最新成功之道(通用19篇)

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最新成功之道(通用19篇)

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旅行是一种美妙的体验，它扩大了我们的视野，丰富了我们的人生。编写一篇完美的总结需要我们对全过程进行全面的思考和总结。学习一些好的总结范文可以提高我们的写作水平和思维能力。

成功之道篇一

人人都想。

成功。

女人也一样她们也渴望成功一个女人怎么成功呢她的成功之道是什么呢?以下是本站小编为大家整理的关于女人成功之道欢迎阅读!

诚信，即诚实守信。现代企业都在讲求“诚信”，女人身在职场，做人也要要讲求诚信。只有内心诚实，做事才能讲信用。“言必信，行必果”，在。

为人处世。

中我们将诚信视为根本原则，才能得到老板的信赖，客户的支持，并收获很多良朋益友。

女人相对比较感性，容易主观。在职场，男人往往可以做到对事不对人，女人却常常将别人对事情的评价联想为对自己的指责，并因此情绪化，从而影响到事物朝积极的方向发展。无论如何，要经常提醒自己：客观，一定要客观的去判断和对待工作，才可能正确。

人生的艺术，也可以说是平衡的艺术。职场中的女性，不仅要学会平衡诸多社会关系，还要学会平衡职业与家庭，和谐的家庭永远都是职业女性坚强的后盾。

社会赋予女性的使命是非常复杂的，一个职业女性，同样必须是一个好妻子，好母亲，才有可能体会到成功的喜悦和生活的幸福。每个人的时间和精力都有限，我们要学会平衡，学会利用团队的力量来做事，而不是处处靠自己。假设家庭也是一个团队吧，父母、丈夫、孩子、保姆，让他们有序的相互合作着，分担你应当分担的一些责任。营造出一个融洽的家庭氛围，你身在职场才可以满怀斗志，而没有后顾之忧。

外表美丽的职场女性总比一般女性更具魅力，更受欢迎，更能吸引男人，创业的成功率也更高。容貌是天生的，但我们可以在后天学会打扮自己，让自己更有女人味。或许一袭浪漫一身套装、一枚酷咔咔胸针、一款城市生活提包、一款雪孩子珍珠首饰就能平添女人的许多魅力。

职场女性的品位不单是出自美丽的眼睛和光滑细腻的皮肤，而是出自整体的装扮效果。眼睛和皮肤的美丽常常是一目了然的，而好的装扮是职场女性用智慧和修养精雕细刻出来的。那份与身体的和谐，那份洋溢于周身的风采和丰韵，那份内心世界精彩的描述和渴求，是可以用心去表现的。

爱装扮的职场女性是积极的女人，会装扮的职场女性是智慧的女人。

专业是一个人对于他所从事的行业、产品的熟悉程度，专注则是他对于这份工作的投入度。女人在职场，容易浮于表面，大多数的女人缺乏理性思维，对于产品的细节、性能、数据化的指标了解的不是很清楚。从事一个行业必须沉下心来，认真学习专业知识，不断提高专业素养，才能在客户心目中树立专业权威的形象，从而为工作铺平道路。

女人在职场，相对而言，更容易心有旁羁，容易心猿意马。要。

坚持。

顶住压力，克服沉闷，持之以恒做好自己职业的规划并完善其中的细节;坚持在一个行业纵深发展，而不是轻易跳槽。职业的基础是不断叠加上来的，成为资深人士是成功的前提。

中国人说：“身体是革命的本钱”，的确，同样面对高强度的工作，需要女人同男人一样具有健康的体魄。即便你不是体力工作者，你也应该经常健身，注意饮食，少一些熬夜、酗酒等不良习惯，以保证自己身心的健康，才有充足的精力和体力在职场上拼杀。

外国人说“人们都喜欢喜爱自己的人”，的确，自信是为人的根本，一个不自信的女人永远都不可能在职场有任何建树。要注意自己的外在形象，要培养自己的主见，要敢于表达自己，只有自信的人才容易让别人信服，容易走向成功。

女人在职场，美丽者是奇葩，是锦上添花，当大多数的我们不具备美貌时，我认为大方的气度和得体的举止非常重要。

大方的女人在职场，无论走在哪里，遇到什么人，什么事，都能处变不惊，安然对待，而不是做小鸟受惊状，或者喋喋不休，或者花容失色;大方的女人，心境开阔，懂得宽容，乐于理解。

得体的女人在职场，不会刻意去抹杀自己的女性特质，非要装得跟男人一样强势硬朗;得体的女人知道区分什么是赞美，什么是诱惑，什么时候该假以辞色，什么时候该严辞拒绝。

西班牙有一句古。

谚语。

：“不要在你要喝的水里洗脚”，身在职场的女人，要学会与上司、同事、客户、供应商等等保持合适的距离，把握合适的情感尺度。

女性天生是善于沟通，富有亲和力的，但通常缺乏感染力和号召力。

首先，学会做一个快乐的人，学会微笑着去面对工作，热爱自己的工作;然后，让自己激情四射，在团队中成为闪光点;最后，学会去争取项目，争取资源，再率领和鼓舞团队突破目标，勇创佳绩。

职场上的成绩是要有多方面条件为基础的，光做茉莉花飘着暗香是不够的，女人也要学会自己跳出来，吆喝自己，让别人关注自己。实质上来说，我们每个人都是一个大销售员，或者向顾客销售你的产品，或者向别人推销你的主意，或者向同事销售你的项目，销售的成功与否有时就决定于你的激情是否饱满，你是否有足够的说服力。

女人在当今社会中的地位与男人一样，她们的贡献不亚于男人，历史上也有很多成功的女人，我认为最成功的莫过于武则天了，中国历史上第一位女皇帝。后来的花木兰也很成功，女中豪杰，豫剧“谁说女子不如男”名传天下。他们为什么能取得成功呢，哈哈!她们的成功之道就是做男人一样的女人，强势的风格、充满着力量与气魄。这是女人成功的一种途径，就是做像男人一样的女人。还有另外一种途径，那就是做一个真正的女人，历史上有谁呢，我们熟知的杨贵妃、赛西施、他们就是纯女人，温柔而聪慧，用女人的味道来吸引男人，通过搞定男人来获取成功。

上面我所讲的就是一个女人的成功之道，就这两条路，要么你就成为像男人一样的女人，做一个女强人，要么你就做一个纯女人，用女人的魅力来吸引男人。你如果要问有没有第三条路，我说也有，那太多了，不过那些路都是小路，不会取得很大的成功，只能在社会上平平谈谈的生活，不过也好，这样你就不用去费心了，让她自然些吧。

女人真幸福，有这么多路可以走，男人就惨了，无路可选，要么成功，要么失败。要么活着，要么去死，男人的成功只有一条路，那就是做一个顶天立地的男人。

成功之道篇二

成功。

之道有很多，那快速成功的方法有没有呢?以下是本站小编分享给大家的关于快速成功之道，希望能给大家带来帮助!

一：凡事物超所值10倍以上。

对于消费者以及伙伴，你要提供物超所值10倍以上的服务以及辅导。

二：喜欢你的工作并且把他做到最好。

叁：明确你想要的，想你想要的。

目标明确了方法就不是问题。

四：找出阻碍自己成功最大的障碍点，并且找到克服障碍的解决办法。

五：建立与人相处的能力。

了解人性以及与人相处的能力，是致富最重要、最重要的关键。

六：成功者都是付出者，你要改变你的未来，你就要改变你的现在。

这个宇宙有一个因果定律：任何时刻、任何情况，假设你对你目前的状况不满意，那都是因为之前的塬因所造成的，而不是现在。所以如果你要改变你的未来，你必须要改变的是现在，而不是未来，所以从现在开始起，你要改变自己，让自己成为一位付出者而不是一位获取者。

七：成功者每一天都在进步，成功者每一天都在学习。

成功者就是一位学习者：任何事情你想要变得更好，那你就一定要把自己先变的更好。把自己变的更好，上线才有办法拉得动你，人才、下限也才会跟着你。

八：成功者每一天都在做正确的检讨，同时检讨之后立刻改变。

一个不知道要自我检讨的人是不会成功的，因为失败不检讨还是会一直失败下去，检讨自己，改变自己，成功更为快速，因为成功者来自自我分析，领导者诞生于自我检讨。

九：永远保持一颗感恩的心。

十：成功者永不放弃。

我们做任何事情，假设你成功，那就表示你一定。

坚持。

到底，我们做任何事情，假设你失败，那就表示你一定中途放弃。

十一：成功者都拥有成功者的形象。

十二：成功者都拥有一个使命感(没有使命感你就会有挫折感)。

人生的意义，在于贡献社会、服务人群，这也就是我们人类，来到这个世界上最主要的目的，任何人假社他不这么想的话，通常他都是不快乐的。

爱因斯坦。

说：能够为他人服务的人才是有意义的、才是有价值的。

十叁：成功者都设定一个明确的目标并且拟定详细的计划，同时做好。

时间。

管理，成功者每一分每一秒都做最有生产力的事情。

十四：成功者都百分之一万的相信他们所做的事情。热爱你的工作，并且把他做到最好。

十五：凡事要马上行动、立刻行动、大量的行动。

拿破崙说：行动力跟速度通常是至圣的关键，每一个成功的人士都是在最短的时间之内，来採取最有效率而且是大量的行动。

十六：成功者都结交成功的朋友。

你的命运决定在于你的朋友而不是决定在于你自己。成功者都进入一个成功的团队，成功者都拥有一个成功的环境，成功者都结交成功的朋友，常与成功者在一起，因为你的命运决定在于你的朋友，而不是决定在于你自己，所以请你立刻去寻找成功者，跟成功者在一起，向成功者学习。

十七：妥善运用决定的力量，你的命运决定在于你的决定。

一个人的命运，决定在于他的决定：成功是你要不要而不是能不能的的问题。有人说：下定决心万一不成功的话，那怎么办?我说：下定决心就表示一定坚持到底，就表示一定会成功。下定决心是你命运改变的开始、下定决心才是最快速的成功方法，下定决心今年要比去年更努力四倍，那你就一定会成功。

十八：凡事乘胜追击，失败的时候加倍努力。

十九：凡事绝对积极，但绝对不要心急。

因为最快速的成功方法就是：按部就班，按部就班才是最快速的成功方法。

二十：凡事至少至少一定要订定一个叁年的计画，一年论英雄叁年定江山。

成功者总是看的比别人更远，这个远见是非常重要的!

经营事业的前半年，你是在了解、学习以及体会这个产业，而当你做到第二年的时候，你会愈来愈顺利，因为反对你的人已经慢慢的认同你了，因为你的专业知识已经提升了，因为你已经开始有成功的经验了，因为你已经具备有成功者的形象了，所以做到第二年你会最顺，但是你要打下你的一片江山，那至少也要3～5年，所以请你下定决心，在事业裡面好好的奋斗3～5年。各位伙伴!我们要现在努力叁年，也不要将来辛苦叁十年，你说是不是呢?各位伙伴!你要有远见，一年论英雄，叁年定江山(叁年不过年叁年后可以天天过年)。

专注是一股伟大的力量，它可以产生不可思议的结果!90%的老板失败，往往就是不够专注，要么浅尝则止，要么小胜即安!

很多看上去很简单的事，甚至是没有什么难度的事，一旦你专注下去，就会发现小事物也有大世界，介子即是须弥!

专注才能出成果。

几乎有上百个细节，需要去优化……单单我们的销售页面，一个月之内就优化了六七次，每一个可以做得更好的细节我们都不会放过。

事实证明，这些努力所带了的结果也是让人满意的。所以，不要总想着一步到位，没有什么事情是可以一蹴而就的。

再比如，写微信文章引流，这里面也涉及到：素材、标题、配图、排版、转发诱导、二次传播、互动、广告配合……几乎也是上百个细节需要优化!

成大事者需修身养性。

很多老板对细节马马虎虎，以为请个高手就可以了……大错特错，老板不抓核心细节，公司根本做不起来。

每个做大做强的企业，最初创业时，都是老板亲自在一线抓细节才成功的!

这个社会，很容易让人浮躁，所以，成大事者，必须修心养性，沉默守志，专注当下，少谈远景，多解决实际问题!

那些总是动不动喊出惊天动地目标与。

口号。

的人，往往浮躁大过沉稳，虚荣大过能力!

所以，劝大家不要太相信奇迹，要相信专注的力量，把事业一步一步、踏踏实实的做下去，看上去很傻，但这才是最快的成功之路!!

成功之道篇三

万科企业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展，成为国内最大的住宅开发企业，目前业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。

近三年来，年均住宅销售规模在6万套以上，20xx年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，销售规模居全球同行业首位。1991年万科成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。

究竟万科有着怎样的发展战略和经验使得其在同行中一直保持一个领先地位呢?我们从以下几个方面来看：

万科董事会主席王石曾经深情的说过一段话：回顾最初，万科最值得骄傲的事情，就是在行业还有待成熟的时候，我们选择和建立了自己的价值观，在任何利益诱惑面前，一直。

坚持。

着职业化的底线。

简单而不是复杂，简单降低了企业运行的成本，能够说清楚的企业才是好企业。

透明而不是封闭，

成功。

源于持续的。

学习。

和合作，透明度为组织赢得信赖。

规范而不是谋权，只有遵守规则才能培养组织内在的市场化竞争优势。

责任。

而不是暴利，追求公平汇报的同时不能忘记自己身上的责任。

万科倡导内部简单而真诚的人际关系——举贤避亲，确保在发展机会面前人人平等。

透明表现在万科阳光照亮的体制上，对外信息披露透明，内部信息透明，万科投诉论坛向整个社会开放。

万科从成立之初到现在一直坚持不行贿不受贿，超过25%的利润不做。

在多年的经营中，万科坚持“不囤地，不捂盘，不拿地王”的经营原则;实行快速周转、快速开发，依靠专业能力获取公平回报的经营策略。产品始终定位于城市主流住宅市场，主要为城市普通家庭供应住房，20xx年所销售的144平米以下户型占比89%。坚持快速销售、合理定价，要求各地下属公司楼盘推出后当月销售率达到60%以上。同时，公司坚持规范经营，不追求高利润率，过去20xx年以来公司累计纳税额超过500亿元，且每年的纳税额均高于净利润。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续八次获得“中国最受尊敬企业”称号。

万科在发展过程中积极实践自身的社会责任。20xx年，经万科企业股份有限公司发起，经国家民政部、国务院审核批准，万科公益基金会正式成立。至今为公益项目累计捐助超过5907万元，20xx年度总支出1795万元，项目主要集中在孤贫儿童大病救治及环保领域。

万科作为中国最大的房地产开发企业，每天有数以十万计的劳务工在万科的工地上辛勤工作。劳务工因病返贫、因病致贫一致困扰着他们的家庭、影响着其子女的教育、成长，这些问题一直为万科所关注。20xx年4月，万科宣布将从股东大会批准的企业公民专项费用中拨出五百万元人民币，启动“春天里行动”项目，为因贫困无力承担自身或其配偶子女的大病治疗费用、或因贫困致其子女无法完成教育的劳务工提供救助;并协助与支持施工单位等合作伙伴建立劳务工互助共济制度。

自20xx年6月，万科公益基金会开始资助孤贫先天性心脏病患儿手术，在30个月里累计完成近1700例手术资助，救助范围遍布全国各地。万科公益基金会本着对所有捐助者善款负责的态度，通过企业志愿者走访及回访的方式，确保让那些最需要帮助的孩子得到最及时的救助。

万科始终关注在自身专业领域发挥优势、实践社会责任。20xx年以来，万科响应政府号召，积极参与各地保障房、廉租房建设。20xx年，万科在广州落成万汇楼，该项目是国内首例由企业出资、探索低收入人群居住问题的廉租房，被广东省建设厅列入“面向低收入群体租赁住房试点项目”。项目入住三年以来，不仅成为了近1800位居民的栖息之地，更受到了社会各界的关注和好评，成为国内在廉租房领域有益的实践，为廉租房的广泛建设提供了有价值的参考。目前，万科已竣工和在建的保障性住房共367万平方米。

20xx年，万科捐资1.24亿元，无偿建设四川绵竹、都江堰等多个汶川地震极重灾区的公共建筑。在捐建项目中，万科综合运用了17项防灾减震技术措施，不仅显著提高了建筑物的结构安全性，使所有项目均达到最高抗震设防等级，同时更关注了减灾、备灾、避难等理念的实践。

1984年—1993年多元化经营阶段;。

1993年—20xx年减法转型阶段;。

20xx年—今天专业化路线;。

多元化经营：

1984年主要从事进口专业影音设备贸易,成立现代科教仪器展销中心;。

1986年成立深圳国际企业服务公司，经营有关先进科技的展览安排;。

1987年从事首饰、石英表、精品饰物及电子等生产加工;。

1988年政府批准股份化改组方案，公开募集社会资金2800万元;;。

1989年第一个商住楼“天景花园”发售。

1990年进入连锁零售、电影制片及激光影碟等新的行业领域;。

1992年成立物业公司;。

当时万科被称为中国的综合商社(综合商社是日本的一种综合商业经营模式)，五大块(商贸、工业、房地产、文化传播和股权投资)28个行业齐头并举、分进合击。

减法转型阶段：

1993年确立了城市居民住宅作为公司的主导业务;。

1994年房地产业务利润贡献达到69%;。

1999年王石辞去总经理职务;。

20xx年华润成为万科第一大股东，占总股本10.82%;。

专业化路线：

20xx年发布万科第三个十年发展规划，确定“3+x”区域发展布局;。

20xx年万科建筑技术东莞研究基地成为中国国家住宅产业化基地;。

20xx年销售金额1215亿人民币，再次成为全球销售额最高的专业化住宅公司;。

从以上发展历程我们不难看出，万科专业化路线的正确性，20xx年万科确定了中国城市圈聚焦策略，发展到现在已经形成了四大区域：环渤海区域，珠江三角洲区域，长江三角洲区域，中西部区域。

经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个中国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批iso9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的房地产企业。

自创建来，万科一贯主张“健康丰盛。

人生。

”，重视工作与生活的平衡;为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长;倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。20xx年，在全球人力资源咨询公司翰威特组织的“20xx年中国最佳雇主”评选中，被评为全球top25最佳雇主企业，连续两年蝉联“中国最佳雇主”。

万科企业文化在企业的不同发展阶段，呈现出不同的导向，但企业文化的发展遵循着一种螺旋式的上升的路径：创新导向目标导向规则导向支持导向高层次创新导向，以此来进行企业文化的不断演进，推动企业管理一步一步迈向更高层次，并形成螺旋式上升的态势。

万科立志成为中国房地产行业持续领跑者，卓越的绿色企业。

万科致力于引领行业节能减排，持续推进绿色建筑及住宅产业化。20xx年，公司共成功申报绿色三星项目273.7万平方米，占全国总量的50.7%。20xx年，万科建筑研究中心被建设部批准为国家住宅产业化基地。公司持续推进住宅产业化。20xx年，万科北京假日风景项目b3#、b4#楼被授予“北京市住宅产业化试点工程”称号。东莞市万科建筑技术研究有限公司获得由广东省科学技术厅、广东省财政厅、广东省国家税务局、广东省地方税务局联合颁发的高新技术企业证书，是行业内第一家被认定的高新技术企业。20xx年实现工业化开工面积达272万平方米。

公司致力于努力推动行业规则的建设，不断完善生产方式、技术和管理，提高行业规范化程度，实现“有质量增长”并推动行业技术进步。系统地理解不同消费者对居住生活的需要，创造性地运用设计、技术和服务提供展现自我、和谐共生的理想生活空间。不断深化研究，因地制宜地保护环境、改善环境，形成人与自然的可持续发展。不断提升产品品质。至20xx年，万科共有26个项目获得“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”，其中天津公司水晶城、广州公司四季花城、中山公司城市风景项目先后获得“中国土木工程詹天佑大奖”。

万科启动了规模庞大的“千亿计划”，从20xx年开始陆续派1000名工程师到日本研修，学习日本精良的工程质量以及工程师文化，这将对万科继续领跑中国的房地产市场提供强大的工程支持。

总之，万科把品牌的利益点集中在“展现自我的理想生活”，以“以您的生活为本”为品牌核心，提出“建筑无限生活，健康丰盛人生”这一创新理念。万科的良好业绩，企业活力及盈利增长潜力受到了市场的广泛认可。凭着一贯的创新精神，专业开发优势，优秀的企业文化建设，万科树立了住宅品牌，并获得了良好的回报。

20xx年万科总裁郁亮三次给国务院汇报工作，万科提供的数据为国家相关政策的出台奠定了基础，万科的多条建议也被国家采纳，为房地产行业的健康发展提供了宝贵的意见。

正是因为万科有这样精确的战略方向和产品定位，正是因为万科坚持自己的价值观，正是万科在发展中不断履行企业公民社会责任，它才有了今天的如此成功!

成功之道篇四

现代管理学之父德鲁克，被人称为“大师中的大师”。他又一次被人问到：“我如何才能成功？”德鲁克回答说：“如果你不改变你提问的方式，那么你注定不会成功。”

那人又问：“我该如何提问呢？”

德鲁克说：“只有你先问我该如何贡献你才能获得成功。”

是啊，正如爱因斯坦所说：“一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么。”也像屠格涅夫那样：“先相信你自己，然后别人才会相信你。”对，我们每个人都是这样，应该去贡献，去发达，而不去求一些赏功，像雪豹一样，能将自己的生命贡献与家庭，能将希望寄托于同伴。我们人，不也应该是这样的吗？现在能做到这几点的，又有那几个人呢？所以，想要成功，并非难事，“世上无难事，只要肯登攀”“世上无难事只怕有心人”，换一种提问方式，是一种成功，或许，也是一种开始与选择，要选择你人生的保障与道路，目标与奋斗，求人不如求己。

成功，人人都认为要想成功一定要有很好的条件，不论是物质上的还是精神上的。物质上的条件往往是一些良好的机遇和丰厚的物质基础，而精神上的则（为丢）是对自己的信心和对成功的执着。大多数的人们忽略了后者，（因为）他们可能认为那些毕竟只是单纯的思想上的东西，成不了气候，重要的是那些物质上的东西。其实不然。

我觉得成功最需要的是“时间”！成功不是一朝一夕就能做到的。时间的磨砺才会不断的充实自己，完善自己。的确，是需要时间，不是一朝一夕可完成的，成功，就像充不完的电，你永远都要靠自己来完成自己的事业。人不一定需要金钱和美女，或事业和爱情，它们，都可以说成一方面的成功，仅仅是一方面。

成功属于永远不放弃的人。成功啊，需要你一直坚持，说白了，就是努力，在一定程度下完成自己该完成的东西。

成功之道篇五

50载人生沉浮，20年创业精髓，听马云复盘创业路上的心意沉浮，体悟马云的成功之道!

荡气回肠的创业内幕，跌宕起伏的传奇故事，马云开讲希望年轻人从自己身上学到的人生信念、工作哲学与创业经验!

《马云：我的团队凭什么》——马云首度开口谈他的团队，不保留、不回避。

学马云，该学的是他的团队经。马云为何敢说“天下没有人能挖走我的团队!”“失去阿里、失去**没关系，只要我的团队还在，我就有信心再造奇迹!”

《梦想这条路踏上了，跪着也要把它走完：马云的人生信念》——马云希望年轻人从自己身上学到的人生经验!

马云自己复盘创业路上的心意沉浮，体悟马云关键的成功之道!“一个人可怕的是不知道自己该干什么，有梦想就不在乎别人骂，知道自己要什么，才会坚持下去。”

《世界不是因为你能做什么，而是你该做什么：马云的工作哲学》——马云挖心掏肺的人生忠告，价值千万的工作哲学!

成功之道篇六

抄底(bottomfishing)是指以某种估值指标衡量股价跌到最低点，尤其是短。

时间。

内大幅下跌时买入，预期股价将会很快反弹的操作策略。抄底是投资者都向往的投资机遇，在商品价格最底时买入，是价值型投资者信奉的盈利模式。抄底需要保持足够的仓位、足够的激情和足够的定律。以下是本站小编为大家整理的关于抄底。

成功。

之道，希望能给大家带来帮助!

1、威廉指标不出现多次撞底的情况不出手。大盘中期跌幅已大，出现威廉指标撞底的中期调整到位迹象为买入时机。

2、在抛售中，股价在长期盘跌的基础上突然急剧坠落，中小投资者出于恐慌大举斩仓，成交量底部突然膨胀为最大的特征。此时，空头得逞，重手大幅打破布林下轨才是“诱敌深入”的超跌抄底良机。一旦这类底部放巨量的个股出现攻击量上涨，往往可以捕捉到中期以上反转且较快拉升的机遇。

3、布林线boll不连续跌破下轨不出手。跌破布林线下轨，且布林极限bb0时有底背离迹象才是较好的买入机会。

4、不见冰点不出手。资金流量指标mfi可视为带成交量的rsi指标：1、当mfi20代表资金短期冷却过快出现冰点的中短线超卖信号。2、mfi在20左右水平，股价一底比一底低、mfi一底比一底高的底背离可视为较可靠的中期反转上涨信号。3、mfi35指标连续两次有效上交叉其平均线时可视为中短线买入的信号。

一是缺乏必要的耐心。与高位重仓、未能脱身的股民相比，有的股民相对幸运，在指数处于高位时已抛出股票或降低仓位，然而在指数调整过程中却缺乏耐心，刚跌就买，仓促补仓。一些股民并未在高位被套，但在跌幅不大的情况下已经满仓，等到真正底部来临时，手头已无资金，明知是大底也“抄”不了。

二是当了不了，下手不快。高位满仓、重仓的股民持有的股票多数都是获利不多的股票。当指数刚出现调整，许多股民都抱有幻想，自认为获利不多，调整不会很深，当了不了。但这类股票虽然涨幅不大，但往往跌幅居前，重仓持有、该了不了的股民损失惨重。股市暴跌后，由于所持股票处于深套之中，手头又无多余资金，只能与抄底机会失之交臂。

三是不够谨慎，反向操作。一个下跌波段往往会很复杂，原则上一个波段只有一个底，股民认定的“过程底”往往事后证明都不是真正的底。因此散户在实施抄底后，应该有个确认是否是底的过程。一旦认定不是底就要再次“逃顶”或高位减仓。也就是说，散户在抄底时应采取谨慎策略，分批抄底，一旦看错就应果断退出，以便为日后抄底备足资金。而事实上，不少散户在抄底过程中该慎不慎，反向操作。指数一涨，赶忙抄底建仓，明明知道抄底失败，仓位不减反增，给日后抄底带来被动。

四是做不到与众不同。熊市即将转入牛市前，大多数人都看空，都觉得股价还会再跌，大众共识认为指数或价格还将跌一段，甚而跌落目标位都在传媒上被屡次提及，一般股民在此时都做不到与众不同。其实，市场也就在此种情况下即将反转，此时应抢先一步，先行买入，避免踏空。而当指数或股价同步上扬，趋势明朗时，应顺势而为重仓买入，但买入时机仍应用相反理论操作，即在该上升趋势未变的前提下，逢跌、逢回档买进。

成功之道篇七

羞辱，能熄灭希望之火，也能燃气激情之波，永不放弃的人，历来都是后者。

——题记。

（一）。

蒲松龄，生出于一个久已衰落的世家，其父因科举不显而弃儒从商。蒲松龄从小随父读书，刻苦学习，他想通过科举考试改变自己的命运。但是科举考试不是很容易，蒲松龄连续考了七八次都名落孙山。面对他人的嘲讽，羞辱，他不把自己当成失败者，而是专心写聊斋志异，它广泛收集民间故事，在路边设茶店，请人喝茶的同时留心别人讲的故事并及时记录下来进行整理，经过长时间的努力，一部被誉为我国古代文言短篇小说中成就最高的作品——《聊斋志异》横空出世。

那一刻我明白了：“写鬼写妖高人一等，刺贪刺虐入木三分”的背后，有着蒲松龄永不放弃，永不言败的意志。

（二）。

贝尔被誉为“电话之父”，他发明了电话，申请了专利，可贝尔就无法满足市场的强劲需求，他打算把专利卖给有实力的公司，很多公司都不想买，还嘲笑他异想天开，荒谬无比。

受了羞辱后的他并没有放弃，而是决定自己创业，终于一个最终拥有数十亿美元资产的企业——贝尔美国电话电报公司诞生了。

那一刻，我明白了，美国电话电报公司的背后有着贝尔不放弃，不沮丧和执着坚持的精神。

（三）。

美国十五岁的中学生安德拉卡在20xx年底获得“青年独创成就奖”。他发明了一种可以检测胰腺癌的试纸，这一发明开启了治疗癌症的心里程，但是这背后的艰辛却鲜有人知。开始时他没有制造试纸的条件，安德拉卡向科学家求助，希望借助他们的实验室进行实验。

然而很多科学家看他是个少年就拒绝了他，有的甚至还羞辱了他。一年来，他受到了一百九十七次拒绝，直到第一百九十八次，有位科学家同意了他的`请求，安德拉卡开始做实验，获得了成功。

那一刻我明白了青年独创成就奖的背后，有安德拉卡的坚持和毅力，这才使他走向成功。

蒲松龄、贝尔、安德拉卡之所以成功，是因为他们的执着，永不放弃。

永不放弃，成功之门才会为你打开。永不放弃，执着追求才是成功之道。

成功之道篇八

他因为家庭经济困难，只读过几年小学，他家里就没能力供他读书了，因为他没有初中以上的学历，所以出社会找工作很难找。当初他好不容易才在城里找了到一份临时工，月收入是几百元，除去房租，伙食，交通费，剩下的那点钱，在别人看来就连擦屁股都不干净。

每天早晨，他打开窗门，看到一栋栋高楼大厦，而他却住在一间只有8平方的又臭又邋遢又多蚊子的平房里。他搬进这间平房住时，房内什么也没有。于是他去垃圾场捡了一张，被别人丢弃的藤床，他平生第一次睡藤床，要多高兴就有多高兴。

在这间只有8平方的平房里，令他最高兴的是，他房子旁边有很多个露宿的乞儿在为他作伴，乞儿们每次见到他都大哥前大哥后称呼他，他觉得很开心，还有他房子旁边那一间公厕，虽然臭气熏天，但相比在乡下，跑到老远才有一间连围栏都没有的茅厕好得多。

先不要高兴得太早，优势所在，有可能是劣势所在。他住了一天就发现问题了。每天他和上司跑业务做应酬都要忙到夜里12：00。回来后匆匆跑到公厕去洗完澡后，就倒在藤床上睡觉。但当他刚睡着，到凌辰2：00钟时，就会被一种嘈杂声音吵醒。这种嘈杂声音，他一听，就知道是楼上发出来的。这种嘈杂声有骂娘声、有叹息声、还有相互追逐打斗的拳打脚踢声。这种嘈杂声让他联想到世界末日的到来。有时候他真的很想不开，他想搬到其它地方去住，可是其它地方的房租贵，他租不起。

每天夜里的这个时辰，这种嘈杂声都好像闹鬼一般，在他的耳边不同程度的响起。这种嘈杂声大概要持续几个钟头，有时甚至会吵到天亮。他忍了几个晚上之后，实在忍无可忍了，就到楼上去探个究竟。原来楼上住着一伙赌徒。每天夜里都在楼上赌搏，他对赌徒们说你们打牌没关系，但能不能轻声一点儿。赌徒们其中有一个，心口纹着一只老虎头的家伙，对他说：“我在自己房间发财关你鸟事？我在楼上你在楼下，井水不犯河水，你小子别来阻着本大爷发财，你还不下去就一qiang打死你！滚蛋！”

他咬咬牙下楼去了，每天夜里到了这个时辰，他就把这个时辰定为上帝赐予他的读书时间。他在床头放了许多财经专业方面的书。当他在夜里睡着之后，只要楼上一开始响起这种嘈杂声，他就一骨碌爬起来专心致致读他的圣贤书。“功夫不负有心人”最后通过网上自学考试，取得了相关学历证书，并被x集团公司录用，几年后又提升为该公司的财务总监，掌控着公司数十亿元的资金。他的成功是经受艰苦得来的，艰苦是他的成功之道。“书中自有黄金屋，书中自有银和玉。”这句话在他身上得到了最好的诠释。

成功之道篇九

才高八斗为何却不能高就？查看一下乱世三国就可以轻而易举地找到答案。原因主要有二：一个是天定的——不遇明主，另一个是人定的——缺少谦逊。而后者是个可变之数，也是成就才高者的主要原因。

“乱世出英雄”，在三国这个乱世能人才辈出，但并不是每个“能人”都能成为英雄，“能人”成英雄就取决于其“才高而不自诩，居功而不自傲”的态度。

著名的三国“鸡肋”事件演绎了一场引人深思的好戏。才华横溢的杨修是一个极爱显才华的人，有一次在曹操营帐中，曹操正为打仗不能得胜而烦恼，餐后无意说出“鸡肋”一词，而杨修却自以为是地用鸡肋“食之无味，弃之可惜”的意思教唆夏侯敦退兵，最后被曹操以扰乱军心的罪名处斩。有研究三国的学者分析，杨修之死并非因为一时意气，无心之失，而是因为他爱出风头，骄傲自诩的性格招惹的杀身之祸。“聪明绝顶”的他却不懂得“看破而不说破”的为臣道理，在曹操面前每每锋芒毕露，不知收敛，所以才被曹操忌恨从而设计“鸡肋”陷阱杀害。

这就是才高者失败的原因之一——才高自诩，而著名的“许攸显功”则引证了后一个“智者”失败的原因。

在著名的官渡之战中，许攸舍弃了不听谏言的袁绍，投奔曹操，曹操舒尊降贵赤脚迎许攸，而许攸也确实在这次战役起了重大作用，为曹操取得胜利。但战后的他却不懂收敛，逢人就说自己的功劳，甚至在曹操面前也不惜损害曹操面子，大言其功，最终又是落得个身首异处的下场。

杨修、许攸等例子不胜枚举，死因都一致为为缺少谦逊态度，骄傲自诩，而在反面，同事曹操的许荀攸却可以堪称谦逊的楷模。

荀攸一生辅助曹操争霸天下，征张绣、战袁绍、擒吕布、定乌桓、为曹操雄霸北方无不作出重要贡献，作出非凡功劳。但是荀攸为人却十分淡薄缄默，不争权夺利，不争风头，不争高低，为曹操策划奇策十二而不扬。所以他一生稳稳当当、平步青云，被曹操评价为“外愚内智，外怯内勇，外弱内强，不成善，无施劳，智可及，愚不可及，虽颜子，宁武不能过也。”还被史家称为“张良、陈平第二”流芳百世。可见，才高而不自诩，居功而不自傲不但可以保身，还能成就一番非凡的事业。

有道是“满招损，谦受益”，人如果想获得成功就必须懂得谦逊做人的道理，并把它贯彻得彻彻底底，才高者如是，芸芸众生也莫不如是。

成功之道篇十

董卿是一位从上海成长起来,如今深受全国人民喜爱的两次获得金话筒奖的央视著名主持人。董卿主持中那富有思想性、感染性、趣味性的语言是她主持艺术的灵魂。以下是本站小编分享给大家的关于董卿。

成功。

之道，希望能给大家带来帮助!

董卿。

五彩交织的灯光映照着翩然起舞的青春，人生的光彩，在那一瞬如烟花，绽放夜空。20xx年中央电视台春节晚会，央视美女主持董卿一夜之间家喻户晓。但只有她自己明白，十年磨一剑，为了这一天，自己已经奋斗了十年。

她并不追求一夜成名。在她十余年的主持生涯中，她有过多次选择。从浙江电视台到上海东方电视台到东方卫视再到央视，每一次选择既出乎意料又在情理之中。在职业生涯的长跑中，她耐得往寂寞，也经得起大红大紫。

在中央电视台，她完成了自己主持人生涯的三部曲：从西部频道的《魅力12》，到文艺中心的《全国青年歌手大赛》，再到亿万观众瞩目的春节晚会。而从20xx年的春晚再到20xx年的春晚，同样是一次跨跃：第一次要上春晚，人们推测，央视实力不俗的“新秀”董卿将成为“热门人选”，而这一次以实力问鼎主持人生涯的极峰，便有了到20xx年，人们不约而同地认为春晚主持人非董卿莫属。所有的快乐，都凝结在舞台。她为工作而疯狂，而痴迷，仿佛这是她的一切。终于，她在散发着这个舞台上夺目的光彩。

对于主持人，春晚是一种荣誉。当她站在这个舞台的时候，便是对她的最大褒奖。如果说成功，这只是她成功的一次验证。她成功了。从20xx年加盟央视，短短三年，她站到了主持人的最高舞台。

在最耀眼的时刻，炫放生命的华彩，而每一周的《欢乐中国行》，也是一个绚丽的大舞台。她用心地体会，慢慢地琢磨，与节目越来越贴近，越来越融合。过一段。

时间。

回过头来看自己主持的节目，她就会发现自己在一步一步向前走，越来越找到游刃有余的感觉。

每次在现场面对上万观众，主持人的激情与观众的热情交织互动，同时她又必须考虑到电视机前的观众，让自己的风格能两者中找到平衡。今天，站在舞台上的时候，她终于有了一份。

自信。

：这个舞台属于自己，自己也能够倾情舞台。

穿越时光的纱幔，她听到了掌声的潮涌。20xx年，董卿做了很多晚会，她没有沾沾自喜，相反，她对自己有一种苛求。每做完一场节目，心中总是不禁有些恐慌，疑虑，不断地反思自己的表现，不断让自己警醒。虽然春晚成为自己文艺晚会主持的里程碑，但她知道，这仅仅是一场晚会。面对它的荣誉，她诚惶诚恐。她是清醒的，越是当别人赞扬的时候，她越是反省自己，同样，当遭遇批评的时候，她也不会妄自菲薄。

长发随风飘逸，华衣如云流彩。在舞台上的分分秒秒，让她充满喜悦，她仿佛为舞台而生。

虽然没有双翅，但她依然飞翔，这舞台，就是她的心灵和梦想可以纵情的天空。

成功启示：痴迷，继而沉迷。痴迷到站在镜头前可以兴奋的“斗志昂扬”，沉迷到她所有的快乐、满足感、幸福感都是在舞台上获得。沉下去，为了更快的浮上来。

她们这样的女人，都追求极致，极度努力，生怕辜负别人辜负自己。

董卿，中国中央电视台节目主持人。

曾先后主持了《魅力12》、《欢乐中国行》、《我要上春晚》等多档栏目，并凭借大方亲和的主持风格获得观众喜爱。连续七年排在央视挂历女主持人中前三甲。

20xx年、20xx年、20xx年，董卿曾三次登上《艺术人生》的舞台。

董卿：我每每总会被他们感动，而且从他们身上我仿佛也能看到自己的影子。曾经我也是有着春晚的梦想，甚至是不敢想自己有一天能登上这样一个舞台的一个普通的女孩，一步一步的实现了理想。今天再来看他们，我每一次都会被他们的这种。

坚持。

每一次都会被他们充满热情的表演深深的感染。我一直跟我们节目组的同仁说其实《我要上春晚》最终看的不是他们的表演而是他们那种精神因为那样一种坚持的精神实现了他们自己的梦想也在鼓励着更多的人。

朱军：20xx年，你回忆一下自己在这一年当中，让你感到温暖的事和人都有那些?

董卿：太多太多了，让我温暖的，让我感动的，让我快乐的那些瞬间。比如，我们台里，大概有二十多位节目主持人参与拍摄了我们央视的一个全新的频道形象宣传片，那里边有一条片子非常的特别，它是完全无声的。二十多位中央电视台著名节目主持人，没有一个人开口说话，而是用手语完成了那条片子的拍摄。虽然我们是在很短的时间里，学习的手语也很有限，而且有些还是在老师的指导下，才能够完整的表达自己的思想情感，但是我觉得它代表了我们的一种态度。

我们的这个态度就是，我们永远不要忘了在我们的身边还有一些和我们不同的群体，需要我们去关注，需要我们去尊重，需要我们去包容。

所以那天，当大家都在无声的完成自己这份工作的时候，我感受到了温暖，我觉得可能那群人，我们所谓那一些听障人士，他们在看到这条片子的时候一定也会感受到温暖，而当我们在温暖他们的时候，其实我们自己也会觉得这件事情做的很有意义。

朱军：你为什么老是对自己要那么苛刻呢?

董卿：因为这个舞台吧，能站在这里有多么多么不容易啊，进央视十年，20xx年踏进中央电视台的大门到现在，我一直跟很多朋友说，我不属于那种一夜成名型的，我说我是地方到中央，从边缘到核心，我从1994年做电视节目主持人，从浙江台开始起步到上海台，一直到中央电视台。

然后后来才通过自己的努力，才能到中央三套，一个相对比较核心的舞台，就这一路走来，觉得特别珍惜今天所得到的这一切，而且我也深深的知道，没有一个人是永远可以站在这个舞台上的，既然来之不易，而且也是有限的一段时光，那我所能做的就是拼尽我的全力去让这段时光变得有意义，有价值。

朱军：生活当中有很多事都有意义都有价值，你认同吗?

董卿：对，这个可能就是每个人的价值观和世界观在判断和选择，可能对于正好这个年龄段的我来说，这十年，真的是把工作放在了一个最重要的位置上，因为有经验，也有精力，我觉得是特别好的一段时光。因为央视的舞台，让更多人认识了我，认可了我，喜爱了我，他们也给予我一种力量推动我前进，所以就没想那么多。

有时候夜深人静的时候也会想生活不能只有(工作)部分，将来你如果这一部分慢慢的削弱了、慢慢的淡化了，你该怎么办呢?可是当天亮了，太阳升起来之后，依然还是那样的状态，就像上足了发条一样停不下来。我没有任何的埋怨，我觉得我很享受这个过程，而且我很感恩整个十年。

董卿：我能做到的就是尽量多的打电话、发短信，然后尽可能的在生活上、情感上多一些关怀和问候，但是我想我赋予他们的，远远不及他们赋予我的，因为我还有很多很多的工作要做，我还有很大很大的压力要一个人去扛。但他们现在退休了，年纪慢慢大了，孩子似乎就成了他们的生活的全部，特别再加上我的这个工作，又是一个所谓公众人物，又是一个都能看得见的工作。

所以他们是我最忠实的观众，我的每一台节目看他们都看，甚至重播他们都看。不仅看，看了之后还会做笔记，好，好在什么地方，不好，不好在什么地方。就像最近直通春晚一直在直播，我爸爸戴上老花镜，每次在直播完之后都会有一条短信，或长或短，或说今天表现不错，今天这个服装不错，但更多的时候他要提意见，因为我爸爸是很严厉和苛刻的一个父亲，更多的时候会发长长的短信，表扬的话只有一句。

朱军：最后请用一分钟的时间进行致谢。

董卿：一分钟要致谢有点难，让我想到了我小时候在读朱自清先生的那篇。

散文。

《匆匆》的时候，其实并不能够真正深刻的体会，他说日子在我们吃饭的时候从饭碗里溜走了，在我们洗手的时候从脸盆里溜走了，在我们睡觉的时候，伶伶俐俐的从我们的脚边溜走了，而当你在叹息这天又没有的时候，它又在你的叹息声当中溜走了。

到我们现在这个年龄是真正能够感受到什么叫时光飞逝，所以感谢岁月给予我们的所有的悲喜，我想人生非常非常的短暂，也恰恰是因为它的短暂，才显得如此的宝贵。

希望所有的朋友都能够在以后学会珍爱自己，尊重他人。珍爱自己除了照顾好自己的身体之外，还要安顿好自己的那颗心。在如今匆忙到每个人仿佛都自顾不暇的这样一个年代，可能只有你自己才能够真正的去滋养它，去丰富它，除了为了追求更好的生活打拼之外，不要忘了有时候读一本好书，听一段音乐，交几个朋友。只有当你的精神世界变得更加不同，更加明亮，更加高尚的时候，我们的人生才会完整，才会美好，祝福大家。

成功之道篇十一

我和老公结婚2年，一直以来都有避孕，主要是希望买了房子之后再怀宝宝，随着年龄越来越大，去年我都29了，房子的事情也定下来，我和老公终于决定先试着备孕试试看。

没想到!

你以为那么容易怀孕的吗?!你以为不戴套套就可以怀上吗?我觉得之前自己太傻太天真!

加上我的工作经常出差，飞来飞去，忙的时候，一个月每周都在出差，只有周末在家，也比较劳累，怀上难度可想而知。

经过不懈努力，在上周终于官宣，现在6周了，分享经验：

1.孕前检查：计划怀孕一定要做好，这样心里踏实一点，可以坚信自己身体没问题，我们孕检来来往往都花了1个多月时间。

2.了解自己：

排卵期：我花了3个月时间，才搞清楚排卵期的!首先，请留意自己白带拉丝的时间，可以百度搜一下什么叫白带拉丝，拉丝基本上预兆着未来3天会排卵;然后，就开始用排卵试纸了，一开始用大卫，但不推荐，因为很不敏感，我试过一个月都没强阳过，我还曾一度怀疑自己是不是身体有问题，原来是试纸有问题，后来改了牌子，叫秀儿，挺好用的……基本上这两个方法够用了，我一开始每天都测，后来每个月只需要3-4次就测到强阳;后来因为一直怀不上，我还买了体温计，不过我没能坚持，所以我觉得不太准。

啪啪啪：我经期大概36-40天，一般来说月经完了之后第一个周末会安排一次，做个预热，哈哈;发现白带拉丝当天晚上安排一次，然后精力好就隔天一次，精神不好，就发现强阳一次，强阳转弱再一次。因为大家要搞清楚卵子和精子的存活时间，精子可以在体内存活2-3天，卵子只会在体内存活1天，啪啪啪之后，精子游到卵子所在地也需要时间，所以卵子不能等精子，如果今天发现强阳，就可以安排一次，因为我强阳一般持续大概2天就转弱，发现强阳啪一次，发现转弱再啪一次，时间就差不多，接下来就听天意了。

补充营养：差点忘记一个重要的点!叶酸和孕妇奶粉对营养的补充很有帮助!我前几个月，其实买了奶粉和叶酸的，但是当时觉得这可有可无，应该对怀孕没有决定性因素，吃的断断续续的……后来被闺蜜提醒之后每天规律地吃叶酸和奶粉，连续一个月后就成功了!补充必要的营养我觉得对助孕真的有好处哦!

说到关键了，一定要放轻松!实际上，我。

文档为doc格式。

成功之道篇十二

写好。

作文。

的方法有哪些?写作的又要什么成功的方法?以下是本站小编为大家整理的关于写作成功之道，希望能给大家带来帮助!

1)富于感染力的句子：在短句中使用富有感染力的动词，当然，并没有要求每一句都是这样，你需要变化。但是，多试试能够吸引人的句子。而且，你没有必要等到你要修改的时候再用，你刚开始写的时候就要考虑这个问题。

2)获取别人的反馈：闭门造车不会有任何进步，让别人读读你的文章给你回馈，最好有经验的作家和编辑。他们见多识广，会给你很中肯和有见地的建议。认真的听，即使是一些批评，也接受它，忠言逆耳，这样只会让你写得更好。

3)是骡子还是马，拉出来溜溜：就你而言，你需要让别人读到你的作品。你的作品不是你想谁看谁就看的，让所有的人都读到你的文章。你就要出版自己的书，发表自己的短篇小说和诗歌，给出版社供稿。如果你已经开始写博客了，恭喜你，这是一个好的开始。若现在还没有人浏览过，你就需要把它放到流量更大的博客服务网站上去，让读者给你留言，给你提出建议。所有的人都会看你写东西，也许刚开始时会是件伤脑筋的事情，但这是每一位作家成长的必由之路，马上发表你的文字吧。

4)专门的写作时间：每天找一个没有任何打扰的时间段作为专门的写作时间，让这成为习惯。对我而言，清晨的时间是最佳的，午饭，傍晚，或者深夜的那段时间也可以。无论你是做什么工作的，把写作当作每天必须完成的任务去做。每天至少写半个小时，当然有一个小时更好。若你同我一样，是一个全职的作家，那么你需要写更多的小时，请你不要担心，这只会让你写得更好。

5)随便涂鸦：面对整张的白纸，整版的白屏，无从开始，肯定恐怖。你会想：我还是看看邮件或是小憩一会了吧!先生，千万别这样。马上开始写，马上打字，你写什么没有关系，只是让我听到你敲键盘的声音吧。只要你开始写了，什么都好办了。像我的话，我喜欢先敲上我的名字和文章的标题，这应该不难吧，然后再慢慢的展开情节，全身心地融入进去…关键是：开始可以随便写写，随便涂鸦，但是尽快开始写正文。

6)集中精神：写作是一件一心一意的事情，在嘈杂的环境或是同时干着别的事情，是不可能写好的。写作需要一个安静的环境，需要一点点柔和的背景音乐。即使是最低要求，你也需要在全屏(没有其他软件得干扰)的条件下，使用writeroom，darkroom，writer这些写作软件，不受打扰的写作。关掉邮箱，关点msn和gtalk，关掉电话和手机，关掉电视，清理掉书桌上无用的东西。清除与写作无关的一切杂念，现在就是写作的时间，好像把自己放进一个盒子里，在没有任何打扰下进入写作状态。

7)先计划，再写：这好像和“随便涂鸦”有些矛盾，实际上不是这样。在坐下来正式写之前，先做个计划或是脑子里先预演一下，这是非常管用的办法。每天跑步的时候想想要写的东西，或是散步的时间来个头脑风暴;然后把想到的记下来，做一个扼要的提纲;等真正准备好开始写了，可以很快的展开，因为思路和想法都有了。这里，有一个构思小说的三部曲，可以参考这个：snowflakemethod.

8)创新：你需要模仿名家，这并不意味你要跟他们写得一模一样。你可以试试新的写法，从这里学一点，从那里学一点。渐渐地，你就会有了自己的风格，自己的文体，自己的思路。试试一些不一样的表达，或创造一些与众不同的表达方式，每一方法你都可以尝试，看看它到底怎么样，不好就不用呗。

9)修改：你开始构思你的文字，然后试着写，让故事情节展开，最后你需要回过头再看看你都写了什么。这点很重要，很多写手一旦写好就不想修改，已经费时费力地写好了，还要再花时间修改，实在是一件吃力不讨好的活。但如果你想写得更好，你就要学会如何修改。好的作品是经过反复的推敲和修改而成的，这会让你的作品从平庸中脱颖而出。看看你写的东东，不仅仅是那些拼写和语法错误，还有那些无意义的词，混乱的结构，和让人搞不懂的句子。修改的目标是：更清晰，更直接，更鲜活。

10)简明扼要：这是你在修改的过程中，最重要的一件事情。一句句，一段段的修改，把无关主题的统统都删掉。一个短句比一段冗长的废话更具说服力，大白话比晦涩的专业术语更受欢迎。记得：简单就是力量。

11)采用对话式的文体：很多人的写作都很正式，但是我发现像我们说话一样写作会使文章更流畅(没有叹生词)。这样一来，读者看起来会更舒服。刚开始这么写并不容易，你需要。

坚持。

这么做。也许，会带来另一个问题，为了读起来更口语化，你需要打破一些语法规则(就像我的前一句那样)。因为如果生搬硬套语法，会让你的文章看起来很不自然。若没有其他原因，就不要破坏语法规则。你需要知道你在做什么和为什么这样做。

12)好开头和结尾：开头和结尾是文章的重点。特别是开头。如果你不能在故事的开始就吸引读者，那他们就很难有耐心把整篇文章读完。所以投入更多的时间去考虑怎么写好开头，读者一旦对你开头感兴趣，他们会想知道得更多…写好开头后，再弄一个精彩的结尾，这会让读者更加期待你的下一篇佳作。

13)阅读优秀的作品：这是显而易见的，但立竿见影的方法。如果你不读更多的好作品，你就不知道如何写出更好的作品。优秀的作家都是从阅读别人的佳作开始，接着开始模仿，最后超越他们，形成自己的风格。尽可能的多读名著，在看内容的时候，更要留意文章的问题和写作的技巧。

14)尽可能多的写：每天都写，如果可能话，每天写几次。你写得多了，也就写得好了。学习如何写作和其他的学问道理是一样的，熟能生巧。写写你自己，写写博客，向出版社投稿。只是写，全情投入的写，练得越多，你的写作水平就提升得越快。

15)随时随地记下你的灵感：随身带一本小笔记本(纳博科夫身上装满了小卡片)，当你对你构思的小说，文章，或是小说里的人物有什么灵感的时候，马上记下来。当你听别人谈话时的只言片语而所有顿悟时，或看到一段。

散文。

诗或是一句歌词让你很感动时，都可以马上当他们记下来。灵感总是转瞬即逝，你及时的记录下来，便可以成为你写作的素材。我的习惯是，为我的博客要写的文章列一个清单，不断的补充它。

——陆波简析。

满分作文：山水中走来的沈从文。

江苏一考生。

[读题目，就令人眼前一亮。]。

在一本书中看到这么一则关于从文先生的故事：在“文革”中，从文先生辛辛苦苦写出的《中国服装史》被没收而弄没了，但从文先生硬是又写出了一本。

在那沅江之畔，你去走一走，去看一看，去听一听，你看见一位书生在书写、在吟唱吗?

书写，书写山的传奇;。

吟唱，吟唱水的多情。[文笔凝练，绾结自然。]。

我们不必猜测命题人在命这道题的时候，是否想到了沈从文先生;但是，我们可以说，用“水的灵动，山的沉稳”来比况沈从文先生及其作品，是再恰当不过了。本文作者选择沈从文先生作为叙写的对象，本身就是一种眼光，一种睿智，一种对人与山水的独特感悟。

满分作文：水边的女人。

江苏一考生。

汝——水边的女人……。

本文是一篇议论性散文。本文真正要写的是《红楼梦》中的“汝”——林黛玉。黛玉“带着灵动，淌入了贾府”，“处处留心，时时在意”，过着寄人篱下的生活。虽然这是“一泉清流”，但在贾府这“一潭死水”、不能“任水自流的地方”，黛玉“被束缚”，被“挤压”，“已经头破血流”，面对封建的枷锁，世俗的偏见，她不服输，她“还在抗争，为那一份灵动与鲜活而争取着自由”。在灵动的水边，她写下了《葬花吟》，赋出了《唐多令》，“提锄揽篮，收一方落红;扶柳洒泪，送一池飘絮”。“智者乐水”，黛玉这位“智者”，这位“水边的女人”，为着“不可磨灭的灵性与不可变更的志气”，“争得了那一池的灵动”，将“一泉清流”，将“水的灵动”演绎到了极致。文中所引的诗句，信手拈来，活泼灵动。小作者在特殊的场合，特定的时间内，写出这样构思新颖、结构完整、语言流畅的妙文，实属难能可贵。

满分作文：人间四月天。

江苏考生。

志摩走了——。

作者由话题“水的灵动”，联想到现代浪漫主义诗人徐志摩“水一般灵动的人生”、执著的爱以及富有独特色彩的生命永恒，对题意的理解自然、准确。文中对诗人“为爱找寻了一生，为爱而活了一生”的描摹层次清楚，语言简洁，想来是较广的文学阅读赋予了作者从容的文笔。文末对诗人“人生三段不一样的灵动”的概括十分到位：“与幼仪，那是水波的低谷，他不爱她，却拥有她;与徽因，那是水波的高潮，他爱她，却不能一生照顾她;与小曼，那便是平静的水面略加波纹，他爱她，他也伴着她。”在这里，作者巧妙地呈现了对诗人为人为文的深度认识，使文章思想得以提升，具有了独特的亮色，堪称画龙点睛之笔。

成功之道篇十三

是什么让安利在中国如此。

成功。

黄德荫总裁总结了如下经验：第一，1998年以来，我们的店铺从无到有，逐步增长，店铺的增加及店铺加推销员的方式带来了销售额的大幅攀升;第二，我们引入中国的产品品类不断增加，从最初的清洁剂等少量品种到后来成为中国百强保健食品第一名的纽崔莱营养保健食品、被誉为全球五大高档化妆品之一的雅姿化妆品，直至目前根据中国人皮肤特性研制的伊姿化妆品，安利的拳头产品大都与中国消费者结了缘;第三，“非典”使得中国消费者更加关注自身的健康状况，非典期间，安利的营养食品受到广大消费者的追捧，导致产品几次脱销。为解决缺货问题和缩短断货期，美国总部不惜重金从美国空运原材料到中国给予支援。今年6月，安利再次向中国市场增资1.2亿美元，成为“非典”过后国内最大的一笔外商投资。

两位安利高层都十分欣慰于安利在深圳的业绩。安利深圳分公司伴随安利(中国)公司诞生，销售业绩一直位列广东榜首，深圳及其周边地区将是安利(中国)下一步重点投入和开发的地区之一。

在中国经历了41年来前所未有的变革。

所谓“直销”实质上就是通过简化、取消中间商，来降低产品流通成本并满足顾客利益最大化需求。

安利公司在海外是一家具有40多年历史的直销公司，因此当安利(中国)于1995年开业时，自然也以一贯的直销方式经营。然而，随着国际性直销公司进入中国发展，一些打着直销旗号的诈骗公司亦纷纷涌现。为彻底根除传销欺诈，中国政府于1998年4月21日颁发传销禁令，在全国范围内禁止传销(包括直销)经营活动。

一夜之间内地30多个城市的安利(中国)分公司、上千名员工立即停止了工作，而且一停就达3个月，每个月都意味着1000多万人民币的损失，与中国业务有关的安利亚太区有限公司的股票在纽约股市也应声缩水20%。间接的负面影响则更迅速扩散到广大消费者心中，因为他们在当时情况下不可能分清“安利”和那些诈骗公司的区别。

但安利没有因此放弃。1998年7月，在总部的支持和推动下，安利(中国)成为禁令推出3个月之后第一家获得国务院有关部、局批准的以“店铺销售加雇佣推销员”模式转型经营的公司。

在深圳圣廷苑酒店一间小会客室里，首次来深圳的billpayne这样总结安利的变革：到目前为止，这种经营方式非常有效。其一，自设店铺提高了公司透明度，让消费者有一个自愿选货、进货和成为优惠顾客的机会;其二，安利目前在全国120家店铺的所有产品都明码标价，公开的价格避免了哄抬价格的可能。此外营业代表的推销弥补了销售网点的不足，提升了服务质素，让消费者享受到更直接、更亲切的售前、售后服务。从20xx年后开始，安利(中国)按预期目标稳步前进，营业额逐年攀升。

安利公司创办人之一的理查·狄维士针对这一转型直言：“这是安利41年来前所未有的革命!”

越来越多的人喜欢安利。

在20世纪90年代，安利公司领导层实现了从第一代向第二代的平稳过渡，目前由史提夫·温安格和德·狄维士分别担任公司董事长和总裁之职。值得一提的是，安利自创立至今，一直由两个家族共同拥有，各占50%的股份，并经半个世纪的风雨考验，相互间建立了高度的。

信任。

关系。billpayne和黄德荫分别从产品质量和销售人员的管理方面谈及安利的。

诚信。

为本的理念。

billpayne说：安利在全球拥有97家实验室，570多名科研人员，负责新产品的开发和质量保证。同时，还与75所大学建立了技术。

合作。

关系。安利(中国)在1995年开业之初就先后获得美国。

安全。

检测实验(ul)和英国标准协会(bsi)颁发的iso9002国际质量认证。

在对营业员销人员的管理方面，开业8年多来，安利(中国)先后对营销队伍进行了多次整顿。黄德荫谈及此事表情严肃而用词谨慎：“营销人员需要公司的指导和培训，公司向他们不断灌输优秀的理念，并要求他们遵纪守法。

billpayne说：“根据独立市场调查公司于今年初进行的一项调查，安利(中国)的知名度和美誉度分别达到了93%和75%。我们对安利(中国)美誉度的提升非常有信心。”

事实似乎也在响应这位安达高公司执行副总裁的信心：在去年翰威特咨询公司和《亚洲华尔街日报》、《远东经济评论》联合发表的“20xx年亚洲最佳雇主评选”中，安利(中国)名列榜中，并在“员工使命感”、“工作积极性”、“忠诚度”等多项指标中获得高分。在《财富》(中国版)评出的“20xx年最受赞赏的50家外商投资企业”中，安利(中国)也榜上有名。最新的一项“中国大学生心目中最佳雇主企业”的调查中，也出现了安利(中国)的名字。(深圳商报记者高峥)。

成功之道篇十四

科学研究是探索未知，科研人员既要有严肃严密和严格的学风，又要有敢想敢干和敢闯的精神。二者不可缺一。以下是本站小编为大家整理的关于科研成功之道，欢迎阅读!

没有足够的勇气难成大事，要想在科研上有所建树也需要有足够的勇气。大胆天下去得，小心寸步难行，科学中的重大发现宠爱科研中的那些勇士。对于科研问题，决不能说“我不能”，什么问题都要敢于去尝试，敢于去啃“硬骨头”。学术问题是“纸老虎”，没有什么可怕的，有足够的钻研精神就有希望解决问题;学术问题也是“真老虎”，是较真的事情，要有实干精神、拼搏精神。做研究要勇于尝试，爱因斯坦说：“不曾犯错的人，是因为他从来不曾尝试新事物。”

毛泽东。

说，开始的时候他不懂打仗，打了几次败仗，总结经验，后来就经常打胜仗，风趣地说：“我是靠总结经验吃饭的。”

一个成功的科学家既要专心于学术也要会做人，既要懂科学也要懂文化，既要精通本行也要熟悉相关领域。人生是多方面的，知识和能力也应该是多方面的，把所有的时间投入到科研中未必能取得重要成就，把主要精力放在某一学术领域未必能在该领域取的重大发现。做科研就要醉心于学术，但不懂人生难成大事。一方面做科研需要与人合作，另一方面，不会做人很难拿到资金、干大事。科学和文化是相通的，不懂文化的科学家是“空心”的，不会真正懂得科学的价值，很难对社会做出重大贡献。科学和艺术在深层次上也是相通的，钱学森有一段精辟的论述，他说：“思维科学的角度看，科学工作总是从一个猜想开始的，然后才是科学论证。换言之，科学工作是源于形象思维，终于逻辑思维。形象思维是源于艺术，所以科学工作是先艺术，后才是科学。”科学与艺术，“冷”与“热”的结合，这或许就是大科学家、大思想家、大艺术家的智慧之源、创新之源、成功之路。现在科学分工太细，不利于科学的发展，要想在科学上取得大成就需要了解或熟悉多个领域。

立志有两方面的含义，一方面是确定一个远大的理想，另一方面是把这个理想看作最重要的事情，把自己的主要的时间和精力投入到实现这个理想的行动中。首先，立志一定要高远，没有大成就很大程度上是自己没有去追求，认为自己比别人差，自己打败了自己。要想有这个胆量先要有这个见识，要想有这个见识就需要阅读这方面的事迹，研究别人是怎样做到的。其次，要把科研看作事业，看作自己人生中的头等大事，把自己主要的时间和精力投入到科研之中。有人请爱因斯坦给志于科研事业的青年学生提个建议，爱因斯坦说，“建议不会对他有什么帮助，只有自己鼓励自己，培养自己的兴趣才行。如果真的有强烈的愿望做研究，他一定会找到自己要走的路。”有人问林肯怎样做个好律师，林肯说：“当你下定决心做好一件事时，你已经成功了一半。”

选择研究方向很重要的两点是“新意”(what'snew?)和“应用价值”(whocares?)，一定要结合国家战略需求和注重其对社会发展的作用，这样才有经费、才会受到重视。选择研究方向不能选择强弩之末的研究方向，有的研究方向虽然很热门但已经是强弩之末，很难有大的发现。一定要选择那些刚刚兴起、还有很多事情可做的研究方向，最好跟工程实际结合，这样有物质支持，自己的研究成果很快就能应用，就有成就感、有精神支柱。选择研究方向不能挑选难易，有的研究方向看上去容易但难以出成果，有的研究方向难入手但容易出成果。选择研究方向胆子要大、要相信自己，只要有重大意义就要敢于去做，但也不能盲目自信，去做自己一点基础都没有的研究方向。选择了研究方向后要沉得住气，坚持不懈，不能轻易放弃。

人脉就是命脉，人脉就是财脉，人脉就是成功的最大秘诀。做科研离不开做人，做人就涉及人脉。一旦融入某个“人脉圈”，成为“圈”内的人，关键时刻总会有人帮你一把。人生所经历的人脉圈包括朋友圈、亲戚圈、师生圈、同学圈、老乡圈、职场圈、兴趣圈等等。要呵护自己的人脉圈，这是你安身立命的根本、永不会报废的取款机、互通有无的信息港口、将你推向成功的助燃剂、个人身份和品位的象征。经营好自己的人脉圈需要低调行事、互利互惠、持之以恒、心存感恩、宽以待人、吃亏让步。有人脉，成功就像坐电梯;没人脉，成功就像爬楼梯。自己生命中的贵人需要自己去找，不能等待贵人找上门来。与自己有不同特长的人交流和合作是成功的一条捷径。多和有经验的、成功的学者交流，能学到许多成功的、切实可行的经验。

人生观的形成对一个人的发展至关重要。人生观是世界观的一部分，人生观确立的正确与否将决定一个人一生事业上的成败。钱学森认为：对一个科学家来说，世界观、人生观往往会影响他从事科学工作的结果和成绩。世界观、人生观会自觉不自觉地影响科学家在科学活动中的态度和观念。认得真切，行动才会坚定，因此智慧是万事成败的关键。科研需要多方面的智慧，管理时间需要智慧，做人更需要智慧。凡需要决断的地方就需要智慧，我们每时每刻都离不开智慧。蛮干要不得，苦干是必须的，但智慧是时刻需要的。爱因斯坦说：“你必须去学习游戏规则。然后，你还要比别人玩得更好。”做好每件事除了勤奋之外还需要懂得方法——“游戏规则”，能比别人“玩”得更好就是智慧。《孙子兵法》、《。

孟子。

》、《。

老子。

》、《周易》等书建议去熟读，对做学问会有很大的帮助。

孔子。

说“智者不惑”，能学会“游戏规则”并会正确、巧妙使用的人就是智者。

生命是有限的，成功者善于有效使用有限的时间。克林顿在他的书《我的生活》的前言中说：“法学院刚毕业那会儿，我还是个小伙子，十分期待着马上开始自己的生活。这时，我突发奇想，把本来想要看的小说和历史书暂时束之高阁，出去买了本‘如何做’一类的书：《如何掌控自己的时间和生活》，作者是阿兰·拉金。该书的主要观点是，我们必须开列出自己短期、中期和长期的生活目标，按其重要程度进行分类，例如a组最为重要，b组次之，c组第三等等。然后，在每一个目标下列出实现这些目标的具体行动。……那个a组的单子我还真没忘记。我要当个好人，娶个好老婆，养几个好孩子，交几个好朋友，做个成功的政治家，写一本了不起的书。”

科研中需要多方面的知识，不会更新自己的知识、总是“啃老”会落伍的。要想在科研中处于领先地位，必须知道别人不知道的，会别人不会的，能干别人不能干、不敢干的。本领域的知识要不断充实，相关领域的知识需要不断充实，社会科学的知识要不断充实、艺术才能也需要不断充实。既要“学”也要“做”和“作”，学到的要实现、要去用，自己的经验要写下来、介绍给别人。但凡成功者都具有多个领域的坚实知识，杰出科学家的人文、艺术功底也让人不能小觑，不但在自己主攻领域有杰出贡献，在相关领域也有非凡的成就。

细节决定成败是不争的事实。大道理易懂，把事情做好就不容易，这需要点滴积累和对每个细节的正确把握。海尔集团总裁张瑞敏说：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”在管理界被称为“细节专家”的汪中求先生眼里，任何一项工程，都可以分解成为无数个细节。老子曾说：“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易。天下大事，必作于细。”细节，如同沙粒、水滴，被有心者积攒、汇聚，便可成为大漠、江海。细节之中蕴涵的，往往就是决定成败的玄机。“平平淡淡才是真”、“落实细节才是真”。

要想在科研上成功必须有坚定的信念，这样才能坚持不懈，以很高的热情、激情去工作，而不会被困难吓倒，不然可能半途而废、徒劳无功。爱因斯坦把对“现存世界的规律可以由理性来解释”的信念提升到了“信仰”的层次，并称之为科学家的宗教感情，认为科学家“对自然规律的和谐所感到的狂喜、惊奇，是他对宗教感情所采取的形式。”他说：“世界本质上是有秩序的，相信这一信念是一切科学工作的基础。这种信念，是建立在宗教感情上的。我们软弱的理性，所能达到的不大一部分实在中占优势的那种秩序，我对这种秩序怀着尊敬的赞赏心情，这就是我的宗教感情。”许多科学大师一样都对自然的和谐、完善有一种强烈的审美追求。钱学森认为：“人类的知识应当是完美的与和谐的，这种和谐、完美源于自然界的固有特性”。正是由于这种信念，使他能够在科学技术领域执著的追求，致力于对这种美与和谐的探索，终于取得为世人称道的成就。

成功离不开竞争，有争就有争辩。没有好口才影响力是有限的。有句。

名言。

说，“没有朋友也没有敌人的人，就是凡夫俗子”。无论是建立友谊还是当仁不让地争取自己的利益都离不开口才。中国著名演讲家、“新中国演讲事业开拓者”、中国第一位演讲学教授邵守义有一句名言：“是人才未必有口才，有口才必定是人才。”口才不是夸夸其谈，口才是由德、识、才、学构成。有口才的人说话具有“言之有物、言之有序、言之有理、言之有情”等特征。

没有勇气多是因为没有义气，有以民族兴亡为己任的义气必不惧怕一般的困难，能以国家科技事业发展为己任必然敢于攻关、敢于面对国家急需的科技难题。做科研也需要不断培养自己的勇气，培养勇气的最好办法还是培养博大的仁爱精神，培养仁爱精神需要好学。孔子说：“好学近乎智，力行近乎仁，知耻近乎勇。知斯三者，则知所以修身。”

成功之道篇十五

大家都知道这个道理“物以类聚，人与群分”，你的一生中要么影响别人，要么被人影响，当你还是处在社会底层的时候被人影响非常重要也十分必要，关键是你被谁在影响，你是否经常被一些与你同层次的人弄的人云亦云的，经常被人消极的催眠呢?请记住，跟谁交朋友，将决定你的一生可能跟谁一样!

第2件事：跟对贵人很重要。

先有伯乐，才有千里马。人是可以被教育的，前提是，你的伯乐在哪里?他是谁?他能让你成为谁?贵人是教育你建立正确思维、正确价值观、正确人生理念的人，贵人是给你理顺思路的人，是给你明确方向的人，是修正你的人、是恨铁不成钢又处处说你优点的人，是鼓励和帮助你的人，是恨你到咬牙切齿又不忍心放弃你的人，是把你扶上马送你一程的人，是陪你到胜利为你呐喊欢呼的人!

第3件事：找对平台很重要。

无论你现在是才华横溢，还是草根布衣，你只有把自己放对了地方，你才会有正念正见正语正行，因为，人是环境的产物。所以一定要找准自己的位置。

文档为doc格式。

成功之道篇十六

自从雷军召开小米手机发布会以来，小米手机能否。

成功。

就成为业界一大热点话题。小米手机的关键词一度成为百度十大热门关键词。

然而业界绝大部分人士并不看好小米，特别是手机界专业人士，而形成反差的是，在市场上小米手机的预订却是异常火爆。

众所周知，小米手机始终处于供不应求状态，以前的两轮开放购买都在短。

时间。

将备货销售一空。小米手机开放购机数量已达到七十万部，加上开放销售前的三十万订单，小米手机的销量已近百万。

有人说小米手机还算可以的硬件配置是现有技术的组合，称不上是重大技术。

创新。

miui操作系统是在android基础之上做出改进，也没有太大的新意而米聊虽然号称有数百万用户，比起qq来说就小巫见大巫了高规格的硬件配置、miui操作系统、米聊，单个说来都谈不上什么重大创新但当雷军将这些全都整合在一起的时候，就拥有了一种神奇的力量。

小米的成功源于商业模式、营销模式以及竞争战略上的创新。一、营销模式创新。

目前所有手机厂商的商业模式都是靠销售手机赚钱，包括苹果、三星以及国内的华为联想甚至是深圳的山寨厂商，在商业模式上，小米也可以跟传统手机厂商一样靠硬件盈利，但雷军不，他选择把价格压到最低、配置做到最高。

万的移动互联网用户。

一个小公司，当没有资源、没有品牌、没有用户，什么都没有的时候，就必须找到一块最适合的战场，让大公司看着眼馋，就是不敢进来。

显然，小米正是找到了这样的一片蓝海，小米在不靠硬件赚钱的模式上发展手机品牌，软硬件一体化，定位中档机市场20xx元，价格不高不低，基本配置还往高端机上靠齐，甚至领先。这个产品空间以及利润空间的考虑下，其他厂商不太好进入。

另外，手机与移动互联网混合的模式也使得小米没有竞争对手。小米所有android开发的竞争对手都不是其做手机的竞争对手，所有做手机的竞争对手又都不是其做android开发的竞争对手。而且就算是竞争对手模仿跟进，将遇到的困难和挑战也是一样的。

手机是目前人们唯一不可或缺随身携带的电子设备，未来所有的信息服务和电子商务服务都要通过这个设备传递到用户手上，谁能成为这一入口的统治者谁就是新一代的王者。而王者必须是硬件，系统软件，云服务三位一体，雷军反复说的铁人三项赛就指的这个。而小米正是奔着这个方向去的，也就不难想象为何出身只有几个月的小米可以引起业界如此的关注，并取得这样的成绩了。

成功之道篇十七

商者无域、相融共生。商者无域，就是经商是没有边界的，如何能用自己的思维左右出击，找到谈判的切入点。

所谓相融共生，就是要想自己的企业取得持续的。

成功。

就必须融洽与整个价值链各方以及社会的关系。随着市场的发展竞争的更加激烈汽车经销商将面临着更大的挑战汽车服务企业的竞争最终会体现为如何相容合作的“竞争”。

一孤独求败的意识。常态管理者以“求胜”为目标，变态管理者以“求小败”而避免大事故，不败为胜。在求败的意识指导下，组织把成功当作暂时稳定状态，因此，它们自觉地搜寻可能破坏稳定的因素。有求败意识的企业重视不确定性，不放过微弱的异常讯号，习惯聆听坏消息，用以十对一的力量遏制任何变态干扰。

证伪。

学习。

的方法。人脑在筛选数据信号时，有两种倾向。求胜者习惯于证实已有的成功模式，模仿学习，重复成功。求败者假设否定成功的依据尚未出现，他们搜寻证伪依据的学习经历就是不断修改已有的模式，不断适应变化的环境，不断更新认知模式的过程。

灵敏协作的组织。组织结构永远从属于策略需求。坚韧组织的灵敏性来自多维度的结构设计。位于暂时稳定的常态，垂直等级结构能够保障效率;处于突然波动的变态中，非正式的横向组合结构提供了及时的临场应变能力。

至诚求是的文化。如何使得灵活机变与守义笃行并行不悖?坚韧的组织一定具备有信念、讲信任的文化。它的文化核心价值旨在鼓励报告失误，容忍新鲜错误，奖励临场应变的创新合作。这样，组织成员以。

安全。

开发的心态对待失误后的学习。

持续修正的人事。受惠于上述条件的支持，员工习惯于相互之间柔性衔接，不断调整任务要求和执行程序，而无本位主义的抱怨。员工习惯于零散的、即时的、跨部门的全景信息沟通，而无信息过量的抱怨。全景沟通是持续人事修正和相互调整的重要前提。

临场应变的能力。坚韧组织理解，无论事先做怎样充分的准备，它们仍然无法消除环境中的不确定性和运营中的变异;它们必须掌握扑捉微弱信号、即时沟通、临场应变的能力。边想边做、边做边想、跳跃思维、创新组合、尝试实验都是这种能力的具体表现。

经验专家的权威。在坚韧组织中，对付突变事件的决策权威不是依据行政等级，而是依据相关的情境所需要的经验和专业智慧。这种共识深深根植于企业的文化理念中，无需多余的讨论，没有临场的犹豫。

切机体察的习性。突变事件显示了系统的脆弱部分和容易出错的规律。但是，这种显示往往是昙花一现，具有强烈的时效性和情境特征。因此，最好的学习是虚心涵泳，切机体察。为了保持突变现象的新鲜性和丰富性，学习者懂得避免用旧概念简单套用新现象。

坚持。

公正的。

责任。

评估。

从容执中的态度。求败不等于悲观，证伪不否认暂时的先进;专业权威与行政权威交替有序，固执的文化信念和灵活的实践方式互补。认识到险恶环境的现实要求，却不丧失心理和精神的坚定和昂扬。这便是坚韧组织的中庸之道。

成功之道篇十八

谈到互联网企业，有一家企业是注定要给我们留下些什么的——它就是苹果公司。自从苹果推出了堪称业界革命的应用软件商店模式以及引领智能终端标准的iphone及ipad后，苹果及相关话题就成为媒体新宠，至今热度不减，这个最初诞生在车库并曾濒临破产的公司一度成长为全球市值最高、品牌影响力最大的企业，苹果现象早已成为商界传奇为人们津津乐道，而关于苹果。

成功。

原因的分析更是有增无减，那么，究竟是什么秘诀让这公司成为行业巨擎、改变世界的呢?在这并不算长的成长路径中，苹果公司又有哪些值得思考的特质，就让我们一一道来。

1.核心竞争力的观念应当消亡。

核心竞争力的理念出现在这样一个时代，即企业都希望成为大集团。有许多证据表明，一旦企业偏离自身的优势，希望利用自身并不掌握的技能，那么将会遇到麻烦。然而目前以及未来，企业需要以更大的规模管理互动。这是一项最基本的技能。只有掌握这样的技能，企业才能复制亚马逊的成功道路。而工业和商业经济多方面新发展使这一技能成为可能。

随着人们专注创意、产品、理念和个性化，通信的实时性和信息量得到大幅提升。成功的公司创造了平台，能够管理规模庞大的实时通信，例如，siri和kindle都是大规模互动界面，而facebook也是如此。不过，在缺乏设备和界面创新的情况下，facebook的商业前景如何仍有待观察。

生态系统往往能创造出终端产品。消费者消费的是一款应用或一本书，即一次互动。成功的公司创造的平台可以为这样的互动提供场所，从而满足消费者需求。平台所有者并不需要开发产品和服务，只需要为产品和服务的开发提供基本条件。

或许有人认为，在这样的情况下，核心竞争力仍然以平台的形式存在，并且运转良好。然而，这一观念只是假装没有看见企业运营系统中发生的巨大变化。挑战者需要模仿及做出类似的转变，并需要清楚地意识到企业运营系统中有哪些新的元素。这并不是客户关怀、发明或品牌的塑造，而是通过平台的创造和管理，实现大规模互动。

2.创造一个平台。

过去4年中，企业管理团队会问的一个问题是，苹果如何使平台吸引了数以万计的第三方开发者。这些开发者成为苹果的免费劳动力，并且也是苹果的支持者。许多公司认为，原因在于苹果拥有其他公司无法复制的设计优势，而自己已被生态系统战略拒之门外。

亚马逊复制了这一战略。亚马逊利用创造一个评论社区的经验，建立起了应用社区、供应商生态系统和作者社区。作为非常正确的一步，亚马逊开发了一款消费电子设备，并模仿苹果itunes的做法，掌控了数字版权管理，使电子出版成为一项可信的业务。

那么在这一过程中，设备和数字版权管理价值链是否是必需的?并非如此。围绕adwords和adsense，谷歌(微博)建立起了充满活力的生态系统。在全球范围内，搜索引擎优化(seo)专家已形成一个社区，专注于研究谷歌pagerank算法如何工作。一些机构则帮助客户制定内容营销策略和意见领袖策略，从而更好地利用谷歌搜索结果页面。这些人都不率属于谷歌，谷歌也不用向他们支付薪酬，但谷歌创造了机会。

为大量小企业以及少数大企业创造机会的能力对平台和生态系统来说是必要的。如果希望制定成功的平台战略，那么你需要拥有一定的积淀。对苹果来说，这就是以往的mac开发者社区，而对亚马逊来说，这是发展评论社区的经验。此外，你还需要拥有以匿名方式，基于协议条款而非。

合同。

与一大群人打交道的经验。实际上任何开放注册的互联网网站都拥有这样的经验。

从本质来看，平台是一套规则，规定了人们围绕某种经济机会进行互动的方式。这样的平台能支持大规模互动，因此需要极强的健壮性。最好的平台是无缝的，永远不会出问题，因此需要进行投资。不过如果研究平台的本质，那么可以发现它实际上是开展业务的一套规则。

平台和生态系统发展的一项前提条件是不同的人员能力。

3.从更宽泛的角度去看待能力。

当kinect推出时，广泛的适用性成为该产品的一大特点。外科医生使用kinect模拟手术，动画和电影工作室则利用kinect进行动作捕捉。

人类的能力总是超出自己的想象。许多人陷入了模式化的状态，朝九晚五的工作，遵从目标和指令。然而作为过去50年中最有力的发明，万维网是创造者利用业余。

时间。

开发的。

当前人类社会最重要的改变在于，出现了大量得到良好。

教育。

聪明而有能力，但对现状感到失望的人。许多有才能的人被迫每天从事朝九晚五的工作，并被强迫加班以显示自己的工作意愿。然而，他们希望获得真正的。

人生。

苹果帮助程序员寻找新的机会，而亚马逊则帮助了作家。其他一些公司也是如此。mapmyfitness帮助了关注健康问题的人，福布斯则为有志成为意见领袖的人带来了机会。实际上，银行也可以帮助人们更好地进行财务控制，只要银行去认真考虑客户的能力，以及如何真正提升这样的能力。

4.创造一个生态系统。

当通用电气推出健康创想项目时，该公司的目的非常明确，即针对癌症的诊断和治疗发展一个新的生态系统。该公司向乳腺癌的研究投入了1亿美元，发展这样的生态系统。究其原因，这是由于通用电气意识到该公司希望解决的问题对任何单独一家公司来说都是一个大问题。这样做带来了好处和坏处，也揭示了生态系统的发展过程。

通用电气的第一轮投资投向了5家机构，并分别与5家机构进行了合作。大企业通常不会这样做，但通用电气希望采用不同的方式。这样做的好处在于有助于放低姿态，寻求知识，并获得新的合作伙伴，而坏处则在于无法从模式化的结果中获得更多价值。

通用电气的做法表明，许多企业都有自己的道路，而目标是完成工作。通用电气并未意识到生态系统的力量，该公司的投资大部分局限于乳腺癌的研究。

如果采用基于生态系统的做法，那么通用电气不仅需要5个合作伙伴，可能会需要5万个。通用电气需要与数千家机构进行互动，并为其中的每一家机构提供激励，促使它们研究解决这一大问题。如果这样做，那么可以对“citizenscience”和“diybiology”进行投资，因为这代表着潜在的创造力，以及受到抑制的教育和智力。

如果通用电气能够与5万名生物学家进行互动，那么将很快取得一些成果，从而改进现有的诊断和治疗方式。这就是基于生态系统的做法。

在多个行业中，企业都可以创造这样的生态系统，例如娱乐行业的youtube、内容行业的亚马逊和福布斯、应用软件行业的苹果和android。在医疗制药行业和制造业，这样的生态系统也有可能出现。

随着更多人开始利用技术，基于生态系统的方式将改变以往的模式。大公司将成为创新发散的渠道，它们将管理能够支撑大规模互动的平台。这样的平台和生态系统将迫使人们重新思考工作，以及人类才能扮演的角色。实际上这样的情况已经出现，一些公司作为挑战者正迎头赶上。

成功之道篇十九

三星集团(简称：三星)是韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团。以下是本站小编为大家整理的关于三星。

成功。

之道，欢迎阅读!

1969年1月三星电子工业成立(在1984年2月更名为三星电子)。创始人是李秉喆，现任社长兼ceo是崔志成。

四十年后的今天，三星电子已茁壮成长为全球最大的手机制造商(从20xx年起)、最大的电视机制造商(从20xx年起)、最大的lcd平板(连续八年)、全球第二大的半导体芯片制造商。同时，三星电子在全球的平板电脑市场也占据重要的席位。20xx年，三星电子的销售收入为1,489亿美元，利润120.6亿美元，员工总数22万。

他们的成功秘诀是什么?

1993年，三星电子确定了新的公司愿景：“创新即一切”，公司鼓励员工“除了配偶和孩子不变，一切都有变。”“你不能预测未来并等待，你必须创造未来。”三星电子前总裁尹锺龙曾经说过：“没有变化我们不能生存。在这个世界上能存活的不是那些最强壮的，而是那些最能适应的。”

1997年，受到亚洲金融风暴冲击的三星公司出售了旗下100个非核心的业务，更加重视设计并成倍增加年度市场营销预算。

为了将自己建设成为世界上最佳的公司，三星电子同时在六个方面持续创新：

产品创新：三星电子的成功依赖于持续提供时髦创新的、出人意料地愉悦消费者的产品。三星电子的价值创新中心设在位于韩国水原市的一幢五层楼的建筑里。其顶层有42个宿舍房间，每个房间有二张床。只有受邀者才能进入这幢建筑物。研发人员在这个创新中心，每周7天，每天24小时昼夜不分地开展创意生成、创意实验、创意转化。对于许多产品研发团队而言，只有解决问题才能回家。

20xx年3季度，三星电子的galaxysiii手机销量超过苹果的iphone。三星电子的智能手机发运了5,000千多万台，市场份额从20xx年三季度的22.7%突飞猛进至20xx年3季度的32%。(数据来源：市场调研公司canalys的报告)。

技术创新：作为一家快速发展的公司，三星电子持续开发关键技术，培养核心的技术人才，对研发的高效投资，使得三星电子在强手如林的市场上鹤立鸡群。三星对设计的投入取得了丰硕的成果，自20xx年以来，三星电子在国际权威设计竞赛中共荣获210个奖项，在设计领域得到较高的评价。三星在20xx年idea上获得8个奖项，成为获得最多殊荣的企业。

营销创新：吸引全球客户的竞赛既是一场马拉松也是百米冲刺。在与客户接触的各个层面采用新的方法，三星公司持续建设品牌，推动销售。在20xx年伦敦奥运会期间，三星公司极尽营销之能，赞助奥运会、特别是火炬接力赛，在伦敦的公交车身上做广告使得1400多万市民接触了解其品牌和产品，galaxysiii手机和galaxynote在网上和现场与奥运会的开幕式完美结合。20xx年在全球最大的品牌管理顾问公司interbrand的品牌排行榜上，三星公司的品牌价值比20xx年飙升了40%，达到了创纪录的328亿美元。

成本创新：多年来，三星电子。

坚持。

应用精益和六西格玛方法论，提高质量、降低成本、缩短交货期，在控制成本的同时奖励创新。

全球管理创新：全球成功需要在关键市场有健全强大的网络、对当地市场有深刻透彻的了解。有能力在机会呈现的时候当机立断、占尽先机。三星电子一直发展高度当地化的产品战略，以满足各地市场独特的需求，同时缩短和加快决策的过程。三星电子有七个研发、设计中心，在韩国国内只有一个，各中心设计师不断探索和尝试符合当地文化、生活方式和产业趋势的设计。

组织文化创新：作为一家充满活力的、反应敏捷的公司，三星电子的管理层致力于创建一种工作氛围：积极主动沟通，积极提出问题，人人从成功和失败中吸取养分。每年选派200名年轻有为的经理，在接受12周强化语言培训后派到有关国家工作一年;最初的六个月，这些经理的任务就是。

学习。

当地语言、了解当地的文化、建立人际关系。接下来的六个月。

时间。

里，这些经理独立完成一个项目;聘请并精心培养数百名非韩国籍的mba学生。

1969年1月三星电子工业成立(在1984年2月更名为三星电子)。创始人是李秉喆，现任社长兼ceo是崔志成。

他们的成功秘诀是什么?

1997年，受到亚洲金融风暴冲击的三星公司出售了旗下100个非核心的业务，更加重视设计并成倍增加年度市场营销预算。

为了将自己建设成为世界上最佳的公司，三星电子同时在六个方面持续创新：

成本创新：多年来，三星电子坚持应用精益和六西格玛方法论，提高质量、降低成本、缩短交货期，在控制成本的同时奖励创新。

组织文化创新：作为一家充满活力的、反应敏捷的公司，三星电子的管理层致力于创建一种工作氛围：积极主动沟通，积极提出问题，人人从成功和失败中吸取养分。每年选派200名年轻有为的经理，在接受12周强化语言培训后派到有关国家工作一年;最初的六个月，这些经理的任务就是学习当地语言、了解当地的文化、建立人际关系。接下来的六个月时间里，这些经理独立完成一个项目;聘请并精心培养数百名非韩国籍的mba学生。

三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。三星电子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，在20xx年的全球企业市值中为1500亿美元。三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，目前的集团领导人已传至李氏第三代。

三星之所以可以取代诺基亚成为第一手机公司，而且日益威胁到苹果的地位，关键就在于他们将硬件和软件有机整合，从而创造出优质产品。

据国外媒体报道，作为韩国企业在全球市场上的一面旗帜，三星近年来取得飞速发展，年营收超过微软或苹果。三星之所以能取得今天的成就，原因是其产品线覆盖了消费者家中从厨房到起居室的每一个角落，形成了强大的品牌影响力。

企业走上成功道路的原因各不相同。例如，苹果之所以能铸就今日之辉煌，是因为它将硬件和软件有机整合，创造出优质产品;微软则是致力于不断发展企业业务，最终确立了行业主导地位;谷歌之所以能在搜索市场傲视群雄，是因为它让数据来引导自己的产品开发。三星却走向了另一条发展道路：产品线无所不包。

报道称，三星的产品几乎覆盖了消费者家中从厨房到起居室的每一个角落。在20xx年消费电子产品展上，三星因为展示了门类繁多的产品而捧回了30项创新大奖。在20xx年的if设计大奖上，该公司又收获了44项大奖。在《财富》杂志最受尊敬企业榜单中，三星的排名高于英特尔、通用磨坊食品公司(generalmills)和联合利华。

三星年营收超过微软或苹果并不令人感到吃惊。截至20xx年底，三星是全球第一大电视机制造商，市场份额达到22.5%;在显示器市场，三星以15.1%的份额引领群雄。此外，三星还拥有全球电冰箱市场13.5%的份额，而在全球洗衣机市场，它的份额也从20xx年的7%增至去年的9.2%。即便在惠普和戴尔主导的笔记本电脑市场，三星也在短短几年内将市场份额扩大近一倍，达到6.3%。

三星销售额增长同样并不令人意外。20xx年第二季度，三星营收达到422亿美元(47.6万亿韩元)，同比增长21%;当季利润为46亿美元，同比增长48%。三星几乎所有业务部门的业绩都出现了增长，例如it和移动通信业务增长60%，数字媒体和通信业务的运营利润增长124%。

三星在移动市场的地位尤其独特，远远领先于竞争对手。根据市场研究机构canaccordgenuity分析师迈克尔.沃克利(michaelwalkley)发布的最新数据，今年第二季度，苹果和三星在移动领域的运营利润合计超过108%。两家公司的占比之所以能超过100%，是因为竞争对手损失惨重。

三星移动产品的火爆程度在上个月进一步得到印证：该公司宣布在不到两个月的时间里其旗舰智能手机galaxysiii的销量已经突破1000万部。尽管与苹果iphone的销量相比，这一数字相形见绌，但却领先于其他竞争对手。

当然，三星在高速发展道路上还面临着诸多挑战。毋庸置疑，诺基亚和rim的快速陨落让三星获益匪浅。首先，谷歌即将推出的一款“绝对惊艳的产品”恐怕会颠覆android设备市场，进而给三星带来威胁。此外，三星与苹果在全球多个国家爆发了专利纷争，令其未来蒙上了一层阴影。苹果指控三星抄袭了其移动产品设计，但三星否认抄袭，并对苹果产品发起了自己的专利侵权指控。

即便如此，三星仍然可以通过电冰箱、洗衣机、电视机和其他一系列电子产品渗透到消费者的家里。换言之，三星已经成功打造了一个“品牌”——一个被营销者大肆鼓噪却对其中意思一知半解的用语。至少从现在看来，三星这个品牌似乎已在全球多个市场赢得了消费者的共鸣。

三星之父李秉喆简介。

有韩国“经济总统”之称的三星集团董事长李健熙在20xx年5月的某一天，向外宣布辞去几个子公司董事的职务，外界纷纷以“李健熙退位给儿子让权”给予报道。

“我的工作很简单，就是寻找我应该做的事情是什么”，这就是李秉喆成功的真谛。不管是对比管理学之父彼得·德鲁克给予的建议：卓有成效的管理者要管理好自己的时间，集中力量在应做的事务上;还是比较现代人总结的当今时代的主题：未来社会的才能标准不再是寻找“怎么做”，而是要知道“做什么”。李秉喆的观念都毫不落伍。进入20世纪80年代，李秉喆以其特有的统率能力和先见之明打开了韩国半导体行业市场，此举被称为奠定韩国尖端产业发展基石的壮举。李秉喆的三星构架是三星公司具备一个世界顶级企业的雏形。

1961年5月16日，朴正熙发动军事政变上台。上台后的军政府根据出口额多少把前十一位企业经营人列出，说他们是“聚敛不义之财”之徒，而李秉喆就是名单上的第一人。那时，李秉喆身在日本，韩国政府派人到日本，督促李秉喆回国。无奈之下，李秉喆在东京帝国饭店举行记者招待会，宣布将全部财产捐献给国家。在做出这一番表白后，李秉喆回国。二十年苦。

心经。

营的第一毛织和第一制糖等企业在走上正轨后不得不放弃。

在朴正熙总统举行葬礼的时刻，李秉喆的心情是怎样的?《三星之父李秉喆》这本书中有这样的描述：“今日葬礼上这个人生前让三星遭了多少罪!三星参加并购某公司的投标，我们开出最高价格500亿元中了标，结果以这个那个为借口，不把公司转让给我们。不仅如此，反而是那些没有参加投标的企业，仅仅用小小的100万元就并购成功……虽然他生前想尽办法故意刁难三星，但是今天看到他举行葬礼，心里还是错综复杂感慨万千啊!虽然政府这样或明或暗地迫害三星，三星还是一直保持了年平均30%的增长率。”这之后，还发生了旗下韩国肥料公司被充公，次子李昌熙被拘的“韩肥事件”。1980年上台的金斗焕军政府又把tbc(东洋放送公司)收归国有。企业人的生活就这样颠簸起伏。人们常说李秉喆交给李健熙的就是“倾听”和“木鸡”精神，这正是时代磨炼出来的李秉喆特有的经验教训。三星集团(简称：三星)是韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。三星电子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，在20xx年的全球企业市值中为1500亿美元。三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，目前的集团领导人已传至李氏第三代。

三星之所以可以取代诺基亚成为第一手机公司，而且日益威胁到苹果的地位，关键就在于他们将硬件和软件有机整合，从而创造出优质产品。

三星在移动市场的地位尤其独特，远远领先于竞争对手。根据市场研究机构canaccordgenuity分析师迈克尔?沃克利(michaelwalkley)发布的最新数据，今年第二季度，苹果和三星在移动领域的运营利润合计超过108%。两家公司的占比之所以能超过100%，是因为竞争对手损失惨重。

三星之父李秉喆简介。

最新成功之道(通用19篇)

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