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最新细节决定成败的经典例子如何写(模板14篇)

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最新细节决定成败的经典例子如何写(模板14篇)
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商榷是对观点和理论进行辩论和讨论的过程,它可以促使我们思考和拓宽思维。确保总结的内容准确、客观、具体,并且具备可操作性。小编为大家搜集了一些总结范文,值得一看。

细节决定成败的经典例子如何写篇一

敬爱的老师们,亲爱的同学们:

上午好,今天我国旗下讲话的主题是《细节决定成败》。

俗话说"泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。"所以,无论做什么,细节都决定成败。

什么是细节?——细节就是那些看似普普通通,却十分重要的事情。细节看似不起眼,不被人们关注。但是细节往往孕育着成功。

细节决定成败,每一个细节,都是你成功道路上的一块铺路石。每注重一个细节,都会使你的成功多一分希望。每当你用心地去对待学习、生活中遇到的一处处细节时,往往会收获意外的惊喜。

试想,假如我们在学习上关注细节,那一定会收获更多的知识,积淀更多的涵养,充实宝贵的人生;同学们,我们每天的学习看似简单的预习、上课、作业、复习。但是每一个环节要把它做细、做精并不容易。可以说我们现在学习的竞争,就是细节的竞争。一个成绩优异的同学不在于他有多高的智商,而是是否具有良好学习品质,如上课是否认真听讲,课后是否认真思考、查漏补缺,考试过程中是否认真审题,捕捉每一个细节,那么你就会发现你比别人多了一点机会,多了一点成功的可能与希望。

忽视细节注定会失败,甚至付出惨痛的代价。美国的“挑战者号”升空后便爆炸了,7名航天英雄一起化成了灰烬。究其原因竟是因为一颗小小的螺丝钉的松动。微小的螺丝钉酿成了如此巨大的惨剧,小小的细节关系到事情的成与败。在我们的学习和生活中亦是如此,有的同学在考试中因为答题不规范而失分;有的同学的作文因为书写潦草而被扣分;有的同学希望可以迅速提升自己的成绩却又不愿意从那些看似简单、容易的知识点的理解和记忆入手,结果是与别人的差距越来越大。在生活中,有的人不屑于去捡起散落身边的一片纸屑,然而正是因为你的这一不屑才体现了你的个人素质;也因为你的这一不屑使我们共同生活的美丽校园少了一份温馨。

让我们安下心来着手做一些小事吧。走廊上,你捡起的是一片纸,收获的却是素质;下课后,你放弃的是一点的时间,回报的却是成绩。滴水穿石,日月生辉。浪淘百遍,金留沙褪使人疲惫的不是漫漫长路,而是鞋子里的一粒沙,使人成功的不仅是对全局的把握,还有对点滴的推敲。大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。同学们,让我们铭记只有抓住每一个细节,我们才会更靠近成功。细节决定成败,习惯成就未来,态度决定一切。

谢谢!

细节决定成败的经典例子如何写篇二

沙丁鱼是大海中十分平常的鱼类,它们身体瘦小几乎是所有鱼类的食物,但是沙丁鱼却可以杀死一头巨大的鲸.

沙丁鱼杀死鲸的方法很简单。当它们遇到鲸,沙丁鱼就拼命地逃,鲸鱼就张开大嘴跟在沙丁鱼后面。沙丁鱼离沙滩越来越近,但鲸却浑然不知。等鲸以极快的速度接近海滩时,那时已太迟了,巨大的身躯在惯性的作用下,冲上海滩,沉重的身体陷在海沙中,无法动弹。而沙丁鱼身体很小,它们只需很少的水就能存活。在这场力量悬殊的争斗中,最终以鲸的死亡而结束。

不少渔民都知道鲸是战胜不了沙丁鱼的,因为鲸轻视微小的沙丁鱼,所以它的强大反而成为一种致命的缺陷。

生活也是如此,打败自己的往往是自己引以为傲的长处。

——7月1日《现代家庭报》。

“不值一提”抹去生还希望。

晨报讯据中国日报报道,美国宇航局6月30日公布了一封地面控制人员写给坠毁前的“哥伦比亚”号航天飞机宇航员的电子邮件。这封邮件谈及了后来很可能导致航天飞机解体的外部燃料箱泡沫材料脱落,不过却说这一事故“不值一提”。

这封邮件的作者是地面指挥史蒂夫·斯蒂克,发送日期为1月23日,内容是让宇航员回到地面后准备好回答记者关于泡沫材料脱落的问题。

斯蒂克说:“有一件事我希望你们知道。这件事根本不值一提,我希望你们不会在记者提问时对这个问题感到惊讶。”他说,起飞时从外挂燃料箱上脱落的绝缘泡沫材料砸到了航天飞机左侧机翼前部接近机头的位置。

斯蒂克说,专家们分析了航天飞机起飞时的高速摄影记录,他们认为撞击主要发生在机翼下面,而上表层根本没有受到损害。他认为根本没有必要担心航天飞机受损。尽管斯蒂克认为没有必要担心,“哥伦比亚”号仍然在返航途中解体爆炸。

事故调查人员认为,“哥伦比亚”号解体坠毁的主要原因是左翼前缘的隔热瓦受到损伤并形成孔洞,导致超高温气体进入。这一位置同航天飞机被泡沫材料击中的位置一致。

——207月2日《新闻晨报》。

陈屹:《无声胜有声》。

人们的经验来源于观察,而观察来自无声中的表现。一位ceo朋友喜欢与智慧的人交往。我问:“你怎么能分辨一个人的智慧与否呢?”他说:“对方的眼神足以证实我的判断。”如果你在讲话时,即使对方不做声,但他眼神的变化如果与你的内容节奏合拍的话,说明你和他站在一个平台上沟通。

我曾请教一个酷爱教学的美国中学老师:“你怎么能知晓学生快乐与否?”她说:“从他们走进我课堂的第一瞬间起,我就了解得八九不离十了。”美国有些中学选修课上的座位没有固定安排,上课铃声响后,有的学生兴致勃勃地挤进座位,期待地望着前台站立的老师;也有的学生慢慢地走进来,谁都不愿意答理,找个最不显眼的位置。也有的学生一进教室,对着老师微笑,然后没完没了地跟别人打招呼,那么学生的心态已经一目了然。

平日里对于朋友的选择,不要看他对你多好,而是看他在一个与你无关的情形下如何表现。曾经在无意中看到一位女士,在自认为没有人观察的情况下,把一大瓶原本几个人可以一起享用的矿泉水,自己举瓶对嘴喝下后,再把剩下的大半瓶水原位放在桌子上,即使一次性纸杯就在她的面前摆着。当时大家在山上度假,下山采购不是很方便。记得她八岁的儿子说:“妈妈你这样做,别人还怎么喝?”妈妈对孩子不客气地说:“别傻,你不说,别人哪里会知道!”几年后听说她过得很孤独,丈夫离异,与旧友们也闹翻了,问题何在?不言而喻。

——摘自6月7日《北京青年报》。

刘燕敏:《别让那只鸟飞了》。

《别让那只鸟飞了》是加拿大一张针对成人而开发的`大型游戏软件。游戏打开之后,映入眼帘的是一栋具有皇家风范的豪宅。这栋豪宅里有一只鸟在飞,它嘴巴上叼着一只篮子。这只鸟有一个特点:不论你是外出还是在家,你都不能忘记往这只鸟的篮子里放东西。假如你忘了,到了一定的时间,它就会从某个窗口里飞出去,一旦出现这种情况,屏幕上就会出现这么一个画面:豪宅倒塌,野草丛生;夕阳下,一个孤独的身影慢慢地消失在黑暗中。

向那只篮子里放些什么东西才不会使鸟儿飞走、豪宅倒塌呢?游戏里有一份菜单,那上面有包括金钱、花朵、微笑、哭泣、亲吻在内的152种日常用品和日常行为。它是赫利克斯公司耗时3年,从全球50万对金婚老人那里征集的,每一件东西,每一个行为都按得票的多少,被赋予了不同的时间价值,有的代表一个月,有的只代表3分钟。至于哪种代表一个月,哪种代表3分钟,上面没有明说,完全由游戏者根据自己对它们的认识来判定。

自从打开这个游戏,我就被它迷住了。只要有空,我就要玩上一阵。

起初,由于不知该向鸟儿的篮子里放些什么,那栋豪宅经常被我弄得从屏幕上消失。

这到底是怎样的一只鸟儿呢?我送它金钱,它只在家里呆3分钟,我送它一枝花朵,它竟可以呆上3个小时。后来我终于发现,它不再是一个游戏,而是50万对金婚老人在婚姻生活中的感悟和发现。它在告诉我,一句微不足道的赞许,一杯顺手递去的热茶,一枝3角钱的玫瑰,这些日常生活中微不足道的东西,具有滋养婚姻的神奇力量。

——摘自6月6日《羊城晚报》。

王立常:《以小见大说诚信》。

据《玉泉子》一书记载,吕元膺任东都留守时,有位处士常陪他下棋。有一次,两人正对局,突然来了公文,吕元膺只好离开棋盘到公案前去批阅公文,那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子,最后胜了吕元膺。其实吕元膺已经看出他挪动棋子了,只是没有说破。第二天,吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。别人都不知道辞退他的原因,他自己也不知道为什么被辞退。临走时,吕元膺还赠送了钱物。

吕元膺之所以要辞退这位棋友,是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发现了他的不诚信。诚信者,真诚守信之谓也。诚信,是人生的无形资产,是思想道德的重要组成部分。“人无信不立”,不诚信的人,不可能做好人,也难处世。与没有诚信的人交往,是十分危险可怕的。

挪动一个棋子,看起来是一件微不足道的小事,似乎不值得认真。但小事不小,小中可以见大。诚信,是一种美德,是一种可贵的善良;而不诚信,却是一种恶德,世间的无数不幸和灾祸的根源,无不是由恶德所滋生、引发的。小与大,并没有不可逾越的鸿沟。

——摘自《新一代》第5期。

《细节》。

老师上课时说了一个故事:有三只猎狗追一只土拨鼠、土拨鼠钻进了一个树洞。这个树洞只有—个出口,可不—会,居然从树洞里钻出—个兔子,兔子飞快地向前跑,并爬上另一棵大树,兔子在树上,仓皇中没站稳,掉了下来,压晕了正仰头看的三条猎狗,最后,兔子终于逃脱了。

故事说完,老师让我们针对这个故事提问。

我们提了一些问题:兔子会爬树吗?一只兔子怎么可能压晕三条猎狗呢?

注重结论,忽略细节,这种思维方式有时会妨碍我们全面地认识事物。

笑天《看重“渺小”的机会》。

早在前,美国通用汽车公司就打算在华投资建厂。在与中方代表会面时,美方代表问:如果在华建厂,第一批生产规模有多大?中方代表如实报出了年产3万辆轿车的规模。美方代表吓了一大跳,以为是翻译丢掉了一个“0”,因为这个数字对于年产量800万辆轿车的美国通用来说,实在不敢“恭维”。自此,在华建厂一事只好作罢。

3年后,德国大众董事长汉思博士来到中国,无意中听到了美国通用在华“无功而返”的事情,他立即与中方签订了建厂协议。不久,德国大众在华成立了第一家合资企业——上海大众。当时正值中国改革开放起步,大众汽车很快占领了非常大的市场份额,成为中国当时中高档轿车的“龙头老大”。后来,美国通用再次登陆中国,看到满大街跑着德国大众的轿车,不禁失声悲叹:“我们把一只大肥羊拱手让给欧洲人了!

”其实,无论是商界,还是生活中,许多人都犯过诸如美国通用这样的错误——放弃了看似渺小,但却蕴含巨大“财富”的机会。相信,大凡成功之士,除了有高深的智慧和才华外,还善于捕捉机会。而这种机会,恰恰是被别人遗弃了的。

细节决定成败的经典例子如何写篇三

一位先辈看到她的犹豫态度,不声不响地为她做了示范,当他把马桶洗得光洁如新时,他竟然从中舀了一碗水喝了下去!先辈对工作的态度,使她明白了什么是工作,什么是责任心,从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步,并踏上了成功之路。

此后,野田圣子为了检验自己的自信,为了证实自己的工作质量,也为了强化自己的敬业心,她曾多次喝过自己擦洗过后的马桶里装的水。1987年,野田圣子当选为歧阜县议会议员,是当时最年轻的县议员。1998年7月担任第一次小渊惠三内阁的邮政大臣,是日本最年轻的阁员。

现任日本首相麻生太郎内阁消费者担当大臣。

细节决定成败的经典例子如何写篇四

中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡,往往一个企业每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。可以毫不夸张的说,现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。不论是从企业的内部管理,还是外部的市场营销、客户服务,细节问题都可能关系到企业的前途。我对《细节决定成败》一书进行了反复而详细的阅读,读罢掩卷,心中觉得感触良多,现将感想列出一二,与大家共同探讨。

细节来自于制度。

现代企业的竞争是企业文化的竞争,是人的素质的竞争。管理的基础是制度,肯德基、麦当劳是我们经常光顾的快餐店之所以几十年在世界各地畅销不衰,其核心竞争就是流程管理,肯德基和麦当劳的管理条例都有几千条,麦当劳为了保持食物的新鲜度,汉堡包炸出7分钟后卖不掉就要扔掉,为了不造成浪费,这7分钟就是经过详细的测算。所以走遍世界各个店,我们吃到的炸鸡腿、薯条、汉堡包都是一个味。我们中国有八大菜系,扬名中外,但能搞起连锁经营的确很少,因为中国菜的味道完全是取决于厨师本身。他的心情都会影响到菜品的质量。更不用说更换厨师,中国菜系只有盐、味精少许,没有一种量化、细化的标准。

我曾经听了这样得一个故事,中国有个有名气的建筑家,搞了一辈子的房屋设计,让他最头疼的就是“香山宾馆”。他在设计的时候非常注重细节。哪个地方种什么树、什么花;哪个地方放石头,放什么样的石头,式样都有标明,但工人在施工的时候,完全没有按照设计方案,因为他们认为这也不是盖房子,完全没有必要,于是建筑时随心所欲,怎样施工方便怎么作,其结果可想而知。因此我认为要有好的细节管理,首先要有严格的管理制度的管理细节来保障。

细节来自于用心。

美国现任国务卿鲍尔其出身学历仪表均极为平凡,但在国内却倍受美国民众推崇,成就了一番显赫事业,探究其源头,与他本人注意细节的领导风格也不无关系。成功的领袖或管理大师多半认为:大礼不辞小让,大行不顾细谨。身为领导人眼光要远、注意大事、少管细节。但是鲍尔却要求领导人一定要注意细节,并充分掌握信息的进出。他在担任参谋首长联席会议主席时,期间数次鹰派想发动战争,都因為他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢。他认为如果能掌握细节,就会做出截然不同的决定。他说主管一定要清楚部门的状况,并安排掌握这些信息的管理,他认为领导人若消息灵通就可以事前化解致命的伤害。我们只要用心留意我们工作的每一处细节,用心一一做好,俗话说:商场如战场。我们是通信服务公司,行业性质决定了服务是企业的生命,而我们客户部的工作,更是服务中服务。务必要从一点一滴做起,每个细节,每个操作流程,都要规范细致,要让客户感受到联通的服务和关怀,不能有丝毫的马虎。这就要求我们自己必须要做到扎实工作,用心服务,以客户的满意为首要目标。客户在我们的服务中受益决不是一句空谈,我们必须把服务的每一个细节都做好,让客户从点点滴滴的服务中体会到联通的真诚。

细节来自于创新。

著名管理学家德鲁克认为,现代企业管理的一项基本职能就是创新。创新是知识经济的本质特征,也是企业生存和持续发展的灵魂,我曾经看到过一个鲜活的报纸营销创新案例,在某市有四种报纸(a晚报,b日报,c时报,d商报),在以往的竞争过程中,只是在版面的一扩再扩,赠版一张又一张,价格能不涨就不涨,但都没有在整个流程的终端-----街头报摊方面做文章,于无声处是惊雷!竞争会带来变化,a晚报使报摊一改多年的沉默形象,一夜之内,将几百个喇叭发到每个路口的报摊上,播放人们熟知的《卖报歌》:卖报,卖报,新闻早知道!a晚报,今日新闻真不少,生活离不了..交通、股市、时事我来报!a晚报,a晚报,老百姓的知心报......播放的乐曲,当日新闻提要,很是吸引上班族,纷纷停车购买,a晚报销量在四种报纸中突破重围,销量大增!!一个花费不多的营销策略,却有着出奇兵之效,不得不使人暗自感叹。

我们深刻认识到只有不断创新,与时俱进,才能适应市场需求的变化;只有注重细节管理,把工作中的每一件小事做细,才能为客户提供一流的服务。最终才能在市场搏击中增强我们企业的竞争实力,才能保障企业持续稳定健康地发展。我们服务创新项目的推出,也正是关注细节的具体体现。例如电子免填单服务,省却了客户填写资料的麻烦,虽说是件小事,却能给客户带来人性化服务的温馨感觉。

细节来自于习惯。

一位名人说得好:“播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运”。人的习惯就是一种潜意识。“如果让你的手下去送货,你必须考虑5个细节,必须打7个电话;你的业务人员访问经销商,未开口说话之前,必须做5件事;一个戒烟规定,要经历5个阶段,做了一年的细节,顺理成章地全部实现戒烟;……”这是说书中的一些案例,这些案例充分说明了当人做一件事情达到一定熟练程度后,就会变成一种潜意识,变成一种习惯。任何一项工程,都可以分解成为无数个细节,无数个细节严格执行,使其变成一种习惯。细节就是习惯,优秀也是一种习惯!汪中求说如何把细节做好,最重要的,第一是认识,第二就是训练。团队就是格式化,就是将细节训练成习惯。所谓的团队就是经过格式化的模式,能够达到一定默契的队伍,否则只能叫乌合之众,而乌合之众是不可能有战斗力的。所以进入团队以后需要进行格式化,需要进行很多操作规范的培训,必须非常严格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我们的工作习惯。

一个个行之有效的细节和关注离不开我们公司全体员工对自己工作的反馈和分析,只有我们认真地剖析,增加我们工作细节关注的程度,提出合理的改革意见,进行行之有效的优化改进,才能为我们下次的工作积累经验。工作的改进和创新正是源自我们对这些细节管理的深化,只有这样,才能真正做到我们工作执行过程的自我提高。例如:每个人的工作安排有量化吗?下属汇报有核实吗?一线员工有情绪管理人员了解吗?竞争对手的营销活动记录了吗?记录的全吗?搞大型营销活动时了解几位顾客的面部表情?客户回访人员的回访记录了起止时间了吗?每一个电话都打的是座机吗?通话时面带微笑了吗?通话时的身体坐得端正吗?记录的错别字及时改正了吗?记录本非常整洁吗?遇到不明白的问题及时请教了吗?同样的问题绝没有犯过第二次吗?……等等。做事就好比烧开水,99℃就是99℃,如果不再持续加温,是永远不能成为滚烫的开水的。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃,在细节上精益求精,才能真正达到沸腾的效果。小事不可小看,细节彰显魅力。当我们学习时,学习别人的专业,要注意多多观其中的细节;当我们集中精力,想在平凡的岗位上创造更大的价值时,就要心思细腻,从点滴做起,以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,以认真负责的心态对待每个细节.让我们做事都"烧好每一个平凡的1℃",最终达到成功的目的!

细节决定成败的经典例子如何写篇五

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家好!今天,我演讲的题目是“细节决定成败,习惯铸就未来”

站在操场中,毕业典礼的场景仿佛还在眼前。那宏大的场面,整齐的队列,响亮的口号,感人的献词,铿锵的誓词,冲天的豪气,感染着每一位来宾和家长,也感染着我们每一位同学,许多同学都流下了激动的眼泪。那一小时四十分近乎完美的展示,迸发出来的是忻中人精神的力量。

但是感动之余,我们也看到了一些别样的“风景”。我们的爸爸妈妈坐在看台上,对主持人“请全体起立,迎国旗”的呼吁充耳不闻。有的甚至在国歌响起时仍安之若素的坐在看台上谈笑风生。典礼还未结束,就有许多家长离开看台早早退场。大会结束后,看台一片狼藉。视线所及之处,扔满了废纸和塑料瓶。

看到这些,我们不禁哑然。我们的成功不仅在于学校的教育,更有赖于家长的成熟。也许,我们的父母只关注我们的成绩,对其他统统无所谓。可是他们没有想到,学校的教育影响我们的一生,父母的教育一生都在影响着我们。为此,我们向家长发出呼吁:希望家长能在考后的家长座谈会中以自己良好的行为给我们做出表率。

世上没有无源之水,优异的成绩背后是良好的行为习惯。我们的毕业典礼展示的不仅是一种仪式,更是仪式背后忻中人“追求卓越,担当责任”的精神。考试也是这样。没有平时一点一滴的积累,哪来考试优异的成绩。“考试”也许是学生最不愿听到的两个字。其实,考试并没有那么可怕。考试只是为了检验大家掌握知识的程度,以便督促大家更好地学习。可是,总有一些同学,平时不努力,还怕考不好,在考试时想方设法地用各种手段来作弊。当你拿着靠作弊得来的虚假高分时,你能心安理得吗?你对得起日夜为你操劳的父母、老师吗?为此,我们向全体同学发出呼吁——老实做人,诚信考试,君子爱“分”,取之有道。

考后,要及时调整心态,以一颗平常心去看待成绩。得意淡然,失意坦然。因为人生没有常胜,只有常省。成功了,说明我们曾经很努力;失败了,说明我们以前比现在更努力。我们应允许自己通过失败走向成功。

当代散文学家乔叶说过:“选择了勤勉与奋斗,也就选择了希望与收获;选择了纪律和约束,也就选择了理想与自由;选择了痛苦和艰难,也就选择了练达与成熟;选择了拼搏和超越,也就选择了成功与辉煌。”

同学们,天道酬恒,厚德载福。“彼岸的风景很美,但摆渡者只能是我们自己。”让我们从现在开始,满怀信心,笑傲期中。

最后,祝愿大家在期中考试中取得突破,也希望我们的家长在考后的家长座谈会中能以自己的良好行为给我们做出表率。

细节决定成败的经典例子如何写篇六

一位先辈看到她的犹豫态度,不声不响地为她做了示范,当他把马桶洗得光洁如新时,他竟然从中舀了一碗水喝了下去!先辈对工作的态度,使她明白了什么是工作,什么是责任心,从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步,并踏上了成功之路。

此后,野田圣子为了检验自己的自信,为了证实自己的工作质量,也为了强化自己的敬业心,她曾多次喝过自己擦洗过后的马桶里装的水。1987年,野田圣子当选为歧阜县议会议员,是当时最年轻的县议员。7月担任第一次小渊惠三内阁的邮政大臣,是日本最年轻的阁员。

现任日本首相麻生太郎内阁消费者担当大臣。

细节决定成败的经典例子如何写篇七

老师们、同学们:

上午好!

我先给大家讲一个真实的故事:1961年4月12日,前苏联宇航员加加林乘坐“东方一号”航天飞船,进入太空,遨游了89分钟,成为世界上第一位、进入太空的宇航员。而这个殊荣、原本应该属于另一个人:邦达连科,邦达连科早就被定为唯一人选,并且集中训练了相当长时间,但是他为什么没有进入太空呢?就是因为一个细节。在升空的前一天,当邦达连科在充满纯氧气的船舱里结束训练时,随手把擦拭传感器的棉团,扔到了一块电极板上,顿时,船舱燃起了大火,邦达连科不幸被烧死。于是,召开紧急会议,重新研究升空人选。新的候选人有20多位,就在领导为候选人争执不下的时候,飞船总设计师最后拍板――加加林,理由是:参加训练的20多个宇航员,每次进入飞船训练时,只有加加林不怕麻烦,脱了靴子,只穿袜子进入船舱。

邦达连科随手乱丢棉团的细节,不仅丧失了千载难逢的升空机会,更让他丢掉了宝贵的生命;加加林一个脱靴子进船舱的细节,成就了他的飞天梦想,让他成为了“世界上第一位宇航员”,永载史册。这充分说明:细节决定成败,习惯决定人生。这就是我今天国旗下讲话的主题。学期已经过半,我们都要问问自己:半学期来,我在学习和生活上有收获吗?同学们,无论是学习还是生活,要取得成功,都要重视细节,将小事做好做细,这是一种意识,一种习惯,习惯的积累便形成一个人的素养和品德。要成大事,先把眼前的小事做好:弯下腰,捡起地上并不起眼的小纸片;做完值日随手把卫生工具摆放好;课间吃完食品把包装袋丢进垃圾箱;看见老师礼貌的问声:老师好;看到同学有困难,力所能及的伸出援助之手;按时完成作业,坚持独立思考,不放过任何学习上的疑惑;每天用十分钟的时间对自己一天的学习情况进行反思……这些看似不起眼的细节,把它做好了,就是成功的开始。有一句话说得好:追求伟大,伟大却了无踪影;追求细节,成功却不期而至。这也就是细节的魅力。

海尔集团总裁张瑞敏说:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”同学们,细节决定成败,习惯决定人生。昨日的习惯,已经造就了今日的我们;今日的习惯决定明天的我们。让我们从现在做起,从今天做起,注重细节,养成良好的行为习惯,做一个拘小节而成就大事的人!

谢谢大家!

细节决定成败的经典例子如何写篇八

美国总统麦金莱曾想从两个老朋友中选一位担任驻外大使,但是他无法决定谁较适合,后来他回忆起多年以前的一件小事——在一个风雨之夜,麦金莱搭上街车坐了最后一个座位,随后上来一位老妇人,手挽沉重的衣篮,站在走道上没有人让座,这时麦氏的一个朋友坐在前面低头看报,想要借此遗忘周遭的一切。最后还是麦氏起身让了坐。这个朋友一定做梦也想不到,这一件小事竟然决定了他的命运。假使他有先见之明,恐怕连让一百次座位也情愿让给他人。

细节决定成败的经典例子如何写篇九

如何能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每一个企业面临的重大课题。我认为,今后的竞争将是细节的竞争。企业只有注意细节,在每一个细节上做足功夫,全面提高市场竞争力,才能保证企业基业长青。

企业的成功与否,固然有战略决策方面的原因,但更在于决策后面的小事情是否做的足够好,是否能把这些决策真正细化、推行下去。国内很多企业都热衷于做大事情、规划大战略、挥写大手笔,很宏观,但战略做了一大堆,后来呢?没有人耐心地去细化、去落实,大战略也就不了了之。

纵观国内的的强势企业,都是在细节的比拼上下过很大功夫的。企业靠战略就能挣大钱的想法是极其幼稚的,正是不注意细节的大企业病拖垮了许多大企业,诸如浪费巨大而熟视无睹,人浮于事相互推诿,对市场信息不敏感,内部各部门之间沟通障碍,员工创新动力不足等,每一个问题都会在细节上找到其理由。

细节决定成败的经典例子如何写篇十

有着百年辉煌历史的爱立信与诺基亚、摩托罗拉并世称雄于世界移动通讯业。但自开始的3年里,当世界蜂窝电话业务高速增长时,爱立信的蜂窝电话市场份额却从18%迅速降至5%,即使在中国这个它从未想放弃的市场,其份额也从1/3左右迅速地滑到了2%!爱立信在中国的市场销售额一日千里地从手机销售头把交椅跌落,不但退出了销售三甲,而且还排在了新军三星、菲利浦之后。在中国这样一个快速成长的市场上,国际上很多濒危的企业一到这个市场就能起死回生、生龙活虎,但爱立信却在这块风水宝地上失去了它往日的辉煌。

20xx年,在中国手机市场上,大家去买手机时,都在说爱立信如何如何不好。当时,它一款叫做“t28”的手机存在质量问题,这本来就是一种错误,但对这种错误的漠视,使它犯了更大的错误。“我的爱立信手机的送话器坏了,送到爱立信的维修部门,很长时间都没有解决问题;最后,他们告诉我是主板坏了,要花700块钱换主板。而我在个体维修部那里,只花25元就解决了问题。”这位消费者确切地说出了爱立信存在的问题。那时,几乎所有媒体都注意到了“t28”的问题,似乎只有爱立信没有注意到。爱立信一再地辩解自己的手机没有问题,而是一些别有用心的人在背后捣鬼。然而,市场不会去探究事情的真相,也不给爱立信以“伸冤”的机会,无情地疏远了它。

其实,信奉“亡羊补牢”观念的中国消费者已经给了爱立信一次机会,只不过,爱立信没能好好把握那次机会。

19xx年,《广州青年报》从8月21日起连续三次报道了爱立信手机在中国市场上的质量和服务问题,引发了消费者以及知名人士对爱立信的大规模批评,而且,爱立信的768、788c以及当时大做广告的sh888,居然没有取得入网证就开始在中国大量销售。当时,轻易不表态的电信管理部门的声明,证实了此事。至此,爱立信手机存在的问题浮出了水面。但爱立信则采取掩耳盗铃的方式来解决问题。据当时参加报道的.一位记者透露,爱立信试图拿出几万元广告费来封媒体的嘴;爱立信广州办事处主任还心虚嘴硬地狡辩:我们的手机没有问题!既然选择拒不认错,爱立信自然不会去解决问题,更不会切实去做服务工作。

质量和服务中的细节缺陷,使爱立信输掉了它从未想放弃的中国市场。

细节决定成败的经典例子如何写篇十一

一位先辈看到她的犹豫态度,不声不响地为她做了示范,当他把马桶洗得光洁如新时,他竟然从中舀了一碗水喝了下去!先辈对工作的态度,使她明白了什么是工作,什么是责任心,从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步,并踏上了成功之路。

此后,野田圣子为了检验自己的自信,为了证实自己的工作质量,也为了强化自己的敬业心,她曾多次喝过自己擦洗过后的马桶里装的水。1987年,野田圣子当选为歧阜县议会议员,是当时最年轻的县议员。197月担任第一次小渊惠三内阁的邮政大臣,是日本最年轻的阁员。

现任日本首相麻生太郎内阁消费者担当大臣。

细节决定成败的经典例子如何写篇十二

那天,老师布置给我们的任务是做一份手抄报。“又要做手抄报啊”同学们一听到这消息就开始唉声叹气了。我倒是很有兴趣,转过头对后面的小温说:“咱们比一比,看谁能被选上。”

小温也不服输答道:“比就比。”

回到家后,我马上拿出工具来大展身手。一开始,我仔细地画好草图,满意地点点头,心想:这次我有十足的把握,肯定能被选上。

我像是热锅上的蚂蚁急得团团转,这时,我瞟到颜色笔,我灵机一动,用颜色笔在那错别字涂几下,当作是朵花也行啊。

于是我不管三七二十一,立刻涂了上去,虽然有点别扭,况且有点影响画面效果,但其他弄得堪称完美,一点点而已嘛,何必那么在意,总比重做还要好吧,这次收集的题材绝对比小温的好。

第二天,交完手抄报后,信心十足地等老师宣布结果。

“这次手抄报评比大家都做得很好,但我觉得有一份更加优秀。”

我扬扬眉,自以为那份更优秀的会是我的手抄报。

“那就是小温同学的作品,大家掌声鼓励。”

我瞪大眼睛刚想反驳,老师似乎知道我的意思,就继续讲“其实,论题材,画工还是涵涵同学略胜一筹,只可惜涵涵你‘这朵花’突然冒出来,影响到整副手抄报的整洁,虽然只有一点点瑕疵,但是细节决定成败。”老师对我说道。

我感到耳朵火辣辣的,惭愧不已,本来我还有信心十足要拿最优秀的,就是败在这个细节,下次做事谨慎为好。

对啊,细节决成败,细节决完美,做任何事情,都要注意细节,体现出细节是何等重要啊!

细节决定成败的经典例子如何写篇十三

王经理到德国考察,顺便拜访一位重要客户舒尔茨先生。很凑巧舒尔茨先生临时有急事出去了。他的太太接待了王经理。"王先生,喝点茶吧!"舒尔茨太太知道中国人有喝茶的习惯,很想为远道而来的客人表示一下自己的殷勤。陪同王经理的德国朋友不喝茶:"半杯白开水,ok!"王先生也为想太麻烦她,就说:"我也要一杯!"很快,水就烧开了。"你半杯,你一杯!"舒尔茨太太为客人准备好了开水。

然后,大家开始随便聊天。聊了很久,舒尔茨先生还没有回来,王先生估计舒尔茨先生可能事情还没有办好,一时半会儿也回不来,就决定告辞了。走之前,陪同王先生的那位德国朋友的半杯水喝光了,而王先生的杯子只喝了一点点。

"王先生,你不是要一杯水吗?"舒尔茨太太一脸的疑惑,眼睛盯着茶杯里剩下的水。王先生有些尴尬,赶忙把剩下的水一饮而尽。

"王先生,水虽然不值钱,但它是我们日尔曼人宝贵的资源,希望你爱护。"。

细节决定成败的经典例子如何写篇十四

3、丈夫贵不屈,成败何足论——陆游。

5、论成败者,固以为人事为主——刘知几。

8、最后的结果确定工作的成败。——莎士比亚。

12、不入虎穴,焉得虎子?——后汉书。

13、量力而动。

14、慎始敬终,终以不困。

15、思其始而成其终。

16、君子使物,不为物使。——管子。

17、先易者后难。——管子。

18、事以密成。

19、安危在是非,不在强弱;存亡在虚实,不在众寡。

20、水火之性,相灭也。善于之者,陈釜鼎于其间,煮之灶之,而能两全其用。

21、知己知被,百战不殆。

22、凡事豫则立。

23、巧者善度。

24、欲致鱼者先通水,水积而鱼聚。

25、工欲善共事,必先利其器。

26、干将莫邪,贵其立断也。

27、谋先事则昌。

28、深计远虑,所以不穷。

29、轻舟可以救溺,濡幕可以济焚。

31、只要做事正直,莫问成败损益——佚名。

32、成败在此一举——民谚。

33、大丈夫行事,论是非,不论利害;论顺逆,不论成败;论万世,不论一生——佚名。

35、天有阴晴,事有成败——佚名。

36、事情的成败以结果为断,中间的波折不足为论——佚名。

37、人逢危难总是有一个成败攸关的时刻。——雨果。

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