锅炉炉窑脱硫除尘的发展动态论文简短 燃煤锅炉除尘脱硫系统设计(二篇)

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如何写锅炉炉窑脱硫除尘的发展动态论文简短一

20xx年，我们的主要工作是2号机组的168跟踪、168后停机消缺、8月份及9月的爆管抢修工作、机组日常的检修维护工作；

9月22日，2号炉出现锅炉泄漏报警，停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处，由于检修时间很紧，而爆管位置下方无作业面，架子搭设需从水平烟道搭吊架至屏过处，整个检修工作都在吊架上进行，这样的检修工作对于我们刚成立的维护项目来说，不管是从人员技术还是安全方面来讲压力都很大，换管过程中项目领导亲临现场指挥，对所有进入炉膛检修人员进行专项技术交底，检修作业班长主管亲自带队，安全、质量人员重点盯防，确保换管工作万无一失，整个抢修工作比原定计划提前8小时完成。在抢修过程中，锅炉员工的吃

苦耐劳精神体现的淋漓尽致。

今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作，在技术改造方面，针对北京电力设备厂生产的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题，在磨辊架处加装限位，处理后磨煤机运行效果良好，也可以说是一次小的技术革新吧。

一年来，经过锅炉班的全体努力，机组越来越稳定，设备缺陷逐月在减少，每月的消缺率已达到100%，消缺及时率100%，得到了业主的一致认可。

二、安全与质量

20xx年度，锅炉专业总体上安全状况良好，没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故，但还是存在许多问题；

首先，从员工的安全意识上来说。员工的安全意识较之以前有了大大提高，不安全行为逐月减少，这是值得肯定的地方。尽管安全意识在提高，但还远没有达到业主要求，员工在对待安全时，普遍缺少思考，存在侥幸。习惯性的违章作业还时有发生，文明施工始终标准不高。这些，都需要员工在作业时多思考，才能保证工作安全顺利的进行下去。

其次，在工作票的执行上面，刚接手2号机组维护时，我们在执行工作票方面，存在一系列问题，如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多，但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同，机组运行时的维护工作风险性显然更大，不确定因素也相应提高了很多。这些都需要我们在员工的安全素养方面加大培训力度。

本年度，锅炉专业的质量情况良好，没有发生重大的质量事故。20xx年度，我们出色地完成了几项较大的检修项目，如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、#2炉干排渣b斗提机检修等等。虽然，我们取得了很好的成绩，也得到了业主的肯定；但是，我们锅炉专业也出现一些问题，例如，#2炉b原煤仓落煤管堵塞处理过程中，由于工作负责人对工作存在侥幸心理以及管理人员把关不到位，造成跑煤；a一次风机检修后围带处漏风，由于对设备的缺陷没有引起重视，抱着碰运气的心态去检修，也造成重复缺陷；针对这些检修过程中存在问题，专业制定相应的措施，将检修问题编写成案例学习，加强员工的质量意识，培养员工的主人翁精神。

三、专业管理

本年度，由于机组刚投产，运行不是很稳定，检修工作相对很多，再加上新员工较多、思想不稳定、技能水平相对较差，工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培养；检修工作较辛苦，环境相对其他维护点来说较差，生活相对比较单调，前期检修工作较多，新工在这样的条件下思想浮动很大，很多新工在不适应的情况下辞工，针对这些问题项目领导组织专业管理人员在业余时间与员工进行座谈，了解员工的思想动态，帮助新员工树立正确的人生观，组织员工积极参与业余活动，在有困难时给予帮助，培养新工对项目的归属感；

在技能培养方面：1、在班组理论学习的同时进行基础钳工知识的培训；2、建立师徒关系，对新员工因材施教，针对员工的兴趣，指定师傅，确定学习的方向，实行奖励机制，对技能提高较快的员工，对其师徒两

人给予一定奖励；3、积极参与公司组织的一专多能的培训，本年度锅炉专业已组织2人参加电火焊气割培训、1人参加起重司索培训；4、培养新员工的自信，一些的检修工作逐步开始由新员工

去完成，师傅只在发生错误时才给予指导，我始终认为，只有亲身经历，印象才会深刻，成长才会更迅速；5、鼓励员工走出去，在项目维护工作相对稳定的时候将技能水平较低的员工调至其它检修工地参与检修工作，使其感受检修工作的紧张气氛、提高自身的技能水平，从而为项目培养一批基本工相对扎实的技能人才。

四、下一年工作计划

总的来说锅炉专业今年的工作取得了一定成效，也得到了项目领导和业主的肯定，但我们仍有很多不足之处，还有很多工作需进行开展；

1、全力做好20xx年2号机组大修工作，组织管理人员对检修项目进行分解，熟知每项检修工作，提前做好2号炉大修工作的机工具材料及人力计划，对重点检修项目做好施工方案及紧急预防措施；出色完成2号炉的大修工作；

2、做好设备的维护检修工作，设备维护注重保养，加强设备定期维护力度，所有定期维护要做到实处、做到记录有据可查，对易损设备要做到定期检查、定期更换备件，杜绝因设备缺少维护而进行的检修工作；减少重复缺陷的发生，建立重复多发性缺陷台账，对重复缺陷进行技术分析、找原因，对重复、多发性缺陷持续跟踪，做到缺陷发生原因不清楚不放过、缺陷未处理不放过；

3、加强推行区域责任制，推行“人人都是设备的主人”的管理理念.

如何写锅炉炉窑脱硫除尘的发展动态论文简短二

为了规范和加强锅炉安全生产事故应急工作，认真贯彻执行好“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，使应急工作安全有序、高效实施及时控制和消除事故危害，最大限度减少事故造成的人员伤亡和经济损失，现结合我公司的实际情况，特制定本应急预案。

本预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《特种设备安全监察条例》、《锅炉压力容器、压力管道特种设备事故处理规定》制定本预案。

此预案适用于本单位锅炉事故、(或有可能发生)锅炉爆炸的事故。

快速反应，统一指挥，专业救援与单位自救相结合。

1、锅炉属承压类特种设备存在以下危险：

(1)超压引起爆炸：出气口堵塞、安全阀失效、压力表失效等都可以引起超压;

(2)缺水干烧有马上进水引起爆炸;

(3)锅炉质量问题致使强度下降引起爆炸;

(4)水垢增加引起过热过烧，继而引起承压部件鼓包变形、开列等引起爆炸;

(5)对一般事故处置不当引起的爆炸;

2、锅炉房存在以下危险：

(1)因锅炉爆炸引起的房屋倒塌;

(2)因锅炉爆炸燃煤泄露引起火灾;

3、锅炉周围建筑存在危险：

(1)因锅炉爆炸引起的周边建筑物倒塌;

(2)因锅炉房火灾引发的周边建筑物火灾;

(3)因爆炸、火灾引起的周边危险品的二次爆炸、毒气扩散等。

1、锅炉未及时进行定期检验，安全状况不清——及时报检;

2、锅炉水质不合格规定，水处理达不到要求——改善水质、改善水处理;

3、安全阀未按期检查——按时送检;

4、安全阀锈死——加强维护保养，定期手动开启;

5、压力表损坏或超期未计量——更换或送检;

6、管理人员、操作人员未持证上岗，操作不熟练——定期培训，加强内部工作人员的持证上岗。

(一)应急救援领导小组：

1、总指挥

总经理

2、副总指挥

生产副总经理

3、现场处理组

组长：生产部部长

组员：5号车间、辐照车间全体人员

4、警戒疏散组

组长：保卫科科长

组员：保卫科全体成员

5、后勤保障组

组长：后勤科科长

组员：后勤科全体成员

6、医疗救护组

医疗机构人员

7、通讯组

组长：办公室主任

组员：办公室全体成员

(二)职责及分工：

1、总指挥

(1)确定可靠有效的抢险方案，发布抢险令;

(2)负责向上级有关部门、领导汇报;

(3)指挥调动现场全部人员和设备，协调各小组间配合。

2、副总指挥

(1)协助总指挥落实抢险方案;

(2)按照总指挥指令，指挥抢险工作;

(3)总指挥因故不在时，全权抢险工作。

3、现场处理组

(1)在统一指挥下，按事故处理程序正确进行现成事故处置，尽是减少损失;

(2)在现场处置时确保人身安全，包括自身生命安全;

(3)及时有效的控制事故向事故源周边地带的扩张和曼延。

4、警戒疏散组：

(1)负责布置安全警戒，保证现场井然有序，实行效能管制，保证现场道路通畅;

(2)加强保卫工作，禁止无关人员及车辆通行;

(3)指挥情况下的人员疏散。

5、后勤保障组：

(1)负责紧急状态下的应急物资的供应保障;

(2)负责交通车辆保障。

6、通讯联络组：

(1)负责应急抢险过程中的通讯联络，保证通讯畅通，急用电话号码要牢记，保证应急时准确及时的与有关方面互能情报;

(2)负责各小组内的协调及外部机构的联系、协调。

7、医疗救护组：

在通讯联络组的引导下进入现场抢救伤员。

(一)报警

1、发生事故后，第一发现人立即用手机或找就近电话向公司保卫科;

2、通过电话向应急救援总指挥、副总指挥汇报事故情况。

(二)接报

接报人员应问清事故发生原因及现场情况等事项，并及时向上级领导和有关部门报告，接报人要做好接报电话记录;

(三)迅速调遣救援队伍进入事故现场进行急救：

1、应急总指挥或副总指挥接到报警电话后，立即通知应急指挥领导小组及有关成员迅速到达事故现场进行紧急救援;

2、应急领导小组各位成员接到通知后，立即组织本组工作人员及时抢险准备，迅速赶往事故现场，向现场总指挥报到，接受任务，了解现场灾害情况，实施统一的救援工作。

(四)按各组分工进行有序的抢险工作。

(一)发现锅炉严重缺水时应急停炉，锅炉应立即停止燃料供应，停止燃烧，严禁向锅炉内进水;

(二)炉管严重爆破后应紧急停炉;

(三)炉膛爆炸、二次燃烧时应立即切断燃料供应，停止鼓风机，关闭烟道门;

(四)锅炉严重爆炸时要及时抢救有关人员防止建筑物继续倒塌伤人，按照消防要求正确灭火，防止周边易燃易爆物二次爆炸。

(一)原则

在事故抢险时，现场指挥人员应首先疏散无关人员快速撤离危险区。若事故抢险无法控制，涉及员工生命安全时，应立即下达紧急疏散令，紧急疏散命令只能由应急救援总指挥下达。

紧急疏散命令下达后，视事故险情出现地点和方向，以最近的路线和最少的时间，迅速撤离。

(二)应急疏散程序

1、在抢险过程中，应急救援总指挥应时刻关注事故险情的变化，如果险情无法控制时，应及时下达紧急疏散命令。

2、应急疏散命令下达后要及时传达给锅炉车间及周围车间每个人，各部门要迅速组织人员撤离;

3、撤离时各车间迅速关闭机器，撤离至二号门岗处。