销售订单合同怎么写(精选17篇)

合同具有法律效力，可以作为纠纷解决的依据，保障了交易双方的合法权益。合同的条款应该考虑到各种可能发生的情况，并制定相应的解决方案。近年来越来越多的人在签订劳动合同时遇到了相关问题，下面是一份劳动合同范例。

销售订单合同怎么写篇一

一、制定制度的目的：

对整个订单执行过程实行明析的流程化管理和责任化管理，提高工作效率和服务质量，最大限度地保证订单的履约率和客户满意度，保证公司内部各工作单元有效衔接及工作的顺畅推进。

二、订单管理内容描述：

主要是对订单的评审、记录、技术交底、报价、合同签订、图纸设计、产品生产、进度跟踪等程序化管理。

三、订单具体管理程序：

1、业务人员接订单时，对订单内容进行必要的了解，包括品种、数量、工期及质量等，并进行编号记录。

2、业务人员传递《评审报价单》，由生产分管经理、技术部经理组织评审，根据客户情况、产品类型和数量、工期、预计合同额等确定接单方式，非重点或无潜力客户的小订单将考虑提高报价和延长工期，接单后各部门确定各属工作所需时间，填写《合同评审表》。（小单可传递填写评审表）

3、订单确定后，业务部门安排报价工作，报价人做好报价记录，核定后向总经理汇报（纸质版）

4、业务部门对客户进行沟通，力争在彼此都满意的基础上签订合 同，并对合同进行编号入档，统一管理。

通协调。

6、技术图纸标注重点质量和工艺要求，车间分解落实。各部门、环节实行质量及工期控制，下工序部门督办上工序部门。

7、产品完工后，质检部终检，合格后生产车间报产成表与相关部门。

8、生产分管经理负责整个过程调度，重点难点工作及时汇报总经理、董事长。

9、各部门每月底前将订单情况、生产情况书面总结，汇报给总经理、董事长。

销售订单管理办法

一、 目的

为规范销售订单，以提高订单管理的效率与协作，使销售订单下达与生产计划编排者皆有序运行，特制订本管理办法。

二. 范围

销售部订单管理。

三、职责

销售部负责客户订单的接收、审核及销售订单下达、跟踪（及内外协调）。

四、 内容

1、常规产品

1．1、市场订单由销售部从客户接收，销售部接到订单任务以后将订单信息（客户要求产品状态、到货时间）反馈生产部。

1.2、生产部接到订单信息后，4小时内书面反馈销售部门具体到货时间，并组织生产，若不能按客户要求时间节点供货，书面报告反馈销售部。

2、特殊情况：订单接收后执行过程中出现如：停电、设备损坏等非人为原因致使订单无法保证是由生产部2小时内以书面形式反馈销售部，由销售部负责与客户进行协调沟通。

3、当订单超出产能时，由生产部提出，由总经理按产品利润大小确定生产计划，销售部负责与客户进行沟通。

4、新产品订单

4.1、销售部在接到客户新产品订单时，必须填报产品需求计划单，经营销副总及以上领导签字确认后发至生产部。

4.2、生产部根据接收的计划单组织相关部门进行评审，评审结果报总经理确定是否进行生产。

4.3、确认生产的计划单由生产部确定各生产职能部门时间节点，同时将产品发出时间书面反馈到销售部，各部门生产准备完成后，生产部积极组织生产，各生产准备部门不按时间节点完成由生产部按相关规定进行考核。

4.4、对于已进行生产的计划单产品，因市场原因在数量、规格、品质等方面必须变更的，营销部必须填写产品变更通知单，经营销副总及以上领导签字确认后发至生产部。

4.5、当订单超出产能或规格型号不具备生产条件的需要外

购的产品，由营销部填报产品外购申请单（不准漏项）经营销副总及以上领导签字确认后发至物资部经总经理确认后执行。

销售发货管理制度

（讨论稿）

第一条 总 则

本着以服务于客户需求为核心工作宗旨，以保证发货的及时性、准确性，有效实施发货流程管控为原则，以团结、协作、互助为工作精神，树立良好的服务意识，积极服务好公司客的户进货工作， 特制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于公司的市场部、销售内勤、财务、仓管等所有涉及发货的工作部门和岗位。

第三条 职责与权限

一、发货申请人负责根据客户的进货需求向销售内勤下达发货订单，并及时跟踪了解发货进度。

二、销售内勤负责对发货申请人下发订单的审核、统计，协调仓库发货，及时汇总、反馈发货信息和跟进发货进度。

三、暂时由生产部负责人负责发货事项的监督、管理。安排打包、发货工作。选择优质的物流公司，及时对接处理、解决物流发货中出现的问题等其他日常工作。

四、公司财务部负责客户货款到账的核对以及开据相关票据。

五、仓管部门根据订单要求，准备货物，并及时向销售内勤反馈发货信息、进度。

六、人力资源部负责本制度执行情况的监督检查。

第四条 工作程序

一、发货申请人根据客户的需求，通过电话、短信方式，向销售内勤及时下达发货订单。

二、销售内勤根据发货申请人下达的发货订单需求情况，编制发货单。并与发货申请人再次核对发货信息。做好发货数据统计。如因缺货等情况不能及时安排发货的，应及时向发货申请人说明情况，发货申请人及时反馈至客户。

三、财务部负责落实货款到账情况，并反馈至销售内勤。货款未到，销售内勤不得下达发货单，如有特殊情况，需由总经理特批。

四、仓管接到发货通知单后，及时安排发货。根据到货时间的要求，选择合理的发货渠道。根据发货通知单、发货产品信息、物流发货单的信息统计好发货信息、物流名称、单号。

五、如果暂时缺货，及时向销售内勤反馈情况，说明情况。同时反馈至生产部。

六、发货后，仓管将发货的时间、物流名称、货运单号等信息情况反馈至销售内勤，由

销售内勤将发货信息反馈至发货申请人。

第五条 工作要求

一、发货申请人在下达发货信息的时候，应详尽的说明发货的设备、配套管路的型号、数量、标签等其他配发资料等特殊要求，收货地址、联系人、联系电话，为下一步发货工作提供准确、便利的发货信息，确保货物及时准确的发放。

二、销售内勤在收到发货通知后，应及时反应处理。如有特殊情况，及时向发货申请人反馈信息。

及时落实货物库存情况，与客户或者发货申请人取得联系，核实发货信息，确保发货及时、准确无误。

三、销售内勤在统计发货信息时，应详尽列明申请人、收到发货通知时间、下达发货通知时间、发货的设备、配套管路的.型号、数量、标签等其他配发资料等特殊要求。收货地址、联系人、联系电话、发货订单编号等信息。

四、销售内勤下达订单信息应注明下单时间、产品名称、数量、到货时间、特殊要求、下单编号、经手人、发货申请人等信息。

五、仓管应根据下单信息情况，及时组织货源、安排发货。不能及时发货的，向销售内勤及时反馈信息，并做好记录，反馈至生产部。

六、仓管根据发货订单及物流发货单的信息，做好发货统计工作。应包括下单时间、产品名称、批号、数量、特殊要求、下单编号、下单经手人、发货申请人、发货时间、物流单号等信息。

销售内勤根据反馈的发货信息做好发货记录登记。

七、在发货之前，严格检查货物的包装，根据货物的特性及运输要求，选择合理的货物包装物，避免出现货物的损坏情况。

八、生产部负责人应甄选服务好、效率高、价格合理的物流公司进行合作。及时处理发货中出现的各类问题。对于服务不好的物流公司要及时更换，确保货物安全、及时、完好无损的送达。

第六条 责任处罚

一、涉及到发货流程的各个部门、岗位应各司其职，认真履行各自职责，及时跟进发货工作进度。有问题及时反馈沟通，不得以任何理由推诿、无故拖延。保证货物安全、及时、准确的送达到客户处。

二、如果在发货工作中，出现发货延迟、发错、货物损坏等情况，将对相关责任给予100—300元的处罚。并承担因此带来的运费等经济损失。

人力资源部

2015年5月29日

销售订单合同怎么写篇二

销售订单实验作为一个重要的商业实践项目，不仅是学习课程内容的一种方式，更是对学生们商业运营能力的一次全面考察。通过参与销售订单实验，我深刻体会到了商业运作的复杂性和重要性。在这次实验中，我通过多次尝试和认真总结，积累了一些宝贵的经验和教训。

首先，销售订单实验让我深刻认识到销售技巧和沟通能力的重要性。在实验中，我们需要与潜在客户进行沟通，了解他们的需求并给出相应的解决方案。同时，我们还需要运用销售技巧，比如说服力的陈述、合理的定价等，来使潜在客户能够购买我们的产品。通过这个过程，我发现，只有具备良好的沟通能力和销售技巧，才能在商业竞争中抢占市场份额。

其次，销售订单实验让我认识到了市场调研的重要性。在实验开始之前，我们首先需要对市场进行调研，了解目标客户群体的需求和购买行为。通过这个过程，我们可以更好地制定营销策略，提高销售额。而在实验过程中，我也不断发现自身的市场调研工作做的不够充分，导致产品定位不准确、客户需求不满足等问题。因此，我意识到，在商业运作中，市场调研是至关重要的，只有真正了解目标市场，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第三，销售订单实验让我认识到了合作与团队协作的重要性。在实验中，每个人都扮演不同的角色，需要相互合作，共同完成销售目标。通过与团队成员的合作，我学会了倾听他人意见，尊重他人观点，集思广益。同时，在团队协作中，我也发现了自身的不足之处，比如沟通能力不够、解决问题的能力不足等。通过实验，我清楚地认识到，只有团结合作、互相帮助，才能更好地完成销售目标。

第四，销售订单实验还让我深刻认识到了时间管理的重要性。在实验中，我们需要在有限的时间内完成多个销售任务，包括制定销售计划、与客户洽谈等。时间的紧迫性要求我们高效地安排时间，合理分配任务，避免时间的浪费。而自身没有合理规划和安排时间，导致任务延期或质量不佳。因此，我深刻认识到，时间管理对于商业运作的重要性，合理安排时间可以使工作更高效，提高工作的质量。

最后，通过销售订单实验，我明白了竞争的激烈性和不可预测性。在实验中，我们需要与其他小组进行竞争，争夺客户订单。这让我意识到，商业领域的竞争激烈，市场竞争的成功与否往往是由细微之处决定的。同时，市场竞争的不可预测性也给商业运作带来了一定的风险。因此，我认识到，商业运作需要时刻保持警惕，灵活应对市场变化，不断提升自身的竞争力。

总之，销售订单实验让我深刻认识到了商业运作的重要性和复杂性。通过这次实验，我学会了重要的商业技巧，认识到市场调研的重要性，意识到合作与团队协作的力量，体会到了时间管理的重要性，认识到了竞争的激烈性和不可预测性。这些宝贵的经验将会在我未来的商业运作中起到指导和借鉴的作用，使我能够更好地应对各种商业挑战，取得更好的业绩。

销售订单合同怎么写篇三

优秀作文推荐！一、订单号：

甲方（卖方）乙方（买方）________________________。

地址地址_________________________。

电话电话_________________________。

二、交货时间：

三、交货方式：

四、验收方式：

品牌（商标）、规格（型号）是否相符，产品是否破损，数量是否相符。货到后一日内买方如无疑义，视为货物验收合格。

五、付款方式：

预付款：在本合同生效后1个工作日内，乙方支付甲方合同总价_____％的款项，即人民币____元整。甲方同时提供乙方同等金额的收款收据。

交货款：在合同设备交货即日，乙方支付甲方合同总价_________％的款项，即人民币____元整。甲方同时提供乙方同等金额的收款收据。

六、违约责任：

2）本合同签定后，乙方要履行合同内容，欠款迂期不付，甲方有权把销售给乙货物按销售价的五折收回抵末付款。

八、本订货合同必须填写工整，签字和印章清晰，否则卖方不予发货。

九、合同纠纷解决方式：如双方在履行合同时发生争议、纠纷，协商无效后，则提交卖方住所地人民法院进行诉讼。

十、本合同文本一式二份，双方各持一份。传真件签字盖章后视同有效，具同等法律效力。

甲方（卖方）：

乙方（买方）：

日期：

销售订单合同怎么写篇四

甲乙双方就乙方向甲方购买汽车并办理按揭或乙方通过其他汽车销售商购买汽车后委托甲方办理汽车按揭相关的手续等有关事宜，经友好协商，签订本合同。

一、汽车型号及金额。

汽车品牌_____________________;。

型号____________________;。

发动机号_____________________;。

车架号__________________;。

车价：_____________________。

二、购车方式。

1、乙方向甲方购买车辆;。

2、乙方向_____________汽车销售商购买车辆，委托甲方办理汽车按揭手续。

三、交车时间、地点及方式。

1、乙方向甲方购买的车辆，交车时间、地点以乙方提车确认单为准。

2、乙方向_____________汽车销售商购买的车辆，交车时间、地点以汽车经销商及乙方签名盖章的提车确认单为准。

四、付款方式及期限：

乙方按下列_______种方式及期限付款。

1、一次性付款。

乙方于本合同生效之当日一次性付清全部车款_______元。

2、分期付款。

乙方于本合同生效之当日首付__________元，其余车款乙方委托甲方向中国农业银行杭州市延安路支行申请汽车消费贷款，年限__________，按揭_________%，金额(大写)_____________。

五、权利与义务。

1、汽车销售商向乙方出售的汽车，质量须符合国家颁布的汽车的质量标准。

2、汽车销售商向乙方出售的汽车，须是在《全国汽车、民用改装车和摩托车生产企业及产品目录》上备案的产品或经交通管理部门认可的汽车。

3、汽车销售商向乙方出售汽车时须真实准确介绍所售车辆的基本情况。

4、乙方通过其它汽车销售商购买的车辆，乙方负有审查所购车辆证件，发票、手续是否齐全、真实，若因此而产生的风险及责任与甲方无关。

5、乙方应对所购车辆的功能及外观进行认真检查、确认。

6、如乙方所购车辆发生质量问题，甲方协助乙方或协助汽车销售商与生产厂家维修站联系、解决。

六、有关汽车按揭的约定。

乙方委托甲方办理汽车按揭手续的，乙方应切实履行如下义务：

1、乙方自提车之日起至银行贷款发生之日止，须配合甲方及银行的资信调查工作，不得以任何理由推脱。

2、乙方提车后，须及时上牌，并把车辆登记证及购车发票原件交与甲方。

3、按揭期内，乙方未经银行同意，不得将抵押车辆私自转让给他人;如私自转让乙方承担由此引发的全部法律责任。

4、乙方在按揭期内，须严格履行还款义务，不得以经营状况不良或交通事故等原因而影响还款义务的履行。

5、乙方不得以所购车辆发生质量问题为由，影响还款义务的履行。

6、乙方签订的本合同及银行贷款合同后，应严格履行，不得私自更改抵押权人，若由此而生的抵押问题，乙方承担全部责任。

7、甲方为乙方办理按揭贷款手续的费用(含保证金、续保定金、担保手续费、工本费等)，由乙方承担。乙方贷款期内必须履行保险义务，乙方的续保定金在贷款期最后一年充抵保金，相关手续由甲方负责办理。若乙方不履行保险义务，由此产生的法律后果乙方承担。

8、乙方若变更住址及联系电话，必须在变更后三日内通知甲方及贷款银行，否则应承担由此而产生的法律责任。

七、违约责任。

1、本合同生效后，一方不履行合同的'，应依法承担违约责任;造成另一方损失的还应赔偿对方的损失。

2、乙方不履行按揭付款义务的，除按按揭贷款合同承担法律责任外，还应赔偿甲方由此而造成的损失(包括利息、罚息、调查费、律师代理费等)。

八、合同争议解决方式。

本合同履行过程中若有争议，双方应友好协商解决，若协商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院诉讼解决。

九、本合同所指的汽车销售商，系指乙方所购汽车的开票单位。

十、本合同一式叁份，签字盖章之日起生效。甲、乙双方各执一份，借款银行备案一份。

甲方：

乙方：

日期：

销售订单合同怎么写篇五

合同双方均应遵守合同约定，如发生违约应赔偿对方相应的经济损失：

1、乙方未按合同规定的时间发货，每迟延一天，按迟交货物金额的3‰处罚，罚款额最高不超过合同总额的5%；甲方未按合同规定的时间付款，每迟延一天，按应付货款的3‰处罚，罚款额最高不超过合同总额的5%。乙方推迟交货1个月以上或甲方推迟付款一个月以上，可以按照第十条的方式解决合同纠纷。

2、合同生效后，乙方单方面拒绝供应合同规定的货物，按照未供应货物金额的20%向甲方进行赔偿；甲方单方面拒绝提货或者退订货物，按照退订货物金额的20%向乙方进行赔偿。

销售订单合同怎么写篇六

销售订单（SalesOrder）是一种很重要的商业文件，可以被称为是企业营销节奏中的节拍器。这一节拍器与销售和物流密切相关，它是整个销售流程的起点和中心。在我的实习过程中，我有幸参与了制作销售订单，并深深地认识到了销售订单的重要性和心得体会。

第二段：正确处理订单信息。

首先，一份好的销售订单需要详尽地记录客户的信息和订单信息。在填写订单信息时，我需要重点关注客户的地址、邮编、电话、产品规格等信息，以确保订单信息的准确性和完整性。如果信息有误，会直接影响到后续的物流运输、客户满意度以及企业品牌形象等方面。

第三段：时间的紧迫性。

其次，我深刻地认识到订单的时间紧迫性。有时，客户对产品的需求是非常紧急的，这要求我们在短时间内完成订单。因此，为了顺利完成订单，我们需要高效地安排生产计划、快速采购原材料、加紧制作精品、迅速完成质检等一系列流程。只有保证流程高效和沟通顺畅，才能在有限的时间内高质量地完成订单。

第四段：订单的定制化需求。

此外，衡量一份成功的订单，还需考虑到订单的个性化需求。对于不同的客户，其需求和定制化要求千差万别，因此需要对这一点高度重视。在填写订单时，我们需要认真倾听客户的需求，考虑到他们的整体情况和要求，并对订单进行合理地灵活调整。当我们的产品能够完美地满足客户的需求时，才能实现销售订单的目标。

第五段：结论。

总的来说，对销售订单的深入认识和理解，对我在实习中的工作质量和今后的职业生涯发展都具有非常重要的意义。通过订单的处理，我不仅能够加深对销售流程的认识，同时也能够掌握一定的制作能力。因此，我会时刻保持专业的态度，深入钻研，不断提升自己的能力，以此来贡献企业的最大价值。

销售订单合同怎么写篇七

我是专职sohoman，毕业，做外贸是第三年，soho第二年(3月开始的），开始soho之前只有一年的外贸经验.

英语虽然4级水平但口语很差劲大部分时间写邮件或者msn沟通，但还是需要坚持天天学英语，希望能给英语差但想做外贸的人一些鼓励。本人从不说假话，做生意人虽说无商不奸，还是要信誉第一。跟贴的信也可，不信也罢。对你我都没有直接或间接的利益伤害。

201月接了1个单子赚了600rmb很郁闷09开年第一单赚这么少有点失败但一月积累了80个询盘（我有三个收费b2b和自己网站，都是赚钱之后慢慢建立起来的'，没钱一下子投资这么多，仅是到目前为止）。

2月开始到现在11天接了6个单子了虽然都是小单单利润一般但也很开心哦都是不同国家地区的单子，6个单子6个国家业务版图扩大中..........

还有2个单子付款确认中希望第7第8单能做成。

also希望这个月单子能超过10个还有将近20天，为进入三月打点基础哦。

继续努力啦，

答福友一些关于b2b问题。

也说说各个b2b询盘情况。

销售订单合同怎么写篇八

销售订单是商业活动中非常重要的一环，对于企业的销售业绩和客户满意度有着直接的影响。在最近的一次实验中，我们进行了销售订单的模拟操作，这给我带来了很多有益的经验和体会。

首先，我学会了如何制定一个有效的销售订单。在实验中，我们被要求代表公司与客户进行交易，并合理安排各种元素，如价格、数量、交货期等。通过这个实践，我明白了一个好的销售订单应该具备清晰明了的描述，确保双方在交易细节方面达成一致。同时，我还学会了在销售订单中考虑到客户的需求和利益，巧妙地运用各种谈判技巧，以提高订单的成功率。

其次，我认识到销售订单的重要性在于其对企业整体运营的影响。一个良好的销售订单可以确保产品的及时交付，并使得企业在市场上有竞争力。在实验中，我们充分了解了公司的产品特点和市场需求，根据客户的要求制定了合理的交货期，并及时跟踪订单的进度。通过这个实践，我深刻认识到销售订单对企业的生产计划、物流配送以及资金运作等各个方面都有着重要的影响，合理的销售订单有助于提高企业的工作效率和客户满意度。

第三，我发现在销售订单中合理运用技术手段能够大大提高工作效率。在实验中，我们使用了一些销售订单管理软件，例如ERP系统和CRM系统等，这些系统可以帮助我们更好地管理销售订单，提供及时的数据分析和报告，快速识别订单的优劣。通过这个实践，我认识到在现代商业环境中，合理利用技术手段可以极大地提高销售订单的处理速度和准确性，降低人为错误的发生率。

同时，在实验中我还学会了如何处理和解决销售订单中的问题和纠纷。销售订单在操作中难免会出现一些困难和争议，例如价格谈判、交货期的更改等。通过这个实践，我学会了用积极的态度和专业的知识来化解争议，寻找双方都能接受的解决方案，并确保订单的最终完成。这个过程坚定了我在销售中的自信心和沟通能力，也提高了我的应变能力和问题解决能力。

在总结中，通过这次销售订单实验，我学会了如何制定有效的销售订单，认识到销售订单对企业整体运营的重要性，掌握了合理运用技术手段提高工作效率的方法，并提升了处理和解决问题的能力。这些经验和体会对我今后的职业生涯和个人发展都将起到积极的促进作用。

销售订单合同怎么写篇九

每批产品交货期限以需方订单传真件预报计划为准。供方收到订单后，须签字、盖章回传后方可执行。供方应保证自收到订单之日起10日内到货。未按合同规定日期到货的，每延期一天供方应支付当批货值1‰的违约金于需方。

销售订单合同怎么写篇十

1、甲方提供一年的售后服务，但是乙方必须严格按照产品使用说明书进行正常使用、且在壹年内发生故障情况下，甲方提供免费维修；壹年以后酌情收费修理。

2、可协助客户解决软件方面技术问题。

3、即使在保修期内，如属下述情况者仍属收费修理：

a．因错误使用，或乙方自行拆卸、改造或人为破坏引起的故障、损坏、损伤。

b．因公害、电压异常以及地震、雷电、风害或其它自然灾害等外部原因而造成的故障、损坏、损伤。

销售订单合同怎么写篇十一

销售人员上门拜访客户有很多的注意事项，也有很多工作准备和计划，但是如何才能使得拜访成功，促进订单的达成那就要运筹帷幄了，也只有这样做了才能致胜千里。那销售人员临门促成订单的方法我在这里总结了三件法宝：

一、把握时机。

谁都知道时机的重要性，晚一秒，也许车祸就不会发生，早一秒，也许那粒决胜的球就进了，问题是，在实际营销工作中，我发现业务人员通常犯的第一大错误，就是不会把握时机；或者说，他们比较迟钝，没有意识到时机已经来临，与成功失之交臂。当然，创造时机，那是另外一种境界。

我们常见业务员应付领导的一句话就是：“那个客户很不错，实力可以，网络也可以，信誉也很好，人很有诚意，我们谈得很好。应该很有做成的机会。”让领导白兴奋一场。事实上，让他再跟多几次客户，他还是这样说。因为他已经错失良机了。误区在于，他把跟客户沟通或者谈判的氛围想当然地当成了结果。不少业务员以能跟客户搭上话为成功，甚至以能跟客户海阔天空地神侃为荣。但侃是侃了，可能客户还开心地笑了，你也给他留下了一个比较亲和的印象了，但主题没有（或不敢）挑明，该趁热打铁敲定的事没有（或没有勇气）落实，你就只好寄希望于下次再来谈。但下次拜访时，客户出差了，或谈到一半时临时有急事外出了，或他昨晚跟老婆吵架了，最有可能的是，你的竞争对手已经捷足先登了。

把握时机，就是在引导客户谈论商务主题时，如果你初步确定客户的兴趣点已经有了，差的只是兴奋点，那么，你可以采用抛砖引玉之法，诱使客户明确讲出他的愿望和要求，然后在政策范围内就当场答复，超出政策就借口走出门外立即请示。如果客户不愿意先讲，你也可以主动出击，先原则性地摊牌，然后再逐条谈判，保持一定的灵活性，但谈判的主动权应掌握在自己手中。总之，应该记住：我们花了时间、精力和金钱来拜访客户，我们一定会有一个目的，我们业务人员的汗水是值钱的，我们绝对不能空手而归——哪怕我此行只能证明我以后再也不用冤枉花时间来拜访这个所谓的客户了，这也是一种成功。但是无论如何都要一个结果，这个结果现在就要，而不是等到下次。（这个具体分析在销售人员培训课程的第三章节里讲到敬请参考）。

二、把握角度。

所以说我们要选准切入的角度，这不是一件简单的事，必须运用斯沃特分析工具，透彻分析该客户的综合背景，从而得出他的优势、劣势、威胁点、机会点。所谓“角度”，就是抓住机会点来谈。这个机会点，可能是显性的，但更大的可能是隐性的，必须透过表象看出本质。

三、把握力度。

1、新客户开发，要淡定。

新客户由于是初次合作，还缺乏深入了解，互信度相对来说也不够，大力紧抓是不合适宜的。因为缺乏比较，如果一开始就是较大的力度紧跟，他还可能形成习惯性的依赖。以货款结算方式为例：如果我们一开始就坚持先款后货、或货到付款，客户就会习惯以此方式与我方合作，减轻我方的资金周转压力和货款回笼风险。偶尔特殊情况下，经请示同意他货到付款、或推迟几天付款，他觉得你帮了他很大的忙，心怀感激。但是，如果你一开始就放宽到批结、或月结，你就忙着催款吧，明明你已经很宽松，但他绝对不会感激你，而只会埋怨你，因为你让他讨厌——老是催他要钱。

2、老客户维护要视情而定。有经验的老业务都知道，客情关系太熟，有时候也不好处理，因为他把你看成朋友，什么大小事情都找你。怎么办呢？常规事务，能帮就要尽量帮他，不然怎么配称朋友呢；非常规的事务，有时你要学会打太极，往上级推一推，不是客户的任何要求都应该落实和满足他。对确实合理而又必要的事，你当然也不要怕麻烦，要尽力为他争取政策和条件；超出常规的事务，那已经超越了你的权限，适当地加大力度是应该的，不然很可能影响客户对你的信心，也会影响合作。

3、对有潜力的老客户的发展问题，必须是锁定。因为老客户大家早就建立了良好的合作基础，只要他有潜力，我们就必须想办法进一步扩大或深化合作。根据营销学原理，开发新客户的难度是挖掘老客户的8倍。所以，扩大，就是促使他在原有合作项目的基础上，再增加我司的其他产品或新产品；深化，就是把业已合作的项目加大人力物力的投入，把销量冲上去，把市场占有率提高，把品牌的知名度、美誉度提升。当然，这不是客户单方面的事，所以我们也必须看准市场、选好客户，加大扶持力度。对好客户，就是要下猛药，才能立竿见影，起到树立样板市场和打造优秀客户的表率作用！

销售订单合同怎么写篇十二

合同签订后，甲方预付全部货款，乙方收到全部货款后在供货周期内发货，。乙方严格按照合同项目提供相应发票，即商品销售提供商品销售发票（增值税17%），劳务销售提供劳务发票（增值税6%），工程服务提供工程发票（营业税3%）。

销售订单合同怎么写篇十三

第一段：引言（120字）。

销售订单是现代商业领域中一项非常重要的活动，它直接关系到企业的销售业绩和利润。为了更好地理解销售订单的过程和效果，我们在课程中进行了一次销售订单实验。在这次实验中，我们模拟了真实的销售环境，通过实际操作和观察，深入了解了销售订单对企业运营的影响。在实验过程中，我有了一些宝贵的心得体会。

第二段：认识销售订单（240字）。

在实验过程中，我发现销售订单不仅仅是一张简单的购买合同，而是涉及到企业多个环节的协调与安排。首先，销售订单直接影响到生产计划，只有准确的销售订单才能提前安排好生产和供应链。其次，销售订单对库存管理也有重要影响，及时更新销售订单可以帮助企业准确掌握库存情况。最后，销售订单对财务管理也具有重要意义，通过销售订单可以追踪销售额和应收账款，进而为企业的财务决策提供参考依据。

在实验中，我们进行了销售订单的实际操作。最重要的是，我学到了准确填写销售订单的技巧。在填写销售订单时，我们要确保订单信息的准确性和完整性，比如客户姓名、联系方式、产品规格和数量等。同时，我们还学会了适时更新销售订单，并及时与客户沟通确认订单，以避免误解和纠纷。此外，我们还了解到销售订单中有一些特殊条款，如退换货政策、付款方式和交货时间等，这些都需要注意并在销售订单中明确。

第四段：销售订单的重要性（240字）。

通过销售订单实验，我深刻认识到销售订单对企业经营的重要性。首先，销售订单有助于提高生产效率和供应链管理，有效协调生产计划和库存管理，避免过多的库存积压和欠库现象。其次，销售订单有助于提高销售业绩和客户满意度，及时更新销售订单可以帮助企业把握市场需求和客户需求，提供更好的产品和服务。最后，销售订单对于企业的财务管理也具有重要意义，通过销售订单可以实时掌握销售额和应收账款，为企业财务决策提供数据支持。

第五段：总结（360字）。

通过销售订单实验，我不仅深入了解了销售订单的过程和影响，在实践中也提升了自己的操作和沟通能力。首先，我学会了如何准确填写销售订单，并及时更新和确认订单，以避免误解和纠纷。其次，我认识到销售订单对企业运营的重要性，包括对生产计划、库存管理和财务决策的影响。最后，我认识到销售订单的实践对于提高销售业绩和客户满意度具有重要作用。因此，我将在以后的工作中更加重视销售订单的准确填写和更新，以提升我所在企业的运营效率和竞争力。

总结起来，销售订单实验是一次非常有意义的活动，它帮助我们更好地理解了销售订单的过程和影响。通过实际操作和观察，我认识到销售订单对企业运营具有重要作用，包括对生产计划、库存管理和财务决策的影响。同时，在销售订单实践中，我学到了填写销售订单和与客户沟通的技巧，提升了自己的操作和沟通能力。在以后的工作中，我将更加重视销售订单的准确填写和更新，为企业的运营效率和竞争力做出更大贡献。

销售订单合同怎么写篇十四

订立合同双方：

购货单位：___________________(以下简称甲方)。

供货单位：___________________(以下简称乙方)。

第一条其产品名称、规格、质量(技术指标)、单价、总价等，如表所列：

材料名称及花色规格(毫米)及型号质量标准计量单位单价(元)合计(元)。

第二条产品包装规格及费用__________________。

第三条验收方法____________________________。

第四条货款及费用等付款及结算办法_____________________。

第五条交货规定。

1.交货方式：____________。

2.交货地点：____________。

3.交货日期：____________

4.运输费：______________。

第六条经济责任。

1.乙方应负的经济责任。

(1)产品花色、品种、规格、质量不符合本合同规定时，甲方同意利用者，按质论价。不能利用的，乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之_____计算向甲方偿付逾期交货的违约金。

(2)乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。甲方如不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的_____%的罚金。

(3)产品包装不符合本合同规定时，乙方应负责返修或重新包装，并承担返修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不重新包装，乙方应按不符合同规定包装价值______%的罚金付给甲方。

(4)产品交货时间不符合同规定时，每延期一天，乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之____的罚金。

(5)乙方未按照约定向甲方交付提取标的物单证以外的有关单证和资料，应当承担相关的赔偿责任。

2.甲方应负的经济责任。

(1)甲方如中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格，应偿付变更部分货款(或包装价值)总值x%的罚金。

(2)甲方如中途退货，应事先与乙方协商，乙方同意退货的，应由甲方偿付乙方退货部分货款总值_____%的罚金。乙方不同意退货的，甲方仍须按合同规定收货。

(3)甲方未按规定时间和要求向乙方交付技术资料、原材料或包装物时，除乙方得将交货日期顺延外，每顺延一日，甲方应付给乙方顺延交货产品总值万分之____的罚金。如甲方始终不能提出应提交的上述资料等，应视中途退货处理。

(4)属甲方自提的材料，如甲方未按规定日期提货，每延期一天，应偿付乙方以延期提货部分货款总额万分之______的罚金。

(5)甲方如未按规定日期向乙方付款，每延期一天，应按延期付款总额万分之____计算付给乙方，作为延期罚金。

(6)乙方送货或代运的产品，如甲方拒绝接货，甲方应承担因而造成的损失和运输费用及罚金。

第七条产品价格如须调整，必须经双方协商。如乙方因价格问题而影响交货，则每延期交货一天，乙方应按延期交货部分总值的万分之_____作为罚金付给甲方。

第八条甲、乙任何一方如要求全部或部分注销合同，必须提出充分理由，经双方协商提出注销合同一方须向对方偿付注销合同部分总额______%的补偿金。

第九条如因生产资料、生产设备、生产工艺或市场发生重大变化，乙方须变更产品品种、花色、规格、质量、包装时，应提前____天与甲方协商。

第十条本合同所订一切条款，甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同，对方有权拒绝生产或收货，并要求单独变更、修改合同一方赔偿一切损失。

第十一条甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时向对方通知不能履行或须延期履行，部分履行合同的理由。在取得有关机构证明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并全部或者部分免予承担违约责任。

第十二条本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，解决不了时，双方可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。(两者选一)。

第十三条本合同自双方签章之日起生效，到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误，并按本合同规定将货款结算以后作废。

第十四条本合同在执行期间，如有未尽事宜，得由甲乙双方协商，另订附则附于本合同之内，所有附则在法律上均与本合同有同等效力。

第十五条本合同一式_______份，由甲、乙双方各执正本一份、副本_______份。

甲方：____________(盖章)。

乙方：_________(盖章)。

签约日期：

销售订单合同怎么写篇十五

项目名称：无签订地点：合同编号：x201422111111签订时间：2购货单位：（以下简称甲方）。

供货单位：（以下简称乙方）。

经甲、乙双方友好协商，就甲方向乙方购买监测仪器及其它配套设备，依据《中华人民共和国合同法》和《工矿产品购销合同条例》，签订合同如下：

3天。

产品质保期为12个月，自甲方验收合格之日起计算。在质保期内，若因乙方设计、制造上的原因而导致仪器不能正常使用，乙方负责在30天内免费修理或更换。其他原因导致仪器需要修理或更换时，乙方应及时提供有偿服务。

技术服务内容及期限：。

乙方向甲方提供免费远程技术咨询服务，电话：，邮箱：；

1、提供产品使用说明书。

2、提供产品出厂率定参数表、产品合格证（或质保证书）。

3、其他资料和备品备件参见装箱单。

1、货物由乙方代办运输，通过方式从北京发出。

2、包装满足上述运输条件。

收货地址：

收货联系人：联系电话：

合同签订后，甲方预付全部货款，乙方收到全部货款后在供货周期内发货，。乙方严格按照合同项目提供相应发票，即商品销售提供商品销售发票（增值税17%），劳务销售提供劳务发票（增值税6%），工程服务提供工程发票（营业税3%）。

甲方收到货物后一周内组织验收，超过期限则视为验收合格。经检验达不到技术要求的产品，甲方应书面通知乙方，乙方负责免费进行修理或更换。

合同双方均应遵守合同约定，如发生违约应赔偿对方相应的经济损失：

1、乙方未按合同规定的时间发货，每迟延一天，按迟交货物金额的3‰处罚，罚款额最高不超过合同总额的.5%；甲方未按合同规定的时间付款，每迟延一天，按应付货款的3‰处罚，罚款额最高不超过合同总额的5%。乙方推迟交货1个月以上或甲方推迟付款一个月以上，可以按照第十条的方式解决合同纠纷。

2、合同生效后，乙方单方面拒绝供应合同规定的货物，按照未供应货物金额的20%向甲方进行赔偿；甲方单方面拒绝提货或者退订货物，按照退订货物金额的20%向乙方进行赔偿。

甲乙双方若发生与本合同有关的争议，双方应先通过友好协商解决。若协商未果，可提交合同仲裁机构仲裁或寻求法律解决。

1、本合同经双方法人代表或其授权人签字并加盖公章或合同章后生效；

2、本合同有效期限：所有货款两清并在质保期结束后自行失效；

3、本合同正本一式四份，甲乙双方各执两份；

4、有关本合同条款的更改或增加、不可抗力、双方税务的交纳，合同中止或终止条件等均按照中华人民共和国有关法律执行。

甲方：

法人代表或授权人（签字）：

地址：

邮编：

电话：

传真：

开户行：

帐号：

签章日期：20xx年月日

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销售订单合同怎么写篇十六

真正的5个步骤是：

1、潜在客户在网络上搜索其问题的相关信息，并向社会媒体请求给予建议。如果他们发现你是其问题的可能的解决方案，他们会关注你，但并不联系你。

2、潜在客户研究竞争对手、价格、决策参数、评论等等等―他们很容易从网上找到的所有信息。

3、潜在客户在社会媒体上寻求建议。

4、计划和预算被提交给董事会。

5、潜在客户联系你（如果你赢了），要求你满足他们期望的价格和交货方式。

废话真多。这不是在销售，这只是下订单。而且对必须通过这种方式买东西的可怜的傻瓜而言，这是种巨大的折磨。

即使买家使用这种耗时而无效果的方法，可能得出的“解决方案”是错误的，因为他们踏入了他们缺乏专业知识的领域。所以，他们可能最终会得到毫无意义的东西，这意味着要浪费你的时间（和他们的时间）针对可能和实际的情况对他们进行再培训。

向你的客户提供服务的最佳方式是，在客户经历这种满是嘈杂之音的社交网络的很早以前，参与到机会当中。你通过诊断问题，确定是否真的合适，量化经济影响，以及制定交付计划来建立信誉。

这就是销售的全部。你在向客户提供一项客户本来要自己去做的服务。一般的“秘诀”只是将销售专业人士的工作推给客户去干。

如果我是一位消费者，而我的销售代表希望我经历这种“新的”过程，我要么会焦躁不安，要么会打电话给该代表的销售经理，要求他给我换个新人。

销售订单合同怎么写篇十七

按国家及行业相关标准执行。产品整体成形均匀，印刷图案清晰、完整，颜色鲜艳，无明显色差，套色准确，且按照需方样稿制作，全部使用纯新原料。供方应向需方提供营业执照、税务登记证、卫生许可证、第三方检测报告以及其他必要的证明文件（每次发货质检报告均需随货物同时到达乙方仓库）。供方承诺在任何情况下始终以本企业最优质、最低价长期优先供应需方。（具体标准另行设定）。