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最新资助系统培训总结汇总(模板11篇)

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最新资助系统培训总结汇总(模板11篇)
2023-11-18 00:57:00    小编:ZTFB

在工作或学习中,总结是不可或缺的一环,它能够帮助我们进一步提升。写总结时要注意整体的思路和重点的呈现,突出重点,避免过多地罗列事实。阅读范文可以激发我们的思维,让我们更好地从自己的角度去总结和概括。

资助系统培训总结汇总篇一

4月24至25日,局团委组织团员青年及有关部门代表共40余名在孝感桃园水乡专业训练基地开展了oa办公自动化系统培训暨素质拓展活动。在第一天的活动中,精心设计的“天使之手”、“空中抓杠”、“悬崖速降”等拓展项目,让团员青年在解决问题、应对挑战的过程中,体验紧张、恐惧、兴奋等各种感受,锻炼顽强意志,使其在面对困难时更加自信,并不断实现自我提升,从而达到激发自身潜能的目的。傍晚,同志们围着篝火,伴随着熊熊燃烧的火焰,舞动起来,欢乐起来,尽兴释放着自己的激情,难忘的篝火晚会在漫天飞舞的绚烂烟花中结束。

25日进行了局oa办公自动化系统培训及测试。局计算中心高小莉副主任向团员青年们介绍了我局oa办公自动化系统,并对该系统的登录、收文、发文进行了详细的讲解,随后进行了现场测试。测试采取逐一过关的方式进行,所有参训同志必须根据《操作说明》中事先设定的模式、要求,严格按照步骤完成指定文件的收发处理。通过培训,同志们较好地掌握了该系统的常用基本技能,并能熟练地进行收、发文处理,培训活动达到了预期的效果。

活动结束后,局团委要求团员青年及时进行总结,通过网络交流自己的感受和收获,结合实际工作谈心得体会。在今后的工作中,局团委将紧紧围绕我局工作目标,通过喜闻乐见的方式,适时地开展形式多样的活动,不断增强局团委凝聚力,更好地为全局中心工作服务。

资助系统培训总结汇总篇二

通过这次5天时间的bp机系统知识培训,我收获了很多。在之前的发动机基础,电器基础,液压基础上,对沃尔沃设备有了更深层次的认知和理解。并对vcads和matris的功能和使用进行了学习和补充。

下面是我对这几天学习的知识总结。

1、bp型机滤芯位置集中于液压泵附近,便于维护和保养。

2、bp型机g模式h模式功率提高百分之五。

3、bp型机发动机e—ecu升级,由ems1升级为ems2。

4、bp型机电瓶箱上侧取消了安全启动继电器,主挖开关已取消。

5、发动机排放标准tier2升级为tier3后的设备增加了iegr阀内置废气再循环系统,废弃排放水平更低。

6、bp型机燃油喷射系统,采用共轨燃油喷射系统。可以实现精确连续的供油,排放水平降低。

7、bp型机配重采用可回收材料装配式,反光面积更大,更易识别。

8、bp型机新型冷却液膨胀水箱,安装在了发动机上侧,保养更加方便。

9、bp型机发动机冷却模块更换了材料,由铜变为了铝,固定式冷凝器。保养更加方便,冷却性能更高。采用转动式油冷却器,开启角度宽。

1、增压空气压力/温度传感器,位于进气管。

2、机油液位/温度传感器,它安装于油槽底部,可以从外部拆装。

3、曲轴转速传感器,位于发动机油泵的盖子上。

4、机油,油压传感器,位于机油过滤器壳体内。

5、进油压力/温度传感器,位于空气过滤器和涡轮增压之间。

6、燃油压力传感器,安装在主燃油过滤器壳体上,测量主过滤器后的燃油压力。

7、凸轮轴速度传感器,位于正时齿轮箱内。

8、冷却液温度传感器,位于汽缸盖中。

9、冷却液液位传感器,位于膨胀水箱中。

10、油轨压力传感器,位于燃油油轨前端,测量油轨中的燃油压力。

11、燃油水分传感器,安装在预滤器上的油水分离器钵底部,测量钵中的水位。

油轨限压阀prv是一个机械安全部件,在1950bar时打开,并保护系统不受可能发生的故障所造成的超压损坏。

1、大臂速度提升或下降测试。1在坚硬平整的路面,2设备水温在50摄氏度,3设备空载,4p模式着车,5手柄行程一步到位。

设备姿势在看液压油的姿势,大臂油缸收回,小臂油缸收回,铲斗油缸伸出。

大臂提升或下降时开始计时,行程终了停止计时,测3次取平均值。

2、小臂伸出或收回速度测试。1在坚硬平整的路面,2设备水温在50摄氏度,3设备空载,4p模式着车,5手柄行程一步到位。

设备姿势为,大臂油缸伸出,小臂位置与大臂垂直,铲斗伸出,底部与地面50公分。此时可做小臂的伸出和收回的速度测试,同样测3次取平均值。

3、铲斗伸出或收回速度测试。1在坚硬平整的路面,2设备水温在50摄氏度,3设备空载,4p模式着车,5手柄行程一步到位。

设备姿势为,小臂竖立并垂直于大臂,铲斗到地面最低位置相隔50公分,此时可以做铲斗的伸出和收回速度测试,同样测3次取平均值。

4、回转速度测试。1在坚硬平整的路面,2设备水温在50摄氏度,3设备空载,4p模式着车,5手柄行程一步到位。

设备姿势为铲斗油缸伸出,小臂油缸伸出,大臂油缸伸出。测3圈匀速转动。

5、行走速度测试。1在坚硬平整的路面,2设备水温在50摄氏度,3设备空载,4p模式着车,5手柄行程一步到位。

设备姿势为铲斗油缸伸出,小臂油缸伸出,大臂油缸伸出,铲斗最低位置到地面1米。

h高速,行走20米匀速过程计时。

l低速,行走20米匀速过程计时。

注意;大小臂漂移量测试间隔为5分钟。

压缩机——冷凝器——干燥罐——膨胀阀进口——蒸发器——膨胀阀出口——压缩机。

干燥管上有个压力开关,在2—32公斤力之间是导通的,此时压缩机有电源供给,可正常工作运转。

蒸发器上有通风管道温度传感器,给空调面板一个反馈信号,完成温度调节。若此传感器损坏,压缩机则不制冷。

膨胀阀出口侧,有感温物质石蜡,可随出口温度,调节进口的开度。

此外,空调系统还有一下这些传感器。车内温度传感器,车外温度传感器,混合风门位置传感器,冷却液温度传感器。

1、全功率控制,p1,p2泵出口感知压力到载荷活塞两个环面,推动滑阀移动。伺服活塞两侧油路导通,因伺服活塞两侧横截面积不同,横截面积大的一侧受力更大,向另一侧移动,同时带动斜盘向角度小的方向移动,泵的排量变小。次调节是防止设备油缸突然受到外部撞击的一个保护。

2、负流量控制,与手柄行程有关。手柄行程越大,pi1,pi2处的感知压力越小。此时可使滑阀移动,伺服活塞带动斜盘向角度大的方向移动,泵的排量变大。

3、比例电磁阀控制,与油门大小有关。油门模式越大,电磁阀通过的电流越小,载荷活塞的感知压力越小。滑阀移动使伺服活塞带动斜盘向其角度大的方向移动,油门模式越大,泵的排量越大。

1v—ecu电源供给是24v,pwm电源供给是11。1v。

2紧急信号高速档位24v中位0v。

3行走压力开关信号,中位26。7v行走0v。

4工作装置压力开关,中位26。7v动作时0v。

5最大功率选择开关信号,不作用23。5v作用时0v。

6自动怠速开关信号,不作用23。5v,作用0v。

7大小臂河流切断电磁阀,f模式26。1v,非f模式0v。

8增压位置,单独行走,f模式,点触增压,26。8v。

9v—ecu总电源供给是fu13保险,pwm功率切换电磁阀电源供给也是fu13保险。

此保险烧断后,启动无反应,有水温,无油位表显示,充电指示灯不亮,机油压力灯不亮。

10安全手柄电磁阀电源供给是fu12保险。

此保险断开后能正常启动,但全车无动作。

11i—ecu电源供给是fu01保险。

此保险断开后,能启动,但显示器不亮。

12i—ecu始终电源供给是fu16保险。

此保险断开后,全车无电,顶灯不亮。

八、在知识总结中的问题。

资助系统培训总结汇总篇三

无论是企业还是政府机关,都会有大量的文案需要处理,复杂的工作流程需要安排,决策者需要依据纷乱的信息作出重要的决定.拥有一套智能化,信息化的办公系统,对办公人员和企业决策者来说,工作效率上的提高是显而易见的.在网络连接千万家的时代,办公自动化还使得不同地理位置之间的不同单位或部门之间进行协同办公成为可能.今天的中国,“企业信息化”,“政府部门信息化”都忙得如火如荼,一套优秀的办公自动化(oa)系统将是企事业单位迈进数码时代的“基石”.

众所周知,我们绝大多数企业和非赢利单位,都采用层层授权的金字塔式的管理模式,从控制论的角度看,这种模式的好处是容易控制全局,但底层和中层人员与上级之间的信息反馈往往不畅通,高层了解底层的信息除了通过的直接下属(中层管理者)外,就是自己亲自了解,亲自了解往往很累;通过中层管理人员,则有一个信息反馈的效率和成本问题,无疑,单位的信息化能提高效率节省成本.

基于层层授权,各司其职的`思想,近年来应用较广的企业信息管理系统(mis),erp等.这些软件使企业高层很方便地了解企业采购,销售,库存以至财务的情况,企业的中层到底层都置于了最高层的管理监督之下.因此这类软件大多上级对下级控制有余,同级与同级的部门与人员协作交流不足.控制太多,人就会变成机器,工作就缺乏乐趣,只有协作交流起来,工作就变得轻松有趣,更符合人性,更容易发挥普通人的智慧和积极性.办公自动化软件把单位的各个部门紧密联系在一起,强化了机构内部员工之间,部门之间的信息交流与协同工作,使得机构内部的办公,业务流程都能在内部局域网或互联网上进行,相互间可以亲密地交流协作!

办公自动化的发展是一个不断进化的过程,随着电脑和网络技术的发展可以分为以下几个阶段:办公电脑化,单位有了电脑,可以打印文件,保存数据,用一些单机版软件等.办公网络化,单位的电脑有了局域网并连上了互联网,实现了资源共享,但内部缺乏秩序和安全.网络程序化,在办公网络化的基础上,有了网络办公软件的办公平台,实现了轻松有序的管理.将来还可能有网络办公的智能化,办公变得越来越轻松.

办公自动化软件,具体来说有哪些作用呢。

首先能极大地提高工作效率,不用拿着各种文件,申请,单据在各部门跑来跑去,等候审批,签字,盖章.这些都可在网络上进行.

其次是节省运营成本:包括时间和纸张.

第三是规范单位管理:把一些弹性太大不够规范的工作流程变得井然有序,比如:公文会签,计划日志,用款报销等工作流程审批都可在网上进行.

第四是提高企业竞争力,凝聚力:员工与上级沟通很方便,信息反馈畅通,为发挥员工的智慧和积极性提供了舞台.无疑,企事业的单位的内部的凝聚力将大大增强.第五是使决策变得迅速科学:高层决策不再是不了解情况,缺乏数据的环境下拍脑袋的事,而是以数据和真相为依据做出的科学的决策.

办公自动化应该作为企事业单位除了生产控制之外的信息处理与管理的集合,应该是对于单位的领导来说,oa是决策支持系统,能够为领导提供决策参考和依据.对于中层管理者oa是信息管理系统,而对于普通管理者,oa又是事务/能够为企业的管理人员提供良好的办公手段和环境,使之准确,高效,愉快的工作.

近年来,随着网络技术的迅速发展普及,通过利用先进的网络资讯技术,实现办公自动化的解决方法,被称为网络办公自动化解决方案.随着internet技术,国际互联网络的发展,目前的办公自动化已由传统的局域网内互联互通上升到了支持移动办公,远程办公管理等更广阔的领域.

资助系统培训总结汇总篇四

作为一个精细化数据化管理的企业,对数据质量的要求是很高的。

我们的基础数据来源于各工段原始数据,这些数据不光只能理解为核算工资和超节损考核,基础数据的收集到资料的审核通过统计员的整理,最后计算形成各项统计指标,并加以分析,用以指导生产,提供给领导作经营决策。

随着erp系统的上线,部分基础数据由一线人员录入,对基础数据的收集工作者的要求也越来越高。

企管部针对这一现象于5月26日晚特组织此次培训。

希望通过这次培训让我们的一线录入员和文员能够加强对数据统计的认识和录入、初审技巧,保证数据的及时性、准确性、有效性。

因为是第一次组织培训,回味一下,有很多感受,写下来和大家分享。

接受挑战篇

李经理决定让我来做这次培训课程,得知这个消息我是既高兴又担心,自认为是一个不善于在众人面前表达的人。

不懂得表达自己的思想,现在看来这是自己最大的弱点。

以前都是培训的对象,现在角色转换,成为讲师,心里自然犯低嘀咕。

对于没有任何授课经验的我来说,从授课内容到讲解方法、课件制作等一切都要去思考,当时感觉压力很大的。

一旦讲不好的话对我的自信心来说也是一个打击。

最终还是决定接受这个挑战,只有经历了才知道自己的不足点,只要跨过去了我们就能前进一大步。

课件准备篇

这是摆在面前最难的问题。

我知道这个培训对于领导或者有经验的同事来说,也许就几个小时的准备,对我而言至少需要几天的准备时间。

这次的培训对象是统计员、工段文员、分检组长、过磅员、计量员,这些岗位都是与我们的基础数据息息相关的。

其次就是根据培训对象确认培训大纲及内容,一环扣一环。

一个人的力量是有限的,一个团队的力量是无限的。

统计组互磋,最终确认从三个大方面来做课件:一目前常用统计基础知识,二日常报表及单据的规范填写与操作要求,三日常问题的汇总与纠正。

首先让大家认识到统计工作的重要性,统计的整理分析是从基础数据的填报、收集开始的,再演示报表填写的规范化与注意事项,最后讲解工作中常出现的问题。

这三个内容每一个都有其祥细的描述,每一个内容都有着它不同的意义,逐级上升。

一周的时间,统计员们分工合作,相关操作标准要求的整理,到问题点的整理,最终课件的制作完成,中途经过了三次的修改,考虑到ppt内容枯燥、单调,后来根据相关的案例配上图片标识,制成动画效果。

在讲解过程中能通过图例形象生动地说明,便于理解记忆。

就这样一场《科彩统计基础知识》的培训课程诞生了,而作为统计员的我也变成了培训讲师。

培训过程篇

参加培训的人员大部分都提前到场了,带着计算器、笔记本和笔等学习工具,看得出来我们的培训对象比较重视这次培训机会,同时也给了我作为第一次培训师的极大信心和鼓励。

整个培训现场气氛是轻松而认真的,由于是与工作紧密相关且熟悉了解的内容,没有事先所想的紧张情绪出现。

其中让我感触最深的就是,讲解一个产品的投入产出率核算方法时,由于大部分同事原来没有核算过,不能快速接受,实操练习时他们一个个的动手操作并询问现场的统计员,考虑怕耽误大家的时间关系,我建议没有完成的可以课后再互相交流,而我们四工段的同事这样告诉我“既然来听课,就要把它学会,记在心里 ”,在那一刻我心里是满满的感动,我愿意把我有限的知识奉献给大家。

最后原计划一个小时的培训课程变成了两个小时,我们所有听课的同事也都一直坚持到最后。

培训总结篇

对于公司这种培养激励员工的方式,我从心底里感激公司能给我这样的机会,让我有勇气站在台上与同事们一起分享自己的工作经验。

通过这次培训自己的学习能力和表达能力得到了提升,同时也发现自己需要改进的问题。

首先是语言表达方面,不能一字不变地照着ppt念,要学会现场发挥,调动学员的互动。

其次,授课前一定要多演练,在不断的练习中求完善。

“不能因为客户对我们的要求低,我们就降低对自己的要求”这不仅是我们作培训的态度,我们工作过程中更应该是这种态度,人不求进取的原因就是因为降低了自己的要求。

第三,培训不是宣讲,要能够借用生动的例子把那些枯燥的操作常识用自己的语言讲述出来,简单易懂。

加强数据的统计管理工作,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,需要我们每个部门领导和同事的共同配合和共同努力!

作为一个大三学生,初次接触erp,感触颇深。

erp并非像它的名字一样简单,它对我们的生产生活产生了很大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式,它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。

一个企业的管理并非仅靠机遇、激情,更需要的是科学的管理模式。

我了解到erp是从管理信息系统mis,物料需求计划mrp,制造资源计划mrpii,一步步演变、改进而来。

今天的`erp不仅科学的管理了物料需求与供应,在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源,财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。

erp系统也存在许许多多的优点。

它能够将企业零碎的信息整合起来,便于企业的信息管理。

并且可以把企业分散在各个角落的数据整合,使数据具有一致性,提高企业管理的正确性。

它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起,大大提高了企业管理的效率以及正确率,使企业在管理水平上有了更深一步的提高。

在接下来的学习中,我不应该将erp这门学问放弃,而应该继续探索下去。

实践源于理论知识,理论知识又从实践中得到证明。

因此,我们学生应当在学习erp理论知识的同时,更加注重实务操作方面的实践。

之后在erp方面的学习,更应该在理论的基础上,提升操作的能力,以便于这个知识系统更加全面完善。

经过两个多月的erp软件相关知识的学习,我掌握了erp软件的基本操作,从中收获甚多。

我感觉到学习了erp软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。

就如何进行有效和针对性的学习,我得出了自己在学习erp软件期间的一些感想与体会。

作为一个大四的学生,我还是首次比较系统地了解erp,当老师在学习之初给我们介绍这一技术时,我突然感觉到我已经很落伍了。

是的,到了大四,学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。

但是但老师对我们提到erp时,我们没有几个人能够真地说出它是什么来,甚至是根本没听说过。

作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这是我的一大损失。

原来erp不只是让人觉得深奥的几个字母,它对我们生产生活能产生好大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式,它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。

一个企业再也别想仅仅靠激情,靠勇气,靠机遇就能运营的很好流畅,更需要的是科学的管理方式。

一直一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作,而erp课程的开设正是学习锻炼的最好时机。

erp系统的会计子系统与erp系统的其他子系统融合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。

这种系统整合,及其系统的信息供给,有利于财务做前瞻性分析与预测。

综上所述,将erp系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系,实现erp系统中的会计信息融合具有现实的意义。

在这两个月的实训课程中,我深深体会到erp到给企业的帮助和作用不是一点点,err适应企业,企业适应erp!我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。

通过学习,我了解到了企业业务的运行,可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使用erp对企业进行管理,导致很多问题的发生,如:不能按时发货、需求与预测不适应等。

而使用erp对企业进行管理的企业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工作,这有利于企业提高生产效率与管理水平。

下面我详细地分享一下我对这几大模块的体会。

一、基础设置合理化

企业的运行离不开人员的配置,人事管理的核心是做到人岗匹配,任人为贤。

录入基础数据时必须仔细,避免因错误导致后期工作的失误。

二、采购管理与mps相结合

物料的采购对于生产制造型企业尤为重要。

很多企业都实行“零库存”管理与jit生产方式,丰田汽车就是典型的企业。

但是,要想真正的实现“零库存”是很难的,也存在很大风险。

erp就开辟一条新的道路,采用采购管理与mps相结合的方法,利用mps计划执行,对库存与销售、采购进行控制,能够保证企业有安全的库存,又不至于挤压过多的原材料在仓库,又能按时发货给客户。

三、销售管理与mps相结合

企业在接销售订单前都必须对市场进行预测,为了预测更加准确,可以使用与mps相结合的方法。

填制销售订单后,可以输入产品需求表,通过供需平衡预算可以了解到企业未来的需求,这有利于企业作采购和生产计划。

四、会计电算化优化企业记账程序

随着电子信息化的不断发展,企业运用计算机系统软件进行管理。

会计作为企业财务的重要环节,运用erp可以实现电子记账,不用手工记账,大大降低了由于人为疏忽导致错误的发生,而且提高了企业的财务核算的效率。

这个学期经过了一段时间与erp的接触,已经对erp有了一定的了解,但是感觉上自己还只是停留在刚刚认识erp这个层面上,还没能真正的熟练掌握而且灵活的运用在实务中了,虽然还是有点不足,但是毕竟开始了对erp有一定的了解,也算是有点安慰了,我会继续努力完善的。

总结两小点:1、学好和掌握erp软件要多花时间和精力上机做实验与多做上机练习。

英文有说“practicesmakeperfect”,用中文也就是说:”熟能生巧”。

2要学会总结总结,无论在什么阶段,在处理什么事情都起到很重要的作用最后要感谢xx老师的悉心指导,在短短两个多月的实训中薄老师都能充分将自己的知识传授给我们,并且有耐心的给我们讲解所有问题,帮助每位同学了解企业的事务。

我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得多。

资助系统培训总结汇总篇五

20xx年已过去一半,在沧州中铁脱硫脱硝项目这一年里,我的内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。这一年里,同事们对我的帮助很大,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我的技术储备更上一个台阶,在工作上,围绕沧州中铁自备电厂脱硫专业的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。现将自己的工作总结如下:

项目部是经济社会构成的最基本单元,从这个角度看,项目部是一个社会的构成“个体”,是一个有思想、有活力、又不断成长变化的个体“人”。然而这个个体“人”在社会上发展的如何,能为社会创造多大价值,自身能有多大收益,关键还是看这个“人”的“思想”、身体状况和实际行动三大关键要素。这三项少一项都会在很大程度上影响个体的发展。没有“思想”,这个人就是个头脑简单、四肢发达的体力劳动者;有“思想”,身体状况太差,体弱多病,也难以实现目标;有“思想”,身体状况又好,但没有实际行动,只能是一个空想主义者,坐等“梦想水泡”破灭。

随着时间的推移,在公司领导和同事的帮助之下,我不断成长,已能够胜任现场工作。在今后的工作中我会和业主、监理、同事多学习多沟通取长补短,积累经验提升自己的工作能力。

非常感谢公司和项目领导来对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:

1、主要是专业学习的主动性还不够;

2、工作缺乏沟通主动性、创新性;

3、业务水平还不完善,有时存在马虎疏漏现象。

在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,但这些缺点与不足,在以后的工作中,缺点加以注意和改正,不足的通过学习充实自己。

一年来的工程技术管理工作使我学到了不少知识,业务技术和管理水平有所提高。今后的工作中更要重学习提水平,新形势下的工作要求我们必须具备较高的政治素质和业务水平,而作为一个管理人员,更要在加强学习,提高个人综合素质上下功夫,努力适应工作需要。一是要加强法律法规学习,时刻保证知法、守法、符法,学会用法分析处理问题;二是要加强业务知识的学习。业务知识是干好工作的“看家本领”,所以我要自觉学习好,只有自己学会弄懂了,才能干好各项工作;在做好技术管理工作的同时,不断学习先进工程的管理经验,在实际工作中大胆运用提出了多条合理化建议,提高了自己的组织协调能力。始终把施工工艺和施工方法的升级作为自己的一项主要工作,向书本学,向工程实践学,向有经验的管理人员和一线执行员工学,学习他们好的新的方法和做法,使之成为自己的心得和体会,更好地指导自己的工作和工程施工管理,全面提升自身综合素质,努力将个人塑造成为能适应不同工作需要的复合型人才。

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为脱硫专业创造利益的宗旨,努力实践脱硫专业各项目标完成的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为领导当好参谋助手:

认真收集各项脱硫专业存在缺陷数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

在以后的工作中,坚持按照专业和工程服务处的工作要求,真诚对待同事、认真听取同事工作中反映的问题,提出的合理化建议。同时,严抓缺陷率,要求保证消缺完成率100%,杜绝重复缺陷,做到该修必修、修必修好原则,做好设备保养现场文明卫生工作,为脱硫专业检修维护更上一程台阶。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于领导和同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,为电力工程部脱硫脱硝专业的目标作出自己的`贡献!

协调跟踪山东浩德威集团安装队质量存在问题以及解决方法和外来维护检修管理工作,发现安装和土建方面不合理地方要求现场整改、发出缺陷统计百余条,避免了设备存在隐患影响以后设备正常运行。

本人工作思路清晰,开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

总的来说,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司领导的管理,严格执行公司的规章制度,较好地履行了工程服务处领导安排的工作,发挥了组织协调能力,充分调动班组员工的工作积极性,较好地完成了全年的工作任务。

新的一年里我将继续加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。踏踏实实,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

下面是我对沧州中铁项目存在的一些问题进行了汇总剖析。

现场问题汇总。

1.施工开始,施工方反应迟缓,施工进度严重滞后问题。

解决方法:建立健全项目部各项管理制度,约束施工单位。对于不合格的施工单位,及时清退更换,用制度来管理,保护总包单位的名誉,使工程得以顺利向前推进。

相关管理制度《建筑安装工程分包管理制度规定》、《项目启动管理程序》、《工程开工管理规定》。

2.设计单位错误频出,加之未提前对施工图纸进行三方会审,专业图纸之间、平立剖面图之间矛盾,造成施工过程中困难重重,改动。返工现象频频出现,给施工增加了时间负担和用工成本。

解决方法:工程参建单位在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。图纸会审由建设单位负责组织并记录(也可请监理单位代为组织)。工程各参建单位:建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家。

3.施工单位对当地地质情况不了解、不熟悉,地质勘探资料不全。在土建施工过程中,对地基开挖时,发现了流沙层,施工困难。当时没有第一时间做出反应,拿出处理方案,造成施工进度滞后。

解决方法:整理和全面了解地质勘探料,熟悉当地地质情况,

资助系统培训总结汇总篇六

20xx年月日,市局下发了《关于在全市交通运输系统开展行政执法业务培训和考试工作的通知》,接到通知后,我局早谋划、早部署,在月日下发的《关于20xx年行政执法人员学习培训计划的通知》的基础上,制定了学习培训计划,组织了综合知识的考试。现将我局行政执法人员学习培训工作总结汇报如下:

为全面提升我局行政执法人员的法律素质,进一步规范交通行政执法行为,提高行政执法水平,我局领导高度重视行政执法人员的学习培训工作,成立了学习培训工作领导小组,明确责任,有效地保障了行政执法人员学习培训工作的有序开展。

组长:副局长副组长:副书记副书记。

成员:政策法规科科长超限站站长路政站站长运管站站长出租站站长。

我局以各行政执法单位组织自学为主,局组织集中辅导为辅的方法组织了此次学习培训工作。要求各单位要安排2-3名法律和业务水平较好的人员为学习辅导员,负责本单位的学习培训工作和查找、汇总存在的问题、难点。并于6月15日和6月22日邀请市政府^v^主任就行政执法工作中的常见问题、经典案例、案卷制作进行了讲解,更加清晰明了地查摆问题,解决问题。

学习培训期间,我局政策法规科对各单位的学习培训情况进行了不定时的督导检查,对组织不到位、学习时间不保证、学习效果差的单位在全局进行通报。学习培训结束后,分九场次对全局360余名执法人员进行了考核验收,考核合格率98%。考核不及格人员待岗学习,待岗期间停发工资,经培训考核合格后方可上岗。

通过此次学习培训工作的开展,进一步提高了我局行政执法工作的水平,强化了行政执法人员的业务技能,同时,也查找出了我局在行政执法工作中服务意识不强、案卷制作不规范等问题,在今后的工作中,我局一定要将对行政执法人员的学习培训工作当作重点工作来抓,制定相关制度,通过考核强化全局行政执法人员的整体素质,正确处理好工学关系,使学习培训常态化、日常化、正规化、制度化。要经常性地邀请市局、政府^v^现场说法,帮助我局查改问题,规范我局行政执法行为,提高我局行政执法水平,促进我局行政执法队伍文明、规范执法。

资助系统培训总结汇总篇七

作为一名大学生,我深知自己不仅要成为有一技之长的人,还需要具备良好的职业素养和全面的发展能力。因此,我将资助系统培训作为提高自身综合素质的有效途径之一。参加国家资助系统培训,让我深刻认识到了自己的不足,也在学习和实践中得到了相应能力的提升。在此,我愿意分享我在学习中所获得的心得体会。

第一段:培训启示我对职业规划的重视。

在国家资助系统培训的课堂上,我了解了职业生涯设计的思路,并从中得到了很多启示。我意识到在职业生涯规划上,要根据个人的兴趣和擅长来选择岗位,同时要综合考虑市场的需求和行业的发展趋势。在培训的过程中,我结合自己的实际情况,通过调查了解信息,目前制定了一份初步的职业规划方案,这让我对未来的职业生涯更加有把握。

第二段:培训教我提升专业技能。

在国家资助系统培训的课程中,我学习了一些具体的技能,如策划、组织、协调、沟通、写作等。通过学习和实践,我逐渐掌握了这些技能,并且将它们应用到实际的工作中。例如,之前我在一项活动中担任了组织者的角色,我在培训中学到的组织和协调技能,让我的工作更加高效,同时也让我获得了更多的经验与技能。

第三段:培训让我了解社会环境。

在培训中,我深入了解到了社会环境和社会规律。例如,学习到了如何预防和应对突发事件、如何应对跨文化交际等知识。这样的学习不仅增强了我的知识储备,还让我了解到了未来所从事领域的特点和所面临的挑战与机遇,这样能更好地适应社会发展的需要。

第四段:培训提高了自我认知力和自我实践能力。

在国家资助系统培训的过程中,我更加清晰地认识到了自己的不足和强项。这让我在日常的学习和工作中逐渐发现并且改进自己的错误和不足,同时也让我发挥自身优势,更好的服务于团队与社会。通过许多课程的实践,我更加深刻的意识到没有实践就没有发现,没有实践就没有提高,我会坚持实践,不断提高自己的实践能力。

第五段:结语。

国家资助系统培训为我提供了学习新知识、提高自我能力、了解社会发展的机会,让我更好的认识到团队与社会对我们的需要。通过培训的过程,我深刻认识到一个人的成长和发展离不开学习和实践。未来,我会不断努力,不断学习和实践,不断自我完善,更好地服务于团队、铸就未来。

资助系统培训总结汇总篇八

为进一步落实直管区安全隐患排查治理制度,实现安全隐患排查治理动态监管,按照管委会安委办要求,现将落实隐患排查治理系统培训情况总结如下:

一、我镇于x月xx日召开由各村(社区)、生产企业安全管理员参加的安全隐患排查治理信息系统培训会。会议具体讲解了软件系统操作方法及注意事项,并将此项工作纳入安全生产目标考核,并定期对工作进度、存在的问题和工作措施进行通报,进而推动安全隐患排查治理体系建设。

二、各村(社区)、各生产企业明确专人负责安全隐患排查治理工作,并于x月xx日前将《安全隐患排查治理信息系统管理人员回执单》报镇安办备案。

三、各生产企业运用隐患排查治理信息系统自查自报自改隐患,建立健全本单位隐患排查治理常态化、规范化工作机制。

四、各村(社区)通过安全隐患排查治理信息系统对辖区内各生产企业进行动态监管,并于每月x日前将本区域隐患汇总报镇安办。

通过我镇不断培训,加大对隐患排查治理的宣传动员,各村(社区)、各生产企业能有效运用隐患排查治理信息系统,让每一家企业、每一个职工都积极参与隐患排查治理,努力形成齐抓共管、群防群治的良好局面。

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资助系统培训总结汇总篇九

xx年以来**区宣传系统干部教育培训工作,在上级的领导和业务部门的具体指导下,认真贯彻落实中央和省、市、区宣传思想会议以及干部培训工作的一系列文件精神,以努力建设高素质干部队伍为目标,积极探索新形势下干部培训新路子,对宣传系统各级干部进行了多渠道、多层次、多类型的培训,使我区宣传系统干部队伍的整体素质有了显著提高,对全区三个文明建设起了积极的促进作用。现总结报告如下:

xx年以来,**区宣传系统依托上级主管部门,以各级党校、大专院校、行政院校及本系统各单位培训机构等为主阵地,举办各类培训班,共培训各类干部计11408人次。其中,卫生系统共培训党政干部科级人员15人次,一般干部30人次,专业技术人员4200人次,卫生院管理人员65人次。共有60人参加监督执法人员的职业道德教育和业务培训,并取得了执法资格,举办各类培训班12期,参加人数共2550多人次;文化系统组织干部参加了wto知识培训、行政执法培训等时事政策培训和依法执政培训,先后有7名行政干部和95名专业技术人员参加培训并通过了考试;广电系统共培训党政干部副科级领导4人次,一般干部16人次,专业技术人员29人次,同时广电局自己也举办了8期各类业务知识培训班,参训人员达300多人次;教育系统共培训党政干部科级人员18人次,一般干部79人次,专业技术人员6000多人次;宣传部机关、新闻单位参加政治理论学习和业务培训达26人次,其中处级1人次,科级8人次,干部及专业技术人员17人次,基本完成了各项培训任务。

(一)着力抓好集中正规化培训。

1、加强领导,提高培训工作的计划性。按照“党管人才”的原则,充分发挥牵头抓总的作用,成立了宣传系统干部培训教育工作领导小组,制定下发了《关于开展大规模培训干部工作的意见》和《“十五”期间干部培训计划》,并按照干部管理权限把各项培训任务逐一分解,落实责任,切实提高了培训工作的计划性。

2、创新培训内容和方式。求精求新,有重点、有针对性地确定干部培训内容,全方位、多层次地开展干部培训工作,为使培训工作适应新形势、新任务的要求,我们坚持以需求为导向,从全区改革和发展的实际需要出发,确定培训内容,并力求培训内容的针对性、实用性。近年来,根据新形势、新任务、新要求,针对宣传系统干部工作、思想中存在的差距和需求,突出了三个方面的教育。一是突出理论武装。二是突出加强了干部思想作风教育。三是加强了法律、科技等知识教育。同时,利用生动活泼的培训形式,增强培训的实效性。

3、创新管理理念,加强培训制度建设。首先建立了督学、评学和考学制度。其次建立监督机制,理顺工作与培训之间的关系,不能因培训而影响工作,更不能借机培训而逃避工作。

(二)切实抓好干部在岗自学。

1、结合。

先进性教育。

要求全体党员认真学习《党章》、“三个代表”主要思想等,要求每个党员的。

读书笔记。

不少于一万字,为检验自学效果,对各支部进行了一次抽查,共抽查39名科级领导干部的读书笔记和联系实际撰写的学习《党章》、“三个代表”重要思想。

心得体会。

文章,效果良好。

2、鼓励干部在岗自学,开展干部“终身教育”活动。实行“双轮”驱动,脱产培训、函授、在岗自学互为补充、互为发展。同时,建立严格、规范、完善的干部在岗自学的约束机制。加强干部在岗学习过程的监督管理。健全组织,成立相关部门负责人组成的监督小组,专门负责联络、检查和考核。定期对干部的。

学习计划。

学习笔记进行抽查,了解干部的学习进度和质量;及时通报检查结果以鼓励先进督促后进。

3、处理工学矛盾,努力解决干部培训经费。为干部参加培训搭建平台、营造学习培训氛围,积极鼓励干部、专业技术人员参加继续教育和岗位工作的各类培训,对参训人员科学有效地安排时间,做到工作、学习两不误,同时为他们解决培训经费问题,使参训人员能全身心地投入学习和培训中。

我区宣传系统干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:一是从培训对象来说,部分干部对学习的重要性、紧迫性认识不足,学习的自觉性、主动性不够高。一些领导干部,特别是主要领导干部调学有一定的难度。二是从培训内容来看,与改革、发展的新形势、新任务的要求不协调,与干部的实际需求吻合的不够好,还缺乏比较好的教材。三是从培训方式看,尽管做了一些探索,但总体看培训的层次性不够高,针对性不够强,缺乏吸引力和活力。四是从培训管理看,制度不够配套,尤其是急需建立健全激励约束机制,激发和调动干部学习的自觉性和热情。这些问题和不足,有待地我们在今后的工作中努力研究对策,切实加以解决。

今后,我区宣传系统干部教育培训工作将进一步围绕中心,突出主题,创新观念,建立健全监督、约束和激励机制,努力争创新优势,形成新特色,全面推进宣传系统干部教育培训工作的新发展。重点抓好以下四个方面的工作:

1、要贴紧新形势新任务的需求,合理确定培训内容。要根据新形势的要求和各类干部的岗位特点,从岗位需求出发,合理确定其培训内容及达到的要求,以此为基础,尽快实现从应急培训向系统培训的转变。重点抓好三个方面:一是要突出抓好对xx大及xx届五中全会精神的学习。在党的xx大上作的《全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面》的报告,是我们党在新世纪的政治宣言,是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的行动指南。要贯彻落实好xx大和xx届五中全会精神,就是要原原本本、认认真真学习党的xx大和xx届五中全会的内容。同时,继续抓好对马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育,通过培训增强广大干部的政治敏锐性和坚定性,提高洞察力和驾驭处理新形势下复杂问题的能力和水平;加深干部对邓小平的解放思想、实事求是这一理论精髓的理解,不断增强发展意识,推进三个文明的快速发展。二是要加强对《干部任用条例》的学习培训,增强学习贯彻《干部任用条例》的自觉性,做到领导干部熟悉《干部任用条例》,人事干部精通《干部任用条例》,广大干部群众了解《干部任用条例》。三是要突出当代政治、经济、科技、法律知识和适应世界经济一体化的技能培训,增强领导干部驾驭市场经济的素质和能力。

2、在培训对象上,要突出重点。即在面上抓好对各级各类干部培训的同时,突出抓好对领导干部和优秀年轻干部的培训,突出干部教育培训工作的着力点,突出业务人员和管理人员的教育、培训,提高业务水平和组织管理能力。

3、在培训方式上,针对不同对象因人施教,搭建培训进修的平台,加大“请进来、走出去”的力度,增加参观学习、案例分析、讲座交流、社会调研等方法,同时积极探讨和加强电化教学、远程教育等现代化教学手段,增强培训效果。

4、在管理上,加强制度建设,健全完善激励约束机制,提高干部学习的积极性,进一步强化干部的实践锻炼和在岗自学。

资助系统培训总结汇总篇十

近期,我有幸参加了一场关于国家资助系统的培训活动。在这次培训中,我感受到了许多收获,对于国家资助制度有了更深层次的认知与理解,同时也明白了如何运用国家资助,服务于社会和个人的需求。本文将围绕“国家资助系统培训心得体会”主题,总结我所学到的内容与感悟,希望能够对读者产生一定的参考与启示。

国家资助系统是一种社会保障制度,旨在提供经济援助给那些经济困难的个人或家庭。它的起源可以追溯到上世纪60年代,当时国家资助系统主要是为农村孤寡老人和贫困家庭提供帮助。随着社会的不断发展,资助的对象也逐渐扩展到了更多的群体,如低收入家庭、残疾人、失业人员、学生等。随着立法和政策的不断完善,国家资助制度正在不断地健全和完善,为人民的福祉发挥着不可替代的作用。

第二段:国家资助的申请流程与注意事项。

在接下来的培训中,我们了解到了国家资助的申请流程和注意事项。首先,申请者必须准确填写表格,并提供完整的申请资料。其次,申请人要注意资助对象的范围和要求,要在申请资格内进行申请。最后,申请者应该关注申请进度,及时查询和接受审核结果。除此之外,我们还学习到了如何针对不同的资助类型进行申请,以及各种资助机构的具体要求和政策适用条件。掌握这些流程和信息,为我们下一步的资助申请提供了有益的参考信息。

国家资助制度的作用是不可或缺的,它可以为需要帮助的人民提供及时、有效的经济援助。资助可以缓解穷困、祛除各种困难,因此途中很多试图通过资助的方式获得帮助和支持的人士,在经济方面得到了显著的改善。同时,国家资助制度不仅仅局限于个人的需求,还可以在政策上发挥积极的作用,支持特定行业和群体的发展,增强国家的整体实力和竞争力。

第四段:国家资助的责任与义务。

国家资助医不仅仅是一种福利或援助,更是一种社会责任和义务。在获得国家资助的同时,作为申请人,我们也应及时履行相关义务并向社会反馈资助的结果。同时,国家资助被视为一种公共资源,要求申请者在申请过程中严格遵守申请规定与流程,不得以任何不正当的手段谋取资助。这不仅可以保护公共利益,还可以保障申请者的合法权益。

第五段:展望与结语。

国家资助制度的不断完善与进步,需要我们不断学习与努力,提高自身的资助水平和素养,以更好地服务于个人和社会的发展和需要。在今后的发展中,我们面临的挑战和机遇也将愈加显著,我们要适应新的机遇和新的挑战,以创新、合作的方式,为国家资助制度做出更大的贡献。

总之,本篇文章主要围绕国家资助制度进行了总结和归纳。通过这次培训,我对于国家资助制度有了更深层次的理解,同时也学到了一些实用的参考信息和工作流程。希望本篇文章能够对读者在相应领域中提供有益的参考与启示。

资助系统培训总结汇总篇十一

根据你(单位)的要求,本局决定于年月日时分在。

对一案举行听证,请届时出席。

申请延期举行的,应当在年月日前向本局提出,由本局决定是否延期。无正当理由不出席的,按放弃听证权处理。

如果委托他人(一至二人)代为参加听证,请提交由委托人签名或者盖章的授权委托书,委托书应当载明委托事项及权限。委托代理人代为放弃行使陈述权、申辩权和质证权的,必须有委托人的明确授权。

请参加人员携带身份证明文件及身份证明文件复印件。附:《行政处罚听证授权委托书》。

(印章)。

本文书一式三份,一份送达,一份归档,一份承办机构留存。

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