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产品质量的重要性工作总结(实用15篇)

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产品质量的重要性工作总结(实用15篇)
2023-11-18 15:19:30    小编:ZTFB

通过总结,我们可以更好地了解自己的优势和不足,为今后的发展方向做好规划。写总结时,我们要注意语言的准确性和规范性,避免用词模糊或语法错误。接下来为大家提供一些关于总结的范文,望能对大家有所帮助。

产品质量的重要性工作总结篇一

新蔡县是农业大县,是国家级粮食生产基地县之一,县委、县政府历来高度重视农业生产安全和农产品质量安全,农业局农产品质量安全检测站紧紧围绕农产品质量监管这一主题,进一步加大对全县无公害生产基地、农贸市场、大型超市等的检测力度,结合宣传开展工作,在农产品生产基地做好农业标准化和无公害生产指导,力争从源头上保证农产品质量安全,现将今年的工作情况总结如下:

为保证农产品质量安全监管工作顺利开展,由局长亲自挂帅,有关各站积极配合,成立领导小组,制订完善的管理、考核和责任追究制度,明确分工、统一管理、依法行政,确保此项工作顺利完成。

多方位开展“农产品质量安全”和“食品安全”知识宣传,形成户户关心、人人参与的良好社会氛围,通过广播、电视、科技下乡等形式,印发宣传资料、让人们真正认识到“农药残留”对人体的危害性和农产品安全的重要性。

农产品“三品一标”认证(无公害农产品、绿色食品、有机食品)和地理标志认定工作非常重要,它不但保证和提高了产品质量,同时通过提高产品的知名度来提升农产品价值,一个有名望的地理标志也可以扩大产品的知名度,进而加快农产品的推广应用。我县有规模、有特色的农产品基地不多,目前获得“无公害农产品”认证的只有“顿岗大米”,该产品正在申报“绿色食品”认证,其它各基地产品未获得国家认证,我站正积极与各生产基地联系、宣传“认证”的好处,培训“认证”的程序,力争加快我县农产品“三品一标”认证工作。

把农产品批发市场、大型超市和无公害农产品生产基地纳入监管范围,以蔬菜、水果为重点开展农产品的抽检工作,每逢节假日,加大市场检查力度,增加抽检次数。今年8、9、10月份三次60样(每次20个样)抽检,合格率100%。

进一步加强对无公害农产品基地的管理,从标准化生产技术规程,生产记录制度入手,对已认定的无公害基地严加监管。对未认证的农产品的基地,逐步要求按照标准化生产技术规程,实行标准化生产,建立健全农业投入产品使用登记制度,完善生产记录,严格执行农药安全间隔期规定,定期抽查,防止不合格产品上市。

今后要进一步做好农产品质量安全监管工作,建立全程监控和长效机制,推动农产品市场准入、准出制度,加强超市及农贸市场的日常监督抽查,有效预防农产品质量安全事故发生,保障全县人民身心健康。

xx农业局农产品质量安全检测站

20xx年12月5日

产品质量的重要性工作总结篇二

“我们视质量为生命”这是对质量的定义,也是对质量的追求。产品质量对企业的重要性不言而喻,不注重产品的质量,终会寸步难行,功亏一篑。质量是一切产品的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。对企业来说,质量能够扼制企业生存的咽喉。

在市场经济日益发达的今日,质量对于一个企业的重要性越来越突出。产品质量的高低是企业的核心竞争力之一,提高产品质量是保证企业占有率,从而能够持续经营的重要手段。一个企业想做大做强,在增强创新本事的基础上。努力提高产品质量和服务的质量水平是重要的辅助手段。

据统计,一个企业的平均寿命仅有7年,那些被市场无情淘汰的企业可能存在各种各样的内部管理以及外部市场恶化的问题,但毋庸置疑,许多企业栽在了不注重产品质量这个环节。质量在今日之所以变得比以往更重要,是因为市场环境同商品紧缺时代相比,已经发生了根本性改变。只要能生产出来就能卖出去的时代一去不复返了。成功的企业无一例外的重视产品和服务质量。质量改善是当今关系企业生存的重要问题,产品质量的重要性愈加突出,所以,注重产品质量问题,也是当今企业发展必须研究的问题。

那么怎样提高和保证产品质量呢?

首先,从小事做起,做好细节,把握质量。从产品的“检验”到“预防”,再到生产的全面质量管理。为保障产品质量,应加强产品实现过程中的质量检查与监督,每个环节都制定详细的管理标准,每一道工序、每一个环节制定,详细的、可控的管理标准。

其次,客户与员工是最好的质量改善者,客户是产品质量的裁判。应当及时对客户反馈的意见进行调查和整改。客户的不满是企业改善的方向,提高客户的满意度和忠诚度是企业长兴不衰的法宝。员工是产品质量的一线情报员,他们熟悉制造环节的每一个细节,调动他们的进取性和主动性是改善质量的最好举措。

最终,企业必须在质量管理中推行全面的质量管理模式,层层把关,人人负责,才能把质量控制在每个问题产生的源头。在解决产量、成本、质量发生冲突时,从根本上杜绝牺牲质量的思想,实现质量管理理念转变。

质量管理没有永恒的答案,仅有永远的问题。质量管理就是在不断的解决问题的过程中逐步规范起来的。

“我们视质量为生命,每一天都在为之不断进取与创新”,这是我们对质量的追求,我们也一向在用我们的行动为之践行。

产品质量的重要性工作总结篇三

在市场经济快速发展,企业间竞争日趋激烈的今日,质量对于一个企业的重要性日益明显,产品质量高低是企业有没有核心竞争力的体现之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段,一个企业想做大做强,就必须在增强创新本事的基础上,努力提高产品质量和服务水平。

那么我们该如何保证产品质量呢?

首先,从小事做起,做好细节,把握质量。从产品质量有“检验”到“预防”,由“堵”到“疏”,再到生产的“全面质量管理”,我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。为保障产品质量安全,企业在质量管理方面已以更高的起点,全面导入产品生产的质量管理理念,建立独立于生产管理的质量保证体系,加强产品实现过程的质量检查和质量监督,在解决产量、成本、质量发生冲突时,从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾,实现了质量管理理念的转变。

其次,每个环节都制定详细的质量管理标准。从产品开发、工艺流程设计到原料采购,从第一道工序到产品下线,从装箱到运输,每个环节必须制定详细的、可控制的管理标准。事前控制的重点放在产品开发和标准制定上。技术和标准一旦出现失误会给质量管理带来很大麻烦,所以应当从根本上尽量减少质量事故,降低质量管理难度。事中控制主要指从原料进厂到产品下线期间,按照工艺标准进行质量监督的过程,也是质量管理的核心工作。

没有最好,仅有更好,是企业力求卓越的质量意识;打造著名品牌,奉献精品产品,是企业生产永恒的追求。

产品质量的重要性工作总结篇四

商品的质量是指商品的内在素质和外观形态的综合,前者包括商品的物理性能、机械性能、化学成分和生物特征等自然属性;后者包括商品的外形、色泽、款式和透明度等。

提高商品质量具有十分重要的意义。因为,品质的优劣直接影响商品的使用价值和价格,它是决定商品使用效能和影响商品市场价格的重要因素。在当前国际市场竞争空前激烈的条件下,许多国家都把提高商品质量、力争以质取胜,作为非价格竞争的一个重要组成部分,它是加强对外竞销的重要手段之一。所以,在出口贸易中,不断改善和提高出口商品的质量,不仅仅能够增强出口竞争本事,扩大销路,提高售价,为国家和企业创造更多的外汇收入,并且还能够提高出口商品在国际市场的声誉,并反映出口国的科学技术和经济发展水平。在进口贸易中,严格把好进口商品质量关,使进口商品适应国内生产建设、科学研究和人民生活上的需要,是维护国家和人民利益并确保提高企业经济效益的重要问题。

为了使进出口商品的品质适应国内外市场的需要,在出口商品的生产、运输、存储、销售过程中,必须加强对品质的全面管理。在进口商品的订货、运输、理解等环节中,应当切实把好质量关。

由于国际贸易的商品种类繁多,即使是同一种商品,在品质方面也可能因自然条件、技术和工艺水平以及原材料的使用等因素的影响而存在着种种差异,这就要求买卖双方在商订合同时,必须就品质条件作出明确规定。

合同中的品质条件是构成商品说明的重要组成部分,是买卖双方交接货物的依据。英国货物买卖法把品质条件作为合同的要件(condition)。《联合国国际货物销售合同公约》规定,卖方交付货物,必须贴合约定的质量。如卖方交货不贴合约定的品质条件,买方有权要求损害赔偿,也可要求修理或交付替代货物,甚至拒收货物和撤销合同,这就进一步说明了品质的重要性。

产品质量的重要性工作总结篇五

在过去的一年中,我们的产品质量工作经历了各种挑战和考验,在此过程中,我积累了大量的经验教训和收获。我希望借此机会,对过去一年的工作进行总结。

我们工作的主要目标一直是提高产品质量和提升客户满意度。我们的目标群体主要是针对我们的核心客户,我们努力提供高质量的产品,满足他们的需求,并且持续改进我们的产品以满足他们的期望。

在过去的一年中,我们主要实施了以下几个关键项目:

1.产品质量改进计划:我们针对客户反馈的问题,制定并实施了产品质量改进计划。我们增加了对生产过程的监控,对每个生产批次进行了更严格的质量检查,并对员工进行了相关培训。

2.供应商管理:我们加强了对供应商的管理,对其产品进行了更严格的检测和验证,以确保其符合我们的质量标准。

3.客户反馈处理:我们建立了更有效的客户反馈处理机制,以确保我们能及时收到并处理客户的问题和反馈。

在这个过程中,我们取得了一些值得骄傲的成果。比如,我们的产品质量得到了显著提升,客户满意度也有了显著的提高。然而,我们也遇到了一些问题,比如在实施供应商管理改进时,我们遇到了不小的困难,但我们通过团队的努力,最终成功地解决了这些问题。

对于我们的工作,我感到满意的地方在于我们的团队一直保持着高度的专业性和责任感,使我们能够有效地执行我们的计划和应对各种挑战。同时,我也感到我们还有许多可以改进的地方,例如我们的工作效率还有待提高,我们的团队协作也需要进一步加强。

对于未来,我建议我们继续加强我们的产品质量管理,进一步提高我们的产品质量。同时,我们也需要持续改进我们的工作流程,以提高我们的工作效率。我相信,只要我们保持对高质量产品的追求,对客户满意度的关注,我们就一定能在未来的工作中取得更大的成功。

最后,我要感谢所有团队成员的辛勤工作和无私奉献,是你们的努力使我们能够取得今天的成就。我期待着我们在新的一年中,能够携手共进,继续提高我们的产品质量,提升客户满意度,实现我们的目标。

谢谢。

祝好,

[你的名字]。

产品质量的重要性工作总结篇六

今年以来,镇政府高度重视农产品质量安全工作,成立了以镇长曾从鲁为组长,副镇长(分管领导)袁东为副组长,农业服务中心全体人员为组员的工作小组,并要求相关人员认真履行工作职责,主要领导负总责,分管领导亲自抓,对农产品的生产环节、销售环节等都进行监督指导。并将农产品质量安全工作列入党委会议议事日程。

为明确监管职责,我镇政府与市政府、农产品生产主体、农业投入品销售主体签订了农产品质量安全工作责任书、承诺书。继续上年的工作方式,把农产品质量安全工作纳入对各村农业农村工作考核的重要内容。根据市农林局制定相关文件开展工作。农产品生产企业和农民专业合作组织主体责任,都已签订农产品质量安全承诺书,进一步增强了监管部门和农产品生产经营主体的责任意识,强化了农产品质量安全监督痕迹管理。

我镇采取多种形式,开展农产品质量安全法律法规知识的宣传、普及、教育、培训工作。在重要节庆对各业主进行突击检查;农业服务人员每周到各村宣传走访,普及农产品质量安全工作和农产品投入品的处理的相关知识。x月农业服务中心组织有关部门和村级干部,宣传培训共xx多人。发放各种宣传图册,组织农技员和村干部进行农产品安全知识培训。

xxxx年农产品抽样按照市上的要求,对市场的商户和各村的农产品进行了抽样检测。x至xx月份在全镇xx个村社共抽检农产品样品xxx个。其中种植业样品xxx个(蔬菜、瓜果、食用菌样品xxx个,稻谷xx个),检测的项目为农药残留、兽药残留、重金属含量的定量检测。经检测,综合合格率xx.x%。

严查不合格产品。在xxxx年的监督检查中,全镇未发现不合格产品,并要求业主继续按照要求生产安全合格的农产品。今年以来检查生产基地质量安全制度落实。今年先后x次对全镇的业主(合作社)、生产基地以及农业投入品商店进行了检查,重点检查了农产品生产记录、检验检测、包装标识、产地证明,农药、兽药、渔药的使用,生猪屠宰场动物防疫卫生和检验检测等情况。

根据简阳市xxxx年度森林防火暨农林安全工作的培训材料要求,我镇组织人员对xxxx年的工作资料进行了整理和完善。力求工作有痕迹、有数据、有效果。

产品质量的重要性工作总结篇七

2022年,在公司的正确领导下,在技术部李总的指导下,我认真学习业务知识,努力提高自身素质,紧紧围绕公司提出的“2022年工作目标”,以求真务实的工作作风,较好的完成了生产部和技质部安排的各项工作任务。

一、工作完成情况。

1.配合生产部完成设备调试,解决设备遗留问题,使设备处于良好状态。

2.完成生产部安排的各项工作。

3.完成技质部下达的技改任务,大大提高了生产效率,降低了成本。

4.完成技质部下达的各项任务,并顺利通过客户验厂。

1.坚持完成工艺技术部下达的月、季、年计划任务。

2.紧密围绕公司提出的“2022年工作目标”。

3.积极主动解决生产过程中出现的问题,并汇报生产部。

4.认真完成公司领导安排的各项工作。

5.积极学习新知识,努力提高自身素质。

三、工作存在不足。

1.工作方法较简单,学艺不够精,工作能力有待提高。

2.对有些不常用的设备保养不到位。

3.对公司安排的任务,不能及时完成。

1.抓好生产现场管理,提高工作效率。

2.努力提高自身素质,抓好产品质量。

3.及时做好领导安排各项工作。

4.及时处理好生产过程中出现的问题,确保生产任务顺利完成。

5.做好自己的本职工作,为公司的生产出一份力。

产品质量的重要性工作总结篇八

众所周知:质量是一个企业赖以生存的基础。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的产品质量,用一流的产品去赢得客户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。作为一名质检人员,我深刻地认识到:产品质量是制造出来的,而不是检测出来的。由于抽样本身的片面性,即使制定再严苛的抽样标准,那也只是“以偏概全”,总会有一些“漏网之鱼”。这些“漏网之鱼”流到客户处,严重的话客户就会退货,甚至是要求我们赔偿。想要从根源上提高我们的产品质量,这就要求我们每一个员工都有“质量在我心中”的意识。质量是人控制的。不管在什么情景什么条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量是制造出来的,而不是检验出来的!

我们每个人都要把产品质量深入到心中,严把质量关,从此刻做起,从我做起。我就是一名质检员,产品在我那里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但职责应当是我的,我应当承担,为什么呢?因为我应当检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的职责。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎样生存,这是一个态度问题。质量在我自我的掌握中,就是培养和总结我的质量意识和职责意识。每个人都要为质量工作负责,可是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。

要明白,一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,可是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。仅有打造一流的质量,才能打造一流的产品,仅有拥有一流的产品,才能立于不败之地。但理所当然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的,随着时间的推移和社会的提高,原先富有魅力的质量特性会逐渐变为理所当然的质量特性而不再具有吸引力。

所以,任何企业都不能一味抱着过去的成功模式不放,需要进取寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业,鲸吞着市场,千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的,有质量问题的产品流到消费者手中,就是100%的不合格。质量是人控制的,不管在什么情景和条件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主体,人决定质量,质量也是一种职责心的培养,实际上,产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。

企业的每一个员工,都是一个质量单元,都在为产品质量添砖加瓦,质量的目的是追求卓越,而不是拾缺补漏,如果每个员工都把工作做好,每个员工都追求卓越,那么这个企业将在激烈的市场竞争中傲视群雄。

记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事制造业的我们,加工过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。

产品质量的重要性工作总结篇九

孙煤煤矿主要产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤和原煤等,本着“今日的质量就是明天的市场”的企业质量理念,靠质量去开拓市场。严格煤炭质量管理,依靠优良的产品质量,提高企业的竞争力,为开拓广阔的煤炭市场打好基础。

质量对于一个企业的重要性越来越强,产品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一,提高产品质量是保证企业占有市场,从而能够持续经营的重要手段,一个企业想做大做强,在增强创新本事的基础上,努力提高产品和服务的质量水平是重要的辅助手段。企业产品质量的重要性愈加突出。所以,注重产品的质量问题,也是当今企业发展必须研究的问题。随着煤炭企业的竞争加剧,多年来,我们一向把煤炭质量作为头等大事来抓,虽然地质条件复杂,但经过强化煤质管理,商品煤的灰分较稳定,水分一向较高,加强煤质管理,以提高经济效益为核心,从煤层配采,煤炭干燥方面控制灰分、水分,以实现最大效益。调整洗煤工艺指标,确定每个工序的质量要求,建立严密的质量保证体系。制定的周密具体工作方案,完善各项管理制度,加强职工质量意识,充分保证每个工序质量指标到达要求。

根据各煤层现有的条件,尽可能,分装、分储、分运,努力降低上井毛煤硫分。洗选厂应及时联系调度室,了解和掌握井下各煤层的开采比例及质量情景,确保上井毛煤分仓储存。针对客户不一样的合同要求,按比例配煤入洗,稳定产品质量。采取的措施:

1、提高产品质量的预测准确率,根据入洗原煤性质的变化,合理组织洗煤生产。

与矿调度联系了解井下各个煤层的产量以及配比情景、原煤提升量情景,针对矿井的原煤产量结合各个煤层煤样对洗煤产品作预测,并确定旋流器的分选密度,以及精煤产品灰分指标。

2、确保悬浮液的密度稳定性。

悬浮液密度的稳定与重介质的粒度、固体浓度等因素有关,所以,在购进重介质粉时,与供货厂家签订《重介质购货协议》,要求重介质的质量合格,磁性物含量大于95%,粒度要求小于325#的含量大于80%,介质粉进厂后经检验不合格,给与退货。另一方面,加强生产过程中悬浮液回收与净化工艺系统的管理,合理控制悬浮液的“分流量”,悬浮液中煤泥含量控制在30%~40%之间,确保悬浮液的稳定。

3、优化原煤储装运系统,确保入洗原煤质量稳定。

对洗选厂的原煤生产准备及储装运系统进行优化改造,储煤本事为2000吨,实现不一样煤层的原煤分别存储,同时可实现两套系统的单独运行。根据各个煤层的原煤储量,洗选厂经过产品预测,实现不一样煤层的原煤配洗或单独入洗,另外,在井下已配比合理的原煤可储存在本事为1000吨原煤小仓,随时入洗。在洗煤停产时间,原煤卸落地可储存在露天场地,必要时可启动原煤回洗系统,确保入洗原煤的性质稳定,合理配料、粒度均匀、入洗量严格控制在280~300吨时,确保给煤量的稳定性,确保产品质量稳定。

4、建立设备包机制,实行设备点检制,确保设备工艺性能贴合要求。

建立设备包机制,将设备指定唯一职责人,该职责人负责设备的检查、保养、维修质量以及安全运行。实行设备点检制,由岗位工负责设备运行的班点检,班维修工负责设备日点检,分管副厂长负责考核设备日历化检修。制定设备“设备点检日历表”,由大班维护工负责实施。经过设备包机制和点检制的实施,设备完好率到达98%以上,设备工艺性能到达要求,入介压力控制在0.28~0.25mpa,旋流器分选精度为ep=0.035。

经过,商品煤的灰分较稳定,水分一向较高,由于集团公司内部实行“以质计价”收购制,即考核指标以商品煤灰分为主,水分、发热量等为辅,而计价则以发热量实际完成数为依据,采用这种方法有利于煤质管理,有利于在销售过程中执行同一个标准,异常是对我矿低灰、低硫、高发热量十分有利,可是影响低位发热量的主要是水分,而水分则是外来得多。加强煤质管理、降低洗混煤水分。采取的.措施:严格按照操作规程正规操作,洗混煤堆应由内向外,由低向高处推扒,每一天疏通洗混煤场排水通道,推出的洗混煤应凉晒3~5天后销售,销售时,应提铲装煤离地面50公分。加大煤场管理力度。煤场是我矿对外的窗口之一,针对所存在的问题,我们加大了对煤场的管理力度,提高了工作标准。树立良好企业形象。赢得更多的煤炭客户,能够增强企业的市场竞争本事,更好地维护企业与客户关系具有十分重要意义。

结束语。

加强煤炭产品质量管理,调整产品结构,提高企业的经济效益,拓展市场份额,扩大了企业知名度,站稳国内和国际市场。提高了煤炭销售量和煤炭发运量,赢得客户的好评,提高企业的竞争力。

产品质量的重要性工作总结篇十

20xx年四季度xxx全体干部职工不断深入抓好安全生产、产品质量工作,努力承揽业务、开拓市场,保持良好售后服务,产品质量管理工作发展良好,四季度产品质量工作情况如下:

20xx年1-11月份实现销售收入xxx万元,利润xxx万元,预计全年可实现销售收入xxx万元。主要生产销售的产品包括xxx。

1、问题:质检员授权书的质检员名字要打印。

整改措施:重新打印授权书并签字盖章进行审批,已整改。

2、问题:原材料检验需有组长或厂长等负责人签字。整改措施:今后加强完善原材料验收手续,增加负责人审批签字,已整改。

3、问题:劳保服装供货缺少供方名录。

整改措施:加强供货商管理,规范合格供方名录,把现在合格布料供货商名录加入,已整改。

xxx十分重视产品质量,售后服务工作,全年认真贯彻落实安全生产方针,严格开展产品质量标准化工作,严格执行多经局产品质量管理规定、产品质量标准,全年未发生一起产品质量投诉,客户服务随叫随到,能够满足矿山用户需求,并得到了用户认可。

1、根据上级要求试点实行了契约化管理,发挥出了生产销售的主动性、灵活性,通过向各队组科室、各矿区跑活、揽活,巩固了现有市场,并打开了新的市场,产值销售同保持稳定马兰市场,增加了经济收入。

2、加强资质证照管理,营业执照、内部生产许可证、安标证书均在有效期。

3、12月份详细准备了产品资料并装订成册,组织人员参加了供应处招标,。

4、在产品质量管理方面严格管理,所有产品在生产过程中严格控制工艺,严格按照质量标准进行检验,绝不允许一件不合格品出厂,确保了全部产品合格优良。质检人员严格检验,所有产品出具自检报告。原材料进厂严格进货验收,产品出厂按照质量标准检验,核对质量、数量,配备检验合格证明,每个环节、程序层层把关,做好记录。

5、不断加强产品质量资料的规范管理,进行补充完善,生产过程、产品跟踪记录准确,专人管理。定期组织质检员、各工种人员培训学习,确保工人遵章作业。严格库房管理,做到了物品摆放整齐、标识清楚,保存安全良好,帐、卡、物相符。

6、始终坚持优良的售后服务,记录用户信息台帐,主动到使用单位进行回访,听取用户意见,加强信息反馈,对用户提出的意见虚心接受,及时整改,有问题确保在第一时间解决。

7、坚持抓好安全管理,坚持“不安全不生产”的原则,加强干部值班、跟班管理,严格排查车间安全生产隐患。对照多经局《地面单位“三基”建设考核办法》逐项完善提高福利厂的安全管理。开展冬季三防,认真安排布置了防火、防爆安全重点。定期检修保养全部设备,降低工人劳动强度,提升作业安全和效率。

四季度在产品方面开展了大量工作,实现了全季度零产品零投诉的管理目标,但是还有不足之处,今后我们要总结经验,弥补不足,把产品质量工作做的更好,让上级领导放心,让矿山用户满意。

产品质量的重要性工作总结篇十一

“在今日激烈的竞争环境中,忽视质量问题无异于自杀”这是美国学者约翰.杨说过的一句话。随着市场经济全球化发展趋势的增强,产品质量已成为国际市场的焦点。产品质量对于企业的重要性,不言而喻,不注重产品质量,最终会寸步难行功亏一篑。

在当今市场经济不断发展和人们生活水平明显提高的情景下,人们宁愿买价格高的产品,也不愿意买伪劣商品,这也成为国民购物心里趋势。随着科学技术和服务技术的飞跃发展,客户的高期望值也越来越容易实现。企业之间的竞争也越来越激烈,质量不精就会流失,所以,每个企业都要自觉树立优质品牌意识,用过硬的产品质量来赢得客户。

对于企业自我来说,光意识到质量的重要性还不够,我们还要把它做好,那怎样才能做好高质量的产品呢?从小事做起、做好细节、把握质量、层层把关、人人负责,才能使质量控制在每一个产生的源头。产品产量从“检验”到“预防”,由堵到疏,再到生产的“全面质量管理”,我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量水平要求越来越高。为保障产品质量安全,企业在质量管理方面应以更高的起点,全面导入产品生产的质量管理理念,建立独立于生产管理的质量保证体系,加强产品实现过程的质量检查和质量监督。在制造过程中需要每一个人都要有主人翁意识,许多人把质量认为是领导的事,与自我无关,殊不知一个环节的疏漏,会影响到产品链的质量,会引起消费者对企业的认知和态度。

一个优质产品的打造,决不是一两个人、部门能完成的,他需要各部门全体员工的通力合作。改变我们的思维方式和行动方式,当质量是每个人的职责的思维方式被推广,行为方式就会改变。每个人会收到明确的信息质量是与你相关的,你是提高产品质量的必要因素。我们每个人应明确公司的质量目标,了解影响质量的.关键过程,与同事群策群力维系质量管理的过程。所以做事认真、注重效率、职责化、沟通与合作尤为重要。在解决产量、成本、质量发生冲突时,要从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾。质量管理本来就没有永恒的答案,仅有永远的问题,质量管理与成本控制就是在持续不断的解决问题的过程中逐步规范起来的。没有最好,仅有更好,是企业力求卓越的质量意识,打造著名品牌,奉献精品产品,是企业生产永恒的追求。

企业要发展质量才是硬道理!产品质量决定过程质量,过程质量决定于工作质量,工作质量是最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量还是工作质量,归根结底取决于制造产品,供给服务,进行管理的人的“质量”。所以,要充分调动员工的进取性和创发性,最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命,质量意识是企业生命的灵魂。所以,要提高产品质量,必须要先增强员工质量意识。注重细节、追求完美,细节是操作过程中的流程要领,掌握好细节也就是把住了质量。

一个优秀的企业,企业的工作质量、领导质量和员工质量是在市场上的体现就是产品质量。产品质量是企业质量的最终体现,产品就理所当然的代表了企业的形象,体现了企业精神,反应了企业的整体素质。产品质量就是企业永续的整体素质,不朽的基石是高质量的垒建,所以,仅有企业抓好质量大关,才能长久的生存于这样的经济时代。

产品质量的重要性工作总结篇十二

商品在获得质量认证证书和认证标志并经过注册加以公布后,就能够在激烈的国内国际市场竞争中提高自我产品质量的可信度,有利于占领市场,提高企业经济效益。

2、提高商品质量水平,全面推动经济的发展

商品质量认证制度的实施,能够促进企业进行全面质量管理,并及时解决在认证检查中发现的质量问题;能够加强国家对商品质量进行有效地监督和管理,促进商品质量水平不断提高。同时,已取得质量认证的产品,还能够减少重复检验和评定的费用。

3、供给商品信息,指导消费,保护消费者利益,提高社会效益

消费者购买商品时,能够从认证注册公告或从商品及其包装上的认证标志中获得可靠的质量信息,经过比较和挑选,购买到满意的商品。

产品质量的重要性工作总结篇十三

半年来,果业服务中心按照“完善监管体系,优化监管机制,强化依法监管能力”的总体要求,认真落实全程监管理念,以全县农资和农产品质量安全专项整治为载体,扎实开展“农资专项整治”活动,着力推进果业标准化体系、果品检验检测体系和监管队伍体系建设,稳步推进果品市场准入和质量安全追溯工作,使全县农产品质量安全监管网络不断完善、监管队伍不断壮大、监管实力不断提升,农产品质量安全水平迈上了新的台阶。

(一)队伍建设稳步推进。根据上级有关文件要求,我们县果业中心充分整合全县农资和农产品监管资源,明确行政执法责任,规范行政处罚权,组建农资专项整治工作领导小组;强化管理职能,加强执法人员教育培训,提高综合素质,增强农产品质量安全意识,提升农产品安全事故的应急处置能力,规范执法程序,着力打造一支反应迅速,业务精通、作风过硬的执法监管队伍。

(二)检测体系不断完善。果业中心逐步整合全县检测资源,提升检测效能,为县果品检验检测中心逐步建立了高效科学的农残检测室,配备2台检测检验仪器设备、培训了2名业务精通的专业检测人员,水果农药残留指标进行检测。选派检测人员到省市检测机构深造学习,提高检测人员实践操作能力。

(三)监管机制逐步健全。加强农资和果品监管信息队伍建设,及时收集、整理、发布农资和果品质量安全信息,建立农资和果品监管信息共享机制,完善农资和果品监管信息平台,逐步形成“信息查询、信息发布、果品推介、工作交流”的网络化。充分发挥农业执法机构的职能作用。

(四)果业品牌发展迅猛。经过多年的不断努力果业标准化生产逐步推进,产业化进程不断加快,果业专业合作社迅速成立,果品基地正在积极申报无公害农产品认证,果品品牌意识已在基地(企业)逐步树立。

(五)标准化程度不断提高。我中心按照建立长效化机制、规模化基地、标准化管理、产业化经营的要求,推进果业产业化、品牌化、现代化建设,为提升果品产品档次、发展高效果业、加快果业产业化开辟崭新途径。果业标准化示范园县逐步发展形成,促进了县域经济的快速发展。

(一)领导高度重视,政府务实切入。20xx年,我们认真贯彻学习《农产品质量安全法》,政府又专门下发了《关于进一步加强农产品质量安全监管的通知》,针对全县果业发展现状,积极发挥全县农产品质量安全监管体系网络的作用,形成部门参予,各级联动的监管工作机制,把果品质量安全管理工作纳入全县经济和社会发展规划。同时,县政府成立了由农业、果业、工商、质监、卫生等相关部门负责人为成员的农产品质量安全监管工作机构,并明确各部门工作职责,定期、不定期召开会议,研究部署农产品质量安全日常工作。

(二)开展农产品综合执法检查,落实监管责任。针对全县农资市场实际,我们抽调精兵强调组建农资专项整治工作队,明确工作任务,对辖县内农资经营市场及农产品经营销售情况进行专项检查治理,定期辖县内农资市场农药、化肥、果袋样品等进抽检化验,抽检合格率达95%以上。检查生产经营企业160家;检测无公害果品生产基地5个,抽检44次,合格率95%以上;制售假冒伪劣农药重大案件查处率达到100%,假冒伪劣农药重大案件执法查处率98%;农药生产经营者的守法意识和农民群众的维权意识进一步增强;农药市场监管的执法水平和公共服务能力进一步提高;农药产品质量和标签合格率分别达到95%和90%以上。共出动执法人员150人次,开展农资专项检查整顿达5次,举办农产品质量安全培训班16次,受训人员达1250余人;电视、广播宣传6期34次;发放农业专业书籍450本,印发各类宣传资料1200余分。

(三)开展法律宣传,提高全民法律意识。通过网络、报纸、电视、电台、宣传手册及举办农产品质量安全知识培训班等形式,向生产者、销售商和消费者普及有关法律知识,介绍农业“三品”的识别方法和生产规程,公告国家明令禁止生产、经营和使用的农药、化肥、果袋。积极邀请新闻媒体监督果品质量安全监管工作,引导全社会共同参与果品质量安全监管。

尽管我中心在贯彻执行农产品质量安全法,加强农产品质量安全监管中取得了明显的成效,但与法律的要求和广大民众的期望相比,还存在一些的差距。

(一)果业生产经营主体数量庞大、经营分散、环节又多,果品质量安全工作责任重大,任务坚巨。

(二)农残检测体系还不够完善。由于县级财政紧张、投入不足,缺少经费、缺少试剂、缺少技术人员,存在“检不了、检不出、检不准、检得慢”等问题。

(三)广大人民群众对农产品质量安全执法范围、内容还不够了解,果业执法的职能不明确,机构队伍不健全,因而造成农产品(果品)质量安全的执法监管难度较大。

下一步,我们将结合我县工作实际,在现有条件基础上,认真实施《中华人民共和国农产品质量安全法》的各项规定,完善机制,强化措施,提升依法行政工作水平,确保全县群众农产品食用质量安全。

产品质量的重要性工作总结篇十四

提高质量的社会好处强调质量对社会的深远影响。菲根堡姆博士用“没有选取余地”(用技术名词来说就是“零冗余”)来刻画质量的社会好处。他指出:“人们的日常生活和日程安排,完全取决于产品的性能或服务运转是否令人满意……这相当大地提高了顾客对产品或服务在持久性和可靠性方面的要求”。

一方面,强调“质量的社会好处”在于,质量和安全性的费用额占国民生产总值的比重愈来愈高。这笔费用以质量成本的形式增加了制造商的负担,大约占其总销售额的10%,质量问题对于购买者和商人也有强烈的影响,购买者维护和使用产品的费用可能等于或大于利润率。另一方面是质量同整个国家生产率水平的关联。产品或服务质量不仅仅是当代决定企业素质、企业发展和企业经济实力和企业竞争优势的主要因素,也是决定一国竞争潜力和经济实力的主要因素。

朱兰博士提出了“质量和综合生产率”的概念来说明质量的经济好处。他认为:现代工厂企业和办公室中新的工作形式,以及现代市场对质量的要求,日益扩大着生产率概念的范围。传统的生产率概念主要是以工厂为主着重注意于用“单位资源的投人得到更多产品或服务的产品”。现代的生产率概念则是以市场为主着重于用“单位资源的投入得到更多、更适销、更好的产品或服务的产出”。这二者在经营管理目标,衡量经营管理绩效的单位,以及生产率规划的重点等方面都有根本的差别。

提高质量的市场好处是指这一事实:决定企业竟争优势最重要的因素是质量。质量是争夺市场战略中最关键的项目。谁能够用灵活快捷的方式带给用户(区域性和全球范围内)满意的产品或服务,谁就能赢得市场的竞争优势。

研究发现,市场占有率是利润的主要来源。但是,持续的市场占有率主要来自“顾客感觉到的产品或服务的相对质量”的领先地位。“相对”的意思是指和竞争者比较,“可感觉”的意思是站在用户立场上而不是站在生产厂商的立场上看问题。相对的质量是影响一个经营单位(长期)成就的最重要因素,并且,当研究采取何种方法来维持价值的领先地位时会发现,对市场占有率来说,相对质量的变化比价格的变化具有大得多的影响。

质量的市场好处最突出的表现是:市场竞争已经决定性地从“价格竞争”转向“质量竞争”。影响用户购买的三因素:价格、质量、交货方式(交货期和地点),其排列次序已经变为质量、交货方式、价格。质量已成为决定用户购买的首要因素,“质量竞争”在某种程度上正在代替“价格竞争”。

如果说未来世界还会发生全球性大战的话,将可能不再是以摧毁生命为目标的战争,而是争夺世界市场的全球性经济大战,经济大战的最锐利武器就是质量。这一战争事实上早已开始,这正是“质量的市场好处”核心之所在。

产品质量的重要性工作总结篇十五

随着市场经济全球化发展趋势的增强,产品质量早已成为国际市场竞争的焦点。产品质量对于的重要性不言而喻,不注重产品质量,最终会寸步难行。

公司要求员工要从每一项小事做起,仅有做好每一道细小环节,遵守规范精细到位,才能把握产品质量。公司必须在质量管理中采取全面质量管理,层层把关,人人负责。

所以每个人都应明确产品质量目标,了解影响产品质量的各个过程,与同事群策群力沟通与合作、职责为先、认真做事、注重效率。

要产品质量,必须要先增强我们每个人的质量意识。同时也要追求品质,把握细节。掌握好细节也就把住了质量,控制了成本。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,注意抓好细节,精益求精保证质量,才能让我们的产品在竞争中取胜。

在产品质量就是企业生命的今日,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和持续发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命,乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。所以,论发展,质量才是硬道理!

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