最新生产厂长的工作岗位的主要职责范本(大全20篇)

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生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇一

4、能够掌握厨房成本控制和核算。

5、负责本部门的财产管理工作并有相应的文件存档。

6、负责员工的行政人事管理工作，加强专业知识和业务技能的培训考核工作7、能够根据公司要求和门店的经营需要对产品进行改良和调整。

8、负责与楼面的良好沟通，就出现的问题随时发现并解决。

9、做好本部门每月资产的盘点和登记工作。

11、上级交代的其它工作。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇二

1.将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取营业额。

2.监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。

3.销售工作进行分析，确保日常的销售。

4.定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。

5.传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。

6.进行市场调查，配合总部完成市场发展方向决策。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇三

1．负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。

2．负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

3．负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

4．负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

5．负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

6．及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7．负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8．负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9．完成公司交给的其它工作。

一名工厂厂长，都负责哪些生产运作，应该说每个工厂的产品不同，所负责的工作也不同。以下的工厂厂长岗位职责，可供参考。

1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；

20．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇四

1、负责经济护卫队伍以下简称队伍的管理,掌握全面情况、根据安保部计划和要求,结合实际,科学安排落实各项工作,完成上级交给的.各项安保任务。拟定工作计划、简报、总结、报告等文稿的拟稿工作。

2、根据公司、公安部门要求,制定勤务方案,随时了解值勤岗位情况,检查各项工作的落实。

3、认真执行上级和有关部门规章制度,加强队伍管理。

4、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和保安员(制度职责大全保安员)调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

5、按计划组织开展岗位练兵及业务训练,提高安保人员专业技能和服务水平。

6、对警用器械进行管理,保障器械完好有效。

7、落实队伍内部安全措施,防止发生人员违法乱纪问题和重大安全事故等。

8、对安保人员进行法制教育,职业道德教育、爱岗进敬业教育。

9、深入调查研究,定期总结工作、召开各项工作会议,提出工作计划,开展经验交流,及时向上级领导反映队伍管理信息。

10、认真负责地完成后勤管理(制度职责大全后勤管理)的各项工作任务。

11、工作中与指导员相互协调、相互合作共同完成任务。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇五

1.解决车间生产过程中出现工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

2.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变，组织、分析、解决生产工艺的问题。

3.配合生产主管对车间内部员工进行工作考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训和考评。

4.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况，对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管汇报。

5.同事努力惯窃公司有关文件的下达，做好生产工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

6.当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

7.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其他信息，及时填写好在公告板上及时提醒员工。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇六

1、组织和领导学习委员定期检查各种学习情况，收集同学们的各种学习要求和建议，及时向有关部门和任课老师反映，并协助解决存在问题。

2、经常组织业余学习活动，积极开辟第二课堂，定期举办学术、科技等兴趣专题讲座，培养学生发奋学习的良好学风。

3、举办各种形式的学习经验交流活动，围绕提高学习效率，开展“智力竞赛”，帮助各班制订学习规划，开辟学习园地。

4、协助学生科做好学生的早读考勤评比，检查学生仪容仪表和校服穿着、胸卡佩带情况。

5、配合教务科开展学习辅导活动，提高学生质量。

6、联合纪检部，成立校园风纪巡查小组，在课间和休息时间定时进行纪律巡查并向学生科反映情况，防止学生违纪事件发生。

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生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇七

1．负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。

2．负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

3．负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

4．负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

5．负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

6．及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7．负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

8．负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9．完成公司交给的其它工作。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇八

1.有责任心，能以身作则做事和带动店面销售提升业绩，具备门业店面管理工作经验。

2.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3.负责管理门市的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5.负责店铺内货品补齐，商品陈列。

6.小型活动策划制定。

7.登记并提供每天店内客流量资料。

8.激发店员的工作热情，调节货场购物气氛。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇九

1、在餐饮部经理的领导下，全面负责中西餐厨房生产组织指挥。

2、协调与各部门之间联系，组织和指挥厨房工作，为重要宾客及宴会烹制菜肴。

3、负责确定中厨房菜肴名称，主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。

4、监督、检查、协调各班级的工作，负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩。

5、根据厨师的业务能力和技术特点，决定各岗位的人员安排和调动工作。

6、发动厨师挖掘传统菜，研究新品种，按季节，据市场货源情况，适当更换零点，宴会菜单。

7、根据各班级的特点编制工作时间表，检查员工的出勤情况。

8、负责定期组织厨师上技术课，组织对厨师进行业务培训考核。

9、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。

10、执行食品卫生法，防止食物中毒事故发生，负责处理客人对菜肴投诉，把好出品质量关，确保菜肴数量及色味形，符合规格标准。

11、定期总结菜点的经营情况，并提出新的要求和措施，确保服务质量的不断提高，满足客人的一切要求。

12、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇十

1、服从厂长的领导。

2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。

3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。

4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。

6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。

7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。

8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。

9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。

10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。

11、负责处理日常生产事务。

12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。

13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。

5．本职工作：

（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

6．直接责任：

（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

（4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

7．领导责任：

（1）对下属人员的工作质量及后果负责。

（2）对设备、人员等安全负责。

（3）对产品质量、产量负责。

（4）确保生产正常运行。

8．主要权力：

（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

（4）对新产品开发有建议实施权。

（5）对员工待遇有建议调整权。

（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

9．管辖范围：

（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇十一

6)抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染；

7)坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导各班操作规程的执行情况；

10)加强同其他部门的工作协调和沟通，树立整体服务意识；

11)负责部门物料的计划、申购、使用和控制，做到物尽其用；

12)收集环境保洁部质量/环境管理记录，做好统计、分析、改进、创新等工作；13)完成上级领导交办的其他任务。

1)管理处经理的直接领导下，全面负责贯彻实施小区的清洁卫生工作；

2)清洁卫生实行责任制，有专职的保洁人员和明确的责任范围，实行标准化保洁；

3)整个小区清洁卫生管理质量按保洁服务工作检验标准和办法进行评分达到90分以上；

4)认真抓好员工纪律和工作质量，努力加强保洁队伍建设，提高保洁服务效率；

5)本部门无环境因素失控事件发生。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇十二

3、负责制订厨房的各种工作计划;。

4、每天至少一次直接面对用餐客人，了解菜品质量及各方面满意度;。

5、对厨房的出品、质量和食材成本承担重要的责任;。

6、准备掌握原材料结存量，了解市场供应情况和价格;。

7、有效监督厨房卫生工作，食品卫生，个人卫生;。

8、控制食材成本，提高毛利率，合理使用各种原材料，减少浪费;。

9、了解所有表格的填写，熟悉厨师长级以下所有标准考核内容并对下属进行指导;。

10、熟悉对产品质量的标准及烹饪质量控制;。

11、妥善处理客人对出品的投诉;。

12、执行上司交待的工作;。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇十三

4、根据供餐合同，合理制定成本控制。

5、配合项目经理，监督供餐点每日收货情况，定期轮换收货人。

6、按照公司的采购申请流程，申请采购。

7、保证项目点达到‘食品安全管理’指标。

8、定期培训员工对餐厅、厨房设备的使用。

9、配合区域经理在成本、食品、安全、等方面的操作执行。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇十四

3、负责确定厨房菜肴名称，主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格;。

4、监督、检查、协调各班级的工作，负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩;。

5、根据厨师的业务能力和技术特点，决定各岗位的人员安排和调动工作;。

6、发动厨师挖掘传统菜，研究新品种，按季节，据市场货源情况，适当更换菜单;。

7、编制工作时间表，检查员工的出勤情况;。

8、负责定期组织厨师上技术课，组织对厨师进行业务培训考核;。

9、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批;。

12、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇十五

责任人：

责任内容：

1、参与编制公司中长期生产发展规划，•编制并执行年、季、月度生产计划。

2、负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。

3、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

4、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

5、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

6、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。

7、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

8、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

9、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

10、完成公司交给的其它工作。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇十六

1.解决车间生产过程中出现工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

2.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变，组织、分析、解决生产工艺的问题。

3.配合生产主管对车间内部员工进行工作考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训和考评。

4.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况，对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管汇报。

5.同事努力惯窃公司有关文件的下达，做好生产工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

6.当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

7.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其他信息，及时填写好在公告板上及时提醒员工。

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生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇十七

每次说起这个问题，同事就产生不屑一顾的感觉。可以这样说，只要我们能与店主店长真诚地交流，那我们这个店就已经成功了一半了。作为店主，他们希望了解便利店行业，更希望了解美宜佳。而我们是其重要的渠道之一，这也是我们的义务，只有他们了解了美宜佳，才能和我们产生心灵的共鸣。当门店碰到棘手的问题时，我们应该以最快的速度联系相关的负责人，并做出合适的解释，让美宜佳这一品牌在他们心中永远是完美的。

经常会有这样的笑话，跟店结束后，门店还会打电话给职业店长问什么时候存款。其实跟店过程中，我们需要把很多的专业技能传授给门店，但由于店主(店长)的水平层次不同，学习能力也有所差异，这就要求我们不厌其烦地强调，无数次的讲述与上机演练，这是我们最基本的任务。帮助门店解决经营中出现的问题是公司对我们更深层次的要求。门店尚未开张时，我们是否已经帮门店做好市场调查了呢?当门店开业后，门口人群川流不息，而门店收入始终未提高时，我们是否考虑过我们的商品结构、促销的执行力度是否合理?真心、用心并且细心地工作，使我们对门店的店主店长的要求，也应该是对我们自己的要求。

严格执行公司制度，建立健全的门店管理制度。

在跟店过程中，作为公司的一员，我们要时刻牢记公司的16字方针“贯彻标准，规范营运，创造效益，持续改进”，这是我们开展任何门店工作的前提。

门店是否能正常有效的运作，这与我们为其制定的制度有很大的关系。跟店过程中，我们应根据门店的实际情况，按照总部的要求，严格执行总部制度，为他们以后工作的顺利展开铺平道路。

只要我们的职业店长都在用心跟店，严格跟店，我们这个团体就会更有威信力。

【2】。

店长是商场每一单店的领导者，是每个店面的核心。优秀店长能发挥公司企业文信息传播的纽带作用，是商厦销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者;优秀店长又是企业产品的代言人，一个优秀的店长就象一个优秀的导演，能够促使员工充分发挥自身作用，更好地打造自己的职业生涯。

同时，一个优秀的店长能站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行商厦的经营方针，执行品牌、专柜的策略，推动业绩的提升。因此，为全面发挥店长职能，特制定如下管理规范:。

店长工作职责是每一个店店长执行店务工作的基本准则，明确店长的工作职责，有利于店长把握店铺日常工作环节的管理。合理的运用公司赋予店长应尽的责任。并在店铺每日运做的各个环节把握重点，创造佳绩。

1、理解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

4、负责盘点、帐薄制作、商品交接的准确无误。

5、负责店面内货品补齐，商品陈列。

6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7、协助主管与所在商场的沟通与协助。

8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

10、激发导购工作热情，调节卖场购物气氛。

二、店长日常工作重点。

(一)、人员管理内容:。

人员管理是店长日常工作的一项重要内容，因为在这个舞台上，不是一个人唱主角戏，一个完整的故事，是需要多个人物来表现的。店长，则需要把这些人物有效的组织在一起的。以保证演出的质量。作好店面的人员管理工作，对提高工作效率和提升销售业绩，都起着致关重要的作用。掌握店面人员管理的方法，对店长的工作与成长有着极大的帮助。

1、做到考勤的合理控制与人员的妥善安排。它包括安排合理人员的排班、休假、交接班和有效的运用代班人员。

2、能够体谅有特殊困难的员工。

3、能解决内部纠纷，改善人际关系。

4、善于发挥团队精神，避免影响业绩现象发生。

(二)、日常管理工作内容:。

店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。

营业前:。

1、开启电器及照明设备。

2、带领店员打扫店面卫生。

3、清点货品，专卖店要清点备用金。

4、核对前日营业报表，传送公司。

营业中:。

1、检查导购仪容仪表，整理工服，佩带工牌。

2、店长需掌握每日销售情况。

3、控制卖场的电器及音箱设备(专卖店)。

4、备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。

5、维护(续致信网上一页内容)卖场、库房、试衣间的环境整洁。

6、及时更换橱窗、模特展示、商品陈列。

7、注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。

8、及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

9、收集市场信息，做好销售分析。

10、整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

营业后:。

1、核对帐务，填写好当日营业报表。

2、营业款核对并妥善保存，留好备用金。(专卖店)。

3、检查电器设备是否关闭，杜绝火灾隐患。

4、专卖店检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员。

三、店长权利:。

(一)人事方面。

1、有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。

2、有权利向专柜、商厦建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

3、有对员工给予奖励和处罚的权利。

4、有权利根据员工表现向专柜、商厦提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

5、有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

(二)货品方面。

1、有权利对公司的配货提出意见和建议。

2、有权利拒收有质量问题的货品。

3、对店内的货品调配有决定权。

四、店长考核标准:。

1、能够遵守公司、本品牌、专柜的各项规章制度，执行上级指标，完成公司下达任务;。

2、能够妥善安排本专柜日常各项工作，做到盘点、帐薄制作、商品交接准确无误;。

5、每月在公司各项人员、货品、卫生、安全等检查中均能排到前前三名;。

6、能够协调所在本品牌、专柜与商厦进行良好沟通;。

7、具有很强的销售管理能力，销售业绩在本店中最好;。

8、具有极强的学习力，不断提高自身业务水平;。

9、善于帮助本店中所有员工改善工作状态，能够全面培训指导本店员工正确工作;。

10、具有强烈的自我约束意识，评选当月无违纪现象，能在员工中起到榜样带头作用;。

11、能与店员保持良好的沟通，在本店员工中具有极强的威信;。

12、穿着打扮稳重、大方、得体;。

13、言谈举止彬彬有理，有教养;。

14、处事公正果断。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇十八

1.服从餐厅经理的管理与安排，与餐厅经理共同完成学校制定的各项任务和经营指标。

2.熟知食品安全卫生标准及规章制度，严格执行学校的各项规章制度、操作程序。

3.负责厨房全面运行工作，合理安排各岗位工作，关注下属员工的工作技能和工作态度，发现问题及时解决。

4.负责组织和指导烹饪工作，控制出品质量和制定采购计划，掌握各部门的成本核算，合理使用原材料，减少浪费，做到物尽其用。

5.编制适合师生群体的菜单，合理搭配，定期研发和创新菜式，根据市场情况和不同时期需要，制定各种不同的季节性菜谱。

6.加强各岗位人员及专业技术人员的培训，并制定员工培训计划。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇十九

1.健全厨房组织，完善厨房设备的布局，保证菜肴的质量。

2.督导厨房所有员工的工作，控制设施及成本，增加效益。

3.检查所收货物的品质。

4.不断更新菜单上所有菜品的烹饪存档。

5.负责所有食品的准备、烹饪、装饰，并确保达到菜品出品质量标准。

6.了解宾客需求，与门店总经理一起筹划和设计菜单，及时开发符合当时和当地需求的餐饮产品。

7.负责厨师团队人员的团队管理及建设，人才梯队的搭建。

8.上级交办的其他事宜。

生产厂长的工作岗位的主要职责范本篇二十

3.负责本组内设备的一级保养及调试;。

4.负责本组人员的绩效考核和工时统计;。

5.负责本组人员加班申请的填写;。

6.督促操作员严格按照sop作业;。

7.组织本组人员按质按量完成生产计划任务;。

8.监督本组员工对公司相关规定的执行，做好本组员工的管理工作;。

9.针对现行工艺提出改善性意见，优化工艺质量;。

10.完成本组人员的日常培训工作。