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准备某物的英文短语 为某人准备好某物的英文短语(6篇)

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准备某物的英文短语 为某人准备好某物的英文短语(6篇)
2022-12-26 18:53:36    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

准备某物的英文短语(精)一

1.落实教师到岗情况

教研室除贺映兰产假外,其余教师均按时到岗,有教学任务的老师全部到岗。

2.教师教学准备情况

教研室组织检查了本学期任课教师的教学准备情况。填写了《西南石油大学教案检查记录表》,检查了任课教师的教案,讲稿及教学ppt。本学期有课的教师教案资料齐备,有较详细的课程计划和讲授内容的安排,制作了较为精美的ppt,全部做好了课前准备。

3.核实教师行课表,提醒教师准时行课

教研室将课表打印分发给了每位教师,让每位教师清楚掌握自己的教学任务和教学安排。并于开学第一周前给每位教师以短信方式发送了课前必需材料的准备和上课时间的提醒。对行课第一天有课的老师,在上课前半个钟头又以短信及电话方式进行了通知。

20xx年春季学期于2月27日正式行课,开学第一周教研室共有4位行课教师。开学教学准备及检查工作小组对开学第一周课堂教学巡查工作做了详细安排,以便及时发现问题和处理。

第一周教学检查总体情况正常,教研室每位行课教师提早20分钟到达教室,做好教学准备。教师课堂教学精神饱满,课堂教学秩序井然,学生到课率高,展示了新学期新气象。但也发现了一些问题,学生存在上课迟到、不带教材、睡觉、玩手机的现象,学风有待进一步加强。

1.教研室要求任课教师精心备课,同时加强课堂管理,促进教学质量提升。

2.加强听课制度,增加听课、评课等教研室活动,帮助教师提高教学水平。同时要对教学工作的各个环节进行不定时检查,明确责任,督促教师认真完成各项教学工作。

准备某物的英文短语(精)二

一、职业生涯人物访谈范例

访谈时光:20年10月18日

访谈方式:当面采访

访谈人:曾四芳

被访谈人:某装饰设计有限公司总经理徐某

被访谈人简介:徐某,建筑工程师,室内设计师,副教授,公司总经理。毕业于湖南工艺美术职工大学,在大学毕业后被分配到一家建筑学院,进行基层工作。经过几年的打拼后,徐某最后创办了自我的设计公司,实现了他职业发展的成功。徐某对于成功的座右铭是:爱拼才会赢。正是他的这种拼搏精神使他取得个人职业发展的成功。

访谈资料:

问:您什么时候创办这家公司的?最初的创业动机是什么?

答:最初创办这家公司是在97年,那时不叫x公司(现有公司的名称),而叫x(以前公司名称),最开始想创办公司是找到了一种商业动机,那时建筑装饰行业刚兴起不久,人才需求量极大,而入门起点也比较低。

问:您在大学里学的也是室内设计专业吗?在校期间可有相关实习?毕业后是不是直接去的室内装饰公司呢?

答:嗯,起初是学的建筑学。在校期间有过短期的实习,那时不像此刻这样实习的机会个性多。毕业后是学校分配的,刚开始是在一家建筑学院做些基本的工作。

问:此刻平常在工作方面,您每一天都做些什么工作呢?经常需要跑家具、材料市场和施工现场吗?

答:平时在工作方面,基本上什么都做吧,虽说是公司老总,但这毕竟还属于小私有企业,许多东西还是要自我动手。比如各类图纸的处理,与客户谈判沟通。同时也要经常去工地,跑材料市场,了解最新材料。

问:你们公司对员工的要求如何?对于新员工,一般是安排什么样的工作?会进行培训吗?

答:一般来说,要求也不是个性高,只要你肯认真做事,用心完成任务也就好了。员工刚来公司时,通常不会进行专业的培训,有什么不懂得能够互相之间交流。一般会做些基本的工作,比如绘图,量房,打电话,跑下业务之类的。

问:据网上了解,目前大学生的综合素质普遍有所下降,您认为我们这个专业的学生就应从哪些方面进行培养才能更好地提升我们的素质?

答:多看些人文素养方面的书籍啊,学一学心理学,没事呢听一下与品性相关的讲座,然后就是要多到外面走走,多与人打交道,学会沟通技巧。

问:此刻很多求职者选取进什么样的公司,一般会思考进一家公司是否有比较好的发展前景。我想问一下从事这份工作的人的发展前景或晋升机会如何?大概薪资怎样呢?

答:虽然目前这个行业有较大的竞争力,但总得来说,发展前景还是不错的,入了行的,通常薪资就应都还不错。此刻大学生实习机会较多,只要专业扎实,其他各方面素养也行,未来还是相当不错滴。

问:您认为如何才能做好室内设计工作?就应具备哪些知识、技能或者经验之类的?

答:在校很多学生都局限地认为只要学好3大软件(3d,cad,ps)就能够了,事实上,这只是这个专业中微乎其微的一部分。首先要端正好自我的心态,虚心地学习与其相关的各种知识。一个好的设计师,要有良好的美术功底,要多写生,培养自我的设计灵感,积累设计素材。因为业务需要,也要懂点营销,法律等方面的知识。

问:在一个设计团队中,要是都从设计的观念出发,有时可能会在见解上存在分歧,就应如何去调解这些状况呢?

答:一般都是透过协商,多加分析,最终决定哪个更合理采取哪个,互相尊重而不是抨击,不要影响团队的协作潜力。

问:学我们这个专业的,是不是有必要懂点外语?

答:我个人的观点,如果能掌握好一门外语,比如英语啊,那固然是好的,个性是想要成为高深或首席设计师的话,那尤其重要,这样也便于以后能看懂国外的设计图纸,做到与国际化接轨。

问:我们多半明年上半年都要去实习了,请问在实习之前我们需要在哪些方面有所准备?

答:熟练操作那几个基本软件,到达能快速绘图,背好人体工程学尺寸和相关材料的特性,规格等。掌握必须的沟通技巧,能学会很好地与人打交道。

二、职业生涯人物访谈心得与思考

这次的访谈经历,让我由心底觉得受益匪浅。一向都觉得作为行将毕业的我们,很有必要去与一些已经步入该行业的人进行交流,以便能更好的掌握其信息。最后能借这样的机会,不论是从室内设计的发展状况和前景,从事室内设计的人员所因具备的基本素养,还是大学生的毕业前的必备工作等,都做了较为详细的了解。

准备某物的英文短语(精)三

转眼来到公司已经八个多月了,踏足一个新公司,新行业,这八个多月首先我尽快的熟悉了公司的各项管理制度并严格遵守,其次努力学习了关于产品的一些专业知识,其中一些不懂或疑惑的地方也很感谢领导给与的答问解惑,新的一年来到,在熟悉了公司的相关制度及自己涉及的领域工作范畴与职责之后,对于新一年的工作开展,我也有了点点想法与计划:

首先,作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的销售办法。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的

4)培养对于产品使用过程中的一些突发状况的应急措施。

5)产品要很好的定位,针对性的策略,先做好一件事,再做其他事

目前来说,15年的经济总体不是很好,特种脂走不起来量,能够使用的客户也不是想象中的很多,可能因为成本的问题制约,16年刚刚开始,经济的整体情况目前看,也不是很乐观,所以这个需要慢慢来,一步一步挖掘,急不来。

作为市场销量很大的通用锂基脂,因为市场上的产品层次不齐,很乱,而我们公司的产品,首先因为是个新牌子,成本不容易下降,所以在一定程度上,突围是很难的,量不容易走起来,那只有在质量上保持稳定性,在原有的客户基础上,稳步推进,增加客户群,提高知名度,提高客户的满意度和认可度,在销售上再灵活些,在售后上快速解决。同时推出别人没有的,市场又可以接受,能走起量的产品。

其次作为个人20xx我需要努力做到并日趋完善的几件事

1)和公司其他员工要有良好的沟通、多交流、多探讨;我相信有良好的团队合作意识才能不断增长业务技能

2)销售工作最基本的客户访问量(积极开发新客户,并维护好老客户,经常与客户保持一个良好的沟通)

3)沟通要深入(做好本行业知识的积累,多想想在实际工作中有可能会遇到的一些问题,工作闲暇多查看一些行业网站及专业书本);在与客户沟通的过程中,要能把我们公司所包含业务的范畴十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的建议要能做出迅速的反应。在传达产品信息时要知道客户对我们的产品有几分了解或接受到了什么程度。

4)工作要有一个明确的目标和详细的计划。要养成一个写工作总结和计划的习惯以便于将工作时间更加合理的分配,避免工作局面混乱等各种不良的后果。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解,完成销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司今年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

市场是良好的,形势是严峻的。在市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,今年是大有作为的一年,假如在今年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

5)根据原有客户和开发新的客户制定销售计划

巩义市

1.巩义市黄河耐火厂,有两台雷蒙磨,去年试用后采购了一桶,但在后来的使用过程中,机修不按操作去做,和他原来用的油混加,造成使用效果下降,老板对此所产生的成本上升,表示不满,后来就不进了,电话沟通了几次,但无果,我计划过了十五六去巩义,在拜访一次,见一下赵老板,争取继续合作。

2.巩义亚中耐火,两台磨,一月正常需要两桶,去年年前试用,总体不错,已经有一定的合作意向,刘经理说过了年在采购,桶装的和管装的价格不同,加注方式不同,要和机修沟通好,避免他为了省事就混加,争取一定拿下。

3.巩义丰达耐材,两台磨机,大概需一桶多,去年年前试用,结果不错,李师傅也说油好,就是太贵,主要是因为,他担心轴承坏时,有就扔了,太贵,对于这个问题,后来我又给他不加了次,让他看看轴承能用多长时间,看能不能在轴承的成本上对冲一下,我计划去巩义去看下,再和他谈谈,争取达成共识。

4.巩义金岭耐火厂,三台磨机,大概需三到四桶,年前试用的,用了十三四天,轴承坏了,用的是咱公司的油封,对此他也没说啥,年前他也放假早,就没再说,我打算过几天去巩义时,再去拜访下,看看啥情况,争取可以合作。

5.巩义天琪耐火,一台磨机,需一桶,去年十一月试用,就开机了几天,后来就没开,我打算去看下现在是啥情况,看能不能合作。

新密

6.新密光大耐火厂,去年已试用,总共有三台磨,月需三到四桶,使用效果不错,也很满意,五r的用了有一个月轴承坏了,油封是咱公司的,这个事没有外人知道,我去找了老板,老板说年底了,就不进了,过了年再说,我打算过了十五六去趟,争取拿下。

7.新密清平耐火,用的是锂基脂,想试用雷蒙脂,因一直没有合适的机会,到现在也没有试用,有三台磨机,月需三到四桶,我计划去趟在拜访下,看有没有机会试用,争取试用成功,让他用雷蒙脂。

8.新密万瑞耐火,两台磨,现在合作,用的是锂基脂,月需两桶,以协商好,等天热的时候,试用雷蒙脂,如果效果理想的话,他准备换成雷蒙脂。

南阳

9.东风轴承店,年前以合作,进了部分产品,包阔特种脂,我打算过几天从巩义,新密出差回来去南阳再去看看,顺便在向他推荐下,新开发的保轮脂,争取让他能把量做起来。

10.西峡县西平镇,宏轩耐火公司,年前给他发了两桶锂基脂,有四台磨,他锂基脂月需1000元,对于雷蒙脂,他目前不是很愿意用,我计划去趟看看能试用不能,争取说服进行试用,以便也改成雷蒙脂。

11.西峡县西平镇豫边村,豫诚耐火,两台磨,年前去时想试用,但考虑到他磨得是生料,短时间试用不出效果,因为快放假了,所以决定过完年开工了再给他试,过几天去南阳时,想去给他试用下,他的周围还有七八台磨。把他拿下的话,会有一个骨牌效应,因为周围的人都认识他。

去年我原有的几个客户,以终端为多,用量也不是很大,在今年我计划在原有的试用客户,暂没达成合作的,尽量发现问题,解决问题,达成合作,增加特种脂的销量,在这同时开发渠道客户,增加销量,以期达到满意的结果。

根据以上和今年目前经济的情况,下边是我三四五月份的一个粗略估计:我估计三月份应该可以达到5000元,四月份估计可以达到8000到一万,五月份因为天气有点热了,用油量也在增加,客户群也在增加,如果产品性能也很稳定,我估计可以做到一万三左右,在此基础上我会再努力争取开发更多客户,我想销量会一步不提高的。为公司为个人增加收入,提高市场占有率30%,知名度。

以上是我对20xx年销售工作计划的一些的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

准备某物的英文短语(精)四

它身上披着一层淡淡的绿,小心翼翼地在草丛中藏着。

直到黑豹龙行虎步地与草丛擦身而过,它才猛地从草叶间钻出,飞也似地溜进兔穴。

四周静了下来,没了猛兽的喘气声。它通红的眼睛望了望天,还早,又蹿了出去。

它在一处隐蔽的地方啃草。它很瘦,没有家养兔子肥嫩。但它十分机警,这是生存危机将它千磨百炼的结果。

天上传来金鹰的.鸣叫,如同席卷而来的噩耗。它不敢乱动,寻了一片草躲起来,静静地趴着。

好吧,金鹰还是发现它了。尽管它多么老练,藏得多么隐蔽。

它疲于奔命,但还是难免被金鹰追上。天上的黑影越降越低。它的耳朵僵直地竖着,红眼圆睁,似乎做好了死不瞑目的准备。

死亡的神爪降临了,一股猛烈的求生欲望席卷了它,它觉得自己该做些什么。

它扭开身子,面朝金鹰。

其实如果它选择躲避,将更有生的希望。

金鹰到至的瞬间,趁金鹰未有所反应,做了半个后空翻,将自己强有力的后腿对准金鹰,使劲一蹬。

金鹰没料到,被蹬得后退几步,可怜的草兔,双腿皆折。但它立刻强撑着跑回兔穴,舔着自己的脚。

不得不说,它很勇敢。

准备某物的英文短语(精)五

一、工序管理

1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

3、20xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把广场站铸造成精品工程。

4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。

二、技术管理

1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定基础

3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理

1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其功效,缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作:仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

准备某物的英文短语(精)六

为牢牢把握防汛抗旱工作主动权,确保今年安全度汛,去冬今春以来,七星台镇认真贯彻落实各级党委、政府关于做好防汛抗旱工作的一系列指示精神,立足于防大汛、抢大险、抗大灾,早谋划、早动员、早部署,有条不紊、扎扎实实地抓紧抓好防汛抗旱各项准备工作。现将有关情况汇报如下:

七星台镇地处宜昌市东大门,位于长江和沮漳河交汇处。东、北方被沮漳河环抱,南临长江,西襟陶家湖。全镇国土面积129平方公里,辖21个行政村、86个村民小组、1个居委会,总人口4.63万人,耕地面积8.6万亩。镇内地形狭长,东西长24.6公里,南北平均宽4公里。平均海拔为宜昌市最低,陆地最高海拔42.5米,最低海拔37.5米。

我镇防汛抗旱主要有四大特点:一是堤防线路长。镇内“一江一河一湖(陶家湖)两洲(马羊洲、火箭洲)”堤防总长81公里,其中长江大堤25.5公里,沮漳河堤30.5公里,镇管堤长25公里。沿堤有固定机电排灌站8座,涵闸座。二是险情隐患多。全镇沮漳河现有一、二、三类堤防险段12处6920米,长江重点防守段面10处6780米,险段及重点防守段面占堤防总长的六分之一。同时马羊洲、火箭洲崩岸严重,陶江渠堤身单薄,陈家闸、郭家口险段今年又发生脱坡险情,防汛任务十分艰巨。三是防洪排涝标准低。集镇排洪能力不足,部分排涝通道不畅,遭遇突发性强降雨后易涝难排。部分主沟主渠和村级三沟排水渠系不畅,难以适应排大涝的需要。四是抗旱能力弱。我镇虽然水资源总量丰富,但是过境客水在现有条件下可利用率不高,加上小型水利设施建设投入不足,抗旱应急工程设施不配套,抗旱作用受到制约。

为确保安全度汛,在上级党委、政府的正确领导和水利部门指导下,我们认真做好防汛工作,狠抓防汛设施建设,切实强化度汛措施,目前全镇防汛抗灾各项准备工作已基本就绪。

(一)调整指挥体系,落实防汛责任

根据人事变动情况,重新调整了防汛抗旱指挥部组成人员及下设机构人员,落实了行政首长负责制,重新划分了防汛段面,对全镇22处险段分别明确了责任人,并签订责任状。

(二)狠抓业务培训,强化学习成效

全市防汛抗旱工作会后,4月27日,我镇召开全镇防汛抗旱工作会议,全面动员安排部署防汛抗旱工作。5月12日,特邀水利局总工程师张德海同志对全体机关干部,村(居)书记、民兵连长,镇直各防汛成员单位负责人,水利站、泵站全体工作人员共110人进行了一次全面系统的防汛抗旱知识培训,并于 5月18日对全体参训人员进行了防汛知识考试,由我现场监考,考核成绩直接与机关干部效能考核、村(居)书记千分制考核挂钩。根据考核成绩来看,99%的党员干部都掌握了基本的防汛知识。

(三)加强险段整治,消除安全隐患

针对沮漳河2处一类险段郭家口、陈家闸出现脱坡险情,目前准备采取临时泯缝处理,确保沮漳河整治工程前安全度汛。我镇拿出10万元应急整险资金,对马羊洲南岸崩岸全长480米进行了抛石护坡处理。针对陈家港船舶工业园横堤设计标准过低,堤身过于单薄的情况,我镇拟筹资18.4万元对此堤防进行加高加固处理。针对江会寺村鸡兔岛险情,筹资10万元,采取土方恢复措施处理,针对沮漳河四清闸闸门闭合不严密的情况,目前河道局已委托七星台泵站对该处闸门进行维修处理。

(四)加强物资储备,提高防御能力

对全镇防汛哨所、草包仓库进行维修,对草包进行翻晒堆码,对防汛物料进行清理、补足,并安排镇级专项经费7.5万元添置相关物资器材。截至目前,全镇共储备砂石料0.38万方,编织袋6万条,草袋1.6万条,煤油2吨,防汛用折叠床铺30套。在落实民筹器材上,各村积极努力,共落实防汛哨棚**8个,马灯780个,麻(纺织)袋21700个,麦草23万斤,木桩3930个,浪塔**00个。

(五)完善防汛预案,全力防汛备汛

针对重大险情、重点险段险情、泵站防洪抢险、居民安全转移、排涝抗旱等工作精心制定了20个工作预案,详细说明成险原因、抢险物资器材、领导劳力、抢险案例、车辆运输等情况,科学指导全镇防汛抗旱工作。以落实防汛预案为重点,安排镇领导班子成员组织各险段责任人、抢险队专题学习各个防汛预案,帮助防汛抢险人员全面掌握各种紧急情况下的应对措施,安排专人负责全镇四处水文测报站点情况,对防汛机动抢险队和抗旱服务队进行了实名登记,确保汛期抢险突击队和劳力人员到位。对马羊洲等重点险段,实施防汛预案公示制,全面公示防汛抢险信息,确保防汛知识和注意事项家喻户晓,形成防汛抢险强大合力。

(六)加强汛前检查,严肃防汛纪律

指挥部组织了对“一江一河一渠两洲”全面彻底的汛前检查,通过检查各站水泵、过堤管道、涵闸、高低闸门,针对部分站工程设备出现的问题,根据不同情况进行了处理。并对各起闭机进行了加油保养,做到起闭灵活。完成了所有电站的高、低压线路的检修。强化了24小时防汛值班和领导带班制度,全程跟踪雨情、水情,随时掌握工作情况和灾害情况。做到了上下联系及时,联络渠道畅通。加强督办问责,对防汛知识培训、防汛突击队员的点验、防汛器材购置准备,以及防汛值班纪律均采取督查措施,强化落实,对思想认识不到位、措施不落实的一律严肃追责。

根据我镇汛前检查的情况来看,虽然镇、村对今年的防汛抗旱工作做了不少准备,但目前存在的问题依然不少,面临的压力依然较大。主要表现在以下几个方面:

(一)险段没有得到根本治理。从我镇的防汛工程现状看,尽管我们今年来投人了大量的人力、物力、财力,对防汛工程进行了维修加固,但由于资金、人力、技术、环境等多方面因素导致险段治理趋于短期见效缺乏根本治理,存在隐患依然很多。一是沮漳河陈家闸、狮子堤、下马流险段20xx年整治后,还未经历大洪水考验。二是马羊洲堤防(镇管堤防)崩岸险情有进一步扩大趋势,整治任务艰巨,其下游还有近1000米长江堤外脚由于河水冲刷,崩岸比较严重,未得到有效治理。三是镇管堤防长,管理难度大,人力、物力、资金严重匮乏。

(二)部分沟渠依然不畅。多年来,全镇大沟大渠年久失修,沟渠“血栓病”的问题客观存在。今年镇村虽然投入了大量的人力、物力对部分渠道进行了清洗清障,但整治力度远远不够,还不足以解决根本问题。特别是高水渠、公社闸主排渠等镇内大沟大渠淤塞严重,远远没有达到抗大涝的标准。我镇农田排水不畅的问题依然存在,农业抗灾能力弱的面貌还没有根本改变,难以抵御大暴雨的袭击。

(三)物资储备仍然不够。根据前期检查摸底,长江上由于国拨石料较多,物料比较充足。但我镇沮漳河沿线的常备物料还不能满足防大汛的需求,由于镇级财力有限,需要补充的防汛器材所需资金缺口较大。

(四)防汛劳力严重不足。目前全镇农村中青年多外出务工,人口结构以老年和儿童为主,劳力不足。再者由于常年无防汛任务,老百姓对防汛工作的重要性认识不足,积极性不高。

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