2023年企业文化的名言有哪些(优质14篇)

通过总结，我们能够发现问题的根源，找到解决问题的办法。在总结中，我们可以借鉴他人的经验和方法，以提高自己的总结能力。培养自己坚持的学习习惯，才能不断进步。

企业文化的名言有哪些篇一

9)五年以后还想创业，你再创业。——马云。

11)宁静的夜晚，浮想联翩，想念我的家乡，想念我的亲人，想念我的朋友!——马云。

13)因为信任，所以简单。——马云。

14)任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。——李嘉诚。

15)当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。——李嘉诚。

17)在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。——马云。

18)没有思路就没有出路。——张瑞敏。

19)管理就是树立榜样。——张瑞敏。

20)如果你拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿十二分的力量和你较劲。——牛根生。

21)带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。——张瑞敏。

22)学得辛苦，做得舒服;学得舒服，做得辛苦。——牛根生。

25)玩硬件中国人不行，玩软件玩脑袋，中国人绝不比美国人差。——马云。

26)发光并非太阳的专利，你也可以发光。——李嘉诚。

29)信誉是不可以金钱估量的，是生存和发展的法宝。——李嘉诚。

30)认为如果你要想有真正的朋友，必须不要被别人左右。——马云。

企业文化的名言有哪些篇二

9)微软永远离破产只有个月。---微软公司总裁比尔·盖茨。

10)成功自是人权贵，创业终由道力强---梁启超。

12)时间就是对手,效益就是生命---《开放系统世界》。

14)企业和企业之间的差距就是人的差距。---《管理圣经》。

15)出身贫苦，不可骄傲;创业艰难，不可奢华;努力不懈，不可安逸。---车耀先。

16)创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证。——海尔集团。

17)创业门槛不高，就怕你不创新。——尹明善。

企业文化的名言有哪些篇三

2、努力营造富有激励氛围的环境，让每一个员工的思维更加活跃。

3、外部大环境再不好，只要内部小环境良好，同样可以起到净化污染的作用。

4、站得高一点，看得远一点，想得细一点，干得实一点。

5、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调发发牢骚，于己无补，于国无益。

6、敢抓敢管就是能力，发现问题就是水平，解决问题就是政绩，回避问题就是失职。

7、营造一种独特的概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。

8、那些优秀的人之所以能创造出令人瞩目的成就，是因为他们在日常生活工作和学习中养成了各种各样良好的习惯。

9、什么叫公道？就是公正的道理。所谓主持公道，就是按事物的本来面目去认识事物，实事求是地判明是非，公正合理的处理问题。

企业文化的名言有哪些篇四

2、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克。

6、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志。

7、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨。

8、最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特。

9、一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的'方法。——伊克德·皮费佛。

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯。

12、讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的……——本田宗一郎。

13、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克。

14、组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威。

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明。

16、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克。

17、光靠一个人，是不可能展现出这种能力。——伊藤雅俊。

18、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩。

20、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇。

22、赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。——安海斯·布希。

24、要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男。

28、对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫。

企业文化的名言有哪些篇五

1、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

4、要给用户意想不到的惊喜。

5、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

6、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

7、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

8、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

9、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

10、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

11、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

17、卖信誉，而不是卖产品。

18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

19、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

20、打价值战，而不打价格战。

21、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

22、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

23、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

24、生产一代，研制一代，构思一代。

25、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”

26、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

27、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

28、“日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。

29、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

30、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

31、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

32、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

33、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

34、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

35、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

36、上下同欲者，胜。

37、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

38、下棋找高手。

39、永远比对手快一步。

40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

41、高标准，精细化，零缺陷。

42、企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。

44、人无我有，人有我优，人优我奇。

45、顾客的难题，就是我们开发的课题。

46、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

47、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

48、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。

49、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

50、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。

51、没有思路，就没有出路。

52、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

53、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)

54、要么不干，要干就要争第一。

55、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

56、领导在与不在，企业照样良性运转。

57、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

58、有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”

59、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

60、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

61、学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

62、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

63、海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

64、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

65、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

66、改善是无穷的。

67、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

68、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

69、海尔格言：

海尔名牌战略——要么不干，要干，就要争第一;国门之内无名牌;

海尔质量观念——高标准，精细化，零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;

海尔国际战略——先难后易;

海尔资本运营——东方亮了，再亮西方;

海尔理念——海尔只有创业，没有守业;

海尔精神——敬业报国，追求卓越;

海尔作风——迅速反应，马上行动;

海尔管理模式——日事日毕，日清日高;

海尔人才观念——人人是人才，赛马不相马;

海尔售后服务——用户永远是对的;

海尔发展方向——创中国的世界名牌;

70、从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

71、领导者要有威信，必须言必行，行必果。

72、祥云瑞雪，慎言敏行。

73、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。

74、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。

75、预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。

76、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

77、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。

78、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”

79、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下。

80、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

1.永远比对手快一步。

2.高标准，精细化，零缺陷。

3.人无我有，人有我优，人优我奇。

4.强化竞争意识，营造团队精神。

5.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

6.追求客户满意，是你我的责任。

7.顾客的难题，就是我们开发的课题。

8.效率成就品牌，诚信铸就未来。

9.只要精神不滑坡，办法总比困难多。

10.建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

11.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

12.因为有我，所以会更好。

13.不要小看自己，人有无限可能。

14.态度决定一切，细节决定成败。

15.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

16.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。

17.自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

18.团结一条心，石头变成金。

19.有一分耕耘，就有一分收获。

20.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

21.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展

22.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

23.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

24.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀

25.找方法才能成功，找借口只有失败。

26.在互联网时代，企业生存的关键是速度。

27.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

28.每个人都是你的客户。

29.今天工作不努力，明天努力找工作!

30.成就团队辉煌，助我人生成长!

31.尽职——是团队合作的基础!

32.今天，你微笑了吗?

33.善待别人就是善待自已!

34.培育礼仪员工，创造团队精神。

35.机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

36.坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。

37.企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

38.要给用户意想不到的惊喜。

39.事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

40.在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

41.市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

42.与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

43.作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

44.世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

45.企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

46.有缺陷的产品等于废品。

47.我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

48.每一个人都是责权利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

49.我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

50.永远战战兢兢，永远如履薄冰。

51.卖信誉，而不是卖产品。

52.能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

53.人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

54.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。

55.核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

56.在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

57.部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。

58.说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

59.对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

60.上下同欲者，胜。

61.企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

62.没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

63.求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。企业必须关心人理解人尊重人爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

64.管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。

65.打价值战，而不打价格战。

66.否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

企业文化的名言有哪些篇六

1、最可怕的竞争对手是那些从不骚扰你，却总是与时俱进地将自己的业务经营得更好的人。

2、最高标准的企业经营管理只有四个字：客户满意。

3、自己要认识自己，自己要驾驶自己，自己要挑战自己，自己要超越自己。

4、制度成习惯，习惯成自然，成功是一种习惯。大成功来自于小成功的积累。

5、只有不过关的本领，而没有过不去的关。

6、真正付给员工工资的并不是老板，而是客户。

7、与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。

8、有才能，才能有地位；有实力，才能有尊严；有文化，才能有品牌。

9、永远不要放弃正确的目标，有远见的人比任何人都强大。

10、一个人的.成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。

11、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调、发发牢骚，于己无补，于国无益。

12、一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会，而是取决于客户。

13、我们为客户提供服务，并非是一种恩惠，相反，是客户施恩与我们，让我们有机会服务、学习、成长。

14、头回客变成回头客的唯一秘诀：超值服务。“包您满意”的承诺将改变企业的一切。

15、生活是个大舞台，要想成为这个舞台上的超级明星，每天上台之前先大声对自己说：我爱我的观众！

16、企业问题没有能力达不到的事情，都是敬业精神不强的原因。

17、企业管理没有可复制的先进模式，一切都是在实践中创造出来的。

18、宁可自己麻烦十分，不让客户为难一时。

19、没有适度压力和紧张感的人生，是没有价值和空虚的。

20、客户是自己，今日是今生。

21、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可能地为他提供最好的服务。

22、客户就是我们的衣食父母，没有客户就没有企业的一切。

23、客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。

24、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。

企业文化的名言有哪些篇七

1、任何传统节日都不是人们喊几句忧心忡忡的口号，做几场精致的彩排便可以改造或拯救的。

2、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。亨利福特。

3、国内不少企业在管理基础不是很好的条件下，喜欢赌博式的盲目扩大。我们要郑重地指出：企业追求大不如追求好。

4、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

5、成功的秘诀在于设定明确的目标，并全力去挑战。

6、适当的压力是很好的动力，过度的压力便是阻力了。

7、那些伟大的领导者、伟大的公司、伟大的组织之所以伟大，不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们的`个性。

8、没有失败，只有暂时停止成功!

9、上帝的延迟并非上帝的拒绝!

10、任何事情的发生必有其目的，并且有助于我!

11、重要的不是发生了什么事，而是要做哪些事情来改善它!

12、对自己的生命完全负责!

13、要让事情改变，先改变我自己;要让事情变得更好，先让自己变得更好!

14、假如我不能，我一定要;假如我一定要，我就一定能!

15、成功者决不放弃，放弃者决不成功!

企业文化的名言有哪些篇八

1、世事如棋，让一着非为亏我，心田是海，纳百川方显能容。

3、没有领导的质量，就没有团队的质量。

4、才能聚焦战略定位，集中优势资源，打造核心能力。

5、也许，我们无法选择自己想要的工作，

6、但是，我们可以选择自己的工作目标；

7、没有文化的质量，就没有领导的质量；建设企业文化是团队合作的头等大事。佚名。

8、优秀是一种气质，优秀是一种状态，优秀更是一种习惯。

10、要做事业的使者；不做金钱的奴隶；

11、充分利用身边可利用的资源是经营管理者最高明的做法。

12、遇到困难要沉着，多调查，多思索，办法总比困难多。

14、企业里员工的习惯已经是定型的了，而习惯又造成了惯性思维，所以很多企业不是没有文化，而是没有好的文化，或者没有ceo理想状态下的文化。

15、生活是个大舞台，要想成为这个舞台上的超级明星，每天上台之前先大声对自己说：我爱我的观众！

16、在有限的生命中，找到无限的意义。

17、少一些牢骚，多一点思考，少一些盲从，多一点主见。

19、没有文化的企业是没有灵魂的企业，而没有灵魂的企业是不能健康、持续发展的。

20、不要问公司为我们做了什么，先问我们对公司做了什么。

21、有计划地搞好业务剥离，全力聚焦核心竞争能力。

23、自己要认识自己，自己要驾驶自己，自己要挑战自己，自己要超越自己。

24、人生是一串由无数小烦恼组成的念珠，达观的人是笑着数完这串念珠的。——大仲马。

26、企业除了追求赚钱，更要追求长命百岁。

27、也许，我们无法选择自己的市场环境，但是，我们可以选择自己的发展战略。

28、出路就在脚下，自学永远不晚！

29、定位就是找空子，找马骑；找空子就是找市场的空位，找马骑就是找战略联盟伙伴。

31、制度成习惯，习惯成自然，成功是一种习惯。大成功来自于小成功的积累。

34、有才能，才能有地位；有实力，才能有尊严；有文化，才能有品牌。

35、要改变现状，就得先改变自己，要改变自己，就得先改变自己的观念。

36、下基层要脚踏实地，搞调研不走马观花。

37、千头万绪抓管理，千军万马抓头头。

38、得到的只是一种体验，未来的只是一种憧憬，得失唯有随缘，生命才能潇洒。

40、借力使力不费力，借脑用脑没烦脑。

41、永远不要放弃正确的目标，有远见的人比任何人都强大。

42、也许，我们无法选择自己想要的工作，但是，我们可以选择自己的工作目标；

企业文化的名言有哪些篇九

2、不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。

3、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

4、想法决定行动，行动决定结果。

5、只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你最好、什么事情对你最重要。

7、努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。

8、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

10、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。

12、环境不会改变，解决之道在于改变自己。

13、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物――微笑，一定要成为你工作最大的资产。

14、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。――任正非。

15、回避现实的人，未来将更不理想。

16、生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。

17、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

18、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

19、投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。

20、这个世界上没有完美的人，但是每个人都追求完美的事物。所以他门走到了一起，他们用他人的长处来弥补自己的短处，这个队伍称之位团队。

21、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

22、企业文化是狗肉(助强不助弱)。――郭梓林。

23、人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。――丘吉尔。

24、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

25、销售世界上第一号的产品――不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

27、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

28、成功属于永远不放弃的人。

30、销售是从被别人拒绝开始的。

31、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

32、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

33、不要忘记――一个人最大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。

34、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的'苦，是为了收获得不到的收获。

35、选择可能难，能坚持自我的选择更需要自持力。

38、相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。

39、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

40、人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。

41、事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。

42、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

43、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。――亨利・福特。

45、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。

46、蚁穴虽小，溃之千里。

47、无论才能、知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。

48、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

49、要像监守生命一样监守它们，()因为一旦你丢失了它们，生活就会变的毫无意义。

50、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

52、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。

53、出门走好路，出口说好话，出手做好事。

55、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

56、心有多大，舞台就有多大!

57、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

企业文化的名言有哪些篇十

2、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利·福特。

3、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯。

4、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆·彼得斯。

5、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪·格罗夫。

6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多·莱维特。

7、创新就是创造一种资源。管理大师彼得·杜拉克。

8、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇。

9、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿。

10、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家l·威尔德。

11、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽·凯。

12、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特·西蒙。

17、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯·柯林斯。

19、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇。

20、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家s·m·沃尔森。

22、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆。

23、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾。

24、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼。

25、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特。

26、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡。

28、对产品质量来说，不是100分就是0分。

29、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言。

30、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克。

32、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田。

34、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯·沃森。

35、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚。

36、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇。

37、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩·皮阿特。

38、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特·史坦普。

39、信任固然好，监控更重要。前苏联列宁。

41、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维。

42、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助。

45、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔。

46、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇。

48、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。台塑集团董事长王永庆。

49、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿。

50、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明。

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企业文化的名言有哪些篇十一

要建设企业文化，首先要明确企业靠什么在社会中生存和发展，怎样吸引员工为企业服务，整个企业靠什么形成一个整体并高效的做事情。然后回答几个核心问题：如何看待顾客;如何看待员工;如何思考和定义竞争;如何考虑对社会和环境的责任;如何考虑合作与竞争;如何认识成本和利润等。

首先，人本文化统率和指导企业制度文化。企业制度归根结底要受到企业价值理念的驱动和制约。不管人们是否认同企业制度是企业文化的体现，企业制度的形成与变化均源于企业价值理念的要求。所以，在企业文化建设中，首先需要确立正确的文化理念，真正能够支撑企业做强做大的，是企业的经营哲学和文化理念。

其次，企业制度文化促进企业人本文化的形成。在企业文化理论看来，人本和制度是“一体两面”，人本是目的，制度是手段。当管理者认为需要倡导某种文化，就需要通过制度的建立来大力推进。员工普遍认同一种文化，可能需要较长的时间，但是如果企业能够建立起正确反映企业人本理念的制度文化，就可以加速员工对文化的认同，加速企业文化的形成。因此，在企业文化建设过程中，企业要根据自身文化理念的要求来分析和审查企业制度，使制度能够很好地与文化相匹配。

当下，很多企业管理者都喜欢把“企业文化”挂在嘴边，由于管理思想需要通过管理手段来实现，很多企业便把企业文化理解成企业的文化娱乐活动。结果手段再好也只是花架子，甚至还可能对员工思想和企业发展起反作用。

企业文化是企业的共同价值观、行为准则、经营理念、管理风格等独特的柔性竞争力。当前，我国企业亟需建立符合人本文化要求的强有力的制度文化来推进企业文化的实施。企业制度文化的缺失，必将成为企业文化管理的战略“短板”。

但如今，在新兴的it公司中，不少年轻的高学历企业领导者从一开始就十分重视团队建设和良好的企业氛围营造，对企业文化有意识地加以引导，这是企业家队伍渐渐成熟的表现。其实，有人的地方就有文化，有企业的地方就有企业文化。公司无论大小，经营时间无论长短，它都会自动自发地形成自身的文化，而有一个好的开头，更易于企业文化的形成、发展，到逐步走向成熟。总结企业文化建设的法则。

情理法在中西方的人际关系互动和社会秩序整合中，电视节目其作用显然是有所不同的。在中国是情为基础，理为本，法为末。在西方则是理为本、法为用、情为末。理性主义与法治主义是西方文化的特征，而情理主义与德治或人治主义是中国文化的特点。因为“天理无非人情”，“王法本乎人情”。

普遍精神服从于特殊私情，法制精神让位于人伦情理。儒学与中国文化的这种情理精神的文化与社会影响体现为：它使中国人的人格、思维与行为方式具有中庸之道和中庸之德、风格和境界。在人际互动和民众的日常生活中形成了某种人情法则的文化规则，使我国成为人情超级大国。使我国传统社会的社会秩序建立在人治的基础上而非法治的基础上。基于传统社会的情理精神与现代理性精神是相冲突的，建立在情理精神基础上的人治传统更可能对现代社会的法治起到巨大的破坏作用。

棒喝是禅宗师家接待初学者的手段之一。对于其所问的问题，师家往往不用语言来答复，或者使用棒锋击打其头部，或者冲其大喝，看其反应能力，断定学生悟解能力。今天在企业管理当中，棒喝发展体现了企业的文化发展力。

每个企业自诞生之日起，都有自己独特的文化，企业经营的时间越长，企业文化对企业的管理影响越大，因此企业文化对任何一家公司都是十分重要。而且企业文化能激励与支持创新活动，能够增强企业凝聚力的保证，将能进一步增进创新产品或服务商业化的机会，是企业可持续发展的动力源泉，决定了企业的发展和未来。

太极厚重的企业文化，它不仅在时时刻刻的影响着在这里的每一位员工，同时也在影响着每一个和太极合作甚至接触过的各行各业的公司。他们都在羡慕太极有着这么如此优秀的企业文化。

方外有圆，圆内有方;方圆结合，万事和谐。好似中国的古钱币，给人的不仅是和谐统一、简约大气的感官享受，更让人体会其深层次的博大精深的中华文化。无论从哪个角度出发考虑----宇宙、社会、哲学、人生、工作、学习，世间万物，简单的方圆二字便能涵盖一切，实在是妙不可言!

企业文化既是一种人本文化，也是一种制度文化。从理论上讲，人本管理的极致是不需要制度的。但是，人都是有惰性的，如果没有制度约束，人的自我意识和自私本性会在有意无意之间偏离企业的价值观和行为准则。企业文化管理要求企业建立的正是与现代企业制度相适应的制度文化，从而使企业的战略实施和战略控制得到有效保障。

企业文化的名言有哪些篇十二

2、贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。李嘉诚。

3、有缺点的工作，正是商机所在。小仓昌男（大和运输公司前董事长）。

4、metooisnotmystyle.（人云亦云绝非我的行事风格）施振荣（宏碁集团董事长）。

5、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。

6、汪延互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

7、不赚钱的公司是不道德的。王永庆（台塑集团董事长）。

8、不管面对什么事，我都不会说绝对不行。理查贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）。

10、创业永远没有终点，我们永远在路上。

11、创新在于成为你自己。

12、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。秦晓。

13、因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。李嘉诚。

14、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。马云。

15、大原则不能轻易改变。史考特麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）。

16、心中无敌，无敌于天下。

17、昝圣达在中国，如果你要去和人竞争，往往会吃力不讨好。98%的人去争夺2%的市场空间是愚不可及的。应该是2%的人去争夺98%的市场空间。我绝不可能参与电脑、彩电、空调这样的市场竞争。

18、管理是一种严肃的爱。

19、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

20、乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。李嘉诚。

21、我们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。约翰奈斯比（奈斯比集团董事长）。

23、巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。

24、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔。

25、每天告诉自己一次，『我真的很不错』。李嘉诚。

26、用心带脑，用脑带人。严凯泰（裕隆汽车公司副董事长）。

27、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

28、秦晓很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。

29、这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。左治敬三（三得利公司前董事长）。

30、任正非我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。

31、产品试销快不得，全国推销慢不得。

32、要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

33、明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。李嘉诚。

34、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。

36、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

37、张跃如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。

38、段永基前十年，中国企业参与国际竞争像是参加残奥会。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

39、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维。

41、李书福别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的品牌。我不反对挪威的森林，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！

42、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。牛根生。

43、所谓生活产业，就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。孙道存（台湾大哥大公司董事长）。

44、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

45、如果不继续成长，就会开始走向死亡。华特迪士尼（华特迪士尼娱乐公司创办人）。

47、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助。

48、小胜凭智，大胜靠德。牛根生。

49、我相信，人生中没有解不了的问题。中山素平（兴业银行前董事长）。

50、遭逢最恶劣的情况时，无论再怎么愁眉苦脸也无济于事，因为已经发生的事不可能再倒回到从前。诸井虔（秩父水泥公司前董事长）。

51、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。

52、顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。

53、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

54、最优秀的模式往往是最简单的东西。

56、要学会向竞争者学习。

58、李xx要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

59、未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。比尔盖茨（微软公司创办人）。

60、明天是世上增值最快的一块土地，因它充满了希望。李嘉诚。

62、不管什么时候，人都不可以自暴自弃。田部文一郎（三棱商事前董事长）。

63、孙宏斌万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海、长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么，好制定战略。盲目树敌会让员工很茫然，不知所措。

64、力和安乐，精悍迅捷。曹兴诚（联华电子公司董事长）。

65、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。罗柏特高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）。

66、上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。

67、没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。彼得柯恩（协利兄弟公司前董事长）。

68、每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。约翰洛克斐勒（标准石油集团创办人）。

69、柳传志对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。

70、刘晓光通过资本运营，国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段，重点是存量调整和增量优化。好的公司，应该追求一些长线投资，才能在竞争中不致突然休克。

71、再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。孙正义（日本软体银行总经理）。

72、最应该分析的，就是时间。凯莉菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）。

73、今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。

74、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。

75、赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。安海斯布希（安海斯布希公司创办人）。

企业文化的名言有哪些篇十三

3、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

10、建设企业文化是团队合作的头等大事。()——佚名

13、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。——亨利·福特

16、这个世界上没有完美的人，但是每个人都追求完美的事物。所以他门走到了一起，他们用他人的长处来弥补自己的短处，这个队伍称之位团队。

企业文化的名言有哪些篇十四

1、成功者愿意做失败者不愿意做的事情，所以他成功!

2、我一定要，马上行动，决不放弃!

3、借力使力不费力，借脑用脑没烦脑。

4、充分利用身边可利用的资源是经营管理者最高明的做法。

5、企业除了追求赚钱，更要追求长命百岁。

6、人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。

7、企业里员工的习惯已经是定型的了，而习惯又造成了惯性思维，所以很多企业不是没有文化，而是没有好的文化，或者没有ceo理想状态下的文化。

8、那些伟大的领导者、伟大的公司、伟大的组织之所以伟大，不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们的个性。

9、没有文化的质量，就没有领导的质量;建设企业文化是团队合作的头等大事。

11、管理者应该把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的能力，学会使用鼓舞士气的得体语言。

12、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。

13、不管企业家的表现是低调还是高调，他的表现应该贴近企业的精神，企业家的行为应该对企业发展的目标有利。

14、人本是散落的珍珠，随地乱滚，文化就是那根柔弱又强韧的细线，将珠子穿起来成为社会。当公民社会不再依赖皇权或神权来巩固它的底座，文化、历史是公民社会最重要的黏合剂。