车间主任的工作职责(大全13篇)

在总结的过程中，我们需要保持客观、公正，真实地反映事实并且提出合理的建议。通过总结，我们可以发现自己的不足并制定相应的提升计划。以下是小编为大家搜集的一些总结范文，希望能给大家写作上带来一些灵感。

车间主任的工作职责篇一

3、生产过程质量的管理、异常的预防、纠正、改善;。

4、做好食品安全风险的识别、分析、改进、自查及改进措施的督导实施;。

5、做好生产指标的管理，降低生产成本;。

6、负责车间团队建设，做好下属人员的管理、教育培训与考核;。

7、车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、汽、气的管理;。

8、负责车间的安全管理(人员、设备、产品)，生产现场“5s”工作持续改善;。

9、车间内、外部沟通协调，完成生产任务。

车间主任的工作职责篇二

1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场，及时处理意外或紧急事件。

2、协助安全管理工作，并检查安全执行情况，车间内安全环境管理体系的实施与落实。

3、协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

4、负责组织、落实员工培训工作。

5、有效控制易耗品和化学品的使用量，节约成本，监督设备使用、维护、保养及维修情况。

7、与客户保持开放、专业的交流，向客户展现高水准的公司形象。

8、完成项目经理指派的相关工作。

9、与项目部其他岗位配合完成相关工作。

10、做到节能降耗，且不断提高职业健康安全意识。

车间主任的工作职责篇三

4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;。

7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;。

8、参与固体车间新购设备urs的编制工作;。

9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;。

10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成。

车间主任的工作职责篇四

3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作;。

5、bps活动：开展和生产线相关的bps活动;。

6、现场管理：对所辖区域使用5s的要求进行管理;。

7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。

车间主任的工作职责篇五

1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。

2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。

3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。

4、负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。

5、合理计划每日车间产量，班组产量。

6、合理规划不同定单加工流程。

7、负责车间日常管理及物件配和申请。

8、控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。

9、负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。

10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。

11、负责做准的,传、帮、带、作答。

12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、透明化。

13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。

14、负责监督设备的保养，设备的维修。

15、负责刀具日常消耗情况。

16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。

负责配合车间主任完成车间本周计划，起带头作用，懂得本班所有设备操作调试，监督员工劳保配合，安全监督火灾隐患排除，打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理，监督设备保养转答公司文件信息，教育培训员工品质要求，保证产品的合格率，让员工做事有目标有激情有时间观念，班长有执行力，有执行度，有计策带领班组有共同目标。

领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料，供应及时沟通，负责车间劳保发放，物料领用，文件传达和办公室沟通，（报日产量表，请假签字，办卡等）负责和员工交谈了解员工们的思想，以及车间整体监督，（整体监督全方位：如品质，安全防护劳保配备等）。

负责统计车间日产量，班组日产量，成品料转序或接转序有序转料，保障车间生产，负责刀具统计，记录报告，如有入库异常时及时报告。

负责设备保养，设备日率效，熟知品质配合班长完成每周每日计划，按作业指导书面作业，负责传、帮、带、工作，给副手传授知识，并熟懂设备功能、操作。

注意安全，配合主机手工作检查不良品，按计划标准作业。负责本设备本班卫生。不断提高自己由副机手转为主机手。

车间主任的工作职责篇六

（一）对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。

（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。

（三）熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

（四）熟练操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉绩效管理手段。

（五）指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。

（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

（七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。

（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。

（十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。

车间主任的工作职责篇七

4.负责编制运营计划和方案，确保资源得到充分合理的使用;。

5.建立和完善本项目的kpi考核制度，落实员工的岗位技能培训;。

6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡，协调上下道工序的衔接;。

7.组织制定qhse管理体系并监督运行;。

8.完成业主管理部门交办的其他工作。

车间主任的工作职责篇八

（一）车间5s现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

（二）监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

（三）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。

（四）对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。

（五）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。

（六）根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。

（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

（八）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

（九）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

（十）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。

（十一）每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任的工作职责篇九

2、建立完善生产车间的规章制度，规范生产流程和员工行为；

3、执行生产计划，监控生产进度，合理协调各项生产任务的安排；

4、负责订单，工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单；

5、制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费；

6担当安全生产责任人，贯彻落实公司安全生产方针政策；

7对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益。

1、生产管理：

1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施；

1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求；

1.3负责对车间生产全过程的监督控制，确保生产效率和效益。

2质量管理：

2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报；

2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保gmp检查无重大缺陷。

3、工艺管理：

3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行；

3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。

4、成本管理：

4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本；

4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益；

4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

5、精益生产管理：

5.1制定车间精益生产管理实施推进计划；

5.2组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。

6、安全管理：

6.2负责车间物料资产的安全使用。

7、制度管理：

7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督，对执行效果负责；

7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。

8、团队建设绩效考核管理。

车间主任的工作职责篇十

1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。

2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。

4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。

7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的`方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。

8、按照iso9001质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。

10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。

11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。

12、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。

13、做好公司经理安排的其它临时性工作。

车间主任的工作职责篇十一

3、进行生产管理和控制;。

4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;。

5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。

6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;。

7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

8、完成分配的其它跟进事项。

车间主任的工作职责篇十二

1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制。

8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。()。

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

车间主任的工作职责篇十三

1、  负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。

2、  关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。

3、  参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。

4、  负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。

5、  合理计划每日车间产量，班组产量。

6、  合理规划不同定单加工流程。

7、  负责车间日常管理及物件配 和申请。

8、  控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。

9、  负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。

10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。

11、负责做准的,传、帮、带、作答。

12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、 透明化。

13、保质保量完成上级领导下达的'各项计划。

14、负责监督设备的保养，设备的维修。

15、负责刀具日常消耗情况。

16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。

负责配合车间主任完成车间本周计划，起带头作用，懂得本班所有设备操作调试，监督员工劳保配合，安全监督火灾隐患排除，打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理，监督设备保养转答公司文件信息，教育培训员工品质要求，保证产品的合格率，让员工做事有目标有激情有时间观念，班长有执行力，有执行度，有计策带领班组有共同目标。

领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料，供应及时沟通，负责车间劳保发放，物料领用，文件传达和办公室沟通，（报日产量表，请假签字，办卡等）负责和员工交谈了解员工们的思想，以及车间整体监督，（整体监督全方位：如品质，安全防护劳保配备等）。

负责统计车间日产量，班组日产量，成品料转序或接转序有序转料，保障车间生产，负责刀具统计，记录报告，如有入库异常时及时报告。

负责设备保养，设备日率效，熟知品质配合班长完成每周每日计划，按作业指导书面作业，负责传、帮、带、工作，给副手传授知识，并熟懂设备功能、操作。

注意安全，配合主机手工作检查不良品，按计划标准作业。负责本设备本班卫生。不断提高自己由副机手转为主机手。