车间主任岗位工作职责细则 车间主任工作职责车间主任岗位要求(大全12篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

车间主任岗位工作职责细则篇一

1、 负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。

2、 根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。

3、 负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。

4、 负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。

5、 负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。

6、 负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。

车间主任岗位工作职责细则篇二

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的'完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

车间主任岗位工作职责细则篇三

1.制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

车间主任岗位工作职责细则篇四

(一)、岗位职责：

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

(二)、工作内容：

6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

8、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确

17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

【2】

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

车间主任岗位工作职责细则篇五

20__年x月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：

一、主要完成的工作：

(1)狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

(2)保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。

(3)提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。

二、工作出现的问题及解决方法：

公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足之处，以下几点比较突出：

(1)班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。

(2)质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，我认为要做好质量工作，必须把握严，细，实的原则，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。

(3)安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，事故后及时总结经验教训，避免类似的事件再发生，使我公司的利益受到损伤，为止。在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成人人重视安全生产，人人参与安全生产的良好性。

三、新年工作计划：

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力量，我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

车间主任岗位工作职责细则篇六

1、 根据生产部下达的任务编制车间生产计划，按时完成生产任务。

2、 做好人员调配，组织实施员工按规定的工艺程序生产，监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

5，确保按要求管控物料，对车间现场环境加强整理，检查，督导，并落实到相关责任人

6、负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;

7、积极配合生产部完成临时交办的任务;

8、组织实施并做好监督检查车间“6s”;

10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。

11、对车间的不符合项提出改善措施，组织实施持续改进，并予以监督执行;

12、刻苦钻研和学习，不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;

车间主任岗位工作职责细则篇七

1．制订、修订部门的.相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；

5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( )

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

车间主任岗位工作职责细则篇八

2、合理调配车间资源，与全厂各部门勾通协作，确保对接顺畅;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务，保障安全生产;

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任岗位工作职责细则篇九

1.根据公司下达生产指令，带领全车间人员努力保质保量完成各项生产任务。

2.做好生产现场秩序、技术操作、工艺规程、工艺卫生、生产安全、劳动纪律的管理工作，保证gmp在车间的实施。

3.根据公司下达的生产任务和生产指令，合理组织人员安排生产。

4.对违反劳动纪律、工艺规程、岗位操作规程、机器设备操作规程等行为及时纠正。

5.对生产出现的质量、技术问题及时亲临现场进行妥善处理，并及时向上级报告。

6.接受公司领导及生产技术部经理临时交给的任务。

7.负责对生产全过程进行监控，对所生产产品的质量负领导责任。

8.负责和参与新产品的试制及新工艺、新技术的试验和验证工作。负责对本车间人员进行技术素质培训、劳动纪律等方面的管理。

9.组织本车间的工艺技术员，开展工艺和技术革新。

10.定期主持召开车间生产调度会和技术、质量、工艺分析会。不断提高生产效率。

11完成上级领导交办的其他工作。

车间主任岗位工作职责细则篇十

3.负责6s及现场精益生产管理工作推进;

4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行;

5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。

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车间主任岗位工作职责细则篇十一

岗位职责 岗位职责

(一)本组设备维修，保养，调试，现场 5s 管理，品质原料浪费，新员工培训。

(二)及时维修调试问题机台。

(三)检查本组机台有无异常现象。

(四)配合班长做好生产现场 5s 管理工作。

(五)配合品控部处理好生产中的品质异常。

(六)在生产中把修机原料浪费降低到最低。

(七)监督本组员工做好节能降耗工作。

(八)培训本组新员工，正常安全操作规范。

(九)保证生产中质量要求，保障现场整洁，卫生合格。

(十)正确公平公正实事求是填写班次日报表。

(十一)做好交接班善后工作，包括机器是否正常，机台是否卫生合格。

(十二)换模拆模，留尾件模具入库装模，留首件，水路畅通，机械保险调试。

(十三)经常检查没开机台有无水电浪费的现象，机械保险是否规范。

(十四)做好管辖机台的日常保养工作。

(十五)完成上级领导交办的其他工作任务。

【2】

岗位职责 岗位职责

(一)人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。

(二)根据生产计划，人员安排。

(三)生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。

(四)处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。

(五)跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。

(六)新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。

(七)制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储 备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

(八)巡视车间设备有无潜在安全隐患。

(九)做好当班组长报表审核工作及安全生产工作。

(十)交接班善后工作。

(十一)每天审核包材质量及数量。

(十二)完成上级领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位工作职责细则篇十二

2. 组织对toyota汽车疑难杂症的会诊工作;协作技师解决困难的维修问题;

4. 执行、记录并报告质量控制检查的结果;

5. 帮助培训讲师计划、组织、落实车间培训工作;

6. 参加所有新车辆的培训课程并在维修车间里自行组织培训技师;

7. 确保所有车辆都装有保护物品;

8. 领导、控制和鼓舞维修技师，表扬技师，肯定好的表现;

9. 定期召开维修技师会议;

10. 监督、记录并找出维修延迟时间和原因;

11. 监督和记录返修原因;

12. 与车间调度和维修顾问保持良好的沟通;

13. 协作维修顾问，必要时帮助维修顾问对维修车辆进行解释;

14. 通知维修顾问可能创造的销售和利润;

15. 负责保管和发放所有的产品技术通报和维修资料;

16. 配合保修技术员进行保修工作;

17. 负责车间管理制度的健全和落实;

18. 管理所有的外加工;