材料员的工作岗位职责范本(通用14篇)

总结可以促使我们思考，确保我们的工作更加高效、有效地运行。注意选择适当的总结角度和重点。以下是专家总结的一些保持健康的小窍门，希望对大家有所帮助。

材料员的工作岗位职责范本篇一

1、做好内部管理工作。

1.严格按照班前会制度，按期召开本部门班前会工作，并做好班前会记录。

2.严格按照公司6s管理制度，做好本部门6s管理工作。

3.做好本部门员工的考核工作。

4.做好本部门的年、月度工作计划。

5.做好本部门员工的培训工作。

6.建立完善本部门各项规章制度及操作规程，并监督落实执行情况。

2、负责燃气工程质量、进度、成本、安全控制和文明施工的落实;。

3、组织编制并审核工程施工方案;。

4、组织编制中压燃气工程项目可研报告;。

5、组织管理燃气工程招投标;。

6、负责工程项目信息台账管理;。

7、负责燃气管道工程建设的手续办理及外部协调;。

8、主持召开工程生产例会;。

9、审核施工单位、监理单位、设计单位的资质，选择合格的。

外包商;。

10、负责施工单位、监理单位、设计单位的协调工作;。

11、组织编制审核本部门的费用预算，及部门费用控制;;。

12、组织编制本部门体系文件及监督执行;。

13、组织本部门各岗位人事考核;。

14、组织工程竣工验收及竣工资料的整理;。

15、完成上级领导其他临时性工作。

材料员的工作岗位职责范本篇二

负责库存物料状态管理，保证物料及时供应，提高周转效率;

定期对仓库物料进行清理，整齐美观，使物料设备分类排列，存放整齐，数量准确;

完成上级安排的其他临时性工作。

中技及以上学历，物资管理类相关专业;

熟悉仓库管理流程，有仓库管理经验者优先;

熟练使用计算机office办公软件及erp系统操作;

工作认真负责、细心、有条理，能适应班后加班;

具有较强的安全及防火意识。

材料员的工作岗位职责范本篇三

3、整理供应商资料、包括供应商寄送发票合同、报价及产品各项信息汇总给部门主管;。

5、熟悉新材料的原始材质情况，作好记录。及时收集齐各材料的质保书;。

8、供施工现场使用的一切材料，负责入库手续的工作，购入时必须要有相关证明附件;。

10、完成领导交办的其它工作，协助配合其它同事搞好各项工作;。

11、熟练操作office、cad等办公软件;。

12、具强烈的责任心及自我约束力，独立工作和承受压力的能力;。

13、善于沟通，责任心强，办事认真;。

材料员的工作岗位职责范本篇四

材料员是建筑施工企业的关键岗位，建筑施工企业关键岗位必须持证上岗，一起来看看本站小编为大家精心整理的“材料员工作。

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8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。

一、对材料员采购物资的数量，票据实施验证。

二、妥善保管入库物资并建立物资台帐，对出库物资例行须交手续，建立须用台帐。

三、对用于工程及低值易耗物资，即出库后不用归库的材料，在出库前，领用人必须办理物资领料单，并签字认可，方可出库。

四、对原材料、半成品、构配件等，未经验证、检验和无标识的，有权拒绝验收入库。

五、日常巡查材料的合理使用，杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。

六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能，入库物资必须存架、上架堆放整齐，标识清楚。

七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。

1、熟悉各种材料技术性能、

规章制度。

标准以及规定。

2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。

3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。

4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。

5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。

6、组织编制年、季以及月供应计划。

7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。

8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。

9、收集物资材料市场信息动态资料。

10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。

11、通知供应商按材料计划表供应材料。

12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

材料员的工作岗位职责范本篇五

材料员负责材料采购、订单计划配送、跟踪、监测监督监管等工作，并注明各种物料的型号规格和需求期限，确保一线工作正常有效履行，严格做好成本管理。以下是本站小编整理的材料员工作的。

2、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日期;

3、做好材料进场调拨、转移领用等工作;。

6、完成领导交办的其他工作。

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策，物资设备的管理法规和标准，在项目经理的领导下，负责项目的物资设备管理工作。

二、为加强项目物资管理，完善材料采购，材料节约措施，确保所需物资满足质量、环境、职业健康安全管理体系要求，编写有关物资管理制度、措施，负责《物资管理程序》、《产品实习过程控制程序》的运行、监督、检查、实施。

三、负责做好开工前的材料供应准备工作，调查掌握工程概况，交通运输条件，业主、监理在材料供应方面的特殊要求及地方政府法律法规，核算项目材料构成总量，对材料供应作总体规划。

四、负责收集物资采购有关规范标准，物资价格信息资料，进行市场调查分析，掌握主要厂家的生产规模、价格、质量、服务信誉等方面的情况，对主要材料分供方进行初审评定工作。

五、负责核定项目需用物资名称规格、技术标准和需用量，确定招标采购方式，拟定准备招标文件，招标程序，技术标准。

说明书。

发招标。

邀请书。

组织业主监理或项目有关部门进行招标采购工作。

六、根据工程技术部门计算编制《主要物资需用量核算表》结合项目工期制定项目用料计划，年计划、季、月计划进行采购供应，以保证项目施工生产的需要。

查工作。

八、严格遵守物资记录，按。

规章制度。

办事，做好现场物资管理，物资节约，废旧物资回收利用，防止物资积压损失和浪费，为项目经营利益最大化做好服务。

1.能根据工程进度安排材料等相关工作;。

2.熟悉材料市场，对。

合同。

执行进行把控;。

3.定期盘点，及时上报;。

4.熟练使用office办公类相关软件;。

5.本招聘代分子公司发布。

材料员的工作岗位职责范本篇六

1、全面负责人事室工作；负责人事室各项职能的全面履行。负责国家人力资源和社会保障法规在本校的全面贯彻落实。

2、负责主持起草全校人事工作规划，员工队伍建设规划，薪金发放管理办法，人员管理办法及各类相关文件和规章制度。

3、负责对全校员工管理工作的检查，考查、考核，评比，提出奖惩建议。

4、负责本室人员的管理，考勤、考核，奖惩建议，升职加薪建议，人员工作岗位的内部调整；负责本室员工的思想教育、纪律教育、素质教育和业务培训，不断提高所属员工的综合素质。

5、完成领导交办的其他工作。

材料员的工作岗位职责范本篇七

1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。

2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。

3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。

4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。

5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。

6、组织编制年、季以及月供应计划。

7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。

8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。

9、收集物资材料市场信息动态资料。

10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。

11、通知供应商按材料计划表供应材料。

12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。

材料员的工作岗位职责范本篇八

1、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、施工方案、技术措施、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间，督促未处理完毕的文件，保持资料的完整性、真实性、有效性。

2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目、部门与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经本部经理阅批后归档。

3、负责收集各项目部上传的周进度计划、月进度计划电子文档及纸质文件工作，开工报告;施工日志;竣工、验收报告;督促各技术主管上报所负责项目的工程质量报审表;督促各技术主管、技术员、施工项目主管上报费用报审表;督促工程技术员上报工程总结报表;并对其分类、整理归档。

4、负责与公司相关部门之间的文件收发和联络工作。

5、负责工程部的日常办公事务的申报及执行工作。

6、负责本部门资产、机械设备、办公设备的使用和日常管理。

7、负责工程类会议的记录。

8、负责工程部各类统计报表的制作及填报。

9、负责工程部人员(技术部、工程部)借款事宜办理，做到一人一表，并登记借款事由，金额、日期。

10、做好工程部设备的出入库记录，包括劳保用品、工程机械。

11、根据部门月度工作计划会议，拟定部门各岗位人员月度工作计划内容，并跟踪、检查，提醒部门部门个岗位人员及时、有效的完成计划工作。

材料员的工作岗位职责范本篇九

1、负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。负责制定现场材料管理制度、项目设备材料标识规定，并发放相关部门。

2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量，把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。

3、负责项目自购材料采购计划和备料计划的审核、实施、验收、搬运、贮存、保管、发放和维护保养工作。

4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。

5、搞好材料对内、对外结算，建立各种台帐、明细账。负责按月按实对物资进行盘点、清算、报耗，并形成报表上报公司，同时做好项目的内业贯标资料。

6、负责项目材料信息化录入工作，保证和项目的实际进展同步。

7、负责各种材料原始单据、计量单据、核算凭证和质量证明书等资料收集，准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

8、协助项目经理组织项目部权限范围材料供应招标管理工作。

9、负责材料成本核算和分析，严格执行材料消耗定额，严格执行材料进出库手续。

10、负责剩余物资和废旧物资的回收，并经项目部报公司批准后处理。

11、完成领导交办的其它工作。

1、项目前期材料员的工作：参与项目大宗材料计划的编制，经项目副经理审查、项目经理审核后，报分公司经理批准。

2、材料考察、招标及评标：单种材料总价在30万元以上的由公司材料设备部负责组织考察和招标及评标工作，材料员全程参与;单种材料总价在30万元以下10万元以上的由分公司自行考察和招标及评标，具体程序按《公司大宗材料集中采购管理办法》执行，材料员全程参与;单种材料总价在10万元以下的由项目材料员组织、项目领导班子及分公司材料科共同参与，做好市场询价记录和项目部内部评审记录，遵循货比多家择优选取的原则，报分公司主管部门审核后确定合格的供应商。并且对市场行情信息进行搜集、整理、分析，以便于评标时选择合格的供应商。并填写《供方调查表》(样板详见附表一)。

3、材料合同的上传评审：中标单位确定后，材料员必须第一时间起草合同并上传oa进行评审，起草合同时应注明质量、环境、职业健康安全内容，以及违反合同应负的'责任和处理方法。并填写《供方名单》(样板详见附表二)。

合同评审流程：

法律事务。

财务部。

项目部。

分公司经理理。

公司总经理。

设备材料部。

4、签订供货合同：合同评审完成归档后，由项目经理(甲方)和供货方(乙方)签订材料供货合同，一式陆份，甲方执伍份，乙方执一份，甲方的伍份分别由公司材料设备部、分公司办公室、分公司财务科、项目部及公司主管法律事务部门各保管一份。签订完后并建立《合同台帐名录》(样板详见附表四)。

5、材料的进场验收和保管领用：

(1)材料的进场验收：材料进场后由材料员和现场工长双人验收，验收的基本要求是：准确、及时、严格，要把好材料质量关、数量关。即：资质手续不全不收，规格数量不符不收，质量不合格不收。材料在验收质量和数量后，由库管员按实收数量及时办理材料入库验收单，登记台账。

(2)材料保管保养：库管员负责材料保管和维护保养，基本要求是：保质、保量、保安全。库房材料应在统一规划、分区分类、合理存放、保管的基础上，按照“合理、牢固、定量、整齐、节约和方便”的原则合理堆放。

(3)材料的领用：材料领用是库房作业的最后一个环节，是划清库房与用料部门经济责任的界线。因此，材料领用必须做到及时、准确、节约。

材料出库必须有出库凭证，即领料单，限额领料单等方可出库，出库凭证签署要齐全，不得涂改。工程辅助材料实行领料单直接领用，领料单由现场施工员按实际消耗数量签发，主管工长审核无误并签字后方可领用;对构成工程主体的大宗材料采用限额领料单耗用，限额领料单由主管工长签发，预算员审核无误并签字后方可领用。

发料前库管员应认真审核凭证，对物资用途不明，签置不全，规格型号和计量单位不清，签发人无权开单的不预发料，严禁无单和白条发料，不准自己开单自己发料。因工程急需，特殊情况可先发料，但要及时补办手续。要严格按照“先进先出”的原则发料。

材料员在第一批材料进场领用结束后填写《供方评价考核打分表》和《供方评定记录表》。(样板详见附表五和附表六)。

6、材料的结算：材料结算工作是材料管理的重中之重，必须要项目多部门联合把关。

(1)每月由项目材料员、收料员和施工员对各家供应商所供应材料进行核对，准确无误后供应商开具发票及清单。

(2)项目材料员收到发票后，交由收料员填写材料验收单，验收单上要有施工员和材料员、收料员签字，然后填写费用报销单并与发票、清单及验收单粘贴在一起。

(3)材料报销单粘贴完成后交由项目预算员核算登记，准确无误后预算员在报销单正面右上角签字确认。

(4)预算员核对完后，交由项目副经理、项目经理、分公司经理依次签字，签字完整后分公司主管会计进行挂账或报销。

7、监控合同的执行情况：在供货的过程中，材料员应严格按照合同条款对供应商的各个方面进行监控，发现乙方有未履约合同责任的地方及时提出，并要求马上按合同执行。再填写《合格供方名单》(样板详见附表三)。

8、根据合同付款条件上传oa支付申请单进行付款。

9、把好现场材料的盘点关：材料员和库管员对施工现场的材料(包括周转材料)必须按月、季、年度进行盘点，每月25日将盘点表上报给项目经理审核签字，每月28号前上报给分公司财务科，在分部、分项竣工和单位工程竣工时也需及时盘点。

竣工后材料员要对现场存料以及周转使用材料全面清查、盘点，填写材料盘点表，盘点应做到账物相符、账账相符，以便做到心中有数，给撤场时材料调拨工作做好准备。

10、定期分析材料盈亏、配合成本分析：材料员每月出具的材料报表上清楚的反映了材料的盈亏情况，如出现盈亏，材料员会同生产经理及总工应将盈亏原因彻底分析清楚，还要配合预算部门做好项目成本分析工作。材料员必须每月定期对项目常用材料进行市场询价，且要两人参与。

11、在工程结束撤场时，联系将剩余材料调往其他项目，并填写材料调拨单。

材料员的工作岗位职责范本篇十

已有工装夹具的修理，预防性和预测性维护管理，以及采购复制新的工装夹具;。

新的工装夹具的评审，采购，收货，送检及安装;。

生产材料(劳保产品，条码纸，砂轮等)的采购及发放管理;。

严格执行夹具管理流程的执行，并根据运作的实际要求不断优化管理流程;。

能够及时的协调、处理、汇报现场发生的夹具突发问题;。

能够根据运作的数据预测，预算，控制和核算间接材料的单台成本;。

能够牵头进行间接材料降成本的跨部门的项目，并跟踪维持项目的效果;。

定期向mro经理汇报工作并负责实施上级安排的其他工作任务。

有效的应用采购系统以及maximo设备管理系统，提供真实有效的工装和夹具的维护与管理数据。

参与日常的5s检查工作并能参与5s发现项整改。

严格遵守mro备品备件的管理要求与使用规范。

材料员的工作岗位职责范本篇十一

3.严格执行材料各质量和标准。

4.收集物资材料市场信息动态资料。

5.依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。

6.通知供应商照材料计划表供应材料。

7.熟悉产品材料工艺，核算成本，具有一定的议价，报价，成本核算和谈判能力。

9.维护供应链关系，开发新产品和供应商;。

材料员的工作岗位职责范本篇十二

一、在项目经理的领导下，负责材料、设备、工具的采购，租赁工作。

二、提前将预算部提供的材料计划单在市场上比较采购，并积极协调按时供应。

三、购买材料应先做市场调查。做到货比三家，不购买假冒伪劣商品。各种产品、成品、半成品必须至少三证齐全。（出厂证明、合格证明、检验证）。

四、购买凭证必须与货物一致。做到当天采购凭证与财务当天结清报帐，不积压，不拖后结算报帐日期。

五、搞好与库房材料清点工作。当月30日前将库房货物清点盘存，并提供月报消耗与库存报表。

六、应深入施工现场，督促材料节约利用。了解产品的质量情况，随时调整材料质量，确保工程质量。

七、及时向项目经理反映材料使用情况。汇报市场材料信息，以利控制工程成本。

八、协助资料员进行相关材料、成品本成品送检工作。

1、编制目的。

本工作指导书规定项目材料员工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料。

2、工作职责。

（1）贯彻执行国家、地方以及行业有关材料管理工作的法律、法规和规章制度。

（2）负责在职责范围内对物资供应方进行考察、评审和管理。

（3）根据分公司授权，做好部分材料的采购工作。

（4）按材料采购计划负责材料、半成品的`保质、保量、按时进场。

（5）协助公司商务部门签订材料供应、周转材料及架设工具的租赁合同，并负责组织进场、使用及退场工作。

（6）贯彻公司文明施工管理制度，负责现场材料使用及相关管理。

（7）认真执行材料领退料制度。

（8）建立健全项目各类材料台帐。

（9）负责项目材料的节超对比分析工作。

3、工作内容。

（1）全面执行企业材料管理制度，按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、储存、保管各项要素规定，保证符合要求。

（2）对职责范围内的项目物资供应方进行考察、评审和管理。

（3）根据施工材料需用计划，及时完成授权范围内各项材料物资的采购任务，保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场，做好材料质量证明文件的收集，保证真实、齐全、完整，并与施工进度同步。

（4）采购料具做到“五符”，即名称、规格、型号、质量、数量符合要求；“三比”，即比质、比价、比运距；“四不买”，即没计划的、质量不好的、价格高的、超储备的不买，确保料具的合理使用。

（5）坚持质量第一、质量优先的采购原则，做到不合格材料和三无产品不进入现场，证随货走，货证同步；选择合格可靠的供货单位，做好进货的质量记录，收集材料工具质量证明资料，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。

（6）对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。

（7）根据库管员上报的库存移动报表，定期核实材料的库存情况，不盲目重复采购，做好积压物资调剂处理工作。

（8）做好项目材料的节超对比分析工作，及时将节超对比分析结果向项目经理汇报。

（9）及时协助与材料相关的送检工作，搞好与其他部门协作配合。

（10）完成领导临时交办的任务。

职责、体系中涉及的表格。

（1）《物资供方考察评价表》。

（2）《物资供方重新评价表》。

（3）《合格物资供方名册》。

（4）《材料采购计划》。

（5）《材料报验表》。

（6）《不合格品处置记录》。

4、需要存档的资料。

（1）合格物资供方名册。

（2）材料需用计划。

（3）材料采购计划。

（4）材料采购台帐。

（5）材料材质证明文件。

（6）不合格材料处置记录。

（7）甲供材料登记台帐。

（8）材料验收单。

（9）材料采购租赁合同。

（10）材料采购租赁合同台帐。

材料员的工作岗位职责范本篇十三

1、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

2、熟悉工程进度及市场情景，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

3、工程的大宗材料如：钢筋水泥木材模板钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

4、掌握本工程的总计划及月周计划，并编制工程材料供应计划。

5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批供给合格证给技术员。

材料员考试培训相关学习资料：《材料员岗位实务》、《基础知识》。

（4）建筑结构：建筑结构概述、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑结构抗震知识。

材料员的工作岗位职责范本篇十四

结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。

完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。

提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。

发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养xx部门人才。

要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。

加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。

(五)强化流程管理，提高风险控制水平。

要以风险防控为主线，积极完善结算制度体系建设。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定切实的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度，会计检查员、事后监督要要注重发挥日常业务检查监督的作用，及时发现、堵塞业务差错和漏洞，各网点对存在的问题要进行整改。

销售业务员工作计划篇三。

一、公司人力资源管理方面。

1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。

3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。

4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。。

5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。

6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。

8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。

9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公室及后勤保障方面。

1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009]，年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。

2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。

3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。

5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。

6、与王经理分工协作，打招商电话。

三、实际招商开发操作方面。

1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况。

4、继续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

5、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。