行政人事部的岗位职责汇总(精选8篇)

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行政人事部的岗位职责汇总篇一

3.基础岗位的面试招聘流程;。

4.维护人事档案，办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;。

5.负责员工考勤，调休，加班，请假管理和统计;。

6.负责员工社保增减员及招退工的办理;。

7.与供应商沟通，妥善管理社保外包人员的各项事宜;。

行政人事部的岗位职责汇总篇二

1．负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2．人力资源管理与发展

（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

（2）招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。

（3）工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

（4）培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

（5）人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平地决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

3．负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4．负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

5．安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

6．强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

7．塑造企业形象

（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

（2）、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

（3）、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

行政人事部的岗位职责汇总篇三

行政人事部文员在行政人事部经理领导下工作，对行政人事部经理负责。履行以下行政文员工作职责：1.协助主管对人员的招聘。（按招聘流程）2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。

3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。4.全厂人员档案的建立与管制。（电脑化）5.对试用人员之试工与考核调查。

6.负责全厂人事异动工作。（转正/升职/调动/降职等手续之办理）。

7.全厂奖惩手续之办理。

8.对各类资料进行签收，整理并分类归档。（厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理）。

9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等）。

10.月底对相关报表的整理并交于财务。

11.月底新工卡及饭卡的发放，月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。12.对全厂钥匙之管理。

行政人事部的岗位职责汇总篇四

各种管理规定并监督执行。

二、根据公司的整体规划和各用人部门的需求，安排公司的人事招。

聘、考核录用，配合用人部门的培训工作。

三、公司员工的政治思想教育，爱公司爱本职岗位的宣传教育工作。

四、对公司员工的考勤、劳动纪律、《员工守则》等进行检查、管理，维持公司良好的工作环境和工作秩序。

五、负责公司各类活动、会议的组织工作。

六、公司的对外联络、接待等事宜。

七、除各职能部门以外的其他行政事务工作。

八、负责公司各类收、发文的管理工作，做好印鉴使用的管理记录。

九、管理公司文件档案及各类资料，负责各类证照的申办、年检工。

作。

十、汇总各部门的月、年工作计划和工作总结，并进行汇编。十。

一、负责审批核实各部门提交的办公用品采购计划。

十二、公司的固定资产维修、管理，车辆的使用、维修、管理。十。

三、公司各项安保措施的落实、管理和日常检查。十。

四、配合公司各职能部门的工作。

十五、完成公司领导交办的其他工作。

行政人事部的岗位职责汇总篇五

4.负责公司的文件处理工作，打印、复印、传真的收发;

5.负责员工入离职手续办理;

6.负责做好月度考勤、工龄、水电费、其它行政费用的核算等工作;

7.协助做好本部门其它行政事务性工作;

8.完成公司领导交办的其他工作。

行政人事部的岗位职责汇总篇六

一、负责协调行政人事方面全面工作，督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务。

二、制定、修改、完善公司管理制度，梳理、优化办公流程。

三、

制定公司行政管理的方针、政策和制度，并追踪落实。

四、协助各部门制定部门岗位职责和各类规章的实施细则。

五、严格把控行政办公经费的支出。

六、严格公司物资出入库管理，与财务部定期做好公司固定资产盘点工作。

七、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与其他部门的协作配合。

八、负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况而定做会议纪要或办理发文事宜。

九、定期将自己的各项工作及部门工作情况向总经理汇报。

十、负责工作岗位需求分析、岗位说明书及定岗定编等工作，对公司组织架构设计提出改进方案。

十一、公司招聘、入职流程工作梳理、优化。

十二、组织做好员工入职培训和协助做好公司日常企业文化培训工作。

十三、依照公司薪酬制度，审核及完成各部门每月考勤审核工作。

十四、公司各项文件、表单的制作和修订，行政人事相关档案的整理和归档。

十五、办公物资的申请审批、采购和分发管理协调工作。

十六、负责统筹公司车辆的管理和调度、投保、年审、保修等工作。

十七、根据总经理批示，编排公司工作活动日程表，做好大型活动的组织和接待工作。

十八、完成总经理临时交办的其他工作。

一、管理公司招聘网站平台，根据公司人力资源需求实施开展招聘工作。

二、面试通知、对面试人员进行初次面试并收集面试登记表。

三、统计人事相关数据并定期提交报表。

四、做好员工异动（入离职、岗位调动、职务调整、级别升降等）管理工作。

五、协助上级领导编写岗位说明书。

六、负责处理基础员工关系问题沟通，协助上级领导协调、解决人事相关突发问题。

七、协助上级领导完成员工聘任、考核、奖惩、职称技能证件收集、健康证督促办理等相关事宜。

八、整理、归档、保管公司人事档案，及时更新员工花名册和通讯录。

九、对新员工进行入职培训，发放入职办公用品，协助完善入职流程和员工转正考核。

十、协助上级领导进行公司钉钉管理，对各项审批流程进行合理化意见和及时优化。

十一、员工福利申请及流程把控。

十二、每月办公室排班安排、考勤核对整理，报表提交财务。

十三、沟通、协助部门内日常工作扭转、促进各项事务顺利完成。

十四、完成领导临时交办的其他任务。

一、发挥人事行政部门参谋、协调的综合管理职能，协助上级处理尚未分清职能的行政类事务。

二、协助上级领导组织修订部门及公司各类规章制度细则，并追踪落实。

三、配合人事专员完成员工入离职工作和人事档案保管、调阅工作。

四、协助上级领导组织开展行政会议和公司例会，做好会议记录，并视情况而定形成会议纪要和协助发文工作。

五、协助部门完成部门内外的培训工作，做好培训档案记录。

六、公司内部文件、通知、函件拟稿、修改、发文等工作。

七、公司公众号的编辑与管理。

八、协助上级领导开展部门内部后勤管理工作。

九、协助上级对仓库出入库、物品领用等工作进行严格管控，配合做好资产管理工作。

十、每月办公室考勤核对整理。

十一、协助上级领导完成公司重要活动的策划、举办、及后勤支撑等工作。

十二、完成领导临时交办的其他任务。

一、发挥人事行政部门参谋、协调的综合管理职能，协助上级处理尚未分清职能的行政类事务。

二、配合人事专员开展员工入离职工作和人事档案保管、调阅工作。

三、负责行政部门资金领用、核销等管理工作。

四、协助上级领导做好部门与公司各项目的物品申领、发放等工作，严格出入库管理和物品领用流程，及时处理各项目的物资补给工作。

五、定期对公司低值易耗品进行损耗统计。

六、食堂管理，及每日用餐统计。

七、定期开展固定资产盘点工作并形成盘点档案。

八、协助完成公司各项资质的申报及归档工作。

九、协助上级领导完成公司行政外联对接工作。

十、公司印刷品、工服、工牌等物资的定板及后期发放、领用等工作。

十一、协助上级领导完成公司重要活动的策划、举办、及后勤支撑等工作。

十二、协助上级领导组织和开展公司的党建工作，并做好党建档案管理。

十三、协助上级领导开展员工福利物资采购及领用工作。

十四、每月办公室考勤核对整理。

十五、完成领导临时交办的其他任务。

行政人事部的岗位职责汇总篇七

1、草拟公司行政管理与人事管理制度，并提出改进建议。

2、组织公司行政管理与人事管理制度的执行。

3、正确贯彻执行国家和地方有关劳动方面的法律、法规、政策。

1、负责公司办公秩序、办公环境、办公设施、办公用品、公司行政档案的管理；

2、负责公司文件的起草、收发、印制等文书管理；

3、负责公司的会议组织、前台接待、采购、后勤服务工作；

4、进行公共关系的维护；

5、负责对各部门工作进行内部协调与沟通；

6、负责公司合同管理、诉讼等法律事务；

7、负责各类行政规章制度的拟制。

6、培训发展管理：监督、指导公司各部门的教育培训工作；开发培训培训课程；

7、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；

8、人事信息管理：收集汇总并提供招聘、培训信息。

2、社区文化活动策划与督导。

行政人事部的岗位职责汇总篇八

1公司各部门人员的招聘2公司员工的培训、考核、建议。

3公司人事制度的拟定、实施、监督、完善。

行政方面。

职责细则。

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要。

文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动。

和外出活动的安排。

4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好。

会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传。

递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简。

报或内部发行的刊物。

7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护。

管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

10.负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。

定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。

15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

16.调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。

17.做好员工保险、福利工作。

18.为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

19.每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。20.其他需要配合完成的工作。

相关制度。

一、考勤管理制度。

1.作息时间：

星期一至星期六8:30——17:30，午休12:00—13:30。

2.员工上班时必须签到。遇公事外出迟到公司，提前向行政部或直属分部经理说明。3.员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。4.迟到：上班时间开始后未到岗者。

5.早退：下班时间结束前。

1小时内提前离开公司者。下班提前1小时。

以上离开,未请假。

者计旷工。

6.旷工：上班时间开始后。

1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1小时以上离开。

公司者；超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记一天旷工；以去工地、处理客户事宜等为由未到公司上班，经查不实的，按旷工论处。

7.病假：提前以口头或书面形式通知行政部,病假结束后需到行政部进行销假。未填请假条的补填请假条。病假2天及以上者需提供医疗单位开具的病假证明。

者，需提前由本人填写请假单，未按上规定办理的，均按旷工处理；

9.违反劳动纪律规定：(1)迟到、早退：

次数。

第一次20元。

第二次30元。

第三次50元。

第四次按旷工一天计。

第五次辞退。

罚款。

(2)旷工：旷工一天以内的，当月工资按全额工资扣除三天出勤天数计算工资；

旷工超过三天者解。

除劳动合同。

(3)婚假。

凡通过试用期的员工，凭结婚证可享受七天有薪婚假。(4)丧假。

员工直系亲属（指配偶、子女、父母、兄弟姐妹及配偶之父母、兄弟姐妹）去世，可申。

请三天有薪假。

(5)分娩假。

凡符合计划生育规定并在公司工作一年以上的女员工，凭医院证明，经公司行政部核准后，可视情况享受四十天有薪产假。

二、书籍管理办法。

本公司书籍，泛指设计，工程，策划，行业规范，杂志刊物及其它由公司出资购买的书。

籍。

1.购买。

(1)部门经理根据工作需要，向行政部提出购买申请，并填写《书籍购买申请表》。(2)行政部经理审核，报总经理签字同意后，方可购买。应急购买，至少应征得行政部经理口头同意。

(1)书籍购回后，购买人将收银条、发票、收据等相关票据交行政部人员。

(2)行政部人员根据收银条金额，清点实际购买数量，填写《固定资产登记表》一式两联，并输入电脑备份，将一联《固定资产登记表》返回购买人。

(3)购买人填写《支出凭单》，持《固定资产登记表》、收银条、发票、收据等相关票据，经行政部经理签字后，到财务部进行报销。

3.借阅。

(1)公司员工借阅，需在《书籍借阅登记表》上签字，认真填写借阅细目。归还时，履行销借手续。

(2)非公司员工借阅，除履行上述手续外，还必须打借条，并需行政部经理签字同意。

(3)借阅人员按时归还书籍刊物，不得无故延期归还。所有书籍借阅期限不超过一个月。

(4)不得损坏书籍刊物。归还时发现书籍有破裂、缺页等情况，处以罚款10元/次。

(5)不得在书籍上乱作标记，随意涂画。违者处以罚款10元/次。

(6)不得故意弄脏书籍刊物。违者处以罚款。

5元/次。

(7)不得在书籍借回家后，又转借他人。因复制、拷贝等引起的版权争议，将由借阅者承担责任，公司概不负责。

三、物资用品采购及使用管理制度。

1.本制度所指物资用品包括：(1)公司固定资产及低值易耗品；(2)办公用品、电脑耗材等用品用具；(3)其他用品（另行规定）。

2.采购程序：

(1)每月26日各部门上报下月所需办公用品、电脑耗材、工具用品等到行政部，由行政部汇总编制《采购预算表》一式两份。

(2)行政部经理根据实际需要进行审核签字，并报总经理签字批准。

(3)总经理审批签字后交财务部，财务部预算、预支采购金额，并留存一联；(4)行政部按计划安排实施采购。

(5)由行政部对采购物品进行登记，填写《办公用品采购统计表》。

(6)如需进行应急采购，可先报行政部，由行政部报总经理审批进行采购，采购后按正常登记手续进行登记。

四、物品领用管理制度。

1.物品类别。

(1)办公用品：包括纸、笔、笔记本、计算器、名片簿、名片夹、订书机、胶水、回形针、透明胶、双面胶、尺、美工刀等公司出资购买的办公用品。

(2)公用物品：包括各类彩墨、碳粉、硒鼓、打印纸、专用彩喷纸、照片纸、硫酸纸，其它特种纸及各类电脑、打印机耗材。

2.领用原则。

(1)办公用品：本人根据工作需要，填写《办公用品领用表》，到行政部领取。

(2)公用物品：本着合理使用杜绝浪费的原则，互相监督，物品属自然磨损者，则以旧换新；凡属遗失或被盗者，及时报行政部备补，并按原价赔偿，由行政部不定期进行抽查盘点。

五、清洁卫生管理制度。

1.本公司清洁范围包括：办公区域内所有角落。

2.本公司清洁卫生由各部门所有人员轮流打扫，详见《值日轮流表》。3.值日人员须按如下标准进行清扫：

(1)地面：无纸屑碎末，无油渍，无污痕，整洁通透。

(2)桌面：无明显灰尘，无油渍污痕，桌上物件分类整齐摆放，物见本色。(3)椅、沙发：无明显灰尘，无污垢，摆放端正整齐。

(4)玻璃窗、窗台：光洁锃亮，无水渍、无污痕和灰尘，做到窗明几净。(5)打印机等固定设备设施：无灰尘，无污垢。

(6)公司盆景、花木植物由行政部统一管理，值日人员对其进行垃圾清扫、去杂物处理。4.个人卫生执行以下标准：

(4)其他需个人注意的卫生事项。5.卫生惩罚制度：

个人办公区域卫生由个人负责，包括工作台、纸篓、书架、电脑、个人办公用品等。其。

他公共区域由值日人员负责。

6.惩罚原则：

区域。

第一次。

第二次。

第三次。

第四次备注。

个人部分由个人负责，个人卫生。

10元。

30元。

50元。

通报批评值日人员部分由当日值。

日人员均摊。

公共卫生。

20元50元100元通报批评。

六、档案的分类及管理制度。

1.营销部档案：

(1)招投标资料：包含招标文件、图纸、答疑、回标文。

件（主要是报价汇总及图纸）。

等，营销人员领取招标文件后，由营销部内勤填写《招标文件档案表》进行登记，并将原件存档，复印件下发给相关人员，投标疑问统一由内勤发送，并将疑问及回复文件及时存档，以保证招投标文件的完整性。

(2)日常工作档案：包括营销人员跟踪项目登记表、客户考察通知单、营销总结、合同概况表、分公司宣传品发放统计表、客户档案及竞争对手调查表、业务费及佣金提取表等，由销售内勤分类存档，便于随时查阅。

(3)营销部会议纪要及其他需要存档的文件。2.技术部档案：

(1)定额：按照项目名称分别存档，每次下发时都要在《收发文记录表》上进行登记，并将相对应电子版文件进行存档。

(2)施工图：由设计人员将施工图交给技术部内勤存档，并在《施工项目图纸登记表》上进行登记。

(3)技术部会议纪要及其他需要存档的文件。3.工程部档案：

(1)工程施工过程资料：包括与甲方联系函、工程洽商、变更等相关资料，按项目分类进行存档，填写《收发文记录表》。

(2)报验资料：按工程进行存档。

(3)结算资料：包括工程结算资料、劳务结算资料及材料结算资料，分别填写《工程结算统计表》、《劳务结算统计表》、《材料结算统计表》，并随时更新。

(4)工程部会议纪要及其他需要存档的文件。

4.行政人事部档案：

(1)分公司相关行政制度、员工档案。(2)集团公司下发的相关文件、制度等。

(3)合同文件，由行政部负责将各类合同进行存档。需借阅合同者，在具体保管合同的部门签字登记后方可借阅。凡与合同无关，因工作需要借阅合同者，除在具体保管合同的部门履行签字手续外，还须出具书面借条，写明借阅原因，借阅期限，经部门经理和行政部经理批准后方可借阅。

(4)其他需要存档的文件。5.财务部档案：

(1)包括各种费用明细表等与财务相关的资料。七、保密制度。

1.凡技术人员或工作涉及到公司机密的人员在入、离职时必须签订《保密协议》，保证不泄露公司的机密资料。

2.各部门文件及档案按类别、按级别、按时间的先后顺序进行归类管理，分为三类：一般档案、保密档案、绝密档案。一般档案各部门经理均有权查阅；保密档案各部门经理如要查阅的，必须由行政部经理签字才能查阅；绝密档案一般不准任何人查阅（注：副总、总经理除外），如有特殊情况需要查阅的部门经理，必须要总经理签字同意，且必须在行政部所指定的地点进行查阅，公司档案不准任何人带出公司。

3.除本部门工作人员外，未经许可，任何人不得私自进入其他办公场所，未经许可，不得使用其它部门人员电脑，不得查看u盘、光盘及软盘中的文件资料，更不能翻阅、抄录其他部门资料。

4.在打印、复印文件或资料中，应树立保密意识，不得随意将文件、资料内容泄露给公司外部人员及其他无关人员，打印、复印错误的重要文件应及时销毁，不得乱丢乱放。

5.负责文件及档案的管理人员应具有高度保密意识，不得向任何人有意无意泄露公司的机密。公司员工应做到“不该说的话不说”，“不该问的事不问”。废旧文件不得随意丢弃，经公司认定作废的文件应定期销毁。

6.公司员工不得擅自更改公司各种文件或资料。

7.财务人员应妥善保管好帐务、报表、资料，不得将公司机密泄露给予任何人。

8.合同文件、财务状况及其它重要的公司内部文件应特别注意保密原则，各种资料应。

妥善保存，更不能泄露给其他人。

9.凡重要文件，未经上级允许，不得复制、抄录。

10.员工的薪金、奖金公司予以保密，严禁任何人互相打听、攀比。

1.奖励（1）嘉奖。

1)出色完成公司领导指派的重要任务者；2)圆满完成重大项目未出差错者；

3)对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。

4)为公司节约成本，合理利用电脑耗材、办公用品，充分利用废弃品，成绩显著者；5)检举违规或损害公司利益者；6)全心全意服务，有具体事迹者；7)遇有困难，勇于负责，处理得当者。8)其它突出事迹应予奖励者。

（2）记功。

1)节约物料或对废品利用，著有成效者。

2)发现职责外问题，予以报告或妥为防止损害足为嘉许者。（3）记大功。

1)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者，奖现金。

200元。

2)一年内记在功二次者，奖现金300元。

3)服务年满三年，成绩优良未曾旷工或受过记过以上处分者，奖现金500元。

2.惩罚：（1）警告：

每次减发奖金二十元，并于年终奖金时一并减发。有下列情形之一者，予以警告：

7)上班时间、躺卧休息，擅离职守，怠忽工作者；8)破坏环境者；9)说长道短，影响团结者（2）记过：

每次减发奖金三十元，并于年终奖金时一并减发。

1)违反公司管理规定，不听劝阻者；

5)因疏忽或过失使公司遭受损害或伤及他人者；

6)未经许可携带外地人入公司闲谈。

（3）记大过：

每次减发奖金五十元，并于年终奖金时一并减发。

1)擅离职守，致公司蒙受重大损失者；

2)违反公司管理规定，顶撞、污辱管理人员者；3)泄露公司重要机密者；

4)遗失经营的和重要文件、机件和其它物品；5)一个月内旷工达五日者；

6)电脑等具技术性设备，非经使用人员及主管同意，擅自操作并造成损害者。7)拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝告仍不听从者；8)其他重大违规行为者。

（4）开除、解雇开除（不发资遣费）。

10)一年内记大过满二次，功过无法平衡抵消者；

13)伪造、编造或盗用公司印信者；

（1）嘉奖与警告相抵消；

（2）记功一次或嘉奖三次可抵消记过一次或警告三次；（3）记大功一次或记功三次可抵消记大过一次或记过三次；（4）前功不能抵后过。

（5）职员功过抵消以发生于同一年内的为限。

4.减发奖金。

1)为了员工老有所依，健康有保障，按国家有关规定，结合公司具体发展情况，逐步建立养老、医疗等社会保险制度。

2)本手册由行政部负责解释和修改。

行政人事部经理：负责整个部门行政人事的统筹管理，制度的制定及审批等。

行政主管：负责部门中行政部分的事务管理，包括厨房、保安、清洁、宿舍等。

人事主管：负责部门中人事部分的事务管理，包括招聘，培训，考勤，薪酬，绩效及员工关系等。

岗位设置。

行政助理：协助行政主管处理具体工作中实务性工作，属于执行层面的人员配置。

人事助理：协助人事主管处理具体工作中实务性工作，属于执行层面的人员配置。

其他文员：如招聘专员，培训专员，薪酬专员，企划专员，前台文员等等。