别人成功的故事简短(通用13篇)

梦想是生活的动力，它给予我们追求的目标和方向。尽量避免主观评价和情绪化的语言，保持客观中立的态度。下面是一些有效沟通的技巧，希望对大家的交流能力有所帮助。

别人成功的故事简短篇一

中国的农民科学家吴吉昌为了周的嘱托搞棉花试验，他“吃也想棉花，睡也想棉花”，浩劫人家不让他搞试验他就在自己家里偷偷搞。终于，培育出棉花新品种，为祖国的农业发展贡献了力量。

成功的名言警句。

1、无论何事，只要对它有无限的热情你就能取得成功。——施瓦布。

2、有所成就是人生唯一的真正的乐趣。——爱迪生。

4、但是难道败局已定，胜利已经无望?不，不能这样说!——戴高乐。

6、可以说成功要靠三件事才能赢得：努力、努力、再努力。——哈代。

7、我成功是因为我有决心，从不踌躇。——拿破仑。

8、有益者不为，无益者为之，所以苦其劳而不见成功。——薛瑄。

9、成大事者，不恤小耻;立大功者，不拘小谅。——冯梦龙。

别人成功的故事简短篇二

我发现一个规律，二战以后，世界上很多大公司的ceo都来自军队，出身军队的ceo比出身哈佛的多。从组织变革的角度来说，企业的很多变革其实是和军队的变革有相似之处的。那么，我们就来看看，世界上的军事变革中有没有企业可以借鉴的东西。

“9·11”事件发生以后，布什政府面临的首要选择就是立即开战。但是，如果按照传统的方式，在阿富汗集结、部署军队需要三个月到半年，等后勤、给养以及所有准备工作都做好，才能开始折腾。但对于美国这样一个超级大国来说，这是不可容忍的事情。

但如果真的马上打，除了原子弹，其他的办法都很慢。因此，美国国防部部长拉姆斯菲尔德提出一个建议，说他们不能用常规战争的方法打，必须用特种部队打，大家不能想象，布什宣布开战后，到阿富汗本土去作战的美军一共只有120多人，结果这场战争不到两个月就结束了，就把塔利班赶走了。事后，美国掀起了军事变革和组织变革的热潮。我们来看看他们特种部队的运作模式是怎样的。

他们的特种部队的基本组织架构是三个人组成一个战斗小组，这个小组就是前端的执行人员。这三个人，一个是专门组织打仗的战斗专家，一个是通信专家，负责处理所有的信息，还有一个是武器专家，负责炸药、导弹等。这三个人到了阿富汗以后，所有北方联盟的人都不相信，说美国人说大话办小事，就来三个人，这仗我们怎么打?美国人跟他们讲，你们不用着急，不用你们打仗，你们就看我们打。这帮人还是不信，美国人就说他们只需三个小时就可以成军。他们大概看了一下这帮人的身材，高矮胖瘦等，然后通信专家把每个人的数据搜集起来，发了封邮件出去。三个小时后，所有装备就空投过来了，一人一包，衣服、裤子、鞋、帽子……什么都有。可见，这三个人后面有强大的供应链支持。

这样，北方联盟的人就全副武装起来了。美国人让他们带路往前走，结果看到了很多塔利班的人，他们很害怕。美国人说你们不用动，在这儿看着就行，然后就拿出红外扫描仪扫描，锁定敌人的位置(其实就是进行卫星定位)。锁定以后，武器专家就开始在电脑上算武器的配比。算完以后，武器专家发出信息。这时候，在天上等着的美军飞机就根据指令选择弹药，然后在几十公里外发射炸弹，炸弹刚好在塔利班头顶上爆炸。看到这一幕，北方联盟的人都说这是天兵天将。

现代战争基本上都是这种模式，也就是前端非常机动、非常分散，靠互通互联调动中央后台，而后台的支持系统和指挥系统非常庞大。大到多少呢?像这样的三人小组，后台的支持系统大概需要5000万美元，每个人配的装备大概是20万美元，这就是现在特种部队的基本配置成本。

事实上，企业也是如此，以往是前台特别大，比如销售撒出去一大帮人，天天跟客户吃饭喝酒，但后台的支持、分析系统并不大，老板在后面拍一下脑袋就完了。现在，美国的大公司已经逐步开始“特种部队化”，因为信息技术发达，互通互联，所以前台单个人的决策、指挥、行动能力在增强，更重要的是后台的数据处理，成本大部分都发生在后台。

因此，商业组织的变革有一种可能，就是借鉴特种部队的做法，也就是说，加强后台的力量，加强互通互联的能力，以保证组织的活力，防止组织变得因规模庞大而效率低下。所以，我们不仅要科学治理，还要找到能够战胜竞争对手的组织上的优势。

当然，不同的组织，情况不尽相同，不能一概而论。不是说我讲的就是绝对真理，只是这个问题应该引起企业老板的重视，要针对公司的业务，不断调整你的组织，这是非常重要的。

别人成功的故事简短篇三

马顺宇，实战派销售培训专家，擅长销售人员成交能力训练。精通专业销售、顾问式销售、催眠式销售的培训。《别人的。

成功。

1.告诉你看书和。

学习。

的五个层次是什么。

2.如何快速适应一个新岗位，并与上司和同事友好相处。

3如何尽快让客户认可自己以及本公司的产品。

有一位研究市场和营销的大学教授，他用一生的心血研究总结了中外100位成功人士的经验，把这些智慧的结晶分门别类写成了七本书，没有印刷，只是用黄色牛皮纸做封面的手写稿。他坚信这是一套无价之宝，照此行事的人必能成功，并要无偿地传承给一个人。结果接受黄皮书的第一个传承人超级成功，他的企业发展成为大型房地产连锁集团;第二个传承人是一个贫穷的小女孩，接受黄皮书后一步步奋斗，很快成为一名成功的房地产销售员。黄皮书的价值得到验证。

马顺宇，实战派销售培训专家，擅长销售人员成交能力训练。精通专业销售、顾问式销售、催眠式销售的培训。早年与罗拉布朗克公司合作负责亚洲区的销售业务。随后潜心研究终端销售，以讲师名马伯乐在华中、华东五省市巡讲两年，涉及终端销售、直销、保险、房地产、公司业务、商业店面销售等领域，课程内容实惠、实用。所写《老板——销售之师、激励之师》和《导购员业绩翻倍的秘诀》被许多行业的老板奉为教材，在学员中广为流传。

引言。

第一章踏上人生路。

展现销售天赋。

一个爱学习的人。

命中的恩人。

改变一生的选择。

第二章黄皮书第一部。

今天我要主宰自己。

黄皮书之七把烈火一。

黄皮书之七把烈火二。

黄皮书之七把烈火三。

黄皮书之七把烈火四。

黄皮书之七把烈火五。

黄皮书之七把烈火六。

黄皮书之七把烈火七。

第三章烈火炼真金。

学习改变人的一生。

你想成为什么人?

拥有成功者的。

自信。

自信天使训练。

第四章黄皮书第二部。

今天我要卖掉自己。

黄皮书之卖掉自己一。

黄皮书之卖掉自己二。

黄皮书之卖掉自己三。

黄皮书之卖掉自己四。

黄皮书之卖掉自己五。

黄皮书之卖掉自己六。

黄皮书之卖掉自己七。

第五章推销第一堂课。

生命。

中的贵人。

人生就是推销。

人人都是销售员。

推销的最大秘诀。

第六章成为受欢迎的人。

为第一印象负责。

赞美的实践。

第七章永生的灵魂。

恩人离去。

留下无价之宝。

第八章掌控自己的命运。

载誉回家乡。

苦难的少年时代。

最初的选择。

命运在呼唤。

第九章永恒的吸引力法则。

伟大的成功。

为

梦想。

千里寻。

注定相遇的人。

接受黄皮书。

第十章起航。

北上京城。

融人大本营。

以最快的速度熟悉产品。

梦寐以求的团队。

第十一章奋斗没有停止的时刻。

种下因才能得到果。

做个奔跑的人。

榜样永远在前方。

成长路上的崎岖。

第十二章客户是你一辈子的财富。

建立顾客群带来好业绩。

建立顾客长期信任关系。

第十三章销售的最高境界——做人。

人脉在心灵。

骑着电车逛京城。

卖房子就是卖感觉。

被誉为全中国最伟大的销售员。

第十四章带着一颗感恩的心活着。

黄皮书启示录。

黄皮书启示录。

黄皮书启示录一。

黄皮书启示录二。

黄皮书启示录三。

致全中国最伟大的销售员。

结束语。

后记。

今天我要主宰自己。

我要牢记，每一个成功者都是身心合一的人。

我要牢记，一个人要做好一件事，必须是身心合一，从心灵内在到躯体本身都在做事，如此才能够越做越好。内因才是推动力量的源泉。

黄皮书之七把烈火一。

欲望之火。

今天我要烧旺欲望之火。

欲望?“欲望”是什么?

打开现代汉语词典，我查到了对“欲望”的解释：想得到某种东西或想达到某种目的的要求。

这种要求表现出来，就是我想要，我需要，我将要，我一定要，我必须要。

人人都有欲望，但是每个人的要求程度却不一样。在这个世界上，每一个成功者都具有强烈的成功欲望。同样，每一个成功的销售员都有着强烈的销售欲望——我想要!我一定要!他们对成交的要求特别明显、特别强烈，他有一种强烈的愿望：

我要签单!我一定要签单!!我要成交!我一定要成交!!我必须要成交!!!

我一定会这样想：今天我要把货卖出去!我一定要把货卖出去!!今天我要签单，我一定要签单!这是我的欲望，销售冠军的欲望，我一定要做到。

每当我这样想的时候，我会感觉到有一种动力，有一股力量在推动着自己，然后当我大声喊出来的时候，“我要卖货，我要签单!我要成交!”，这种强烈的感觉就会激发我无往而不胜。

今天，我要销售，我要有业绩，我必须有销售的欲望。欲望会产生无穷的力量，任何困难都挡不住，任何客户都难不倒。勇往直前，直至成交!今天我一定要呐喊：我要成交!我要成交!!我一定要成交!!!就在今天，就在现在，决不拖延。

我深信，在这个世界上，任何人做任何一件事，要想做好，做成功，做到淋漓尽致，都必须抱着“我一定要”的雄心，奋力向前冲。

我深信，在这个世界上，所有的销售冠军、行业的第一名、每一个成功的销售员都是这样做的，他们有着强烈的卖出产品的决心——也就是销售的欲望。我要成为这样的人，我一定要成为这样的人!

告诉自己吧，永远让自己记住：在这个世界上，想要的未必一定能要到，但是连想都不愿想的人，肯定什么都得不到!就如同我们经常说的一句话，努力不一定成功，但是不努力肯定不会成功，是一样的道理。想到才会得到，想都想不到，肯定得不到。

别人成功的故事简短篇四

见得不思义，一定吃大亏。

春秋时期，晋国旁边有个国家叫仇繇(在今山西盂县)。执政大夫智伯瑶想攻打它，然而道路险阻，战车无法通行。他铸造了一口钟送给仇繇国君主。这口钟非常大，要用两辆车并在一起才装得下。仇繇国必须削平高地、填平深沟，修筑一条道路，大钟方可抵达。

一个名叫赤章曼枝的大臣劝国君不要接受这件礼物，道：“古诗说，‘只有遵循常理才能安定国家。’我们凭什么能够从晋国获得这么贵重的东西?智伯瑶为人贪婪而不讲信誉，一定是他想吞并我们，但碍于山川险阻无法进军，所以铸造了大钟送给您，使您不得不修桥铺路来迎接大钟，这样他的大军就可以尾随而至。”国君不听。过了一会儿，赤章曼枝再次提醒他。国君烦了，说：“大国主动跟你交好，而你却拒绝人家，这太不吉祥了，你就不要说了。”

赤章曼枝认为自己已经尽职，可以走了，便逃往卫国。他到卫国的第七天，仇繇国就被智伯瑶灭了。

面对利益，不想一想是否应该得到它，没有不上当受骗的。

见得思义就是把利益放进道义这个价值向度中检视，看自己是否有理由得到，并由此作出选择，合理的利益就是好利益，是正价值，应该获取;反之就是坏利益，是负价值，必须离弃。利益对于人的意义，要由道义来判明。

别人成功的故事简短篇五

1.以诚感人者，人亦诚而应。

2.世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

3.即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

4.有益者不为，无益者为之，所以苦其劳而不见成功。——薛瑄。

5.成大事者，不恤小耻;立大功者，不拘小谅。——冯梦龙。

6.思虑熟则得事理……得事理则必成功。——韩非。

7.立志欲坚不欲锐，成功在久不在速。——张孝祥。

8.不安于小成，然后足以成大器;不诱于小利，然后可以立远功。——方孝孺。

别人成功的故事简短篇六

为了进一步探讨成功的规律，成功职业指导中心又与中国社会科学研究院经济学博士hannah女士就成功和职业定位方面的问题进行了交流，hannah博士还特别把她在这方面的亲身经历写下来与大家分享，见下文，成功职业指导中心也很欢迎各位朋友来信，就成功和职业定位方面的问题进行交流。

职业定位彻底改变了我对自己的看法。

在每个人心中都有一个关于成功人士的画像，这张像可能很清晰，也可能很模糊。例如，我就认为成功的人首先应该很健谈，在各种场合都很自然的成为人们注意的焦点，风趣、幽默，此外，有渊博的知识，有教养，不俗气……也正是对成功人士这种认知，使我常常很苦恼，因为我觉得永远做不到，我常常是“超过三个人在一起，我就觉得很孤独”，因为我常觉得自己无法加入（当然，与好朋友或是熟悉的人不是这样）。我很爱读书，也被朋友们看为有才华的那种人，可我自己都有些自卑，觉得我永远不能成为一个成功的人。

一次无意的职业定位测试，彻底改变了我对自己的看法，我开始认清自己，也开始注意到人与人之间的不同：有些人善于执行、有些人善于表达、有些人喜欢与很多人在一起、有些人却是选择性的交友，有些人善于管理、有些人长于计划。

同样，接纳度高的人，可能会有许多朋友，但因为常常忙于结交新的朋友，在每个朋友身上所花的时间精力少，挚友反而不多。通过测试，我还发现，自己不适合做销售人员。

寻找职业发展的途径。

因此我开始认真思考，我是谁？我的长处在哪里？能让我发挥自己的潜能，同时又会使我有满足感的职业是什么？我将自己的眼睛从紧跟社会潮流转向注视自我价值，开始认真考虑：什么是适合我的职业？我的本科和硕士是学数学的，但我不喜欢，而且那时也觉得学数学不是很有前途，学到硕士也够了，我的很多同学转向计算机，可我本科时就发现自己非常不喜欢计算机，按照社会价值观，我决定学经济，并获得经济学博士学位。

在证券公司实习时，我发现自己不喜欢面对股票、k线图，分析各公司的状况。测试使我发现，适合我的职业在于面向人的工作，如培训、教育等方面。我始明白，为什么在大学里当老师时，自己虽不喜欢这份工作，却那么乐于上课，并且与学生有很好的关系了。

于是我开始尝试做管理培训，果然效果非常好，学员们的反响很大，我自己也很满足。培训、教育果然符合我的性格，并能充分发挥我的天赋——终于找到了我的用武之地。

职业定位测试使我更了解自己。

职业定位测试还使我了解到自己的工作方式，从而减少工作压力。如在领导与被领导关系上，我对权威度的需求与表现都很高，也就是说分配我工作的人，必须被明确授予这种权利，或是我认可的人，否则我会表示质疑，不服从或不舒服。同样，如果要我负责一件事，也必须有明确的授权。

不要主观地想，职业定位测试没有意义。一个好的职业定位测试，可以帮助你思考，并认识自己，使你能够主动地选择自己的人生之路。行行出状元，为什么不去选择既能给自己带来满足，又能发挥自身潜力的职业呢？这样才是有意义的人生，而不仅仅是活着。

别人成功的故事简短篇七

吴菊萍，一个31岁的年轻母亲。在的夏天有了一个她始终都有些不好意思接受的新名字——“最美妈妈”。

7月2日，浙江杭州滨江区一住宅小区，2岁女童妞妞从10楼的窗台坠落。在楼下人们惊呼的一刻，吴菊萍甩掉高跟鞋、伸开双臂向妞妞掉落的位置冲去，在即将落地一刹那，她接住了妞妞!

“事情发生在一瞬间，我根本来不及多想。我只知道她是一个孩子，我是一个母亲，孩子是母亲的心头肉，母亲救孩子是天经地义的事!”为了接孩子吴菊萍左臂尺桡骨断成了3截，可她的脸上仍挂着明朗的笑。

“如果没有菊萍，我女儿一点希望也没有啊，我感受到了一生中最大的一次温暖。”妞妞爸爸眼含泪水说。

吴菊萍是阿里巴巴的员工，有一个7个月大的孩子。“同事来看我时，说被我感动了，还带着五六百只写满祝福的千纸鹤，我才感动呢。当时我请他们把千纸鹤送给妞妞，希望她能快点好起来。”

被感动的人其实有很多。事发当日，吴菊萍勇敢救人的消息在微博上被转发了上万次，网友们纷纷跟帖致敬。杭州白金海岸社区的居民们自发在小区系上黄丝带、点上蜡烛，为吴菊萍和妞妞祈福。

浙江省委书记赵洪祝也于第一时间前往病房探望。他说：“吴菊萍的先进事迹体现了中华民族的传统美德和人性大爱，也充分体现了一名共产党员‘平常时候看得出来、关键时刻豁得出去’的精神风貌。”浙江省妇联等单位向她授予省级“三八红旗手”等荣誉称号，美联社等欧美媒体赞扬她“勇敢”、“无私”，是一个“守护天使”。

在家人看来，吴菊萍能这样做“既意外也不意外”。丈夫陈建国说，“她继承了父母的朴实和善良，她今天所做的只是这种善良的习惯性流露”。

正如感动中国颁奖词说的那样“危险裹胁生命呼啸而来，母性的天平容不得刹那摇摆。她挺身而出，接住生命，托住了幼吾幼及人之幼的传统美德。她并不比我们高大，但那一刻，已经让我们仰望。”

别人成功的故事简短篇八

据《宋史》记载，当年在宁县，流传着一个范纯仁开仓放粮救百姓的故事。范纯仁任知宁州时，正值州境大饥，为救民于水火，范纯仁擅发常平仓储粮赈饥。州府衙役将粥棚弄好后，就发现有许多不是难民的人也来领粥，于是就上报范纯仁，范纯仁闻听后，微微一笑对属下说：“不慌，在粮食中撒入一把土，即可解决此事。”

众属下闻听后一愣，有个胆大的好心劝道：“这样不好吧，搞不好会让难民有抱怨而有损您的官誉。”范纯仁闻听后大度地一笑说：“无妨，尽管按我所说的去做，到时自会见分晓了。”

官大一级压死人，历来就是官场不二法则，属下们见范纯仁坚持己见，就想，反正天塌下来，也有当官的老爷顶着。想到这，就快步来到粥棚，从地上抓起满满一把土，当着众人的面撒到锅里。

正围在粥棚前准备赊粥的一部分人，看到这种情景之后，立即就转身离去了，他们刚一走出粥棚，后面的人立即就抢了进来。

属下迅速将此情况报告给范纯仁，范纯仁听后，微微一笑说：“哈哈，无妨，那些看到粥里撒土就立即离去的人肯定不是难民，真正的难民怎么会在意粥里有这点土呢?”范纯仁的属下这下才明白他要往粮食里撒土的真正意图。

此事很快就被宋仁宗知道，他在哈哈一笑之余，感觉范纯仁是个人才，就立即把他调回身边辅佐自己，于是，范纯仁在元祐元年任同知枢密院事，并在后来拜相。

范纯仁施粥的故事不仅让宋仁宗知道了他的才华，而且他施粥的故事，即使我们现在也未尝没有借鉴的价值。比如，对于廉租房的建造，是不是也可以撒一把土——不设独立的卫生间?如果住廉租房就必须上公厕，那么结果可能就会跟范纯仁施粥的结局一样了。

范纯仁施粥，运用了智慧，最大限度地保证了最需要帮助的群众的利益。

别人成功的故事简短篇九

华罗庚是1911月12日出生于江苏金坛县一个小商人的家庭。他天资聪慧，自幼酷爱数字。19岁那年，他凭着自学的数学功底，指出一位大学教授的论文有错，并写出了《苏家鸲之代数的五次方程式解法不能成立之理由》。后来他长大后去了美国。月薪达20000美元，有小汽车和洋楼。但他常说：“梁国虽好，非久居之乡!”后来他回到回到祖国，于1958年去世，享年75岁。

读完他的故事后，我被他的故事给吸引住了。他小小年纪，就能指出一位大学教授论文中的错误，说明他的数学基础很扎实，，才会指出错误，否则一定会弄得啼笑皆非。而他的爱国精神也值得我们学习，虽然他在美国，薪水很高，但他没有忘记祖**亲的恩惠，一定要回到祖国发挥他的数学特长，为祖国争光，他这种数学造诣和爱国精神真值得我们学习啊!

在我小学的五年生活中，我一直以华罗庚为目标，每天我都做上十几道奥数题，以此增长我的题量。因此我的数学成绩一直在班上名列前茅，这是因为奥数开拓了我的思维，也是因为我的勤奋。这都是我按照华罗庚写在书上教给我的人生道理。

是呀，“聪明在于勤奋，天才在于积累”在我们的日常生活中，聪明是在于平时的勤奋练习，成为天才是在于平时的积累，我们按照华罗庚的讲述，好好学习，最终走上成功之路!

别人成功的故事简短篇十

别林能编，能导，能演，是不可多得的全能影人.有一次，他召开影片摄制会议，一只苍蝇在他四周绕着圈子飞.起初他用手打几下，没有打到，就要了一个苍蝇拍.会议进行中，他就握着苍蝇拍，摆出打苍蝇的姿态，眼睛狠狠地望着那苍蝇.可是打了三次，都没有打到.后来苍蝇就在他面前的桌上，他慢慢地拿起苍蝇拍，正要作死命一击时，忽然放下手中武器，让苍蝇飞走.旁边在座的人看了，就说：为什么你不把它打死?这位谐星耸了耸肩，说：这只不是方才那只!

别人成功的故事简短篇十一

北朝魏齐时，有位叫李士谦的人，家庭非常富有，但人崇尚节俭，为人慷慨，常周济老百姓。有一年春荒，许多人家都断了粮，李士谦就拿出一万石粮食给乡里的缺粮户。到了秋天又遇年成不好，庄稼欠收。借了粮的`人都要求延期偿还。李士谦说：“我借粮给你们是为了帮大家度荒，不是为求利。既然年成不好，借的粮就不用还了。”于是他请来一些欠粮的人吃饭，在吃饭时当着大家的面烧毁了全部借据。第二年粮食丰收了，许多人挑粮来还，李士谦坚决不收，还粮的人只好又挑了回去。李士谦乐善好施30年，在隋文帝开皇八年去世。他所在的赵州一带有1万多人为他送葬，哭声动地。隋朝人辛公义曾任岷州(今甘肃岷县)刺史。当地的老百姓有一种陋习，凡是家里有人生了病，大家都害怕染上，谁都不肯照料病人往往得不到照顾和治疗而病情加重，很快死去。辛公义到任后了解到这相情况，就下令将病人抬到衙门里来，自己和数百位病人住在一起，亲自安排给他们看病服药的事情。经过细心照料，这些病人都恢复了健康。辛公义的行为不仅得到了人们的赞颂，也彻底改变了当地的陋习。

别人成功的故事简短篇十二

摘录：创业不仅是禀赋问题，也是运气问题。决定创业者成败的，不是创业者自身，而是消费者。那些。

成功。

的创业者，未必比。

失败。

者更。

勤奋。

或者更聪明其实只是因为他们恰好迎合准了消费者。

经济学不能告诉你如何发财，但它能告诉你你为什么贫穷。

有个朋友，最近某科技企业挖他，年薪50万+股票+奖金。而在一年前，他的年薪也就是10多万。在北京，这样的故事每天都要上演无数起。创业、赚钱，到处都是这样的声音。如果你还没有“成功”，朋友圈里会有无数质疑你的文章，“为什么你还没成功?”之类的。似乎没发财就是不正确。

有一次，有个同事问我：“像郎咸平这种人都赚到那么多钱，我们却没赚到钱，经济学上有解释吗?”我说：还真有解释。我举了一个例子。

中国有很多优秀的举重运动员，他们可以在世界比赛上获得第一名。而姚明呢，他打篮球的水平，在全世界可能连前50名都排不进去，但是他的收入却是世界前几位的举重运动员的100倍、1000倍。

这并非因为举重运动员不努力，而是因为，举重的观众比篮球观众要少得多。但是没办法，每个人有自己的比较优势。有些人的比较优势天生就注定了不能迎合太多的观众。

假如举重运动员想：“既然打篮球这么赚钱，那么我也去打篮球好了，只要我努力，一定能成功!”结果会怎么样?他不但赚不到姚明那么多的钱，而且还要比他举重赚得更少。因为他放弃了自己的比较优势。

我跟同事说，同样的道理，郎咸平赚那么多钱，是因为他善于迎合一批人。你说的话比他更对，但是关注者太少。但如果你去学郎咸平，结果也会是一样：你不但赚不到郎咸平那么多钱，你还会比你现在赚得更少。因为迎合郎咸平的受众并不是你的比较优势。

这就是经济学者所自嘲的：经济学不能告诉你如何发财，但它能告诉你你为什么贫穷。

相信有人会说：如果不去试，你怎么知道你不适合创业?

有个负能量段子说：黄鼠狼在悬崖上立个牌子——如果不去飞，你怎么知道你不是一只鹰，然后就在悬崖下等着吃鸡。

我不是反对人去试。比较优势很多时候的确是试出来的。但是试之前一定要明白，不是“只要努力就一定能成功”。对失败一定要有准备。眼下在泡沫的盛宴中，很多失败被掩盖。但最终，失败不会是小概率事件。

创业不仅是禀赋问题，也是运气问题。决定创业者成败的，不是创业者自身，而是消费者。那些成功的创业者，未必比失败者更勤奋，或者更聪明，其实只是因为他们恰好迎合准了消费者。我不否定。

学习。

能力、控制成本的能力、激励能力等因素也能有帮助，但最重要的还是消费者的挑选。为什么有些混蛋能成功?那是因为混蛋也有自己的消费者。

回到前面说到的那个朋友。我们同事的时候，经常会在工作之余来点“阳台谈话”什么的。有一次我们说到一个问题：为什么曾经成功的民营企业，最后却垮了。

我的看法是：企业家冒风险，撞对了消费者的需求，就有一个租金，然后这会引来很多人分食租金，但企业家自己并不清楚这一点，所以慢慢地，租金就被分食了。

别人成功的故事简短篇十三

维尼是一家建材公司的老板，而鲍勃是一家建筑工程队的技术师。两人是在一次出差途中相识的，虽然当时聊了一路，但彼此并不太熟悉。

维尼面对激烈的时常竞争常常感到力不从心，他急于扩大自己的实力和影响，于是就想到了鲍勃。他想：鲍勃是工程队的技术师，虽然他主要的工作并不是采购建材，但是如果他能够以技术师身份为自己说句话，那么自己很可能就会成为他们工程队的供货商，这样对自己的发展一定会大有好处。如何才能够让自己并不熟悉的鲍勃关注自己的事呢?维尼前思后想，忽然记起在火车上两人聊天的时候，鲍勃曾经很高兴地想起了自己的小儿子，并说小家伙是美国著名歌星迈克尔.杰克逊的狂热歌迷。鲍勃还满怀歉意地表示，自己为从没有能让儿子看到一场杰克逊的演唱会而深感内疚。

维尼的一个朋友开办了一家大型文化公司。有一次，他们公司正好参与组织一场杰克逊的演唱会，维尼好不容易从这个朋友手中弄到了一张贵宾入场拳，就急忙打电话给鲍勃，问他是否需要一场演唱会的票。

鲍勃正为此事犯愁，维尼的电话无疑是雪中送炭，救了他的急。这件事过后，鲍勃对他感激万分。他主动和所在建筑队的采购人员联系，向他们推荐维尼的公司。结果，双方很快就建立了合作关系，维尼公司的业务得到了大大地拓展，实力倍增。

维尼并没有开口请鲍勃为自己介绍业务，可是鲍勃却主动这么做了，这并不是因为他格外好心，而是因为维尼的苦心经营收到了效果。他首先把对方的事放在心上，帮助鲍勃解决困难，然后对方才对他的事情上了心。为别人解决问题是让别人关注你的最好方法，只有这样，对方才会将你的事当回事，并最终帮你解决问题，助你成功。