离职工作交接表范文离职工作交接表范文(实用8篇)

总结是对一段时间内的工作、学习、生活等方面的综合评价，用于指导我们的进一步发展。在总结中，我们可以采用具体的实例来支撑我们的观点和结论。请欣赏以下总结范文，它们或许能为我们的写作提供新的灵感。

离职工作交接表范文离职工作交接表篇一

所属部门。

本岗位工作交接情况：（如交接内容较多附明细表）。

离职人：工具、办公用品交接情况：

接交人：

门店店长签字：

主管门店店长签字：当月薪资发放说明：本月奖金按照离职之日（20xx年x月xx日）截止计算，本月薪资于离职后统一发放。所属门店店长意见：

人力资源部意见：

备注：此表作为发放离职人员工资的唯一依据，门店、人力资源部各一份。离职人员申明：

1、我保证上述情况真实；

2、离开公司时不存在任何未解决问题。

个人承诺：我保证：如有违反，公司留有追究相应法律责任的权利；并严格遵守公司保密规定。

说明：无论何原因造成，凡未办理离职手续擅自离职的员工离职前未发放的所有工资将不予以发放。已离开工作岗位但工作未交接清楚的，离职前未发放的所有工资当月将不予发放直到工作交接清楚后方可发放。

离职工作交接表范文离职工作交接表篇二

于是他们就开始大显神威，说自己的优点猫先下手为强，说：“今天我在主人的仓库抓了一百只老鼠，要是没有我的，主人的粮食也p少，主人都i肚子了，有你公鸡的一份粮食？”公鸡也不甘示弱，说：“你那个雕虫小技算个，我天天要打鸣，叫主人起劳动，要是没有我，主人就不劳动，你有东西吃吗？他们吵得不可开交，都觉得自己是独一无二的后来，大花猫提出交换工作，看谁厉害，两人同意了

猫看到天阴沉沉的，以为等会就要出太阳了。谁知，猫学着鸡打鸣的样子，打的全家人都醒了，他们就开始出来工作，结果工作了五个小时，天还是阴沉沉的。还有一次，猫看到太阳很热，就开始打鸣。全家人都很愤怒。现在是中午，你这个破猫打鸣干什么。鸡在保护主人家的粮食，可是老鼠很狡猾。很多老鼠东奔西跑去抢粮食，公鸡用嘴啄，半天也没有捉到。还搞得自己满头大汗，主人家的粮食一天天都减少了。

一天，主人把它们叫在了一起。开始责备鸡和猫。说：“你们看看怎么搞的，交换工作，猫你搞得我们整天不得安宁，老是三更半夜叫我起床。鸡你老是都抓不到老鼠，还搞得我们的粮食一天天减少。从现在开始，你们换会工作。”鸡和猫惭愧的低下了头，再也不敢骄傲了。尽全力的做好自己的本职工作。

离职工作交接表范文离职工作交接表篇三

一、就是缴纳社保的种类不同，很多职工都知道，在职时公司会为我们缴纳五险一金，但是对于灵活就业人员而言，所能缴纳的只有养老和医疗保险这两种，因为按照规定其余的三险一金个人是无法缴纳的。

二、单位职工所缴纳社保是带有强制性的，根据《中华人民共和国劳动法》第72条规定：社会保险基金按照保险类型确定资金来源，逐步实行社会统筹。用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。

三、缴纳比例不同。

五险一金缴费总额=社保缴费基数×(养老保险缴费比例+医疗保险缴费比例+失业保险缴费比例+公积金缴费比例)+3元的大病医保;这其中养老、医疗和失业都是由个人和企业按照一定比例进行共同缴纳(各地的社保缴费比例略有差异)一般来说企业所占的比重要大，以北京为例：

1、养老保险缴费比例;单位缴纳19%，个人缴纳8%。

2、失业保险缴费比例;0.8%，0.2%。

3、医疗保险缴费比例;单位缴纳9%+1%，个人缴纳2%+3元(大病医保)。

至于工伤和生育保险个人是不需要缴纳的，全部由企业买单，如果换做是个人，则需要个人全部缴纳。

四、缴费险种和比例不同，在计算退休时退休待遇就会有所差异，根据社保局相关负责人介绍，女性参保人员在退休领取养老金的年龄是否区别的，单位女干部一般是55岁，女工人50岁，而个人的一律是55岁，男性参保人的退休年龄是相同的，目前都是60岁。

另外单位的医保卡每月都有一定金额的医疗费进账;个人的没有医疗费进账，因此，总体而言企业职工缴纳社保还是相对划算的。

养老保险。

企业职工累计缴费年限满，到达国家法定退休年龄退休后可按月领取养老金，如果累计缴费年限不足15年，则可以办理延迟退休或者一次性缴满15年，然后按月领取养老金。

如果是个人缴纳的养老保险，因病或者非因工死亡的，其遗嘱可以领取丧葬补助金和抚恤金;在未达到法定退休年龄时因病或非因工致残完全丧失劳动能力的，可以领取病残津贴。

社保为什么不能断缴?

目前很多城市的福利政策都和社保息息相关，以北京为例想要买房摇号买车需要连续五年缴纳社保，且中间不能中断，补缴的不算哦，因此大家尽量不要中断社保。如果离职了个人无法缴纳社保，那么一定要寻找一家社保代理公司进行代缴，一般都是按照最低的社保缴费基数进行缴纳，当然这中途除去个人所要承担的全部社保费用外，还要另外支付给社保代理公司一部分代理费，这样做的好处是，个人的五险都可以都不会中断。

职工社保和居民社保有何不同?

城镇居民社会养老保险是覆盖城镇户籍非从业人员的养老保险制度。

也就是说，居民社保主要针对的是儿童、老年人、无业居民或自由职业者。如果你在城市，居民社保被称为城镇居民社保;如果你在农村，居民社保就是我们常见的'新农合。

上面已经介绍过，居民社保只能缴纳养老和医疗保险，其余的三险是无法缴纳的，由于很多地方都是按年来缴费的，不强制缴费属于自愿参保，并且相对于职工社保而言，所缴纳的参保费用会相对较低，因此所享受的待遇也会比较低。

另外，居民社保除了个人缴费外，政府也会给予相应的补贴，个人缴费越多，所享受的政府补贴也就越多，而且个人缴费和政府补贴全部计入参保人的个人账户。

养老金是由个人账户养老金和基础养老金两部分构成，个人账户养老金水平由账户储存额，也就是个人缴费和政府补贴总额来决定;基础养老金则由政府全额支付。

离职工作交接表范文离职工作交接表篇四

受总行党委委托，由我来分行宣布分行领导人员调整的决定。总行党委经过慎重研究，决定交流梁福成同志任省分行副行长、党委副书记。总行这一人事安排，一是充实分行领导班子力量，二是落实干部交流制度，同时也为分行将来的过渡打下基础，为分行的长远发展提供条件，希望新班子在原有成绩的基础上更上一层楼。

一、关于对省分行工作的评价。

近年来，分行在资产保全、扁平化管理、机构改革等方面迈出了一大步，做出了很多成绩，树立了良好的社会形象。今天上午，我们在拜访人民银行海口中心支行和银监局时，他们也充分肯定了分行在以刘行长为班长的领导班子带领下，付出了艰苦的努力，打了一场漂亮的翻身仗。这一点，总行党委也给予了充分肯定，说明分行的班子是个团结战斗的班子，是个开拓进取的班子，是个五湖四海的班子。

今年分行又提出“两个水平、三个第一”的战略愿景，并通过举办培训班，全员考试等方式，使员工履岗能力得到了极大提高。总行也没想到你们会定这么高的目标，这是自我加压，做得很好。下一步，银监会要对银行业从业人员资格进行认定，这方面，分行又走先了一步，员工提前适应了这种文化，资格认证在全国推开的时候就不会惊惶失措。所以，在这方面分行做了很多的工作是有成效的，也得到了省内金融监管部门的肯定。分行在其他方面也有许多好的经验，如在纪检监察、案件防范、廉洁自律方面有许多好的做法，希望分行给总行介绍一些经验，下次开纪检监察会的时候，就推广的经验。

二、关于加强领导班子建设。

现在建设银行已成功上市，完全按照现代金融企业制度的经营模式向前走，同时在干部制度方面也进行了改革，提倡对领导干部进行异地交流、异地培养，让外面来的同志走进来，让里面的同志走出去，通过交流，开拓视野，提高能力，同时也给全行员工的发展提供了工作平台。梁福成同志这次来任职，就是基于这个政策背景。该同志政治素质高，大局观念强，具有较强的组织领导能力、综合协调能力和驾驭能力，心胸开阔，能够听取不同的意见，特别是银行工作经验比较丰富，有较强的事业心和工作责任感，敢于承担责任，作风务实，为人正派，办事公道，对自己要求很严格。在省分行工作期间，团结和带领分行全体干部员工认真落实党的方针政策和总行党委的各项部署和要求，结合省的实际积极开展工作，取得了一些成绩。在总行工作期间，刻苦钻研现代商业银行理论和海外银行的知识，翻阅了大量参考文献，深入基层调查研究，为建立全国公司业务统一服务规范的前期工作做出了一定的贡献。我也希望在座的各位在今后的工作当中给予积极的支持和帮助，全行上下拧成一股绳，发挥整体优势，开拓建行工作的新局面。

三、对分行今后工作的要求和希望。

今年，总行常行长和郭董事长先后来过分行，对分行工作给予了充分肯定并做了重要指示，希望各部门、各分支行认真学习常行长、郭董事长的讲话精神，早日实现分行制定的“两个水平、三个第一”的战略目标。为了这一目标的实现，希望大家努力做到以下几点：

一要团结战斗，形成合力。团结出力量，团结出生产力，团结出干部，团结出效益。团结了才能形成战斗力，形成合力，才能实现我们的目标。

二要持续创新，增强竞争力。郭董事长到分行调研时指出，地处金融生态好的省分行，即使他们在当地同业中竞争能力、赢利能力、风险防范能力不是最强，但考核结果仍会靠前。在当地同业中排名不靠前，说明竞争能力还不够，只有在当地同业中排名靠前才是货真价实。分行地处这样的金融环境当中，应该如何做?关键是持续创新。要创新金融产品，还要不停地对产品进行二期、三期优化，停下来就会被别人超过，丧失了我们的优势。分行在资产保全方面进行了有益的探索，收回了近40亿元的现金和抵债资产，这也是一种创新。去年总行资产保全工作会议上，分行所做的经验介绍，对全行的震动很大，很有借鉴意义。下一步，分行要综合考虑，加强市场营销，占领地盘，把省内好的项目争到手，把发展战略中的重点项目争到手，争取较好的赢利水平。

三要更新观念，提高执行力。我们实行的是现代企业制度,经过股改上市的锤炼，建行已经驶入了发展的快车道。为了适应新的形势，全行上下必须加强学习，更新观念。只有更新观念才能提高执行力，否则就无法和国际银行接轨，就无法变成一流的商业银行。

另外，在座的各位都要关心风险和内控，业务一定要保证在防范风险的前提下发展，要有质量的发展。出了案件，是哪个部门的，就由哪个部门牵头来分析，制度是怎么定的，案件为什么会发生?要回过头来检查。今后开发新产品，制定新制度的时候，要把风险因素考虑在里头，希望在这方面，我们的分行、部门都能出些经验。管理者对风险的控制主要是靠制度，靠制度管权，靠制度管人，靠制度管事，好的制度可以让有不轨行为的人做不成坏事，坏的制度可以把好人变坏，所以，我们一定要完善制度，弥补缺陷，让大家的权力在监督下执行，让员工的行为在制度下规范，这样我们的目标才能实现。

最后，希望大家在今后的工作中更上一层楼。

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离职工作交接表范文离职工作交接表篇五

尊敬的领导：

您好!

我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向学校领导提出辞职要求。

在过去的三年多时间里，学校给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。学校的工作气氛很好，同事们工作都很努力，领导也很体谅下属，在学校我感受到了家的温暖。我对于学校长期的照顾表示真心的感谢!

所有的前续工作在学校上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到学校今后推进的合理性，本着对学校负责的态度，为了不让学校因我而造成的决策失误，我郑重向学校提出辞职，望学校给予批准。

祝学校推进顺利创造辉煌，祝学校的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人：______。

离职工作交接表范文离职工作交接表篇六

兹有甲方与乙方成海运有限公司根据双方在20xx年09月10日签订的《“科江2”轮买卖合同》的规定，现在已经具备了合同中约定的交船条件，甲乙双方定于月日在舟山港锚泊地进行“科江2”轮交接并确认如下：

一、按照合同约定的条款，乙方已向甲方支付叁拾贰万元人民币的购船款及“科江2”轮船舶剩余燃油费及滑油费零元。

二、按照合同约定的条款甲方已于20xx年09月26日将“科江2”轮实船交付给乙方，乙方认可并按照合同约定的条款接收。

三、自交付之日起，“科江2”所有权及经营权由此从甲方转移至乙方。与此同时，甲方不再承担该轮的费用、风险、法律责任等全部一切责任，乙方从此将承担该轮的全部一切责任、费用、风险。

四、本交接协议是20xx年09月10日甲乙签订的《“科江2”轮买卖合同》的有机组成部分，具有同等法律效力，对双方均具有约束力。本协议一式二份，甲乙双方各执一份，经双方签字并加盖公章后生效。

甲方：乙方：

代表：代表：身份证号码：身份证号码：

日期：年月日日期：年月日

文档为doc格式。

离职工作交接表范文离职工作交接表篇七

各位亲爱的客户、同事们：大家好!

本人因个人原因已于近日正式离职。自2006年加入公司以来备受大家的支持与帮忙，让我从一个门外汉成为一名相对比较专业的行业从业者，是公司给了我一个学习、成长的平台，并将使我一生受用。

以下是我个人的联系方式，希望还能和大家常来常往!

email：

qq：

手机：

祝愿各位身体健康，万事顺意!

仅供参考!希望对你有用。

离职工作交接表范文离职工作交接表篇八

人力资源部门或者用人部门在面对员工离职时，还是会遇到颇为头痛的问题：员工按照程序离职后，尚有多项工作未能完整交接，接手的新人也不能尽快熟悉新岗位工作，进而导致关键客户流失、重要工作遗漏、珍贵资料丢失等一系列问题出现。

资料梳理是关键。

每一名员工、尤其那些关键岗位上的员工，在工作中都会积累大量与工作有关的文档资料，这些资料构成了企业的知识与经验体系，属于企业无形资产的重要组成部分，一旦丢失，企业需要付出高额的成本代价进行重建。因此，资料梳理就成为离职工作交接的首要任务和关键所在，具体可以把握三个环节：

第一，资料整理。对于离职员工（以下简称“交出方”），部门负责人或人力资源经理在与其进行离职面谈时，就要明确资料交接包括的内容及重点，并指导员工在办理离职审批的同时，做好对其工作的梳理、交接资料的整理，以及交接表的填写。交接内容应包含负责的工作任务或项目描述及进展情况、对外联络的资源信息，各类文档资料的书面及电子资料等。

第二，交接存档。交出方资料整理完毕后，填写好《××岗位工作交接资料清单一览表》，并注明资料的存储方式及存放地后，一并交接给直接上级，由直接上级负责对提交资料全面性和准确性进行审核、签收与存档。

第三，转交备份。直接上级将通过审核的电子与纸质资料，转交新接手该岗位的员工（以下简称“接收方”）存档与备份，并应要求接收方尽快学习与熟悉相关资料。当然，为了加强知识管理，企业人力资源部门还可以细化规定，例如：一定级别以上或者公司核心关键岗位的文档资料，除用人部门必须备份外，人力资源部或知识管理部门还应双重备份。

需要说明的是，根据员工岗位和接收方对要接替工作的熟悉程度，接收方也可以直接与交出方进行交接，这样一是可以节省时间，同时也能够一起熟悉一下工作内容，但是直接上级必须一同参与交接，并且要对交接的内容做好审核，避免出现重大疏漏。

交接培训不可少。

接收方获取岗位相关的资料以后，如果只是简单阅读或学习该岗位的文档资料，尚无法掌握该岗位的工作精髓，诸多工作细节、技巧、注意事项与特殊情况，都隐藏于各类文档资料的背后，难以通过阅读与学习就能迅速掌握。

在现实中，往往因为工作的急迫性，无法给予接收方宽裕的时间和精力去熟悉与实践，新人匆忙上阵，势必影响工作成效。因此，为了帮助接收方快速掌握新岗位工作内容与要求，交出方所在部门须及时组织交接培训，交接培训的参与者至少包括3人，即交出方、接收方和直接上级，由交出方对交接工作与文档资料进行全面讲解与说明，接收方在学习文档资料的基础上，准备好问题和记录本，及时与交出方有效互动，直接上级作为监管者，应负责对交出方讲解内容的全面性和准确性进行把关，发现讲解内容有遗漏或者错误时，应立即对培训内容补充与纠正。对于和该岗位工作流程紧密相关的同事，也可以请其参与旁听与互动，让接收方对新岗位工作更有整体感和全局观，那样效果更佳。

事实上，在交接培训过程中，用人部门往往还能获得意外的收获，即通过对该岗位全面工作的梳理与互动，发现其中需要改进与变革的内容，在研讨的过程中记录和整理出来，可以有效优化本岗位或部门工作。而且，这一环节的投入对保持工作连续性的作用不可小视，用人部门不可怕麻烦、耽误时间而忽视。

实操指导上手快。

古人云：知易行难。经过“资料梳理”和“交接培训”环节，基本上接收方在知识与概念层面没有问题，但知道并不等同于行动，也不等同于会操作，接收方在实践与操作上仍会感觉有一定的难度。为了实现知行合一，保证交接岗位的工作不受影响，在离职交接过程中，我们还须设置一个实操指导的环节。出于效率的考虑，实操内容应集中于该岗位的核心业务，即经常性发生、重要程度较高的工作任务。

无论哪个岗位，其对内对外、或多或少都有数目不等的固定联系人，如客户、供应商、合作伙伴、专家学者、内部员工等，岗位所承载的各类业务，基本上也都是通过该岗位员工与固定的内外联络人交织在一起。如果员工离职以后，接收方却不知道该岗位有哪些固定联系人，就会影响工作所涉及的内外联络顺畅有效，不仅会直接影响工作的正常开展，甚至还会给公司造成实际经济损失。

全面审核是员工离职工作交接的兜底环节，即便是公司的制度流程对员工离职工作交接进行了详细规定，在实际操作过程中仍然容易出现走样或者偏差的情况。离职管理工作的成效关键在于执行与贯彻的力度，这要求人力资源工作者依据管理流程，对离职工作交接严格监督与审核，其中特别要注意两点：

一是审核范围。本文介绍的离职工作交接流程，不应局限于员工离职单一类型，只要是人员离开工作岗位，工作的承担者发生变更，都可以适用于本流程。从这个意义上来讲，离职工作交接流程也适用于员工内部调动、员工休假等多种情形，人力资源部门可参照员工离职工作交接的程序执行，最大限度避免因岗位与人员变动而带来的工作效率损失。

二是审核重点。人力资源部应当严格按照流程严格审核，避免流于形式，将交接资料、交接培训、联系人等作为审核重点，必要时还可参与具体交接培训环节，抽检相关的电子或纸质文档资料，定期备份部门离职材料；对未按照要求执行的，有权暂停内部调动或者离职；违规情形严重的，人力资源部可在全公司范畴内通报批评，督促相关责任人履行交接工作的具体的要求，直至责任人按照要求完成为止。