总结要具备客观性与主观评价相结合的特点,避免敷衍和过于主观的情绪色彩。专注于重要的事情,摈弃琐碎的事务,可以提高时间利用效率。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能给你一些启示。
企划部岗位职责范文汇总篇一
隶属部门名称:企划部。
岗位编号(hr填写):直属上级。
职位名称:
工资等级(hr填写):直属下级。
职位名称:可轮换岗位:
2、负责撰写相关项目的文案,包括软文、新闻稿、策划案、品牌文案等;
3、负责搜集整理项目所涉及的各类资料,包括广告、文案的搜集,并建立资料库;
4、配合总部的品牌宣传、策划等工作;
5、负责公司相关新闻报道的.文字撰稿,以便美工网站新闻上传,网站更新维护管理;
6、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;
7、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划;
8、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告。
9、宣传提出合理化建议;
企划部岗位职责范文汇总篇二
其中内部分析包括:
公司经营的是什么。
公司销售什么。
公司的目标市场在哪里。
公司明年的营售目标是什么;公司的销售与利润目标是什么。
什么因素可能妨碍公司达到这些目标。
公司的营销预算是什么。
公司的产品与服务的好处是什么。
公司的产品和服务的独有销售特色是什么。
对公司的经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种。
外部信息分析包括:
谁是公司的当前客户。
客户的购买习惯是什么样的。
客户为什么买公司的商品和服务。
谁是公司的最佳客户和潜在客户。
公司的市场份额是多少。
公司的市场份额在增大、缩小还是稳定。
市场本身在增大、缩小还是稳定;它是否正在按其它方式改变。
公司的竞争对手是谁。
公司的竞争对手哪方面比公司作得好。
公司在哪些方面比它的竞争对手干得好。
公司处在什么竞争地位。
司的销售策略是什么。
公司的经营优势是什么。
公司的经营弱点是什么。
怎样促进公司的经营。
如何提高公司的效率。
公司的未来的发展方向。
公司内部结构如何优化,哪些部门需要优化,哪些部门需要精简。
公司科研方向如何发展,是否符合市场需求。
公司理念是否与发展方向一致,是否需要改进。
1良好的心态。
作为一个企划员首先要具备一个良好的心态,取得成绩时不骄躁,遇到难题时不气馁。随时保持一个积极的态度,有利于公司的成长,也更易让客户接受。
2成熟的思维。
4预见能力和构思能力。
能够在深入了解公司这一行业后,对公司未来的发展趋势有一定的预测能力,基于这些预测上能充分的利用自身资源构思未来的发展思路。追求实事求是,这些预测要有一定根据而不是纸上谈兵。
5情报能力与组织能力。
作为一个企划员,必须具备收集、分析必要情报的能力。再依据情报整合手里的资源,对公司的人、事、物的调配能够充分合理。所以情报能力与组织能力也是必不可少的。
6表现能力和说服能力。
表现力是充实企划的抽象能力,也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力,更多的是集体智慧的发挥。说服能力是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托,通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。
7学习能力与创新能力。
我公司是一个学习型、创新型的公司。所以要求每一个员工都能随时的保持一个学习的态度,每天进步一点点。由一个量的累积达到引起一个质变的效果,这样整体的提升员工素质以及提升公司的层次。在学习的基础上创新,在创新的过程中进步。创新是人类进步的灵魂,公司的要实现飞跃也离不开创新。企划的完成阶段也就是对旧制度的更新,所以一个企划员,创新能力也是必不可少的。
企划部岗位职责范文汇总篇三
5、负责做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
6、负责制定产品企划策略,制定产品价格,新产品上市规划;
7、负责全国统一促销活动的策划及组织,各区域一般性促销计划审核;
8、实施品牌规划和品牌的形象建设;
10、负责产销的协调工作;
11、负责对公司销售合同的审核;
12、负责对各项销售费用的审核。
企划部岗位职责范文汇总篇四
2.主要职责
全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
负责全公司企划的业务培训及工作指导;
制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
企划部岗位职责范文汇总篇五
2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。
3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;。
4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;。
5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告,文笔出彩;。
6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;。
7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。
企划部岗位职责范文汇总篇六
2、收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见,为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。
企划部岗位职责范文汇总篇七
3、协助进行企业文化建设工作,策划组织公司年会、员工活动等;。
4、熟悉用人相关法律法规,积极与员工沟通,及时处理各类劳动关系问题;。
5、配合推进行政管理类工作和行政专项工作;。
6、上级分配的其他工作。
企划部岗位职责范文汇总篇八
总结。
反省,费用管理。
2、实施总部策划的促销活动,组织现场人员及备品,管理备品,提交活动总结反省。
3、安排信息调查工作,为店铺各销售部门提供必要的信息资料,包括:
(1)定期实施小规模抽样调查,了解顾客消费需求、购买能力、生活习俗的变化情况。
(2)定期组织客流统计工作。
(3)及时搜集经营环境变化的信息,提供第一手资料。
4、培训员工,检查店内pop、海报、广告板的悬挂、摆放,保证店内的宣传物的美观,并做好管理工作。
5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。
6、为所有备品、装饰物建帐,设专人负责登记,定期进行盘点。
7、负责店内dm发放事务,以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。
8、随时对各项工作担当人进行培训,提高员工工作水平。
9、处理其他各种突发应急事务。
促销组(主管1人,执行员2人):
1、主管职责:
(1)组织本组执行员共同讨论活动方案,并提出活动方案。
(2)带领执行员实施促销活动,保证活动顺利进行。
(3)提交活动总结反省。
(4)撰写全年问卷调查计划、客流统计计划,组织调查工作、客流统计工作,出具调查报告。
(5)组织信息收集,并初步进行汇总。
(6)关注广告商品,对广告商品的销售成绩、问题进行分析。
(7)处理促销活动中各种应急事项。
2、执行员职责:
(1)参与讨论店铺促销活动方案。
(2)促销活动备品准备,布置活动现场,操作活动程序。活动结束后回收备品,清空活动现场。
(3)以调查员的身份对顾客面访,输入、整理问卷信息,统计调查数据。
(4)根据要求统计客流,填写《客流统计表》,整理成报告。
(5)掌握气温变化,搜集其他商家促销信息等资料,定期统计、汇总,并整理成册。
店内装饰组(主管1人,美工3人):
1、主管职责:
(1)负责组织店内装饰的安装,验收厂家装饰工程。
(2)随时检查店内装饰,如有问题及时安排解决。
(3)对美工进行培训,提高pop及海报质量。
(4)带领、安排美工制作店内pop及海报。
(5)检查店内pop摆放,建立评比制度。
(6)负责店铺所有橱窗、灯箱、广告位的管理。
(7)联系厂家制作展板及刻字。
(8)负责dm的店内宣传。
(8)负责收集、汇总顾客对dm发放的意见及建议。
(9)处理店内装饰的应急事项。
(10)审批店中店装饰品。
(11)店内橱窗、灯箱、广告栏管理。
2、美工职责:
(1)日常pop及海报的制作。
(2)安装或协助厂家布置店内装饰。
(3)店内装饰的日常维护。
(4)张贴、发放店内dm。
(5)悬挂展板。
库房管理员(1人),职责为:
1、负责保管所有办公用品、装饰品、活动奖品及活动备品,建立完善的帐目。
2、专门负责减少浪费,节约开支,制定各种物品的使用管理规定。
3、参与促销活动的现场工作,监控奖品的发放。
4、负责办公室内的卫生工作,定期组织大扫除。
5、协助其他组员工作。
企划部岗位职责范文汇总篇九
1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写(领导讲话稿、主持稿、活动拍照等)。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集,负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
5、负责网络建设与维护,网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门,完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作,完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
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