酒店前厅部岗位职责怎么写(通用14篇)

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酒店前厅部岗位职责怎么写篇一

（一）职责。

解决客人的严重投诉。、7。

制定完善的培训计划，保证部门的服务质量。、8。

重，顾全大局。、负责本部门与饭店各部门的沟通，做好部门协调工作。1。

1、负责本部门的各项日常工作并随时按总经理的要求完成各项任务。1。

2（二）考核标准、1完成各项经营指标和计划。

（一）职责。

7负责部门经理的日常工作安排。、（二）考核标准。

（一）职责。

协助部门经理指导、检查前厅部的日常工作和业务，沟通与其他部门的联系。、1。

认真检查前门和大堂各处设施的完整、如需修理，应及时通知工程部。使环境安静、清洁、秩序井然。、2随时代表饭店最高管理者，检查和处理各种问题。、3解决宾客的要求和投诉。及时将客人的投诉以及服务质量方面的问题向前厅部经理汇报。、4、5当发生紧急情况时，要及时报告并代表总经理做出处理决定。

检查接待重要宾客的准备情况，保证各项准备工作无误。、6。

解决宾客提出有关帐务的问题，根据饭店有关规定和授权进行处理。、7。

当宾客违反饭店规定时，向其解释饭店有关规定和纪律。、8。

1、协助总服务台控制房间流量，负责满员状况下客房的安排。1。

2、负责夜间报表的核准和饭店夜间的一切业务。1。

3、做好每日当班记录。1。

4、协助保卫部做好饭店安全工作。1。

5、完成总经理及部门经理随时布置的各项工作。16。

（二）考核标准、1坚守岗位，尽职尽责，认真完成部门交给的各项工作和日常业务。

能够正确、及时地处理突发的紧急事件。、3能够正确解决宾客的帐务问题，减少饭店损失。、4在夜间能够正确、认真地行使饭店最高行政管理人的权力。、5、6保证夜班报表准确、及时送到有关部门。

五、接待经理。

（一）职责。

解决有关前台的宾客投诉。、7。

解决宾客提出的房价优惠要求。、8。

1、检查重要客人锁房及接待准备工作。1。

2、提供客源分析统计报表。13、检查客用物品消耗量，并向部门申报领取。1。

4、负责与有关部门的工作协调。15、完成部门经理交给的各项工作。16。

（二）考核标准。

能够坚守岗位，尽职尽责，认真完成部门交给的各项工作和日常业务。、1能够有力的掌握客房销售情况和控制前台工作情况，使之正常运转。、2能够有效地解决客人的投诉和折扣要求、3、4能够按月将报表分类、整理、总结和统计出客源情况。

六、接待领班。

（一）职责。

检查每日宾客入住登记卡和团队登记卡。、7。

与客房部核对房间状态差异情况。、8。

1、检查公安局报表的准确性。1。

2、做好每日当班记录。1。

3、完成上级交给的各项工作。1。

4（二）考核标准。

能够高效地完成上级交给的工作。、7。

七、接待员。

（一）职责。

了解当地的地理情况和风景名胜。、4了解当地的邮政价格和要求。、5。

答接宾客的问讯电话。、6。

熟练掌握宾客的入住程序。、7。

为宾客分派客房。、8。

1、为第二天到店的团队和重要宾客准备餐卡及登记卡。1。

2、完成每日报表的分发和保存。1。

3、与客房部核对客房状态。1。

4、做好每日当班记录。1。

5、完成上级交办的各项工作。16。

（二）考核标准。

工作努力认真，能够按领导要求完成各项业务工作。、1熟练运用电脑等工具进行迅速、准确的服务。、2每日报表准确无误，及时送到各有关部门。、3能够为宾客提供各方面的问讯服务。、4能够使每位宾客入住满意的房间且使饭店获得最佳的效益。

八、预订经理。

（一）、职责。

做好每日当班记录。、7。

负责预订单的存档工作。、8。

1、完成部门经理交给的各项工作。1。

2（二）考核标准。

熟悉饭店电脑管理系统。、1能够使饭店的住房率上升，房价提高。、2宾客的预订全部准确、无误，能够及时地记录并录入电脑。

九、预订领班。

（一）、职责、1检查每日所有预订是否都正确的记录在案并输入电脑。

向当班员工分配各项工作。、2。

3、控制房间的分配情况。、3检查记好重要客人及特殊客人的信息。、4做好每日当班记录。、5、6向经理汇报每班情况及工作中的问题。

协助预订部经理做好本部门的培训工作。、7。

掌握饭店出租率情况，做好出租率预测工作。、8。

完成上级交办的各项工作。、9。

（二）考核标准。

认真地检查每日预订的准确性。、1。

能认真详细做好当班记录。、5能处理好工作中出现的问题并能及时汇报。、6、7能主动认真地完成好领导交办的工作。

十、预订员。

（一）职责。

通过电话、电传、信函、面谈等手段取得最大限度的客房预订。、2保证预订单等文件准确无误，并将其保存完好。

为有特殊要求的宾客事先预订客房。、7。

了解重要宾客的情况和要求，为前台提供最新信息。、8。

做好每日当班记录。、9、完成上级交办的各项工作。10。

（二）考核标准。

坚守岗位，积极工作，采取有效措施提高出租率。、1保证宾客能得到及时、准确、热情的预订服务。、2、3能够有效地出租客房，使每一位宾客感到满意。

‰）。5电脑预订准确、无误（误差率小于、4。

能够将重要宾客的详细情况及时提供给前台。、5认真完成上级交办的工作。、6。

十一、礼宾部经理。

（一）职责。

负责制订本部门的人员排班表并报部门批准。、1负责检查行李部一切宾客行李记录和行李出入情况，保证准确无误。

负责本部门员工的培训工作。、3。

负责长、短期行李寄存的检查记录工作。、7。

督导礼宾部领班、员工的日常工作。、8。

1、提供新的旅游线路和报价以招揽客源。1。

2、负责向部门经理呈报每日旅游收入日报表。1。

314、做好本部门与其它部门的工作协调。、完成部门经理交办的各项工作。1。

5（二）考核标准。

行李存放符合要求，整齐、安全、清洁。、4完成部门下达的经营计划和任务。、5、6部门人员安排合理，积极调动员工的工作热情。

能积极开拓市场，广泛招揽客源，提高收益。、7。

准确地完成部门经理下达的各项任务。、8。

十二、礼宾部主管。

（一）职责。

负责长、短期行李寄存的检查记录工作。、7。

做好每日工作记录。、8。

完成上级交办的各项工作。、9。

（二）考核标准。

十三、礼宾部领班。

（一）职责。

对本班次的帐目进行统计和制作报表。、6。

解决客人提出的投诉。、7。

完成上级交办的各项工作。、8。

（二）考核标准。

（一）职责。

满足宾客行李寄存要求。、7。

将宾客的电传、传真、邮件及其他物品及时、准确地送至客房。、8。

做好每日当班记录。、9、完成上级交办的各项工作。10。

（二）考核标准。

坚守岗位，认真工作，能够有效地调派人员，使宾客无论何时何地都能得到高效、迅速热情的服务。、1能够确保团队行李存取无误。、2保证宾客寄存的行李无误、无损、无遗失。、3能够将宾客下榻饭店后所引起的一切信息往来以最快的速度传至宾客。、4、能够有效地完成主管交给的各项工作。

5十五、行李员。

（一）职责。

为客人提供行李搬运服务。、1、2行李的寄存服务。

包裹的收发服务。、3为宾客传递各项信息。、4在宾客换房时，为其提供行李服务。、5清晨将报刊送至散客房间。、6、7负责写字间和办公室报纸刊物的发送工作。

做好每日当班记录。、8。

完成上级交给的各项任务。、9。

（二）考核标准。

（一）职责。

协助保卫部大堂门口的安全工作。、7。

8完成上级交办的各项工作。、（二）考核标准。

十七、问询员。

（一）职责。

按照班组的计划完成每日经营任务。、1安排客人的旅游日程和提供有关的服务。、2。

负责宾客留言登记工作，确保无误。、7。

8负责宾客预约订车服务、.做好帐目与现金管理、9。

完成上级交办的各项工作10。

（二）考核标准。

完成每日经营任务。、1认真、准确地完成客人的旅行安排和服务。、2、3能主动推销旅游线路，提高销售额。

（一）职责。

负责编排员工的班次工作。、1做好新员工的培训工作。、2。

努力开拓市场，完成饭店的营业指标任务。、7。

确保商务中心的工作正常运行。、8。

1（二）考核标准。

（一）、职责、1认真完成上级领导交办的各项工作。

做好每日当班记录，认真交接班。、2检查设备是否完好，发现问题及时解决。、3工作中要大胆，积极参与管理工作。、4要善于发现问题，积极主动配合主管的工作。、5、6负责检查本班组员工的仪容、仪表以及室内卫生情况。

解决客人提出的一般投诉。、7。

协助商务中心经理做好本部门的培训工作。、8。

完成上级交办的其它工作。、9。

（二）考核标准。

为宾客提供高效的秘书服务工作。、1。

及时、准确地完成上级交办的各项工作。、2。每日报表准确无误、3、4交接班认真负责。

对待宾客热情、主动、大方、有礼貌。、5二十、商务中心文员。

（一）职责。

完成上级领导交办的各项工作。、7。

（二）、考核标准。

保持室内卫生的清洁。、4认真完成上级交办的各项工作。、5二十一、总机经理。

（一）职责。

合理安排总机员工的班次表。、1负责新员工的培训计划和工作。、2。

使总机室的工作正常运作。、3解决宾客有关总机服务的投诉问题。、4准确地为宾客提供电话服务。、5审核每日叫早记录，使宾客得到准确，亲切的叫早服务。

审核宾客的特殊要求，确保宾客的利益。、7。

掌握饭店的分机号变更。、8。

1、做好每日当班记录。1。

2、负责本部门与其它部门的协调工作。1。

314、完成部门经理交给的各项工作。

（二）考核标准。

坚守岗位，尽心尽力为宾客服务。、1能够使宾客得到满意、准确、高效的服务。、2。

（一）职责。

检查次日的各种叫醒工作是否完成。、5完成总机每日报表的统计工作。、6、7做好每日当班记录。

完成上级领导交给的各项工作。、8。

（二）考核标准。

坚守岗位，认真工作，保证电话总机任务顺利进行。、1。

及时完成上级交办的工作。、5二十三、话务员。

（一）职责。

为宾客迅速接转进出饭店的电话。、1熟悉饭店内部机构编制、人员情况和电话号码。、2、3负责宾客对电话的特殊要求。

熟悉本部门设备的性能，正确操作。、7。

完成本职工作，做好每日当班记录。、8。

协助并服从领班管理，完成上级交办的各项工作。、9。

（二）考核标准。

为宾客提供热情、周到、准确地电话转接服务。、1。

负责饭店车辆保险、养路费等政府有关规定的落实。

负责本部门员工的培训计划。、8。

2、完成部门经理交给的各项工作。1。

3（二）考核标准。

7、负责每日检查车辆状况，保证车辆运行完好。、1负责检查车辆卫生。、2。

检查礼宾司机的仪表仪容，符合饭店标准。、7。

协助车队主管控制车辆各项成本。、8。

1、完成礼宾车队主管交给的各项工作。1。

2（二）考核标准、1每日检查车辆无机械事故。

听从车队主管、领班的指挥。、8。

完成车队主管、领班交给的各项工作。、9。

（二）考核。

（一）、职责、1及时、准确地为宾客代售机票和进行确认。

坚守岗位，为宾客提供高效率、准确、及时的机票代售和确认服务。、1。

酒店前厅部岗位职责怎么写篇二

报告上级：饭店总经理（分管总监）。

督导下级：宾客服务经理各级主管领班。

联系部门：管家部财务部餐饮部市场营销部工程部人力资源开发部保安部总经理办公室。

1.直接对总经理（分管总监）负责,贯彻执行总经理（分管总监）下达的经营管理指令及行政命令,严格按照饭店的政策制度和规定办事,以身作则。

2.制订前厅部工作计划，并指导、落实、检查、协调计划的执行。

3.组织主持每周主管领班例会，听取汇报，布置工作，解决工作难题。（例会时间定于每星期二下午14：00分）。

4.对各主管和各岗位领班下达工作任务。

5.为适应发展，不断完善前厅部的组织机构及各项规章制度。

6.了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。

7.向总经理（分管总监）提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理（分管总监）等参考决策。

8.加强与有关部门的横向联系。

9.督查各岗位领班的工作进度，纠正偏差。

10.负责本部门的安全及消防工作。

11.定期审阅宾客服务经理工作日记和每周。

总结。

汇报。

12.协助总经理（分管总监）做好vip的接待工作。

知识要求：

1.文化程度：大专毕业或具有同等学历。

2.外语程度：具有广泛深入的前厅部业务知识，精通一门外语。

3.专业知识：熟悉前厅管理专业知识和接待礼仪。

4.政策法规知识：了解旅游法规，饭店治安管理和消防条例，外事纪律以及外汇管理法规。

5.相关知识：了解旅游经济、公共关系、市场销售知识，懂得电脑使用技术。能力要求：

1.管理能力：有指挥、控制、组织和实施本部门工作的能力，有与其它部门协调和公关能力。

2.思想工作能力：关心和爱护职工，有激励和调动职工积极性的能力。

3.具有十分丰富的工作实践经验，能够灵活恰当地运用管理手段来组织、计划、控制、指导和协调前厅部的一系列业务和事务工作。

4.充分了解市场状况，掌握饭店经营及管理动态，能够及时作出相应反应，具有较好的社交技巧。

5.努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

报告上级：前厅部经理。

督导下级：各级主管、领班。

联系部门：管家部财务部餐饮部市场营销部工程部。

人力资源开发部保安部。

1.在各项前厅业务工作中积极配合前厅部经理的工作，及时同前厅部经理商议和解决前厅部的各种工作问题。

2.积极协调前厅部下属各部位之间的业务关系，督导各部位主管、领班的工作。

3.当前厅部经理不在岗位时，能够全面负责前厅部的工作领导，保证前厅部各项工作的正常进行。

4.具有良好的客际关系并能影响下属员工，树立热情、礼貌、公正、有才干的榜样。

5.审阅总台交班本。

6.检查员工着装、仪容、仪表。

7.经常向客人征求意见，了解情况，及时反馈，并定期提出有关接待服务工作的改进意见，供前厅部经理参考。

8.搞好考勤，每月向有关部门报告本部门员工出勤的情况。

知识要求：

1.文化程度：大专毕业或具有同等学历。

2.外语程度：精通一门外语。

3.专业知识：熟悉前厅管理知识和接待礼仪。

能力要求：

1.协调能力：能够和饭店其它业务部门积极地协调配合。

2.全面掌握前厅部及其所有下属业务部门的工作程序及环节内容。

3.具有善于发现、分析及归纳总结工作中出现的各种问题的能力。

4.能够有能力调动一切激励因素来调动员工积极性。

(三)宾客服务经理。

报告上级：前厅部经理饭店总经理。

联系部门：所有与经营工作相关的业务部门。

1.代表总经理接受宾客对店内所有部门的一切投诉。

2.迎接每一位vip客人的到达。热情、礼貌地陪同客人入房登记。

3.编排每日到达，离开及住店vip客人的名单，检查并熟记饭店vip客人的姓名，送别每一位离店的vip客人并保证各项必要安排都准备妥当。

4.宾客服务经理在前厅部经理缺席的情况下，全权行使前厅部经理职权。

5.协助前厅部经理对该部门进行管理。参予该部一切工作及其过程的指导，督导前厅部员工遵守一切纪律和要求。

6.沟通前厅部与其它部门之间的横向联系。

7.负责检查前厅区域的清洁卫生。各项设施、设备的完好，维护大堂秩序。

8.回答宾客的一切询问并向宾客提供一切必要的协助和服务。

9.沟通宾客与饭店的感情，征求宾客的意见。

10.协助前厅收银解决宾客帐务方面的难题，必要时负责索赔和催收。

11.检查vip的接待准备工作，并协助经理接待好vip。

12.每日记录《宾客服务经理工作日记》，将特殊的或具有普遍意义的内容编辑成册，并附上见解和建议交前厅部经理（分管总监）阅后呈总经理批示存档。

知识要求：

1.文化程度：大专毕业或具有同等学历。

2.外语程度：精通一门外语。

3.专业知识：(1)掌握前厅部管理一般理论知识。

(2)了解并掌握饭店各项服务活动的工作规律和特点，掌握与工作有关的各项知识（如旅游心理学）。

(3)了解接待礼仪公共关系和投诉处理等知识。

能力要求：

1.有实施大堂工作的能力，有与饭店各部门协调的能力，有处理投诉和应付突发事件的能力。

2.与饭店各服务部门保持密切协作和联系，同广大宾客建立良好的友谊，待人和蔼可亲、主动大方，对内对外均有较高的工作威信。

3.有较强的应变能力，组织指挥能力和是非判断能力，能独立处理较复杂的紧急问题。

(四)内勤。

报告上级：前厅部经理。

联系部门：财务部人力资源开发部工程部保安部。

1.当好前厅部经理的助手，协助经理搞好部门管理工作和与其他部门的联系。

2.负责前厅部经理办公室各类文件档案的整理、管理。帮助前厅部经理完成各项工作报告、报表，并进行有关的文字和数据处理。

3.统计各项员工福利款项的发放和对前厅部考勤作汇总统计。

4.做好物资准备工作，每月领用部门工作所需物品，包括各类空白报表、办公室用品。

5.负责新员工报到或离职的一切手续。

6.负责与后勤部门的联系，做好后勤工作。

7.负责转发、派送前厅部各类工作文件。提醒前厅部经理每日的工作大事要点，做好部门会议记录。

8.切实做好保密工作，保管好各种文件、资料，不得遗失，不得外泄，定期清理各类文件。

9.加强学习，不断提高业务水平。

知识要求：

1.文化程度：中等职业学校或高中毕业。

2.外语程度：精通一门外语。

3.专业知识：熟悉秘书工作知识，十分了解前厅办公室的各项工作，懂得接待礼仪、礼节。

能力要求：

1.有处理文书档案工作的能力，具有较好的文字组织和语言表达能力。

2.办事灵活、认真，掌握公关手段，能够妥善处理前厅部事务性工作。了解员工福利事务的工作程序。

3.善于了解经理工作习惯和工作心理，能够帮助经理协调本部门内和前厅与外部门之间的关系，能够为前厅经理从事日常业务工作提供方便。

4.具有较强的工作责任心。

酒店前厅部岗位职责怎么写篇三

程序：

1．代表总经理受理宾客对酒店各部门的一切投诉,听取宾客的各类意见和建议.2．会同有关部门处理宾客在酒店内发生的突发事故(伤亡、凶杀、火警、失窃、自然灾害等)。

3．回答宾客的一切询问，并向宾客提供一切必要的协助和服务（报警、报失、找人、找物等）。

4．维护大堂秩序（背景音乐，灯光，卫生），确保宾客的人身和财产的安全以及酒店员工和酒店财产的安全。

5．收集客人意见并及时向总理及有关部门反映。

6．维护酒店利益（索赔、催收等）。

7．维护大堂及附近公共区域的秩序和环境的宁静、整洁。

8．督导、检查大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况（前厅、财务、保安、客房、票务中心、商场等部人员）。

9．协助前厅经理或代表总经理接待vip。

10．夜班时承担酒店值班总经理的部分工作，如遇特殊、紧急情况需及明向上级汇报。

11．向客人介绍并推销酒店的各项服务。

12．定期探访各类重要客人，听取意见，整理好交总经理办公室。

13．完成总经理及前厅部经理临时指派的各项任务。

1．签到。

2．阅读交班本，了解掌握当天发生的事情。

3．交接保险柜钥匙。

4．阅读当天vip报表、房态表、了解掌握当天vip情况（到达时间、接待人员、宴请、用车、行程安排、房间安排待）开房情况、团体到达情况。

5．了解掌握每天发送到大堂副理岗的有关酒店政策、施工安排、宴会安排情况。

6．查阅催收情况记录本，了解掌握催收情况以便做好催收工作。

7．了解当天总值班经理。

8．跟办及完成上班未完成的工作，检查并控制大堂区域卫生状况、装饰物摆放、背景音乐等情况。

9．检查大堂内各部人员的工作情况。

10．检查并控制大堂琴师工作情况。

11．控制、管理好大堂内流通动的客人。

12．在vip到达前1小时完成各项检查工作。

13．代表酒店在酒店大门迎接vip，将客人带上房间，协助vip办理登记手续。14．随时准备向客人提供一切必要的协助和服务，回答客人的一切询问。

15．随时准备处理客人的投诉和职责范围内发生事情。

16．客人入住十分钟之内，给客人打欢迎电话。

17．与住店客人沟通，征询客人意见。

18．给多次返店的回头客赠送礼品。

19．对当班发生的每件事需做好详细的交班记录（时间、地点、序号、当事人姓名、身份、联系电话、地址、事情经过、处理结果等）。

20．接收客人遗留物品，填写客人遗留物品登记表，并知会有关部门：交回遗留的物品。

时，要求客人填写收条一份。

21．接收客人特别要求转交物品，填写委托书并签名；交回客人托交的物品时，要求客人。

填写收条。

22．处理酒店大堂副理与客人的有关来往信件。

23．每周一将上周内具有参考价值的内容编成周报，并附上大堂副理组的分析意见和建议。

交总经理。

am在处理问题时的权限。

1）一次为客人免去费用，金额不超过rmb100元，不可减免房费（需总经理批示。

2）有权免去客延迟退房至6：00pm以前的半日房租，但一般情况不要超过。

3：00pm。

3）向客人赠送水果、鲜花或同价值的酒店内出品的赠品。

4）客人入住时间短（半小时以内）且不动用房间设备设施，用或免收费。

可予酌情收少量费。

酒店前厅部岗位职责怎么写篇四

一、认真贯彻落实大堂经理下达的各项工作任务。

二、合理安排工作，做好领班、员工的考勤记录，并于例会前检查领班的各项工作落实情况。

三、了解楼面当日订席情况及顾客特殊要求，督导楼面的日常工作，协调员工服务，必要时亲自上台服务。

四、负责本部门员工的业务培训和考核工作。

五、负责巡查部门卫生、员工的仪表仪容及其他工作。

六、协调好其他部门工作。

七、完成上级交办的其他工作任务。

酒店前厅部岗位职责怎么写篇五

直接上级：酒店总监。

直接下属：前台领班。

1.在酒店总监的领导下，全面负责房务部的各项工作。

2.根据酒店经营目标，制定部门年度工作计划，并组织实施。

3.合理控制每日客房销售状况，争取最大的利润。

4.保证房务部的服务质量。

5.发展与客人的良好关系。

6.保证部门运作的高效率。

7.带领全体房务部员工贯彻执行酒店管理层的各项方针政策。

8.根据经营需要，参加部门组织机构和人员编制的设置，对部门的招聘、调动、辞退、晋升等提出意见和建议。

9.组织制定和更新部门各项工作程序和规章制度并及时提出改进意见，并督促执行。

10.与酒店其它各个部门保持紧密的联系。

11.保持与相关职能部门的良好关系。

12.负责评估部门员工的工作业绩，并按照酒店的奖惩制度实施奖惩。

13.制定部门年度培训计划，参与并监督、指导部门及时完成，不断提高员工业务素质。

14.组织编制并检查部门各种数据及统计报表，确保上报的数据准确。

15.督促检查部门员工正确执行饭店的安全制度，确保员工的劳动安全。

16.主持参加各种会议，确保信息及时准确上传下达。

17.协调、管理并维护部门各种设备和资产，确保状态完好。

18.监督检查部门内部的节能和环保问题。

19.完成领导交办的其它各项工作。

二、岗位名称：前台领班。

直接上级:前厅部经理及经理助理直接下属:接待员。

1.根据工作程序和标准，合理安排本班组人员工作，实行走动式管理，及时完成好遗留工作。

2.熟悉并掌握所管辖区域的设备、设施及资产状态，确保状态的完好。

3.全面负责前台及行政楼层的运作，确保各项规章制度的执行，让客人居住愉快。

4.及时有效地处理顾客投诉，并做好记录和反馈，重大问题及时上报。

5.与销售部密切合作，检查当天可售房数、房间预订情况及客人特别要求的变化，以及督导安排所有团体和散客的入住和退房等运作。

6.适时检查每天的接受预订情况，以达到最大的房租收益和最高的开房率。

7.就客房的状态与房务部和工程部保持密切联系。

8.检查前台《工作交接本》并落实各项跟进事项。

9.对vip客人的房间排房，并制作房卡。

10.能对本班次员工给予细致的培训，充分挖掘他们的潜力。

11.及时反映员工的工作状态，协调员工间的工作关系，并定期评估员工的工作表现。

12.对新员工及时考核，督促早日正式顶岗。

13.每日检查当班员工的仪容仪表，服务礼仪规范。

14.熟悉前台的各项规章制度和各种推销特惠。

15.督导员工遵守饭店的安全制度，熟练使用消防器材，并掌握报警程序。

16.主持并参加每日部门例会，正确及时传达会议精神。

17.对前台备用金进行严格管理，杜绝公款私用情况的发生。

18.主持每月的前台例会，检查员工的工作表现，指出存在的问题和提出改进意见。

19.根据客情，合理安排前台员工班次，检查并做好每月考勤。

20.将前台员工日常工作出现的错误整理归档，做案例分析培训。

21.确保办公用品的库存，定期抽查盘点，最大限度地减少物品的浪费。

22.每月底。

总结。

当月工作及制定下月计划，并严格执行。

23.定期总结分析各节假日的客情，与往年做对比，做好统计。

24.统计及审核前厅部高价房的销售情况，并上报。

25.在前厅部经理不在大堂时，做好补位工作。

26.协助部门经理，做好相关的数据统计分析。

27.完成领导交办的其它各项工作。

三、

岗位名称：前台接待员。

直接上级：领班。

直接下属：无。

职责范围：

1.了解《员工手册》中各项规定。

2.负责宾客登记、排房和其他相关工作。在必要时，协助做好预先登记和订房。

3.熟悉相关店外信息，回答客人的问讯，并给与其必要的帮助。

4.掌握最新房价、包价、折扣标准及其对相关部门的影响。

5.熟悉掌握信用卡、外币兑现的规定和办理手续，并严格执行。

6.熟悉客房种类、客房位置。熟练掌握客房状况控制表的使用。

7.熟悉酒店员工、各项服务以及营业时间。

8.仔细认真填写前台《工作交接本》，跟盯《工作交接本》中的各项交接工作。

9.保证本班次各种办公用品的充足。

10.掌握酒店的各种重大活动及活动地点、时间。

11.了解本班次的预抵、预离情况及vip到店情况。

12.掌握本班次各种房型的可用房情况，积极推销高价房，以达到客房最高的出租率及收益率。

13.及时通知房务部有关退房数、延期住宿数、提前抵达数、旅客的特殊要求和半天住宿情况。

14.了解预订部的业务程序，特别是订房取消的程序，具备为客人订房的工作技能。

15.了解总机、商务中心及精品店的部分业务程序，必要时做好顶岗工作。

16.管理房卡的派发和留存。

17.熟悉并熟练应用前台系统电脑软件、发票机及各种pos机。

18.友好、高效和熟练地完成宾客的入住及退房、延房手续。

19.协助前厅部经理为客人办理贵重物品寄存服务和催应退未退房间事宜。

20.协助礼宾处理客人信函、包裹及留言。

21.参加部门会议，总结近期经验。

22.将住店客人的信息及时、准确的传输到旅馆业治安管理系统。

23.完善客史信息，将客人相关喜好及时输入系统。

24.认识并了解常住客的相关信息，及时称呼客人。

25.收集宾客意见，并及时反馈给前厅部经理。

26.熟悉安全和紧急事故的处理与预防程序并严格执行。

27.掌握大堂内各种灯具的开关时间，协助前厅部经理做好节能工作。

28.确保工作柜台的整洁，利用空闲时间打扫前台卫生。

29.完成领导交办的其它各项工作。

酒店前厅部岗位职责怎么写篇六

户口：中山市。

居住地：广东省中山市近期任职：前厅接待员。

待遇要求：1500--/月到岗时间：面谈。

希望地区：中山市。

希望岗位：文员/电脑打字员/操作员英语翻译采购文员。

自我评论。

公司性质：酒店/旅游。

工作职责和业绩：

广东商学院-09--06。

最高学历：本科。

专业名称：国际经济与贸易。

技能专长：

会计从业资格证。

cet-6。

全国计算机一级(msoffice)。

酒店前厅部岗位职责怎么写篇七

1、对总经理负责，主持前厅部的全面工作。

2、对部门人员下达工作任务并予以指导、落实、检查、协调。

3、负责培训所有前厅部接待人员，以达到本酒店要求的接待服务效率、标准和接待礼仪及服务程序标准。

4、负责本部门的人力调度，确保前厅部营业各岗的运行顺利。按照奖惩条例对各岗员工进行定期评估。

5、检查前厅部各岗位人员的仪容、仪表、仪态、工作程序、工作效率，保证对客人热情有礼，服务周到。

6、负责做好客房出租率预测，确保房间出租情况、订房情况、到店和离店情况以及房账收入和其他一些由管理部门要求的统计情况的准确性。

7、控制前厅部劳务费用，保证前厅部合理人员配备及每人合理劳务强度。8、控制前厅部营业费用，制定预算，量化消耗，合理使用物料用品。9、爱护各项设备设施，保证完好和正常工作。

10、负责客人对客房和其他服务区域的投诉。同时要跟踪检查落实对客人的投诉的补救措施，最终赢得客人的满意和谅解。11、负责前厅部的安全和消防工作。

12、负责前厅部与酒店各部门、酒店业务有关企业、公司、机构的良好公共关系，以便保证酒店有一个宽松的经营环境。

13、主持召开部门例会，提出工作疑难、工作计划、工作建议等。14、完成总经理交办的其他工作任务。

我已认真阅读理解前厅部经理的工作职责，在今后的工作中一定认真落实各项职责。

可编辑范文。

日期：

可编辑范文。

酒店前厅部岗位职责怎么写篇八

人和人的心最近又最远，真诚是中间的通道。试金可以用火，试女人可以用金，试男人可以用女人--往往都经不起那么一试。

1、执行前厅部经理的工作指令，并向其负责和报告工作。

2、代表酒店总经理接待和迎送客人，主动向客人征求意见，处理客人投诉，接受客人对酒店提出的建议和意见。

3、协助酒店领导和有关职能部门处理在酒店内发生的各种突发事件。

4、熟知酒店所有营业场所的位置、营业时间和负责人的姓名，熟悉市内交通、旅游景点、涉外企业及其管理部门，随时向客人提供各种查询服务。

5、了解和掌握酒店客房使用情况，宴请和会议安排，及重要团队和客人抵离情况。

6、熟悉酒店长住客人和老客人和姓名、职务及性格特点，积极融洽酒店和客人之间关系。

7、负责客人遗留物品的查找、认领工作。

8、巡视和督查大堂各种服务设施和各项服务工作的情况，确保完好、整洁、有效。

9、夜间大堂副理负责全面管理前厅部工作，并将夜间发生的情况次日向前厅部经理作书面汇报。

10、负责为住店客人联系求医看病事宜。

11、协助收银处解决客人帐务方面的问题，处理因客人损坏酒店财物的索。

赔工作。

12、负责前厅部各项制度的督导、检查工作，并按时向前厅部经理书面汇。

报。

部经理批示。

14、每周向前厅部经理报告常规数据统计，包括因硬件、软件引起的投诉，员工违纪建议等，并抄报营运部经理。

15、负责把客人的投诉每周进行分类、整理，并把情况及时反馈给礼宾主。

管

酒店前厅部岗位职责怎么写篇九

3、对于前厅员工做好技能带教，提升服务标准；

4、负责前厅人员的.日常考核、评估；

1、沟通能力强、有良好的工作积极性；

2、酒店、餐饮、服务行业不低于2年的前厅管理经验；

3、大专以上学历。

注：后期酒店总经理储备人选。

酒店前厅部岗位职责怎么写篇十

2、负责制订并修正部门管理制度和相关业务操作程序。

3、按照酒店的经营方针和决策,主持制订本部门具体工作计划和各月的工作小结。

4、掌握客房预订状况及每日客人抵离酒店情况,对重要会议、团队和vip客人的入住和接待,亲自落实。

5、组织客源预测工作,与营销部和其它部门密切配合进行客房销售工作。

6、负责与客房部保持联系,保证客房准确完好的'出租;与营销部联系,确保团队、会议排房正确无误;与财务部联系,确保住店客人帐单入帐、结帐无误;与保安部联系,确保住店客人安全,使大堂安全有秩序。

7、负责处理重要客人的投拆及重大投诉。

8、负责本部员工的培训及评估、考核工作,制定培训措施和实施规划。

1、自然条件:男,身高170cm以上;女,身高160cm以上。身体健康,精力充沛,五官端正,仪表端庄。

2、文化程度:旅游专业本科以上毕业或同等学历。

3、工作经验:同星级或更高星级酒店,三年以上同等岗位相关管理经验。

4、语言能力:标准国语,英语会话流利,能听懂本地方言。

酒店前厅部岗位职责怎么写篇十一

1、参与公司对客房经营管理方针政策与计划的制定工作并负责组织实施，向总经理负责。

2、督促、指导、管理客房员工按照岗位流程和服务标准实施服务，以确保能够取得xxx的工作效果。

3、保持客房部管理、服务及卫生等工作的xxx状态。

4、负责督促、检查所在区域的安全防火工作，加强有关培训，保证人财物安全。

5、监督、检查、控制客房部各种物品、消耗品以及各种设备设施的使用情况。

6、根据公司总体经营目标，与前厅部、销售部xxx限度地提高客房收入和客房出租率，带领本部门的管理团队，执行公司的.经营战略，完成公司规定的计划和指标。

酒店前厅部岗位职责怎么写篇十二

20xx年前厅部在各级领导及各部门的支持配合下，在部门员工的共同努力下，前厅部以销售、服务为主，从深抓内部管理、降低成本、强化业务培训、关心员工生活等方面着手开展了工作，在酒店新一轮的整合工作中，着力做好员工心态及业务上的培训着手，通过前厅部所有员工的共同努力，全年也较好的完成了各项工作任务，现就20xx年的工作做如下总结：

一、经营情况。

1、客房整体经营。

截止到20xx年11月30日，酒店客房收益额为xxx元，共出租客房xxx间/晚，其中会议团队xxx间/晚、协议客户xxx间/晚、旅行社团队客人xxx间/晚、旅行社散客xxx间/晚、自来散客xxx间/晚、网络订房xxx间/晚，平均房价为xxx元，年平均入住率为xxx%。从数据上与去年对比，各项数据都比去年的低，所以今年酒店总体收益不如去年。前台为充分发挥客房销售的作用，酒店为前台制定了较好的政策，给予前厅部自来散客高价房销售奖励，调动员工积极性、大大提高了员工散客销售意识和积极性。前台重点还是以自来散客卖高价房为原则，为确保提高酒店出租率对进入酒店的客人已合适的价格入住酒店,但相比去年也有减少。此外，我们通过推出节假日活动房、钟点房、淡季活动房等促销活动进一步拓宽了市场，增加了宾馆的营业收入，并得到了新老客户的满意与认可。但今年的自来散客比去年少的较多，今年网络房价格较低，大量客人都是从网络上订房。积极配合做好网络房间及代理平台网络客人的各项接待工作，通知客人对网络房做好夜床服务，做好退房的宾客意见的收集，积极做好解答和处理，争取客人给酒店多一些好评。

二、主要完成的工作。

1、部门岗位整合，稳定思想，加强业务培训，提高员工素质。

部门通过新的一年人员编制的调整，针对预订岗与前台整合，部门人员上充分的融合。预订岗人员进入前台后的思想动态进行关注，通过几个月的适应和培训已基本达到相关工作要求。部门全年严格按制订的培训计划落实好培训，切实以提高部门员工的业务水平为中心，结合班前会针对日常存在的问题进行总结分享，提高员工日常事件的综合处理能力。通过一年的部门全员轮岗培训，大副、礼宾主管对前台接待的相关工作都已掌握，在前台人员少的时候管理人员都可以进行补位，很好的确保了部门的正常运转。在日常工作中,我们要求管理人员必须亲临一线指导工作,发现问题,反馈信息，共同协商及时调整,以达到最佳服务标准。

2、加强“开源节流，增收节支”的意识。

配合酒店做好节能降耗工作。加强各区域的巡查工作，及时发现及时处理，提出合理化建议，确保酒店各区域节能降耗合理化。日常工作中强调员工的节约意识，从点滴水、每一张纸、每一度电去做好节能降耗工作，部门针对仓库现有的单据进行利用，虽然格式已经进行了调整但不影响相关原则的情况控制酒店成本，将旧的单据全部利用，对今年部门的印刷费用还是降低了很多。

3、注重各部门之间的协调工作。

部门前半年前台新员工较多，在与各部门配合时还是存在很多问题与不足，在各部门的共同帮助下部门度过了艰难的时期,员工也很快得到了进步。酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮部、销售部、客房部、财务部等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，我们都应主动地进行协调解决，避免事情的恶化，要有“到我为止”的服务意识和“酒店无小事”服务态度。工作中存在的问题在部门班前会当中对案例进行分析，强调各项服务工作都是靠各部门配合完成的。

4、加强各类报表及报关数据的安全管理。

前厅部按照公安局的规定对每一位入住的宾客进行入住登记，坚决执行公安部规定治安管理条例，并及时将入店客人身份证及时输入治安管理系统，境外客人的资料通过酒店前台手工输入境外人员临时住宿系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报送。每一项工作都是前台接待员认真完成的，境外资料由夜班接待员手工一个个录入，再由早班人员抽出时间检查后上传，所以在今年永定区派处所多次的暗访检查工作中均达到公安机关要求并受到好评。

5、部门安全工作的开展，时常敲响安全警钟、安全工作常抓不懈。

前厅部要求员工积极参加酒店组织安全知识培训，必须掌握防火、防盗的基本知识和工作中的自我保护方法，加强自防、自救的能力。除此之外，部门在平时交班会上将安全事项重点强调。我们要求员工必须保证宾客的人身安全和财产安全及其个人私密空间不受侵犯，确保酒店财产安全不受侵犯。确保宾馆客人和在岗员工的人身和酒店财产的安全。同时我们很抓了了钥匙的保管和使用制度，对遗失房卡的重新制作做到认真核实，仔细确认;对住客的贵重物品寄存做到提醒寄存;保证了客人的财产不受损失。其次就是前台晚班一人当值情况下，部门做好与安保部的沟通，部门也制订有效的安全管理，晚班交接班时将前台备用金存放在保险箱内，前台收银柜随时上锁，如需离开前台必须安保员到前台代班，办公室的复印机调整到前台便于护照的复印，这所有的工作调整都是确保做好晚班的安全工作考虑。

三、工作中存在的不足之处。

1、做为对客部门在服务标准上不够稳定，服务的灵活性和主动性还不够；

今年部门由于前台及礼宾人员紧缺，导致部门服务质量不够稳定，服务过程中标准时好时坏，没有耐烦心，受外界因素和个人情感干扰较大，缺少从一至终的服务态度；特别是服务员缺乏一种酒店从业人员具有的主动性与热情程度，客来迎声，客问答声，客走送声，做的不够到位。在今后的工作中。作为前厅部各岗位人员均要按照培训的标准做到微笑、礼貌、热情、周到以高度的责任心做好各项接待工作，今年部门后半年以针对的问题制订了相关的方法，在班前会上微笑、电话接听等礼貌用语的练习，让员工将礼貌用语挂在嘴边。

2、投诉的跟进、解决问题力度不够。

对于宾客的投诉、意见建议，前台员工只是简单的告之责任，很少去了解和第一时间做好对客解释工作，往往因怠慢客人而遭到投诉。在处理客人投诉及意见很多时候客人就是想知道酒店处理事件的态度，或者想发泄下，如果前台员工能很好的主动安抚客人，做好对客解释工作，将事件处理的很及时，就大大降低了客人投诉升级。所以在今后的工作中将执行首问责任制和问题回头看，加大对宾客投诉的关注和解决问题力度，加大重要客户的跟踪服务，在今后的工作中将把宾客回访客人反映的问题作为重点由大堂副理进行跟进落实。

3、部门管理人员的管理水平有提升空间。

做为管理人员我们要创造一个轻松的环境让员工保持一颗快乐的心，这样的状态服务才有大的飞跃，在此基础上既要团结协作，各项工作才能顺利开展；又要有序竞争，服务质量才能提高，为此要培养管理人员要有大局观，眼光不能只放在自己部门上；管理人员要有承担责任的勇气，遇到问题首先尽可能的解决问题，而不是先推诿责任，事后再来总结得失；培养管理人员调动员工积极性的能力（这一点尤为重要，酒店的工作大部分都是枯燥的而繁琐的`，加上生活上等其他一些原因，员工难免有情绪低落的时候，如果任由不满甚至悲观的气氛压抑着，即便工作能够完成，那也是提供的不优质的服务）。

今年前台由于人员相对去年还是比较稳定，通过一年的磨练，前台所有员工的业务水平也有很大的提高，目前有人离职的情况，部门员工都有吃苦耐劳的精神，再忙再累也能够完成相关的工作。部门积极拿出方案做好思想工作调动管理人员全力协助前台各项工作的开展，今年通过前半年最艰难的时期部门各班组在部门团结方面得到了很大提高，员工之间都在互相帮助，前台给予客人办理行李寄存，礼宾协助前台撤消房卡及写团队房卡，哪里需要哪里就有帮忙，大家的共同目的就是使部门的各项工作正常有序的开展。

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酒店前厅部岗位职责怎么写篇十三

2、对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。

3、主持部门业务会议，进行业务沟通。

4、检査前台员工的仪表、仪态和工作质量，检查前台设施是否布置有序、整洁美观。

5、检查房间预订情况，了解和掌握房态。

6、参与前厅接待工作，有效地解决客人投诉和本部门的`有关问题，搞好与有关部门的协调及联系。

酒店前厅部岗位职责怎么写篇十四

职位：接待员。

上级：接待主管、前厅部经理。

督导：

工作性质：接受房间预订;负责接待抵店的团队、散客，办理宾客住店手续，分配房间;负责回答宾客的询问，提供各种有关酒店内部和酒店外部的的信息;负责保管所有客房的钥匙和掌握住房客人动态及信息资料等。

1、按时上下班，做好交接班手续;。

2、做好散客、团体、会议的接待工作以及办理入住手续;。

3、为客人办理换房事宜;。

4、接待宾客时要主动、礼貌、热情、迅速，并做到微笑服务，使客人称心;。

5、通过电脑、电话、报表、单据等方式，把客人的在关资料传递给各部门;。

7、负责有关住房、房价、酒店服务设施及查找住客等方面的查询工作;。

8、协同前厅部做好客人档案的编写工作;。

9、了解客情，发现问题要及时报告领导。

我已熟知本岗位工作职责,并将在今后的工作中严格遵照执行。

部门经理签名：年月日。

总经理签名：年月日。