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2023年建筑工程技术管理毕业论文(大全8篇)

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2023年建筑工程技术管理毕业论文(大全8篇)
2023-11-19 09:23:59    小编:ZTFB

人际沟通是社会交往中必不可少的一环,我们需要不断提升自己的沟通技巧。总结对于解决问题、改进工作、提高效率是至关重要的。这些范文虽然仅供参考,但是它们展示了一个良好总结的形式和内容,值得我们借鉴和学习。

建筑工程技术管理毕业论文篇一

大多数施工人员缺乏规范的技术标准,安全管理理念淡薄,这使得很多问题层层嵌套,公路工程安全管理的难度很大;其次,建筑行业是一个特殊的行业,很多高素养的青年人不愿意向这个领域涉足和迈进,很多具有专业知识水平的技术人员也会对工程活动存在偏见性,加大了整个工程的危险系数;最后,我国的很多管理水平对于工程风险的专业手段欠缺,很多风险明显存在,却由于施工人员和管理人员的素质差异得不到解决。

1.2我国的法律制度不健全。

我国目前出台了一系列关于工程项目风险及其解决方案的法律法规,但是仍欠缺实际性能较强的法律,在建筑领域的法律制度不够完善,且很多法律只是规范性的推荐并不是强制的执行,因为很多监护施工项目是由政府来承担的,风险成本也是政府进行控制的,所以很多资金没有得到充分营运,使得我国建筑领域的风险管理难度再一次加大。

1.3建筑工程施工过程的现场监理存在漏洞。

建筑工程施工过程的现场监理不到位也是风险加大的重要原因。国内监护施工现场虽然是按照上面的管理制度去操作,却任然需要特定的监理人员去对全过程进行监督指导,以便对一些施工过程的重大失误及时发现,减少不必要的施工成本的浪费,可是很多建筑施工场地没有重视监理人员的特殊作用,造成了很大成本流失和施工错误,有的虽安排了监理人员,却没有专业的素质去解决和发现施工过程的问题,不能自发的研究和分析所出现问题的对策,或者缺乏立体化的监理过程,使得一些监理在一些环节存在断层,监理的效果自然大打折扣,这也使得施工进度和质量受到影响。

2、提高工程项目的施工风险管理的有效途径。

当今我国的施工现状使得很多施工工程没有取得预想的效果,很多工程长期受困于这些因素而没有较好的业绩,随着很多新的问题的不断的涌现和新情况的出现,我们有必要积极探索可能改进的措施。通过对问题的延伸,我们可以对施工项目过程的每个环节进行控制和管理,下面是提高工程项目的施工风险管理的工作要点。

2.1加强合同风险管理。

建筑施工是一个极其复杂的行业,具有牵一发而动全身的效果,可以毫不夸张的说,建筑施工横跨了自然、社会、经济、法律、道德、技术等各个领域,必须通过法律条文予以规范,更要通过合同等书面形式作为先行官来控制可能出现的风险,在实际的操作中,运用法律手段来维护各方的权益,通过法律的硬性规定来约束诸多行为,重视法律在解决相关问题的强大作用,以防不利情况出现时束手无策。要针对建筑施工合同中常见的问题,在企业中建立有效的合同管理机构和部门,在合同管理的各个环节中,要适时地进行补充修改,将企业的生产经营活动纳入法制化轨道。随着电子信息技术的迅猛发展,我们已经不能阻止网络这样重要的服务工具,建筑施工企业需要建立健全法律风险控制工作的有关网络制度,如法律顾问工作制度、岗位权责制度、决策制度、请示报告制度、风险评估制度、专业工作制度、报表制度、档案制度、奖惩制度等,使各项工作有章可循,始终处于受控状态。明确控制法律风险内容及其方法。

2.2提高整体施工队伍的风险管理意识。

应该果断加强建筑施工企业和施工人员的风险意识和法律观念。在实践中,我们的建筑施工企业要加强对风险管理知识的了解。在对施工技术和财务管理等进行了解的同时,要重视对公司的领导或者中层干部的培训,积极引进风险管理方面的人才,在公司重大的工程项目和经济活动中要主动向相关的专业人士和权威机构咨询,邀请专业的施工人才介入,而不是被动的等待出现问题了才请风险管理来弥补。那样对降低企业的风险很不利,也有损于增加公司的经营效益。鉴于建筑施工企业面临的这些情况,我希望业界人士积极呼吁,不要再走那些浪费金钱的来路了,要聘请风险管理的顾问在公司内部展开培训。同时,如今的经济高速发展,我们要与时俱进切不可再倒在了法律这条坎上,在信息化社会中,要积极构筑合同和法律管理的组织制度网络,提高大家的风险意识。

3、结语。

当今建筑行业面临严峻的市场竞争的大背景下,很多传统的施工方法已经不能赶上建筑施工风险管理的步伐,我们要在施工的主战场不断与时俱进的进行创新,坚定不移的坚持在该领域的思考和创新来打造自我优势,在管理之路上更上一个层次。必须肯定风险管理研究的作用,才能在实际的工程施工日益激烈的行业竞争中立于不败之地。

建筑工程技术管理毕业论文篇二

建筑工程技术管理是利用科学的管理方法,提高建筑施工技术水平并满足施工中各项指标顺利完成,其中包含了施工单位对国家政策、行业执行标准以及施工规范制度等内容的贯彻执行,明确地划分了各部门的.任务和技术指标。

在现代建筑企业中,质量是维系企业生产发展的命脉,是获取经济收益的依据。通过建筑工程施工技术管理,可以实现施工方案的优化、建筑材料的科学配置以及施工效率的大幅度提升;企业管理者通过制定相应的技术标准,来提高自己的管理水平,保质保量按时完成企业制定的建设目标,将人力、财力、物力的作用发挥到极限;它包括两个不同的维度考量。

首先,从建筑企业方面来说,建筑工程技术是在一定约束条件下进行的。建筑企业通过与业主签订合同,在约定的工期、质量、材料、工艺等条件下展开施工,这一过程中包括的管理要素很多,如项目合同管理、项目材料管理、项目设备管理等,最终获取的建筑项目成果也可以看作是建筑工程技术的运用体现。

其次,从内容方面来看,工程技术的本质是管理,管理的内容是一切有利于工程项目实现的要素。在施工前就需要展开相应的收集和调查工作,进而实现施工技术中相关资料的编制,所需要的技术细节是分解到不同的施工阶段中的。

建筑行业是一个庞大的综合性体系,截至目前应用与管理方面的理论、技巧很多,不同的企业所选择的标准也是不同的。但这些应用大多体现在企业管理、施工管理等方面,发挥的主要是对整体或阶段性的一种协作,并没有认真对施工技术的方案进行研究。

技术管理的针对性很强,主要针对工程技术材料、项目内部核心技术等为落脚点,而这些内容大部分情况下都是保密内容,并不能与施工建设行为保持同步,这就严重影响了工程的施工进度和质量保障。

从现实角度考虑,当前大多数建筑企业都具有了技术管理的意识,但缺乏技术管理的落实,问题的原因除了思想方面重视不足之外,主要是由于技术人员缺乏相应的管理权限,从程序上行不通。

一直以来,技术人员和管理人员在建筑企业内部都是相对分离的,这种二元化的人才机制会严重影响技术的应用和革新。原因在于,技术的管理需要相对应的环境和权力,而主观工程技术管理的人员,大多只是对技术本身进行“管理”,缺乏对整体的把控和运用。

此外,在一些建筑企业群体中还存在“重施工、轻规划”的错误思想,这也是导致建筑工程技术管理经验欠缺的原因。每一个工程项目结束之后,都应该有专门人员进行经验总结,将建设过程中出现的问题原因找到,并制定相应的解决策略,便于在后期的发展中规避,这也是收集经验的主要渠道。

建筑工程技术管理不能等同于“技术”加“管理”,它本身是一个独立的概念,需要相应的人员专门进行维护和执行。很显然在此类人才方面,我国是十分欠缺的,大多数监理人员存在这一方面的职能,但并不完善,在企业内部的一些施工经理也具有同样的职能,也存在较大的漏洞。

同时,人才的匮乏还表现在综合能力方面。建筑工程技术管理的运用中,存在多种知识的相互配合,从设计蓝图到工程放样,再到原材料调配进场,等等,这一系列的过程都需要具有丰富的综合性高知识才能指挥。本质上说,建筑工程技术管理人员应具备独立技术人员的能力之和。

要建立完善的建筑工程施工技术制度,才能够实现建筑企业自身的水平提升,确保建筑工程技术相关法律和法规的贯彻。体制中主要是人为性的因素,因此提高思想意识是构建管理体系的前提条件,可以通过职业道德培训和专业能力提升的方式实现。

建筑工程成本指的是建筑企业对某一项工程建设所消耗的资金总和,在当前建筑市场竞争激烈的情况下,企业要维系自身的经济利益,就必须加强对成本的控制,减少不必要的支出。

成本控制越科学,对建筑工程技术的要求就越明显,施工单位必须依靠技术优势来弥补省略资金的不足。在执行过程中,可以将整个工程进行细分,将相同的内容重新归纳总结,进行整体性运作,有效节省资金和劳动力,提高企业利润。例如,针对工程施工中的土石方工作,不同阶段的土石方材料经过计算,整体性进行施工和补充。

3.3加强建筑材料控制措施。

建筑材料是整个建筑工程中消耗资金最大的部分,也是成本控制的重点,需要单独进行考虑。不同阶段的施工材料在采购、运输和库存方面特点也不同,应该尽量选择价格经济、质量好的产品材料,包括原材料、成本以及配件等,如果材料自身的质量不能满足要求,必然会影响最终的建筑质量。

工程施工技术管理是对建筑材料的指南,它可以指导材料的种类、规格甚至品牌,在同样价格区间有利分辨何种材料更符合需要。

建筑工程技术管理不仅可以有效地控制建筑项目成本,同时还能够发挥资源优化功能,在目前建筑行业激烈的市场竞争中发挥着关键作用。在进行工程技术管理工作过程中,必须要提前做好各项准备工作,预计各项内容的控制难点,实现与后期施工过程的一一对应。很显然,这种方式也可以看作是一种总体性的统筹规划;随着我国建筑行业及市场的不断进步,建筑工程技术管理的发展也会越来越完善,通过创新实践,必然在未来发挥巨大的经济效益和社会效益。

建筑工程技术管理毕业论文篇三

随着经济的快速发展,传统的建筑施工技术已经不能满足现代建筑施工的要求,要想保证建筑工程能快速、高效的完成施工任务,在建筑施工过程中,施工单位必须加强建筑施工技术管理,确保施工人员能严格的按照相关规定操作,有效地提高建筑工程的施工质量,增加建筑工程的经济效益和社会效益。

建筑工程技术管理毕业论文篇四

摘要:对于建筑艺术与音乐艺术来说,两者有着广泛的审美共通性。本文通过揭示和把握建筑艺术与音乐艺术的审美共通性,进而在一定程度上帮助人们组织开展建筑审美活动时,进一步展开审美想象、深化审美体验,进一步实现审美超越。

关键词:建筑;音乐;艺术;探究。

1建筑艺术与音乐艺术的特性。

通过对建筑、音乐进行研究和对比,两者之间存在一定的差异性,主要表现为:前者属于空间艺术,后者属于时间艺术。对比建筑艺术与音乐艺术,在一定程度上逐渐成为人们审美的共识。在西方,建筑被视为凝固的音乐。在中国,建筑同样具有音乐美感。在中国无论是宫殿、寺庙,还是园林、民居,通常情况下不注重高大的单体,往往侧重宏伟的群体;在修建建筑物的过程中,中国不是追求空间凝固的音乐,而是侧重在时间的流动中不断呈现旨趣和品格。无论是建筑艺术,还是音乐艺术,两者都有着共通性,其中建筑所具有的音乐般的韵律和节奏感是关键所在。建筑艺术凭借自身的立面造型、平面布局等独特的艺术语言,使自己的节奏和韵律等在一定程度上得到充分的表现。对此,梁思成曾比喻说,连续与重复的一柱一窗,好像2/4拍子的乐曲,而连续重复排列的一柱二窗,就好比3/4拍子的华尔兹圆舞曲。通常情况下,一座建筑的内部通常由许多室内空间构成,对于整个建筑来说,在空间的形状、大小等方面存在一定的差异,但是同样存在整体的和谐性。在进行建筑审美时,人们在空间之间进行转移时,通常情况下会出现步移景异的景象。在空间前后转移的过程中,欣赏着一方面保留前一个空间的记忆,同时怀着下一个空间的期待,使得建筑艺术的空间理性特征在一定程度上得到充分的显示。

2数的共通性。

对于音乐与建筑来说,两者之间存在数的共通性,主要表现为:首先两者之间存在潜在的数的关系,同时需要数学计算做基础;其次,两者之间具有一个完整的结构式,共同构成一个有机统一体,并且该统一体符合一定的数量关系;此外,在时间和空间方面,它们之间都具有一定的变化和对比。对于建筑来说,从设计到施工直至竣工,都伴随着建筑的空间、进深,墙的位置、高度等各种数量关系。置身在建筑空间,时刻进行着建筑审美,在这种情况下,我们可以体会到,通过人的参与,凝固的空间关系在一定程度上可以表达为流动的时间关系,对于时空交汇的节奏感与韵律感,人们可以进行无限地冥想。

3空间感的共通性。

通常情况下,建筑空间和音乐空间分别属于实体空间、想象空间,在表现形式方面,二者存在一定的差异性。从表达方式上,建筑空间属于直观的,通常情况下,依靠墙与墙之间的相互位置关系进一步限定、表现空间。墙与墙的距离和音与音之间的距离存在一定的联系。

4节奏感、韵律感的共通性。

对于建筑艺术来说,通常情况下是把人们置于时间中去领略其造型,通过空间的时间化,建筑的审美特征可以进一步被人们所认识,并且在一定程度上可以充分感受时间序列的和谐与韵律。对于一个建筑物来说,其效果主要依靠这些韵律关系来获得。对于建筑空间的韵律感一般可以从建筑外部空间、内部空间两个角度进行感受。对于建筑物和音乐来说,无论是在水平方向上,还是垂直方向彼此之间都有相似的节奏和韵律,并且效果与音乐相类似。

对于建筑来说,作为一种艺术形式,通常情况下,一方面要满足建筑本身的实用性功能,另一方面要具备独特的建筑美感。在建筑实践过程中,建筑师们通过对建筑美感的客观规律进行不断积累,同时进行探索和创新,进而在一定程度上设计出建筑作品。下面从现实生活出发,对建筑的美学现象进行积极的探讨,同时对建筑艺术中的审美规律进行分析。与其他生物一样,人类同样是自然的一个部分,在日常生活中同样需要效法自然的准绳,这是无法改变的事实。无论科学技术如何发展,尖端的科学技术、深奥的艺术形式等都在不同程度上具有古代时期的雏形,与自然存在某种联系。对于建筑来说,不仅是一种物质现象,同时更是文化现象。在建筑设计的过程中,建筑师将自身的建筑理念、情感因素,以及人们的审美追求等因素融入其中,在一定程度上使建筑本体实现从物质向精神的跨越,同时将人的“情”转移到建筑中来。在这种情况下,可以说建筑有了不同形式的具象,同时成为人们情感的物质载体。

6音乐艺术的审美。

作为一种艺术结构形态,音乐具有一定的独特性,人类主体的内在审美情感通常情况下通过声响的方式,在时间运动中的自由组合来表现。在人类社会发展的进程中,音乐凭借自身的艺术魅力,进一步对人们的情感进行抒发,同时拨动人们的心弦,并且对人们的惰性进行不同程度的陶冶。同工艺、建筑、书法、舞蹈一样,音乐一般都不摹拟客体对象,风雨雷鸣,鸟语钟声等只是对音乐所表现的审美情感与自由想象进行明确的诱导。从某种意义上说,音乐有着声响,进一步带有非语义性、非造型性、在现实生活中缺乏原型等特点,这便造成了它作为主观的客体性艺术形态的抽象性、概括性和某种程度上的模糊朦胧意味。从对音乐艺术欣赏的角度讲,听众的审美情感可以很容易越出这种内容意蕴中不明确的朦胧的内心因素,把主体的审美经验、情感内容因素造成的心境摆进去,达到一种物我统一状态,从而对这种内容有较具体的感受和接近一般化的观念。

7情感体验是音乐教学中所不容忽视的。

7.1情感体验的重要性。在音乐教学过程中,从心理学角度上讲,情感通常情况下是人对客观现实的一种反应,在一定程度上代表着人对待外界事物的态度,同时也体现了人对客观现实产生的体验。从艺术价值来看,音乐是一种最富情感的艺术,通过音乐可以激发和调动人们的情感,同时可以体现个人的修养。在实践教学过程中,可以进一步获得、培养情感体验。

7.2音乐课堂中的情感体验。通常情况下,情感体验就是在欣赏音乐的过程中,欣赏者对音乐作品产生的情感反应。在音乐教学过程中,随着音乐的不断发展,学生的情感逐渐产生共鸣,并且在一定程度上可以满足艺术需求,进一步陶冶心灵情操。作为音乐教师,在音乐教学过程中,需要采取措施教会学生体验音乐、感受音乐,同时释放学生的情感,使学生喜爱音乐、理解音乐。

7.3创设情境,引导情感投入。根据音乐的情绪、风格,创设环境氛围,这一过程被称为创设情境。通常情况下,可以借助良好的环境氛围,帮助学生聆听音乐,进而在一定程度上帮助学生调动视听感官,通过激发学生的想象力,可以不断培养学生的思维意识。从根本上说,创设情境就是营造课堂聆听环境,帮助学生培养良好的聆听习惯。

7.4着手意境,引出情感共鸣。对于音乐来说,描绘出让人心动的意境和让人心醉的情感这是音乐的奇妙所在。在教学过程中,无论是歌曲,还是乐曲,通常情况下都可以从意境着手,以情感为切入口,按照艺术审美活动的客观规律,通过想象的画面和音乐让学生去表述自己对音乐的情感体验。然后出示出彩色画面,聆听歌曲,让学生把内心深处感受与歌声进行结合,同时激起情感共鸣,从内心底深处使人喜欢上这首歌。可以看出,在教学过程中,只有引起学生的情感共鸣,音乐才能真正进入他们的心灵。

7.5励创造,引起情感升华。从本质上说,艺术创新就是借助其他艺术手段对实践进行创新,进一步对音乐的情感体验进行再现,在一定程度上实现艺术审美的情感升华。对于音乐的旋律特征、结构特点等,通常情况下,可以通过肢体动作、绘画等进行再现;同时也可以通过乐曲伴奏,或者通过简单的线条进行表达。但是,这些需要创设一个民主平等的教学氛围,通过对课内、课外进行结合,或者通过小组和个人结合的方式进行讨论,进一步达到理想的效果。

8结语。

在设计建筑的过程中,需要讲究主题与形象的统一与均衡、对比与调和等建筑艺术法则,与音乐创作艺术法则相比,在美学信息方面两者之间存在一定的相似性。对于建筑工程设计者来说,如果能够了解一点音乐知识,同时提高自己的艺术素质,在这种情况下,在建筑创作设计方面,一般会获得更大的自由,进而在一定程度得到启迪和灵感。对于音乐和建筑来说,虽然两者属于不同门类的艺术,各自具有不同性质。“音乐是流动的建筑”形象直观地道出了音乐和建筑之间的内涵。

参考文献:。

[1]郭宇箐.中世纪宗教音乐与建筑的精神特征[j].福州师专学报,20xx.

[2]唐孝祥.论建筑艺术与音乐艺术的审美共性[j].华南理工大学学报,20xx.

[3]吴文瀚.包豪斯精神与西方近现代音乐艺术[j].河南社会科学,20xx.

[4]黄欣.从巴哈到库哈斯———建筑与音乐的共时性研究[j].山西建筑,20xx.

[5]张耀辉.关于建筑和音乐的结果[j].南方建筑,20xx.

建筑工程技术管理毕业论文篇五

随着我国建筑行业的飞跃发展,建筑业作为国家重要产业之一,建筑施工工作复杂工序繁多、管理方面特殊等特点,导致了施工中难度加大。本文分析了建筑施工管理中的问题并给出了相应改善措施。

1、施工管理的效果好坏,在很大程度上决定了企业的信誉、经济效益等,房屋建设工程的施工必须具备一定技术装备与技术条件,而这些条件则需要依靠企业的施工组织管理来支持并实施。

2、随着建筑工程的不断发展,一些新材料、新技术、新设备、新工艺等涌现出来,再加上越来越多的工程超向结构复杂、功能特殊、装修新颖的方向发展,只有不断提高生产技术水平,加大施工管理力度,才能满足现代建筑的需要,提高施工企业的经济效益与社会效益。

1、安全生产观念不强,责任事故频发。

1.1环境的不安全状态。

1.2人的不安全行为。

环境的不安全状态主要指在保险、防护、信号装置缺乏或有缺陷,设备、设施、工具、附件有缺陷,个人防护用品用具缺少或有缺陷,施工场地环境不良等;人的不安全行为主要指操作错误、安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具操作、物品存放不当、冒险进入危险场所、不安全装束等。安全生产事故的间接原因主要指设计本身的缺陷、未对员工进行培训、对现场工作缺乏指导、安全操作规程不健全等。

2、劳动力投入众多,难以实现有效控制。

建筑行业作为劳动力密集型产业,在建筑现场施工时往往投入较多劳动力,难以对每名施工人员实现有效控制。在工程实践中,个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外,在施工质量控制过程中,物料的投入一般较多,难以实现全面控制。同时,施工过程所用的沙石等材料的质量离散性较大,加之材料进入控制不严。因此,在实际施工过程中,纠偏的难度和损失相当大,纠偏措施的决策也较为困难。

3、管理体制落后。

任何工作都需要管理体制,它是决定施工管理是否能够顺利进行的根本,现在的管理体制存在太多缺陷,造成施工单位出现大量分包干的现象,由于各个单位都有着复杂的利益关系,都希望相关单位承包更多的工程,这样就会造成在工程上存在着一些人为问题的复杂性。

4、人员素质底下。

4.1有些项目经理学历不高,缺少系统培训,他们多单靠工作经验管理项目,管理粗放。

4.2有些项目经理的人选通过不正当渠道决定,而非其真才实学,出现了项目经理的工程管理经验不足等问题。

4.3后勤人员安排混乱,分工无序,责任人不明确。

5、材料管理不妥善。

5.1不按照工程施工的要求购买原材料,欺瞒业主或监理。

5.2进场的材料没有或未按规定检验,不合格材料被用于现场施工。

5.3储存材料时疏忽大意,使材料性能大大下降,致使材料质量远远低于要求。

5.4不按规定使用材料,或偷工减料,导致工程质量下降。

5.5材料堆放混乱,造成错用或滥用,导致工程实体实际性能与设计不符。

6、进度管理的缺陷。

建筑工程规模庞大,结构与工艺复杂,建设周期长等特点,决定了工程进度将受到许多因素的影响。必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测,有效地控制工程进度。不能一味追求进度,而忽略了工程质量,造成安全隐患,带来大量的返工并频发安全事故,这样反而影响了施工进度。

1、施工前充分准备。

在建筑施工的工程中,一定要在了解工程整体情况的前提下做好施工准备。切忌盲目工作。首先要了解施工图纸和相关的技术操作规程。施工单位在施工前必须要组织专家进行图纸会审,在充分熟悉设计要求及细节的前提下,明确对工程质量的标准。其次要熟悉施工组织的设计,包括施工顺序和方法、采取的技术措施、施工过程中的进度等要求,对于施工过程中的薄弱环节和关键环节,一定要做到心中有数。最后要对施工现场进行实地勘察。在掌握整个工程运作的基础之上,全方位地做好工程项目的现场勘查工作。通过这些施工前的大量的准备工作,才能更好地实施管理,做好本职工作。

2、加强安全管理。

2.1加大安全教育,政府应勇于挑起农民工的安全基础教育的责任。建立有效的安全生产责任考核机制,企业和下层分公司、项目部,项目部与作业班组,作业班组与作业人员必须层层签订安全责任状,对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩,实行安全事故一票否决制,对发生事故或安全管理不善,按照《岗位绩效考核办法》和《安全生产管理目标责任制考核表》的内容,给予工资浮动。

2.2对现场危险源进行识别与控制。准确及时地对危险源进行识别和控制是一项事前控制,只有事前进行有效地控制才能避免事故发生。常见的危险源有:施工生产用电,高空作业,高空坠落、塌方、特种气体等。危险源一经确定,就必须通知现场作业区内的每一位工作人员,并设置危险源安全警示牌,任何单位和个人不得擅自挪动或拆除,现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域的安全动态,危险源发生变化必须及时更改。

3、建立完善责任制度。

完善责任制度,落实责任到人,是做好建筑质量管理的根本。首先配备足够的施工技术管理人员,确定施工技术管理人员的分工和岗位职责,与岗位责任人签订责任书;制定出相关的工作制度,做到工程质管理规范化、程序化;组建项目部后要对项目施工技术管理人员进行相关的制度培训和交底;建立沟通协调制度,要求相关岗位人定期与承包商、建筑工人沟通与协调,沟通施工措施是否正确、材料是否合格,对于存在的问题并且督促落实到位,杜绝质量问题的隐患。

4、培养技术工人队伍组件高素质团队。

4.1建筑施工企业培养一批自己的技术熟练的工人队伍,特别是在技术性强的工种方面,可以巩固自身的技术基础。

4.2技术管理理念深入工人队伍内心,技术稳定发展有利于提高施工效率。

4.3项目团体所有成员共同组成了指挥整个工程的中枢系统,因此,提高项目管理团队的整体素质十分重要。

4.4项目经理在项目管理中的作用极大,对其进行实行奖罚分明地优胜劣汰,对于工作人员具有激励作用。

4.5严格开展项目经理的任命指派,选拔真正有能力的人担任项目经理,提高带头模范的作用力,促使工作人员的有序工作。

5、严格控制建筑原材料。

原材料的质量管理师项目施工质量管理的基本要求。控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。设置样品,严格按样品进货,严格检测和验收。另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,有问题及时处理。在工程的初期就告知各承包人关于材料管理的相关制度和要求,要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准,必须保证主要材料,如钢筋、水泥、砂、石、水、外加剂等满足相关技术规范、标准的要求,说服承包商尽量用高质量的建筑材料,坚决杜绝使用劣质不合格的材料。

6、推行项目管理责任制。

建筑工程项目通常规模比较大、分项工程划单项工程多,施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上,还必须进一步减化生产关系,减少管理层次,变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素,但项目管理责任制和项目成本核算要素,但项目管理责任制和项目成本核算制是项目管理的核心,它的落实与否,决定着项目管理的效果与成败。

建筑工程的施工管理工作并不是一项简单的工作,他直接关系到建筑工程施工的顺利开展、施工标准是否符合施工要求、保障建筑工程的质量安全性等诸多方面。随着建筑科学专业的不断发展,相信通过不断的加强建筑施工的管理,可以有效的达到杜绝事故的发生,确保施工质量的目的。

[1]刘小平.建筑工程项目管理[m].北京:高等教育出版.20xx(7).

[2]马纯杰.建筑工程项目管理[m].杭州:浙江大学出版社.20xx(7).

建筑工程技术管理毕业论文篇六

自改革开放以来,我国的经济不断发展,建筑行业随之崛起,其弊端也逐渐凸显出来,建筑企业若想在市场中占领一席之地,就必须不断增强自身的竞争力,提升工程管理的整体水平,以创新的管理模式来促进建筑企业的长期发展,才能弥补自身的不足,同时,也能促进我国的建筑行业的不断发展。

一、当前我国建筑工程管理现状。

(一)管理体制较落后。

就目前的发展来看,我国大多数建筑企业在管理体制上仍相对薄弱,甚至部分企业对于管理体制都没有相关概念,对于管理工作的实施也大抵可有可无,如此,就导致了工程管理工作无法发挥应有的作用。一方面,企业为了能够最大限度的减少资金成本,就没有设定相应的工程管理部门,将其管理工作随意分配到其他部门来进行管理,这就使得整个建筑工程的管理体系无法统一,各部门的分工没有统一界限划分,不能使建筑工程的各个环节都能够有限的衔接起来;另一方面,建筑企业甚至没有合理的设置工程管理岗位,导致管理体系混乱,没有形成全面、统一的体系。这样一来,若是工程建设出现问题,管理工作人员就无法及时的整理出方案进行解决,致使施工及其工程进度效率一落千丈。而工程管理工作没有得到很好的落实,就会导致更多的施工企业愈发觉得管理体制毫无作用可言,这无疑使得管理体系的改革创新之路难上加难,致使落后的管理体制一直存在于我国各个企业当中。

(二)管理方式较陈旧。

最初的管理方式主要是以技术上的培养和人的经验累积为主,且忽略的理论知识的重要性。大多是建筑企业只关注对机器设备的更新换代及其技术的应用,这就使得在施工建设上,大多是以技术熟练地施工人员为主,但是工程管理工作者却相对甚少,这不仅造成人力分配上的不足,更使得本就寥寥无几的管理人员的工作难度增大压力也不断增加,在此情形下也使得工程管理人员的水平要求不断被提高。而传统的管理方式直接的决定了在施工过程中,施工人员往往根据已有的经验来进行施工,这就导致一旦施工过程张中出现新的难题与挑战,工程人员就只能在施工过程中解决,而无法脱离工程来进行思考,使得工程的完工进度严重的被拖延,原有的施工计划也无法进行,工程建筑的成本大大的增加。

(三)施工人员专业素质较差。

当前的建筑企业施工人员,大多是以外来的农民工为主,人员的流动性相对较大,且农民工本身建筑专业素养相对较差,知识层面广阔度也有所缺乏,在接受新知识的能力上也先对较差。且工程管理学本就是一门相对复杂的学问,不仅需要充足的理论知识储备,还需要相应的实践能力,而农民工大多是以纯粹的劳动力为主,在理论知识储备能力上极为不足。除此之外,也由于建筑企业对于管理人员的认识不足,所以在招聘的时候往往不能够引进更为优秀的人才。

(一)创新管理制度。

建筑企业应该根据自身的情况来进行管理制度创新,并树立科学的创新发展理念,不断培养高素质人才,在引进高素质管理人才的同时积极学习科学先进的管理模式。除此之外,管理制度的创新还必须符合我国的可持续发展目标,不断进行自我完善,以符合市场准入原则,促进建筑企业的健康发展。

(二)实施安全管理责任制。

当前,诸多建筑企业存在施工规模大,但管理工作却相对较难的局面。所以,必须加强建筑企业的安全管理责任制的建设。不断优化管理结构,合理的分配管理人员的工作,明确划分管理人员的工作负责目标任务,并实施相应的考核制度,通过对管理人员定期的绩效评估,以此激发管理人员的工作责任心,才能真正的保障工程的质量问题。

(三)构建科学管理模式。

科学的管理模式对于建筑工程的安全质量和提升施工效益起着重要的作用。一方面,建筑企业应该将先进的管理思想贯彻到建筑工程中,并不断提升管理工作者的管理重视度;另一方面,在加强管理人员的创新思想时,还应该充分的结合建筑工程的实际发展状况,了解当代建筑市场的实际需求,以科学的管理模式为根本,在此基础上管理部门进行宏观调控,并严格监督整个工程的实施,以此提高整个工程建设的管理水平与施工效益。

(四)提高施工人员专业素质。

建筑工程管理人员的素质水平对于提升建筑工程的质量安全发挥着重要作用,所以,在选拔管理人员上就必须严格以待,以培养高素质的管理人才为主,并加强对管理人员的专业技能培训,从整体上提升管理人员的综合素质及其业务水平,此外,还应合理调用施工高技术人才,明确划施工与管理人员的工作职责。才能真正的引进高素质管理人才,确保工程的高质量。

三、结束语。

在建筑工程的建设当中仍旧存在着相对较多的问题因素,比如原材料的质量不过关、施工人员的整体素质水平不高等问题。所以,为了能够更好地解决这一系列问题,就有必要不断加强工程管理工作,不断增强建筑企业自身的竞争力,以全新的工程管理模式来提升自身的企业竞争实力,不断完善其管理水平,引进高素质的管理人才,才能使工程管理得到更好地发展,在市场经济中占领一席之地,并真正的提升建筑工程的安全质量。

建筑工程技术管理毕业论文篇七

摘要:房屋建筑施工与人们的日常生活息息相关,但近年来越来越多的建筑墙体开裂、质量问题已经严重影响百姓的住房安全和生活质量,因此加强房屋建筑施工管理就显得尤为重要。本文通过对房屋建筑施工技术存在的问题进行分析,并提出几点措施进行讨论。

关键词:房屋建筑;施工技术;施工质量;。

引言。

一、房屋建筑施工技术的重要性。

随着国民经济的飞速发展,我国城市化进程不断加快,各种建筑工程犹如雨后春笋一般纷纷涌现出来,促进了建筑行业的发展,作为基础设施的重要组成成分,房屋建筑工程在建筑工程中所占据的比重越来越大。房屋建筑工程关系着人们生产生活的环境及安全,并对社会稳定及国计民生有着直接的影响,同时也是一个城市现代化建设的体现,因此其施工质量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然会运用到各种施工技术,这些施工技术决定着房屋建筑工程的施工质量,也直接影响着房屋建筑工程的整体水平,如果施工人员缺乏专业的施工技术,就不能对房屋建筑工程的施工质量作保障,达不到房屋建筑工程使用性能的要求,甚至还会给房屋建筑工程埋下安全隐患,直接威胁着人们的生命财产安全。作为房屋建筑施工企业,必须对施工技术提起足够的重视,严格要求施工人员的技术操作,如此才能充分保障房屋建筑工程的施工质量和使用性能,才能保证施工企业自身的经济效益,才能促进国民经济的长远发展。

二、在房屋建筑施工技术中存在的问题与解决方法。

在现实房屋建筑施工中,仍然存在,不仅影响建筑的质量,也严重影响人民的财产安全。我国房屋建筑行业主要存在以下几个方面问题:

1、房屋建筑施工中的安全隐患问题。

在现实生活中,安全隐患问题普遍存在各个行业,当然房屋建筑施工工程也不例外,施工过程中不同的问题都能导致安全事故的发生,这让人们十分担忧。房屋建筑施工过程中出现安全隐患问题大多数都是施工企业没有完善的管理制度,导致施工现场混乱,施工人员也没有安全意识,且不具备良好的专业技术,导致在施工过程中操作的不规范,这些都可能导致房屋建筑施工工程出现安全隐患的问题。

2、施工技术管理问题。

在房屋建筑施工过程中,无论是建设单位还是施工单位往往总客观地重视施工技术水平,而忽视施工企业的经济管理与组织管理。然而,在现实生活中房建施工企业普遍存在施工技术水平低,导致施工过程中的操作不规范性,影响工程的质量,容易造成安全事故的发生。

3、施工过程中造成的环境污染问题。

在房屋建筑施工中,由于施工设备操作声音过大,容易引起噪音污染,施工材料如水泥等可能造成灰尘污染,这些问题都严重影响着城市环境污染,影响施工附近居民的正常生活秩序。

4、解决方法。

房屋建筑施工企业针对房屋建筑施工技术中存在的问题,结合工程实际情况,提出有效的解决对策,主要有三个方面:一是无论是建设单位还是施工单位都要对建筑材料进行严格把关,不可为了利益偷工减料,导致工程质量存在安全隐患问题。二是施工单位加强施工安全监督管理工作,严格要求施工作业人员按照施工操作规范进行施工,多用一些真正懂施工技术的专业人才,并给他们提供相应的技术指导,有利于提高工程质量与性能。三是施工单位结合工程的实际情况,配上先进的施工技术,合理地进行房屋建筑施工,适应市场经济的发展,满足人们的需求。

三、施工过程管理、控制的方法。

1、关注施工人员的职业素质。

不管是哪一行业,哪一工作类型要完美的完成活动内容对工作人员的专业素质要求都很高。可是,一些施工单位,房地产企业,为了提高经济效益,就对与施工人员的素质不闻不问雇佣一些廉价的劳动力,同时工程技术人员也不能够担负起自己的重任不加强监督管理,结果只能是建造出一些做工粗糙质量不达标安全没保障的房屋。有句名言说的好:磨刀不误砍柴工。就是说工人是建筑施工的主要力量,只有工人的素质提高了才能保质保量高效快速的完成任务结束工期。

2、选择符合标准的原材料。

原材料是整个建筑设施的基础是施工团队施工的物质条件不合格的物质材料,只能是不合格的建筑成果。所以工程技术人员要严格把关对于选用的建筑原材料要认真甄选,为以后的工作打好基础开好头。

3、最优施工方式。

所谓最优施工方式,就是所有方案、所有工艺都是经过工程技术人员认真思考严格筛选最后确定的最佳方式。这些方案施工方式会更加贴近实际更加的节省成本更加的节约工时操作会更加简单便捷。按常理说采用先进的工艺,能带来更高的生产效率和更好地产品质量但是这样也是企业要追加更多的投资,收益并不一定是最高。所以在施工过程中选用哪一种工艺运用哪一种方法技术都要技术人员根据所属企业的规模大小、综合实力、运营状况等进行最佳组合确定对公司最有利的方式。

4、环境保护问题。

随着环境污染环境破坏情况的加剧,环保问题慢慢的占据了人们视野成为大众关注的热点。环境的保护,经济的发展社会的建设被人们视为同等重要的大事。在房屋建筑过程中设计环境保护的方面越来越多加果施工单位不能良好的操作运行忽略掉了环境保护对于施工时间也不加以控制就可能造成噪声污染土壤污染大气污染水源污染等一系列的问题。

1、加强施工技术创新人才培养。

科学技术是第一生产力,人才是技术创新的第一生产力。所以施工企业为了在市场竞争中得以发展,提高工程质量与性能,必需培养施工技术人员的创新思维。房屋建筑施工企业加大对施工技术人员的培养,提高施工技术人员专业技能,丰富施工技术人员的专业知识,将施工技术与实际环境相结合,合理选用施工技术。此外,加强施工企业对施工技术人员的培养,还可以为施工企业培养优秀的创新人才,提高房建施工企业在施工技术中的创新能力,对提高房屋建筑企业的经济效益与社会效益有一定的帮助,还可以对增强房屋建筑企业的市场竞争力,让企业在市场竞争中处于不败之地。

2、施工技术的创新。

房屋建筑施工工程是为了满足市场的需求发展的,因此在房屋建筑施工中,施工技术的创新也要随着市场的发展。施工技术的创新包括技术水平、观念、管理等。无论是施工技术的创新还是管理,都要结合施工工程的实际情况,选择合理的施工技术与管理模式,适应市场的发展需求与施工技术发展趋势。

3、建立完善的奖惩制度。

建立完善的奖惩制度,有利于提高施工人员工作的积极性,提高工程质量。所以房建施工企业应结合自身情况,建立完善的奖惩制度是十分必要的。完善的奖惩制度能为企业的施工技术人员提供创新动力。

结束语。

综上所述,房屋建筑工程在国民经济发展中占据重要的地位,同时关系着社会的稳定和人们的生命财产安全,这对房屋建筑工程的施工质量提出了更高的要求。因此,房屋建筑施工企业对此要提起足够的重视,以提高房屋建筑工程的施工质量为主要目的,积极采取有效措施优化并完善施工技术,从而促进我国建筑事业的繁荣。

参考文献。

建筑工程技术管理毕业论文篇八

摘要:现今很多施工单位和施工企业,都单单的注重施工的质量控制和施工的进度控制,多少的忽略了对工程成本进行合理的有效的控制,从而得到更大的经济效益。因此本为对施工管理中的成本控制进行了分析。

关键词:建筑工程;施工成本控制;施工进度。

由于现今社会经济飞速的发展,我国民用建筑业也随之得到了一定程度的提高,但是在提高的过程中也伴随着诸多的问题出现。因此,为了使得建筑业在保证施工质量的前提下能够得到更快的发展,在施工过程中不但要重视对工程总体的施工质量进行监督,还要对工程的施工成本进行合理、科学的控制。从而在保证质量的前提下,提高施工企业的经济效益,随之在社会上建立良好的企业道德,树立企业的威信,以便于能够长期稳定的立足于同领域的竞争中。因此,制定一套符合相应工程的、具有实际意义的、科学的施工项目成本控制计划,是非常的必要的。

所谓的施工成本其实就是在整个的建筑施工的过程中,对于人工、材料、机械和设备的实际的投入资金。施工的成本不仅仅代表了在施工过程中所投入的实际资金,还体现了再实际的施工中根据相应的投入从而得到的施工效率的高低和使用材料的节约程度和人工与设备相互结合后的实际工作效率,同时还体现了在施工过程中施工管理的水准。所以它是一项具有综合性的工作。因此工程成本的控制是体现施工建筑企业的一项经营理念,也是审定施工企业的施工能力和施工工作质量的一个全面性的指标。

在实际的施工过程中通过施工成本的实际操作,能够提前的控制施工中出现的超支现象,将不必要的支出和浪费控制到最低的程度,以便提高企业的经济效益。所以在保证施工的质量和施工进度的前提下,对工程进行有效的成本控制,通过实际的前期计划和组织现场的管理加以对成本的目标进行控制,从而最大幅度的降低在实际施工中所用到的成本输出以至于实现利润、质量双赢的良好效果。

项目成本管理控制,是展现企业的综合实力的一项重要指标,在实际的管理控制的过程中很多企业都会出现一些问题:

首先,在认识上对成本控制有着错误的理解。通常的施工企业都把成本控制工作融入财务人员的工作中去,往往很多的施工企业对于成本输出的控制不够严格,不合理的投入了大量的人力财力和物力,从而浪费了成本,并且由于成本控制的不够严格还会导致工作人员从中谋取利益。为了保证施工企业能够得到最大的经济利益,就要从施工工作的前期设计开始到施工的结束的整个过程都要进行施工成本的合理控制,同时施工企业的每一个部门都要进行成本优化的工作使得企业得到最大的经济利益。

然后,在施工过程阶段的成本控制不够具体。对于施工项目的总体管理都是由项目的负责人也就是项目经理来负责。通常情况下,在项目施工前都会建立施工的领导班组,但是领导班组的具体责任制度没有落实到人头上,导致施工成本控制出现断层的现象。由于工程的成本控制不由严格而导致问题的出现,会影响到施工企业的经济效益。这都是由于领导层对工程的成本控制不够重视导致的。

第三,应该要建立成本控制的奖励机制。对于施工企业的成本控制不仅仅要把这项工作落实的具体的管理人头上,还应该建立相应的成本控制奖励的机制,只有在强制性的要求下才能大力度的对施工企业的成本控制做到优质优良的程度,从而保证企业的经济效益。大多企业在员工的考核方面,尤其是成本控制的这方面的考核,很少有明确的规定。不利于提高员工的积极性,往往使成本控制管理工作开展不顺利。

第四,在施工过程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建设成本中占最大的比重,但在施工过程中,由于企业对施工过程缺乏有效的管理,没能很好对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控,产生的偏差,造成材料超期储存积压导致了材料的浪费和窝工,这大大增加了工程项目的成本。

2.1加强成本控制管理体系。

施工项目的成本管理是施工项目管理水平的综合体现,首先,施工企业应明确项目成本控制和质量控制等方面的责任和相应的奖罚,提高项目部门的积极性。其次,项目经理作为项目的直接负责人应该领导项目小组制订工程关于成本控制的具体措施,组织项目小组的成员培训,强化成本控制理念,建立适合工程项目的成本核算的责任制岗位,定位项目小组成员在其中的作用、地位和责任以及考核奖励的办法,还要就工程成本控制的情况进行定期检查,找出其中的问题并及时总结经验和工作中的不足,使之与项目组人员绩效挂钩,按项目组内部的奖罚措施实施奖罚。

2.2明确工程成本控制的内容进行成本控制。

但不能靠降低工程质量来缩减成本。在工程项目中,我们所要进行成本控制的内容一般包括合同控制、材料控制、质量控制和费用控制。

施工项目的各种经济活动,都是以合同或协定的形式出现,如果合同条款不严谨,容易让对方钻空子,造成自己的经济损失和应有的索赔条款不能成立,所以必须细致周密地订立严谨的合同条款。在各种合同条款在形成之前应由工程、技术、合同、财务、成本等业务部门参与定稿,使各项条款的内涵清楚,严谨不漏;再根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标,开展编制施工预算、成本计划,然后根据上述数据进行对比、校正,再结合现行、当地人工、材料、机械的市场价,测算出工程总实际成本。在项目的各项成本测算出来后,公司与项目部签订承包合同,在承包合同中,对项目成本、成本降低率、质量、工期、安全、文明施工等翔实约定。通过合同的签订,确保项目部和公司总部责、权、利分明,双方按合同中的责任,自觉地履行各自的职责,以保证项目能按预期的目标顺利完成。

对于施工项目的成本控制来说,它是一项非常复杂的工作,并且它的涉及面也非常的广泛。由于现今社会逐渐的走向市场经济化的模式,因此在行业的同领域中的竞争非常的激烈,不仅仅需要质量高还需要价格的合理,而成本则是控制价格的主要方式,所以在保证施工质量的前提下,提高工程项目的成本控制,降低成本的输出量,才能在建筑市场中占有稳定的地位,从而加快企业的发展。

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