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拉拉爱英文版怎么写 爱拉英语怎么说(6篇)

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拉拉爱英文版怎么写 爱拉英语怎么说(6篇)
2023-01-01 11:22:59    小编:ZTFB

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

推荐拉拉爱英文版怎么写一

2、一生能有几次搏,团结一心齐协作,似乎看到闪光点,它离我们并不远,用力伸手触一触,胜利就在一瞬间,把握机会!努力拼搏!我们就是赢家!

3、要比赛,齐亮相,不负期待和众望;哨子响,奔跑忙,为国为家要争光;结束了,我赢了,倍感激动展泪光;努力向前,永夺桂冠!

4、即使频临绝望的边缘,即使处在失败的风口浪尖上,我们依然会在。依然会陪着你走完所有的风雨,加油!只要坚持,就不会轻易言败!

5、我们是草原雄狮,四方为之云动,我们是林中虎王,无人敢于争锋,我们是沙漠雄鹰,天空无敌的王者。做一个勇往无前的勇者,成为睥睨天下的王者,加油!

6、用我的呼唤,给你无穷的力量;用我的关怀,给你铁打的脊梁;用我的奉献,给你无限的希望;用我的`喝彩,圆你伟大的梦想!加油!

7、拍拍手,踢踢腿,今天我是拉拉队;为你来呐喊,为你来助威;赛场真较量,技能大pk;知己知彼有策略,团结一致坚不催。

8、赛场就是战场,勇者不可阻挡,敢赢才能称王;信心鼓起希望,无畏豪情万丈,拼搏铸就辉煌;努力,加油,成功就在前方!

9、在挫折中成熟,意志在残酷中坚强,生命在磨难中茁壮,让我们在这里挥洒自己的汗水,释放自己的激情,书写出一首华丽的人生诗篇!

10、手拉手,勇敢阔步朝前走;肩并肩,竞技情谊在心间;心连心,团结奋进一家亲。角逐虽无情,赛的是公平,友谊要第一!

11、因为年轻,所以我们不惧失败,因为年轻,所以我们激情四溢,因为年轻,所以我们勇而无畏,因为年轻,所以一切皆有可能!

12、磨练意志,是我们成长的信念;团结拼搏,是我们生活的勇气;挥动激情,是我们超越的梦想!放马金鞍,超越自我,加油!

13、人生处处是赛场,为了成绩勤奋斗。幼时早起把书读,长大工作要努力。若是遇到心仪人,不惜余力把心表。奋斗在人,成败在天。不枉世上走一遭。

14、部门业绩大比拼,大家团结亦齐心,领导带队冲向前,各队精明又干练。看到终点齐冲刺,老板见此予鼓励,加油都是好样地,业绩比以往翻三番!

15、凯旋归来是勇士,战败而归仍英雄;太阳每天在升起,志气每天在累积;不鸣则已,一鸣惊人;有朝一日来比赛,奋发图强加拼搏;我们蓬勃有朝气,坚持到底谓胜利。

16、平常的心态迎接五彩明天,欢歌笑语伴着彩旗飘飘,参与了比一切重要,努力了比一切重要,你是我们的骄傲,永远为你加油喝彩

17、不想当将军的士兵不是好士兵,不想拿冠军的选手不是好选手,拿出你的实力,赢得你的荣誉,苦了累了都要坚持,相信你会有一个五彩的明天

18、每一次绝望的边缘,都有我为你加油,每一次失败的崖边,都有我给你鼓励,每一次极限的挑战,都有我为你祝福,每一次精彩的表演,都有我为你喝彩!

19、拼搏如一汪清水,有源则灵,沉寂而终;拼搏如向日之花,有光则茁,无温而萎;拼搏如扬起之帆,顺风则行,无风则止;拼搏如穿石之滴,有恒则稳,无疾而终。

20、是战士就应该奋勇杀敌,是勇士就应该无溜畏惧,要成功就得努力,去拼搏才能胜利,这里是你们驰骋的天地,勇士们,擦亮你们的眼睛,亮出你们的宝剑,活出属于你们的精彩吧!

推荐拉拉爱英文版怎么写二

这段时间读完了《杜拉拉升职记》,不像古装武打剧那样很激动人心,但是看完主人公杜拉拉的这些经历,很有体会,很励志。

杜拉拉是一个典型的中产阶级的代表,她没有背景。但是受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。

杜拉拉升职记,主要描述的就是杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史,不可以说有多么的轰轰烈烈,最终由多么的成功,但是对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。

杜拉拉几年之内,在美资500强的企业中能从一个无名小卒,成长为人事行政经理,用自己的经历总结出职场或者说是人生的许多道理。杜拉拉或许说是幸运的,因为她得到了领导的赏识和提拔,在公司中史无前例的提拔为人事行政经理,但是在这个“史无前例”之后杜拉拉付出了多少?

从杜拉拉身上我们可以学到很多,其中我总结以下几点:

1、积极的工作态度,聪明:聪明是一个人天生具有的,但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔,却可以在资源稀缺的情况下,将一名经理的任务完美的完成,不分昼夜的加班,从而得到了老板的赏识和培养。

2、善于抓住机遇:当杜拉拉任务圆满完成,却得不到上级的提拔和实现当初的承诺的时候,经过多次交涉,杜拉拉无奈直接面陈老板,老板对杜拉拉十分赏识,最终杜拉拉做了行政经理,并且是人事行政经理。

3、主动好学,勇于思考:杜拉拉无论做为一名助理经理还是一名人事行政经理,并不是说什么东西她本身就会的,这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学,向同行学,向同事学,事事处处皆学问。

4、良好的沟通能力:上级、下级、平级,处处需要沟通,这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候,一直不得工作要领,知道自己升为经理,揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技巧。自己可以任苦任劳的干,但是要让自己的上司知道,自己隐忍着什么都做了,上司不但不知道,万一没做好,也都是自己的责任,因为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧,对于自负又很要面子的也要讲究策略,一如书中的周亮,拉拉批评他,爬起不到效果,所以采取了以他人带动周亮的策略,让周亮站在领导者的位置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属,以期达到让周亮也学习的目的。纵是绕了一大圈,可是拉拉懂得如何针对不同的人,采取不同的策略。如在设计装修上的顺利完成,如撤掉不赚钱的办事处等等都有体现。

5、执行力强;对于上级交待任务,无论是做销售助理还是让其一个人做装修工程,拉拉都会抓住每一个细节,按质完成,哪怕是一个插座的位置也将要求对方放在最合理的位置;

6、善于总结:每次出现问题或完成任务,她都会自我总结,以做到有则改之,无则加勉,在这浮躁社会里,能静下来反省自己。

对于我自己来说,自己正是一个没有背景的人。虽然没有像杜拉拉一样聪明,但是看完这本书我总相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。

推荐拉拉爱英文版怎么写三

《杜拉拉升职记》最近无论是书籍还是电视剧都在热播。由于好奇也看了看这本书。我发现真的有很多东西值得我们学习,尽管他们说故事里的情节有些扩张和过于巧合。本书讲述的是主人公杜拉拉在职场中发生的故事,书中的她机灵,聪慧,尤其是她的敬业精神,值得我们去学习。机灵和聪慧发挥的淋漓尽致。从其从业到事业的阶段性顶峰,讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导,同事之间的故事,其中有很多很强的hr工作技巧和经验值得我们借鉴,在这次暑假实践中很受用,感触很多。就如作者所说的那样,她的故事比比尔盖茨的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。我结合了工作实践总结了一下几条:

一、杜拉拉的故事中有很多值得学习的心态调整、职场处事、人资行为调配的经验。

1、忠诚源于满足,是借鉴海伦的例子来说的,在书中描述海伦是十分没有头脑的女人,处于公司可有可无的一类人。当然海伦这类人或许在一般的岗位中,企业都愿意用这样的人,因为她稳定、敬业、满足。而比较高级的岗位中,必须使得这类员工具有不满足感,如果杜拉拉也跟海伦一样,那么后面的故事也就无法发生了。可是当海伦在之后自我跟杜拉拉的比较中发现自我真的很老没的时候,痛苦来自比较中,开始不满足了,于是出于发展的欲望或许改变了她某些看法,进而也改变了她的行为,使得最终杜拉拉将海伦也提拔了起来,大家再嘲笑叫她老没的时候,她反而故作沉默了。然而海伦如果不是拉拉的好友,又能这么顺利的被提拔吗在现实职场中老板一向都觉得我不必须需要升你的职,加你的工资,怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们:要使自我成为公司里不可缺少的人,这样你才有资本来和公司谈;如果你只是个可有可无的人,公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自我的价值,为着知遇之恩而傻干。暑假做兼职的这段时间,我发现如果是在快餐店这类专以招聘兼职的企业工作的话,应当就需要海伦这类员工,吃苦耐劳,尽管薪酬很低,可是懂得满足。可能也就是因为这个原因,快餐店也就一年四季都在

招兵买马。

2、个人职业生涯规划方面,作者经过拉拉的心里给我们展示了一个很好的生涯规划线路,那就是新人选择工作岗位需要权衡核心业务部门任职和在支持部门任职的区别,仅有紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展,这是作者有意透漏的企业内部人才发展之路,当然企业之间差别比较大,需要加以区分什么是核心业务,什么是支持业务,另外个人专业的不一样,也不尽当然,况且作者给的只是一般规律,新人入职或跳槽要研究到,但不可盲目追求。想起在大学刚开始的时候,莫教师就已经叫我们做好自我的职业规划了。做这个职业生涯规划时,总是没有前思后想,对大学的发展也没有多大的帮忙。然而拉拉的职业规划确实比我们自我做的要详细精确得多,并且懂得坚持,在职场中打拼一向都明白自我想要的是什么,有自我的本我原则。这些都是我们值得学习的地方。

3、敬业精神,杜拉拉进入db,任销售助理,这段的讲述对新入职的人员有很大帮忙,比如要熟悉自我的岗位职责是什么,要跟哪些部门发生什么样的关系,关键是该岗位独特的任职资格或者叫胜任本事有哪些,才能清楚的明白自我能否胜任,并且如何做好本职工作,这都是一个新人需要去留心观察的。本书中关于稳定的解释十分精彩,所谓稳定,有两层解释:一层是变化不大的意思;另一层,是没出息没前途的意思,当然不免风趣幽默,却也真实的道出职场的些许无奈。当杜拉拉被任命为广州办的行政主管时,虽然自身未做好充分的准备,比如,她根本没有行政主管工作经验,只是研究为了待遇的提升,才应允,作者不断的强调杜拉拉的蛮牛精神,蛮干精神,也补了勤能补拙这句话,使得她出色的完成了广州办装修这项艰难的工作,以及后面她在工作中遇到的问题,如去上海办的装修工程、后面的机构设置调整,都是基于她敬业、刻苦的加班加点,这点值得所有职业人去学习。老板经常这样告诫员工,待遇要想提高就必须努力让自我升职,不升职又如何给你加薪呢。升职的基础似乎就是敬业精神。就如一位名人所说,机会是留给有准备的人的。一次升职考核,很多基本职责必会在考核中出现,就连平时更本不在意、没有接触的事情也会变为考核

的一部分。就拿最热门的考公务员来说吧,公务员有那些职责我就不在那里说明了。就考《申论》里面的题目来说,有农历24时节、历史发展顺序、国内外发生的大事这些东西在工作中其实很少用到,但你辩论这没有用吧,考核者却有一大堆理由来说明这个是作为一个执政人士必须了解的范畴。

4、经营上级,职业人是对上级负责的,如何与上级沟通,在本书中占了很大篇幅,起初拉拉新入职,因为玫瑰指定的装修公司的事情,被顶头上司勃然大怒。这种情景实际中例子很多,作者故意在玫瑰为什么指定这样一家口碑不好的装修公司去承担广州办的装修任务上没有只言片语,就要靠读者去发挥想象了,结果仅有拉拉自我去和指定供应商更多的沟通,以确保工程质量。很快拉拉便发现了自我目前的处境:她不能正确地做出确定,到底哪些问题该请示,哪些问题该自我做决定;在公司政策许可范围内,到底哪些事情的处理只要贴合政策就行,哪些又该异常按照玫瑰前辈的专业经验来处理。这样的问题所有职场人都会遇到,只是懂得道理的过程有长有短罢了,而此时,拉拉能想到的办法是去找北京办的王蔷去讨教,甚至想到了去找机会在李斯特那里得到答案,但很快发现,她并不能得到她想要的答案,这跟我们一般解决此类问题的办法类似,但求佛不如求自我,她首先想到的是要和自我的直接上级坚持一致,指挥海伦去修改汇报表的格式,并且对海伦的解释过程,就是她自我成熟的一个过程,之后拉拉总结出来的规律就是:在和玫瑰建立一致性之外,认真研究了玫瑰主要控制的方面,找出规律后,拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且必须

要按玫瑰的意思去做,只要玫瑰的主意不会让自我犯错并成为替罪羊,她便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事,拉拉就自我处理好而不去烦玫瑰;还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的,可是拉拉能够供给自我的提议的,拉拉就进取供给些善意的信息,供玫瑰做决定时参考用。之后的结果就是,几个回合下来,拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。在后面故事中拉拉跟顶头上司李斯特的配合方面也是先去触摸到了李斯特的脾性,然后对症下药,收到良好的效果。

5、不断学习,拉拉的好学书中随处可见,包括开始学习行政主办时对办公装修专业的学习,使得能够出色的完成上海办的翻新装修工作,并且想问题办事情做依据具有强的条理性、说服性。使得李斯特在上海办的装修上一开始就比较信任杜拉拉而不是经验丰富的玫瑰。当然或许玫瑰因李斯特经常甩手掌柜而忽略了对装修方案细节的重视,也或许是作者想说明经验丰富的人往往也更容易犯经验型的错误,指出任何工作都应精益求精而不应盲目乐观犯经验主义。之后拉拉在学做人资的时候,也不断的虚心请教李文华,这都是职业人的可取之处。当然也有些网友评论说,杜拉拉这样成功是因为有大老板的欣赏和信任。这点我也不与否认,可是如果没有她在职场中努力学习,不断让自我成长,就算有大老板的赏识,如果给一个重要的案子拿不下来,老板也会怀疑是不是自我看走了眼。所以都要靠自我努力争取才能获得成功。

6、善于利用资源,做事注意技巧。杜拉拉很会利用身边的资源,起初为了建立与玫瑰的的良好合作关系,就想到了王蔷,在跟李斯特的配合中,就充分利用总裁何好德,适时的寻求帮忙,之后的办事处重新调整设置,充分利用王伟来给自我的方案充实说服力等等。做事注意技巧方面不可是杜拉拉,李斯特、何好德都很注重技巧,这也是作者本身是从业经验丰富的hr的原因吧,如杜拉拉在升职方面跟李斯特、何好德的交涉,以及应对杰生培训中不待见自我,以及给裁撤办事处的起名上头,做事技巧发挥的淋漓尽致,当然,目前似乎杜拉拉没有什么技巧是失败的,而其他几位如玫瑰、王蔷等人的一些技巧只能称作小聪明了,引起强烈的环境反应而失败,这方面后面还会讲,所以职场人分清技巧和伎俩十分关键。

7、适时争取

当杜拉拉在期望升职却碰壁的时候,她备受自我内心的煎熬,甚至去人才市场寻找工作,这样的例子,随处可见,你我每个人都有发生过,但不管结果如何,作者在教我们该争取自我利益的时候必须要去争取,但也应适时采取行动,注意方式,有理有据,切不可一时脑袋发热,毕竟这个博弈也算是十分困难的博弈了。

推荐拉拉爱英文版怎么写四

人生的路,有坦途,也有坎坷;做过的岁月,有欢笑,也有苦涩,泪水告诉我一个跌倒的故事,汗水使我多了一份沉重,几多成熟。运动会到来之际,让我们挑选一个响亮的拉拉队口号,为自己的班级加油,为运动健儿们助威呐喊吧!

1、孩子们的成长更不能忘记老师的培养。

2、迎接你的,是五千米跑道。

3、阳光会为你庆功。

4、百米跑道虽不长,运动健儿志高扬。

5、勇敢的冲吧,勇士们。

6、付出的汗水就要得到回报。

7、花儿绽开美丽笑脸,怎能忘了太阳爱抚?

8、小草钻出泥土,怎能忘了春雨的滋润?

9、五千米算不得什么。

10、胜利的泪水就要顺颊而下。

11、立志创新校记录,勇夺奥运第一枚。

12、怎能忘记您,公正无私的裁判员老师。

13、勇敢的冲吧。

14、高三七班有勇女,巾帼岂将须眉让。

15、你的对手只有自己。

16、古有木兰冲杀场,今有郎萍跑百米。

17、掌声就要为你响起。

18、柳树抽出新芽,怎能忘了春风的吹拂?

19、秋风会为你喝彩。

20、不要畏惧对手的强大。

21、摸拳擦掌跃欲试,分秒必争勇夺魁。

22、等待你的,是漫漫征途。

推荐拉拉爱英文版怎么写五

小说的主人公杜拉拉是一个普普通通的职场新人,她没有背景,受过良好的教育,凭着自己的努力、勤奋和悟性,再加上运气,一步步沿着晋升的阶梯爬上去,实现自己的梦想,展现自我的价值,从这个意义上说,拉拉的故事的确更值得我们职场新人参考,也更值得我们学习。下面是我阅读书籍的一些收获:

1、管理类知识收获

书中介绍了外企中常用的一些管理工具,如用于有效设定工作目标的smart原则(即specific—明确性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—实际性;time-based—时限性。);用于全面评估员工表现的360度反馈(即上司、同事、下级,客户都参与评估);用于规范流程、避免人与人之间矛盾sop(办事处管理标准操作流程,越是标准化,则人与人之间的矛盾就越少);用于综合分析问题的swot分析法(即对优势、劣势、机会和威胁的分析)。

2、为人处事技能

书中描述了很多和上级、同级打交道的技巧,以及怎样领导下属,展现出领导力,怎样和内外部客户打交道。

有件事情印象特别深刻,描述了拉拉面对强硬的同事的经过。拉拉负责办公室搬迁工作,但销售总监带头不配合。想明白自己没有退路后,拉拉横下一条心,强硬地对王伟说:“项目的工期太紧,半天我也要争取。不好意思,王伟,今天的搬家安排事先开会和各部门都协调好的,你们部门也是同意这个计划的,到下午6点,这一半的场地就得清场,时间一到,这边所有未打包的东西,都会被当成是各部门不要的东西清走。而且,电话和电脑网络也会卡断。为了不影响大家明天的办公,也避免有用的东西被当成垃圾清走,真的要请各部门抓紧打包好有用的东西。”说完,她头也不回的转身走开。随后王伟十分配合的开始收拾东西。

感悟:面对强硬的同事,一味地妥协并不是最好的办法,有力的表达自己的观点和立场非常重要,你的坚持有时会让他肃然起敬。

3、不断学习,善于学习

拉拉的好学在书中随处可见,包括开始做行政主管时对办公装修专业知识的学习,使她能够出色的完成上海办的修装工作,并且想问题办事情具有很强的条理性、说服性。后来拉拉在学做人力资源管理的时候,也不不断的虚心请教经验丰富的李文华。

再比如,为了更科学的对销售人员进行评估考核,拉拉向建议请销售培训部派人,给区域hr做销售技巧、产品知识以及市场策略的培训。她说:“要先了解业务才能支持好业务,总说外行话的hr无法赢得销售团队的信任和尊重。”

4、管理的艺术

拉拉看到下属周亮设定的绩效目标中,考核标准不够量化,时间性的规定也不明确,于是拉拉想打电话约周亮关于smart原则进行交流。但她转念一想,对于hr来说,smart原则应该是很熟练运用的基本法则之一,假如就这个法则再和周亮一二三四地研讨一番,拉拉只怕他会下不来台,搞得大家没意思。

拉拉想了想,劈劈啪啪地开始打字,她虚拟了一个故事,用以解说smart原则。

然后将邮件发给周亮,正文中写到:附件是我最近收到的朋友转的一个关于smart原则的小故事,其中的内容比较简单生动。为了帮助下属设置好个人绩效目标,请在一周内给下属就smart原则做一次详尽的辅导。辅导完成后,你的每位下属都要写一份简短扼要的关于smart原则的运用心得,请两周内交给我。

周亮看到邮件中最后要求他们的下属都得写一份心得上交,免不了自己先认真地看一遍“拉拉的朋友”转来的“故事”,然后再转发给下属们一起讨论。

5、管理者情商要高

通读此书,发现拉拉是一个eq比较高的人,她能够控制自己的情绪,并且能够很快的调整自己,使自己适应当时的环境。其中与销售总监王伟最初的几次交往中,王伟说了几句不恰当的话,拉拉心中暗想:这家伙情商这么低,居然也能做到这么高的职位?这件事从侧面反映出,情商对一名管理者的重要性。

普遍认为,一个人的智商iq越高越好,在公司管理上也是iq越高越好。其实不然,因为人群中真正iq高的人不多,只占5%,绝大多数的iq都差不多。实践证明,智商iq在管理上只占20%,80%却是由情商eq决定!

推荐拉拉爱英文版怎么写六

《杜拉拉升职记》一经出版,便风靡大江南北,长期占据畅销书榜单前列位置。即使在三年后的今日依然热度不减,被改编成电影、电视剧、话剧……一时间,可谓满城尽是杜拉拉。为什么这本书如此被热捧,我想因为书中对于职业的理解和工作中所具体应用的技巧给予了很专业的指导,更重要的是,它为我等平凡人营造了一个激扬的梦:杜拉拉从行政基层做起,在经历公司各项变化后,迅速成长,走向hr的经理职位,成为世界500强公司的中层领导,从艰难生存到凭借自我的执着努力逐步建立稳定职场地位,既然没有任何身世背景的杜拉拉凭借勤奋努力一步步迈向成功,同样身为草根大众的我们沿着她的成长轨迹或许有一日也会到达梦想地。

进人法院工作差不多两年了,也渐渐有了困惑、迷茫,在工作的劲头不复初日的时候看到这本书,恰好供给了一个契机,让我反省、深思,以更饱满的活力、更纯熟的工作技巧昂首阔步走好今后的职业发展道路。

首先触动我的就是杜拉拉的勤奋、敬业。杜拉拉在开始时接手上海办事处的装修工程,这是她第一次主导如此大的项目,就连当时的经理玫瑰也不必须能够做得如此漂亮,更何况,杜拉拉还要应对预算少、时间不够等很多困难因素。她用自我的勤奋努力圆满地完成了这项工作,在上海办事处装修的半年中她平均每月加班100小时以上。如此大的工作量,可是拉拉却毫无怨言,一心只想把工作做好。这种勤奋努力源自高度敬业的精神,一旦接手某项工作,就倾其全力将工作做到最好,正是这样对工作饱含热情的态度,把敬业当成使命的心态,为拉拉的成功打下了坚实的基础。这让我想到以往看到的一个小故事,《经济管理》杂志社原社长赵英先生去日本做访问学者时,他与一位日本研究人员出差后回到东京上野车站,一看表,才4点钟(日本一般是6点下班),于是这位研究人员又回到单位上班去了,而乘车到单位去还要坐半个小时的电车。日本以弹丸之地能够成为世界第二大经济体,与他们普通员工都具有如此的敬业精神息息相关。可见,所有的成功都不是偶然,唯有拼命敬业、勤奋耕耘过方能收获硕果。回想自我有时候抱怨事情太多,也会滋生偷懒的想法,工作态度比起杜拉拉来还有必须差距,大有提高空间。拉拉的工作是行政,比较起销售,看

上去应是比较枯燥简单的,然而一个看似不重要的岗位却也需要丰富的知识、经验和本事;我在研究室工作,比较起审判业务,这项工作看上去也比较枯燥、琐碎,然而要出色地驾驭它也需要丰富的法律知识、良好的写作本事,所有工作都是重要的,必须一视同仁的去对待它,态度决定一切。

其次是杜拉拉极强的求知欲。拉拉是个职场的“有心人”,具有很强的学习本事,并且把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战。在书中能够看到很多关于杜拉拉学习的点滴,比如向招聘经理学招聘,向行政经理学行政,向hr总监学授权,向总经理学管理,她主动的学,甚至当王宏不满杜拉拉的平步青云而不愿意教她的时候,她不惜想尽方法迫使王宏多教她有价值的东西。能够看到,杜拉拉的快速成长就是取决于她超强的学习本事。作为一名法官,应对不断出台的新的法律法规,必须具备旺盛的求知欲,才能坚持良好的知识结构,时刻掌握最新的法律动态,作出最为恰当的判决。

第三,纵观全书,杜拉拉对工作有热情、有投入,之所以能获得领导肯定,还在于她极强的执行力。杜拉拉对上海办事处的装修就是她做事计划性、条理性强,工作效率高的完美展现。研究室的很多工作具体而琐碎,与杜拉拉从事的行政工作有异曲同工之处,如何井井有条地安排好每一天的事务,高效率地完成工作任务,杜拉拉良好的工作技巧正是我要认真学习的。综合杜拉拉以及其他一些人的工作方法,我有以下几点心得:

1、把所有工作划分成"事务型"和"思考型"两类,分别对待:“事务型”的工作不需要动脑筋,能够按照所熟悉的流程一路做下去,并且不怕干扰和中断;“思考型”的工作则必须集中精力,一气呵成。

2、每一天定时完成日常工作:将每一天必须做的一些日常工作如查看电子邮件,和同事或上级的交流等等安排在一个预定好的时刻集中处理,在其他的时候则根本不想它。因为这些常规的工作杂乱而琐碎,处理这些日常工作的最佳方法就是定时完成,这样效率才会提高,并且不会给其他主要工作带来困扰。

3、列出工作计划,并且用明显的方式提示完成的进度。首先,在每周的开始列出本周的计划。然后,每一天早上列出时间表,从周计划中选择出当天想做的事,并安排具体时间去完成。最终,必须进行工作计划的总结。工作总结能够随时进行,方法就是:把做完的事从周计划和日时间表中重重地划去。另一种总结是在制定每日的时间表和每周的计划表时完成的,方法也十分简单:把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去。制定计划能够带来一个有序的、有准备的工作安排,从而记住有哪些事情需要去做,而不是被无形而又说不清楚的工作压力弄得晕头转向,反而遗漏掉必须要做的工作。

任何机会都是留给那些时刻准备着的有心人,而这些“有心人”往往都是韧性强、职责心强、不怕吃苦、苦中作乐之人。杜拉拉不是一个天才,可是她却是经过自我的努力做到了全球500强大企业里的必须高度,成为了她所努力的中产阶级的一员,在大的环境里锻炼成一个多面手。我期望自我像拉拉一样坚持勇往直前的冲劲,像拉拉一样不折不扣的持续韧劲,像拉拉一样对自我的职业规划分清阶段,经过自我的努力到达职业生涯的高点。

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