最新店长主要岗位职责范文通用(通用8篇)

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店长主要岗位职责范文通用篇一

3、查对、核实门店员工每月考勤,汇总、制定员工工资表。

5、严格把关收货、退货流程，确保门店收货、退货商品准确无误。

6、审核验质单，配送单等，做到账账相符，准确无误，发现问题，及时更正。

7、严格控制各项成本，降低损耗，及时处理顾客投诉意见等等。

店长主要岗位职责范文通用篇二

一、做好门店最高管理者的工作。管理门店日常经营活动的运作，并完成公司下达的各项经济指标。

二、做好门店代理人的工作。作为公司总部的代理人，需和其辖区的各个利益相关者，顾客，商业伙伴发展并维持良好的关系。店长的行为代表的是公司的形象，其做出的决定代表公司的决定。

三、做好关系协调工作。当门店发生问题时，应在第一时间，以店长的身份，尽快加以协调，使经营活动得以恢复正常。

四、做好传达者的工作。将公司总部的各项方针、计划、决定等准确、及时地传达给门店的员工。

五、做好培训师的工作。指导和培训门店的员工是连锁店长的一项重要职责。在岗培训员工是门店的一项基础工作，为公司培养员工也是店长的义务。因为新开门店的人员都是要从老的门店中抽调，所以，如果店长没有这方面的能力，就不是一个称职的店长。

六、做好保全的工作，店长须保证门店一切资产的安全。

七、做好销售工作。店长也是门店的销售人员，他应当了解顾客购物的心理和需求，这样才能保证门店商品的适销对路，从而使业务蒸蒸日上。

八、做好商业信息的反馈工作。门店的店长应当及时将所在地域的情况和消费动态向公司进行反馈，以便公司对市场的变化做出及时反应，采取相应的措施。

店长主要岗位职责范文通用篇三

3.制定并达成各项经营业绩指标;。

4.商品的进销存及结构管理;。

5.建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象;。

6.严格控制各项成本，降低损耗;。

7.做好员工的招聘、培训、激励与绩效考核;。

8.主持门店的日常营运工作;。

店长主要岗位职责范文通用篇四

4.整合公司内部和客户资源，给顾客提供极佳的购物体验;。

5.完成公司下达的各项任务指标工作;。

6.根据公司运营要求，负责车辆运营管理，实现盈利目标，确保门店安全;。

7.负责门店日常人员管理，包括排班、考勤、办公行为规范的管理等;。

8.协助上级处理门店所属车辆的违章后续手续办理。

店长主要岗位职责范文通用篇五

3.传达并执行营运部的工作计划;。

4.负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;。

5.负责门店各部门管理人员的选拨和考评;。

6.指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩;。

8.严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念;。

9.进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;。

10.督促门店的促销活动;。

11.保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;。

12.负责全店人员的培训;。

13.授权值班经理处理店内事务;。

14.负责店内其他日常事务。辅助工作：

店长主要岗位职责范文通用篇六

在我们店里老员工并不多，仅有五个人，他们是我的根基，也是我起步的更本，作为店长要做的一点就是让这些人在自我的岗位上做出好成绩，当然如何让他们发出自我的光，不能靠他们的自觉更要靠我的努力，对于每一个人我会安排一个保底任务，完成任务的有奖励，没有完成任务的当然会受到惩罚，激励不能不断竞争，提高本事，想要让他们能够独挡一面需要更多的时间来给我帮忙，我不可能只靠着自我的这点力量就去做好自我的任务，更多的还是看大家的努力情景，有实力的当然给他们更多的有待，在我的店里，我仅有一个原则，做的多少，拿多少，如果只想这混日子，不明白去多谈客户，不明白去找客户的人，我不会留下他们哪怕他们是老员工也一样，因为这样的人只会啃公司，不能给公司创造任何的价值，不贴合公司的要求。

二、扩展店里人数，招募新人。

为了发展，我对于我们店里的人员不会只局限在老员工上头吗，同样还会吸纳更多优秀的新人，因为我觉得新人多才会让我们有更多的收获，一个店如果没有新鲜血液的进入就会让我们停止不前，同样不会让他们有更大的动力，毕竟不是每一个人都如此，所以招募新人也是让我们店有更多的人来工作，找到更多的客户，同时也是其他员工工作的催化剂，让他们明白努力前进，明白不断奋斗追赶，这就是我们工作的要点，同时也是我们工作的目标，有新人进入我的选择余地也就更多，不必要一向迁就其他人员，而是能够让更多的人加入到我们部门，让更多的人成为我们的一员。

三、促进新生代培养。

我们店对于新人是采取一对一带着工作，一个师傅教一个徒弟，当然只要试用期结束，就成为一个合格的员工，工作满一年就能够成为师傅，带徒弟，徒弟取得的成绩，师傅能够从中有必须的收益，当然徒弟在工作中遇到的一些问题和困难也是需要徒弟去矫正和帮忙的，既然是师傅就有职责做到这些，也是师傅必须要做到的工作，师徒一体，让部门的人彼此关照，彼此帮忙，留下更多的成长空间，这就是我们的工作，同样对于工作需要我们每个人都抱着一份职责心。

同时我会负责对新人师傅的指导培养工作，让他们有更大的动力去完成我们的任务，做好自我的工作，同时也会对每个人做好考核保证每一个人都努力学习。

店长主要岗位职责范文通用篇七

2、分配完工作后,检查电话线、传真机、pos机、音响、照明灯工作是否正常;。

3、检查收银纸、塑料袋、会员卡、促销品和资料表是否齐备;。

4、查看pos库存,是否有未审核的单据;。

开晨会。

1、点名,检查签到本。

2、传达公司文件、包括通知、调令、促销活动操作方法、店长会议情况;。

3、宣布昨日营业额、达成率、今日营业指标;。

4、分配今日人员的工作区域与主要职责;。

5、对店员进行相关的日常培训讲解;。

6、带领店员练习营业规范用语。

营业期间。

1、记录当天晨会日志;。

2、时刻检查及货架上有无空缺商品,提醒店员及时补上;。

3、监督促销活动的实施：关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传;促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目;促销商品及时补货上架。

4、处理营业中顾客投诉：端正自己的心态,认真听取投诉情况;不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解;不要轻意向顾客做出承诺。

5、对新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程、礼仪、商品基本知识等;。

6、接收货品,安排人员点货验收：察看箱子外包装有无破损;店内点货按箱中出库清单,逐一点货;4对照点货数量,审核pos中的单据,如有差异及时联系总部。

7、时刻维持店生卫生状况。

午餐期间。

1、合理安排店员轮流外出进餐;。

2、监督检查b班人员签到情况;。

3、收银员交接工作的及时监督;。

4、检查营业高峰期零钱备用情况;。

5、店长外出,安排代管人员负责门店管理。

营业高峰期。

1、查看截止销售额：关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少;将情况通知店员,激励店员再接再励。

2、为高峰期做准备：空缺商品再次检查并补货;零钱的及时检查与兑换;促销活动资料的分发,活动情况的宣传;营业礼貌用语的时刻监督与提醒。

3、顾客反馈信息收集,并及时记录;。

4、到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱;。

5、处理门店各项外协事宜包括:交水费、电费、管理费用等;。

6、对周边信息的收集：竞争对手的商品情况和促销情况;周边同一业态商家的促销情况;。

7、促销活动的执行及跟踪。

晚餐期间。

1、合理安排店员轮流进餐;。

2、监督交接班情况;。

3、pos的现时销售情况,再次激励店员加油努力。

营业结束。

1、安排卫生的打扫;。

2、关闭射灯,及旋转灯箱;。

3、清点当日收银现金,确认后并锁入保险箱内;。

4、当日销售数据的传输及补货单传真,此外还有会员资料的传真;。

5、将当日销售票据打印,作好当日销售记录;。

6、店员下班签字;。

7、如为盘点当日,组织好店员的盘点工作,只有在pos正确传输数据后方可签字下班;。

8、如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作;。

9、关闭所有电器包括;。

10、关门上锁。

店长主要岗位职责范文通用篇八

一：对超市店长负责，根据店长指示开展工作。

二：协助店长使公司的各项规章制度及在超市得到贯切、落实。

三：协助店长做好超市销售工作：

(1)协助店长落实超市的销售计划，并监督执行情况向店长反映。

(2)带头做好周边市场调查，收集市场信息，向店长反馈详细的调查情况。

(3)指导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换。

(4)跟踪促销活动的执行情况，并提出促销建议。

(5)指导和跟踪超市的换季销售工作。

(6)跟踪超市货源及畅销商品库存情况，确保商品能满足日常的销售需要及高效率周转。

(7)对销售情况进行分析、总结并向店长反馈。

四：协助店长做好超市基层人员的培训和管理工作。

五：及时向店长反馈超市的运行情况。

六：在店长授权下代行店长职责，对店长和超市负责。