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如何写对同事工作评价范文对员工工作表现的评语汇总(三篇)

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如何写对同事工作评价范文对员工工作表现的评语汇总(三篇)
2023-01-02 07:13:37    小编:ZTFB

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如何写对同事工作评价范文对员工工作表现的评语汇总一

大家好!首先,我代表水电三局有限公司以及全体员工,对同学们选择三局、来到公司表示热烈的欢迎!

今天是一个特别的日子,对在座的各位同学们而言,将是人生中一个重要的里程碑。我知道,此时此刻,虽然母校的嘱托还在你们的脑海里萦绕,毕业的钟声还在你们的心中回响,悠扬的《毕业歌》还在你们的耳畔回荡,但是你们已经站在了一个全新的起跑线上了。再过几天,各位同学就要奔赴各自的工作岗位。今天,借此机会来跟大家见面、交流,并与同学们共勉。从此,我们将与三局同呼吸、共命运。

每当这个时候,看到你们青春洋溢的脸庞,我的内心也很激动,欣喜、牵挂、期待的心情交织在一起。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到三局,给企业带来了充满希望的新生力量;牵挂的是你们即将奔赴不同的工作岗位,能否尽快实现人生角色的转换,是否做好了充分的思想准备;期待的是你们早日成才,在岗位上建功立业。

下面,我将中国水电建设股份公司及我们水电三局有限公司向同学们作简要介绍,然后对接收毕业生的公司各单位提几点要求,最后对同学们提几点希望。

一、股份公司当前的形势

中国水利水电建设股份有限公司是中央管理的中国水利水电建设集团公司整体改制并控股创立的股份公司,是跨国经营的综合性大型企业,是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、新同事自我介绍演讲级信用等级。

中国水利水电建设股份有限公司积极推进国际化战略,是中国水电产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力量,先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作,拥有全球50%的水利水电建设市场份额。在中国对外承包工程企业中以营业额位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中国水电”已成为国际上水利水电建设的第一品牌和行业代表。目前,公司已形成国内水电、国内非水电、国际业务“三足鼎立”的格局,已由水利水电施工企业初步发展成为集工程承包,水电、风电等能源投资开发,国际经营及房地产开发协调发展的综合型大型跨国企业集团。

二、公司目前的发展情况

水电三局有限公司为中国水电建设股份有限公司的全资子公司,企业资质为水利水电工程施工总承包特级;并具有对外承包工程资质、铁道部市场交易许可证书等资质。是一个跨国、跨区域、跨行业经营的特级综合性企业。

公司现有员工120xx余人,各类专业技术人员近3000余人;持证一、二级建造师252人;企业总资产25.21亿元;拥有各类大型主导施工设备近5000台套,先进的试验设备近800台套。公司下辖四个区域施工分局、四个专业施工分局、勘测设计研究院以及省级技术中心;国外工程设置国际工程部,在中东、北非、东南亚下辖六个施工项目部。

公司遵循“大集团、大土木、大市场、大品牌”的战略思想,致力于经营结构的战略性调整和转型升级,在继续保持水利水电工程施工传统优势的同时,优先发展国际市场,大力开拓基础设施业务,全面实现国内水利水电、基础设施、国际工程协调、持续、共同发展的经营格局。

三、对分局的几点要求

在座的同学们都是我们三局的新生力量,也是三局未来的技术骨干和管理人才。在此我希望公司各单位做好下面几项工作:

1、各单位领导要高度重视新员工的接收工作,在公司入场教育完成后,各单位要组织好新员工见面会,使新员工尽快适应新环境,尽快熟悉企业,同时要认真做好新员工的安置和分配工作。

2、各单位要全方位关心新员工的生活,体现企业以人为本的宗旨。对待新员工,工作上要严格要求,生活上要体现人文关怀。各单位和项目部要利用各种载体,组织开展形式多样的文体活动,丰富员工的业余生活,让新员工切实感受到企业的凝聚力。

3、各单位要关注新员工的思想动态,要充分发挥党、工、团组织的政治核心和保证作用,引导新员工树立正确的人生观、价值观;加强对新员工敬业爱岗、人生价值的主题教育。各单位和项目部领导要定期新员工沟通思想,认真倾听他们的意见,逐步引导他们为企业发展建言献策。

4、各单位要建立人才培养机制,明确培养目标,做好新老员工的“传、帮、带”工作。要加强新员工专业技术和业务素质的培养,注重拓展专业领域的相关培训,注重理论和实践的有机结合,使新员工在工作岗位上成长起来,尽快成为公司发展壮大的中坚力量。

如何写对同事工作评价范文对员工工作表现的评语汇总二

1、思想上看,解放深度不够。习惯于用旧观念看问题,以老经验办事情,导致视野不够宽思维不够新思路不够活。

2、该同志的意见:在大胆工作方面做的不够好,顾虑太多,总觉得德育主任主要是做好自我分管的工作,把职责界限划的太清,存在着怕得罪人的现象。另外,在干部队伍建设方面尽管做了些工作,但开拓性做的不够。

3、因循守旧,缺乏创新。对一些新问题新矛盾,担心风险大付出多,怕失误怕失败怕担责,不敢创新,简单按老办法老经验办事。

4、存在求稳怕乱思想。干事创业活力有所弱化,存在求稳为上的思想。部分领导干部工作上进取意识不强,指导创新的潜力有待提高,统筹协调科学谋划工作潜力欠缺,有时还不愿应对棘手的事情,不敢直面矛盾和困难,对一些重大问题深层次研究不够,破解难题的新思路新举措不多。有的领导对新知识新事物的学习热情不够,习惯于凭经验做事,一向局限在老方法老套路之中,很少有意识地去针对具体问题改善工作方法优化工作方式,工作上缺乏新意,缺少亮点。

5、统战工作凝聚人心,汇聚力量的政治优势还没有完全发挥出来的问题。要认真协调好系统内各单位的联系,为的安定团结贡献力量。

6、该同志的意见:总结宣传“报喜不报忧”,不敢直面问题。有时总结宣传只重视突出成绩,好的方面大讲特讲,问题与不足则避而不谈,甚至不敢直面问题,下功夫解决存在的矛盾和问题的力度还不够,以致一些问题不能及时解决,求真务实主动性欠缺,开拓精神还不够,有畏难思想和情绪。

7、该同志的经济状况了解不透,对如何培育支柱产业如何涵养骨干税源,如何促进经济发展等方面,没有构成思路,拿不出有力措施。

8、自我决策论证不够,以文件落实文件以会议落实会议的状况还时有发生。

9、该同志作为常委组织部长,工作很用心很主动,有想法有办法有成效。但个别农村党员教育问题还需要进一步深入,期望在今后工作中,进一步解放思想创新工作方法大胆工作。

10、沟通协调不足。平时缺少与整个班子和干部在工作上的沟通。

11、担当精神不足。表此刻:一是给市委政府反映老干部困难和问题不足,“老干部生活待遇略为从优”的政策没有用足用活;二是对机关干职工关心不够。作为组织部副部长老干部局局长向组织部门推介干部做的不够,干部交流提拔方面,老干部系统几乎是被“遗忘的角落”。

12、学习自觉性有待加强。党委中心组集中学习次数虽然多,可是安排的学习时间短,形式单一。大多是根据上级要求进行,方法比较单调,往往都是传达文件听取报告,学习有时“照本宣科”,对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”“泛泛而学”,浅尝辄止,对一些热点焦点问题,缺乏深层次互动和思想交流,理论联系实际不深不透。

13、宗旨观念有待加强,服务意识有待提升。对非职责范围内的事情主动服务不够。

14、该同志的意见:在工作中遇到突发事件或紧急状况时,有时容易急躁,对待下属缺乏耐心细致的指导,取而代之的是训斥,工作方式粗暴;也存在对有些同志提出的好意见好推荐听不进,比较主观武断的现象。

15、学风不实,学用脱节。主要表此刻对老干部政策个性是对老干部生活待遇方面的政策学习囫囵吞枣,掌握的不够准不够深不够透彻,遇到老干部反映有关政策性问题时,解释不清楚,有时束手无策,老干部有意见不满意。

16、有长官意志和官僚作风。有时提出一个观点布置一项工作,其他同志要先理解,如果讲条件提出异议,你就认为是大局意识不强,不讲组织原则,这是官僚主义的表现,提议你事前多征求机关同志的意见提议后再作决定。

17、在工作中关心干部不够。由于工作任务繁重,工作要求高时限短,对同志们工作更注重抓落实要结果,安排工作有压任务压担子的现象,缺少与干部进行交流,对干部思想状况和基层干部生活情景了解不全面,帮忙干部职工解决实际困难不多;对职工的关心关爱仅停留在口头层面上,没有真正从思想上工作上生活上做到关怀帮忙和排忧解难。关心体恤干部不够。后域乡工作条件差,发展任务重,全乡干部职工“+”白+黑工作,对干部职工关心少,了解干部困难少,对干部批评多表扬少,挫伤了一些干部的进取性。部分年轻干部担子重待遇低,工作生活压力都大。如对高毅甘成建张家迅等年轻同志压担子多,关心少。感觉他还是在用纪委书记的那套在管干部,这样对年轻人可能有用,但对此老同志有点反感。职工健康检查一向在说,但至今未落实。

18、大局意识有待加强。平时比较注重政法系统的具体工作,但在与全局工作结合上还需要加强,开展工作研究问题的出发点就应站位全市的高度,从依法治市角度更好地为全市经济社会发展服务。二是政治理论学习方面需要加强。该同志能够做到坚持学习加强修养,但在学习的连续性上还需要加强,在深度和广度上也就应有所侧重。

19、党风廉政建设“一岗双责”履行不到位。廉政教育抓得不好,存在经验主义,习惯于用老办法做新形势下的廉政工作,对新时期新形势下党风廉政建设的新动向新要求把握得不准确不全面,组织反思这些典型案件的力度深度都不够。同时,党风廉政监督不够,存在被动应付,机制不完善的情景,在严明政治纪律,强化制约监督,推进党风廉政建设等方面措施乏力。

20、作为副局长对分管工作底数不够清,谋划不够全面,检查督办不够到位。一是在机关管理方面管什么怎样管没有认真思考,对干职工关心不够;二是作为分管活动中心副局长对活动中心建设发展谋划不够,检查督办工作不力。

21、关键时刻当“逃兵”。自我在后域乡都干了年多的领导了,为后域做了很多事情。条件艰苦年轻时都不想走,此刻分管工作多,任务重时间紧压力大了,去考调部门一般工作人员,属“临阵脱逃”。是对县委干部管理体制的挑衅,辜负广大干部的期盼和厚望,对自我的不负职责。

22、对信访工作重视不够。虽然能对信访疑难案件亲自处理,亲力亲为,率先垂范,但对信访困难群众关心关爱救助不够。

23、对上负责多,对下负责少。平时局限于为领导搞好服务,做好保障,服务机关服务基层做得严重不够,在站位全局推动全县社会发展方面思考不够,为县委主要领导提出的建设性意见不多。

24、对该同志批评意见:第一,学习不足导致工作浮于表面。满足于完成日常工作,对政治理论和业务知识的学习不够,研究不深,动口多动手少。比如,你平时满足于开会和安排工作,对材料方面动手少,大多安排秘书工作人员做,这是你官僚主义的表现。第二,缺乏精益求精的精神,不求做得好,只求过得去。对领导安排的工作,结合实际深入思考不够,满足于安排什么就做什么,完成的质量不高。比如,有几次领导安排你的材料,你没有深入研究,只是简单地用以前的材料拼拼凑凑,还有部分错别字,这是你不负职责应付过关的享乐主义表现。

25、该同志作为建委主任加上包村工作,你虽然工作比较忙,可是不能忽视自身的理论学习,在学习上抓的不够紧,要求的不严,有时觉得学习学多学少与工作关系不大,凭经验就能抓好工作,造成学习的自觉性不高,另外,在工作上对群众关心不够,不能全面了解掌握群众的思想工作和生活状况,对工作的标准要求不高,有时工作任务重,时间紧压力大就难免有急躁情绪。

26、政治敏锐性有待加强。对新形势下如何更好地维护党的形象权威宣传党的政策主张巩固党的执政基础等思考研究还不深,对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警惕性和鉴别力,对社会上个别消极议论或负面言论所产生的负面影响认识不足抵制不力,认为只要自我不附和不转发就行了,没有以一个党员领导干部的身份去力所能及的进行抵制或弘扬正能量。

27、深入其它村小组了解民意不够。工作热情有所减退,有抵触情绪。有时认为本人包的小组工作做好了就行,对没有包的其它小组关心不够。

28、说得多做得少,遥控指挥多身体力行少,习惯于当“甩手掌柜”做“二传手”,位置高了作风反而虚了。

29、该同志的意见:虽然重视与教师间的交流,但却忽视了与学生的沟通。在教学管理和学科建设中,与教师的交流比较主动,也很多,个性是跟专任教师;但参加学生第二课堂活动到学生食堂用餐到学生宿舍则比较少;与学生的沟通主要在某些问题出现之后,有点被动。

30、工作主动性差。如对一些应当亲自落实的工作经常安排其他业务人员落实;对职工干部中存在的一些工作推诿工作管理不到位精神状态不好等问题没有理直气壮的应对面批评和指正。

31、有“老好人”思想,队伍管理嘴严手软,惩处不力,护短。对干部的教育和管理抓得不够紧,一些管理措施落实在文件上文字上,尽管手续齐备,但对干部缺乏约束性,导致干部出问题。

32、性格急燥,有时不讲究方式方法。表此刻工作任务压头时性格急躁,脾气较大,不讲究方式方法,如有时遇到和自我意见不一样的观点,或者对其他同志工作不满意的时候态度严厉,恨铁不成钢,说话有伤人的地方。

33、工作作风不实际,求真务实的精神有待加强。如工作中,需要上报的材料很多,很多时候在材料上报的时候存在情绪,工作作风不实,求真务实精神不够。接到工作任务,有“交差了事”的现象,异常是在任务众多工作压力大的情景下更是如此。

34、对该同志意见:个别工作流于形式。习惯于以会议落实会议以文件落实文件以讲语落实讲话,会开了文件发了,事情就没有人再管了,几年过去了实际状况没有什么变化,会议和文件就是工作成效和成果。

35、后勤服务工作存在推诿。对于需要党政办协调的搬运等后勤工作,有时以“叫不动干部”为由推脱,工作衔接配合欠佳。

36、性格过柔。工作中不愿得罪人,不能大胆开展工作,使分管的各项工作经常出现滞后的现象。如在环境综合治理工作中,按党委安排每个干部都应在阶段性工作完成后上交书面总结材料,最终交了材料干部比较少,却害怕得罪人,没有对未交材料的干部进行任何督促和批评。

37、对群众反映的问题被动解决多主动化解少,要求副职解决多直面群众解决少。如对一些复杂的长期信访案件,存在着推拖躲的现象,让分管的同志去处理。如康明珍反映房屋问题和郭银珍反映因为计划生育留下后遗症问题每次都签给分管领导处理,不亲力亲为。

38、对该同志的批评意见:工作作风不实,工作执行力不强,工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考不结合实际,遇到急难险重任务时会带着情绪简单应付了事,提前谋划工作不足,对工作的思谋不深,提出可供决策参考的意见推荐少可操作性差,一旦在执行中遇到问题就卡壳,无计可施。比如:在受理各种矛盾纠纷时,村级调解员汇报要求镇调委会参与调解的和一旦群众反映比较复杂的纠纷时,就只是简单再次要求村级自行进行化解,或者简单的答复办理不了直接到法院诉讼。对司法行政工作调查研究指导工作不深不实,真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多群众意见大工作开展难的村组调研少,指导基层开展工作时,只按照自我的思路去安排,真心实意采纳基层的意见推荐较少,个性是提出解决困难问题的对策措施的就更少。比如:对全镇的矛盾纠纷排查调处社区矫正和安z帮教普法宣传等工作开展研究分析不够深入,不够扎实,只是在按照一些基本的动作要求去做。

39、坐在机关较多,主动上门服务老干部不够。把更多的精力用在忙于上级布置的各项任务上,有时因工作有要求时才想到要召开座谈会或上门走访老干部,真正沉下身子了解老干部的所思所想所盼较少,没有把经常用心听取老干部的意见推荐当成一种习惯来养成。

40、有时存在“官本位”思想。个性较强,长官意志比较浓,不注重倾听同志们的意见,有时当面或经过电话给我们班子成员安排工作,我们没有插话的机会,听不进去我们的意见和要求。

41、宣传工作仍停留在传统做法上,对基层群众精神文化需求了解不透,不能牢牢占领阵地,宣传工作作为党的“喉舌”作用发挥不突出。

42、对全镇的重点工作和中心工作思谋不多,同班子成员之间缺乏沟通,心里的一些想法也仅只停留在大脑里而没有说出来,更没有付诸行动,以致和班子间沟通交流不够,一些工作造成了被动。比如:用心主动汇集人大代表个性是主席团成员对全镇重点难点的意见推荐,为党委政府决策带给参考工作做得不够好。不敢担当,不敢碰硬。精神有所懈怠,习惯于老经验老办法,开拓进取意识有所减弱,缺乏主动谋划工作的用心性创造性,不主动思考,想办法出点子,汇报工作讲问题多,提对策推荐少。比如:对今年烤烟生产中红大片区品种纯度把关上没有一抓到底的决心,在挂点村工作中,对推进茶叶产业和突发洪灾应对不力,对三大湾人饮项目工程可是问不跟踪,虽经多次催促,至今仍无结果。

43、研究工作不深入,作风浮漂,上推下交互相交办,导致落实不力,工作棚架。

44、爱批评人经常批评人,不讲方法不讲场合,更不思考别人的感受。批评常常变成了指责,个性是工作上出现了纰漏,不是给同志们举一反三,查原因究根源,而是用棍棒敲打的方式训斥,甚至指责,加重了同志们的心理负担。

45、反对“四风”措施不力。在查处涉及“四风”问题上,对一些单位和个人心慈手软查处不力,致使一些干部认为抓作风建设只是一阵风,思想上始终没有引起重视,没有坚决遏制违规违纪行为,导致顶风违纪案件屡禁不止。

46、勤俭节俭不够,后勤管理不到位。公务接待上有浪费现象,后勤管理不科学不规范。

47、学习上不够认真,作为支部委员,对群众宣传政策方面做得不到位。

48、推动工作办法少,应对困难束手无策,往往觉得不知道从哪个角度下手,从哪个地方切入,这与研究状况少工作不深入有直接关系。

49、部分班子成员忧患意识和竞争意识不强。对新目标新要求缺乏活力热情,动力不足,存在不求有功但求无过无过就是功的思想。例如:部分班子成员工作上惯性思维创新不足,得过且过,存在“等靠拖”和“推一推,动一动”的问题。

50、没有处理好整体利益与局部利益的关系。年春季,在县上特色产业扶持办法还未出台的情景下,片面理解县委政府提出中高山乡镇平坝河谷乡镇统筹发展思路,带领全乡干部群众调整产业结构,栽种经果林余亩。可是由于研究不周,导致出现多亩的大樱桃未纳入扶持范围,好在纪委监察财政审计农业等核实后给予班子主要领导诫勉谈话后才妥善关照处理。由于以往思想认识不到,没有大局观念。作为后域乡党委班子的班长就没有认识到不能因为一个乡的发展影响全县总体发展规划的顺利实施,丢掉全县历史特色品牌的创立和发展壮大。

如何写对同事工作评价范文对员工工作表现的评语汇总三

尊敬的王总、余协理

下午好:

首先感谢您们一直以来对我的栽培与信任、也感谢您们在关键时刻对我善意的提醒。

每次当我提出需求与支援时,您们总是爽快地答应;即便是本次申请财务中心旅行基金时,您们也是尽力的为我们争取,所有这一切的一切,都让我感动不已。我深知这是您们对我以及我带领团队的肯定与嘉奖,我唯有全力以赴,将财务团队带领好,才不辜负您们对我的期许。

公司的发展需要全体员工的敬业与服从、忠诚与能力,这样公司业务才会发展;同时员工也需要借助公司提供的平台才能充分展示与发挥其聪明才智。财务中心工作都是制度化、程序性的工作,我定会要求全体财务同仁按照公司既定制度为标准进行作业,同时我会尽可能的创造出良好的办公氛围,让所有财务同仁在日复一日、年复一年、简单而又极其平凡的普通日子,能在旷日持久的平凡中,感受到他们工作对公司的重要性,以及公司对同仁们的关怀,让同仁们在重复单调的工作过程中感受到生命的丰富。

随着单位组织体的增加,财务在内控中的作用越显重要,在职到财务中心的近半年中,一直致力于推动内控的完善,虽做了许多工作,但离我自已满意的目标还有相当的距离,我将带领我的部属继续开拔、勇往直前、义无反顾,我相信我们的财务团队完全有能力做好财务的基本职责---反映、监督、服务,为此我将在所不惜。

此致

敬礼

致谢人:第一范文网

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