文件夹英语怎么说范本 文件夹英文怎么写(六篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

有关文件夹英语怎么说范本一

乙方： (以下称乙方)

为了充分利用高铁运输优势，为社会提供方便快捷、优质安全的运输服务，甲方与乙方在充分协商的基础上，就合作利用高铁确认车开展高铁快件运输业务有关事宜双方达成本合同。具体条款如下：

第一条 车次、区间

甲乙双方合作利用动检确认车开展高铁快件运输业务，运行区间为杭州站至合肥站，具体开行时刻和到站时刻以上海铁路局文件及电报公布为准。

第二条 合同期限

本合同自20xx年12月28日起至20xx年12月27日止。

第三条 快件货物组织

乙方负责快件货源组织。乙方组织的快件货物范围限于符合国家和铁路规定的行包运输物品(不包括鲜活冻品、液体等)。

1.乙方严禁在快件货物中夹带危险品和政府限制运输、禁止运输的物品，以及易碎、易损、易污染列车的物品。

2、行包重量及包装必须符合中国铁路总公司和上海铁路局的有关规定(要求每件货物长宽高三边长度之和不超过160厘米，重量不超过35

3、乙方组织快递货物包装(建议用固定的箱子)必须完整牢固、外观整洁，适合运输。其包装的材料和方法应符合国家或铁路行业规定的包装标准。

4、乙方收取快递货物时负责安全检查，所有快件递货物都必须开包检查，一件货物都不能放过。

5、开包检查过的快递货物必须贴上“已安检”标志，盖上工作人员名号章，以备查。

6、要坚持五不收 ：

(1)不让开包检查的货物坚决不收。

(2)铁罐包装的货物坚决不收。

(3)不明品名、不明性质的货物坚决不收。

(4)液体粉末状的货物坚决不收。

(5)鲜活冻品等货物坚决不收。

第四条 快件货物送站、检斤、安检、制票及交接

1、乙方凌晨2：30前将快件货物送到甲方指定地点(确认车凌晨4：00发车)。

2、乙方货物送到车站后，乙方人员必须在场，在公安人员监督下，由甲方负责将货物全部过车站行李房安检仪进行安检，检查过的货物上盖“已安检”印章。

3、发现其中有可疑物品的货物，立即整件退回给乙方。

4、安检后由甲乙双方进行点数，确认件数。

5、甲方负责检斤，确定重量。

6、甲方和乙方对于货物的交接及责任划分：乙方必须每天对所有货物填写汇总托运清单(包括每件货物的条形码和重量、运费等信息)，由甲方开具承运票据一式五份，一份由发运站行李房留存;一份交甲方财务;一份交押运人员;一份交到达站行李房留存;一份交提货方办理交货。承运单和托运单均由双方签字，完成交接手续。以托运单和承运单的签收为界，甲方开出承运单直到乙方人员提货签收承运单完毕，在此时间内发生的异常由甲方负责。

7、如因甲方原因造成货物遗失或因包装破封造成损失的，按乙方实际损失进行赔偿，赔偿金额以经双方签字确认的乙方实际赔偿给客户的理赔回执单为准。

8、货物损毁所产生的理赔金额应以双方经办人及负责人签字的理赔单为依据，理赔金额在当月乙方付给甲方的运费中扣除;

9、乙方必须严格按照规定，配合甲方和公安人员将全部货物进行安检和检斤。

10、货物安检后，由甲方负责装卸货。

第五条 快件货物到达与交付

甲方负责车上押运。快件货物到站由甲方从列车卸货，双方在到站行李房进行现场件数清点，确认无误后在交接单上签字确认(交接单甲方一联，乙方一联)，甲方将快件货物移交乙方，完成快递货物到达交付。

第六条 费用及结算

1、运价：

(1)当月快递货物运量在200吨以下(含200吨)，按照 元/公斤计费。

(2)当月快递货物运量达到201吨-250吨，按照 元/公斤计费。

(3)当月快递货物运量达到250吨-300吨，按照 元/公斤计费。

2、结算周期：每个自然月结算一次。甲方应当于每月5日前将上月对账单提供给乙方，双方核对无异议后，甲方按确定的金额向乙方提供对应的运输发票，乙方在收到发票的15个工作日内向甲方支付上月运输费用。

第七条 担保

乙方在签订本合同后的 5 日内，向甲方提供银行保函人民币 30万元整(人民币大写：叁拾万元整 )作为执行本协议的押金。

第八条 违约责任及免责条件

违约责任

1、如乙方多次在行包中夹带国家禁止、限制运输物品，一经查出将按铁路相关规定进行处理。

2、如因乙方不能按规定时间将快递货物送到甲方指定地点，造成快递货物装不上车，由乙方承担全部责任。

3、乙方欠交有关费用超过 5 天，甲方有权中止合同，并要求乙方赔偿相关损失。

4、在合同有效期内，乙方要求变更或终止合同，或甲方要求变更或终止合同时，必须提前1个月书面通知对方，协商一致后形成书面协议并

5、因乙方违反国家政策、法规、法律和铁路规章制度，快件货物中夹带危险品导致发生危害列车正常运行或损害铁路设施等其它事故，乙方应按直接损失负赔偿责任。

免责条件

1、因铁路行车事故中断正常运行造成甲方不能按时向乙方提供装车时。

2、因不可抗力造成甲方不能按合同规定的时间和标准向乙方提供确认车装车时。

3、因铁路行车事故或不可抗力造成列车不能按规定时刻到达时。

4、因铁路紧急货物运输需要征用确认车时。

第九条 不可抗力及免责条件

由于下列原因造成快递货物损失，甲方不承担赔偿责任。

1、不可抗力。

2、乙方组织的行包中夹带易燃、易爆等危险物品引起的行包损失。

3、乙方责任的其它原因。

第十条 权利和义务

(一)乙方的权利

1、使用合同规定的列车装运快件货物。

2、使用甲方提供的场地、设备对快件货物进行安检、检斤等作业。

(二)乙方的义务

1、向每一位客户宣传严禁快件危险品，确认没有上述物品才办理快件。

2、每一件快件货物都必须开包检查，一件货物都不能放过，杜绝夹带危险品、违禁品。开包检查过的货物必须贴上“已安检”标志，盖上收货员名号章，以备查。

3、按时将快件货物送到甲方指定地点。

4、坚持快件货物全部过安检仪检查的制度。

5、装车前协助甲方对快件货物安检、检斤、点数，然后交接。到站后负责快件货物的交接以及交接后的快递货物保管。

6、按时交纳本合同协定的担保金和有关费用。

(三)甲方的权利

1、按双方协定的时间、价格、金额收取乙方交纳的担保金和有关费用。

2、按双方的协定和铁路规章制度对乙方快件货物进行安检、检斤，如发现夹带危险品或可疑物品的货物，不予运输。

(四)甲方义务

1、根据合同的规定，甲方提供确认车运输快件货物。

2、遇有列车严重晚点时或其他情况，及时向乙方通报。

第十一条 其它约定

1、本合同执行以中国铁路总公司或上海铁路局电报为准。

2、如乙方的有关工作人员进入车站联系交接事宜，应办理进站证明，并遵守铁路有关规定。

3、因铁路春运等原因需要暂时中止本合同时，应当无条件中止。合同中止期间免除乙方交纳有关费用的义务。

4、任何与本合同有关的争议，由双方协商解决。协商不成的，依法向上海铁路法院起诉。

5、除争议事项外，双方应当继续履行合同的其他条款，不得中止/终止合同。

6、本合同因履行完毕解除后，如国家政策及中国铁路总公司、上海铁路局政策未变动，允许在同等条件下，乙方享有续约权。乙方要求续约时，应在本合同解除前30天内向甲方发出书面要约，双方协商一致，重新签订下一年度运输承包合同。

第十二条 附则

1、本合同一式三份，甲乙双方各两份。本合同自20xx年12月28日起经双方签订生效。本合同的未尽事宜，按《合同法》、《铁路法》和铁路规章规定办理，没有规定的，可通过双方协商解决后，签订补充合同，补充合同与本合同具有同等效力。

2、本合同之附件均为合同有效组成部分，与本合同具同等效力。

3、合同签订地点：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有关文件夹英语怎么说范本二

甲方(需方)：

乙方(供方)：

经甲、乙双方友好协商，本着平等互利的原则，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，现就乙方向甲方供应生产物资事宜，达成一致意见，为明确双方权利和义务，特订立本合同：

一、订购产品名称：

二、订购产品数量：

三、质量标准：

甲方授权乙方供应符合国家质量标准和甲方生产要求的货物。乙方的货物必须符合规定的标准和随货文件要求。

四、产品规格及价格：

五、付款方式：双方选择以下第 种方式支付货款。

(1)翻单结算。既第二批货物到甲方厂区指定地点后，甲方向乙方支付第一批货款。以后依次类推下次送货结算上次货款。

(2)留质保金结算。既乙方前一期货物送达且验收合格后，留下________元作为质量保证金，其余款项货到后当月内付清。合同期限届满，货物没有发生质量问题，质量保证金全部退还乙方。

(3)货物运到甲方后，经检验合格，卸货后--日内付款。

六、产品包装要求及规格：(包装费用已包含在货物价格内)______________________。

七、交货地点：——————————————————。运费由乙方负担。运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任。

八、供货时间：

乙方在收到甲方首批传真订单(或电话、短信通知)____个工作日内将货物送至合同指定地点。重复订单，____个工作日内将货物送至合同指定地点。

1、如果供应的货物行情有较大幅度的变化，经双方协商可根据市场聚格对供货产品的价格做出必要的调整。协商不成，仍按原条款执行。

2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求，甲方有权拒收货物。如甲方拒收，乙方必须按照本合同的约定另行提供符合要求的货物，且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。

3、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。其提供的产品，必须符合相关的国家、行业或企业标准，并随货附带生产许可证、产品合格证、化验报告等手续。

4、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测，如发现质量问题，乙方须立即现场处理善后事宜。因此给甲方造成损失的，乙方应承担甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)。

5、因乙方产品内在质量问题，引发甲方生产或质量事故，造成甲方损失的，乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)，此责任不因甲方已进行质量监测而免除。

6、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符，应赔偿甲方违约金_________元。

7、双方都应保守对方的商业机密。

十、补充协议：___________________________________。

十一、特别声明条款：_____________________________。

十二、合同有效期：20xx年___月___日起至20__年__月__日止。

十三、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力，双方签字盖章后生效。双方发生争议时，协商解决，协商不成任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。

十四、合同签订地：

甲方(盖章)： 乙方(盖章)： 法人代表： 法人代表： 委托代理人： 委托代理人： 电话： 电话： 传真： 传真： 开户行：账号：签字日期：开户行： 账号： 签字日期：

有关文件夹英语怎么说范本三

首先要恭喜了，做投标工作，最锻炼人!能让新人在最短的时间内成熟起来。

每天对着标书逐字斟酌，这对于一个初出校园的新人来说确实挺残酷的;但是不能因此就认为工作枯燥，应该换一个角度来看这个工作。

一、仅就从事投标工作对新人的益处分析如下:

1。

能扩大自己的视野:投标前，要仔细审阅招标文件，就需要自己不断的开拓视野，需要学习和了解招标文件中提到的各个文件、各种标准和规范;要对招标文件中提到的相关联专业知识有一个系统地了解;

2。

能锻炼逻辑思维能力:通过学习和了解相关练得文件、规范、标准、规程，甚至是相关的法律法规，就需要从多方面、多角度、多维度的进行关联;

3。

能提高观察、分析、判断力:投标前，要找出招标文件中设置的隐形陷阱，非常考验人的观察力、分析力、判断力;

4。

提高应用文写作能力:编制招标文件，要严格按照招标文件的要求进行排序并组织材料;具体到文字字体、字号、行距、标点符号的应用，前后语言顺序等等涉及到应用文的各个方面。

只要经历过一个投标文件的编制，下一个投标文件的编制就容易多了。

经过两个投标文件的编制，只要自己用心，就会发现自己的工作能力有了很大的提高。

二、对刚参加工作新人的建议:

1。

要搞明白从事这个工作要得到什么:是提高专业技能、增加社会阅历、提升自己的情商、获得更多的经历还是获得最理想的薪金报酬;这些一定要搞明白;

2。

不管从事什么工作，都是在工作过程中不断地进行分析、对比、总结，然后才会在各方面有所斩获，因此刚进入新单位不要对薪金报酬有太高的要求;等提高了工作技巧、专业技能、获得了领导和同事的认可、积累了丰富的经验、拓宽了自己的视野，薪金报酬会自然得到提高。

因为没一个老板都不是瞎子，都想手底下有几个得力的干将为单位的生存和发展出力;

3。

要学会关联的看待工作实质内容，不要把着眼点仅仅局限于本职工作之内，因为任何工作都与有与其相关联的上下游工作、平行工作;职场里有一句话:“工作成绩在本职工作之外”说的非常有道理;在任何一个老板的眼里，员工做好了本职工作是本分，只有当员工在本职工作之外有闪光的表现，才会入老板的法眼，提薪、升职的几率就此提高;

4。

新人入职要学会委婉的说“no”:关联本职工作不是说无限制的踢人帮忙，或者背黑锅，向前辈学习、尊老爱幼、勤劳努力，不需要被别人道德绑架，因此要学会委婉的拒绝。

有关文件夹英语怎么说范本四

第一章 总 则

一、目的：为了营造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境;强化公司基础管理，提升经营形象和员工综合素质，特制定本制度。

二、适用范围：本规定适用于公司全体员工。

三、推行方法：6s推行以pdca循环管理模式为方法。

第二章 6s 的定义、目的

一、总目的

强化基础管理、提升员工素质及企业形象、加强企业竞争力;营造出整洁、舒适的工作环境;使得设备保持清洁、员工文明进取、企业健康发展。 二、6s 的定义、目的

1、整理

1.1定义：将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的彻底清除，腾出空间。

1.2目的：(1)腾出空间; (2)防止误用、误送; (3)塑造清爽的工作场所;

2、整顿

2.1定义：必要的东西分类按规定的位置摆放整齐，加以标识，以便在需要时立即找到。

2.2 目的：(1)清除“寻找”的浪费; (2)工作场所清除明了;

(3)整齐的工作环境; (4)清除过多的积压物品;

3、清扫

3.1定义：清除工作场所的脏污，并防止脏污的发生，保持工作环境的干净明丽。

3.2 目的：(1)保持令人心情愉快的干净环境;(2)减少脏污对品质的影响; (3)减少工业伤害事故;

4、清洁

4.1 定义：将以上3s实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。

4.2 目的：维持上面的3s成果;

5、素养

5.1 定义：人人养成好习惯，依规定行事、培养积极进取精神。

5.2 目的：培养具有良好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。

6、安全

6.1 定义：养成良好的安全防范意识，减少和杜绝安全事故和人身伤亡事件。

6.2 目的：确保生产现场处于安全状态，设备运转正常。

第三章 “6s” 推进组织、职责与权限

一、6s 推进委员会组织结构图

二、明确组织职责和权限

1、实行责任制

1.1 推行小组对委员会负责。

1.2 推行小组应依据委员会颁布的目标计划，制定详细的适合本小组实情的目标计划上交委员会，接受委员会的监督考核。

1.3 规定委员分管内容和责任。

1.4 规定推行小组分管内容和责任。

2、职责、权限

2.1 主任委员

职责:为6s推行、实施提供资源支持和管理支持;定期实施6s活动之上级诊断或评价工作;主持各项奖惩活动，并予全员精神讲话。

权限：对6s推行活动有绝对管理权，6s活动争议仲裁权。

2.2 委员

职责：策划推行方案、推动和跟进6s相关活动;负责6s推进的过程指导、管理支持和工作协调;指挥、监督6s推行过程中各部门的运作情况。

权限：对6s推行活动方案有修改权;对违反6s活动标准的有指导改善权、按考核标准的处罚权;对考核、检查小组与执行责任部门的争执问题有仲裁权;对6s全面推行活动成果有检讨权。

2.3 6s专员

6s专员是6s活动推进的具体负责人。

职责：制定6s活动推进方案;召集会议;整理资料;编制6s判定表、检查表;考核检查6s活动的执行情况;对6s异常情况进行监督、检查、整改指导;对6s执行情况进行记录、汇总;评比分数的统计与公布;6s宣传策划、培训。

权限：对6s活动策划方案有建议修改权;对6s推进活动有建议权;对现场违反6s标准的有教育指导权、处罚决定权;对6s考核、检查项目有评审权;对整改措施实施情况的跟踪验证权。

2.4 推行小组

执行委员会计划，拟定本组具体实施计划和方法，总结小组落实情况，与本部门(车间)人员和委员会保持紧密联系。

2.4.1 推行组长

推行小组组长为各部门负责人，是本部门6s推进的第一责任人。

职责：参与6s活动的策划，依公司6s活动计划，制定本部门实施方案;确定本部门定置管理的区域及责任人;编制部门自检评分表，按照《6s现场考核》对本部门人员和指定区域进行监督和考核;参加有关6s教育训练，参与公司6s文宣活动;负责本部门6s活动的培训教育;分析和改善6s活动中问题点;其它有关6s活动事务的处理。

权限：对本部门违反6s相关规定的有教育处罚权;本部门6s活动中产生争议有处理权;有权参与“6s检查小组”的考核、检查、评分工作;6s评分缺点的改善和申述;对“6s检查小组”现场检查存在的问题有权提出自己的异议。

2.4.2 各工序负责人

各工序负责人是本工序6s现场的第一责任人。

职责：参与制定本部门6s活动实施方案;本工序整理、整顿工作的落实，清扫责任区的划分;按照各工序6s日常考核表对本工序考核;检查员工服装仪容、行为规范;督导部属的清扫、点检及安全巡查;协助下属克服6s之障碍与困难点。

权限：本工序6s活动中产生的争议有处理权;对违反6s相关规定的有纠正权、教育处罚权;对6s检查工作有建议权。

2.4.3 6s值班员

6s值班员是各部门(工序)6s现场管理联络员，公司员工按部门(工序)实行6s值班员轮岗制度，6s值班员由普通员工担当(新进员工需工作满3个月)，值班员岗位每日一换，由各单位自己排班。

职责：协助配合工序负责人对本部门(工序)每日6s现场的监督、维持;本部门(工序)的日检和上报工作;协助企管部6s现场检查工作、现场确认、跟踪整改。

权限：对本部门(工序)有关6s现场管理有监督权;对不符合的情况有纠正权;对现场整理、整顿、清扫工作有建议权。

推行6s值班员制度的目的在于督促员工在工作过程中自检、互检，增加责任心，促进员工不断学习6s知识，提高工作效率，增强企业活力。各单位可根据实际情况制定本办法的实施细则。

2.5 员工的6s责任

自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放;不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间;通道必须经常维持清洁和畅通;个人用品、工具及文件等放置于规定场所;灭火器、开关箱、机器设备等周围要时刻保持清洁;原料、辅料按定制要求摆放，较大较重的堆在下层;不断清扫，保持清洁;听取上级的指示，并积极配合。

三、 组织成员工作方法

1、利用会议激发创意，让大家出主意、想办法;

2、简明的宗旨、目标，告诉下属成员你要求他们做什么，别自以为他们知道你的要求;

3、及时跟进检查，作出评价并提出建议;

4、双方同意后确定整改完成的最后期限;

5、奖赏为实现目标作出成绩的集体和个人;

6、不断回顾总结成功和失败的经验。

四、6s推委会的遵旨

6s委员会重视人才的培育，让基层的员工能直接得到参与和发挥作用的机会，借以发掘到公司内更多潜在的人才，最重要的是可以激发起员工的积极性、参与性，促进员工之间的互动交流、发挥团队的精神力量。

五、6s推行小组会议制度

为有效推动6s活动,检讨执行成果及发现应改善的事项,并评议申诉的案件,每月至少召开一次小组会议,总结各车间(部门、工序)6s执行情况，检讨6s推行过程中存在的问题，并作决议和记录。

会议后次日应将记录转送各部门，必要时并张公告

第四章 6s现场管理考核制度

6s推进第一阶段考核制度

一、目的

为进一步规范公司6s现场，对员工个人的6s现场管理实施量化考核，引导鼓励员工不断改善，特制定如下制度。

二、范围

适用于公司各部门的6s现场管理及安全文明生产考核。

三、检查周期、方法

1、检查表编制的依据是“6s现场管理制度”、“整理清单”“车间定置标准书”、“清扫标准书”、“各工序作业指导书”、“安全操作规程”。

2、6s现场管理推进第一阶段检查由企管部组织定期、不定期的检查和各部门(工序)负责人及6s现场值班员的自检组成。

3、参加检查的人员：品保总监、6s专员、企管部部长、各部门负责人、各工序负责人及现场6s值班员。

4、6s现场检查周期

4.1 车间、工序每日自检，由工序负责人及6s值班员负责，车间主任监督;

4.2 企管部每周二、周四例行检查，由工序负责人进行现场确认;

4.3 企管部每周不定期检查(每周最少两次)，由6s值班员进行现场确认。

4.4每月由企管部组织一次，品保总监、各车间主任参加检查，主要针对上一期存在的问题现场验证。

4.5 企管部不定期邀请总经理对现场6s成果验收、指导。

5、6s检查小组成员在考核、检查中必须客观、公正、依据检查表扣分，如有对不符合事项不予指正和不扣人情分者，给予罚款：50元/次。

6、在6s检查小组现场检查中，各部门(工序)负责人必须给予积极配合，当检查员与被查核部门发生争议时，由品保总监或总经理进行裁决。

7、本着公平、公正、公开的原则，检查扣分及时公布，接受全员监督。

7.1 检查结果由企管部每周统计，经品保总监签字确认后，周六上午在公告栏公布;

7.2出现严重不合格项时，企管部于当日下达“整改通知单”到车间负责人，由车间主任负责落实到个人。企管部对改善结果验证，并将检查表记录存档。

7.3 企管部每月30日前将该月的检查情况按部门汇总公布，并送车间主任，由车间负责人分析本部门存在的问题，并制订措施。

7.4 企管部不定期将改善前后的照片张贴在6s公布栏，对比6s实施效果。

四、考核制度 1、奖罚方法

1.1 部门(工序)自检工作，由各单位自行奖罚，奖罚可采取多样化的方式，不限于罚款处罚。

1.2 企管部或检查小组检查时根据“6s现场管理检查表”，采用评分形式进行考评;奖励、罚款的计算标准是5元/1分。

1.3 除检查表中要求的项目外，各车间可根据自身情况追加要求项目，奖励/扣罚方法相同。

1.4 奖励、罚款由企管部月底进行汇总，并将每月汇总结果报办公室备案，行政总监负责将奖励、罚款在责任人当月工资中给予体现。

2、基层员工 2.1 企管部或检查小组现场检查时发现不符合项，由工序负责人或6s值班员确认，对责任人进行扣分。

2.2 为加强管理的力度，员工同一周内违反相同项目实施加倍扣分，违反1次扣1分，第2次扣2分，第3次扣5分，超过3次由车间主任从严处理。

2.3 对6s活动中积极主动、有创新项目的员工，由工序负责人提出、车间主任审核每项奖励1~2分，多项多奖。

2.4 每月统计分值最高的，由工序投票推荐1到2人作为“6s示范员”，发放“6s示范员”胸卡。

2.5 季度统计分值最高的，由各工序投票推选出公司“6s先进个人”，一次奖励50元。

2.6 统计分值由每周评比结果和月评比结果进行加权综合后得出。

3、6s值班员

3.1 企管部或检查小组现场检查时发现6s值班员存在不合格项时，加倍扣分。

3.2 同一工序每天扣分超过2分的，每超过1分，6s值班员按50%对应扣分。

3.3 部门、工序没有出现不合格现象的，当班6s值班员加1分。

4、工序

4.1 工序所有员工6s分值的平均分作为各工序的考评依据。

4.2 工序负责人没有按车间日常考核对员工进行考核的，一次扣3分。

4.3 工序负责人没有对6s现场管理进行早会宣导的，一次扣2分。

4.4 所在工序出现扣分的，工序负责人按工序总分的50%进行扣分。

4.5 季度统计平均分值最高的工序，推荐该工序为公司“6s示范区”，发锦旗一面，负责人当选“6s明星”，奖励工序负责人100元，奖励工序200元。

4.6 对企管部发出过整改通知单，没有按期完成整改或整改后验证仍不合格的工序不能获奖。

4.7 综合考评成绩并列时，并列工序均得奖。

4.8 各工序的综合考评成绩，企管部每月汇总后及时公布。

5、部门(车间)

5.1 部门(车间)负责人为6s现场管理的第一责任人，本部门(车间)各工序负责人的扣分之和为部门负责人的6s考核得分。

5.2 部门(车间)负责人未对本部门6s现场管理进行培训的，扣5分。

5.3 部门(车间)负责人未组织本部门人员进行6s现场管理考核制度培训和学习的，扣5分，并责令其限期完成。

5.4 没有对工序负责人进行日常考核的，一次扣3分。

5.5 企管部发出整改措施表，车间应督促工序负责人在限期内进行有效的整改，没有按期完成的，扣3分;整改后经验证仍不合格的扣5分。

5.6 没有根据6s推委会制定的6s策划方案制定本部门实施计划或不能按期完成其他6s相关工作的，一次扣4分。

6 表彰

6.1 每期评选结果，由6s推行部门写成报告，送交总经理审批，并将奖金领出，在月初给予颁奖。

6.2 将每期的“6s示范员”、“6s先进个人”、“6s示范区”、“6s明星”照片张榜公布。

五、其它规定

1、本考核办法一经公布，各部门主管对其部门人员进行培训和整改，时间为7天。

2、各部门学习和整改时间到期后，“6s检查小组” 及时进行定期、不定期现场考核，严格按照本管理制度执行。

3、此考核办法中奖励办法只限车间。

4、本管理制度自颁布之日起生效，任何人不得以任何理由进行擅自修改。

5、本管理制度中有不完善的地方，将在运行过程中逐步进行补充和完善。

6、本管理制度的归口管理为企管部，执行过程中的一切解释权归企管部。

六、相关文件及表格

1、《6s现场检查表评分表》

2、《整改通知单》

3、《清扫、定置标准书样本》

6s推进第二阶段考核

6s 第一阶段考核时间为20xx年6月份至20xx年6月份，第二阶段考核以各单位自检为主，考核以分级考核的形式开展，即企管部考核各部门第一负责人;部门、车间考核工序负责人;工序负责人考核员工，各级的考核范围为其责任区域，比如企管部发现车间有不符合标准的，直接拍照存档，对部门、车间负责人进行扣分，同时将不合格情况反馈至第一负责人;车间主任在生产现场发现不符合标准的，不论是哪名员工造成，全部计为工序负责人的责任;工序负责人发现某员工不符合标准的，直接处罚当事人。处罚，奖励方法同上述奖惩制度。每月底由各部门(车间)将考核结果交企管部，由企管部进行汇总监督。

第五章 6s活动

一、6s宣传

1、做6s宣传标语和条幅悬挂于生产现场。

2、利用6s园地做6s宣传工作，每部门负责一期，两周一换，参照板报进行评比。

二、6s研讨会

每季度“6s示范区”、“6s先进个人”评选结束后，由企管部组织一次6s研讨会，参会人员包括6s推委会成员、各工序负责人、6s先进个人，互相交流、学习6s实施心得，总结本部门在6s执行过程中遇到的困难与不足，借鉴成功经验，使公司的6s活动朝统一化、规范化、标准化发展。 部门之间相互观摩、到6s示范工序参观、学习，争取在较短时间内使公司各部门都达到6s的要求。

三、6s竞赛

为确保公司员工进一步了解6s的含义、目的、推行方法及其要领，在今后6s推行中员工能从被动改为主动去实施与宣导6s实施的带来好处，促使公司的6s活动变成一种良好的工作、生活习惯，通过6s知识抢答赛与现场图片6s的判定，加深对6s知识的了解，增强将理论知识应用于实际的操作。

第六章 教育训练

一、6s现场实施的负责人

每季度企管部根据6s现场管理需求向人力资源部提出培训要求，由人力资源部制定培训计划，并考核、记录培训效果。

二、全体员工

各部门根据6s现场管理的需要，可随时组织本部门员工培训，培训资料可由企管部协助提供。

培训方式分为：集体授课、现场教育、早会宣导等。

培训效果跟踪：开、闭卷考试;现场检查效果验证。

各部门根据6s现场管理的需要，可随时组织本部门员工培训，培训资料可由企管部协助提供。

培训方式分为：集体授课、现场教育、早会宣导等。

培训效果跟踪：开、闭卷考试;现场检查效果验证。

有关文件夹英语怎么说范本五

各投标人：

鼓楼区人民法院审判综合大楼二次装修设计招标文件答疑如下：

1、问题：请问项目设计负责人为高级工艺美术师是否符合要求?

答：符合。

2、问题：请问投标文件的格式及包封方法是否按照福建省建筑工程设计招标文件通用本(20xx年版)的要求，请明确?

答：包封方式详见招标文件专用本中投标须知前附表;投标文件的格式详见招标文件专用本第七章相关规定。投标函附表备注第(3)点修正为：(3)设计项目负责人资格为高级室内建筑师或建筑、室内设计专业高级工程师的，格式相应调整为：高级室内建筑师资格证级别 级，资格证号： ;室内设计专业高级工程师职称证级别：级，职称证号：。

3、问题：招标文件内提供的电子文档不完整。为了不影响本次标书制作时间请尽快回复答疑或者重新调整开标时间。

答：投标人领取的电子文档为不完整的，请持购买招标文件的收据在投标文件递交截止日期前到福建顺恒工程造价咨询有限公司更换。

4、问题：国家工商行政管理局和建设部颁布的《建设工程委托设计合同》支付方式为：本合同生效后三天内，发包人支付设计费总额的20%，计_______________万元作为定金(合同结算时，定金抵作设计费)。

设计人提__ 设计文件后三天内，发包人支付设计费总额的30%，计_____________万元;之后，发包人应按设计人所完成的施工图工作量比例，分期分批向设计人支付总设计费的50%，计_________万元，施工图完成后，发包人结清设计费，不留尾款。

而本招标项目设计合同中的设计费支付条件和金额为：

(1)合同签订后14日内支付合同总额的5%;

(2)方案设计完成并获得批准通过后，设计人提出申请，发包人14日内支付合同总额的10%;

(3)施工图完成设计并获得批准后，设计人提出申请，发包人14日内支付合同总额的25%;

(4)工程施工完成总工程量的一半时，设计人提出申请，发包人14日内支付设计费总额的20%;(说明：发包人和设计人暂按工程中标价调整设计费总额，在本期设计费支付时，应按照调整后的设计费总额对之前支付的设计费进行重新计算，按实调整和支付，支付不足的，在本期补足，超量支付的扣回);

(5)工程施工完成，设计人提出申请，发包人14日内支付设计费总额的20%;

(6)工程完成竣工验收时，设计人提出费用结算书，发包人报财政审核，经财政审核后14日内，支付合同总额的20%，并结清设计费。

(7)结算价以评审中心审定金额为准，如遇审计部门对本项目进行审计，以审计部门审定金额为准。

条件和金额太过于苛刻，要求更改。

答：招标文件第2章第2节招标项目专用合同条款数据表第五条3.设计费支付条件和金额：(1)合同签订后14日内支付合同总额的5%，(6)工程完成竣工验收时，设计人提出费用结算书，发包人报财政审核，经财政审核后14日内，支付合同总额的20%，并结清设计费。分别修正为：

(1)合同签订后14日内支付合同总额的10%;

(6)工程完成竣工验收时，设计人提出费用结算书，发包人报财政审核，经财政审核后7日内，支付合同总额的15%，并结清设计费。

5、问题：本项目招标文件要求的类似项目设计业绩的日期(自招标公告发布之日的前三年内)，是否能以施工图审查合格或消防审查合格日期为准?

答：按招标文件要求，以竣工验收日期为准。

6、问题：本项目招标文件中要求功能空间与提供的平面图上不一致，是否完全按照招标文件的要求布置?

答：以招标文件为准。

7、问题：本项目提供的平面图有两个一层夹层平面图，应以哪个为准?

答：以面积大的为准。

8、问题：由中国建筑装饰协会评定的高级室内建筑师资格证是否符合条件?

答：符合。

9、问题：本招标文件中p8设计人员要求：投标人拟担任本项目设计负责人应具备一级国家注册建筑师资格或高级室内建筑师或建筑、室内设计专业高级工程师职称证书，但p11中20.1提到在递交投标文件时，投标人拟担任的设计项目负责人必须持注册建筑师执业证书(或职称证书)原件和身份证原件到场验证登记，而高级室内建筑师持有的是中国建筑装饰协会颁发的资格证书，应该在p11中补全。

答：招标文件投标须知前附表第22项20.1条款修正为：在递交投标文件时，投标人拟担任的设计项目负责人必须持注册建筑师执业证书(或资格证或职称证书)原件和身份证原件到场验证登记。如设计项目负责人因故不能出席的，可以由该投标单位技术负责人代替〔须持单位资质证书、个人身份证和“设计单位技术负责人证明书(均须原件)(其格式见《通用本》第七章投标文件格式中规定的格式)”到场验证登记〕。招标文件中相应内容随之变更。

10、问题：履约款无规定退回时间?请代理明确履约款退回时间。

答：履约保证金以施工图完成设计并获得批准后30日内退回。

本“答疑纪要”与招标公告、招标文件不一致时，以本“答疑纪要”为准。投标人应凭购买招标图纸发票向招标代理索取文本文件。文本文件与电子文本不一致的，以文本文件为准。

有关文件夹英语怎么说范本六

甲方(买方):

地址：

联系人：

电话：

传真：

乙方(卖方)：

地址：

法定代表人：

邮政编码：

联系电话：

传真号码：

联系人：

银行名称：

银行帐号：

税号：

甲、乙双方就《sgm》项目进行配件采购，双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。

一、配件及支付方式

1.1.配件费用总额为: 人民币贰万圆整(￥20,000.00)

1.2.支付方式：在甲方收到乙方全额增值税发票后1周内，向乙方支付人民币贰万圆整(￥20,000.00)

1.3甲方开票信息：

货物名称：配件

公司：

税号：

注册地址：

电话：

二、违约责任:

甲方若未按约定按时支付款项，从延迟付款的第一天起每延迟一天支付合同总价的0.5%。逾期违约金的总额不得超过合同总价的10%。上述逾期违约金的支付不影响甲方付款义务的履行。

三、不可抗力

3.1.任何一方由于战争及严重的火灾、台风、地震、水灾和其它不能预见、不可避免和不能克服的事件而影响其履行合同所规定的义务的，受事故影响的一方应将发生的不可抗力事故的情况以传真通知另一方，并在事故发生后十四天内以航空挂号信件将有关当局或机构出具的证明文件提交另一方。

3.2.受影响的一方对因不可抗力而不能履行或延迟履行合同义务不承担责任。然而，受影响的一方应在不可抗力事故消除后尽快以传真通知另一方。

3.3.双方在不可抗力事故停止后或影响消除后立即继续履行合同义务，合同有效期和/或有关履行合同的预定的期限相应延长。

四、争议解决方式?

本合同适用《中华人民共和国合同法》;与本合同有关的争议和纠纷，双方应友好协商解决;如不能通过协商解决，任何一方都有权将争议和纠纷提交上海仲裁委员会，按该仲裁委员会的规则进行仲裁，该仲裁是终局的，对双方都有约束力。

六、合同的生效及变更

6.1.本合同正本一式两份，双方各执一份，具同等法律效力。本合同在双方授权代表签字后生效。

6.2.本合同期满时，合同项下的任何未了的债权债务不受合同期满的影响。

6.3.本合同的变更必须由双方协商一致，并以书面形式确定。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日