项目管理岗位职责(大全11篇)

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项目管理岗位职责篇一

主案设计师岗位要求：能够独立完成5000平米以下的公建项目的主创设计；或能独立完成大型豪宅的'设计。

深化设计师：能够独立完成5000平以上工装项目的施工图绘制工作。

项目营销岗位要求：需善于与人沟通，懂得商务礼仪，能够接受短期出差与吃苦精神，具备良好的职业道德。

项目管理人员：一直从事装饰装潢行业，对工艺、材性比较了解，质量把控有严格的要求与预见性（有岗位证书者优先）。

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3-5年

项目管理岗位职责篇二

4、牵头负责与客户项目相关人员沟通、接洽，组织内部资源，满足客户需求；

5、按体系管理要求建立和完善项目开发流程、档案；

6、对项目信息进行汇总统计分析，对项目目标达成情况及项目组成员绩效进行奖惩；

7、做好项目开发完结后的总结和移交工作；

8、负责及时按顾客、产品规格建立产品销售明细统计台账，定期提交报表；

项目管理岗位职责篇三

项目管理部是项目建设管理核心。在建设期内设计单位、监理单位、施工总承包商、材料设备供应商等直接对项目管理部负责。项目管理部按照管理合同规定按期、保质、保量的完成工作。

综合考虑项目建设周期内各个阶段的工作特点，我方将从提高管理专业化水平的角度出发，充分发挥我方建设管理资源优势，以专业化项目管理模式实现建设期的项目管理工作目标。这样既满足了建设期间项目管理繁重的工作要求，同时也提高了项目管理的专业化水平，有效达到降低成本的目的。执行层人员在不同岗位上实现合理调配，使各专业人员能够参与到项目不同阶段的工作中，发挥各具特长的作用，也使这些人员能够更全面的理解项目的工作目标和意图，理解其它部门的工作要求，更全面的掌握项目情况，使他们的工作能力随着项目的建设而不断提高，也能为项目的建设贡献更大的力量，最终顺利完成项目目标。

1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项制度。

2）执行公司及合同中由项目经理负责履行的各项条款，定期向公司报告工作。

3）加强管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；以公司法定代表人授权身份处理与工程管理的项目有关的外部关系。

4）执行有关技术、规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量和工期，加强安全、文明生产监督管理，努力提高工程建设效益。

5）领导和组织项目管理机构人员对确定的工程项目投资总额、总工期和质量目标，进行全面控制，并对工程建设项目总目标的实现负责。

6）组织项目管理班子，制定人员配备计划，明确人员组织关系，制定岗位职责，明确项目管理部人员的职责，合理分工授权。

8）严格管理项目班子成员，进行规范的管理服务。

9）组织编制项目管理综合计划、项目范围说明书及有关文件；组织编制工程项目管理实施方案，审核部门制定的方案计划。

10）主持项目管理交底会、例会和专题会，签发项目管理的重要文件和指令。

11）组织编制向项目业主提报的项目管理月报、阶段性项目管理。

总结。

与工程竣工项目管理工作总结。12）组织协调对勘察设计、初步设计和施工图设计的审核工作。13）协助业主进行工程项目有关招标工作。14）协助业主做好工程阶段性验收和竣工验收工作。

15）组织工程项目管理资料的管理与归档，对工程项目的范围、进度、质量、投资等做全面总结。

按项目经理的授权(书面形式)，行使项目经理的部分职责和权力。项目经理助理的错误指令，项目经理有权撤消和改正。

项目经理部的技术负责人，除指导资料员和各个专业工程师的技术质量工作；还将负责与公司顾问专家组的沟通协调；并在技术层面上指导施工管理人员与业主、设计、施工单位进行沟通；在采购方面负责技术规格书的审定工作。

1）协助项目经理做好项目管理部的技术管理工作。

2）认真贯彻国家、省、市有关工程建设规范、标准、政策、法规，严格执行工程建设强制性条文。

3）负责项目管理工程项目的质量管理和计划管理工作。4）协助项目经理组织工程项目管理交底会、例会和专题会。5）协助业主编写工程项目设计任务委托书。

6）负责工程勘察设计、初步设计、施工图设计的设计咨询、审核工作，负责组织图纸交底、图纸会审工作。

7）参与工程质量事故的调查。审查和处理工程变更。

8）协助业主根据招标计划编制材料及专业分包的招标技术要求。9）审查单位工程的质量检验评定工资料。10）参与工程阶段性验收和竣工验收工作。

11）协助项目经理编制项目管理计划，监督计划的执行。12）督促检查项目管理信息管理人员、施工管理人员规章制度、职责的执行情况，发现问题及时处理并报告项目经理。

1）负责项目办公室形象化建设，搞好项目部环境卫生管理工作。2）对项目部物品进行登记造册，制定项目部物品管理保管制度。3）负责项目部考勤工作，及时向公司报告考勤情况。4）负责公司有关部门与项目部的沟通工作，做好公司下发文件的收文工作，及时向项目经理汇报公司的有关通知。

5）负责项目部办公物品的采购工作，并于进行管理。6）协助项目经理做好项目部有关费用管理工作。7）负责对外文件收发工作。

9）做好文案工作，对工程资料进行整理归档。10）协助项目技术负责人做好文件文印工作。

11）参加项目管理各种会议，认真做好会议记录，及时发放会议纪要文件。

12）按项目管理整体计划编制信息沟通计划，制定信息流通渠道，按信息流通渠道进行通报。做到及时、准确地送达项目各有关方。

13）及时采集项目管理适时数据，分类整理项目进度、质量、安全运行情况资料。

14）编写、整理项目管理月报。

15）负责信息的收集、传递、整理和归档工作。16）负责收发项目管理中的往来文件，并做好登记。

17）按公司资料管理手册要求，及时做好资料的收集、标识、分类、编目、组卷、归档工作。

18）做好项目管理工作会议的记录、整理和分发工作。19）负责整理、移交项目管理整体资料给建设单位。

20）按照《建筑工程资料管理办法》、《建设工程文件归档整理规范》和济南市城市建设档案管理的规定，做好城建档案的移交工作。

1）认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》《建筑工程质量管理条例》《建筑工程安全生产管理条例》中有关条款；自觉按《建设工程管理规范》实施对工程项目进行管理。

2）根据工程项目管理目标计划纲要，编制施工进度计划、进度控制措施；制定项目质量管理计划、质量管理保证体系、质量控制措施，并监督施工单位按各种计划的工程实施。

3）负责项目进度、质量的风险分析，制定防范措施并实施控制。每周对工程质量、进度进行分析，并提出相应组织、管理、技术、经济措施，以文字材料形式报项目技术负责人及项目经理。

4）对业主负责采购的材料设备，提出技术要求和质量标准；对施工单位自购材料进行检查验收，并建立相应文档。5）协助解决设计、施工过程中需要配合解决的问题，提供设计、施工等需要的基础资料。

6）参加项目管理例会，对本专业工程的质量、进度情况进行评价并提出意见；主持项目管理专题会，解决施工过程中需要解决的问题，并负责专题会议纪要编写工作，报项目技术负责人、项目经理同时报信息管理部。

7）参加单位工程的隐蔽验收、分部验收和竣工验收，核查本专业的质量保证资料，并督促施工单位完善；检查验证竣工验收中提出的本专业需整改的问题。

8）收集本部门负责的管理资料，及时填写有关报表，交信息管理部。分析总结当月工程进度与质量管理情况，进行进度、质量分析，根据偏差情况，调整进度、质量管理计划，并报项目技术负责人、项目经理；编制项目管理月报中本专业部分，报信息管理部。

9）审查承包单位报送的《工程变更单》，提出进度、质量方面的审查意见，报项目技术负责人、投资预算部。

10）负责监督、控制所有的现场施工管理活动，保证这些施工活动在进度要求之内安全的执行，并符合所有采用的当地法规和项目的规定、程序。领导所有的现场工作人员，负责编制施工计划、进度，并以此审查、监督施工承包商的计划进度，并随时纠偏。施工管理人员除接受项目经理的领导，凡涉及到工期、造价等改变的重大问题必须及时通报业主施工负责人，接受其指示。

11）管理现场职业健康、安全、文明施工。负责监督安全文明措施费是否专款专用，监督检查施工单位劳保、保险等是否到位。监督监理是否行使了安全监督的职责。

电气安装工程师：负责工程强电、弱电、综合布线系统、景观照明、亮化、消防报警系统等质量管理工作，负责相关材料（设备）、相关专业分包招标技术要求编制工作。

给排水与采暖工程师：负责给水系统、中水系统、热水系统、排水系统，空调系统、消防系统等质量管理工作；负责相关材料（设备）、相关专业分包招标技术要求编制工作。

1）根据工程项目管理目标大纲，协助业主进行施工图预算的审核、编制工作。

2）根据工程进度计划表编制工程投资年度计划表、工程投资阶段计划表以及资金需求计划表。

3）审核工程项目物质资源需求计划表，并根据工程进度计划进行资源优化。

4）负责工程变更及投资、效益分析，制定防范措施并实施控制。协助业主签订合同，熟悉合同价款的构成，按工程项目管理目标计划进行目标分解，并提报成本目标分解结构图。

5)建立合同台账，做好合同统计归档工作，汇总合同签订、履行及合同纠纷处理情况。6）根据合同，建立工程款（材料款）支付台账，严格控制工程款（材料款）的拨付。

7）审核承包单位报送的《工程变更单》，提出变更对造价影响的审核意见，报项目经理签发。

8）每月度汇总工程变更、经济签证的造价变动情况，检查工程款支付情况，分析工程造价实际值与计划值的比较情况，并对工程造价进行预测。

9）结合施工进度、质量情况报表，结合承包单位上报的工程付款申请，对工程款支付提出书面意见，报项目经理并报信息管理部。

10）分析当月工程造价控制情况，编制管理月报中造价控制部分，报项目经理。

1）协助甲方办理项目建设相关手续。

2）协助甲方做好与政府部门、水电暖气等市政配套及工程建设外部环境的协调工作。

3）协助项目经理组织项目部日常办公及有关活动安排，为项目各部门提供后勤保障，为项目部的正常业务开展做好服务。

4）负责项目各类会议、重要活动的组织筹备。5）负责项目实物资产管理。

6）负责甲供材及设备考察学习组织安排。7）完成领导交办的其他事务。

项目管理岗位职责篇四

职责：

1.负责管理指定部门账号，包括项目提审等一系列相关问题;

2.输出产品数据等各项目需要的内容;

3.每日定时更新账号情况汇总;

4.记录并反馈提审遇到的.拒审案例，包括拒审邮件、对应条例、解决方案建议等;

5.根据苹果审核变化，不定时收集审核新的注意事项汇总并完善流程;

6.积极分享遇到的问题和解决方式共享给全部门。

任职要求：

1.本科及以上学历，市场营销，管理，商务英语等相关专业毕业优先;

2. 热爱游戏行业，1年以上ios项目管理相关工作经验;

4.良好的协调能力、执行力，能承担一定工作压力，责任心强;

5.工作细心严谨，凡事确认后即快速执行;

6.有买量包提审和策略经验尤佳。

项目管理岗位职责篇五

1.负责制定it部门年度计划，并监督计划的实施情况;2.规划公司数据分析系统并组织实施;3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全，建立并完善相应的管理体系;4.负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;6.负责公司it设备的档案归档工作，做到it资源的合理调配利用;7.负责监督与考核本部门员工的工作情况，it项目经理岗位职责。职位要求：

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工，岗位职责《it项目。

——文章来源网，仅供分享学习参考经理岗位职责》(https://unjs)。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。10、配合安消部搞好消防、安全工作。

——文章来源网，仅供分享学习参考。

项目管理岗位职责篇六

1协助全国系统部经理做好信息系统技术架构规划、建设及具体项目的开发工作。

2协助建立技术开发规范以及接口标准。

3负责设计、管理公司的信息系统基础架构以及应用部署。

4参与各项目系统建设全部过程负责系统使用者user培训、考评、监督落实。

6基于各系统用户(业务部门)的反馈，管理用户预期，与系统开发方找出问题和解决办法，督促项目团队按时完成任务。

7基于业务发展需求和市场技术更新研究和发展系统，并逐步实现产品改造和发展以此适应公司业务需求和需要。

10上级主管领导交付的其它工作内容。

1、了解it发展方向，有scrm/wms/b2b/b2c/drp/erp等项目实施经验。

2、具有能独立完成项目实施、故障分析与解决的能力。

3、精通主流开发技术、技术框架、应用服务器、数据库技术，对技术有一定的前瞻性，能充分掌握互联网技术发展的方向趋势。

4、具备集成类项目的管理能力。

5、具备独立承担项目规划和推进的能力，能够承担较大的'工作压力。

项目管理岗位职责篇七

3.负责组织项目各节点的评审会议，监督文档及时归档，管理归档后文档;。

4.协助进行成本分析与管理，提供成本数据，控制与监督各项目开发费用;。

5.协助完善与优化项目管理流程、制度，考核项目团队绩效;。

6.协助人员培训，不断提升各部门员工的项目管理知识与思想认知;。

7.维护项目管理系统，定期组织会议统计与汇报项目进度、质量、成本等关键数据;。

项目管理岗位职责篇八

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。

5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。

6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。

7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目管理岗位职责篇九

2.负责it项目网点的分拨及网点的'现场推广培训工作;。

3.负责it项目相关数据维护、分析工作;。

4.负责it项目的网点、客户调研、回访、需求收集工作。

1.大学本科及以上学历，计算机、信息管理专业;。

2.1年以上it项目实施维护经验;。

3.计算机水平熟练，沟通能力强，具有团队协作意识。

项目管理岗位职责篇十

1.全面负责公司食堂托管项目运营管理，包括但不限于财务、采购、厨房、行政等项目的把控进度与落实???作。

2.有效衔接相关职能管理部门，保证项目的'运行安全以及经营目标的实现。

3.有出色的内外部沟通协调能力、挖掘并了解客户需求，维护发展客情关系，项目和团队管控能力，突发问题预警及解决能力，全面负责项目人事、行政、安全、卫生等相关事项。

4.完成领导交办的任务。

1.3年以上机关企事业单位食堂管理经验;

2.具有良好的团队协作意识和部门协调能力;

3.具有较强的分析判断能力、人际沟通能力、计划于执行能力，能够完成公司下达的有关项目的各项工作指标。

4.思维敏捷，有较强洞察力，语言有条理，工作逻辑性强;

5.能够承受工作压力，积极乐观主动，责任感强，具有良好的团队合作精神;

项目管理岗位职责篇十一

职责：

2、组织协调项目所需的各项资源，协调处理实施过程中的问题;。

3、配合项目经理细化项目进度，规划、跟踪项目进展，并进行风险控制;。

5、突发事件处理及上级交办其他工作;。

岗位要求：

1、大专及以上计算机专业或管理相关专业，有酒店工作经验者优先;。

2、有较强的独立工作能力和解决问题的能力，具较强的沟通协调能力，责任心强;。

3、适应全国出差，入职2年内陆续安排项目锻炼;。