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当今社会现象分析研究论文范文 关于当今社会现象的论文(2篇)

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当今社会现象分析研究论文范文 关于当今社会现象的论文(2篇)
2023-01-03 08:10:08    小编:ZTFB

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年当今社会现象分析研究论文范文一

调查地点:南京市中国石化高淳分公司

调查方式:实地调查 访问:县公司经理孙小湖

调查内容:如下

一、公司简介

中国石化分公司,隶属于中石化南京公司,是一家集油品零售、批发、非油品销售的一家国有企业。分公司本部机关有员工30人左右,下属各加油站员工达到80~100人。公司各点分布遍及高淳全区域,人事管理存在不足之处。

二、调查的目的和意义

人力资源管理目的是企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。意义是根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。

当今社会日新月异,经济全球一体化,各大小中型企业纷纷而立,同时它又面临着各种机遇和挑战。企业若想在当今社会的情况下取得一席之地,获得更高更长远的发展,就必须依靠企业人力资源管理。而科学高效的人力资源管理体制,是企业立足发展,获取经济利益的必不可少的条件。

公司人力资源的管理情况,是直接反应公司的管理情况,也是一个企业发展的基础条件。人力资源是企业最为重要的资源,如何合理控制企业资源是当今每个企业面临的重大问题。

此次参加社会实践,我选择了中石化高淳分公司作为调查对象,首先通过了解该公司的规章制度,其次走访公司的员工,翻阅各种资料,写下了这份调查报告。在此次实践过程中,我也熟悉了人力资源管理体系的运作和流程,通过把所学理论知识运用到实际的工作中,既学习了更多的知识,并锻炼了自己的实践能力。通过此次实践,让我深刻的感受到,只有把知识与实际相结合,才能事半功倍。此次实践,为自己未来的工作也作出了一个初步的正确指导。

通过此次社会实践,更让我深深的感受到,一个企业的发展,是非常特别重视人力资源的,企业只有做到以人为本,才能为企业的发展奠定坚不可实的基础。

三、公司的人力资源现状与存在的问题

(一)公司人力资源管理现状

1、招聘与面试

作为一家国有企业,中石化高淳分公司隶属于南京公司的子公司,它的招聘一般分为两个方面:一是南京公司每年对各大学校应届毕业生、社会人员的公开招聘,一般分为网上招聘与学校的现场招聘。二是高淳县公司根据自己区域以及公司的需求,在高淳区发布招聘信息,具体是劳动市场的招聘与推荐,以及网上招聘。这两个方面的招聘模式,对于简历的筛选,现场的面试都是极为苛刻与严格,因为只有适合本企业发展的优秀人才,才能在岗位上出彩。据我的调查发展,企业员工的学历本科占百分之八十,大专学历占百分之十五,高中学历占百分之五,由此可见,公司在学历的要求方面是非常高规格的。

2、新老员工的培训

新员工的培训,一般公司是下放的各加油站,由老站长老员工边带边学,期间有公司组织的一些安全培训讲座。其他方面,南京公司会有一些培训的安排,涉及到技术、安全、服务等各方面。

3、入职管理

公司在双方签订劳动合同后,即可享受工资薪酬,但一般有1~3月的试用期限,期间若公司不满意可予以辞退或调岗等。由于大部分入职员工是分发到各加油站,真正入职本部机关的屈指可数,新人各自到了岗位,因区域广,点面多,没有很好的规划和后续的管理,造成人员的流失。通过此次员工的调查,百分之90以上的员工还是认可公司领导的管理与培养,只有少部分认为存在一些不公平的现象。

4、薪酬管理

由于本公司是一家国有企业,他的薪酬管理一般分为以下两个方面。一是股份制员工享受的编制待遇,另一方面是作为劳务派遣签订合同享受的工资待遇。两种待遇相差颇大。股份制员工工资一般是比较固定的薪酬,而劳务派遣员工一般是以基本工资和绩效提成挂钩。两者都同样享受公司的节假日福利待遇,细微略有不同。

(二)公司人力资源管理存在的不足

1、人才引入问题

作为一个国有企业,与私有企业相比,它的招聘、人才渠道有优势,但是同样劣势也非常明显。在我国的国有企业体制中,存在关系户问题特别严重的现象,这是一个需要改变,但是却短时间无法改变的问题。这个现象,也造成了人才引进的不透明不公平性。许多优秀的人才无法进入,反之却有关系户能力与岗位匹配不达标,甚至无法胜任的现象。同时,因为高淳区作为一个安隅一方的小县城,优秀人才也极为缺少,外地的又很少愿意。

2、员工培训与培养

公司在员工入职后,大部分都是即时上岗,老带新的原则,在工作中掌握技能,没有特别针对专业的新人入职培训,这造成了员工工作没有明确性,同时服务也达不到标准。同时,因为大部分新人员工都是去往各点加油站工作,这部分新人的培养和关怀度基本缺失。新员工的沟通与交流基本很少,这造成新员工在工作上缺乏成就感,缺乏重视度,从而造成人员流失。

3、工作时间的不合理性

这个主要体现在各点面加油站。作为机关部门,还是非常合理的。但是,在各点面加油站,由于人数等原因,加班加点现象极为严重,节假日更是服务性企业繁忙任务重,然而与之不对等的是绩效奖金无法与劳动力相匹配,从而造成人员流失。

4、人才与岗位的不匹配度

这也是我国很多国企的通病,尤其是处于编制关系中的员工。根据我的调查发现,县公司存在这员工老龄化严重,而却无后续年经血液的注入。所谓在其职,谋其事,但却存在的很多在其位,却有无法匹配岗位能力的现象出现。年轻人才缺少,缺乏创造力,缺乏激情与创新精神

5、薪酬问题

坊间有句话,叫为了什么上班?为祖国、为公司做贡献?这都是夸大其词,绝大部分是为了薪酬。调查发现,无论机关本部还是各点加油站,大部分员工对于薪酬不满意,觉得付出与应得无法成正比。

四、完善人力资源管理的建议

1、招聘方面

首先,要定招聘需求。人力资源需要了解需要进行的招聘职位,以确定是否真的存在空缺,是不外招就可以弥补的空缺,还是必须通过对外招聘才能符合要求。在此建议要以人为本,要先用内部招聘的模式给企业员工创造晋升机会,使其能发挥更大的潜能。

第二,要指定职位说明书,明确不同职位对员工的要求以及考核的标准。

第三,要组成相关的招聘小组。要从思想上对招聘工作做到足够的重视,做到高层、中层的共同参与。招聘小组做好分工合作,即宣传、接待、招聘、面试等工作。招聘小组能够集思广益,更加优秀确定的选取合适的人才。

最后,招聘要做到公开、公平、透明,对人才的选择要以能力定人,这样才能发挥新员工的积极性,能动性。

2、培训工作

一个公司的发展,培训工作是重中之重。对于新进的员工,一定要进行全面、丰富的新员工培训,包括对企业的认知、职业技能、专业知识等各方面系统的培训。要树立员工正确的职业观,把树立企业形象、企业精神、职业道德、服务规范等作为培训的主要内容。让员工充分的了解企业的经营理念,职业精神。同时,在培训员工工作技能,也要培训员工相应的管理知识与概念。加强人与人之间的合作和人际交往能力,为公司的发展奠定坚实的基础。同时,培训工作也是对员工职业规划的一种指引。让新员工有新的职业规划,才能让人才能物尽其用。专业的培训,对员工既是一种福利,同样对他们也能产生不一样的职业规划,从而达到企业与员工共同发展,企业与员工共同进步的目的。

3、薪酬制度

薪酬是员工的主要收入,是员工的劳动所得,是员工生活的保障。为了企业的健康良好发展,应建立合理规范的薪酬制度,完善薪酬制度,让员工有精神,有干劲。

公司要做好薪酬的绩效管理。企业管理=绩效管理。企业经营绩效好坏,与广大员工的工作能力、工作态度、工作行为密切相关。在我国现阶段,对大多数人而言,相对精神激励,物质激励的需求更现实、更普遍,激励效果更明显、更直接。薪酬作为个体绩效的回报,应当是企业对个体表现出来的符合企业期望的业绩行为的肯定和酬劳。因此,在设计薪酬支付策略时,应充分调研,精心设计绩效考核指标,通过绩效考核和薪酬支付体系,对员工表明企业所期望的工作能力、工作态度和行为方式,也就是明确对员工个体绩效的目标,进而对组织和各生产经营单位的绩效进行有效激励,充分发挥薪酬管理对企业经营管理的牵引作用。

做好薪酬制度,员工才能感受到关爱,感受到公平。让员工受到重视,员工才能加倍的回报企业。

4、岗位与人员的匹配

根据此次调查,作为一个国企,特别是机关本部,很多岗位与人员的能力是不匹配的。在这一方面,公司要作出调整,要作出测评。通过专业系统的测评,从而重新了解员工的专业能力。从而,根据测评,重新调整,员工在自己专业的岗位上,才会有更浓的兴趣,也有更积极更开放的思考。同时,公司也要注意引进年轻血液,只有更年轻的思想,才会给公司注入动力,从而推动公司更好的发展。

五、结束语

通过此次在中石化高淳分公司人力资源管理的实践,既锻炼了自身的能力,同时也让企业知道要以人为本,人才,才是企业的根本,才是企业的发展之道。

此次实践,也开拓了自身的视野,并了解了怎样把理论与实践相结合,同时积累了社会经验,为以后的自我职业规划也有了相应的思考和准备。

2023年当今社会现象分析研究论文范文二

7月30号,软件学院暑期社会实践队一行13人来到了福建富士通信息软件股份有限公司软件园基地。在福富,我们受到了他们的热情接待;在访谈中我们体会到公司给予员工的信任与关心......福富能够有今天的规模,靠的是领导与员工的努力,福富就是他们的家。

福建富士通信息软件有限公司,简称福富软件公司,成立于1987年9月15日,截至20xx年4月,公司拥有员工数1156人,企业法人代表由原福建省电信有限公司副总经理断建祥正式变更为现任福建省电信有限公司总经理刘耀明,公司日本富士通株式会社持股39%,富士通(中国)有限公司持股10%。在20xx年公司由原“福建富士通通信软件有限公司”更名为“福建富士通信息软件有限公司”,标志着公司已经全面介入到信息化的发展领域。

公司专业从事通信及信息领域软件研发、系统集成和技术服务。主营业务包括:企业信息化支撑系统软件研发及系统集成、电信增值业务系统软件研发及系统集成、通信及信息网络技术服务、网络安全产品研发、国外信息系统软件开发及大规模超高速电子芯片设计外包服务。公司拥有完整的组织机构,主要由市场部、海外业务事业部、电信信息化部、增值业务部、ict业务事业部等部门组成。创立至今,福富软件公司已发展成为国家规划布局内的重点软件企业,国家软件出口龙头企业、电信行业领先的系统解决方案提供商、中小企业信息化应用有实力的服务商。20xx年为主投资创立了福富软件技术股份有限公司,并相继在北京、日本、南京、厦门等地成立了分支机构,形成了“立足福建,面向全国,拓展海外”的战略发展布局。

一个没有优秀民族文化的民族,不能自强于世界民族之林;同样,一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。福富软件公司将禀承“用户至上、用心服务”的服务理念,创建独具特色的国际化it企业文化,借鉴中外软件企业的成功经验,与国内外友商精诚合作,紧趋世界信息技术发展潮流,致力于民族软件业的腾飞,向着成为中国一流的国际化it企业的目标迈进!为了实现“让客户尽情享受信息新生活”的企业使命,福富软件着力进行业务与服务创新,持续不断地向广大客户推出科学、适用的业务,较好地打造了业务品牌形象和优质服务形象,理念先进、功能完善的福富综合短信系统系列产品,福富商务领航平台、福富统一充值平台等系统逐渐深入客户的实际应用,提升客户感知的进程没有终点,福富软件以创新的精神推出业务、服务客户的追求永无止境。

福富软件强调以人为本,认为对员工的投资是最重要的投资,通过对员工的培训提高员工的技术能力,并在平时通过多个方面让员工随时随刻感受到福富这个大家庭的温馨、友爱。公司的外表虽然朴实无华,但内部设计处处都流露出人性化的设计理念,公司大厅里设有小池,池中养有金鱼,楼梯处种有绿色植物,给整个办公楼增添了一份流动的生气、活力。还有一个能体现公司对员工的人文关怀之处,在二楼和三楼设有开水间,里面设施齐全,既有开水又有纯净水,还有冰箱、微波炉。除此之外,公司还会帮员工订餐、在午间播放轻音乐等,福富软件正是通过各种小细节体现出对员工的关心,也正因为如此,在it这个人才流动量大的行业,公司在20xx年的离职率才7.7%,公司的规模才日益扩大。

创新是一种积累。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。我们的邻国日本战后一片狼籍,但是凭着“每天pdca,每天进步1%”的精神,一点一滴的创新,终于成就了一个科技和经济强国。创新不是海市蜃楼,她就在我们身边,伟大的创新也许当初只是一个看似很傻的念头,但如果当初没有人插上翅膀想飞却飞不起来,有怎么会有今天的飞机呢?公司将创新理念运用在公司的发展,项目的开发当中。5年前,福富软件开始从内涵型企业向外延型企业转变,从通信领域向信息领域转变,从软件开发向开发和服务并重转变的探索。福富当前的创新重点在于业务创新、技术创新、管理创新,提倡大胆创新,不怕失败,“莫以善小而不为”,从工作中的每个细节入手,从一点一滴做起,让创新逐渐成为习惯。

固定工资:岗位工资、司龄工资

奖金:浮动奖、年度绩效奖、超产奖

法定福利:养老险、失业险、工伤险、生育险、医疗险、住房公积金

公司福利:团体意外伤害保险、各种小项福利、员工疗休等

休假制度:双休日、法定节假日、带薪年休假、学习假

公司还设有乒乓球俱乐部、羽毛球俱乐部、游泳俱乐部、篮球俱乐部、足球俱乐部,定期举行各种体育性活动,增强员工的身体素质,除此之外,公司还组织员工去登山或其他地方旅游,使员工在工作之余能够放松心情。

方向一、成为项目经理

对于很多从事技术方面工作的人员来说,发展成为项目经理是一个相当好的工作。项目管理工作既需要扎实的技术背景支持,又涉及多方面的管理工作,最适合那些技术出身但又不甘于只做技术工作的人员。成为项目经理,一方面可以充分发挥技术人员的专业优势,同时又可在团队管理、协调各方资源、内外部沟通等工作中体验和发挥作为管理者的角色和作用,从而让自身价值更为充分的实现和得到认可。优秀的项目管理人才,也是今后很长时期内的一个热门职业方向。

方向二、成为行业资深专家

如果的确非常喜爱技术工作,而不擅长和喜欢与人沟通,则可以完全专注于自身的领域,以发展成为行业资深专家为方向和目标,当然,这一发展过程可能会比较漫长,任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验的累积和个人孜孜不倦的投入。不过这类人才的一个优势是越老越吃香,当别人随着年龄的逐步增长而开始担心饭碗问题时,你则渐入佳境,开始进入职业发展的黄金时期。

方向三、成为研发经理或技术总监

事实上,在某些行业和企业,技术研发人员的地位是非常高的。譬如在微软、诺基亚、华为等it产业,技术的支持和研发的速度,成为企业利润增长的最主要来源,在这些行业,技术研发部门就是企业的主战场。在不少国企和政府部门,也非常重视科技和技术工作,例如,我所知道的广州市市政园林局,就设有总工程师、副总工程师等技术职位,其中总工程师的职务级别相当于副局级,在这种氛围影响下,技术岗位人才和行政领导同样受人尊敬。所以,在一个尊重和重视技术工作的行业和企业中,发展成为研发经理、技术总监或总工程师都是一个很好的选择。

方向四、做技术型销售和服务

技术工作的领域其实非常广泛,如果感觉纯技术工作发展潜力不大,可以考虑转向做销售或技术支持方面。华为、中兴等通信技术公司的销售人员,很少是不具有专业技术背景的;甲骨文等软件巨头的市场推广,第一步常常是从销售工程师拜访客户开始的。这类高价值、高科技的产品销售推广,非常需要具有丰富技术经验的销售人员。技术人员转向售后服务,也是非常有前途的。我认识的一个朋友,大学是施工机械专业,毕业后一直在市政工程行业做非开挖顶管施工,在几年的工作中积累了丰富的地下顶进设备的应用和维修经验,一个合适的机会跳槽到著名的顶管设备生产商-德国海瑞克公司,成为其售后服务工程师,工作上得心应手,收入也有了数倍的增长。

方向五、转向管理岗位

总有一些人,虽然是理工科出身、从事着技术岗位工作,但他们似乎天生就是具有管理天赋的人。这些人会在工作中逐步展现出管理潜质和优秀的领导能力,他们往往更喜欢跟人打交道,更喜欢与外界沟通。在这种条件下,以技术经验为基础和依托,适当补充学习些管理方面的知识,例如可以在职攻读mba,假以时日,完全可以成长为出色的职业经理人。

方向六、高级技术操作人员

刚才所谈的职业发展方向,适用群体多为高校理工专业出身的人士,但对于数量众多的中等专科学校、技校毕业的一线技术工人来说,成为行业技术专家或研发总监的机会显然非常微小。这一群体的职业人士,最佳的技术发展路线是立足本职岗位,成为高级操作型技术人员。

1、实习过程中实习生的素质要求有:诚信自立、团队合作、较强学习与思维能力(成绩也是很重要)、人际与沟通交流能力、有一定的坚韧性和吃苦耐劳精神(软件设计有着较大的压力)、较强的积极主动性通过不断学习使自己不断成长。

2、程序员需具备的素质:

1)、认真,严谨。不怕写得慢,写得不好的人,最怕写得草率的人,你必须对你写下的代码负责,你必须保证你写的东西是你有把握的,不要写一些自己觉得模棱两可的代码。

2)、说出自己的困难,贡献自己的力量。写程序的时候碰到困难,碰到问题,要及时提出,有什么想法就说出来,时刻记住不是你一个人在做这件事。

3)、在校学习:基础扎实(c/c++语法库函数、stl、数据结构、操作系统、数据库)。

4)、良好的个人道德素质,公司很强调的一点就是诚信。

3、对于海外事业部的人员要求:

1)、对该部门有较大的兴趣热情

2)、语言能力要求较高,英语能力要求高(六级),也需要有一定的日语水平

3)、由于主要是对日外包,需要对日本文化有所认同

4)、从事授权工作的能力要求:

软件技术有着和开发同等的要求,即对整个软年产品的应用体系需要有全面的了解,也需具备一定的硬件知识,常常需要与原厂商有所往来,对于相关商品的报价要及时了解;常常必需作演讲和解说,对表达能力,沟通能力也有一定要求。

利用国际互联网和相关报刊杂志发布招聘信息,是大多数企业招募员工普遍采用的方式和渠道。一般企业更侧重"人才招聘会"和"校园招聘",体现了企业在选拔人才方面更加务实的态度和作风,同时也提醒广大求职者要更加重视现场招聘,并提前做好相应的准备.同时在福富软件公司内部的职位采用的是竞聘上任的方式,有能力的人都有机会去争取,但只有有能力的人才能取得,所谓能者上,庸者下。所以在平时中我们应尽量找机会提高自己,才能在今后有更好的发展。

总体而言,各类企业对广大大学毕业生都给予了积极的评价,与此同时,他们也客观地指出了大学生普遍存在的缺点和不足,主要表现为:

1、越来越多的大学生普遍存在着质量不高的现象,知识结构不合;

2、自身定位不准确,职业发展方向不明确;

3、普遍缺乏吃苦耐劳的精神;

4、对自身认识不足,要求过高。

1、公司需要专一的人才。即使你精通很多项,你工作时还是只能做一项。事实也正是如此,精通很多项的人往往不如精通一项的人,这关乎到精力。

2、在学校一定要学好本领,越是好的公司,招人的标准就越高。能胜任同一项工作的两个人,公司当然是优先选择能力更好的人,不管走到哪,一身的好本领都会有用武之地的。

3、我们选择公司,不能只看重眼前的利益,要看好长期的发展,和个人发展空间,对于我们学生,走好第一步是很关键的,要从长远的眼光看问题。福富在招聘时提供给毕业生的工资可能没有其它一些小公司的高,但是,公司给员工创造的工作环境、氛围、机会以及今后的职业发展通路都是其它一些公司无法比拟的,所以不要只看到眼前利益,而忽视了个人生涯的发展。

4、在选择工作时应该做好自己的一个5年规划与目标,要有长远的目光而不能单看眼前利益。

5、多读书,拓展知识面,知识面要宽也要精。

6、在选择公司时,应该选择较规范的企业,并选择与自身专业对口的职业。

7、关于应聘这一块,前期简历准备是很重要的。在访谈中我们了解到在应聘过程中,公司除了对专业知识有一定要求外,还要求应届毕业生要有较强的学习思维能力、懂得用脑子做事情、懂得说话的艺术,并且了解自身的优缺点;在面试中,公司看重的是你的坦诚,会就是会、不会也不要掩饰,有时候兴趣比会更重要。

8、对于大学生考证书的看法:虽然说当今证书并不能说明什么,却被大学生炒烂了,但是,有了相关证书对于就业还是比较有利的,如果在考证书时能够认真地去学习相关知识,也是可以学到很多东西的。

9、学习不要太有功利性,要让自己的知识面宽一点,有意识的培养自己的兴趣,锻炼自己的学习能力。在工作上,公司比较欣赏能够认认真真完成任务的职员,态度是最关键,因为它能说明很多问题。

10、大学生应该在大学中,认真学习、积极参与各种社会实践活动,提高各方面素质,不要浪费了4年的美好大学时光!

在今天的访谈调研中福富一再强调创新的重要性。如果福富在5年前没有进行战略转型,就没有现在的福富软件公司了,所以福富企业很注重员工创新能力的培养。规范化是使得整个创新与工作的流程更加的规范和便于管理监督;创新是一个过程而不仅仅是结果,做任何事都要创新,创新是引进、消化、吸收,创新是仿制和改良,创新是从一点一滴开始,不断的求新、求发展。

所谓“穷则思变,变则通,通则久”,这个法则对于一个企业来说有着深远的意义,而作为时代的大学生更应该重视这个问题。随着经济的全球化、教育的国际化以及科学技术发展的高速化,我们身陷无数的变化中,所以,我们要不断地更新自己的知识库、加强自身能力、注重理论知识的积累与实践、人际关系的建立、要耐得住寂寞,要懂得学习这些都能成为我们的资本,随时做好准备。感谢本次社会实践,让我们能够更真实的触摸到了社会跳动的脉搏。

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