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2023年成功的原因英文是什么通用(大全14篇)

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2023年成功的原因英文是什么通用(大全14篇)
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通过总结,我们可以更加清晰地认识到自己的目标和价值观,为个人发展规划方向。写一篇完美的总结需要我们对过去的经历和成果进行客观、全面的评估。不同领域的总结范文可以帮助我们学习各行业的总结写作方法和要点。

成功的原因英文是什么通用篇一

马云,汉族,男,1964年9月10日生于浙江杭州,祖籍浙江省绍兴嵊州市(原嵊县)谷来镇,1982年,当18岁的马云想上北大的时候,他经历了第一次高考落榜;1983年,马云再次参加高考,再次落榜;直到1984年,第三次高考,勉强被杭州师范学院以专科生录取。

当时他的成绩是专科分数,离本科线还差5分,但恰好本科没招满人,马云这次数学的考试成绩及格。马云就这样凑巧地上了本科,并凭着满腔热情和一身侠气,当选学生会主席。

教师工作。

1988年,马云从杭州师范学院外语系英语专业毕业,获文学学士学位,被分配到杭州电子工学院,任英文及国际贸易讲师。马云很快成为杭州优秀青年教师,发起西湖边上第一个英语角,开始在杭州翻译界有名气。

因此,很多人来请马云做翻译,马云做不过来,于1992年成立海博翻译社,请退休老师做翻译。

马云还曾经销售过一年的医药,推销对象上至大医院,下至赤脚医生。

创业经历。

1991年,马云初次接触商业活动,创办海博翻译社。头一个月,收入700元,房租高达元。他于是利用转手小商品交易的方式,从广州、义乌等地进货,养活翻译社。1994年海博持平,1995年开始赚钱。海博翻译社赚钱之后,马云就没再管它。他还组织了杭州第一个英语角。

1994年底,马云首次听说互联网;1995年初,他偶然去美国,首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云,在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。

1995年4月,马云和妻子再加上一个朋友,凑了两万块钱,专门给企业做主页的杭州海博网络公司就这样开张了,网站取名“中国黄页”,成为中国最早的互联网公司之一。其后不到三年时间,他们利用该网站赚到了500万元。

马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级站点。

创立阿里。

3月,马云正式辞去公职,和他的团队回杭州,以50万元人民币开始了新一轮创业,开发阿里巴巴网站。意识到互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务(b2b),而这种模式被称为“互联网的第四模式”。

1910月和201月,阿里巴巴两次共获得国际风险资金2500万美元投入,马云以“东方的智慧,西方的运作,全球的大市场”的经营管理理念,迅速招揽国际人才,全力开拓国际市场,同时培育国内电子商务市场,为中国企业尤其是中小企业迎接“入世”挑战构建一个完善的电子商务平台。

阿里巴巴网站持续为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推广服务,帮助企业获取更多更有价值的国际订单,并两次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳b2b站点之一。

马云。

马云为完善整个电子商务体系,自开始,先后创办了阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里妈妈、天猫、一淘网、阿里云等国内电子商务知名品牌,马云也历任多家公司的重要角色,其中包括阿里巴巴集团董事局主席、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(apec)工商咨询委员会(abac)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、tnc(大自然保护协会)全球董事会董事、海博翻译社社长和全球生命科学突破奖基金会理事等职务。

阿里巴巴集团的成功,使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学,当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工、哈佛大学等。

卸任ceo。

1月15日,阿里巴巴集团董事局主席兼ceo马云向员工发出信件,宣布于205月10日起不再担任阿里巴巴集团ceo一职,会全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。年3月11日,阿里宣布陆兆禧接替马云,出任阿里巴巴集团ceo。马云表示,在接下来的几年内,会要负责阿里巴巴董事局的战略决策,协助ceo做好组织文化和人才的培养,并会和大家一起加强和完善阿里的公益事业。

2013年5月10日晚,杭州黄龙体育中心,包括阿里集团来自全球的2.4万名员工,1万多名阿里集团合作伙伴以及来自全球的媒体,出席淘宝10周年庆典暨马云辞职阿里巴巴集团首席执行官卸任晚会。马云做了自己身为阿里巴巴ceo的最后一次演讲。

再度出山。

2013年5月28日,阿里巴巴集团联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、中通、圆通、申通、韵达等多家民营快递企业,在深圳联合成立菜鸟网络科技有限公司,并同时启动中国智能骨干网(简称csn,阿里内部称物流地网)的项目建设,马云卸任阿里巴巴集团ceo职位后,再度出山组建物流网络平台并担任菜鸟网络科技有限公司的董事长。

6月30日(圣保罗时间),全球互联网治理联盟首次全体理事会在巴西圣保罗召开。在大会上,阿里巴巴董事局主席马云当选全球互联网治理联盟理事会联合主席,是共同主席中唯一来自亚洲的代表。

209月,马云等15位中国企业家作为参与中美企业圆桌会议的首席执行官,与国家主席习近平一同出访美国,参访西雅图、华盛顿、纽约三地。

2月15日,由马云创办分为幼儿园、小学、初中、高中四个学部的云谷学校开始招生。

荧幕参演。

年8月底,电商创业轻喜剧《我在梦想大道东》在广东广播电视台举办开机发布会,阿里影业作为联合出品方参与其中,马云在该剧本色出演企业家。

油画拍卖。

马云第一幅油画作品《桃花源》。

2015年10月4日,马云的第一幅油画作品《桃花源》在香港苏富比以3300万元被拍卖。拍卖会现场异常疯狂,经过40多次的加价,最终以高价拍出。期间,甚至有人直接从360万加价到500万,随后又有人从900万加价到1800万。

《桃花源》是马云与中国艺术家曾梵志携手,为桃花源生态保护基金会筹款创作的。苏富比对《桃花源》公布的估价约为120万-200万人民币。

回购股票。

2月29日,马云、集团董事局副主席蔡崇信已同公司签署了一份联合股票回购协议,两人联手,用私有资金持续回购阿里巴巴股票。该协议项下涉及的回购金额为5亿美元。

成功的原因英文是什么通用篇二

笔者认为是跟科技信息水平的革新与发展有着密切的关系;随着智能手机的普及和手机智能终端的开启,手机网络交友也越来越广泛,信息交流平台日益繁荣,既然是信息交流平台,我们难免会谈论起关于生活、工作、学习、娱乐等各方面的内容,当一个环境的氛围营造到一定的时候,必然会出现相关的价值体系,随着线上线下网络交易平台的发展,微信作为一个信息平台载体,必然会成为一个营销终端,形成一个营销市场。

第二。

跟微信自身的内在功能设置也有一定的关系;玩过微信的朋友都了解,微信里面设置了漂流瓶、二维码、公众号、朋友圈、地理位置推送(附近人)等,这些微信功能虽然表面上他只是给我们提供了一些关于聊天交友的乐趣,其实把他运用到信息传递和网络营销上来,显得倒更贴切和更有操作价值。漂流瓶可以让我们的产品信息进行非常有效的传递,同时因为漂流瓶可以设置语言,加大了它在人们心理活动中的份量;二维码可以轻松帮助我们随时随地获得商家便捷的服务信息,公众号让我们进一步了解各行业随时分享的最新信息,为了更准确的搜索自己想要的信息,很多人会借助到微信公众账号。总之,微信的每一项功能设置,都能很好的用于企业和个人的信息传递。

第三。

我们生活习惯和消费方式的改变;随着互联网时代的不断发展,越来越多的人开始喜欢上了网络浏览,网购已经成为很多年轻人的消费习惯,而且微信里面的微信钱包、彩票、打车、等很多便捷服务,在一定程度上让人产生依赖。

成功的原因英文是什么通用篇三

俗语说:一个篱笆三个桩,一个豪杰三个帮。组织创业团队是非常主要的事情,很多vc投项目标时候首先看的是团队。

一个优良的团队可能把一个普通的项目做得很出色,一个糟糕的团队肯定会把一个出色的项目做得让人痛心疾首。组建创业团队最主要斟酌因素是须要互补。

成功的原因英文是什么通用篇四

金晶妹的声音清脆甜美,穿着一件皮夹克和马丁靴,长相颇有小清新的感觉,是“第一眼美女”。她的真名叫甘金晶,目前家住重庆市渝北区郑家院子,2009年从重庆工程职业技术学院毕业,专业是会计,毕业后曾到珠海一家外资企业工作过半年,回重庆后一直从事会计职业,直到2014年5月才正式辞职。

“她的性格很开朗,以前是我们班的班长,还常在学生会里活跃。”金晶妹的闺蜜兼同班同学胡倩表示,金晶妹是一个不折不扣的“吃货”,卖小吃之前很喜欢在朋友圈分享美食,“一般她推荐的美食,我们都觉得挺好吃”。

“我一直在琢磨如何将自己的特长发挥出来。”金晶妹说,后来她通过朋友介绍,拿到了自贡一家卖“冷吃兔”品牌的代理权,去年3月便风风火火地做起了销售,“当时我微博有600个粉丝,微信有32个粉丝”。

卖妈妈亲手做的小吃月营业额达20万元。

“卖肉肉啦,不好吃退钱!”这是金晶妹在微博上的第一声叫卖。随后,不少买家就抱着试一试的心态前去购买。“牛肉35元一包、兔子肉38元一包,一般的人,不会为了这几十块钱回来找我退货的。”金晶妹笑着说。

“不过,很多吃过的买家,都觉得我卖的产品味道好,又介绍朋友过来买。”金晶妹说,因为自己微信的关注度越来越高,所以她就把营销阵地全面转向微信,并对发布营销信息的时间和次数进行钻研,“早上9点到10点、中午吃饭前、晚上睡觉前发的效果最好,我一天最多发6条消息,其中营销只占2条,其余都和我的生活有关”。

几个月后,只卖“冷吃牛肉”和“冷吃兔”让金晶妹感觉到销售的瓶颈。因为金晶妹的阿姨是自贡人,也有制作“冷吃兔”的手艺,于是她让自己的妈妈和阿姨一起钻研,将重庆的麻辣口味和“冷吃”手艺结合,研制出了麻辣泥鳅、鸭舌和牛肉,并命名为“冠军”系列,金晶妹开始卖起了自己的品牌。

金晶妹的妈妈透露,每隔一段时间,她都会亲自到农村收购现榨黄菜籽油,而配料都是自贡特产,经过五道工序后才能制成,在制作期间,制作人也会戴手套、帽子、口罩,保证卫生,“我们会根据订单,每天现做,都是当天卖完,所以比较新鲜”。

“9月,扎扎实实地破了20万!继续努力!感谢每一位肉粉!”去年国庆后的第一天,金晶妹在微信上晒出了支付宝转账单,上面赫然写着“总收入249821.00元”。金晶妹表示,这是她9月份卖小吃的营业额,利润只占了其中的20%,“前期主要是做口碑,我对利润看得比较淡”。金晶妹还透露,现在已租下江北九街一个40多平方的公寓房间,准备将其打造成线下聚会的体验店,还办理了卫生许可证、营业执照等。

金晶妹的三大营销“怪招”是否启发你。

1、“买家秀”顾客帮忙做推广。

“现在大部分年轻人都喜欢晒自拍照,所以我就把这种方式嫁接到微信营销上。”金晶妹说,她在微信上推出了“美女买家秀”,就是买家把自己与产品的合影发到朋友圈里,然后她再截图发在自己的微信上,“在发每一个‘买家秀’时,我都会配上一段评价的文字,只要有一个买家这样做,其他人也会跟风”。

金晶妹坦言,她还会对“买家秀”进行编号,现在都已经有100多号了,买家还可以自己挑选“买家秀”号数,“这些照片在微博、朋友圈迅速传开,就可以很快打响自己品牌的知名度”。

买家有话说:26岁的杨小朵,家住渝北区黄泥塝,不久前完成了第98号“买家秀”。“当时,我也是觉得好玩才决定尝试一下。”她说,虽然“买家秀”没有报酬,但是冲着“美女”二字,也愿意将自己美丽的一面秀出来。

2、“三不”原则树“品牌性格”

金晶妹还坦言,自己的互联网营销也有三个原则,即不打折、不送货、不自取,因为产品利润薄,所以一直坚持不打折,而自己是个弱女子,也没车进行同城配送,所以便选择了以快递的方式寄送,“这样顾客足不出户,也能收到产品”。

“我现在的客源中,重庆的占了60%,外地的有40%。”金晶妹说,这“三不”原则,一方面可以节约自己的时间,让自己的营销更加条理化,另一方面也是在树立自己的“品牌性格”。

买家有话说:27岁的文雪,家住九龙坡区杨家坪,是一位国企管理人员。“我是金晶妹家的忠实粉丝!”她坦言,收货非常快,只要在中午之前下单,晚上都能够收到,而且拿到手的产品也很新鲜,“我觉得‘三不’原则是企业文化的表现,能接受的自然会长期光顾,不能接受的,也可以选择不买”。

3、甜美语音秀温情和顾客成朋友。

在服务上,金晶妹也是做得尽善尽美,她感言,因为自己卖的麻辣小吃油比较多,所以每次给买家寄货时,都会免费赠送一次性手套、塑料盘子、清凉糖等贴心小礼物,并且还会跟顾客进行一对一售后确认,“如果有没收到的,我会马上补发,甚至退钱”。

此外,金晶妹还会以微信语音的方式,给顾客发温馨小提示,例如吃不完的放冰箱冷藏等,“在聊天的过程中,我已跟好多顾客成为了朋友,他们对我的产品很放心”。

买家有话说:家住渝中区的甘露,是70后,目前在上海从事金融工作。她表示,自己是通过朋友介绍了解到金晶妹家的麻辣小吃,没想到一吃就“停不下来”了,“金晶妹的声音很甜,很好听,每次听她的温馨提示都觉得很亲切,不像卖家,倒像自己的朋友”。

金晶妹坦言,自己在发展网络营销时,也受到过不少业界前辈的指点。金晶妹是利用互联网成功创业的典型代表,摸准了顾客的心理,利用互联网思维,对症下药,互联网的传播速度是惊人的,只要有好的互动策略,就能把握传播的命脉。当微信营销到饱和程度时,需避免过度营销,此时应该推出新产品,刺激大家的消费欲望,同时线上、线下应结合起来,进行营销和传播。

成功的原因英文是什么通用篇五

以上几点最终离不开的就是一个时间限制,从小做大都是需要经过一个漫长的过程才可以崛起,会比较枯燥。

当然你要想将事业做的更大,肯定付出的就会更多,不管是创新产品,还是扩展人脉等一系列,只要你长期坚持下去,吃的苦中苦,才能方为人上人!

成功的原因英文是什么通用篇六

要是从品牌来说,是很成功的,毕竟是百年老店,能屹立不倒,说明还是有产品有管理的。

管理到位决定了企业的寿命,产品定位好决定了产品的销量。

有关于福特公司老板的一个笑话,看了这个你就明白福特的定位了,是这么说的:一天,福特老板开着自己的福特车,遇到一个开福特车的在路边抛锚了,于是他下来帮助那个人把车子的毛病处理好了,那人很感谢,就问他你怎么懂得这车的构造,福特老板说,我是福特公司的总裁,那人笑了,说:不可能,总裁怎么可能开福特这种低档车。

福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。福特汽车公司的创立于20世纪初,凭借创始人亨利·福特的“制造人人都买得起的汽车”的梦想和卓越远见,福特汽车公司历经一个世纪的风雨沧桑,终于成为世界四大汽车集团公司之一。到,它拥有世界著名汽车品牌:福特(ford)、林肯(lincoln)。此外,还拥有全球最大的信贷企业—福特信贷(fordfinancial)、全球最大的汽车租赁公司hertz和客户服务品牌qualitycare。经济危机时,福特是唯一一家没有经过国家救济而自己走出经济危机的汽车集团。

福特汽车公司(fordmotorcompany,nyse:f)是一家生产汽车的跨国企业,于美国密歇根州迪尔伯恩(现公司总部所在地)由亨利·福特(henryford)所创立,在19公司化。在其20世纪如日中天的时候,福特、通用与克莱斯勒被认为是底特律的三大汽车生产商。这三家公司统治着美国汽车市场。福特汽车的商标来自创办人亨利福特常用的签名字体。

福特汽车在美国汽车市场连续七十五年保持销售量第二名,仅次于通用汽车,才因油价高涨,大型suv休旅车与卡车销量减少,被丰田汽车超越,成为美国市场销售量第三名。亨利·福特参考引进了大批量汽车生产以及大批量工厂员工管理的方法,更别具匠心地根据设计出以移动式装配线为代表的新生产序列。其高效率、高工资、低售价的结合,对当时美国制造业而言,是一次翻天覆地的改革创新,因而这套方法尔后被称为福特制,而其产业观念在后来被安东尼奥·葛兰西称为“福特主义”。

在中国,福特汽车公司和中国长安汽车集团旗下的长安汽车合资成立了长安福特马自达汽车有限公司,并于初正式投产。

福特汽车公司的标志是采用福特英文ford字样,蓝底白字。由于创建人亨利·福特喜欢小动物,所以标志设计者为了迎合福特的嗜好,就将英文ford设计成形似奔跑的小白兔形象。犹如在温馨的大自然中,一只活泼可爱的小白兔矫捷潇洒地正在向前飞奔,象征福特汽车飞奔世界各地。

成功的原因英文是什么通用篇七

“为发烧而生”,一直是小米公司的口号,小米手机之所以这么畅销就是因为创造了一个超高性价比的手机。记得在,小米一代手机刚刚发布的时候,市面上同等配置的智能手机(苹果、三星、htc等)大多在三四千元的高位,小米手机元的亲民价格使它得以迅速聚集一大批忠实的“发烧友”。

2、组织机构扁平化。

小米公司的组织机构超级扁平化,没有庞大复杂的组织结构,基本上就有三个级别,分别是公司初始的七位创始人、分部门领导和基层员工。扁平化的组织结构可以使小米公司对外界的情况作出迅速的反应,提升各方面的效率。

3、超级快的速度。

小米公司自成立之初几乎都是一路奔跑的状态,它推陈出新的速度令人震惊。从208月16日发布小米第一代手机,迄今主要发布了21款产品,涵盖了手机、路由器、随身wifi、电视、移动电源以及未来的平板电脑等多种电子产品,平均产品开发周期为63天。每种电子产品的上市都让消费者感到新颖十足,极具诱惑,都受到消费者的疯狂抢购。不停的奔跑创造,也许是小米得以持久吸引公众的又一诱因。

4、魔力营销。

俗话说“酒香也怕巷子深”,虽然小米手机有着超高性价比,在这个创新爆发的年代,如果没有好的营销,再好的手机势必也会被埋没。小米公司之所以有这么强大的影响力,和它成功的营销是分不开的。社区模式+微博宣传是小米手机宣传的利器。

成功的原因英文是什么通用篇八

这鸡腿怎么这么油?会不会让人发胖?炸鸡腿的两块肉之间有一条淡黄色的条子,连在鸡骨头上,凸出来一点,是肥肉。它的上面有一丝白的细丝,粘在淡黄色条子顶端。吃进去一定很油,刚拉完肚子,不会又复发吧?鸡腿外面一层凹凸不平的橘黄色脆皮碰到装鸡腿的包装纸上,有一个透明的印子,是一个圆形。这种鸡腿用了多少油来炸?想油死我是不是!

我捏住鸡腿骨头,咬了一口,嘴刚开始还是鲜鲜的,但吃到后来就感到腻腻的,油滋滋的,大概嘴唇上也有油了。我连忙拿起餐巾纸,弄不好人家当我三天没吃饭,现在来狼吞虎咽来了。餐巾纸擦过后,上面有两道粗粗的透明印子,有点淡黄色,把那一处地方弄得很皱。还渗到了第二层。这么油?看来这顿中饭要让我增肥啦!

鸡腿包装上有几个粗粗立体的白色小字“kfc”,边上还有一个老爷爷的头像,从里面渗出来的油把老爷爷的头发搞得透明,发黄。什么肯德基创始人,就是垃圾食品!那么油,自作自受吧。

成功的原因英文是什么通用篇九

曾经的马云也是一名创业者,也从最基础做起,那么马云为什么能。

成功。

那么,马云成功的原因有哪些以下是本站小编精心为大家搜集整理的马云成功的原因,希望对大家有所帮助!

作为一个。

英语。

老师和互联网创业者,马云于20xx年前在他的杭州老家创办了阿里巴巴。9月19日,一次美国史上乃至是世界史上最大的ipo,马云从此问鼎中国首富。

市值2500多亿美金的在线电商阿里已经接近了沃尔玛,并且超过了amazon和ebay的市值之和。

然而这只是一个开始,阿里计划在美国和欧洲迅速扩张,迄今阿里已经投入了接近10亿美金在美国的一堆创业公司身上,包括uber,lyft,shoprunner,fanatics,tango及kabam。

当下有抱负的创业者以及商界领袖都应该学习一下这位英语老师,他是如何拼凑起一堆朋友以及6万美金,并将其转化为巨额的财富和世界上最大的电子商务公司的。这个问题无疑会被各个商学院反复研究。

学好英语,走遍天下都不怕。

意识到英语的重要性之后,马云骑着他的车出没在宾馆旁边,遇到老外之后就带他们在杭州转,并借此学习和练习英语。他的创业激情在很多方面和孙正义类似并最终打动了他,孙正义出身贫寒,带着他的梦想来到美国硅谷并且在uc伯克利毕业,随后创办了软银。作为软银和sprint的主席,孙现在是日本首富。

他有视野和助力。

马云很早就看到了互联网在基于大量人口的商业上的巨大潜力。他和他的妻子带着17个朋友凑了6万美金开始创业。这次合伙是公司架构的基础并且形成了独特的文化,这种文化带动团队合作、减少繁文缛节并且促进了公司的长远发展。

要干就要干大的,不然就回家。

如果当年阿里成立的时候众筹已经存在,我想马云也不会用它。他不是一个只是想玩玩的小玩家,相反,他和他的朋友拼上了一切,并最终拿到了500万美金的天使投资,20xx年的时候又拿到了软银20xx万美金,5年后拿到了雅虎的10亿美金,20xx年的时候拿到了silverlakepartners以及dstglobal的16亿美金。这才是大玩家的玩法。

大的问题中潜伏着大的机遇。

过去中国基础设施建设的缺乏对大量小商人来说一直是一个难以克服的问题,阿里巴巴解决了这个问题。如今中国电子商务的80%都是在阿里系上完成的,去年2480亿美金的交易额是亚马逊的两倍有余。

革新来自于思考和行动与众不同的个体。

最近大家都在讨论改变世界、创造巨额财富,但是真正能做到的是那些特立独行拥有颠覆性想法的人,他们拥有非凡的视野和激情来投入伟大事业。破坏性创新总是来源于那些打破现状、想要用自己的方法来解决问题的个体。

站在巨人的肩膀上,但也要从他们的错误中吸取教训。

和amazon以及ebay类似,阿里巴巴是一个国际电商公司,但他们的相似点也就仅此而已。阿里巴巴自己并没有库存、也不自己去卖商品,它以中间人的角色从大商户那里收取年费和佣金,从小商户那里收取广告费,最终成了这个星球上规模最大、最能赚钱的商业模式。

公司名字里面有什么?比你想象的要少。

apple、facebook、google、microsoft、uber、onekingslane、fanatics、starbucks、wholefoods,这些名字和品牌有什么共同点呢?当然找不到。它们有的是连接词或者合成词,其他一些是常见的词和短语,甚至有一个是水果。事实上,只有公司为客户做了什么才是最重要的,而不是公司名字或者个人品牌,不为尧存,不为桀亡。

马云坐在sanfrancisco的一家咖啡店里思考“阿里巴巴”和“阿里巴巴与四十大盗”串音的问题,“芝麻开门”,然后打开了数不清的财富之门,这引起来他为中国广大中小商户打开互联网之门的共鸣。现在你知道了他是如何实现他的梦想的。

1.多次失败后仍然不放弃。

在我大学刚毕业之后,我申请了30份工作,但是都被拒绝了。我曾经想过当警察,但是面试者说我不够优秀,那时一共5个人面试,他们录取了4个人,我是唯一一个被拒绝的。当肯德基刚进中国的时候,我去面试,一共有24个人参加面试,他们录取了23个,我又是唯一一个被拒绝的。我还曾经10次申请过哈佛大学,但是都被拒了。

2.用颠覆传统的方式学习新技能。

在我12岁的时候,我爱上了学习语言。那个时候我找不到太多学习英语的书籍。于是我就经常去杭州的香格里拉酒店,那里有很多外国客人。我每天早上都会为这些外国人提供免费的导游服务,并且让他们教我说英语,这样的日子我。

坚持。

了9年的。

时间。

我是一个100%的中国人,但是那些外国游客打开了我的思想,他们跟我说的一切都与我在中国的学校,以及我父母那里学到的有很大的不同。

3.他相信信任重于一切。

在过去的20xx年间,我们所做的一切,都来源于信任系统。今天的人们彼此之间缺少信任感,政府、人民、媒体,每个人都想着:“这个人在撒谎。”然而正是由于电子商务,如今我们每天的交易次数达到了6000万次。电子商务平台上的人们彼此并不认识,但是他们之间去进行这商品和货款上的往来,这完全是出于信任。每天信任都在发挥6000万次的作用。

4.他承担起了领导者的责任。

我曾经与银行进行过协商,但是没有任何一家银行想要这样做。如果我推出一个支付系统,那么它会打破现有的财政法律,除非你先获得执照。而如果我不这么做,电子商务又无法继续发展。如果政府不喜欢这个东西,而要把某人送进监狱,那就把马云送到监狱里吧。因为网上支付系统对于中国,乃至世界来说都如此重要,它将会建立起一个信任系统。很多人都曾经对我说,支付宝是我听过最愚蠢的东西。但是我并不在乎它是否愚蠢,只要有人用就行。如今有8亿人在使用支付宝。

5.即使被称为疯子,他依然继续前行。

在1999和20xx年的雅虎时期,人们说马云是个疯子。他在做的是别人不理解的事情。很多人说风投给我钱就是因为我奉行的是美国模式。然而在阿里巴巴内部,我们并不是这样。我记得《时代》杂志第一次报道我的时候,他们将我称为疯狂马云(crazyjack)。但是我觉得疯狂挺好,我们很疯狂,但是并不愚蠢。话说回来,如果当时有人认同我们,相信我们的创意很优秀,也许我们就没有机会取得今天的成就了。

6.他相信平衡是美德。

太极是一种。

哲学。

由一阴一阳构成。它的主旨就是平衡。人们说我在和ebay竞争而我却并不这样认为。我并不是在和他们竞争而是在将太极这种哲学用在商业上:冷静你总能够找到出口。保持自己的平衡竞争很有趣商场其实并不完全等同于战场。就算把你打死我也不一定能够获得胜利。太极给了我许多的启示。

7.他雇佣了许多女性员工。

阿里巴巴成功的秘诀之一,就是我们有许多女性员工,大约占全部员工总数的47%。所有高级管理人员中,33%为女性;绝对高层中,24%为女性。在和她们一起工作的过程中,我感到非常舒服。在这个世界上,如果你想在21世纪获得成功,女性将会发挥非常重要的作用。我发现女性相比于关心自己,她们更愿意为他人着想。而且她们对用户也更友好。

马云首先告诉创业者,“人一定要想清楚三个问题”:一、你有什么;二、你要什么;三、你能放弃什么。即:你有什么,是评价自己现状;要什么,是明确自己目标;最难的是,自己不知道或不敢放弃什么!这点恰恰能决定自己想要实现的目标是否能实现,没有人可以不放弃就能得到。

知易行难,创业需要不断提升自己。在谈及“从菜鸟到领袖的修炼”时,马云说,首先要有“一大中心”,即做人真实朴实,不装腔作势。二要战胜“两大敌人”,一是压力,二是诱惑;还需建立“三大基本点”,具体有“眼光和远见、胸怀和使命感、勇气和坚持”;四,必须经历“四大决策”考验:即“坚持vs放弃,绕道vs硬拼”。最后,创业者要练成“五大硬功夫”:“像水泥黏合团队,像天平把握平衡的艺术,像孩子般好奇,像船长一样预见风暴,像狼一样不屈不挠。”永不放弃就有机会到达成功彼岸。怀参堂,脾胃通,生命长。

“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分人会死在明天晚上。”在互联网陷入寒冬的时候,马云曾经告诉创业者们,创业之路充满艰辛。但只要有梦想,只要不断努力,不断学习,永不放弃,就有机会到达成功的彼岸。

马云的创业人生就是“永不放弃”的最好体现。从他1995年辞去大学教师的职业下海创办“中国黄页”,后来被迫离开黄页创办阿里巴巴,再到阿里巴巴取得今天的辉煌成就,这一路上马云遭遇的挫折、困难是难以计数的,但马云凭着“永不放弃”的精神坚持了下来。

阿里巴巴创业之初时的艰难,或许您难以想象,蜷缩在杭州西湖边的民居里,马云用十几个人凑齐的50万元启动资金,艰难办公。

然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:“我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!”20xx年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队由此缔造了中国互联网史上的奇迹。而如今淘宝、支付宝、一淘、淘宝商城等阿里巴巴商业帝国的许多网络服务,已成亿万网民非常熟悉的日常选择。

马云提醒创业者,“创业成功,取决于试错速度”。“创业能否生存下来,很大程度取决于它的试错速度,快公司能赶在弹尽粮绝之前,根据试错实践迅速调整、修改、改进,磨炼出可行的商业模式,找到生财之道,这样创业公司才能成活、才有发展的前提。试错,是创业公司的生死考验,是创始人的一场意志和智慧的较量。”马云说。

“学习是最便宜的投资!”

对于创业者,马云还奉献了“加速创业成功的五种好习惯”:“第一,保持激情。只有激情,你才有动力,才能感染自己和其他人。第二,做事专注。抓准一个点,然后像一个钉子一下钻下去,做深做透。第三,执行力。不仅知道,更要做到!第四,学习的习惯。学习是最便宜的投资!第五,反省的习惯。事不过三,经常反省自己的得失,使自己成长。”

成功的原因英文是什么通用篇十

(1).没有进行消费者需求调查.决策中决定将某一产品或者品牌打入某地某国市场之前应该进行消费者需求调查,确定你这产品或者品牌在那个国家或者地区有没有市场前景.

(2).没有认真分析英国日本消费者的需求.要想使自己的产品和品牌有市场前景,你必须了解消费者的真实需求.根据消费者的需求来制定不同的策略.

(3)一个产品在投入或者开发一个新市场的时候。要充分了解一个国家或者地区的生活习惯,文化背景,宗教信仰,国家政治背景等等。如果这些了解的不够,很可能对该产品是致命的打击。

(4).核心技术的研发.一个产品从进入市场到退出市场会经历四个阶段,投入期成长期成熟期和衰退期.一个产品刚投入市场的时候的时候你不能考虑马上就收回成本,一般一个产品刚打入市场是很难收回成本的,你会付出很多的成本来宣传你的产品,你一定要是自己的产品挺过投入期,才能在成长期和成熟期大卖自己的产品和收回成本并获得利润.当你发现你的产品在大卖后,经过了一个阶段消费者购买的产品数越来越少的时候,你应该考虑研发横向产品或者新产品来代替现有产品,这就促使你必须对自己产品的核心技术进行不断的研发.否则你不会在下一阶段取得任何商战上的胜利!

宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。

一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过六千三百人,在华投资总额超过十亿美元。

二十年来,宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展,主要表现在:

建立了领先的大品牌。

宝洁公司是中国最大的日用消费品公司,大中华区年销售额超过二十亿美元。海飞丝、飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。

业务保持了强劲的增长。

中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前,宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居前五位。

建立了出色的组织结构。

伴随着公司的业务发展,宝洁的中国员工得到了迅速的成长。如今,在宝洁大中华区,越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位,中国籍的员工占员工总数的98%以上,宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。

承诺做模范企业公民。

二十年来,宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过五千四百万元人民币,用于教育、卫生及救灾等各个方面。例如:宝洁在1996-2005年期间向希望工程累计捐款两千四百万元人民币,在全国27个省、自治区兴建了100所希望小学,是在华跨国公司中希望小学数目最多的公司。

展望未来,宝洁将秉承公司的根本宗旨,成为并被公认为全球最优秀的日用消费品公司。宝洁将以“亲近生活,美化生活”为本,努力向中国的消费者提供更多、更好的品牌产品及服务,使他们的生活日臻完美。

成功的原因英文是什么通用篇十一

1.微信是一款即时通讯工具。腾讯公司推出微信的初衷就是为了打造一款以移动终端为平台的即时聊天工具。事实上,这款软件在保留原有的一对一交流的基础上,还创新性的推出了支持多人群聊的新模式,这种模式不同于腾讯qq软件中的群系统,而是一种建立在即时模式下的弱连接系统,参与群聊的用户可以视情况任意的加入或者退出,完全自由且不会对其他用户产生任何影响。沟通方式上,微信的沟通方式也是富有创造性的,除了传统的文字、图片传输之外,微信开发了适合移动终端的语音对讲模式,用户可以随时随地与好友进行语音对讲,更符合手机终端的便携化、移动化特征。微信作为一款优秀的即时聊天工具的另一大优势在于其本身并不产生费用,微信时产生的费用按照流量计算,并由网络运营商收取,这也为用户畅游微信解决了后顾之忧。

2.微信是一款基于空间定位的交友系统。微信3.0同步更新了陌生人交友系统,陌生人交友系统的核心是基于空间的定位,从某种意义上讲,微信的这种空间定位交友系统成为了连接虚拟世界与现实世界的桥梁。陌生人交友系统包括“摇一摇”、“附近的人”、“漂流瓶”三个程序。这三个程序可以说各有特色:“摇一摇”的定位在于寻找有缘人,即同一时刻一起摇晃手机的用户,这一概念既让人充满好奇又极具噱头;“附近的人”的定位在于寻找身边的人,用户可以通过操作界面浏览附近1000米之内感兴趣的用户,并与之进行交流,这一程序实现了虚拟与现实的对接,虚拟中的好友不见面时远在天边,见面时近在眼前;“漂流瓶”是腾讯qq软件保留下来的程序,它的定位是同城或异城交友,同样是基于空间、位置的定位服务。陌生人交友系统的创建同样是对手机终端的独特定制,用户可以在行动当中对周遭好友进行搜索,这体现了手机终端的智能化、移动化特征。

3.微信是一所sns社交网站。微信作为sns社交网站的标志是朋友圈系统,这是微信4.0更新后的又一创新。首先,圈子的意义由来已久,在谷歌公司推出google+的时候,就推出了圈子的概念,这也是符合人类习惯的人性化设计,人们习惯在人群中为自己划分圈子,包括工作圈子、朋友圈子、家庭圈子等等;其次,人们的一大爱好是乐于分享、乐于被分享,这是一种炫耀与好奇的心理,所以图片、视频等内容就会得到分享与评论。再次,微信的分享模式简洁,拍摄、留言、分享一气呵成,无需登录如微博等第三方平台,即拍即分享也符合手机终端的特征。朋友圈功能始终是建立在强关系体系中,即圈子中的好友均是该用户相识或认可的朋友,与微博相反,朋友圈由关系产生内容,而非内容产生关系,从这个角度来讲,微信在社交意义上则更加注重关系。

(二)社交价值。

1.微信在跨越多平台中的社交价值。微信作为一种以社交为目的的生活类软件,其最大的优势在于打通了线上与线下的界限,用户可以有选择的为自己划分圈子,与陌生人进行交流,这是其他终端与手机无法比拟的优势。微信已经不仅仅是一款即时通讯工具,它所涵盖的类型包括sns社交网站、内容与视频分享、基于空间定位的陌生人交友等等内容,这是一款跨越多平台的社交软件。这对用户的意义在于微信时,用户可以使用一款软件便可得到以前多种软件才能达到的效果。由于微信付费模式的存在,使得手机微信用户可以随时将微信设为后台运行系统,而微信与腾讯qq的无缝对接,更是打通了手机与电脑的界限,实现了随时随地的社交目的。

2.微信在连接沟通关系中的社交价值。腾讯拥有一个极为庞大的帐号体系:qq帐号,而腾讯也利用这个帐号体系成就了自己中国互联网老大的地位。qq帐号的注册用户是3亿,几乎与每个中国城市人都产生了关系,在移动互联网时代,大家都希望利用手机通讯录建立一个新的帐号体系,而微信的通讯录便是其中比较成功的,虽然腾讯qq的原始资源功不可没,但却不是微信成功的唯一理由。微信在安装时会提示用户选择是否将手机通讯录导入微信中,这个设计将线下的好友与线上的好友进行了对接。微信在聊天交友方面最为成功的设计是二维码名片与手机号码同步功能:当用户与一位熟人面对面时,用户可以通过扫描二维码名片获取这位熟人的好友信息;或者当用户记录了一位好友的联系方式,如果该好友拥有并使用微信,微信会自动把该好友信息同步进微信通讯录中。所有这些设计的目的就是希望用户可以尽可能多样的、轻松的联系到他想联系到的好友,为其交流、沟通提供方便。

3.微信在启发人性中的社交价值。微信的开始画面是一个孤独的人仰望着辽阔的地球,而在地球光芒的映射下显现出他寂寥的身影。微信之父张小龙这样解释这幅图:“这张图反应了人们在网络世界中的孤独,而微信将会成为链接虚拟世界和现实世界的桥梁。”这个开始画面能够打动人们的心灵,孤独永远是都市人生活的主旋律,而这种强烈的孤独感以及对交流的迫切渴望催生了微信这款软件,无论是拥挤的地铁,还是孤寂的胶囊房,微信时总有朋友在身边,它拉近了人与人之间的距离,使得人们相信自己并不孤独。所以,微信的存在就是打破这种孤独,使交流变得轻松自如,使沟通变得随心所欲。

二、营销的意义。

(一)营销方式。

1.被动式营销:漂流瓶、位置签名。“漂流瓶”实质是将品牌或产品信息通过“漂流瓶”的形式传递给用户,用户在接收“漂流瓶”之前对瓶中信息的广告实质并不了解,所以这是一种被动式的营销方式。“位置签名”是通过“身边的人”系统来实现的,当用户搜索周遭好友时,该好友可在自己个性签名中添加相关的产品广告信息,这种形式类似于网络街道中的“广告牌”,用户无法将其移除或者修改,因此,这也是被动式营销的一种类型。上述两种营销方式均是从微信的“陌生人交友”系统中衍生出来的,由此看来被动式营销的关键在于以地理、空间、位置定位为核心的广告信息的强制接收。

2.主动式营销:二维码识别。二维码识别技术是微信3.0加入的新功能,且不说此技术是否在其他行业得到大范围的推广,就社交平台来讲,微信将社交带入其他软件尚未踏足的新区域。二维码识别技术在使用之初,的确是为了社交而存在的,也许腾讯公司与微信团队没有想到的是其营销价值已经远远超出了社交价值。用户可以通过手机终端的拍摄功能对产品或广告的二维码进行扫描识别,从而添加其相关资料与信息,实现对产品或广告深入了解,甚至在某些国家,二维码识别技术已经与电子商务相连,识别的同时即可实现购买。这是一种主动式的营销方法,这种方法既新鲜又极具参与感,是时下流行的体验方式。有理由相信二维码识别技术在未来电子商务平台也将拥有一席之地。

3.互动式营销:公共平台、开放平台。微信的公共平台类似微博的身份认证账号,是由微信官方进行统一识别和开放的公共平台,此平台的类型大致分为三种:第一种是明星、名流的个人微信,该微信会同步一些明星的近况,当然有时还会推送给用户一些例如演唱会的广告信息;第二种是生活服务类微信,这类微信会为用户分享一些跟生活有关的相关信息,此类微信的广告性质较弱,但也有嵌入软广告的样式;第三种是品牌、产品的官方微信,这类微信的广告性质最强、营销价值最高,是不少品牌最为青睐的营销方式,用户通过对品牌微信帐号搜索或者进行二维码识别,登录或定制品牌微信,该微信会不定期的向用户发送广告信息。

(二)营销价值。

1.互动营销所体现的微信价值。微信营销与微博等营销模式的区别在于微信营销是建立在即时聊天工具的公共平台上,微信中的公共平台仍具有普通微信的即时聊天功能,用户可以随时与其公共平台进行交流。交流的内容包括询问、求助、问路(在饮食类公共平台上尤为常见)等多种方式,这种营销的价值在于非传统的单项内容输送,而是极大的拉近了与用户之间的距离,使二者之间的交流变得更加生动,像是在询问身边的朋友。互动营销的核心在于关系,由关系产生相应的内容,用户在使用公共平台时由兴趣引导,而非传统媒体传播式的生拉硬拽,这也体现了未来营销模式更加趋于自主化,互动化。

2.定位营销所体现的微信价值。微信与其他社交媒体最明显的区别在于终端,微信始终是建立在手机终端上的,而非pc终端社交媒体的手机版。这就决定了微信的移动性特征,介于此,微信营销的重点应该是更加注重结合地理位置。品牌商、经销商经过微博营销的洗礼后,会更加注重粉丝质量,而非粉丝数量,微信由于定位搜索的存在,可以帮助商家更准确的认清潜在的消费对象,极大地提高粉丝质量。将地理位置利用起来的意义重大,向附近的人推送的广告信息要比向所有粉丝推送信息更具价值,因为附近的人实现购买行为的可能性更强。

3.精确营销所体现的微信价值。相对于以往的所有的媒体形式,微信的营销形式更加精确。有三点原因使微信营销更为精准:首先,只要品牌商愿意,那么每一位用户接收到的推送信息都可以是独一无二的,这种一对一对话模式,给用户一种“专享”的感受;其次,信息足够精准,与大众传播媒体不同,微信中所推送的信息可以达到100%到达,保证每一位用户都能切实收到品牌商所推送的信息;最后,用户的界面更“干净”,品牌商在微博上所推送的广告信息是依附于其他内容的软广告形式,品牌商不得不将自己的品牌信息绞尽脑汁地揉进其他诸如笑话、恶搞图等内容当中,既不可过于隐晦,也不可过于明显,使得品牌商苦不堪言,微信的优势就在于界面只有自己的信息与用户的手指。

(三)营销方向。

1.发现用户需求。一切媒体生存和发展的前提应该是以人为本。微信是一款跨越多平台的多媒体软件,无论在其社交意义,亦或是营销意义上考虑,微信传播始终都要以人为出发点,由社交产生用户黏度,由用户黏度产生营销需求。品牌商、经销商、零售商都可以在微信上建立自己的公共平台,此时如何了解用户的需求成为了亟待解决的问题。首先,一味的信息推送并非好选择,微信营销足够“精确”,可以想象一位用户每天只关注10个公共平台发布的推送信息,这便可使得该用户筋疲力尽,“精准”的反作用是用户根本难以承受过多的信息。这里,我们为用户所希望的“精确”做一阐释,用户所希望的“精确”是“我需要的时候你给我”而不是“我关注了你,你就可以随时给我”,此为“精确”。然后,微信的本质是即时通讯工具,这个属性决定了微信的沟通方式是建立在“互动”上的,微信用户接收信息时,渴望的是一种建立在类似朋友基础上的对等传播,这与微博“自上而下”的不对等传播截然相反。同样地,微信中用户所希望的“互动”是“我有需求你反馈”,而不是“表面的机械互动”,更加不是单向度的信息推送,此为“互动”。

2.重视内容平台。审视任何一款互联网产品的成功与否,首先要看它是否同时具备人、时间、空间、信息这四个方面的功能,否则这款产品就是有缺陷的。这里所指的信息实指内容,一款成功的互联网产品必定是承载信息内容的佼佼者,从社交的角度来讲,微信虽然是由关系产生内容,但内容是联系关系的纽带,是维持用户黏度的保证。微信营销同样需要注重内容平台的更新与维护,用户关注一个公共平台是凭借个人的兴趣、爱好,这意味着用户重视并可能再次访问该平台,此时平台的内容更新成为用户首先注意到的方面,只有新鲜的内容才能保持用户的高关注度和高参与度,从而达到积极的营销效果,用户希望的效果是“你更新我可以不看,但我看了你就必须更新”,微信公共平台的内容更新与维护是保持平台活力的关键。

3.开发功能升级。微信未来的发展会更加趋向于形成一个app平台,品牌商可利用微信的某些功能开发相关的应用,即开发定制化借口。比如招商银行的微信查询余额,支付宝的“摇一摇”手机转账,以及“食神摇摇”正式接口微信。这些应用的开发一方面依靠微信的用户数量大、覆盖范围广、用户黏度强等优势为品牌的传播提高影响力;另一方面,这些应用也丰富了微信的功能,使微信成为了与android(安卓)、io相媲美的应用平台。与此同时,新应用的出现也颇具新鲜感,用户参与度高,为微信与品牌都增加了人气,这都是微信团队所追求的目标。

微信的属性已由社交逐渐转变为营销,这种转变即便在业界的评价也是毁誉参半的,微信作为社交平台,无疑是成功的,它拥有多种社交功能,并创新性的加入了陌生人交友及开放平台系统,这些都展现了微信的多媒体社交属性,微信也的确征服广大的用户,微信目前的注册用户达到2亿,它是每一部智能手机的装机必备软件。微信的营销属性是它社交属性的衍生物,正是微信的用户数量庞大、覆盖人群广泛、用户粘性强等特点使众多品牌商对于微信营销趋之若鹜。微博重内容,由内容产生关系,是一种建立在弱关系上的社交方式,用户之间可以没有关系,但一定需要内容,这里品牌商完全可以先产生大量的内容信息,以此来获得与用户之间的关系;但微信相反,微信重关系,由关系产生内容,它是建立在强关系上的社交方式,即使你的内容再中看也别想获得微博似的病毒分享,品牌商与用户之间是一条封闭的回路,品牌商不与用户建立关系,就无法产生内容。

笔者的观点是微信营销首先要保证它的社交属性,这是由微信的性质决定的。事实上,目前很多品牌商把微信营销的路走偏了,他们沿用着微博营销的思路,用户被基于强关系下的“精确”信息轰炸的精疲力竭,最后的结果必然是取消关注。笔者认为,微信营销应重质不重量,每一位把品牌商当作朋友的用户都是潜在消费者,每一位实质消费者的关系对于品牌商而言都是强关系,一句话“微信粉丝比微博值钱”。

(二)定向搜索。

承载信息的能力标志着互联网的未来,微博作为一款以信息内容制胜的互联网产品,其对于信息内容的掌控能力是需要微信借鉴的。微博中的信息海量,但是碎片化过于严重,用户在浩如烟海的信息当中难以发掘有价值的内容,介于此,微博团队开发了诸如搜索微博、找人、今日热点、订阅关键词等方式来帮助用户寻找有价值或者感兴趣的信息,随着互联网中信息量激增,这种定向的搜索模式是未来互联网产品发展的趋势。目前微信仍然没有加入定向搜索的相关功能,这使微信的信息承载能力得不到根本的解决,现在微信的公开平台、朋友圈、公共平台等仍然采用传统的垂直浏览模式,对于用户体验也是大打折扣。笔者认为,定向搜索问题及相关功能的开发是微信团队亟待解决的课题。

无论从社交意义上亦或是营销意义上来讲,微信都是一个好平台。微信是近几年来发展最为迅速的互联网产品之一,它横跨多种媒体平台,集社交、营销、电子商务、游戏能多种功能于一身,发展过于迅速的结果可能导致“英年早逝”,就目前而言,微信的发展至少是良好的,但还有诸多方面差强人意,需要业界与学界同仁共同思考,挖掘其内含,为其发展谋求更好的出路。

成功的原因英文是什么通用篇十二

这个世界上最知名的“上校”,现在在超过100个国家的14000多个连锁店,为各国食客烹饪美味的快餐,他那白色的西装以及同样白色的山羊胡子让众多迷恋肯德基味道的食客倍感亲切。

全球顶级品牌中,把自己的头像作为品牌logo的并不多,哈兰·山德士(harlanddavidsanders)算是做得最成功的。不过,也许只有65岁时才创立了肯德基快餐品牌的他,才真正明白成功的到来有多么不易!

山德士于1890年出生于美国中部印第安纳州一个普通的农场中,童年平凡而朴实。他平静的生活在6岁时被打破了,父亲在这一年骤然去世,为了维持生计,他的母亲,这位曾经的专职家庭主妇,不得不白天跑到当地一家罐头厂去削土豆,晚上回到家还要帮人家缝缝补补。作为家中的长子,小山德士自然而然地承担起了照看两个弟妹的任务,为母亲分忧解难,为弟妹做饭成为他人生的第一堂烹饪课,据说聪明的小山德士在一年后就学会做20多道菜,成为小有名气的“小厨师”。

10岁那年,他在当地一家农庄找到了一份零工兼职,但为了补贴家用,他很快就从学校辍学,在农庄里要了份全职的工作。2年后,母亲改嫁到印第安纳州的首府,但小山德士与继父总是闹别扭,于是他留在原来的农庄,每个月只有15美元的微薄收入。在这里度过3年青春后,他跑到美国东北部的纽约州去当了一阵子公车售票员,很快,他又加入美国陆军,并被派到古巴兵站当了一年兵。(上校确实当过兵)。

退伍后,他很快地结了婚,并开启了之后让人眼花缭乱的职业生涯。他先是在阿拉巴马卖过保险,又在俄亥俄开过一家汽艇渡口小公司,在哥伦布市商会当秘书的同时,他还曾自己开过一家燃气灯厂,他不仅曾成为伊利诺伊中央铁路局的雇员,还在堪萨斯小石城当了一段时间的治安官。

肯德基炸鸡的雏形,一张桌子、六把椅子!

山德士很快在肯德基州繁忙的25号公路旁开了一家加油站。面临经济大萧条的艰难时世,为了增加收入,山德士希望自己的加油站在喂饱汽车肚子的同时,还可以填饱过往旅人的肚子。于是,在妻儿的帮助下,山德士迈出了自己在快餐行业试探性的第一步:一张桌子,六把椅子!山德士的小加油站旁的简陋摆设,成了日后肯德基庞大快餐帝国的起点。

山德士开始在这里推出自己拿手的各种家庭美食,包括后来闻名于世的肯德基炸鸡的雏形。当然,那个时候还没有名称,只是一块简单的炸鸡。

便捷的快餐形式是如此成功,不久之后,山德士就不得不择址新建了一座汽车旅馆,在那里,他不仅可以为过往的汽车加油,还建设了一间备有142个座位的餐厅。因为缺乏酒店管理经验,他还专门跑到康乃尔大学去进修了两个月。

1935年,肯德基州为了表彰他为该州饮食所做的贡献,授予他“肯德基州上校”(statecolonel)的荣誉,聪明的山德士抓住这个机遇,将自己的小店塑造成了与众不同的美国南部饮食的代表,还有什么比肯德基上校烹饪的南方家庭美食更正宗的呢?”山德士说。从此,山德士先生就成了“亲爱的山德士上校”,直至今天。

2年后,在经历了在肯德基州内建立餐馆连锁的数次失败后,山德士开始专注于改进自己餐馆内最受欢迎的炸鸡配方。不久,一个含有11种香料的配方诞生了,用这种配方烹饪而成的炸鸡。表面是一层松软入味的薄皮,里面的鸡肉则鲜嫩多汁!这就是肯德基最畅销的“吮指原味鸡”前身,现在这种配方还在使用,但调料已增至40种,这也成为肯德基克敌制胜的秘密武器,正如可口可乐的神秘配方一样。

幸好,一种新型的压力锅解了上校的燃眉之急。1939年,山德士买了一只压力锅,他做了各项有关时间、压力和加油量的实验后,新的炸鸡只需要15分钟就能出锅,味道还更加美味。山德士上校的炸鸡卖疯了,他也过上了富足安逸的生活。

前功尽弃之后重新出发-65岁再创业。

上世纪50年代美国联邦政府宣布的75号跨州高速公路修建计划,摧毁了上校之前所有的努力……崭新的高速公路抢走了本来繁忙的25号公路上几乎所有的汽车,山德士的店面突然间变得一文不值。无奈之中,山德士变卖了心爱的汽车旅馆,却发现连债务的一半都还不上,当他把所有银行存款都用来还债之后,他发现自己破产了,这一年他65岁。

不过,天无绝人之路。山德士此时唯一的收入来自于在犹他州的一家“加盟店”3年前他成功地将自己的炸鸡秘方“卖”给了盐湖城一家餐馆的老板,对方每卖出一只炸鸡,上校就可以获得5美分的收入。

对自己的配方拥有十足自信的上校,决定仿效这个做法,将自己的美味炸鸡带到全美国。就这样,带着一只压力锅以及所有的作料,开着老福特的山德士上校上路了,开始了自己的第二次创业。

万事开头难,满头银发的老福特不知停在多少餐厅门口,但几乎没有人相信这种新型的连锁授权销售方式,他后来说:

他被拒绝了1009次,才在第1010次时得到了一句“好吧”的回答。不知经过多少次的失败,总算有几个敢于冒险的餐馆参加了这项新颖的连锁经营形式,但美味的炸鸡很快令山德士咸鱼翻身,凭借连锁授权收入,他不仅重新开张了自己的餐馆,而且在短短的5年内,将超过400家肯德基炸鸡连锁店开到了整个北美大陆。

4年后,年岁已高(74岁)的山德士将自己的产业作价200万美元卖给了一个投资集团,并约定此后每年还可以享受4万美元的津贴。这在当年是个很高的价格。

不过后来山德士公开承认对这个决定感到后悔,但他的身影一直活跃在这家由他打造起来的生机勃勃的公司内,直至他90岁因白血病逝世。但他首创的快餐连锁加盟形式已经改变了整个饮食行业。

创始人山德士虽然不曾公开他的肯德基配方,但他曾公开他的成功秘诀:

1、不放弃。

2、经常相信你自己。

3、要忍耐。

4、要持正面想法。

5、65岁再创业也不晚。

6、坦然面对第1009次失败。

7、“人们因闲散而生锈者比精疲力竭者多,如果我因闲散而生锈过,我会下地狱。”

成功的原因英文是什么通用篇十三

亨利.福特和他的福特汽车公司经过反复试验和多年的技术经验的积累,终于让汽车脱下了高贵的外衣,福特t型车的诞生,让他它成为普通百姓的宠儿。人类从此开始感受速度带来的精彩体验,被自由激情和海阔天空围绕。

福特t型车的面世使19成为工业史上具有重要意义的一年:t型车以其低廉的价格使汽车作为一种实用工具走入了寻常百姓之家,美国亦自此成为了“车轮上的国度”。

该车的巨大成功来自于其亨利·福特的数项革新,包括以流水装配线大规模作业代替传统个体手工制作,支付员工较高薪酬来拉动市场需求等措施。福特公司也曾推出分期付款计划辅以销售,这类似于德国大众汽车的“kdf-wagen”(大众甲壳虫的前身)采取的策略,但是这项计划被认为并不成功。早在1903年亨利·福特创办福特汽车公司到t型车问世之前已有数个车型和原形车被制造。虽然起始编号是a型车,但是从a型车到t型车之间并没有19个型号。

在紧列t型车之前的是福特s型车(n型车的升级版),然而由于某些原因,t型车的下一代产品并不是u型车。1927年福特公司推出了a型车,公司将其解释为与过去诀别,a寓意着新的开始,亨利·福特想让它成为一个转折点。此时,福特的竞争对手克莱斯勒公司的第一辆普利茅斯汽车(1928年)被命名为u型车。

从第一辆t型车面世到它的停产,共计有1500多万辆被销售。它的生产是当时先进工业生产技术与管理的典范,为汽车产业及制造业的发展做出了巨大贡献,在20世纪世界最有影响力汽车(英文)的全球性投票之中,福特t型车荣登榜首。

该车的巨大成功来自于其亨利·福特的数项革新,包括以流水装配线大规模作业代替传统个体手工制作,支付员工较高薪酬来拉动市场需求等措施。福特公司也曾推出分期付款计划辅以销售,这类似于德国大众汽车的“kdf-wagen”(大众甲壳虫的前身)采取的策略。其经营理念:低价是福特t型车成功最根本的原因。

在此之前,汽车是一种奢侈品,并不是大众所能消费的。由于采用一系列的变革,特别是采用流水线这种生产模式,大大地提高了汽车生产的效率,从而使降低成本成为可能,最终使汽车这种奢侈品变成的平民车,这使得消费群体数量空前扩大,从而使汽车得到普及,而正是汽车普及成就了t型车的辉煌。

改变世界的车:

t型车于1908年10月1日推出,很快就令千百万美国人着迷。t型车不仅为人们提供了独立的可能和更多的机遇,而且价格也很合理。最初售价仅为850美元。随着设计和生产的不断改进,最终降到了260美元。第一年,t型车的产量达到10,660辆,创下了汽车行业的记录。到了19,t型车的产量已占世界汽车总产量的56.6%。

19,福特实行了日工资5美元的薪酬制度,从而大力支持了正处萧条的美国经济。这个报酬是当时技术工人正常工资的两倍。这样,制造汽车的工人就能够成为汽车的拥有者了。五美元工作日的消息一公布,大约有数万人冒着严寒,涌到福特的海兰园(highlandpark)制造厂申请工作。

由于使现代交通为大众所用,并首创了汽车流水装配线,福特汽车公司创始人亨利.福特,在11月《财富》杂志的世纪末系列评选中,被评为世纪商业巨人。

福特汽车公司的t型车不仅改变了世界,而且代表着至今仍推动福特汽车公司前进的,不断创新和客户至上的理念。

艾德赛尔.福特二世(亨利.福特的曾孙)说:“我们要庆祝的与其说是一款车,不如说是一种概念,一种为普通百姓提供个人出行工具的概念。我的曾祖父不仅有这样的远见,而且坚持了他的远见。在福特汽车公司的头5年时间里,他就是这么做的,想当年他曾按字母顺序试遍了各种车型,最终找到了苦苦追寻的t型车。之后间,他坚持生产高质量低成本汽车的目标,不断改善产品和工艺。”亨利.福特希望t型车能够让人们买得起,操作简单,结实耐用。他的目标是生产“全球车”。不论从哪方面说,他都成功了。自1908年10月1日第一辆t型车交货以来,直至1927年夏天t型车停产,共售出1,500多万辆。

到1927年,t型车在全世界倍受青睐,它成了便宜和可靠交通的象征。福特汽车公司创造了一个巨大的永久性汽车市场,带动了全球汽车业的发展。19底,美国售出的汽车近一半是福特生产的。到代,全世界一半以上的注册汽车都是福特牌。

t型车的许多创新永远地改变了汽车制造业。流水组装线是亨利.福特于1913年在福特海兰园工厂首创的。这不仅为汽车制造业,乃至整个工业界带来了伟大的变革。以此带来的生产效率的提高,促使福特公司还利于客户。

由t型车推广开来的创新还有许多,如方向盘左置使乘客出入方便。t型车第一个将发动机气缸体和曲轴箱做成单一铸件,第一个使用可拿掉的气缸盖以利检修,第一个大量使用由福特汽车公司自己生产的轻质耐用的钒钢合金。t型车灵巧的“行星”齿轮变速器让新手也觉得换档轻松自如。诸如此类的创新和改进,加之亨利.福特生产的t型车所固有的价值,使它在世界加快城市化进程之际成为最佳的个人交通工具。

在其生产期内及其后将近十年间,t型车通过好莱坞载入史册。t型车成了著名影星最青睐的汽车,也是好莱坞一些最棒的无声电影中的汽车明星。t型车据说是“舒服得象坐在家里,好用的象一双鞋子。”尽管“廉价小汽车”快成了t型车的代名词,但是人们说起它来还是满怀深情。因为它相对较小、价格低廉、简单轻便,于是就成了许多歌曲和笑话的主题。一本笑话集写道,t型车车主们总是拍拍钱包,心情平静地上路,对其正确的选择充满了自信。埃德赛尔.福特二世说:“我曾祖父时代有一句话说得好,努力超过一辆福特车没有用,因为前面总还会有一辆福特车。”

亨利.福特的成功并不是偶然的,这都是建立在他积年累月对汽车的热爱和对汽车技术的钻研之上。186月4日,亨利.福特完成了他的第一辆汽车-四轮车。他在位于底特律巴格雷大道58号家中后院的棚屋中为这辆车作了最后的润色之后,在深夜进行了成功的试驾。1903年,福特汽车公司成立,开始在麦克大道一间改建的四轮马车工厂生产a型车。

1903年到1908年间,亨利.福特和他的工程师们狂热地研制了19款不同型式的汽车,并按字母顺序将它们命名为a型车到s型车。其中有一些只是试验性车型,从未向公众推出。有的有两个或四个汽缸,有一辆拥有六个;有的使用链式传动装置,有的则是轴式传动装置。这些汽车最终成了t型车的技术基础。

成功的原因英文是什么通用篇十四

固然很多亚洲的快餐特许经营企业都希望复制西方的经验,kfc还是决定让自己成为一家本地化的企业,而不是一个外来者。所以该公司没有引入大量西方的经理,kfc雇佣了很多理解中国消费者的大学生,他们对于美国做生意的方式也有所了解。所有的食品原料都是本地生产的。

2、本土化。

直觉有助于推动产品本土化,这绝对是成功的另一个重要因素。刘国栋说,肯德基中国比其他同行更快速引进新产品。同时,肯德基以鸡肉为主要食品这一点使它在中国市场占尽优势。毕竟,中国人最偏爱猪肉,其次就是鸡肉了,而牛肉和羊肉受欢迎的程度则差得多,这令肯德基占了绝对优势。

肯德基从一开始就努力开发更适合中国消费者口味的产品。在中国,肯德基连锁店数量是麦当劳的两倍,而在中国以外正好相反。虽然肯德基的传统美式炸鸡已广为中国消费者接受,肯德基并没有松懈发展新产品。为更迎合中国消费者的口味,肯德基推出具有中国风格的早餐粥品,老北京鸡肉卷配海鲜沙拉以及辣鸡串等,最近还推出中国式的油条。

尽管肯德基尽量做到产品中西结合并富有中国本土特色,它的竞争同行已经不仅仅是汉堡王或是麦当劳了,中国本土快餐行业也在抢攻市场。打响品牌的有遍及各大城市的日式连锁快餐店“味千拉面”,还有来势汹汹的本土品牌“真功夫”。

3、调整产品以适应当地口味。

除了黑肉鸡肉三明治和“原始配方”的一些食品之外,美国的消费者会发现中国kfc餐厅里的菜单上很少有他们熟悉的食品,菜单上有大量本地美食,例如蛋挞、虾汉堡和粥(大米稀饭)。而该公司的竞争对手麦当劳和popeyeschicken&biscuits提供的食品则更加西方化一些。

4、“台湾帮”

肯德基中国的另一个成功要素是其领导团队,特别是其被称为“台湾帮”的先锋领导层大多来自台湾,但也不乏来自亚洲其他国家的华人。刘国栋说,这批肯德基中国的领导团队来中国之前大多具备了快餐行业至少,甚至是到的经验。虽然他们大多受西方教育,但身为华人,他们更容易了解中国国情;有的还有麦当劳工作经验。

5、对当地的舆论做出反应。

当中国出现了对西方食品对当地人健康造成不良影响的警告时,kfc调整了自己的菜单,开始提供更健康的食品,并且组织运动和针对年轻人的活动。

6、跟上新时代发展。

这应该是肯德基中国最新推出中式快餐品牌的原因。刘国栋说:“我想百胜餐饮集团大张旗鼓推出“东方既白”中式快餐连锁店既为巩固也为拓展市场…因为他们要迎战新兴的本地中式快餐业竞争者。”

在讨论餐饮业的时候,我们永远不能忽略麦当劳和肯德基。在世界餐饮行业中,麦当劳和肯德基已经是一种象征。以下我们就来看看肯德基和麦当劳的六大区别。

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