培训部文员的岗位职责(优质19篇)

公共安全事关人民幸福和社会稳定，我们需要加强安全管理。如何提升自己的领导力，成为一个优秀的领导者？以下是一些经过精心挑选的总结范文，它们有着优秀的思路和构思，值得你参考。

培训部文员的岗位职责篇一

1.主持培训部例会及临时性会议。

2.按公司有关文件精神指导培训工作。

3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。

4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。

5.向培训师布置各种培训工作。

6.制订公司及各个部门培训的工作程序。

7.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。

8.了解受培训的人数和培训种类。

9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

10.及时对下级工作中的争议做出裁决。

11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。

12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

13.向下级授权。

14.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

15.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。

17.掌握培训部工作情况及有关数据。

18.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。

19.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

20.定期向直接上级述职。

21.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。

22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。

3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

6.对培训效果负责。

7.对培训设备和教具的完好负责。

8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

1.对下级各项业务工作有指挥权。

2.对下级岗位调配有建议权。

3.对下级的工作有监督、检查权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级有奖惩的建议权。

6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

1.培训部所属员工。

2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。

培训部文员的岗位职责篇二

1-5所示。

根据企业经营发展的需要制订各个不同时期的培训计划，并在各部门配合下实施职责2。

结合企业各部门存在的突出问题，分轻重缓急，协助各部门制订日常培训计划职责3。

编制企业培训制度、规范和工作流程，对企业培训项目规划和培训实施工作提供职责4。

负责企业内部培训讲师的培养与管理、与外部培训讲师联系及合作等工作职责9。

负责安排外出培训的人员及培训计划，并提供必要的培训参考资料职责10。

对培训效果进行跟踪分析，对培训绩效及产生的效果进行合理评估职责11。

负责编制各项培训项目的费用预算，并严格控制职责12。

与人力资源部协作搞好员工培训档案的收集、归档与管理工作。

1-6所示。权力1权力2权力3权力4权力5权力6权力7。

对企业培训计划、培训方案进行审核的权力。

对企业各部门及员工的培训申请有受理审核权。

对培训费用预算及费用支出有审核、控制的权力。

对企业培训的质量有监督、检查权。

对企业员工的岗位培训、专业培训等有考核权。

对不遵守培训纪律及规章制度的行为有处罚的建议权。

其他因履行职责而需行使的权力。

为企业的战略管理和人力资源管理提供保障。其具。

组织制定企业人力资源中、长期培训规划职责2。

组织建立并完善企业培训管理制度、培训体系及相关流程职责3。

组织制定企业员工发展培训课程体系规划，并组织课程开发工作职责5。

负责组建企业内部的培训讲师队伍。

组织建设企业的培训文化，为员工营造良好的培训氛围和培训环境职责8。

指导、管理下属部门及员工的日常工作。

培训部文员的岗位职责篇三

1、根据公司发展战略及工作安排，结合各部门实际需求，制定切实可行的年、月培训计划；认真、详实总结年、月培训工作，主持培训部的全面工作。

2、负责公司各类培训组织、开展及管理，良好的与各部门沟通，确保培训顺利完成。

3、建立、完善公司培训制度体系，组建培训资料库。4、组织、落实培训部有关管理制度，负责对受训人员的工作考评，征求、收集意见、建议稿，确保培训工作上水平、上档次。

5、负责培训内容课件的开发与制作。

6、负责预算、管理和合理使用培训经费，严格执行国家财政法规和财务制度；

7、完成领导交办的其他工作。

8、拓宽培训渠道，调研、学习先进的培训理论、创新方法，提高培训工作水平。

9、负责加强培训部日常管理，打造一支高效、和谐的培训团队。

培训部文员的岗位职责篇四

直截了当下属：培训主任、文员。

1.在人力资源开发部总监领导下，全面负责培训部治理、培训、督导工作和酒店各级治理人员、职员的培训工作。

2.出席酒店每周工作例会，并确保上情下达、下情上报。

3.按照酒店经营方针和酒店在治理、服务上存在的咨询题，分析培训需求，制定酒店年度培训规划和月度培训打算。

4.负责酒店年度、月度培训打算实施的组织、和谐工作。

5.制定酒店年度培训预算。

6.负责按期向人力资源开发部总监、总经理、总部反馈酒店培训实施结果。

7.负责与总部联络，取得总部对酒店培训工作的指导与协助。

8.负责建立并完善酒店二级培训体系。

9.安排各部制定年度、月度培训打算。

10.组织和主持重要的培训活动。

11.负责同其它部门总监、部门经理建立并保持良好的工作关系。

12.负责同有关政府机关、教育机构建立友好的工作关系。

13.审批修订各种培训教材。

14.负责酒店各种知识性培训的安排，重点抓好酒店各层次外语培训的组织和实施。

15.完成人力资源开发部总监临时委派的其它工作任务。

二、素养要求。

差不多素养：有感召力，有凝聚力，有责任心，乐于协作，为人师表。

自然条件：年龄在27岁以上，躯体健康，精力旺盛，外表端庄。气质高雅。身高，男1.74～1.78米；女，1.65～1.69米。

文化程度：大学本科以上学历，有旅行学、心理学和教育学基础。

外语水平：高级英语水平，有第二外语基础。

工作体会：5年以上合资酒店治理体会及3年以上培训体会。

专门要求：熟练使用电脑及其它办公室自动化设备，熟悉并把握上级主管部门、行业治理部门和总部对培训工作的各项有关规章制度。有专门强的打算、组织、领导、和谐、操纵、督导能力。有海外学习及工作体会者优先。

培训部文员的岗位职责篇五

我叫，于年月日进入中心，根据中心的需要，目前担任中心招聘培训部主管一职，负责中心派遣人员补充和员工培训工作并兼职市场开发和客户维护。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和中心同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。本人形象五官端正，为人热情、自信，给应聘者树立了良好的公司形象。我自年月工作以来，一直从事人力资源招聘、绩效和市场开发工作，因此，我对中心这个岗位的工作可以说驾轻就熟，工作职责如下：

2、根据中心人力资源规划和各个客户的人力资源需求计划，制订员工招聘计划并予实施；

6、完成中心领导交办的其他工作等。

本人有很强的人力资源专业能力和较强的各种文件、政策的写作能力，拟招聘广告，协助管理公司的招聘网页，英语水平六级，对某些职位来应聘的人进行简单的英语面试（主要针对中高端人才招聘），满足了招聘培训部门主管职业素养和职业道德的基本条件，针对工作更是细心、负责有很强的责任感和使命感。

并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：

第二、制定了招聘培训部门日常管理的规章制度和定量的员工培训课件，如客户有需求可随时上门或者在我中心进行培训上岗。

第

三、

常务招聘工作交接之后，岗位需求从20个左右增长到现在的60个左右，约翻了三倍，这种情况的出现，是一种利弊状态，有利面是：中心客户在不断明显增加，招聘需求在不断明显增强，在中心领导的带领下，中心在迅速的向前发展，业务在明显的提升状态。弊端面是：中心需加大对招聘培训的支持力度，于我个人的工作量急剧增加，在中心向前发展的同时，招聘培训模块建设的速度必须急速提升，招聘网点需急速建立才可满足现在客户的招聘需求和新增客户的人员需求。我一定尽心尽力，做到最好。

第四、来公司。

第1。

7天之际协助中心领导成功的签单“兰悦华度假酒店”并于xx年06月19号前满足了兰悦华度假酒店45%以上的人员需求，并又依附中心优势平台开发了2家潜在需求客户短期内便可成功签单。

第五、工作中我针对中心现有合作单位，利用针对性招聘计划和同工种重点突破的原则满足了大部分合作单位的招聘需求点，并根据公司优势资源成功的与潜在合作单位如：秦邮酒家、兰悦华等人事负责人的详细沟通，使其调整了自己单位的部分薪酬待遇，大大降低了我中心在基层岗位招聘上的难度为以后招聘培训部门针对基层招聘积累了宝贵经验。

第六、我做人力资源行业已有2年多，在外地和本市客户资源方面和招聘网点建设方面都有着原有的良好的合作关系，针对中心拉建招聘网点会起到关键的作用，我也会尽心尽力的为中心贡献自己的微薄之力。

第七、虽然现在主要方向是招聘培训模块，但是兼职市场的工作却从未落下，在以后伴随中心发展期间，我会独立去开发新的客户，争取获得高质量的客户（如派遣转移、项目外包、人事大包等）。

此外，本人除了坚守“尽心尽力服务中心就是服务自己”的原则之外，还会在中心人力资源战略规划上尽献出自己的一份力量。在公司人力资源架构上也会提出一些“愚钝”的意见，同时也会起到为中心服务团队的组建与培训中心业务拓展与业务咨询的受理，包括与中心行政财务部、劳动关系部、社会保险部和市场客服部的部分职能的角色。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了中心领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，也希望中心领导及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解中心，对中心的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对中心也有了更为深刻的了解。中心宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的北京挚诚友帮劳务派遣中心的一份子，不辜负领导对我的期望。

总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的中心和领导是员工前进的动力。劳务派遣中心给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

培训部文员的岗位职责篇六

我叫，于年月日进入中心，根据中心的需要，目前担任中心招聘培训部主管一职，负责中心派遣人员补充和员工培训工作并兼职市场开发和客户维护。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和中心同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。本人形象五官端正，为人热情、自信，给应聘者树立了良好的公司形象。我自年月工作以来，一直从事人力资源招聘、绩效和市场开发工作，因此，我对中心这个岗位的工作可以说驾轻就熟，工作职责如下：

2、根据中心人力资源规划和各个客户的人力资源需求计划，制订员工招聘计划并予实施；

6、完成中心领导交办的其他工作等。

本人有很强的人力资源专业能力和较强的各种文件、政策的写作能力，拟招聘广告，协助管理公司的招聘网页，英语水平六级，对某些职位来应聘的人进行简单的英语面试（主要针对中高端人才招聘），满足了招聘培训部门主管职业素养和职业道德的基本条件，针对工作更是细心、负责有很强的责任感和使命感。

并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：

第一、短期快速的完成常务招聘工作的交接和招聘培训部门其他各方面的工作交接并且和计时服务部通力合作为公司招聘事业贡献自己的一份微薄之力；第二、制定了招聘培训部门日常管理的规章制度和定量的员工培训课件，如客户有需求可随时上门或者在我中心进行培训上岗。

第三、常务招聘工作交接之后，岗位需求从20个左右增长到现在的60个左右，约翻了三倍，这种情况的出现，是一种利弊状态，有利面是：中心客户在不断明显增加，招聘需求在不断明显增强，在中心领导的带领下，中心在迅速的向前发展，业务在明显的提升状态。弊端面是：中心需加大对招聘培训的支持力度，于我个人的工作量急剧增加，在中心向前发展的同时，招聘培训模块建设的速度必须急速提升，招聘网点需急速建立才可满足现在客户的招聘需求和新增客户的人员需求。我一定尽心尽力，做到最好。

第四、来公司第17天之际协助中心领导成功的签单“兰悦华度假酒店”并于xx年06月19号前满足了兰悦华度假酒店45%以上的人员需求，并又依附中心优势平台开发了2家潜在需求客户短期内便可成功签单。

培训部文员的岗位职责篇七

1.对培训部工作计划的完成情况负责。

2.对培训部预算开支的合理支配负责。

3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

4.对培训部给企业造成的影响负责。

5.对培训部工作流程的正确执行负责。

6.对培训效果负责。

7.对培训设备和教具的完好负责。

8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

培训部主管主要权力：

1.对下级各项业务工作有指挥权。

2.对下级岗位调配有建议权。

3.对下级的工作有监督、检查权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级有奖惩的建议权。

6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

培训部主管管辖范围：

1.培训部所属员工。

2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。

培训部文员的岗位职责篇八

协调部门：行政部、财务部、直接下级：培训员。

工作责任：

带领导本部人员认真贯彻执行公司的各项决议、决定。1.主持培训部例会及临时性会议。2.按公司有关文件精神指导培训工作。3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。4.制订公司及本部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。5.向培训师布置各种培训工作。6.制订公司及各个部门培训的工作程序。7.8.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。

了解受培训的人数和培训种类。9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。10.及时对下级工作中的争议做出裁决。11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。13.向下级授权。14.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。15.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。17.掌握培训部工作情况及有关数据。18.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。19.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。20.定期向直接上级述职。21.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。23.每月、季、年度对本部门的工作作出总结。24.召集开发周一至周五的早会。25.安排督促、检查本部门值班、清洁卫生工作。26.按时参加公司的各项会议。27.完成公司领导临地交办的任务。28.领导责任：

对培训部工作计划的完成情况负责。1.对培训部预算开支的合理支配负责。2.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。3.对培训部给企业造成的影响负责。4.对培训部工作流程的正确执行负责。5.对培训效果负责。6.对培训设备和教具的完好负责。7.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。8.主要权力：

对下级各项业务工作有指挥权。1.

培训部文员的岗位职责篇九

3、负责编制各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责，并对输入凭证进行规范;。

4、每月准确核算各类税费，及时申报纳税;。

5、定期与行政、仓库等部门对账、盘点，进行资产清查;。

6、依据合同及来款情况逐笔审核发票的开具申请;。

7、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档;。

8、及时完成领导交办的其他工作。

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培训部文员的岗位职责篇十

一、培训经理。

2、安排、调度部门内各项工作，对部门内部员工进行甄选、考核及业务指导；

7、培训资源建设，开发灵活适用的培训与学习渠道，建立培训讲师与培训课件管理制度，负责企业内部培训讲师的挖掘与培养，负责组织开发外部培训机构资源，审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质。

二、培训专员。

1、协助培训经理编制并完善公司的年度培训计划并组织实施；

2、协助培训经理建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库。

等；

3、负责培训项目的实施，并持续改善；

4、培训需求调查与汇总；

5、培训平台需求撰写；

6、学习中心负责人全部试用期内培训安排及过程监控；

7、新员工培训课件录制、内容更新、组织与实施（含正式员工和兼职员工）；

培训部文员的岗位职责篇十一

培训经理。

2、安排、调度部门内各项工作，对部门内部员工进行甄选、考核及业务指导；

7、培训资源建设，开发灵活适用的培训与学习渠道，建立培训讲师与培训课件管理制度，负责企业内部培训讲师的挖掘与培养，负责组织开发外部培训机构资源，审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质。

二、培训专员。

1、协助培训经理编制并完善公司的年度培训计划并组织实施；

2、协助培训经理建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库。

等；

3、负责培训项目的实施，并持续改善；

4、培训需求调查与汇总；

5、培训平台需求撰写；

6、学习中心负责人全部试用期内培训安排及过程监控；

7、新员工培训课件录制、内容更新、组织与实施（含正式员工和兼职员工）；

培训部文员的岗位职责篇十二

职位描述：

1.培训课程课前准备工作现场工作的协助;。

2.部门数据的统计汇总;。

3.相关文件、资料的系统录入。

职位要求:。

1.或届大专及以上学历在校大学生;。

2.办公软件操作熟练;。

3.积极主动，责任心强，良好的客户服务意识及团队合作精神;。

培训部文员的岗位职责篇十三

协调部门：行政部、财务部、直接下级：培训员工作责任：

1.带领导本部人员认真贯彻执行公司的各项决议、决定。2.主持培训部例会及临时性会议。3.按公司有关文件精神指导培训工作。4.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。

5.制订公司及本部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。6.向培训师布置各种培训工作。

7.制订公司及各个部门培训的工作程序。

8.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。9.了解受培训的人数和培训种类。

10.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。11.及时对下级工作中的争议做出裁决。

12.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。13.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。14.向下级授权。

15.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。16.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。17.巡视、监督、检查所属下级各项工作。18.掌握培训部工作情况及有关数据。

19.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。20.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。21.定期向直接上级述职。

22.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。

23.关心培训部员工的思想、生活和待遇。24.每月、季、年度对本部门的工作作出。

总结。

25.召集开发周一至周五的早会。

26.安排督促、检查本部门值班、清洁卫生工作。27.按时参加公司的各项会议。

28.完成公司领导临地交办的任务。领导责任：

1.对培训部工作计划的完成情况负责。2.对培训部预算开支的合理支配负责。

3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。4.对培训部给企业造成的影响负责。5.对培训部工作流程的正确执行负责。6.对培训效果负责。

7.对培训设备和教具的完好负责。

8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。主要权力：

1.对下级各项业务工作有指挥权。

2对下级岗位调配有建议权。3对下级的工作有监督、检查权。4对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级有奖惩的建议权。

6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。管辖范围：

1.培训部所属员工。

2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。.

培训部文员的岗位职责篇十四

1、根据公司的经营战略和发展目标，设计开发培训课题，编写培。

训教案；建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程；

2、制定与实施新员工入职及专项培训计划、组织与安排；

3、建立内部讲师队伍及管理机制；

4、外部培训机构的联络，员工外训工作的组织；

5、制定年度培训费用预算，并执行管理和使用；

6、组织学员的培训及考核，对培训效果进行跟踪和评估，

总结。

存

在问题及提出改进措施，撰写培训工作总结；

7、主导公司培训需求调查与分析，制定年度培训计划并组织实施。

各类培训工作；

8、协助部门组织公司的各项大型活动。

职位要求：

1、大专以上学历；

2、三年以上专职美容行业内部培训工作经验；备丰富的公司内训。

课程授课技巧；

3、熟练操作电脑办公软件，熟练操作powerpoint软件及使用现代。

培训工具；

4、具备较强的亲和力、沟通、计划、组织、协调、执行和应变能。

力。

5、性格开朗、活泼，富有工作激情。

培训部文员的岗位职责篇十五

1、负责安排课程，安排老师上课。

2、负责推荐保险种类及相关理财产品，并制定保险方案;。

3、负责定期接受专业保险业务辅导和讲座;。

4、负责解决学员问题。

任职资格：

1、大专及以上学历，年龄25岁以上。

2、具有良好的亲和力、沟通能力及团队合作精神;。

3、具有良好的心理素质及良好的沟通能力;。

4、具有积极进取的精神及接受挑战的个性;。

5、热爱保险行业有营销工作热情，责任心强;。

6、勤奋好学，勇于接受挑战，有想法。

培训部文员的岗位职责篇十六

别

编辑人。

_______。

直截了当上司人力资源部总监。

治理对象培训主管及人力资源部文员。

资历要求大学毕业。能讲、读、写流利英语。省内或省外同类酒店工作体会。二年以上饭店培训工作体会，一年以上中外合资企业工作经历。有一定。

教学。

体会。身高60米以上。相貌要求五官端正，举止端庄。口齿清晰，语言表达能力好。熟练电脑操作。

批准人_____________。

________________。

_______________。

理

日

期

编

号______________________。

***********************************************************岗位概述：

负责并协助人力资源部总监做好饭店职员的培训工作。具体职责：

3、按照饭店经营治理需要及职员状况制定培训打算，做好培训费用预算，并保证事实上施。

负责制定各项培训的大纲，设计培训项目。

指导、督促各部门开展岗位培训，安排饭店内部交叉培训事宜，并对其执行情形进行检查、评估。

6、组织治理人员培训，负责培训员的进修，并视其成绩予以奖励。

7、负责选拔业务精、语言表达能力强的治理人员担任培训员。

8、定期向人力资源总监提交培训工作报告。

部门经理。

部门总监。

总经9、与店外教育培训机构保持联系，监督职员在外所学培训课程的有效性。

10、履行人力资源总监布置的其他任务。

培训部文员的岗位职责篇十七

在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的`呢？以下是小编精心整理的培训部主管岗位职责，希望对大家有所帮助。

1.主持培训部例会及临时性会议。

2.按公司有关文件精神指导培训工作。

3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。

4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。

5.向培训师布置各种培训工作。

6.制订公司及各个部门培训的工作程序。

7.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。

8.了解受培训的人数和培训种类。

9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

10.及时对下级工作中的争议做出裁决。

11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。

12.定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

13.向下级授权。

14.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

15.受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。

17.掌握培训部工作情况及有关数据。

18.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。

19.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

20.定期向直接上级述职。

21.参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。

22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。

1.对培训部工作计划的完成情况负责。

2.对培训部预算开支的合理支配负责。

3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

4.对培训部给企业造成的影响负责。

5.对培训部工作流程的正确执行负责。

6.对培训效果负责。

7.对培训设备和教具的完好负责。

8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

1.对下级各项业务工作有指挥权。

2.对下级岗位调配有建议权。

3.对下级的工作有监督、检查权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级有奖惩的建议权。

6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

1.培训部所属员工。

2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。

培训部文员的岗位职责篇十八

直接下级：培训助理、培训讲师主要职责：

10）保管各部门反馈来的及本部门的文件资料；11）广泛收集各部门、员工对培训工作的意见和建议；12）调研、学习先进的培训理论、方法、提高培训工作水平。主要权力：

1）审核各部门制定的部门培训计划；2）有权调阅公司相关管理制度、档案文件；

3）有权要求相关的部门配合培训部的工作，积极按培训部的要求开展培训工作，并接受培训部对其培训工作的监督和管理；4）有权要求相关部门组织培训人员；5）对下级的工作表现及业绩提出奖惩建议；6）接受公司的培训；主要义务：

1）评估培训工作的绩效，向上级反馈评估结果；2）对下级进行培训；

4）负责协调、安排培训人员、场地、设备等工作；

5）在各部门及员工中开展调研工作，分析相关信息，向上级提供分析意见和建议；

6）积极建立、开拓外部培训渠道和人员；7）保管各类技术信息资料；

8）对部门及公司的各项工作积极进言献策；9）接受本部门的各类培训；

10）努力学习先进的培训理论知识，提高自己的工作水平。主要权力：

1、有权要求公司各部门、各门店配合培训部收集信息；

2、有权向经理反映工作中出现的问题，并提出相应意见和建议；3、有权督促各部门执行培训计划；主要义务：

1、有义务接受本部门的各类培训；

职位名称：培训讲师直接上级：培训经理。

主要职责：按公司的培训计划保质保量的完成每次培训。主要权力：对培训方式、内容、参加的人员层次、人数有建议权主要义务：

培训部文员的岗位职责篇十九

1、负责与本部门的销售业绩跟踪及管理。

2、完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划的落实。

3、负责本部门商品计划表的落实和调整。

4、负责本部门商品的促销计划落实。

5、负责本部门新商品的引进和滞销商品的汰换。

6、负责市场调查，保证本部门商品的市场竞争力。

7、本部门促销活动计划，策划设计年度、季度、月度促销方案；

8、dm采购计划的组织和跟进；

9、跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作；

10、促销活动结束后的评估总结；

12、认真协助部门经理工作，落实每天的工作内大学网容，发现违规及时纠正；

13、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；

15、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；

16、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；

17、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；

18、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；

19、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；

21、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；

22、组织本部门的商品盘点工作；

23、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标。

24、承担本区域的销售任务。