部门副职竞聘报告(精选13篇)

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部门副职竞聘报告篇一

2016年，在公司经营班子的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，我和部门员工，立足本职岗位，较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展，现将一年来的工作汇报如下：

一、加强学习，提高修养。

为了提升自己的思想素质和业务能力，我注重加强学习和锻炼，始终如一地严格要求自己。一年来，我积极参加公司组织的各项学习活动，通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策，进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养，始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习，以拓宽知识层面，更新知识结构。通过学习，我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。

二、紧扣中心，认真履行职责。

我是部门副职，协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。2016年，在工作中，我紧紧围绕公司的决策部署，立足实际，认真履行岗位职责，取得了实际效果。

（一）过程管控取得新成效。

为了确保考核指标完成，2016年，我在实际工作中将中心的考核指标进行分类，落实责任人，纳入责任人岗位kpi，加强grir每周定期对标和通报，加大采购管理通报范围，形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度，从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况，确保采购各项工作及时完成。按照内控与公司相关规定，按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排，结合分公司2016年度iso9001工作推进计划，加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督，确保各项制度有效落地执行，使内控工作日常化。定期对标，保障采购考核指标管控到位――每周定期通报grir完成进度，每月定期核对集采率。同时完善基础管理，继续阳光采购，快速响应需求，确保支撑到位。

（二）制度建设实现新突破。

完善和细化修订了相关制度。为确保管理制度的实施，按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况，通过交流学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式，协助解决实际操作问题，提高了各部门对采购制度的掌握，达到规范执行的目的。

（三）供应商管理再上新台阶。

2016年，我组织开展了年度供应商、服务商后评估，2016年上半年度供应（服务）商综合服务评估及年度金牌供应（服务）商的推选工作，有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控，不断提高供应（服务）商服务水平。每月定期下发《产品质量意见征集表》收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的意见，组织牵头处理了25单级质量投诉，加强对有形物资采购质量的管控。组织开展年度供应（服务）商开放日活动，通过与供应（服务）商的交流与沟通，创建一个平等、互动、共赢的沟通平台。

组织完成2016年度供应（服务）商选取工作，共选取2016年年度供应商、服务商家，为确保2016年分公司采购工作有序进行，有效降低采购成本，打下良好的基础。组织开展了供应商对帐的工作。为准确掌握与供应商的债权债务，开展了两次与供应商的对帐工作，发出了次对帐函，与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。

三、

公司规章制度得到落实一年来，我按照公司要求，认真贯彻执行公司规章制度，结合工作实际，尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局，用事业统一思想，用发展凝聚力量，通过谈心交心等形式，沟通思想，促进了部门成员合心、合拍、合力，创建了心齐、气顺、劲足的工作环境，带动了部门工作的创新发展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中，客观公正地对待部门员工，不厚此薄彼，不搞远近亲疏，营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围，增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来，我和部门员工都能认真执行公司的各项规定，没有发现一例违法违纪问题。

过去的一年，我和我们部门工作取得的成绩来之不易，是公司领导高度重视和坚强领导的结果，是兄弟部门大力支持的结果，也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此，我向大家表示衷心的感谢！成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助，荣誉不仅仅属于我个人，更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点，而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作，我和我们部门工作虽然取得了明显的成效，但是也还存在一些不足和难点。一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差，还需要各相关部门的大力支持与配合。二是紧急采购工单较多且零散，降低采购效率，增大了及时供货难度。

随着公司的发展壮大，2016年的工作任务艰巨繁重。在新的一年里，我将围绕公司全业务协调发展，积极主动做好支撑服务。一是加大集采力度，加快物资到货速度，提升响应能力。二是严格执行内控流程，确保帐、卡、实一致。三是逐步推行协同物流工作，提升仓储物流专业水平。我将继续在公司的坚强领导下，紧紧围绕经营管理中心工作，用心想事，用心谋事，用心干事，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。

部门副职竞聘报告篇二

尊敬的各位领导:。

大家好。

1、思想意识还需要转变。

由于长期从事技术工作，有时处理事情还局限于专业思维模式中，对工作习惯从技术的角度考虑，宏观把控能力、全局观还有待提高。今后我将注意培养自己的全局意识，在工作管理中多思考整个工作将如何部署，如何调动资源、科学的组织，这样才能更好的完成各项工作任务。

2、管理水平有待提高。

在对实施过程中的管理上还缺少方法，导致一些工作目标不能按。

时完成。今后，我要加强学习，扩大自己的专业知识面、增强自己的管理水平，同时通过不断总结和摸索，持续改进管理方式及管理模式，在管理中要有理有力，积极主动把工作做到点上，落到实处。

3、协调沟通仍需增加。

存在与同事、客户的沟通偏少，信息反馈滞后的现象。今后我要多思考处理问题的方法方式，加强与同事、参建单位、客户等的协调沟通，密切配合，通过沟通协调及时交换信息，对存在的问题立即解决，并将各项工作的开展情况迅速反馈到领导。

工程部存在的问题及解决办法。

工程部现在管理还存在一些问题，员工与领导之间存在思想分歧，不能融入在一起相互沟通。员工感觉不到自己存在的意义，不能明确定位自己的位置。技术力量较为薄弱，已经不能满足公司发展的需求，为了改变现在工程部存在的各种问题，提高工程部整体实力，以满足公司未来专业化、多元化发展需求。

团队建设需要好的团队管理。工程部现今管理比较混乱，制度不够完善，执行力度不够。工程部管理者既要是技术专家，善于解决各种各样的技术问题；又要具备较强的管理能力，通过制定合理的管理制度，实现制度管人。一个管理者首先是一个规章制度的制定者。好的规章制度执行者能感觉到规章制度的存在，但并不觉得规章制度会是一种约束。对于违背规章制度的行为，应该及时制止，否则长期下来，在这种不良的氛围中，一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延。

1、处事策略不同产生矛盾冲突。

作为管理者,我们不能说某某说法可行,而对某某贬得一无是处。要用事实说话,这样不仅让当事人双方亲眼看见彼此的优劣,而且也会为当事人提供更好的思想方法去有效地解决问题.

2、责任归属不清产生矛盾冲突。

职务或职责不明确,不清楚。这样也会造成冲突。主要在两各方面:一是某些工作没有做，二是某些工作出现内容交叉现象。应该明确责任的归属，由一个人来承担。

3、个人情绪产生的矛盾冲突。

人的情绪无法预测，很难控制。在处理情绪冲突时，应该换位思考设身处地地替员工着想。

沟通是合作的基础，沟通困难使领导与员工、员工与员工之间难以达成默契，缺乏共识，没有默契，导致大家无法合作。

主动地把每个人纳入到公司这个大的生存环境中来。针对每个人的特长，给予其明确的定位。通过各种方式提高员工的个人技能和岗位胜任力，实现员工个人能力和岗位的匹配。

目前,工程部技术力量薄弱已经成为公司的一个重要问题,解决好这个问题,对今后公司售前技术支持、工程实施及售后服务都大有帮助。技术力量薄弱主要体现在以下三个方面:。

1、工程部技术员工占工程部总人数的比例低。这就势必造成工程部整个队伍的整体水平下降,而我们队伍的整体素质能力直接关系着工程部的整体力量。

2、专业技术人员匮乏也是导致工程部技术力量欠缺的重要原因。

3、部分员工主动学习意识低，有的员工连被动学习都做不到。从某种意义上讲,工程部除了需要技术、管理等方面的良好结合，更需要的是能否有效地建立和掌握一只具有相当数量和较高素质的专业人才队伍。

首先，重视对人才的培养。加大各类专业技术培训力度,为专业技术人员提供学习、再提高到平台，保证其专业知识的更新能满足公司发展的需求。其次，建立人才激励和约束机制。用有效的奖惩办法对员工进行激励和约束，把其收入紧密和贡献联系起来,最大限度地调动员工的积极性,让他们能够全心全意地为公司服务。第三，坚持德才兼备的原则对员工进行考评。对于一些技术能手要提供广阔的发展平台，杜绝看资历、唯资历的现象。最后感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次应聘。xx年本人进入公司工作，现为工程部工程师。今天我应聘的岗位是工程部经理。现在我认为我有能力胜任工程部部门经理，若我有幸应聘成功，以上述职报告将作为我xx年部分工作计划。

部门副职竞聘报告篇三

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

首先感谢石化厂领导给予我这次参加炼油二车间副主任岗位竞聘的机会。同时也感谢多年来石化厂各级领导的关怀、组织的培养和同事们的支持、鼓励和帮助，使我今天有机会参加石化厂炼油二车间副主任岗位的竞聘，为使各位领导和评委对我有一个全面的了解，下面我就本人的情况向各位领导和评委进行陈述：

一、个人的基本情况

我叫11，男，汉族，1981年11月23日出生，安徽滁州人，中共-党员，2015年6月毕业于郑州大学化工学院，专业为过程装备与控制工程，大学本科，2015年7月在塔西南石化厂炼油二车间参加工作至今，现任石化厂炼油二车间设备工程师。 学习和培训经历：2015年8月，参加了中石油在大连举办的运行工程师培训班，2015年10月参加了塔西南公司在西安举办的设备管理培训班，学习机械设备故障诊断和设备润滑等知识。

专业工作经历：2015年7月分配炼油二车间参加工作，先后担任重整外操、内操，2015年到车间负责员工培训和技术管理工作，2015年9月被聘为车间运行工程师，2015年5月在车间负责设备管理工作，2011年11月被聘为车间设备工程师。不论在哪个岗位，都能对自己的工作认真负责，兢兢业业，特别是在担任设备工程师岗位时，与他人团结协作，较好地完成本职工作，工作期间多次受到奖励。

二、对原岗位的认识

设备工程师岗位是车间的一个专业技术岗位，在车间是一个承上启下的纽带，负责着车间设备管理制度和指令的执行落实，负责设备报表的上报和分析工作，负责车间设备资产盘点工作，负责设备基础管理工作，设备检维修和检修质量控制工作，保证设备的完好运行，在4年的设备管理工作中，我坚持原则、敢于负责、勇于承担、不断创新，在自己的本职工作中积累了许多工作经验，同时，我还认识到以下几点： 一是干好业务，尽职尽责做好分管一路的业务和管理工作。精于业务，抓好分管工作。

二是敢于创新、敢于尝试。

三是做好助手，配合主管领导做好车间和科室安排的各项工作，将领导的部署和意图不折不扣地落实于具体工作之中。

四是要勤于做事，不怕做事。只有多做工作，才能从工作中积累经验。

五是要团结协作，注重落实。在4年的设备技术管理工作中，我深刻的意识到，团队协作是非常重要的，只有相互团结，相互协作，车间的各项工作才能做的更好。

三、工作业绩及能力

在本人从事设备技术管理工作4年中，始终能热爱自己的工作，认真学习设备管理制度和相关设备专业知识、标准。按照上级各项管理制度的要求，持续落实设备基础管理工作和设备检维修工作，保证设备的完好运行，为装置的长周期运行打下坚实的基础，通过厂配置的检测仪器，对车间机泵进行测振，对易腐蚀管道进行测厚，为今后设备的检修提供了依据，在装置大检修工作中，狠抓检修质量控制，保证装置检修后一次开车成功。通过4年设备技术管理，自己学到了很多设备管理知识，提高了实际解决问题的能力，通过车间的领导的帮助和自己的努力，车间和个人多次被评为石化厂和公司设备管理先进集体和设备管理先进个人。撰写的论文多次在《泽普石化科技》发表，2012年9月一篇论文获得新疆石油学会举办的《2012年炼油化工装备技术研讨会》先进论文二等奖。

四、工作经验与不足

经验：一是在班组先后从事外操和内操岗位，积累了许多处理突发事故的经验；二是先后在车间从事员工培训、工艺技术管理和设备技术管理工作，对车间的工艺原理、工艺流程和设备比较熟悉了解，同时和车间员工关系相处较融洽；三是在车间负责设备技术管理工作中，和三修单位的交流和沟通较多，能够较好的协调三修单位进行工作。

不足：一是对设备管理知识和管理标准了解的深度不够；二是在管理经验上还有所欠缺；三是决策力还有所欠缺。

五、对申报岗位的认识

车间副主任是车间设备管理的全面负责人，是车间设备管理工作方向的把握，一是负责车间设备的基础管理工作；二是负责组织车间动静设备日常维护与检修工作；三是负责审核装置设备的备品配件购置计划和设备选型工作；四是负责车间设备达标指标的完成，制订车间设备管理和运行操作培训计划；五是协助和支持车间主任完成生产经营任务和业绩考核指标；六是协助车间的qhse管理工作；七是负责装置大检修工作以及检修质量和费用控制等。车间副主任岗位是一个综合的岗位，它既要有专业的技术知识作为基础，同时还要具有一定的管理水平，具有充分调动全车间力量的能力，才能将各项工作落实到实处，同时，在这个岗位，还要敢于承担责任，要勇于为自己的同事和下属着想，要有能力将领导层与专业技术层面的一般干部和员工紧密团结起来，要有强烈的服务意识，要充分的与关联单位做好协调，落实好关联单位的相关约定，才能保证装置的设备运行正常，这样，车间副主任职能作用才能充分的发挥。

六、优势与劣势

对照拟聘的工作岗位条件，审视自己的工作能力与水平，我认为自己在承担此项工作方面具有一定的条件与优势。

优势：一是有一定的政治素养，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的精神。

三是有较强的组织协调能力和良好的团队合作意识，工作以大局为重，服从领导指挥，注意团队协作，能与同事、员工们保持着和谐融洽的工作关系。

四是虚心好学，不断的学习设备管理知识，扎实自己的专业水平。

五是朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高，具有高昂斗志。

六是大学期间所学专业为设备管理专业，具有一定设备基础知识。

七是一直在本车间工作，对车间的管理模式、员工以及对车间的工艺设备比较熟悉。

劣势：一是对设备专业知识的了解掌握深度还不够。二是对一些专业标准和要求了解还有所欠缺。三是设备管理的经验有所欠缺。

七、工作目标及承诺

针对炼油二车间副主任的工作职责，结合车间现状，我认为在近年来重点应做好以下几项工作：

一是根据车间人员重新组合，要与各级管理人员做好沟通，做好配合，协同做好车间的工艺设备等工作。

二是持续落实各项设备技术管理工作，保证设备完好运行，为装置长周期运行打下基础。

三是努力用好设备综合管理平台，不断完善各项数据。

四是严格落实机械完整性和现场目视化有关要求，将现场管理按照要求进行完善规范，达到标准化装置的要求。

五是做好设备监测和预防性检维修工作，落实好关键设备的大中修工作，做好装置大检修工作，把好质量关，控制好检维修费用。

八、具体措施及思路

基于以上对于申报岗位的'认识，履行好该岗位总的措施和工作思路是：管好设备，保证生产，紧密团结领导班子和车间员工，全心全意依靠团队整体，加强业务学习和沟通交流，使自己在较短时间内适应岗位要求并有力开展工作。以下是一部分具体措施：

1、使自己尽快转变角色，熟悉岗位工作，并能有效的开展工作，有效的梳理设备管理工作，确定工作思路并按照计划和思路推进设备管理工作。

2、加强车间设备基础管理工作，逐步完善各类设备基础技术资料和台账，并使基础管理工作有效执行和落实，为设备完好运行打下基础。

3、行驶好自己的职责，承担起自己的责任。加强与科室人员的业务学习和工作交流，提高自身设备管理专业知识。

4、加强与三修单位人员的交流学习和沟通，掌握设备故障的判断处理，提高自身的组织协调能力，落实好三修单位相关约定。

5、努力学习各项设备管理制度，各类专业设备管理知识和相关标准，并运用到实际工作中，解决实际工作中遇到的问题。

6、加大装置操作人员的设备管理培训，完善激励机制，调动员工参与设备管理和现场管理的积极性。

7、按照设备管理的有关要求，严格落实设备管理的各项制度，结合车间推行的班组区域化管理和装置创完好达标活动，逐步完善装置目视化管理和机械完整性的管理，使各装置达到完好装置标准的要求。

8、按照程序做好物资备品计划的上报，做好装置年度检修工作，严把质量关，保证装置检修一次开车成功。

最后再一次感谢各位领导、评委给我这次竞聘的机会，无论竞聘结果如何，我都将在自己的岗位上一如既往的努力工作。谢谢大家听取我的陈述报告，不妥之处，请批评指正。

尊敬的各位领导、各位同事，大家好！

今天能站这演讲台，我首先感谢公司领导给我们展示才华的机会，感谢公司领导多年来对我的培养和支持。我非常高兴能够参加本次竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为以后的工作打下了良好的基础。

我96年从***毕业来到我公司，先后从事过加油员、零售部润滑油管理员、安全科数质量管理员、物流配送部hse管理员等工作。2012年取得了注册安全工程师资格。我竞聘的是县公司片区副职岗位。

竞聘这个岗位。

一是工作经历优势。一线**的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念，深深感触到一线员工的辛苦。机关工作经历提高了我的管理能力，协调应变能力，强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。

二是年龄优势。人生经历40载，在石油系统工作已整整16年。正处于有既工作经验和工作能力，又有旺盛精力的黄金时期，工作中敢于探索，思想上追求进步，渴望成功。与公司营造一支“年轻化、知识化、现代化”的干部队伍正相吻合。

管理工作。期间通过盘点摸清**润滑油基数，建立了全区**进销存润滑油台账，参与制定了《*****润滑油营销方案》和全区**润滑油销售培训。在安全数质量科工作期间。参与制定了**超耗赔付方案，并执行核对赔付**的油品数量，对无特殊原因超耗的**实施赔付，有利的控制**油品的损耗。在物流配送部期间制定了油库各岗位的作业指导书，指导岗位的日常岗位操作；制定了《**安全生产考核办法》，编制和完善**的应急预案，经过了erp-pm设备管理模块的培训，收集整理了**油库设备管理信息，使****设备管理（pm模块）顺利上线。

四是钻研业务的进取意识。为了适应现代管理工作的要求，进一步提高管理水平，做到站得高、看得远，在领导的支持和同志们的鼓励下，我自学了安全管理法律法规和专业知识， 2012年一年内通过注册安全工程师资格所有科目的全部考试，并通过了中级工的技能鉴定。

五是有求真务实的工作作风。近年的管理工作和学习，使我在工作中越来越谨慎，我们石化行业只有脚踏实地、踏踏实实地去干好每一件事。在协助主任进行安全检查时，从监督员工按规定着装、按规程操作，到设备保管养护到位，我都会对发现的问题耐心讲解，小问题当场改正，需要时间整改的，我会告诉他在什么时间来查看整改结果。遇到问题不回避，多去咨询别人。

假如我有幸竞聘成功，站在县片区副职这个高度来参与管理工作，我将做好以下几项工作：

第一、摆正位置、当好参谋、做好助手。为完成公司经营总量**万吨 的“十二五”发展目标，围绕公司工作重点，作为县片区副职，是连接公司和**的纽带，是上下沟通的桥梁。我有责任和信心把上级领导的指示和要求，一丝不苟的传达下去，化为具体的行动，同时也有义务把基层员工的心声反映到领导那里去，协调解决，上让领导放心、下让员工满意。做到工作到位不越位，责任尽职不越权，团结协助，改善基础管理，提升职工素质。

第二、以人为本，做好内部协助工作。我将对片区的工作情况进行深入了解，理清头绪，建立片区**档案，把片区内每座**的经营情况、人员情况、急需解决的问题等记录在案。及时分析**经营数据，对经营情况明显下降的会同站长找出原因，制定措施，查看效果，有针对性的关心职工，制定问题整改情况推进计划表，及时向上级领导汇报，分轻重缓急和难易程度帮助**解决问题。

第三、推进“三化”管理流程。按照公司“标准化、流程化、精细化”的管理新模式，以**标准化管理细则为依托，从转变观念入手，逐站、逐人进行强化培训，分层次对全员进行操作规范、责任意识的培训引导。

第四、加强学习，适应未来工作需要。我将努力加强自

身修养，不断加强政治学习、熟知规章制度，提高专业技能、提高协调能力，沟通能力，应变能力，表达能力增强自身综合素质。只有不断的加强学习积累，才能在**的管理中真正发挥作用，成为**管理的行家里手。为把我公司建设成一流市级成品油销售企业增砖添瓦。

无论我竞聘成功与否，我都会“老老实实做人，扎扎实实做事”，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力。以微薄之力来回报组织和同志们。最后，再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的各位对我的支持和鼓励。”

谢谢大家！

竞岗人：**

二〇一三年一月十四日

部门副职竞聘报告篇四

尊敬的各位领导、同志们、姐妹们：

大家好!

首先非常感谢大家给我这次演讲的机会，我能参加我们xx镇xx村村委换届选举竞争上岗而自豪。我今天演讲的内容分为三个部分：一是我的个人情况;二是我的任职优势;三是我的工作设想。

一、我的个人情况。

我叫席，今年24岁，20xx年毕业于师范学院，20xx年任教于xx镇苗苗幼儿园工作，20xx年创办严桥镇小天使幼儿园，至今已有4年的教龄。

在担任教师的这4年里，我怀着教育工作的满腔热情，报着维护国策、服务群众的愿望，努力向经验丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和教育水平都有了很大的提高。

二、我的任职优势。

第一、我对全村的情况及所有育龄夫妇的情况都非常熟悉。我能够真诚地对待育龄群众，把她们当作自己的兄弟姐妹，诚心诚意地为她们服务。第二、在上级计生部门的指导和村支两委的领导下做大量扎实、有效的工作。第三、我坚持政治学习，努力提高自己运用党的基本理论、路线方针分析和解决问题的.能力;坚持计划生育业务学习，努力学习计划生育政策、法律法规，并在实践中探索，不断提高自己为育龄群众服务的能力。

三、我的工作设想。

如果组织信任、同志们支持，让我当选村委委员、村计生专干，我将终合我村的实际情况，以饱满的工作热情和高度的责任感开展好以下工作：

1、协调好各方面的关系，主动向镇党委、政府汇报工作，以提高我的业务水平，得到上级领导的理解和支持;经常走访大理村和先进单位，进行业务上的交流和学习，征求好的意见和建议，以融洽关系，方便工作。

2、进一步为育龄妇女服好务。作好政策宣传工作，将计划生育的宣传资料及时送到广大育龄妇女手中，帮助育龄妇女选择避孕措施，让广大育龄妇女了解计划生育，理解计划生育，继而支持计划生育工作;提供上门服务，做育龄妇女的贴心人，进行产后、术后随访，及时送去避孕药具，告知应注意事项。

3、进一步提高工作水平，在我村良好的工作基础上开创特色，扩大我村计划生育工作的知名度。

4、在做好本职工作的前提下，服从大局，积极配合村支两委开展好经济、计划生育等其它工作，为大理村的全面发展和带领群众发家致富奔小康尽自己最大的力量。

自参加工作以来，在党和人民的教育培养下，我从一名学生，逐渐成长为一名军校学员、医务干部、政工干部、专科技师和妇联干部，多个岗位的锻炼，丰富了我的人生阅历、增长了自己的才干，具备了一定的组织、管理和协调能力及文字综合能力。到城乡部工作以后，为了尽快熟悉、掌握情况，早日独立承担起本职工作，我在努力学习有关法律常识，了解《妇女规划》中的各项指标，相关知识和各项工作进展情况的同时，跟随领导多次到禄劝县乌蒙山乡检查扶贫工和;到富民县了解情况;此外，还随农委领导同志深入西山区、嵩明县、晋宁县检查土地承包情况。与此同时，我还参加了昆明市委政研室举办的“调研工作业务培训班”。经过学习锻炼，较快的熟悉了妇联机关和城乡部的工作规律，掌握了一定的妇女理论知识和与业务有关的专业知识，能草拟各类公文，多次撰写妇儿工委办公室工作报告和妇儿工委领导的讲话材料，能协助领导做好农村妇女工作，能运用法律知识，做好信访接待、“维权”工作。对领导交给的各项工作任务能按时、按质、按量地完成。

热爱妇女工作，办事认真稳重，这是做好工作的保证;为人诚实正派，能与人团结共事，这是做好工作的前提。我个人认为，我学的党政专业和我的工作经历及我自身的素质，已具备担任所竞争职位的能力和水平。竞争是形式，竞争的目的是更好地协助部长开展各项工作。

如果同志们认为我具备这样的能力而投我的票，党组织和领导也信任我，我将围绕以下几个方面开展工作：

(一)积极协助领导做好本部门的日常工作，当好领导的参谋与助手，履行好副部长的职责。协助部长抓“双学双比”竞赛活动和实施“科技致富”工程工作。按照要求正确指导基层抓好农村妇女实用技术、农函大的培训，抓好基地建设，做好小额信贷项目的管理工作。

(二)进一步做好市妇儿工委办公室妇女组工作。妇女组工作的重点是规划和综合协调，这是一项复杂的工作，涉及诸多领域和社会各个方面。因此，在今后的工作中，我将继续学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真贯彻党的路线、方针、政策，加强学习妇女理论和业务知识，不断充实自己、不断提高工作能力，平时要注意做好有关资料的收集整理和文稿的起草工作，正确指导帮助基层开展各项业务，进一步完善妇儿工委妇女数据库。今年初组成的《昆明妇女发展趋势分析与预测》课题研究小组将进入实质性研究阶段，该课题将对我市妇女运动进行实证分析，对发展趋势进行预测研究，对《昆明妇女发展“”规划》实施中的高难指标进行调研，从而提出相关的决策建议，供市委、市政府参考。我作为课题组研究人员这一，要努力学习相关知识，进一步提高理论政策水平，加强与协作单位的联系，做好资料整理、分析和综合协调服务工作，确保研究工人的顺利进行。

(三)加强维权工作。要继续认真学习有关的法律法规，积极协助分管负责同志，立足妇联这块阵地，充分利用信访接待室、法律服务部、法律援助联络中心等窗口以及“禁毒日”，咨询热线等，大力宣传《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》、《婚姻法》、《中国妇女发展纲要》和《昆明市妇女发展规划》，积极依法维护妇女儿童的合法权益。

如果我没有当选，说明自己离党组、领导和同志们的要求还有差距，我一定服从组织安排，安心本职工作，努力学习，为昆明市的妇女事业发展做自己力所能及的工作。

希望在座的各位领导、同志们、姐妹们多多给我支持和帮助。

谢谢大家，我的竞聘演讲已完毕。

部门副职竞聘报告篇五

我是部门副职，协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。20xx年，在工作中，我紧紧围绕公司的决策部署，立足实际，认真履行岗位职责，取得了实际效果。

（一）过程管控取得新成效。

为了确保考核指标完成，20xx年，我在实际工作中将中心的考核指标进行分类，落实责任人，纳入责任人岗位kpi，加强grir每周定期对标和通报，加大采购管理通报范围，形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报。

制度。

从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况确保采购各项工作及时完成。按照内控与公司相关规定按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排结合分公司20xx年度iso9001工作推进计划加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督确保各项制度有效落地执行使内控工作日常化。定期对标保障采购考核指标管控到位――每周定期通报grir完成进度每月定期核对集采率。同时完善基础管理继续阳光采购快速响应需求确保支撑到位。

（二）制度建设实现新突破。

完善和细化修订了相关制度。为确保。

管理制度。

的实施，按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况，通过交流学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式，协助解决实际操作问题，提高了各部门对采购制度的掌握，达到规范执行的目的。

（三）供应商管理再上新台阶。

20xx年，我组织开展了年度供应商、服务商后评估，20xx年上半年度供应（服务）商综合服务评估及年度金牌供应（服务）商的推选工作，有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控，不断提高供应（服务）商服务水平。每月定期下发《产品质量意见征集表》收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的意见，组织牵头处理了25单级质量投诉，加强对有形物资采购质量的管控。组织开展年度供应（服务）商开放日活动，通过与供应（服务）商的交流与沟通，创建一个平等、互动、共赢的沟通平台。

组织完成20xx年度供应（服务）商选取工作，共选取20xx年年度供应商、服务商家，为确保20xx年分公司采购工作有序进行，有效降低采购成本，打下良好的基础。

组织开展了供应商对帐的工作。为准确掌握与供应商的债权债务，开展了两次与供应商的对帐工作，发出了次对帐函，与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。

部门副职竞聘报告篇六

你们好!

首先，十分感谢领导和同志们对我的信任与支持，给了我这次学习、锻炼和提高的机会，我作为一名检察员能参加这次竞争上岗而感到自豪。

后分别在沈阳军区守备第××师和沈后第××分部服役，历任教导队教员、干事、军务参谋、政治教导员、团政治处主任等职。曾荣立三等功三次，多次受到部队嘉奖。20xx年我申请转业分配至我院反贪局侦查处工作，不久就参加了省委“11.18专案组”，20xx年在正、副处长带领下，我们又侦查了建院以来涉嫌犯罪金额之大，行贿人员之多，电力系统受贿大案。20xx年11月我又参加了省委“5.27专案组”。办案中能够廉洁自律，依法办事，严格遵守办案纪律，用心主动配合主办人员工作，认真做好各种笔录，为审判被告人带给了法律证据。到市院5年来我时刻按照“敬建功之业，强素质之精”的个人目标，来实践我的人生。我实现了“传统没丢，干劲没减，作风没散”的军队光荣传统，工作中多次得到领导和同志们的赞叹。

我竞聘干部科副职，有如下优势和条件首先，我有良好的政治素养，扎实的工作作风。工作中政治立场坚定，有较高的思想政治觉悟。我在部队任过多职，在机关担任过干事、军务参谋和团政治处主任，有必须的理论和文字功底，秉公办事，严守工作纪律。其次，二十余年的军旅生涯造就了我，有强烈的事业心和高度的职责感，能以大局为重，正确对待个人得失。第三，有较强的适应潜力。参加工作以来，我的工作岗位多次变换，每次走上新的岗位，面临新的挑战，我都能用心发挥主观能动性，很快的适应新的工作，干出好的成绩。第四，有团结敬业、用心向上的工作热情。我身体健康，精力充沛。工作中服从领导，团结同事，尊重老同志，能够用心参加院里组织的各项活动。

一、抓好在职研究生学习。

一、完成好在编定岗工作，限度的发挥优长，调动其用心因素。

二、尽快缩短助检员向检察员的过渡时限，让他们敢说话，抢重担，挑大梁。

三、攻坚好梯次工程，把握时机，选准选好科、副县人员级别晋升工作，既要思考到老同志的辛劳，还要看到年轻干警所付出的汗水。作为干部部门要让老实人、实干家“受苦受累不受气，吃糠吃菜不吃亏，”给他们更多的实惠。

领导和同志们给我一次机会，我将还您十分精彩，工作中我会赢得您一张灿烂的笑脸!

部门副职竞聘报告篇七

尊敬的各位领导、各位评委、各位朋友，下午好！

我是*****，今日参加竞聘的岗位是：检修公司副经理。本次参加竞聘主要基于以下两个目的。

一是积极响应局党委的号召，勇敢得站出来展示自己，供领导选择，听同志们评判，接受组织考验。

二是进一步锻炼自己，在众目睽睽之下，让自己原有的缺点无处遁形而得到全面的克服。

我生于**年，**年毕业于**大学。**年，经局党委推荐参加**********的进修，并于**年取得了结业证书。现在是*************，也是***********。

今日，我参加竞聘认为自己主要有以下几个方面的比较优势：

一、我热爱这个岗位。我有高度的责任心、事业心，并取得了一定的成绩。

我们检修公司一共有8个专业，作为检修公司主管安全和生产的副经理，主要的工作就是让这8个专业安全、可靠、优质地运作。而我，大学毕业后，就到了*****。**年调到****。**年开始作为******。也就是从此开始，*******大规模展开，一直到*********，中间历经********并在********上，实现了***********，形成了*********。如，*****************；*****************；******************等等。最值得欣喜的是，在我成为**************年间，我局************取得了**********的荣誉。而这项荣誉*********获得机会。本着************的做人原则，我对检修的工作***********。

二、有一定的工作经验，敏捷、果敢、认真、细致的工作作风，和全方位的业务知识。

在我作为******工作中，有相当一部分的精力必须花在整理各种工作流程；理清各方面的协作关系；在人员、车辆紧缺，工作任务急迫等问题上作出快速的`安排和抉择；为现场各种反馈信息提供技术指导；为生产领导出谋划策等等方面。经过了这些年的磨练，积累了一定的安全生产管理工作经验。虽然，我是**********，对于********我也一样拥有浓厚的学习兴趣。正是基于这一点，在*************的时候，我马上***************存在问题。

三、谦虚好学，勤于思考。

检修工作必须面临的特点是：电网的安全运行出了问题不由人；设备停电用户需要用电急需人，遇到紧急的情况就是必须马上处理。所以更要勤于动脑、以避免紧急问题的发生；要善于动脑，在问题发生后迅速解决；要虚心好学，在问题出来后吸取各方信息，避免类似情况的再次发生。这些，可以在************中得到充分的佐证依据。

四、我既有比较扎实的理论基础，又有一定的现场工作经验，尤其对于培训学习工作的开展有相对的优势。

在我工作的这****年里，我不但几次获得**********等称号，还曾几次获得********的荣誉。另外，对于学习方面我自己也拥有一定的经验和教训，渴望着通过更广泛的层次，提高职工的学习信心、热情和效率。

五、我还依然拥有韧性十足的体格。

即使到了现在，我的岗位依然需要我能同时接受多项工作任务，并在几尽苛刻的时间内全面完成。夜以继日对我来说根本就是家常便饭。同志们可以在我的********中得到充分的验证。

下面，我谈谈假如我成功当选，我工作的基本原则。

部门副职竞聘报告篇八

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

今天，来到这个讲台参加xxx部经理应聘，心情很激动。首先，感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍，我叫xxx，xxx年加入我们公司，现在是咱们xx部的一名xxx。这次应聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素质和业务水平的进一步提高。同时也是一次展示自我、认识自己和相互学习、相互交流的机会。所以，今天挑战这个岗位，我已做好担此重任的准备，有勇气、有信心把今后的岗位工作做得更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加应聘的其他同事，都能取得好成绩。

下面我将分三个部分进行我的应聘演讲：

一、个人情况简介：xxx--------。

二、对应聘岗位的认识：xxx--------。

一如既往对自己工作的激情，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

但是，今天我站在这里我已充分了解这个岗位，渴望自己能成功应聘。我相信今后有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我会很有信心、有计划地做好这个岗位的工作，当好一名出色的xxx部经理。

“给我一次机会，我将还您十分满意！”这就是我永恒不变的信念和这次应聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们旅游区明天会更好！

谢谢大家！

演讲人：xxx。

xx年xx月xx日。

部门副职竞聘报告篇九

各位领导、同志们：

大家好！

我叫xxx，今年xx岁，大专文化，经济师。xxxx年xx月参加工作，来一直在营业室前台做会计和储蓄工作。银行副职竞聘述职报告今天我本着锻炼自己，为银行服务的宗旨站到这里，竞选会计营业室副职一职，希望能得到大家的支持。大家都知道，会计营业室工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。刚才参加竟聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于四个方面：

一是有较为扎实的专业知识。

自参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。先后学习了哲学、政治经济学、、三个代表重要思想、党的十六大精神等政治理论和市场经济、金融管理等知识，现在又参加了本科金融管理自修的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。

二是有较为丰富的实践经验。

我从----年开始一直从事会计和储蓄工作，深知会计和储蓄在银行工作中的地位、作用，知道会计和储蓄工作的职责任务，明白做会计营业室副职所必备的素质和要求，悟出了一些搞好营业室管理工作的方法策略，在宣传分行、协调管理、业务咨询等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成绩。如：我们处在竞争十分激烈的路段，100米内周围有工行，中行，兄弟建行，邮政等七八家金融部门，今年我协调办事处抓住大型单位返还住房公积金之际储蓄存款300余万元，比去年同期增长34%。

三是有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以明人民银行副职竞聘演讲稿明白白做人，实实在在做事为信条，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任会计营业室副职工作。四是有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好会计营业室工作，提高会计营业室工作质效，树立会计营业室优质的服务形象。

(一)科学规范地做好营业室日常事务工作。

营业室承担着储蓄、信贷、审计、统计、档案管理、预决算和对外宣传等工作，是政策落实、信息传递、上下内外沟通的窗口，是为银行工作起重要作用的综合部门，既要承担繁琐的业务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保营业室事务性工作井然有序。

(二)搞好综合协调，确保营业室政令畅通。

及时传达贯彻分行决策，加强督办检查，促进分行各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、窗口与窗口之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保营业室以储蓄为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成储蓄大业。

(三)当好参谋助手，服务领导决策。

及时准确地掌握分行各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传分行，提高知名度，树立良好形象。(四)加强个人修养，练好基本功。从事营业室副职工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强自身锻炼，坚决服从组织安排，言行与各级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护班子团结，调动营业室全体工作人员的积极性，团结营业室人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人工行副职竞聘演讲稿交往中凝聚合力。

各位领导和同志们，最后我只想说一句话：那就是：给我一次机会，还你一个满意！

谢谢大家！

部门副职竞聘报告篇十

尊敬的各位领导：

下午好！

感谢公司给我这个平台让我展示自己、提升自己的机会。感谢多年来给予我关心、鼓励和支持的领导表示衷心的感谢！今天我要竞聘的职位是经理一职。

处长之前有跟我谈，希望我在团支部能再锻炼锻炼，我也挺认同的！而且我才接手团单面料开发及采购的工作，这也是一项很有挑占性的工作！考虑再三，我还是报了名，因为就我而言，我觉得本次竞聘重在参与，竞聘上或不上不重要，最主要的是，我得到了一次站在计划跟单部的角度，全方位思考问题的机会，使我能得到锻炼和获得宝贵的经验，在此表示再一次感谢：谢谢！

首先，做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾：

我毕业于学财务专业，xx年元月进公司，xx年以前和处长在仓库共事，做一名仓库管理员，xx年11月经同事们的推荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点及时快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参加公司各项活动，那年还评为了先进工作者。

20xx年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库管理，任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的称赞；2001年10月，调株洲管理中心，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配；同年11月工业园新生产车间落成，管理中心计划搬回工业园，我打先锋，第一个回来，接总库主管的岗位，负责所有公司的产品出入，及货源分配和物流管理；20xx年4月，从总库搬到办公楼，任职计划部定单主管，负责公司所有定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，督促协调，确保定单100％按时按质交付到分公司；20xx年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付，销售数据分析等工作，并协助核心流程的编制；20xx年3月，方总把我从长沙接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评；20xx年8月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及采购（刚接手）；以上是我简要的工作经历。

下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势：

主要有6点：

第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；

第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；

第6点：入公司9年无重大工作失误及不良作风。

几年的工作，锻炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是热爱我现在所从事的工作的，我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略：

思路：夯实部门基础建设，提升部门凝聚力，全力调控供、产、需均衡管理；

策略有6点:。

第1点、疏理流程，完善机制，编制组织架构，明确各岗位职责及提升计划；

第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法，满足营销系统的均衡需求；

第5点、学习现代化的仓库管理办法，完善原辅料仓的管理；

第6点、培养团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。

最后我想说：多年来的共同工作，在座的领导和同事对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的九年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任计划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧，但是在今后的工作中我一定会不断的学习，培养提升自已，加倍努力干好！

我的竞聘演讲完毕！

谢谢大家！

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部门副职竞聘报告篇十一

尊敬的领导，评委：

大家好！我是xx。首先，衷心感谢领导为我们提供这次展现自我，提高自我的机会。如果说人生如船，那么梦想则是帆，作为建行员工，建设一流现代商业银行是我们共同的梦想。今天我来参加竞聘，就是希望能在客户经理的岗位上，放飞梦想，追求卓越！

首先，简单介绍一下个人情况。

我今年35岁，研究生学历，会计师职称。20xx年进入建设银行，先后在xx担任过出纳会计、综合柜员岗位，现就职于城关支行。

今天我竞聘的岗位是客户经理岗位。我认为，一名合格的客户经理，首先要熟悉信贷业务，其次要有出色的营销能力，再次要肯吃苦，善于沟通，有较强的责任心和严谨认真的工作态度，能做好信贷及客户挖掘、维护、跟进等各项工作。

鉴于以上岗位认识，结合我自身的工作经历，我认为自己在本次竞聘中具备了以下几方面优势。

第一、责任心较强，有良好职业素养。

在我行优秀的企业文化的熏陶，以及领导和同志们的帮助下，我对建行事业的热爱之情日益加深。工作中认真负责，讲原则，讲纪律，有较好的心理素质和服务精神，能认真执行国家各项相关法律法规，严格遵守我行的一切规章制度，有良好的`职业素养。20xx年曾被评为先进工作者。

第二，我熟悉信贷工作，营销经验丰富。

我曾在多个支行或是分理处担任多种职务，多岗位的不同工作，丰富了我的人生阅历，也使我积累了一定的基层工作经验，具备了娴熟的业务能力，熟知我行工作流程，了解行内各项产品，有丰富的工作经验和娴熟的营销技巧，最重要的是，我接触信贷也有好多年了，经常去帮主任收集贷款资料，发放贷款等（此处根据实际情况写）。这些都为我以后尽快进入角色，顺利的开展工作做好了铺垫。

第三，有较强的服务意识，善于沟通协调。

我性格温和，为人热情，在领导和同志们中有较好的人际关系。x年为客户面对面服务的过程，使我口齿清晰，头脑灵活，善于交流，能换位思考，积极沟通、多方协调，能与各部门和客户进行有效协调、顺畅沟通，有较强的服务意识及业务处理能力，在遇到问题时，能及时妥善处理突发问题，迅速找到最佳解决方案。

尊敬的领导，我深知，不是每个人都能拥有属于自己的舞台，今天，我是为了心中的梦想而来。也恳请在座的各位领导、评委能给我一个圆梦的机会。我愿为建行事业的发展贡献我的全部智慧和力量。请大家信任我、支持我、考验我！

谢谢！

文档为doc格式。

部门副职竞聘报告篇十二

尊敬的各位领导、同志们：

你们好!

首先，非常感谢领导和同志们对我的信任与支持，给了我这次学习、锻炼和提高的机会，我作为一名检察员能参加这次竞争上岗而感到自豪。

我叫，**岁，**年12月入伍，**年8月考入西安政治学院，法律本科学历，毕业。

后分别在沈阳军区守备第师和沈后第分部服役，历任教导队教员、干事、军务参谋、政治教导员、团政治处主任等职。曾荣立三等功三次，多次受到部队嘉奖。20xx年我申请转业分配至我院反贪局侦查处工作，不久就参加了省委“11.18专案组”，**年在正、副处长带领下，我们又侦查了建院以来涉嫌犯罪金额之大，行贿人员之多，电力系统受贿大案。20xx年11月我又参加了省委“5.27专案组”。办案中能够廉洁自律，依法办事，严格遵守办案纪律，积极主动配合主办人员工作，认真做好各种笔录，为审判被告人提供了法律证据。到市院5年来我时刻按照“敬建功之业，强素质之精”的个人目标，来实践我的人生。我实现了“传统没丢，干劲没减，作风没散”的军队光荣传统，工作中多次得到领导和同志们的赞叹。

我若得到领导和同志们的信任竞聘成功，我一定会摆正位置，当好配角;我将尊重正职的核心地位，维护正职的威信。工作中树牢“上为党组分忧、下为干警服务”的思想。实现从原来的“领导交办，办就办好”向“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，在正职的带领下与大家思想上同心，目标上同向，行动上同步。营造一个“内图同心协力，外谋合作支持”的良好氛围。协助正职认真落实各项工作任务。具体体现在：“抓好两个学习，实现三个飞跃。”两个学习是：一、抓好在职研究生学习。二、抓好书记员的在职培训学习，为他们创造良好的学习环境，尽早通过司考。三个飞跃是：一、完成好在编定岗工作，限度的发挥优长，调动其积极因素。二、尽快缩短助检员向检察员的过渡时限，让他们敢说话，抢重担，挑大梁。三、攻坚好梯次工程，把握时机，选准选好科、副县人员级别晋升工作，既要考虑到老同志的辛劳，还要看到年轻干警所付出的汗水。作为干部部门要让老实人、实干家“受苦受累不受气，吃糠吃菜不吃亏，”给他们更多的实惠。

领导和同志们给我一次机会，我将还您十分精彩，工作中我会赢得您一张灿烂的笑脸!

谢谢大家!

部门副职竞聘报告篇十三

一年来，我按照公司要求，认真贯彻执行公司规章制度，结合工作实际，尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局，用事业统一思想，用发展凝聚力量，通过谈心交心等形式，沟通思想，促进了部门成员合心、合拍、合力，创建了心齐、气顺、劲足的工作环境，带动了部门工作的创新发展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中，客观公正地对待部门员工，不厚此薄彼，不搞远近亲疏，营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围，增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来，我和部门员工都能认真执行公司的各项规定，没有发现一例违法违纪问题。

过去的一年，我和我们部门工作取得的成绩来之不易，是公司领导高度重视和坚强领导的结果，是兄弟部门大力支持的结果，也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此，我向大家表示衷心的感谢！成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助，荣誉不仅仅属于我个人，更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点，而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作，我和我们部门工作虽然取得了明显的成效，但是也还存在一些不足和难点。一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差，还需要各相关部门的大力支持与配合。二是紧急采购工单较多且零散，降低采购效率，增大了及时供货难度。

随着公司的发展壮大，20xx年的工作任务艰巨繁重。在新的一年里，我将围绕公司全业务协调发展，积极主动做好支撑服务。一是加大集采力度，加快物资到货速度，提升响应能力。二是严格执行内控流程，确保帐、卡、实一致。三是逐步推行协同物流工作，提升仓储物流专业水平。我将继续在公司的坚强领导下，紧紧围绕经营管理中心工作，用心想事，用心谋事，用心干事，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。