2023年车间主管岗位说明书模板(通用8篇)

经济全球化使世界各国的联系更加紧密，但也带来了一系列的挑战。总结时要注意语言准确性和表达清晰度，尽量避免使用模糊词语。总结是一个总结经验教训、总结成功经验、总结工作心得的过程。

车间主管岗位说明书模板篇一

下属部门：机械加工组，数控加工组，钳工组。

部门性质：公司生产任务完成的现场生产管理部门。

2.根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

4.根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查;。

6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点;。

7.积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质;。

9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;。

10.在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

车间主管岗位说明书模板篇二

3、进行发行和推广的预算管理，控制发行成本并完成销售分析报告，参与公司重大决策；

4、掌握行业及公司综合数据及规律，组织建立、维护和完善发行信息数据库；

5、为公司相关部门提供所需的数据分析和评估，提出经营发展建议；

6、促进与编辑、广告、市场、物流等相关环节的沟通和协作。

1、大学本科以上学历，市场营销或相关专业；

2、5年以上销售或发行工作经验，具有市场的敏锐性；

3、有良好的团队合作精神和领导管理能力，较强的沟通协调能力；

4、较强的责任意识和人际交往能力、谈判技巧以及统筹规划的能力。

车间主管岗位说明书模板篇三

注:。

1、所有字体要求为宋体、五号；

2、部门和岗位名称应符合《唐山万达广场组织架构》的要求；

3、各部门在岗位说明书编写时必须包括各个工种，不得有遗漏；

5、管理职责主要针对公司及部门内部人、财、物等的管理及相关规章制度的执行；

6、服务职责主要分对外和内部两部分罗列：

a)服务职责对外部分包括在为客户直接或间接提供服务的过程中，为确保服务品质符合要求所对应的工作内容与职责。

b)服务职责对内部分主要是在公司内部为保证公司经营和管理目标的实现，与各部门之间的配合与支持的工作内容与职责。

7、各部门必须于4月30日前完成本部门岗位说明书的编写并上交行政人事部。

车间主管岗位说明书模板篇四

工作内容：

1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对装配车间生产现场5s定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。

4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。

5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。

7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。

8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。

10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。

12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。

13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。

15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能用权谋私，假公济私，损害公司利益。

车间主管岗位说明书模板篇五

5、推动、落实公司物流信息系统的建立，完善、管理及优化公司的配送网络；

6、客户服务、客户投诉及运输事故的处理，采取有效预防措施，降低客户投诉率；

7、供应链内部人员的管理和行政事务的处理，部门年度预算的编制；

8、相关部门之间的工作和关系协调。

1、大本及以上学历，管理类、物流类、供应链类相关专业；

2、5年以上供应链相关领域工作经验，有外资企业供应链管理工作经历者优先；

4、优秀的分析、沟通、协调、谈判和领导能力；

5、具备高度的.责任心及必须的职业素养，可以承受高强度的工作压力。

车间主管岗位说明书模板篇六

1、负责项目部后勤相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。

2、后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进行监督。

3、根据公司发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修改、完善。

二、职责二：食堂、宿舍管理。

1、负责员工食堂、宿舍的日常管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。

2、及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，加强食堂管理，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全。

3、根据公司发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。

三、职责三：清洁绿化管理。

1、定期或不定期对项目清洁工作进行检查。

2、对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正。

四、职责四：安全保卫管理。

1、组织公司的治安保卫工作，确保公司财产和员工的安全。

2、根据公司发展，建立公司安全保卫系统，配置保安员等。

3、定期或不定期对项目内部安全情况、安全设备进行巡检，发现问题及时处理。

4、出现安全事故及时协助有关部门进行处理。

五、职责五：车辆管理。

1、负责建立车辆相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。

2、负责公司公务车辆的调度与管理，协助各部门的车辆使用情况。

3、组织人员做好车辆的日常保养、车辆维修及车辆年检等事宜，控制公司的交通费用支出。

六、职责六：文化建设。

1、加强精神文明建设，加强职工队伍建设，加强优质服务教育，增强后勤凝聚力，提高职工生活福利待遇。

七、职责七：其他管理职责。

1、严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内。

2、负责本部门人员工作安排、调配及日常事务管理。

注：本人已阅读并认真履行以上岗位职责，签字确认：

车间主管岗位说明书模板篇七

4、制订公司贸易业务的工作目标、工作计划并主导实施；

5、收集整理相关市场发展趋势、需求变化和客户反馈数据信息。

1、大学本科及以上学历，国际贸易、外贸英语类相关专业；

2、3年以上相关领域管理工作经验，有外企相关领域工作经历者优先考虑；

3、熟悉贸易工作的各项流程及相关法律法规，熟知贸易术语、物流、报关及税务知识；

4、具有较强的听、说、读、写能力，熟练操作电脑办公软件；

5、具有良好的管理、沟通、处理问题的能力，良好的谈判技巧，责任心强，抗压性强。

车间主管岗位说明书模板篇八

1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。

2、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度安排工作，根据各班技术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。

3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验"制度进行检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及时上报公司领导处理,同时总结经验教训进行改进,避免以后发生同类的错误。

4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。

5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流程的培训,不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。

6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维修车辆完工交车时间,负责统筹安排人员加班以及备件工作。

7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关,对班组所报的维修故障应进行详细的了解和核实工作,对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故障的准确诊断。

8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据故障问题进行严检审核，对于能修复的零件一定要进行修复使用,不能更换的原则，严格抓好报件工作,不能出现乱报件、多报件的现象,确保用户的利益和公司信誉。

9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准,做到准时、准确上报各种资料数据、报表。

10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作,抓好车间维修资料的保管和增置采购工作,抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。