最新副董事长岗位说明书(优质13篇)

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副董事长岗位说明书篇一

4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；

5、 全面监督公司管理体系的运行情况；

6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

7、 按照2015年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

经理岗位职责

1、 全面负责公司的日常经营管理工作；

2、 负责编制公司年度预算计划，并实施；

3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；

4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

6、 审定、批准公司管理制度或相关规定；

7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件；

8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

9、 参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；

1、 负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；

2、 协助经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；

3、 完成经理交给的各项工作与任务；

4、 制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；

5、 负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；

6、 负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；

7、 负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；

8、 规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；

9、 对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；

10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；

11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；

12、做好公司cis的相关工作，并为其提供持续改进方法。

市场部经理岗位职责

1、 全面负责公司市场的管理与规划；

2、 协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；

3、 组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；

4、 对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；

5、 建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；

6、 收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；

7、 分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；

8、 协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；

9、 管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；

10、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；

12、 完成公司和上级领导交给的其它工作。

行政商务助理岗位职责

2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、 管理公司内部相关的文件；

5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

6、 会务安排或做好会议纪录；

7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

8、 完成上级领导下达的其它工作任务。

综合联络员岗位职责

1、 协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；

2、 负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案；

3、 负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；

4、 处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；

5、 改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；

6、 负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；

7、 经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

8、 提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；

9、 进行联络与公关信息档案的建立和管理；

10、 完成企业领导交给的其它工作。

文秘岗位职责

2、 协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、 管理公司内部相关的文件；

5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

6、 会务安排或做好会议纪录；

7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

8、 完成上级领导下达的其它工作任务。

网站管理专员岗位职责

1、 全面负责公司网站的维护与管理；

2、 负责公司网络域名的申请与注册；

3、 做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案；

4、 负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；

5、 负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；

6、 负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；

7、 负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；

8、 负责互联网站上internet同类信息的'收集、下载及管理；

9、 完成上级领导交给的其它工作。

市场主管岗位职责

1、 负责开具市场交易票据，并管理交易票据；

2、 负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；

3、 协助市场部经理完成年度工作目标；

5、 做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录；

6、 执行并监督市场管理相关制度的执行情况；

7、 建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；

9、 完成上级领导交给的其它工作。

市场出纳岗位职责

1、 协助财务主管做好财务管理的有关工作；

2、 协助会计做好会计帐务有关工作；

3、 负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；

4、 建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；

5、 积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；

6、 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；

7、 开具销售发票并进行保管、存档管理；

8、 办理公司有关税款的申报及缴纳；

9、 负责编制有关税务报表及统计报表；

10、 办理与税务有关的其它事务；

11、 完成上级领导交给的其它工作。

公关助理岗位职责

1、 协助公司领导做好公关方面的工作，并执行公关计划；

2、 负责公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案；

3、 负责建立公司与客户良好的关系与信誉体系；

4、 处理公司与客户发生的危机与潜在的危机；

5、 改进公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；

6、 负责有关市场公关活动的策划与监督实施；

7、 经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

8、 提供客户关系及渠道开拓的公关支持；

9、 进行公关档案的建立和管理；

10、 完成公司交给的其它工作。

场地主管岗位职责

1、 负责交易市场的场地管理和维护；

2、 协助市场部经理共同实现公司的年度工作目标；

3、 完成市场部经理交给的日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；

4、 做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作；

5、 经常检查场地各种设施的安全、有效情况；

6、 负责场地各种指示标志牌及消防安全设施的建设或改进；

7、 做好场内车辆的注册登记与看管；

8、 为交易双方顾客提供有关政策、法律、法规及相关信息咨询；

9、 完成公司及上级领导交给的其它事务、工作。

财务专管员岗位职责

1、 全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作：

1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录；

1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据；

1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作；

1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；

1.5 发票的开具及保管；

1.6 协助会计做好各种帐务处理工作；

1.7 办理公司税款申报及缴纳；

1.8 编制有关税务报表及统计报表；

1.9 办理与税务有关的其它事务；

2、 协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；

3、 负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；

4、 负责资金、资产的管理工作；

5、 预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大社会及公益活动；

6、 协助公司领导做好企业与外部的沟通与协调工作；

7、 完成上级交给的其它日常事务性工作。

财务主管岗位职责

1、 全面负责公司日常财务的管理工作，包括出纳的相关工作：

1.1 做好公司现金、票据及银行存款的保管出纳和记录；

1.2 建立现金日记帐、银行存款日记帐、审核现金收付单据；

1.3 积极配合公司开户行做好对帐、报帐工作；

1.4 配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；

1.5 销售发票的开具及保管；

1.6 协助会计做好各种帐务处理工作；

1.7 办理公司有关税款申报及缴纳；

1.8 编制有关税务报表及统计报表；

1.9 办理与税务有关的其它事务；

2、 协助综合办制定财务方面的相关管理制度及有关规定，并监督执行；

3、 负责公司资金调配、成本核算、会计核算和分析工作；

4、 负责资金、资产的管理工作；

5、 预测、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

6、 协助总经理做好公司与外部的沟通与协调工作；

7、 完成上级交给的其它日常事务性工作。

中物富能（北京）节能科技投资股份有限公司

1、董事长对董事会负责。

2、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。

3、召集和组织召开董事会会议，决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

4、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的激励制度。

5、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案、资金借款等。批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题。

6、对公司的经营活动、内部管理及执行董事会决议的落实和执行情况进行监督、检查。

7、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，进行处理和处罚。

8、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。

9、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

10、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

11、决定设立分支机构；讨论决定股份公司停业、终止或与另一个经济组织合并；负责股份公司终止和期满时的清算等。

北京西城区月坛北街26号 恒华国际商务中心c 座511室

中物富能（北京）节能科技投资股份有限公司

总经理工作职责

1、总经理全面负责公司工作，直接向董事长负责。

2、执行贯彻公司总体战略，执行董事会的各项决议，制定公司发展战略、年度计划和目标；组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施。

3、根据《公司章程》，决定公司机构设置、人员编制；负责公司员工的录用，劳动合同的签订、岗位的聘任、换岗及解聘，制订岗位责任制；决定员工工资待遇和奖金分配方案。

4、根据董事会的决议制订和完善管理制度、业务操作规程，建立、健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以发挥企业经营效益的最大化。

5、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。完成各项年度计划和目标；确保公司资产保值增值。

6、根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。

7、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。

8、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。

9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、在建项目和流动资金贷款及使用。健全公司财务管理制度，严守财务纪律，做好增收节支工作，保证现有资产的保值和增值。

10、年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公

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中物富能（北京）节能科技投资股份有限公司

司经营成果向董事会报告。

11、推进公司文化建设；加强员工队伍建设，维护员工合法权益；建立对外各种合作关系，创造和谐的内外环境；督促、指导、考评中层管理人员，保证各项工作有序开展等。

副总经理工作职责

1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。

2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。

3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。

4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划、制度等。

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1. 遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。

2. 根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，建立健全规范的管理体系；外拓市场，实施品牌战略。

3. 召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。

4. 召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

5. 提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

6. 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。

7. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

8. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

9. 签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资

产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

10.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

11.处理其他由董事会授权的重大事项。

12.根据公司目前的实际情况，董事会设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会日常工作。

副董事长岗位说明书篇二

信息。

职位名称。

董事长。

职位编号。

直接上级。

董事会。

职级。

公司高层。

直接下属。

总经理、副总经理、财务总监、综合办公室主任、后勤物业部经理。

岗位定员。

1人。

职位。

概述。

组织实施董事会决议。负责公司总体战略制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持董事会的日常工作；处理公司重大突发事件。

任职。

资格。

教育背景。

接受过企业管理、领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务、工商管理等方面的培训。

学历。

接受过以上培训教育或具备大专以上学历。

经验。

10年以上企业管理工作经验。

技能。

基本能使用办公软件，具备基本的网络知识。

主要考核指标。

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况；预算牵制；计划执行力；廉政。

工作。

时间。

正常工作时间、无明显的节假日。

工作。

环境。

独立办公室。

工作危。

险性。

基本无危险,无职业病危险。

岗

位

职

责

1、负责公司的全面经营管理工作。

2、贯彻执行党和国家的方针政策，严格遵守国家法规、公司法，守法经营，实行“自主经营、独立核算、自负盈亏、照章纳税”的原则。

3、抓好公司的两个文明建设，协调好经营班子之间、部门之间的工作，解决好生产经营管理中的主要问题和矛盾。

4、负责主持制定公司的中长期发展规划和年度计划，掌握市场信息，研究决定企业生产、经营和管理的重大问题，不断提高企业管理水平，增强企业的竞争能力和自我发展能力。

5、组织、指导和督促公司总经理、副经理及分管的综合办公室、财务科、后勤物业部按时按质完成各项工作任务。

6、对公司质量、环境、职业健康安全管理全面负责，是本公司安全管理的第一责任人。

7、按公司章程规定任免公司中、高层管理人员，组织实施公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案；审核签发以公司名义发出的文件。

8、加强对职工政治、文化、技术和业务知识的教育培训工作，关心职工生活，逐步改善职工的工作和生活环境，不断提高职工的生活待遇。

9、完成董事会交办的其他工作，对董事会负责，定期向董事会、股东会报告工作，自觉接受群众的监督。

10、信守承诺，维护公司利益，勇于承担岗位失误责任。

副董事长岗位说明书篇三

1.主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。

2.组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。

3.组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。

4.组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。

5.组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。

6.组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

7.组织讨论通过公司的章程的修改。

8.定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

9.提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。

10.决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。

11.签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

12.处理其他由股东会授权的重大事项。对生产中关键工序及特殊过程进行确认；负责生产过程信息的收集与分析.

副董事长岗位说明书篇四

2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。

4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。

6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。

7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

副董事长岗位说明书篇五

2、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工推荐总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

3、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。

4、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行状况进行监督、检查。

6、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行职责认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。

7、对公司的日常经营活动、管理措施带给参考意见。

8、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

副董事长岗位说明书篇六

2.及时收发传真交由董事长处理、为董事长做好访客预约工作;。

3.接听电话，并对重要的电话做好记录或转接工作;。

5.负责公司文件的签发、传送和处理工作;。

6.根据董事长出差日常工作安排，负责安排好相关的吃、住、行的车票机票酒店预订等工作。

7.董事长办公相关文件的整理、归档工作及日常卫生清洁工作;。

8.注重个人的形象，着装、礼仪、谈吐合乎规范;。

9.负责董事长办公室用具的补给，午餐订购、饮水等等事务性工作安排。

1.负责定时整理各个部门的汇报、意见和建议并存档，交由董事长批示;。

4.整理汇总各个部门的报销单据等相关文件并交由董事长签名批准。

5.根据不同的文件进行清理归档、核对和做好相关记录，以便需要时可查阅;。

6.负责董事长的行程安排费用预算、通知等相关事情的办理;。

7.为董事长的决策工作，提供数据支持参考;。

2.协助做好客户来访接待工作，并做好相关记录;。

3.向下传达董事长的任务目标、问题及意见;。

4.协助配合董事长处理外部公共关系，如政府机关、外部媒体、其他单位的友好联系;。

5.遵守公司规章制度，做好公司秘密保守工作，不在上班时间做与工作无关的事情;。

6.遇到紧急情况可直接面对面或者打电话的方式及时向领导汇报;。

7.完成董事长安排的其他工作事项。

董事长秘书是负责整个办公室的管理工作，那么对于董事长秘书任职资格有什么能力要求呢?这个职位通常要求要有较高的文字写作水平能力，能够精通公文的写作，且能够熟悉使用各种办公软件，要求要有比较好的学习能力、人际协调沟通能力及思维分析能力，有相关文字秘书工作者更容易被青睐哦。

副董事长岗位说明书篇七

职位编号。

所属部门：董事会。

直接上级。

二、职位概述：

职责一。

负责股东会决议执行，董事会的运作。

工作任务。

2、执行股东会的决议;。

职责二。

公司经营管理的最终掌控。

工作任务。

2、决定公司的经营计划和投资方案;。

3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;。

4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;。

5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;。

6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;。

7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。

职责三。

公司战略、重大人事、投融资等事项的决策。

工作任务。

2、制定公司的基本管理制度;。

3、负责公司投融资工作;。

4、负责公司的战略规划工作。

职责四。

政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。

工作任务。

负责公司对政府、金融机构的公关工作。

职责五。

公司章程规定的其他职责。

工作任务。

公司章程规定的其他职责范围内的工作。

四、工作权限：

内部。

1、对公司所有经营管理的决策权;。

2、企业资金运作使用的最终审批权;。

3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。

外部。

对外业务合同和发文的签署权。

五、任职资格。

学历：本科及以上学历。

专业：企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。

工作经验：有5年以上电子商务企业整体运作管理经验。

能力素质：具备良好的领导决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力。

副董事长岗位说明书篇八

3、积极完成总经理委派的各项任务,。

4、协助总经理的对外联络、来访接待,配合总经理处理外部公共关系。

1、mba毕业,具有丰富的企业管理经验,执行力强；

2、文笔流畅、性格沉稳、处事周全、细致、具亲和力。

副董事长岗位说明书篇九

2、董事长的信件及电子邮件的整理工作;。

3、董事长办公室资料的整理与归档工作;。

4、公司各类报批文件的回复，跟踪及信息反馈工作;。

5、公司各大项目相关资料的整理，各类资料文稿及董事长资料文稿的撰写，归档工作;。

6、集团各类会议中所有的决议事项及工作的落实与跟进，将实际情况及时上报董事长;。

7、协助董事长协调处理各项工作;。

8、经理办公会会议纪要的记录与整理;。

9、负责董事会会议筹备，通知;。

10、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈。

1主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

2建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

3主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标.

4根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施.

5主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。

6拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

7起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施.

8推动绩效考核，人力资源规划。

9审核签发以公司名义发出的文件.

10监察流程体系运作状况.

11召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

12向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

13处理公司重大突发事件。

14制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。.

15负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。

16有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。

18在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;。

19掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力.

20熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;。

21具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理,制定项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。

2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作,负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。

3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。

4.每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;。

6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示;。

7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作;。

9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;。

11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;。

13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;。

15.完成董事长授权交办的其他任务。

副董事长岗位说明书篇十

1、董事长办公室文件分类整理。

2、董事长办公室日常清洁卫生。

3、注重个人素质、着装形象，言谈举止，讲话时注意场合地点。

4、手机必须保持24小时开机，因公事随叫随到。

5、接听电话，谨慎妥当应答，必须做好电话记录。

6、董事长出差期间随行，并安排好吃、住、行的全部工作。

8、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。

二、正式文件的处理。

1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。

2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。

3、收发传真，并及时交由总经办处理。

4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。

三、组织安排及接见事项。

1、协助的协调和工作任务下达的作用。

2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

3、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。

4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。行政部经理做好公司来宾的接待工作，并及时做好登记。

5、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。

四、相关会议工作。

1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。

2、起草整理公司董事会会议材料，及开会前必要的布置准备工作。

3、做好会前准备工作。

五、根据部队的保密守则保守公司秘密。

六、董事长助理工作任务下达的作用。

1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

2、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。

3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。

副董事长岗位说明书篇十一

1、处理公司内外的重大突发性事件。

2、调配全公司的资金、资源运作。

3、定期或不定期召开董事会办公会议。

4、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。

5、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。

6、处理董事会其它日常工作。

副董事长岗位说明书篇十二

1、召集、主持股东代表大会；并定期向股东报告工作情况及发展谋略。

2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议。

3、负责企业发展战略的谋划、制定、决策。

4、负责企业经营思想与企业文化的谋划、制定、决策。

5、负责企业各项条件与平台的创建，给予企业各个员工的发展机遇。

6、努力构建与完善企业组织结构与员工队伍，并培养与挖掘企业优秀的领导人物。

7、签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。

8、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决。

9、在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告。

10、拟定公司年度财务预算，决算和利润分配方案。

11、在发生特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告。

12、审批财务开支、借支。

13、指导并协助搞好各部门之间的协调工作，重视安全教育。

14、指导本公司的重大业务活动；

15、董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。

副董事长岗位说明书篇十三

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，iso9001牵头;外拓市场，质量立足;决策企业实施iso9001的贯标工作。

3.召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

4.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。

5.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

6.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。