季度会议纪要模版(大全17篇)

总结是一种思维的训练，通过总结我们可以提高自己的逻辑思维能力。总结的完美是基于对自身成长的深入思考和整理。这些范文反映了不同领域和主题的总结方式，对我们的写作有很大的借鉴意义。

季度会议纪要模版篇一

时 间：

地 点：

参加人员：

会议议题：

纪要内容：

本次例会由×××召集，×××主持，×××记录。整个会议共持续×小时，会议听取××汇报，研究讨论了××，部署了××工作，现纪要如下：

决定事项如下：

1．×××××××××××××××。

2．×××××××××××××××。

3．×××××××××××××××。

4．×××××××××××××××。

附：××例会重点任务指令

×××

××年×月×日×

抄送：×××、×××、×××、×××、×××

附件：××会重点任务指令

编号： 日期：

序号任务名称责任人责任部门协办部门完成期限备注

1

2

3

3

制表： 审核： 批准：

说明如下：1、排版要求：纸型a4纸，标题为二号黑体字，正文为小四号仿宋体字，行间距为25，页码放在右侧；2、如会议没有布置任务，可不填“××会重点任务指令”表格，只做会议纪要即可。

季度会议纪要模版篇二

20xx年x月x日，总经理主持召开题为“新视角、新思维，全力以赴促进业务发展”的第三季度业务分析总结会议，研究部署业务等方面重点工作。纪要如下：

会上，首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢，不论是累计增速，还是9月当月增速，均未达到预定目标，这一季度我市业务发展排在全省第x名，也就是倒数第x名，处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看，车险业务增长相对平稳，比较正常，但是非车险下滑情况比较严重，仍为负增长。不过，从效益来看，这一季度的利润有所增长。第二，指出公司的市场份额仍然下滑，市场的主要经营目标不理想，二三季度的赔付率急线上升。第三是销售能力不足，主要表现为内部竞争情况严重，各经营单位之间相互挖墙脚，没能做到一致对外发展业务。另外，合规经营没有得到充分的重视，号文的精神没有得到充分的贯彻落实。接着，针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署，具体如下：

首先，务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性，从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场，增强形势危机感，从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导，要竭尽全力，担起推动业务发展的责任感。

第二、强调了人脉的重要性。从内部人脉来说，要做到对员工关。

心、爱护、支持、帮助，加大对员工的情感投入，增强员工的归属感和团队的凝聚力。对于外部人脉，我们要讲究诚信，利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势，继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。

第三、调服务的重要性。从承保到理赔，都要从新的视角来看怎么服务。我们的理赔周期要重点强调一个“快”字，可以结合和平对理赔周期的奖惩制度，在x个月内把全市当期的理赔降到x日以内。

第四、用新视角努力提升销售能力。推行销售人力资源改革，提升销售能力，使员工轻松开展业务，阳光拿钱。坚定不移的推行渠道清分，严格控制内部竞争。

最后，x指出我们要以新思维、新视角，谋划好明年的发展规划，为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力，打好大会战，促进业务快速发展，以饱满的精神接受挑战，确保完成任务。

会上，x科长做了第三季度的财务分析报告。x就车险部第三季度的工作，做了分析报告，指出在抓好车队的同时，要大力发展家庭自用车的市场。x总针对非车险增长缓慢的情况，就非车险第四季度的工作做了重要部署。x总指出，非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、森林火灾公众责任险。

季度会议纪要模版篇三

中拍项目及歌华资讯公司改制工作进展会议时间：

5月11日15：30---16：00会议地点：

14层会议室会议主持人：

李雪会议记录人：

赵巧参会人员：

李雪孙然赵巧中拍项目李雪：

1、中宝拍卖展览时间初定6月13日---6月17日，项目周期为5天，洽谈价格10万，提供服务参照去年标准。

2、中心建议签约主体以北京歌华网络文化资讯有限公司。在项目执行过程中，产生的费用从该账户支取。

3、希望在5月14日（下周一）就中拍项目给确定的答复。

孙然：

1、目前场地档期安排有重叠，会尽快协调。尽快给中心答复。

歌华资讯改制李雪：

1、待海鸥病好后，安排具体时间，向集团投融资进行歌华资讯改制的汇报。

季度会议纪要模版篇四

工作会议纪要模板关于协调解决56号首层问题的会议纪要第xx号xx年2月2日上午，市政府办公厅xxx主任主持召开会议，协调解决56号首层问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关的负责同志。

会议认为，56号首层的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：

一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。

其中省政府办公厅和负责80万元；考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由支持补助。

三、

省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7日前划拨给市外轮供应公司。

市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管规定不能拆迁。

空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。

xx市政府办公厅xx年x月x日。

季度会议纪要模版篇五

办公室整理 2011年05月03日 时 间：2011年05月03日 地 点：公司一楼会议室 主持人： 参加人： 缺席人： 会议内容：

各部门汇报了上周各项工作运行情况和本周工作计划，公司领导就目前重点工作提出了具体要求，其内容纪要如下：

一、工作总结：

(一)遗留问题

(二)上周工作完成情况

(三)本周工作计划

二、信息沟通

领导讲的主要内容，一定要简要明确。

一、时间：

二、地点：项目部会议室

三、主持：张太伟

四、参加人员：见签到表

五、会议内容

5.1、下周工作目标和重大事项：

无

5.2、生产部门工作汇报

5.2.2、小院栏杆安装70%，门卫室二遍腻子、涂料完成，车库二遍腻子完成，门卫室木门安装完成，因甲方修改方案小院栏杆施工和计划比稍滞后，解决方法：找甲方协商尽快确定施工方案。

5.2.3、下周进度计划：小院栏杆安装基本完成，门卫室室内工程完成，4#楼北侧水池完成。

5.2.4、下周材料计划、机械、劳动力需求情况：

5.2.5、内业工作完成情况及安排：计划于7月1日进行岗位说明书、绩效考核培训

5.2.7、监理会议纪要，监理周报相关内容讨论、明确施工重点。

5.3、技术部门工作汇报

5.3.1、方案、技术措施上周完成情况及下周计划：

5.3.2、洽商工作上周完成情况及下周计划：

5.3.3、加工订货工作上周完成情况及下周计划：

5.3.4、方案讨论及交底工作安排：

5.3.5、关键节点、重点工序做法交底：

5.3.6、资料、实验、测量工作重大事项的通报：

5.2.7、内业工作完成情况及安排：

（pms信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）

5.3.8、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.4、质量部门工作汇报

5.4.1、上周分项工程质量汇报，存在问题原因及解决措施：

5.4.2、下周样板交底、质量控制重点及保证措施：

5.4.3、内业工作完成情况及安排：

（pms信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）

5.4.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.5、安全部门工作汇报

5.5.1、安全管理：新工人入场教育100%完成，特殊工种100%持有效证件上岗。 脚手架防护：篮球馆移动脚手架护身栏高度不符合要求，且周圈无密目网，作业面脚手板铺设不满，无爬梯。

整改措施：篮球馆移动脚手架护身栏高度按要求搭设完成，且周圈封闭密目网，作业面满铺脚手板，设置爬梯。（高处作业必须系好安全带）。

完成时间：限三日内整改完成，经项目部验收合格后方可使用。

责任人：闫宝良

消防：现场动火作业消防设施齐全有效，无吸烟现象。

临时用电：4#楼及篮球馆有拖地线现象。

整改措施：要求劳务队电工加强巡视检查杜绝托地线现象。

完成时间:立即整改完成

责任人：闫宝良

行政后勤：宿舍卫生干净整洁，食堂炊事员持有效健康证。

机械：上周安全情况，存在问题，责任人及整改措施、完成时间：

（机械设备、临电、脚手架安全防护、消防保卫、行政后勤、劳务管理、环境保护、安全内业资料）

5.5.2、本周安全工作重点，重大危险源及针对措施，责任人：

5.5.3、内业工作完成情况及安排：

（pms信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）

5.5.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.6、经营部门工作汇报

5.6.1、上周经营活动完成情况：

（二级合同招采签订、合同交底、成本控制重点、成本浪费情况、部位使用计划的动态落实、各项材料消耗量和预算量对比分析、现场签证进展、认质认价进展）

5.6.2、下周经营工作计划及重点：

5.6.3、内业工作完成情况及安排：

（pms信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等）

5.6.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.7、材料部门工作汇报

5.7.1、上周材料进场：

退场情况：

5.7.2、下周材料进场计划：

（材料计划单、加工订货单、是否应进场但无部门提料情况）

5.7.3、现场材料管理存在的问题：

（材料浪费现象、无计划提料现象、材料码放、收发料环节程序、租赁材料出库入库数量统计）

5.8、机电部门工作汇报

5.8.1、劳动力、材料、机具等方面情况：

5.8.2、上次周会提出问题及解决：

5.8.3、根据土建生产计划安排下周相关工作：

5.8.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.9、其他事项

xx年第37期 签发人：

会议时间：xx年xx月xx日（星期一）上午9时

会议地点：指挥部第三会议室

主持人: 邵衍伟

参加人员: ***、***、***及各部门负责人等

记录 人：***

会议内容

本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

一、安全管理方面：

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

……

二、质量进度管理方面：

……

三、内部管控方面：

1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的'情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

四、其他：

1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

xx公司综合管理部xx年xx月xx日

纪要整理：***、***、***

季度会议纪要模版篇六

出席人员：全体机关工作人员。

列席人员：班子成员。

记录人员：

议题内容：保密工作会议。

7月31日下午，镇党委书记杨涛主持召开保密工作宣传会议，专题研究和部署切实加强保密和计算机网络信息安全有关工作。纪要如下：

会议要求，保密工作人人有责，必须时刻绷紧保密安全这根弦，要狠抓保密措施的落实。

1.要进一步创新思路，强化保密工作体制机制建设;。

2、要进一步加大保密检查工作力度，完善保密监督检查体系;。

3、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识;。

4、要进一步加大投入力度，强化保密技术防范能力和手段。

季度会议纪要模版篇七

会议时间：

主持人：

记录人：

会议研究事项：研究明年党建工作计划。

朱禄英书记：今天我们召开支部会议研究本年度党建工作计划。根据年党初建工作的计划安排，一年来党支部围绕学校发展、改革和服务工作在开展党员先进性教育活动、创新思想政治工作、提高教职工的思想政治素质等方面取得了一定成绩也得到了上级党委的肯定。明年全体党员应继续发挥先锋模范作用为公司发展出谋划策、贡献力量。下面请各位委员谈谈对明年党建工作的意见建议。我先说说。我认为我们在明年应继续开展“优秀共产党员”评优争先活动。今年的评选取得的成效大家有目共睹。建议对一贯表现突出在各项工作中能充分发挥党员先锋模范作用的党员典型予以表彰对在民主评议中被评议为优秀的党员予以表扬同时通过宣传栏广泛宣传他们的先进事迹树立起党员和广大职工学习的身边榜样。

张国兴：我认为应该开展“党员承诺”活动。建议每位党员结合岗位职责提出努力方向提交了一份“党员承诺书”汇总后形成支部“承诺书”向职工公开承诺以职工对党员和党组织是否满意作为衡量党员先进与否的重要标准。

刘兆军：可以“党员服务示范岗”活动。作为开展“党员承诺”活动的进一步深入和延续以“党员服务示范岗”的表率作用促使全体党员立足本职、结合实践、提升服务水平将共产党员的先进性发挥到实处引领广大职工为企业发展建功立业。

马希杰：应把党建工作与抓学校文化建设结合起来。可以围绕学校形象展示这一主题开展学校形象展示系列活动。建议对学校形象、党员形象、教职工形象这三大块进行分门别类开展诸如“我为学校形象献一计”等活动进行事迹汇编、制作有关精彩专题片分为学习、素质、服务、管理、创新等几个专题来展示。

赵世学：我认为应开展“我为党旗添光彩”等助弱助残助学结对活动以及在党员中开展“服务学校、奉献社会”等劳动竞赛活动以此回报社会、提升学校形象。

朱禄英：刚才各位委员都说了很好的意见会后将结合各位委员的建议制定出我校明年党建工作计划。

季度会议纪要模版篇八

参加人员：

吕军喜 黄海江

安阳建工集团有限责任公司：宋志国 夏大庆

河南七建工程集团有限公司：尼彦恒

河南润安建设集团有限公司：朱红星 李明钢

河南天河建设工程有限公司：刘新贵

会议主持人：辛 策

会议内容：

一、安阳易德置业有限公司

1、安阳惠安家园住宅小区是建委系统职工团购房，建委领导和各单位基层职工很关心小区施工质量、施工进度建设，五家施工中标单位要严格按照施工图纸、施工规范和施工合同精心安排施工。

2、小区前期桩施工、桩检测已完成，水电已接通，工地具备施工条件，建设单位通知施工单位4月8日前进场，进场后安排临建施工，施工场地不得搭建生活区。

3、本周工作安排计划和场地规划4月9 日15时前报建设单位工程

安阳市惠安家园住宅小区 部和监理单位

4、监理单位为北京国信建业工程管理有限公司，总监毕卫国。建设单位工程部现场负责人燕希国，工程部成员：薛树兵、李伍济、赵欢、 郭伟杰、张雷。

5、施工项目经理每周不少于5天现场管理，项目经理缺失一天指纹签到，罚款1000元。河南润安公司项目经理没有按照建设单位时间要求留指纹，罚款5000元。

6、10#楼南围墙给以拆除，高压线路给以措施保护。

7、建设单位按照法律和建设程序管理、服务各单位，随时随地搞好协调、搞好合作。

二、北京国信建业工程管理有限公司

1、总监：毕卫国，成员：卢海新、吕京文、李文昌、吕军喜、黄海江、王慧广、韩资源。监理企业规定：禁止监理人员吃拿卡要、介绍施工队伍、介绍施工材料，如有违反可上报北京国信监理公司。

2、施工队伍组织好领导班子，组织好精兵强将，发挥企业优势。工序报验经施工单位自检合格后上报监理验收；材料进场提供样品，样品经建设单位和监理单位确认后可大批材料进场。

3、质量是进度的保障，施工进度提前必须在保证施工质量的`前提下进行，施工质量、施工安全是第一目的。场地大门、 临建、 标牌、 围挡、 办公区施工按省级文明工地要求一步到位。

4、监理例会定于每周三下午15时召开，参加人员：项目经理、 技

安阳市惠安家园住宅小区术员、施工员、安全员。参会人员不得无故迟到、不参加，项目经理不到应提前向总监请假，违反有处罚措施。会议期间参会人员遵守会议纪律，不得接打电话。

北京国信建业工程管理有限公司

惠安家园项目部

季度会议纪要模版篇九

__月__日上午,调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副区长出席了会议,经研究,纪要如下:。

一、关于新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题。

新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。

二、关于成立征收工作领导小组的问题。

为有效推动新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副区长;成员:府城镇、,区住建局,区司法局,区城管执法局,区教育局,法院波,区法制办。

三、关于明确责任及时间节点的问题。

会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。

参会人员:。

记录:。

季度会议纪要模版篇十

3月12日，星村镇党委书记吴旺华同志主持召开党政班子扩大会，专题研究党风廉政建设和反腐败工作，党委副书记、镇长冯开青、人大主席廖樟炳等党政班子成员及相关工作人员参加了会议。会议传达了市纪委二次全会精神，研究部署了下阶段党风廉政建设和反腐败工作，纪要如下：

一、找准问题，深化认识。

回顾20xx年的工作，我镇党风廉政建设存在五个方面的工作尚未落实到位，要做进一步的分析，深化认识。

1、工作落实问题。党风廉政建设责任制不到位，必须完成的任务没有完全落到村级、站所一级，“五公开”不够及时，要加强督促检查，层层落实。

2、工作作风问题。市机关效能办检查后反映出，站所上下班不准时，上班玩电脑现象仍有存在，要树立敬业爱岗意识，把精力放在工作上。

3、工作机制问题。主要在矛盾纠纷排查上，有的村村两委正常的工作机制没有建立，发现和解决矛盾纠纷的机制不够健全，要不断探索，建立健全有效的工作机制，解决调处好矛盾纠纷问题。

4、工作责任问题。从20xx年工作情况看，还存在对党风廉政建设不够重视，自我教育不够认真等问题，要强化认识，加强教育，不断提高自身反腐拒变能力。

二、抓住重点，抓好落实。

1、抓住重点。根据市委工作要求，今年党风廉政建设要抓住五个重点：

一是抓好党风廉政建设责任制落实完善。继续签订责任书，分层级细化覆盖，加大考评监督检查力度，开展述职述廉，严格责任追究。

二是抓好党员干部廉洁自律。党员干部参与土地买卖、经营活动的，按有关规定该登记报告的要登记报告，该退的要退，严禁党员干部参与赌博、公款相互吃清和收受任何形式的红包礼券、贵重物品。要培养健康情趣，反对低级庸俗、骄奢淫逸的不良作风。

三是抓好源头治理。从制度的完善和落实入手，突出最容易发生腐败行为的领域和环节。如土地出让、村务公开、单位用权等。

四是抓好党员干部的教育监督管理。要有效开展群众监督、新闻监督、社会监督，形成全方位监督。

五是抓好党员领导干部作风建设。领导干部作风建设是党风廉政建设的重要内容。要求党员领导干部身上要有正气，任期要有作风，处事要讲大气，作风要求真实，履职要讲责任，心中要有百姓。

2、抓好落实。落实五项重点工作，要从两个方面抓落实：

(1)明确工作责任。

一是按照镇党委、政府《关于调整领导班子成员实行党风廉政建设责任制的责任范围及主要任务分工的通知》精神，党政一把手对职责范围内的党风廉政建设负总责。

二是党政班子成员按照分工负责分管部门和挂点村的党风廉政建设工作。

(2)强化日常运作。

镇纪检监察部门负责日常工作的落实，督促检查。

一是加强镇党政班子成员分管工作廉政责任的沟通、指导。

二是加强对村、站所廉政、效能、公开工作的检查、指导。

三是加强与上级部门的工作沟通、汇报。

四是加强软件建设，包括会议记录、文件归档、信息报送、专题调研等。

五是每季度按责任制要求，对党风廉政建设工作进行小结，及时发现问题，提出整改要求，跟踪落实工作。

三、警钟长鸣，加强自律。

1、头脑要始终清醒。党纪法规在不断完善，对案件的查处也在不断深入，对党员干部的廉政要求在不断提高。要始终保持清醒的头脑，保持平常心，严以律已，稳住心神，管住手脚，经得起考验。

2、行为要始终端正。党员干部要廉洁自律，以身作则，不该拿的钱不能拿，不该报的发票不能报，不该去的地方不要去，不该喝的酒不能喝。

季度会议纪要模版篇十一

11月8日上午，林开焰副书记召集安委会成员在局六楼第二会议室召开水利系统201x年第四季度安全生产防范事故专题会议。会上林开焰副书记总结了今年1-10月份安全生产工作，并部署了第四季度安全生产的相关工作。

林开焰副书记指出：继续做好第四季度安全生产工作主要要从这四个方面入手：

一要启动预案，包库、包堤、包闸领导、技术负责人和各类专业人员上岗到位。对各项预案措施再检查、再落实、确保以一旦发生险情能够快速响应。

二要组织技术力量对辖区内的水库、堤防、水闸等水利工程全面开展巡查，对水库、水闸、排涝站的机电设备进行调试，确保工程的挡潮和排涝功能正常发挥。

三要突出重点，加强防范，对正在进行除险加固的水库、堤防进行重点检查防范，加强动态管理，早做安排，充分准备。所有在建水利工程做好施工工地、施工人员安全防范工作。

四要对现有水利工程，如堤防断面单薄、土堤堤防高程不足、或存在水毁隐患等问题尚未及时处理的工程，采取有效措施，确保堤防保护范围内和水库下游人员安全。

会后，林开焰副书记勉励局各职能股室要切实履行职责，齐抓共管，要克服安全生产工作中存在的麻痹思想和侥幸心理，杜绝事故发生。

会议记录：陈晓莉。

长乐市水利局。

201x年11月8日。

季度会议纪要模版篇十二

会议地点：会议室。

主持人：

参加人员：公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内容：

20xx年7月4日上午，公司召开第二季度安全生产工作会议，总经办领导、安全主管、各部门车间负责人以及相关人员参加了会议。会议主要听取了公司第二季度的安全生产工作情况和第三季度安全工作安排的汇报。听取了第二季度日常安全巡查发现并纠正的不安全行为，会议就抓好第三季度安全生产工作进行了强调和部署。

会议认为，在公司各级领导和全体员工的共同努力下，公司4-6月实现了安全生产，由于前期安全准备工作比较到位，安全工作取得较大成效，但切不可掉以轻心，各单位要继续抓好隐患排查治理工作，促进公司安全生产形势持续稳定发展。

会议指出，当前已进入雨季，天气变化频繁，暴雨天气逐渐增多，各单位领导务必要克服麻痹思想，充分认识防汛。

防台工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各项防范准备工作，要把防汛、防台工作落到实处。

会议强调，各单位要强化隐患排查治理工作，对安全隐患，要不折不扣地落实整改。要结合各单位的实际，对重点区域、关键环节加大排查治理力度，确保隐患整改治理到位。

会议就下一阶段安全生产工作提出如下要求：

目前已进入雨季，各单位要认真抓好汛期各项安全生产工作，要有针对性地进行防汛预案的演练，其他单位要结合雨季特点，提前做好应急应对措施。

季度会议纪要模版篇十三

出席人：×××××××××××××××??缺席人：×××××××××??主持人：公司总经理记录人：办公室主任刘××主持人发言：(略)。

散会。

主持人：×××(签名)记录人：×××(签名)(本会议记录共×页)。

季度会议纪要模版篇十四

20xx年x月x日，xx总经理主持召开题为“新视角、新思维，全力以赴促进业务发展”的第三季度业务分析总结会议，研究部署业务等方面重点工作。纪要如下：

会上，xx首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢，不论是累计增速，还是9月当月增速，均未达到预定目标，这一季度我市业务发展排在全省第x名，也就是倒数第x名，处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看，车险业务增长相对平稳，比较正常，但是非车险下滑情况比较严重，仍为负增长。不过，从效益来看，这一季度的利润有所增长。第二，xx指出公司的市场份额仍然下滑，市场的主要经营目标不理想，二三季度的赔付率急线上升。第三是销售能力不足，主要表现为内部竞争情况严重，各经营单位之间相互挖墙脚，没能做到一致对外发展业务。另外，合规经营没有得到充分的重视，xx号文的精神没有得到充分的贯彻落实。接着，xx针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署，具体如下：

首先，务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性，从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场，增强形势危机感，从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导，要竭尽全力，担起推动业务发展的责任感。

第二、强调了人脉的重要性。从内部人脉来说，要做到对员工关。

心、爱护、支持、帮助，加大对员工的情感投入，增强员工的归属感和团队的凝聚力。对于外部人脉，我们要讲究诚信，利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势，继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。

第三、调服务的重要性。从承保到理赔，都要从新的视角来看怎么服务。我们的理赔周期要重点强调一个“快”字，可以结合和平对理赔周期的奖惩制度，在x个月内把全市当期的理赔降到x日以内。

第四、用新视角努力提升销售能力。推行销售人力资源改革，提升销售能力，使员工轻松开展业务，阳光拿钱。坚定不移的推行渠道清分，严格控制内部竞争。

最后，x指出我们要以新思维、新视角，谋划好明年的发展规划，为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力，打好大会战，促进业务快速发展，以饱满的精神接受挑战，确保完成任务。

会上，x科长做了第三季度的财务分析报告。x就车险部第三季度的工作，做了分析报告，指出在抓好车队的同时，要大力发展家庭自用车的市场。x总针对非车险增长缓慢的情况，就非车险第四季度的工作做了重要部署。x总指出，非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、森林火灾公众责任险。

季度会议纪要模版篇十五

时间：

x年__月__日下午15：00。

地点：

公司三楼会议室。

主持人：

参加人员：

会议内容：

(1)总结x年第三季度的安全管理管理工作;。

(2)落实安委会x年第四季度的工作部署。

记录人：

公司召开了安全生产工作会议，会议由公司安全监察部主持，公司总经理，公司副总经理，安全生产领导小组成员等11人参加了会议，现将安全生产会议情况纪要如下：

本次安委会会议：总结x年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会x年第四季度的工作部署。

一、各部门汇报了部门重点工作。

(一)x部。

(1)__项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。

(2)与x公司就天然气销售价格进行了沟通。

(3)就消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。

(4)本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。

(二)x部。

(1)上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。

(2)本周编制完成全员绩效考核实施方案。

(三)x部。

(1)上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。

(2)本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。

(3)由于国庆节放假，本月财务结算工作为27号，27号以后将不办理报销手续。

(四)x部。

上周进行了工业气款的补差及催收工作，本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。

(五)x部。

(1)工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中，设备的压力要进一步与设计院沟通。

(2)工程款124万正在办理回款手续。

(3)已起草市场开发专题会议材料。

(六)x部。

(1)按照集团公司要求，本周编制x年度生产经营计划匡算。

(2)开始商业用户流量计的更换。

(七)x部。

(1)近期主要完成x厂、等工程的预验收与验收工作。

(2)针对x部与x部反映的pe管件在焊接过程中出现的短路现象，已与厂家进行了联系，并对库存量进行了统计，现已暂停对外发货，根据调查进展进行处理。

(3)新门站的倒排计划正在收集汇总。

(八)x部。

(1)上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。

(2)本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。

(九)x部。

(1)门站安装lng气化器的方案已基本确定。

(2)__区消防队上周对加气站进行了检查，主要发现压缩机板房材料不符合标准，将按照提出的要求进行整改。

二、x部对冬季调峰供气气源解决方案进行了汇报。冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响，由于不可预见因素也较多，加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长，尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大，我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气，急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有cng及lng等。相比两种备用气源较而言，lng有较大的价格优势，且周边lng生产销售网络较发达建议使用lng代替备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发，决定在柏林门站加装lng气化器用于缓解冬季气源调峰。

三、公司分管领导对工作提出要求。

(一)冬季调峰是一项重要工作，运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性，一方面解决了冬季气源紧张问题，另一方面增加了x区政府对我公司冬季保供的信任。__部在国庆节前要尽快给集团公司打报告，同时与气化器厂家联系价格，做到快速报告，迅速实施。

(二)新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展，特别是在目前调价气源不可掌控的情况下，门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划，10月1号以前召开协调会进行研究，争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。

(三)调控中心装修完毕后要尽快投入运行，x部一方面要积极与总部沟通联系，争取尽快将设备报告批下来;一方面也要与设备厂家进行联系，一旦报告批下后准备设备进场。

(四)本周重点做好与上游__单位的联系与沟通工作，确定价格。

(五)x部尽快制定出x年上半年中层及员工考评方案。

(六)计划本周编制x年生产经营匡算，数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准，其他需要数据各部门要积极配合提供。

(七)x部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作，总结预验收过程中的经验和教训，为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。

(八)__部与__部配合完成__月份管道抢修应急消防演练方案，由总审定后确定此次消防演练的规模。

四、总对下一步工作提出了以下要求。

(一)__部针对工业用户x厂在设计上出现的问题，起草工作联系函，说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后，并可能延误施工工期。

(二)针对x部反映的pe管焊接出现短路的事故，x部一是暂停此厂家的供货;二是出事故报告，分析原因和制定措施;三是对此厂家pe管盘库存，下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿，并暂停使用此厂家产品。

(三)本次价格的调整对公司利润影响非常大，出现了大幅度利润滑坡，因此要积极与上游单位沟通，尽快将转供单位的供气价格确定后，将损失降到最低。本年度最后一个季度，对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要，各中层干部都要重视。

(四)针对今年重大工作推进计划，还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。

(五)气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要，相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责，积极与集团公司沟通;工程建设由总主抓，__部制定方案，__部配合。此项工作要尽快开展落实，今年如不具备施工条件，就采取临时措施，基础建设不做，先安装气化器设备。

(六)各中层干部要提高主观能动性，培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上，要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己，完善不足，不断进步。

季度会议纪要模版篇十六

[事项]会议纪要[说明会议概况，如时间、地点、主持人、与会人员等]。

[说明会议内容、议定事项、意见、要求等]。

出席：[出席人员名称]。

请假：[请假人员名称]。

列席：[列席人员名称]。

[发文单位名称][成文日期]

季度会议纪要模版篇十七

主持：

与会人员：全体镇干部、镇直各相关单位和各村支部书记 记录人：

2012年7月27日上午，镇长在镇大会议室主持召开第三季度及半年安全生产工作会议，参加了会议，会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神，会议通报了2012年上半年全镇安全生产工作情况，并对2012年下半年安全生产进行了研究部署。现将会议纪要如下：

一、会议指出：

2012年上半年，在全镇干部共同努力下，我镇安全生产总体保持平稳态势。2012年1—6月，我镇安全生产形势总体平衡。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡薄、个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等，要求相关责任单位、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措施落实到位，有效防范重特大事故。

二、会议强调：

协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐团陂。

三、会议要求：

各要相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

1、强化宣传培训。

2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。

3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。

下半年安全生产工作重点呈现二个特点：一是国庆黄金周。二是秋季节多雨进入汛期容易出现灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点，下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。

4、强化责任落实情况报告制度。

从即日起，各村、相关责任单位应于季度最后一个月的25日前书面向镇政府报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况，并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

会议地点：

主 持 人：xxx

参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内 容：

一、 会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

1、 第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、 考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、 由于目前新入公司员工较多，操作不熟练，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层安全教育工作，严格执行三级安全教育制度，切实提高员工的安全意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的'安全生产局面打下良好的思想基础。

5、 鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

6、 考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

二、 生产部、人力行政部、车间等负责人的发言

1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回，以利及时进行整改。（生产部）。

2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。（装配车间）

3、 加强员工消防技能知识的培训工作。（人力行政部）

三、 总经理总结发言

1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产，安全生产系关公司未来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责，同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。

2、 要求人力资源部加大安全培训的力度，从授课、观看vcd、

黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推进企业安全文化建设。

3、 针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台奖励制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对安全生产的贡献。

4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、 指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对安全隐患不及时进行整改的错误思想，要求安全隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。

6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产，确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

有限公司安委会

2015年x月x日

2015年3月31日晚，xxx总经理在公司综合办公室主持召开公司第一季度企业安全生产例会。公司各股室人员、分公司（项目部）经理及各施工班组长参加会议。会议听取各项目工程负责人关于今年第一季度安全生产工作情况汇报，认真分析当前公司安全生产形势，并提出下一阶段工作安排。现纪要如下：

会议认为，我公司今年一季度能根据县建设局下达的安全生产目标责任书，围绕全国“隐患治理年”和省“基层基础建设年”认真组织开展安全生产隐患排查治理专项行动工作，强化现场管理，为促进我公司安全生产工作的好转做了大量积极有效的工作。安全生产总体保持平稳态势，全公司没有发生安全生产事故。

会议强调，我公司安全生产存在的问题还不少，安全生产又事关社会稳定，事关人民群众生命财产安全，各工地牢固树立以人为本的思想，层层落实责任制，确保安全生产形势的持续平稳。

1、高度重视，思想不松懈。继续跟踪检查目标责任制落实情况，实行目标责任制管理。

2、把握主动、突出重点、兼顾全面、抓好薄弱节。各工地要加大对安全生产违法违规行为的检查力度，做好违规违纪人员不良行为的记录和帮教工作，提高企业安全生产整体水平。

5、继续做好隐患排查治理行动。要建立隐患排查治理档案，报表数据真实，报送及时，做好迎接省市县等有关部门的督查、抽查准备。

参加会议人员：

xx县安xx设工程有限公司

2015年4月1日