最新新任学校校长讲话稿(精选9篇)

总结是在一段时间内对所学习、工作和生活等方面的成果进行归纳和总结的一种重要方式。写总结时，我们要注重语言的准确性和流畅性，以便让读者更好地理解和接受我们的总结内容。掌握一些写总结的技巧和方法，可以帮助我们更好地撰写一篇高质量的总结。

新任学校校长讲话稿篇一

尊敬的xx老师：

今天我来到海南子弟学校，首先感谢区委、区政府、区教育局对我的支持与信任，感谢组织任命我为海南子弟学校校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验。

作为海南子弟学校新一任校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。学校未来的路该如何走？学生的素质、教师的能力该如何发展？师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善？老校长为我们作出了很好的榜样，我们要好好的学习老校长的成功的治校经验和为人之道。

今天，我来到子校，感受到肩上担子的沉重，心中有一份徬恐，我知道个人的能力是有限的，所以，我需要全体教职员工的支持与理解。我希望每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求，我们领导班子一定虚心听取教职工的意见与建议。同时我也郑重的成若，我一定竭尽全力，依靠班子、依靠全体教职员工，规范治校、民主治校，努力把海南子校的教学质量和办学水平推向新的台阶。

各位领导，老师们，让我们一起努力，同心同德，不辜负社会对我们的期望、领导的.重托，让海南子弟学校的学子享受到最优质的教育，让海南子弟学校走向更加辉煌。

谢谢。

新任学校校长讲话稿篇二

各位老师，各位同仁：

今天是我作为北大深研院院长的最后一次大会发言。今天的大会之后，我将离开过去八年的工作岗位，离开八年来让我魂牵梦绕的事业!

虽然我正式担任深圳研究生院院长的时间只有五年多，但我参与深研院的工作是从20xx年开始。对我来说，担任深研院院长，不是一份工作，我不需要从北京到深圳来找一份工作;也不是一个职位，我也不需要一个院长的头衔。我之所以抛家舍业南下深圳，是为了一个理想，一份事业。

记得第一次来深研院时，有两件事触动了我。一件是我碰到了一个在本部上过我课的学生，我问她怎么在这里，她那无奈的眼神和不满的情绪让我难忘。另一件是看到当时深圳媒体对深研院的报道，认为“大学城是失败的”“远来的和尚也不见得念好经”，反映了深圳人民对北大的期望和失望。为此，我来到了北大深研院：为了学生，为了北大，为了深圳，为了国家!

八年来，在史老师、栾老师、李贵才等老领导的配合下，在全院师生的理解、支持和奋斗下，我们取得了一定的成绩。我们确定了“前沿领域，交叉学科，应用学术，国际标准”的办学特色和“专业知识，综合素质，国际视野，社会责任”的培养目标。我们经历了一系列的改革和发展，朝着国际化一流校区不断前进。

八年来，我放弃了仕途，牺牲了家庭，荒废了专业，但看到许多一流大学包括北大本科的优秀毕业生们纷纷将深研院当作读研的首选，看到深研院学生自豪地在五四运动场和百年大讲堂夺魁取胜，看到一批批世界名校的毕业生加盟深研院，看到越来越多的国际师生活跃在校园里，看到政府机构和企业与北大深研院开展的广泛合作，我心里只有一句话：这一切，值得!

八年虽长，八年又太短。自我评估：成绩虽有，错误不少。还有许多的问题没有解决，还有很多的承诺没有兑现，还有很多的梦没有来得及实现!担任院长的五年里，为了深研院的长远发展，我一直试图解决四个重要问题：

第一，稳定的经费来源问题。深圳市认为，研究生院是北大和深圳合办的，应该各出一半的办学经费，所以他们只是给我们差额拨款。由于我们学生人数少，每年的固定拨款只有6000多万。对于北大深研院这样一个研究型但规模不大的一流大学来说，这点钱是远远不够的。首先，规模小，人均固定成本就很大。其次，要招收优秀学生，要给大量的奖学金。要招聘优质师资，待遇也不能低。由于深圳远离北京主校区，吸引同样水平的老师或学生，我们要付出更高的成本!

近年来，作为深研院院长兼汇丰商学院院长，深知财务问题的重要，为了深研院的发展，我亲自抓培训和通过各种渠道(包括深圳市政府)筹资，才保证了这些年预算基本平衡。但这种状况是不可持续的。因此，我一直希望在我卸任前能找到一个根本的解决办法。

第二，机制以及与本部的关系问题。体制一直没有理顺也是重要的不稳定的因素。在学校，深研院究竟算哪一级机构?一方面，深研院是独立法人，院长是副校长，从这点说，深研院应该是一个副校级的独立校区，深圳的发展应该是学校的决策。另一方面，深研院的学科发展、招生名额、学位审核等又必须通过本部院系和各个部门，在这方面，深研院又像是一个二级院系。由于存在一定的或潜在的竞争关系，本部相关院系都不会积极支持深研院同类专业的发展。深研院发展一个学科，就很容易得罪本部一个院系。

其实，本部相关院系的这种反应也很正常，因为有利益关系，他们不可能从全局的角度来考虑北大的发展。避免这些矛盾的关键是学校的态度，因为北大在深圳的发展是学校的战略部署。如果学校态度不明朗，院系和部门的态度也不会积极。深研院作为一个刚刚起步规模不够的新校区，很多事不能完全按本部的规定做，否则根本就不可能发展。深研院不少是国外刚毕业的博士，按本部的规定他们都不能带博士，甚至有些连硕士都不能带。但在国外，他们指导博士都是没有问题的。深研院要开设新专业，按照规定必须有足够的老师，但在学校还没有批准开设前，我们又怎么敢去聘足够的老师?如果按现有规则的话，汇丰商学院和国际法学院当年都根本不可能办起来。

第三，规模和结构问题。根据北大与深圳市的协议，我们在五年前就应该达到3000名学生，但目前仍有差距。最主要的，学生规模不够，缺乏人气，不要说缺乏一个大学该有的文化艺术体育等校园气氛，甚至连食堂都办不好，因为缺乏规模和多样性。本部空间有限，要控制发展，但深研院缺人气，规模不够，现阶段应加快发展。一个学校的规模不能太小，否则很不稳定。

另外，深研院没有本科生，使得一个校区的学生结构非常单一，不仅校园文化不够活跃，很多教师的教学量也难以完成。通常大学都有本科和研究生，老师的专业课既给研究生上课，也可以给本科生上，资源可以发挥得更好。招收本科生，不仅对国家有利，也有利于深研院的长期稳定发展。

第四，定位与发展目标问题。财务问题、规模问题、体制问题等，归根结底还是学校主要领导对北大深研院的定位和发展目标问题。当初学校派我来，明确希望我按加州大学的模式，将深圳办成一个校区。而后的领导有了不同的想法，但对深研院的发展中面临的问题也没有明确的解决方案。

在过去的五年里，我做过很多努力，今天，我不得不遗憾地告诉大家，在我的任期里，我最终没能解决这些问题。也许是我错了，也许是我的方法不对，也许是时机没有成熟，总之，这些问题只能留给后任去解决了。

今天，我要卸任了。在此，我要向所有理解我、支持我的老师同仁们和学校领导表示衷心的感谢，也向所有对我的工作不满或被我无意中伤害的同仁表示深深的歉意!最重要的，我希望同仁们能够坚持我们选定的国际化道路，只有坚持开放，勇于改革，不断发展，才是北大深研院最好的出路，也是我们自己的最好出路。北大深研院不仅是北大的，更是我们深研院全体师生自己的。只有我们自己努力，才有我们的辉煌未来!

我们要继续保持关心学生爱护学生的工作作风，在重视对他们严格教育的同时，关心他们的生活，重视他们的意见，保持跟他们的沟通。近3000名优秀的学生远离家乡，远离本部，在这相对冷清偏僻的南国燕园学习，是不容易的。学生的优秀，是深研院未来最值得骄傲的资本。学生对深研院的感情，也将是我们这个南方北大最宝贵的财富，是奠定深研院声誉的基石!

各位同仁，从今天开始，我将不再是深研院院长了。为此，我很难过，因为很多的南燕梦还没有实现：实行通识教育以激发学生兴趣为核心的“未名学院”，培养全科医生的“南燕医学院”，促进文化产业的“当代艺术学院”….。壮志未酬，泪涕满腮。另一方面，我也非常欣慰，在美国一流大学工作多年，第一批千人计划引进的人才，北大副校长陈十一教授将接掌北大深研院。陈校长眼界开阔，经验丰富。相信他一定能够进一步理顺深研院与本部和与深圳的关系，认真贯彻学校党代会的精神，整合全校的资源，真正把深研院建设成北大创建世界一流大学的重要组成部分，培养高端人才的南方基地，以及高等教育改革的试验点。

最后，让我再次从心底里对深研院的所有老师、员工、以及今天没能到场的学生们说一句：谢谢你们!祝福你们!我永远爱你们!

新任学校校长讲话稿篇三

各位领导、各位父老乡亲代表、全体教职工：

大家好！经历为期十天的任职前公示，通过局领导班子审议，现任命我为xx镇xx学校校长，我被任命我为xx镇xx学校校长，这对我来讲是一种挑战更是一种责任，我为我能有机会为家乡的教育事业尽一点绵薄之力而深感荣幸，在此，首先要衷心感谢组织对我的关心和厚爱，也对各级领导对我的信任和支持致以诚挚的谢意。我深知这个职位责任之重大，任务之艰巨。这不仅是大家对我的认同与接受，更是对我寄予希望与重托，我将以求真务实的精神状态，在新的工作岗位上，认真学习、扎实工作、团结进取、开拓创新，尽快熟悉和掌握我校的校情，身体力行，尽快把握我校的总体脉络，力求对我校的各个方面有一个客观的感知认识，并使我校的教育教学尽快地走上正常的轨道，力争在任期内，不辜负组织的重托，不辜负各位领导的期望，以突出的工作业绩向局领导、镇领导以及全镇人民、全体教职工交一份满意答卷，以回报组织、各级领导、教职工及父老乡亲的厚爱与期望。

因为我是由教育局直接提名的，在座的有些人还不认识我，在此，我不妨做个自我介绍，我叫，现年40岁，中国共产党党员，大学学历，1990年7月至20xx年7月在县教师进修学校任教师，20xx年7月至今在县教育局教研室任副主任。从教20xx年以来，我任了十三年的班主任，做了三年的县支教副主任，有六年到xx镇x中学挂职，并任该校的教务副主任，我上过成人的课，也上过初中、高中的课。我介绍这些都是我的真实经历，我只想说明我胜任校长这一职务，请大家务必放心，而并非要炫耀什么。

上任后，我将殚精竭虑、恪尽职守、勤奋耕耘。并在工作中努力做到以下三点：一、依法治教，自觉接受大家的监督努力学习党和国家的教育方针及政策，全面贯彻《教育法》和《教师法》等法律法规，坚持依法治教、依法治学、民主决策。二、加强师生的德育，努力提高教学质量，为广大教师提供一个展示自己才能的平台，为学生提供磨砺自己、提升自己的机会。三、努力当好一个学校经营者，做好门面出租、校办工厂扩大生产等工作，为师生谋取更多的福利。四、努力提高学生的整体素质，重塑我校新形象。力争20xx年中考我校上重点高中人数比上一年多3至5名，20xx年中考我校上重点高中人数比上一年多6至10名，20xx年中考我校上重点高中人数比20xx年翻一番。我在县教研室工作，我了解我校的情况，只要我们精诚团结，群策群力，这个目标是不难实现的。五、打破教师之间拉帮结派，互相拆台、酗酒误事的恶劣习气、作风。我校前几年的教育教学之所以每况愈下，其主要原因也在此，因而，我也迫切希望各级领导、父老乡亲们监督我们。我想，不会有谁再敢冒天下之大不韪而我行我素的，我们都是有文化的、有教养的人，雁过尚思留声，人在怎会不留美名呢！

今天是我的机会，也将是大家的机会，我相信我能，我更相信大家！

…谢谢！

新任学校校长讲话稿篇四

老师们：

大家下午好！首先感谢局党委对我的厚爱和信任，安排我担任我们xx中学的校长。

我们xx是千年古镇、经济重镇，名相故里、人杰地灵，这让我深感肩上责任重大，压力倍增。来到xx中学已经两周了，也一直没和老师们正式见见面，谈一下我的工作思想和设想。今天这次会议是我来到xx中学后召开的第一次全体教职工会议，今后我不会经常占用大家时间开全体教职工会的，有些需要安排的工作我会及时通过各分管校长、各级部、处室安排并组织实施。

还有实验中学宁玉太校长和第二实验中学的明宗伟校长服务过，从他们这几位老领导身上我学到了很多做人的道理、处事的原则和方法、工作的技巧和能力，让我受益匪浅。

既然组织上把我安排到了我们xx中学，那我就要和全体xx中学师生一道同舟共济、齐心协力，力争再创xx中学新的辉煌，可能我工作能力和水平有限，但我有干好工作的态度、信心和决心，绝不会辜负教育体育局党委对我的信任和重托，因此我希望老师们能够信任我、支持我。在我来xx之前，教体局李忠新局长同我谈话时对我们xx中学给予了极高的评价，说我们全体师生齐心合力，顽强拼搏，创造出了历史的新高。通过这一段时间的观察和了解，我也发现我们的学校校风正、教风严、学风浓，我们的老师都非常的敬业爱岗、工作认真负责，我们的学生都非常的淳朴可爱、学习勤奋刻苦。这都令我十分的感动，更增加了我做好工作的信心和决心。

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下面我就和老师们汇报一下我今后的工作打算：

第一，我今后工作的几个原则。

1、民主：坚持民主决策、民主监督、权为师生所用，充分发挥每一个人的智慧和潜能，团结共赢。

2、尊重：管理从尊重开始，真诚的对待每一个人，理智的处理每一件事，充分尊重每一个教职工、每一名学生。

3、自律：严于律己、克己奉公，廉洁治校、秉公治校，坚持公平、公正、公开，努力创造良好的校风、教风和学风。

4、规范：坚持规范管理，依法治校，制度治校，用制度规范我们的行为，用规范给大家营造最大的自由空间。

5、创新：创新是一个民族发展的不竭动力，是发展的需要，没有创新就不能发展，没有创新就不能生存，必须坚持用创新管理理念和方式，才能更好地推动学校工作的更好更快发展。

6、和谐：科学的教育观就是和谐、-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--。

持续、永恒的发展，和谐出效益、和谐出质量、和谐出成绩，我们将努力构建和谐校园，让我们每一位教职工都心情愉悦的工作，每一名学生都健康快乐的学习。

第二，工作打算。

1、一心一意抓好毕业班工作。

实基础，搜集信息，把有关中考的每一个环节、每一项工作都做充分、做细致、做到位，在这个问题上要做到零失误，确保明年推荐生考试和中考再次取得优异成绩。

2、级部工作上水平。

七、八年级是打基础的时期，防止麻痹、松懈思想，级部领导要精心规划，长远打算，敢于直面问题，直面软肋，既要做发现问题的高手，更要做解决问题的能手。做到两个统一：一是管住和管好的统一，二是管严和疏导的统一。既能管住又能管好，说明你有管理能力；既能严格管理又能疏导分流，说明你有领导艺术。能力和艺术是统一的，是级部管理者追求的境界，更是学校的希望和要求。

3、做好安全工作。

一名教职工的责任，是文明和素质的体现。要把各种安全预案重新审定一遍，不能有侥幸心理，值班人员要按时到位，不得迟到、早退，坚决杜绝空岗现象，值班人员要每天对校车进行认真检查，并作好记录，对午休、学生就餐、课间操等秩序做好维护和疏导。

4、学生管理要上台阶、上水平。

遵守交通安全，那后果不堪设想。

老师们，有一句老话，平平淡淡才是真。教育工作要创新，但不能误了孩子，负了家长，损了社会，这就是我的思想。我想平心静气的做教育。再一次希望老师们能够信任我、支持我，有什么问题或者意见、建议都可以找我反映，我将尽我所能，为老师们做好服务。

各位领导、老师们，让我们相互关爱、相互呵护、相互帮扶、群策群力，在教育体育局党委的坚强领导下，在镇党委、政府和教育办的大力支持和帮助下，把我们的学校这个大家庭建设的更加温馨、恬静、庄严、大方。

谢谢大家！

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新任学校校长讲话稿篇五

各位领导，各位同仁，亲爱的老师们、同志们：大家好!

今天，省委、省政府做出了关于调整我校领导班子的决定，我本人完全拥护。黄庆学教授和沈兴全教授年富力强、学术造诣颇深、管理经验丰富，由他们分别出任校长和副书记充分体现了省委省政府对太原理工大学的重视和关怀。

借此机会，我把履职校长期间的工作做一个极其简要总结，和大家再说几句心里话。

20xx年5月3日,在组织的亲切关怀和广大教职员工的热情支持下,经受10余年副校长的历练后，我被推荐考查任命为太原理工大学校长。在国家各项改革进入深水区的同时，学校改革发展也处于攻坚阶段。在前任党政领导奠定的基础上，我坚决贯彻落实党委领导下的校长负责制，以“功成不必在我”的胸怀、“求真务实勤勉”的作风和“敢于担当作为”的勇气，尽职尽责，尽心尽力，尽情尽义，保持发展定力，克服困难阻力，与以吴俊清书记为班长的班子成员同舟共济、与全体师生戮力同心，推动学校各项工作取得了新的进展。

1.夯实基础，建强师资队伍。截止目前，共引进560余名优秀博士人才，其中十余名35岁以下教师破格晋升教授。在此基础上引进80余名“百人计划”学者，师资结构有效优化，师资水平明显提升，师资储备厚积薄发，人才效应蓄势待发，对学校中长期发展形成有力支撑。

2.推进建设，优化办学条件。高质量建成新校区70万平方米的80个单体并全面投入使用，环境设施达到了较为先进水准。220xx余名师生(滚动近30000人)入驻生活学习工作。老校区办学条件不断升级改造，消防安全设施进一步健全，后勤保障服务质量明显提高。目前在校学生共35000人(其中硕士生5000多名，博士生700多名)。多校区管理运行良好，规模效益正在显现。

3.校地合作，拓展办学空间。20xx年始，与孝义市共建太原理工大学现代科技学院。两届7000学生入驻孝义校区，加上老校区7000学生，独立学院培养规模已达14000人;培养质量得以保证。

(太原理工大学共计在读学生(包括独立学院)49000名。除研究生不足之外，基本达到了预期规模。)。

4.选优育强，提升人才质量。除软件专业外，本科生全部第一批次招生录取，研究生第一志愿达线人数远超招生计划;毕业生年终就业率达到84%以上;人才培养工作，成绩斐然，工程科技创新班、卓越工程师班显现出高质量的育人水平;“生涯导航”教育培养计划连续被光明日报、中国教育报等媒体报道，产生了广泛影响;大学生科技创新蔚然成风，数学建模、超级计算、机器人、晓明研究室、晋豹车队等大学生创新团队在大赛中屡创佳绩，男篮在cuba中摘金夺银，男子足球队和田径队也取得了不菲战绩。

近年来，除国家专项资助经费持续增长和学校自身加大投入外，杰出校友慷慨解囊，新增卫国云霞奖学金和青鸥奖学金。年均各类奖助经费总和达到1.2亿元，有效地促进了学生的学业发展和综合素质的提高。

5.深化合作，推进国际办学。两年来，与美、加、欧、澳、俄等国10余所大学签署合作办学协议，与中国台湾、香港等地27所高校互派师生交流，本学年在我校就读的外国留学生近200人。

6.点面结合，提升学术声誉。工程学学科和材料学学科双双进入esi全球前1%，为创建世界一流学科奠定了基础。

学校进入qs金砖五国400强(山西唯一)，标志着我校的科学研究与教育教学水平具有一定的国际影响。

7.持续发力，创新再结硕果。国家基金项目连续三年突破百项(20xx年仅70余项，20xx年100项，20xx年105项，20xx年127项)，遥遥领先于省内其他高校。

20xx年学校获得2项国家科技大奖(近三年山西仅3项)，为我校、我省科技创新驱动发挥了积极作用。

8.主动担当，服务区域发展。我省确定的7条产业创新链，我校参与6条;67个煤基攻关项目，我校参与28个。应用基础研究、技术改造升级等方面的成果得到了很好的转化应用。

9.建章立制，落实依法治校。第一部《太原理工大学章程》颁布实施，在完善法人治理结构、健全内部管理体制、建立中国特色现代大学制度，加速依法治校、科学发展的进程中迈出重要一步。

作为学校最高学术机构，新一届校学术委员会实至名归，统筹行使与学术有关的职权，在人才引进把关、完善职称评审条例、评定教学科研成果、制定教学科研奖励政策等方面发挥了不可替代的作用。

10.以人为本，力促民生改善。精神文明建设硕果累累，教职工(包括离退休)收入稳中有升，教学科研奖励总额有所增加;南区住宅楼建成，保障了500余户教职工入住;投资1700多万元改善两个小区(南区和西区)环境;西区高层教工住宅克服了多重困难，得以开工建设，预计20xx年底交付使用。

过去几年，我们基本完成了“规划”的任务，达到了预期目标，一些领域，成绩喜人。但同时必须看到，矛盾和问题依然不少，有长期积累的，有发展过程中出现的，也有工作不足造成的。目前，亟待解决的主要问题：

1.国家级“20xx协同创新中心”是学校向高水平大学迈进的重要平台，但我校申报两次，均未成功，表明这方面存在较大差距。值得欣慰的是，省委十届七次全会上，王儒林书记讲话中指出，支持“太原理工山煤协创”与“清华同方”共同打造的“互联网+煤炭行业”协同创新云平台进一步深入地做下去。

2.当前，学校改革发展的新阶段，需要抓住人事分配制度改革这个关键点，以其带动其他方面的改革。然而，新的分配方案正在制定中，尚未出台实施，学校综改任务还十分艰巨。

3.新校区教工周转房仍在筹谋，尚未批复开工建设，期盼教职工这一实际困难早日解决。另外，应探索学校补贴从而鼓励教职工在新校区周边购买商品房的机制。

“政声人去后，民意闲谈中”。回首32个月来，我不敢说做到了大公无私，但起码做到了先公后私、以公为重。没有利用手中的权力为自己捞取任何政治资本、经济利益、学术荣誉和社会地位等。作为校长，理应在其可预见的任期内对学校的发展作出定位规划，并一以贯之抓好落实，遵循办学规律，推动内涵发展，持续提升质量水平，为学校赢得更大的发展空间，为国家社会做出更大的贡献。但这一愿景成为了我的憾事!

不过，问心无愧的是，我兑现了就职时的诺言，甘作通往理工大学伟业道路上的铺路石，按照教育家和政治家的要求，把自己的全部精力奉献给了学校的发展和壮大。更令人欣慰的是，理工大学有许许多多爱岗敬业、勇于创新的教职员工，尤其有几百名青年才俊和诸多优秀管理干部，你们是理工大学的脊梁，你们创造了理工大学曾经的辉煌，也一定能赢得理工大学未来的荣光，作为刚刚卸任的校长，请允许我最后一次代表理工大学感谢你们!

在这里，我还想说，由于自己方法欠妥和脾气急躁，难免伤害了一些同志的感情和积极性，对此，我表示深深的歉意!

在此，我特别感谢复明省长等省领导的教诲和指导，感谢省委组织部学东部长等领导的信任和关怀，感谢教育厅文栋厅长等领导的支持和帮助!尤其感谢以俊清书记为班长的班子同仁与我同甘共苦!感谢全校师生员工的理解和宽容。

我的浙江金华老乡，我极为崇拜的长者和诗人艾青曾经写到“为什么我的眼里常含泪水?因为我对这土地爱得深沉……”。38年来,我求学于此、工作于此、进步于此，培育之恩、知遇之恩、扶助之恩……，母校给与我的太多、太多，而我能做的却十分有限。半个月前，20xx年12月23日，我的恩师徐璞教授去世，我一直处于万分悲痛之中;更使我感动的是师母王懋娴老师满怀深情的一席话……。今后，在组织安排的新的岗位上，我将一如既往地努力工作，并将全身心回归愧对已久的学术生涯，为教书育人、科学研究继续作出自己的贡献。我将以欣赏的目光关注和关心学校发生的一切，表达我对母校的爱意，洗耳静听学校不断成功的佳音，为五年后、十五年后、三十五年后卓越的理工大学，而欢欣喜悦、由衷祝福。

今天，是敬爱的周恩来逝世40周年纪念日。我们缅怀他老人家的同时，衷心希望全校师生在校党委的领导下，积极支持黄庆学校长开展工作，凝心聚力，攻坚克难，在建设一流大学和一流学科的征程上砥砺前行，共创百年理工的美好明天!谢谢大家。

新任学校校长讲话稿篇六

各位老师：

大家下午好。

时光流转，岁月更迭。转瞬间，一个学期又从我们的指间悄然滑过。今天我们在这里，召开期末结束会议，现就本学期的工作向各位进行汇报。

一、教育教学。

本学期在上级教育部门和董事会的正确指导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理。继续加强师德学习，加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和高度热情，发扬优良的校风、教风、学风，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量。在校务会的指导下，全校绝大多数教师工作兢兢业业、尽责尽力，发扬了无私奉献、团结和谐的精神，明确了自身的责任，真正做到了为人师表，教书育人。教师业务能力及教学热情有所提高，教学风气，教学秩序也得到了上级领导和学生家长的肯定和好评。领导班子有了强烈的事业心和高度的责任感，经常深入课堂听课，了解教学动态，为学校的发展献计献策。正因为我们的全体教师团结一致，万众一心，本学期的九年级全县调研考试成绩突出，为明年的中考打下坚实的基础，很多教师和学生也在多级多类的比赛中获奖。

学生的学习生活。下学期将增设经典诵读和信息技术课程，在保证小学部教学质量的前提下，让学生在快乐中学习，在学习中成长。

学校的德育活动有声有色，隆重举行了“第四届田径运动会”，成功地举办了“同铸复兴路，共圆中国梦”大型元旦文艺汇演，德育特色进一步彰显。所有这些成绩的取得无不凝聚着全体老师的心血和汗水，在此，我代表学校向你们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

二、学校的发展。

本学期学校的发展迅速，在校学生数的进一步增加，已突破2000人，塑胶运动场的建成和使用，校园绿化面积进一步扩大，校园围墙的封闭和道路的完善，多班级配备了5p格力空调，为教师办公室配备了标准的现代化胶板办公桌，建立了舞蹈房、跆拳道房、微机室、心理咨询室，新增了八块宣传栏，学生和教师校服的统一，可以这样说，学校全力改善了办学条件，逐步完善教学设施，优化校园环境，学校管理更加科学。另外本学期拍摄了“风从东方来，魅力新惠民”宣传片正在县电视台新闻综合频道、影视频道、教育频道播放，印制了新的招生简章，积极为明年的招生做好了准备工作。计划明春开学后，将完善两个多媒体教室，新建两个班班通教室。另外经过校董事会的多方努力，学校16层的教师公寓正在规划设计中，学校门口的大路也有望在明年上半年硬化。学校教学楼的地面升级也在计划中，争取在明年暑假开工升级。可以这样说，本学期学校发展迅速，基础设施的完善，改善了办学条件和办公条件，教师的工资和福利也有了进一步的提升。

三、

教师寒假生活要求。

根据县教育局教育【2014】1号文件要求，寒假自元月25日开始，2月15日结束，共22天。学校行政人员2014年2月10日到校上班，教师2月11日到校，2月12日上午九点召开开学工作会议，学生2月13-14日报到注册，2月17日正式上课。

为了让广大师生过一个安全、文明、和谐、愉快的春节，在寒假期间，教师应注重自身的学习，要利用寒假部分时间，读一本好书，认真学习新课程改革的理论，钻研新课程教材教法，反思和总结课堂教学中的做法和想法，进行自我充电，也可以提前备课，撰写教案。

寒假期间，要严格执行省市规范办学行为，减轻学生课业负担，坚决杜绝有偿家教，假期作业要适量精炼，保证学生休息时间，班主任以及授课教师要加强与学生家长家庭的联系，掌握学生假期情况，尤其要关心农民工随迁子女、留守儿童、残疾儿童及贫困家庭学生的假期生活，提倡在寒假期间开展家访活动，尤其要对学习有困难，家庭有困难，行为有偏差的学生家庭进行访问，尽可能帮助困难学生树立克服困难的信心。春节期间，各位老师要执行县教育局关于加强党风政风建设的多项规定，严禁参加各种形式的封建迷信和赌博活动，要注意出行的交通安全，以及饮食安全等。过一个祥和、平安、快乐、开心的春节。

化办学环境，规范管理，我们有信心，有决心，把惠民打造省南陵县乃至芜湖市一流的民办学校，为惠民的蓬勃发展而努力奋斗。

最后提前给各位老师拜个早年，真诚祝愿全体教职工：家庭幸福美满，事业蒸蒸日上，一生平安快乐！马年吉祥！马到成功！

新任学校校长讲话稿篇七

校长在进行就职演讲时一般开始要简要说明任职原委和表达自己的感激之情。要紧扣主题，言简翻孩，感情真挚，态度诚恳才比较好，下面是本站小编给大家整理的新任学校校长。

讲话稿。

范文，仅供参考。

位领导、各位父老乡亲代表、全体教职工：

大家好!经历为期十天的任职前公示，通过局领导班子审议，现任命我为xx镇xx学校校长，我被任命我为xx镇xx学校校长，这对我来讲是一种挑战更是一种责任，我为我能有机会为家乡的教育事业尽一点绵薄之力而深感荣幸，在此，首先要衷心感谢组织对我的关心和厚爱，也对各级领导对我的信任和支持致以诚挚的谢意。我深知这个职位责任之重大，任务之艰巨。这不仅是大家对我的认同与接受，更是对我寄予希望与重托，我将以求真务实的精神状态，在新的工作岗位上，认真学习、扎实工作、团结进取、开拓创新，尽快熟悉和掌握我校的校情，身体力行，尽快把握我校的总体脉络，力求对我校的各个方面有一个客观的感知认识，并使我校的教育教学尽快地走上正常的轨道，力争在任期内，不辜负组织的重托，不辜负各位领导的期望，以突出的工作业绩向局领导、镇领导以及全镇人民、全体教职工交一份满意答卷，以回报组织、各级领导、教职工及父老乡亲的厚爱与期望。

因为我是由教育局直接提名的，在座的有些人还不认识我，在此，我不妨做个。

自我介绍。

我叫xx现年40岁中国共产党党员大学学历1990年7月至20xx年7月在县教师进修学校任教师20xx年7月至今在县教育局教研室任副主任。从教20xx年以来我任了十三年的班主任做了三年的县支教副主任有六年到xx镇x中学挂职并任该校的教务副主任我上过成人的课也上过初中、高中的课。我介绍这些都是我的真实经历我只想说明我胜任校长这一职务请大家务必放心而并非要炫耀什么。

上任后，我将殚精竭虑、恪尽职守、勤奋耕耘。并在工作中努力做到以下三点：一、依法治教，自觉接受大家的监督努力学习党和国家的教育方针及政策，全面贯彻《教育法》和《教师法》等法律法规，坚持依法治教、依法治学、民主决策。二、加强师生的德育，努力提高教学质量，为广大教师提供一个展示自己才能的平台，为学生提供磨砺自己、提升自己的机会。三、努力当好一个学校经营者，做好门面出租、校办工厂扩大生产等工作，为师生谋取更多的福利。四、努力提高学生的整体素质，重塑我校新形象。力争20xx年中考我校上重点高中人数比上一年多3至5名，20xx年中考我校上重点高中人数比上一年多6至10名，20xx年中考我校上重点高中人数比20xx年翻一番。我在县教研室工作，我了解我校的情况，只要我们精诚团结，群策群力，这个目标是不难实现的。五、打破教师之间拉帮结派，互相拆台、酗酒误事的恶劣习气、作风。我校前几年的教育教学之所以每况愈下，其主要原因也在此，因而，我也迫切希望各级领导、父老乡亲们监督我们。我想，不会有谁再敢冒天下之大不韪而我行我素的，我们都是有文化的、有教养的人，雁过尚思留声，人在怎会不留美名呢!

今天是我的机会，也将是大家的机会，我相信我能，我更相信大家!

…谢谢!

各位老朋友、新朋友：

承蒙区委、区政府、区教委领导的信任及几位校长的厚爱，我又回到了阔别五年的东风小学。回想五年前，我在东风小学任教导主任时，大家就给了我许多的关心、支持、理解和帮助，那么五年后的今天，我仍诚挚地希望得到几位校长的悉心指导与老师们的团结协作。在未来的工作中，我会以加倍的热心、诚心与信心，尽快融入这个大家庭，向大家学习，成为大家工作上的伙伴，生活中的知心朋友。

我相信，东风小学有你们这些智慧的校长和聪明的教师，就一定是个团结的集体、战斗的集体，祝愿东风小学的明天更加灿烂辉煌!

尊敬的xx老师：大家上午好。

今天我来到海南子弟学校，首先感谢区委、区政府、区教育局对我的支持与信任，感谢组织任命我为海南子弟学校校长，我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验。

作为海南子弟学校新一任校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。学校未来的路该如何走?学生的素质、教师的能力该如何发展?师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善?老校长为我们作出了很好的榜样，我们要好好的学习老校长的成功的治校经验和为人之道。

今天，我来到子校，感受到肩上担子的沉重，心中有一份徬恐，我知道个人的能力是有限的，所以，我需要全体教职员工的支持与理解。我希望每一位教职工能对学校的管理提出自已的建议与要求，我们领导班子一定虚心听取教职工的意见与建议。同时我也郑重的成若，我一定竭尽全力，依靠班子、依靠全体教职员工，规范治校、民主治校，努力把海南子校的教学质量和办学水平推向新的台阶。

各位领导，老师们，让我们一起努力，同心同德，不辜负社会对我们的期望、领导的重托，让海南子弟学校的学子享受到最优质的教育，让海南子弟学校走向更加辉煌。

谢谢。

新任学校校长讲话稿篇八

尊敬的祁主委、曹主任，尊敬的河南省民办教育研究会领导，各位校长、老师们：

大家上午好!

由河南省民办教育研究会、河南民办教育发展研究中心主办的全省民办学校卓越校长高级研修班今天在永威学校开班，我代表永威学校全校师生，向各位领导、校长、老师们表示热烈的欢迎!多年来，在上级部门的正确领导和社会各界的关心支持下，在河南省民办教育研究会、河南民办教育发展研究中心的积极带动下，我省民办教育事业取得了喜人的成绩，结出了累累硕果。

我们永威学校坚持深化课改，在实践中形成了鲜明的办学特色：一是“没有教不好的学生”的教育理念，二是“先学后教，当堂训练”的教学模式，三是教书育人责任制的管理体制，四是成才之路激励法的进取机制。学校办学经验影响全国，先后被确定为“教育部中小学校长培训项目实践基地”、“全国基础教育培训实践基地”，中国教育报刊社人民教育家研究会在永威学校设立蔡林森教育思想研究会，学校多次召开课改研讨会，举办校长培训班500多期，全国各地来校参观学习的教育工作者超过100万人次。中国教育报连续报道学校办学经验，学校先后出版了《教学革命——蔡林森与先学后教》、《蔡林森：学校管理变革》、《蔡林森从洋思到永威》等课改专著。

为了实现学校跨越式的发展，今年4月份，我校与河北衡水中学合作办学，在永威高中部设立衡中河南分校，从20xx年秋学期起，衡水中学将派优秀管理团队、骨干教师到衡中河南分校工作，两校将实现资源共享、管理同步。今天特别邀请的几十家民办学校，是全省民办中小学的代表，在长期的教学实践中，都拥有先进的教育理念、鲜明的办学特色、一流的教学质量。我相信，通过本次高级研修班，一定会加深我们之间的联系，总结、交流先进的办学经验，实现资源共享，优势互补，达到共同发展，整体提升的目标。

我们学校在次活动中安排有“先学后教，当堂训练”教学模式观摩课，大家也可以观看我们的课间跑步，参观校园。欢迎大家对我们学校的工作提出宝贵的意见或者建议，也期待着各位再次莅临指导。

最后，预祝本次研修班圆满成功，祝各位领导、来宾身体健康!

谢谢!

新任学校校长讲话稿篇九

各位老师，各位同仁，大家好!

可以说，在坐的各位每个人都比我更有资格站在这个讲台上，今天有机会站在这里，我觉得应该是我的运气好，为什么呢?1、可能发言的都是民办高校的校长，中小学这块好象还没有，而我，刚好填补了这个空白;2、如果你站在这个地方往下望，黑压压好象都是男人的天下，我做为一个女同志站在这里，好象可以调节一下现场的气氛;3、只有绿叶，才能让鲜花更美丽。我做为一名年轻的、地处偏远农村的民办学校来讲，既没有学历，更没有阅历和资历来给大家分享成功经验，那就把我办学两年来的所作所为、所思所想做为一片绿叶呈现给大家，希望能得到各位同仁的指导，使远东学校能够走的更好一点，发展的更快一点!

七年前，远东学校首届董事会在地处偏远的农村酬划了当时襄城县最大的一所民办学校，建了当时襄城县最漂亮的教学楼，二年前，因为种种原因宣布解体，学校移交给本届的董事会，并由当初的中学成功转型为寄宿式小学。学生人数在接手时第一学期是三百零二人，二年后的今天，学生人数已发展到一千零八人，并开始由规模化向精品化发展。短短七年时间，远东经历了由辉煌到衰落、又由衰落到现在的繁荣，本身就是一部民办学校的发展史。我一直认为，无论首届董事会，或者是如今的董事会，在它面前没有失败者，因为在它身上凝聚了两代人的心血和汗水——我觉得任何一项伟大的事业都需要前赴后继。

我们都知道，校长是一所学校的灵魂，那么校长的灵魂是什么呢，我的理解是责任。做为一个民办学校的校长，我们的双肩上扛的是两份沉甸甸的责任——一边是学生，一边是老师。

我一直牢记着中国台湾作家张晓风的一句话：我，做为一个母亲，今天向你们交出了我可爱的小男孩，而你们，将还给我一个怎样的人呢?是啊，我们究竟应该向家长、向社会交出怎样的教育成果呢?教育业在wto中被划分为教育服务，也就是服务行业，随着社会的不断发展，也催生了教育产业化，教育发展到今天，已经被涂上了浓厚的商业色彩。而民办学校因其生存的独特性，商业色彩更浓。但教育永远都不可能做为商品来对待，我们在坐的各位更不是商人，把利润作为学校唯一的发展方向和手段。做为校长，一定要有一个清醒的头脑，无论是学校的经营或是实行的教育，都不能急功近利，要守住教育的根，也就是学校的魂，要把扛好肩上的责任为已任，只有这样，学校才会稳步发展，实现良性循环。今天上午康小明老师也说过，小学教育做为基础教育它的职能是完成由动物到人的转化。所以真正的小学教育不应该是单纯的知识的灌输，而应该是帮助学生掌握一种学习方法，养成正确的学习惯。教育的终极目标是让孩子彻底摆一个人对另一个人的依附。所以接手学校的第二个学期，一切稳定之后，我们就开始寻找对学生进行素质教育及进行课改的突破口。我们先后五下沁阳，去学习蔡林森在永威学校进行的“先学后教、当堂训练”的教学模式，吸取他在小学的成功经验，在远东学校大刀阔斧进行改革。任何的一项改革都会有一部分人无动于衷，一部分人骑墙观望，一部分公开低制，所有的思想行为来自于对自已切身利益的考虑。远东也不例外。改革的过程是艰难的，教师的低触，管理人员的不配合，因为教学模式的不熟练成绩下降引起的家长不满，等等，那段时间是心力交瘁。但是仔细想想唯有改革才有出路，教师要改变自己的教学方式，从头学起的确是一项艰苦和漫长的过程，但最终我们带给孩子的却是受益一生的教育。于是，我就从校委会人员入手，带领他们一次次地去到永威，找方法，找原因，由教学模式到整套的规章制度，拿回来一遍遍地研究，修改，一次次对教师进行洗脑，从个人及学校长远利益给他们算细帐，让他们明白，唯有改革，跟上时代的步伐，个人才能生存，学校才能发展，并在期末总结会上辞退了两个公开叫板的本科生，并明确表示：无论遇到什么样的艰难险阻，远东学校的课改一定会走下去。又在新学期完善了各种制度，终于把改革的列车开上的了正式的轨道。经过两个学期的摸索、训练，我们学校的课改终于初见成效，县进修学校、县教研室都相继多次到学校进行教学研讨，对学校的教学成果给了很高的评价，兄弟学校也相继到校进行参观学习，最主要的是，学习方式的改变带动了学生学习习惯的改变，养成教育上去了，学习成绩也大幅度提高。我们学校在每学期的期末都会进行下学期的学费预收，就在上周下学期座位的预定中，我们的学生稳定率达到了95%。

一所学校要发展，必须有一支稳定、业务水平过硬的教师队伍。在坐的每位民办学校的校长我相信都为不停流动的教师队伍发愁过，这同样也是远东所面临的严峻的问题。教师跳槽和品质有关系么?我认为没有。因为提高自己的生活质量是我们没个人的共同追求，教师也不例外。教师的去留更多的取决于筹码的大小。想想这个社会上行业这么多，学校又不只你一个，但要想让这群人义无返顾地跟着你不离不弃，你能把他们领到哪里去?教师跟着你都干什么来了，大家到一起就是为了分配!你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗?一所学校对教师做的最大贡献，就是帮助教师学习成长!对于老教师，你能不能帮助他们达到养家糊口、提高生活质量的目的?对于新教师，你能不能给他们插上成长的翅膀，让他们不断提升，日后能够飞的更高更远，实现他们青春的梦想?我觉得得这才应该是做为我们在位的每一位校长真正应该认识到的问题。你把这个问题解决好了，你的筹码也就有了!

远东学校在这二年中应该是艰苦的两年，每期不停的投入甚至会让财务出现赤字。但在一开始我就下定决心，要办最好的学校，让我的老师拿最高的工资。所以做为一所农村的新学校，我们老师的工资在许昌市所有的民办小学中，应该是处于高水准的。但做为一所长远发展的学校，你还要对教师的成长负责，看看教师跟你三年能混到什么了程度。为了稳定和提高教师队伍的整体素质，跟上学校发展的步伐，在本学期，学校实施了“青年教师专业成长三年规划”，动员学校的骨干教师签定三年成长合同，每位教师根据学校要求和自己的实际情况制定三年的成长规划，学校划拔专款做为这些教师每个月的成长基金，鼓励这些教师去学习和提高。为了让这项计划达到最好的效果，学校专门聘请当地教育届的知名专家做为学校的校外指导，定期到学校做教研和培训，我们本次的主持人郭老师就是做为襄城县普通话教学的权威被专门聘请到远东学校给我们的教师进行每周一天普通话培训，在此真诚地向郭老师表示感谢!在此也许有的校长会说，培养好了，翅膀也就硬了，到时鸡飞蛋打!但我想请在坐的各位校长明白：做为一所学校，培养人是我们的职责所在!包括我们的老师!要想成就事业必须要有“利他心”：不是你能利用多少人，而是给多少人带来多少利益。厚物载德，大爱无界，凡是想把人照顾好的企业都是生生不息，凡是想作大赚钱的企业都消失了，老板照顾好员工，祈祷员工有个更好的发展，企业就更有生命力。对教师而言，收入不高是罪恶，没人缘是罪恶，不成长是罪恶;对老板及校长而言，没让教师成长是罪恶，不能给教师提供高一点的工资是罪恶，境界不高同样是罪恶。

成就别人就是成就了自己!成就自己首先要成就别人!

所以我想做为一名校长，你能否给教师提供成长的平台，让教师幸福，让学校发展;你能否给孩子提供最好的教育，把每一个孩子都能调整到最佳的成长状态，让这一个阶段来成就他完美的人生?这才是我们应该肩负的责任，更是一个学校发展的核心，使之能够平稳、快速发展的根源之所在!

以上仅仅是我个人的一点不成熟的心得和体会，作为一个年轻的寻梦人，虽然是班门弄斧，但却是诚心诚意希望得到各位老师的指点和帮助，并真诚的感谢主办方能够给我这个和大家共同交流的机会。在新的一年里，真诚地祝愿在坐的各位都有一个快乐的生活，把心态调整好，内修外炼，内圣外王。心质高一点，胸怀广一点，格局大一点，平心静气，踏实做事，相信一个人的价值不在于挣了多少钱，而在于你关心照顾了多少人。把所有人的需求当做自己的使命，把所有的制度坚持下去，当成目标，形成习惯，变成文化，学校一旦有了文化，就有了生命力，就能经久不衰，基业长青!在此，提前祝各位新年快乐，家庭幸福，事业有成!谢谢大家!