2023年公司奖惩管理办法漫画(大全8篇)

随着社会进步和发展，我们不断面临各种问题和挑战。10.完美的总结应该具备启发他人和促进进步的作用希望以下总结范文能够对大家写作总结提供一些参考和指导。

公司奖惩管理办法漫画篇一

第二条 本规定为【员工手册】的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条 奖励的目的在于既要使员工得到心里及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

第四条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作态度和工作效率外，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第二章适用范围

第五条 本规定适用于公司全体员工（包括试用期员工与临时工 ） 。

第六条 本条例适用于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度

第三章 奖惩原则

第十条 为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩必须公开执行；

第十一条 对员工的奖惩实行以思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，奖惩目的重在教育，对于被处罚的员工，应坦诚的与其进行交谈，了解事实原因、讲明道理、指出错误，并允许当事人申辩，通过做思想工作，化消极因素为积极因素。

第四章奖惩种类

第十二条 奖励可分为：

a、 嘉奖 ：每次嘉奖给予现金20 元的奖励；

b、 小功： 每次小功给予现金60 元的奖励；

c、 大功： 每次大功给予现金180 元的奖励

d、 晋升： 岗位级别晋升一级

第十三条 惩处可分为：

a、 申诫: 每次申诫给予现金20 元的罚款；

b、 小过: 每次小过给予现金60 元的`罚款；

c、 大过； 每次大过给予现金180 元的罚款；

d、 停职或开除：

第五章 奖励标准

第十四条 有下列事迹之一者，得予以记嘉奖：

1） 尽忠职守，工作勤奋，有具体事迹堪为同仁之楷模者；

2） 参与救援工作精神可佳者；

3） 主动或协助主管开发业务有实质贡献者；

4） 除尽心本职外，主动协助他人克服作业困难，顺利完成任务者；

5） 爱护公物，节省资材成效优良者；

6） 全年考勤记录无缺勤者；

7） 其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者；

8） 合理化建议在应用中取得一定效果者；

9） 有其他功绩，足为其他员工楷模者。

第十五条 有下列事迹之一者，得予以记小功：

1） 对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确具成效者；

2） 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者

3） 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者

4） 全年累计获嘉奖三次者

5） 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者

6） 节约物料，或对废料利用具成效者；

7） 合理化建议在应用中取得较好效果者；

8） 具有其他较大功绩，足以表扬者。

第十六条 有下列事迹之一者，得予以记大功：

1） 对主办业务或技术，有重大革新而提出具方案，经公司采纳，确有重大成效者；

2） 全年累计获小功三次者

3） 热忱服务，发扬公司信誉，为社会机关，团体公开表扬者；

4） 适时消弭意外事件或重大变故对已发生事故予以有效控使公司避免严重损失者；

6） 维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；

7） 具有其他重大功绩，足为其他员工之表率者。

第十七条 有下列事迹之一者，得予以晋升：

1） 绩效评比如期达到公司预定目标表现优良者；

2） 服务满5 年，考绩优良者，未曾有旷工或处分者；

3） 有事实证明对公司有特殊功勋表现者；

4） 一年内累计记大功三次者；

5） 其他具有特殊功绩者；

第六章惩处标准

第十八条 有下列事迹之一者，经查证属实者，予以申诫：

1） 在工作场所嬉戏，喧哗、吵闹、有隘工作之进行者 ；

2） 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退者；

3） 因过失以致发生工作错误情节轻微者；

4） 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者；

5） 不遵守工作规则或作业流程致发生错误，情节轻微者 ；

6） 无故不参加公司安排的培训课程；

7） 初次不遵守主管人员指挥者；

8） 浪费公物情节轻微者；

9） 检查或监督人员未认真履行职责者；

第十九条 有下列事迹之一者，经查证属实者，予以小过：

1） 对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者；

2） 积压公文或公事、影响自己或他人工作之进度者 ；

3） 因工作疏忽导致物品材料严重受损者；

4） 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹妨害他人工作者；

5） 未经许可擅带外人入厂参观者；

6） 携带危险物品入厂者；

7） 在禁烟区吸烟者；

8） 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益者；

9） 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者；

第二十条 有下列事迹之一者，经查证属实者，予以大过：

1） 拒绝服从上级主管及管理人员合理指挥，监督，经劝导仍不服从者；

2） 擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失者；

3） 在工作场所酗酒滋事或上工前酒醉不听劝阻者；

4） 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者；

5） 擅自涂改或撕毁公司重要文件者；

6） 不遵守规定或指示、或擅自改变工作方法、程序、发生作业错误使公司蒙受损失者；

7） 以私人单据报销公账、或以浮报赁证报销公账 ，经查核实者；

8） 拒绝听从主管人员合理指挥监督者；

9） 违反安全规定措施致公司蒙受重大损失者；

10） 工作时间在工作场所制造私人物件者；

11） 造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者。

第二十一条 有下列事迹之一者，经查证属实者，予以停职或开除：

1） 擅离职守或违反劳工安全卫生规定，使公司蒙受损失，情节严重者；

2） 偷窃同仁或公有财物者；

3） 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害者；

4） 伪造、 变造或盗用公司印章或印文者；

5） 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为者；

6） 违反劳动合同或工作规则情节严重者；

7） 蓄意损坏公司或他人财物者，故意泄漏技术、秘密，致使公司蒙受重大损失者；

8） 违法犯罪，触犯刑律者；

9） 无正当理由连续旷工三日，一个月累计旷工3 天，一年内累计旷工六日者；

10） 携带刀或其它违禁品、危险品进公司危害公司员工安全、或参加非法组织者；

11） 组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱公司秩序者；

12） 在厂区范围内赌博者；

13） 利用公司名义在外招摇撞骗，以致公司名誉蒙受重大损害者；

14） 在厂内有伤风化行为者；

15） 在禁烟区内吸烟或引火者；

16） 在工作中酗酒滋事妨害生产秩序者；

17） 经常违反公司规定屡教不改者；

18） 依合同约定调派工作，无故拒绝接受者；

19） 因行为不当，公司无法再对其信任者；

20） 一年中记大过累计满三次、末经功过抵消者

21） 试用其间不符合任用资格者；

22） 其他重大过失或不当行为，导致严重后果者；

第二十二条 员工受奖惩情况均记入人事档案中，作为其当年年度考评的依据；

第二十三条 为使受到惩处的员工将功补过，在同一年度中，功过可以相抵和转换，方法如下：

1 ）1 次嘉奖可与1 次申诫相抵；

2 ）1 次小功可与1 次小过相抵；

3 ）1 次大功可与1 次大过相抵；

第二十五条 员工奖惩由直接主管或相关部门酌情填写奖惩申请单，呈报奖惩；

第二十六条 奖惩之实施，依具体事实即可执行，功（过）核准颁布；

第二十七条 本作业办法经公司最高主管总经理审核通过后公布实施，修正时亦同。

为了提高后勤服务质量、服务水平和经济效益，深化后勤改革，建立激励机制，增强后勤员工主人翁意识和服务意识，鼓励员工的工作积极性和创造性，建立良好的工作秩序和提高工作效率，结合后勤服务中心实际，制定本规定。

一、适用对象：本规定适用于后勤服务中心所有正式员工（含聘用骨干）。

二、奖励范围和标准

奖励分为表扬和物质奖励等。

(一)凡较好完成部门年度目标者，部门负责人一次性奖励考核基金。

(三)对管理提出合理、建设性建议被采纳者；在工作中有重大创新、技术改进者；在后勤改革，提高经济效益方面做出显著成绩者；奖励新增效益总额的5%—20%。

(四)在政策范围外，为中心无偿引进项目或资金，按引资创收效益的5%—20%进行奖励。

(五)其他作出突出贡献者，可根据实际情况，经中心研究可适当进行奖励。

以上奖励不重复享受，具体奖励额度由中心研究决定。

三、惩罚范围和标准

惩罚的种类分行政处分和经济处罚。行政处分分为：通报批评、降职。经济处罚分为：一次性罚款、扣发岗位津贴、降低岗贴系数等。

1、一个月内5-9次迟到或早退的，给予通报批评，10次以上迟到或早退的(单次计算)，视作无故旷工，对无故旷工的员工，按学院《教职工请销假管理规定》处理。

2、对工作不负责、玩忽职守、个人行为造成不良影响的，给予通报批评，视情给予相应经济处罚；对造成 1000 元以上损失或造成恶劣影响的除赔偿全部经济损失外，扣减全年安全考核奖金。

3、利用工作时间聚众以麻将、扑克或其它方式进行赌博，发现一次给予通报批评，并扣当月20% 岗位津贴。

4、对工作消极、拖拉，服务不到位，服务质量低下，服务态度蛮横，服务对象反映强烈，影响中心形象，造成不良后果的，经查实扣发当月30%岗位津贴并通报批评，限期内无明显好转，进行降低岗贴系数及降职处理。

5、其他未列事宜，给中心造成不良影响的，可根据实际情况，经中心研究后进行处罚。

四、其他说明

1、对应受处理的员工，各部门要及时上报相关材料和处理意见，由中心研究作出处理决定。对隐瞒不报的，要追究部门负责人的责任。

2、各种经济处罚的罚款、赔偿金由受罚款人于一周内交到中心综合部，对暂无能力或未按时交纳者，从岗贴中扣回。

3、对经济处罚的各种罚金，除赔偿金外，用作奖励基金。

4、本规定由后勤服务中心负责解释。

5、本规定自发布之日起执行。

公司奖惩管理办法漫画篇二

为了搞好我县县道养护管理工作，依据《洛阳市县乡公路养护管理条例》，结合我县实际情况，特制定本方案。

1、公路养护管理人员必须服从上级的各项工作安排部署，遵守单位各项规章制度和工作纪律，做好公路养护工作。

2、公路养护管理人员必须保持所管护的路段畅通、整洁，定时对管护路段路面进行彻底清扫、路肩进行除草整理、边沟进行清理等日常养护管理工作；同时，积极配合上级搞好农村公路创建等工作。

3、养护管理人员要随时检查管护路段路面、桥梁、隧道、涵洞、路沿带、挡土墙、防护坡、道路交通标志等附属物等损坏情况和水毁塌方情况，及时做好统计上报工作，同时做好管护路段各种报表填写和上报工作，所有填报数据必须真实可靠，不得瞒报、虚报。并在力所能及的情况下，及时做好5方以下的塌方清理工作，排除管护路段的各种险情，在最短的时间内消除安全隐患。

4、坚决制止侵占、损害公路及公路设施的`违法行为，情节严重的要及时上报单位，交给所农村公路路政管理大队及时进行处理，依法维护农村公路的路产、路权。

5、所有养护管理人员必须坚守工作岗位，保持通讯畅通。无故不到岗者，一经发现，第一次预以警告，第二次扣发当月50%的工资，第三次直接扣除当月所有工资，并交所进行严肃处理。

公司奖惩管理办法漫画篇三

合同管理奖惩办法是为了调动员工的积极性、推进合同法制化管理、严肃合同责任、维护企业合法权益而制定的。奖惩的对象是企业的合同管理人员。原则上以鼓励为主，处罚为辅。凡是合同管理工作未出差错的，均应获得奖励；而在合同履行和合同纠纷处理中有重大过失或者故意而导致公司经济损失的，则要追究行政责任和经济责任。(本站)因此，要有这样一个规章，明确各方面的权利义务，做到有章可循。

（二）主要内容。

该规章的主要内容包括规章的适用范围、对合同管理人员的业绩的考核、奖惩标的的设定、奖惩的程序等。

（三）制作要求。

制作要求是在起草该办法时，一定要结合本公司的实际情况，明确奖励与惩罚的具体条件和程序。

（四）范本。

年月日发布（）法合奖字第号。

1.目的。

为提高合同的履约率、维护企业的合法权益、调动合同管理人员的积极性，根据公司合同管理办法，制定本办法。

2.适用范围。

本办法适用于本公司的各级合同管理人员，包括法律顾问、专职和兼职合同管理员及部门领导。

3.考核。

3.1考核方式：以签订合同数和合同标的额作为考核指标；

3.3考核程序：对全体符合条件的合同管理员进行总体评价，然后通过无记名投票方式，确定其属于哪个档。

4.奖励。

4.3本单位的合同管理基础考核总评分为全优的，对主管的合同管理人员奖励奖励金_____元。

5.处罚。

5.1凡是因经办人自身的过错造成签订的合同发生纠纷的，扣罚本人1个月的平均奖金。给公司造成经济损失的，公司保留追究经济赔偿的权利，并取消1年的评先资格。

5.2在诉讼或者仲裁过程中，不认真对待，导致该赢的未赢，该少赔的未少赔，参与处理的经办人应承担相应的责任。同时，取消评选资格。

6.程序。

对合同管理人员的奖惩程序是：由考核小组提出考核意见，符合奖励条件的，由人力资源部发文奖励；给予处罚的，则由总经理办公会议讨论决定，由人力资源部发文通知本人及全公司。

7.附则。

7.1本办法经董事会讨论通过，由总经理发布施行。

7.2本办法自发布之日起施行。

公司奖惩管理办法漫画篇四

我公司主要的工作是围绕以下四个方面开展的：

一、干线公路的养护。

今年的干线公路养护线路是s229、s332、s231、s233、s333局部，养护里程与去年相比有所减少，今年的养护产值约1000万元左右，第四季度养护检查评比兴化在泰州排第三名，考级优，圆满地完成了干线公路养护目标任务。

二、县道的养护及文明样板路的创建。

今年的县道养护完成产值约800万元左右。第四季度检查评比刚开始，前三季度县道养护在泰州地区排名都取得不错的成绩，估计第四季度考评也比较好，肯定能完成与市局签订的养护考核目标。

大周线创建县道文明样板路已顺利地通过上级验收。

三、工程完成情况。

今年的工程自己中标的很少，主要做的是分包，大部分是路面工程，其中城市市政路面完成约4000万元，干线公路大修完成700万元，县道大修完成500万元，路基完成1000万元，基本与去年持平。

四、员工的思想教育及再培训。

组织员工参加省市规定的技能培训，培训人数100多人次，以提高技能及操作水平，能更好地完成施工任务。

抓员工的思想教育，引导员工要以公司为家以公司为家，关心公司的生存及发展，积极发挥主人翁的作用，提出合理化的建议及未来的经营方向，共同抱团使公司正常健康发展，确保员工稳定合理的.收入。

平时利用空闲时间，组织员工读书、看报、看电视，上网了解国家大政方针、国家的政策导向提高自己的政策水平，做到遵法、守纪，拥护党的领导，爱祖国，爱人民，尊敬长辈，关怀晚辈，爱护自己、关心家人。

加强对员工的安全生产教育，坚决做到以人为本，生命第一位，不违章作业，不违章操作，遵守劳动纪律，确保“安全第一”。

回顾今年所做的工作，今后还须努力，不要指望谁来给饭吃，必须自己想办法去找饭吃，同时希望局及上级部门能关怀还是要关怀一下，对员工的精神面貌有好处。

公司奖惩管理办法漫画篇五

第一条为鼓励职工积极开展提合理化建议活动，促进企业技术革新和技术进步，提高劳动生产率和企业经济效益，结合我场实际，制定本办法。

第二章范围。

第二条以下范围的建议是应鼓励的：在企业生产过程中，围绕提质增产、节能降耗，而提出的具有进步性、可行性和效益性的办法和措施。如围绕有效利用蒸发量，促进原盐提质增产；深化制盐工艺改革，提高制卤效果；减少雨化损失，增强抗灾能力；提高盐田机械设备的使用效率，减轻劳动负荷；促进隐患整改，保证安全生产等。

第三条以下范围的建议不予受理：夸夸其谈、无实质内容的；为完成任务而毫无新意的；公认的事实或正在改善的，已被采用过或前已有的.重复建议等。

第三章组织机构。

第四条总场成立合理化建议和技术革新活动领导小组，组长：___，副组长：____，成员：___。领导小组负责建议和成果的征集、登记、整理、评审、总评和存档等日常工作。各分场（厂）也要成立相应组织。

第四章管理程序。

第五条总场合理化建议和技术革新领导小组负责将《海化盐场合理化建议报审表》和《海化盐场合理化建议和技术革新成果报评表》下发到全场各工区（车间），保证职工可随时取到空白表格。

第六条职工提出的合理化建议，只有建议设想而未实施或和验证的填写《__盐场合理化建议报审表》，已在一定范围内实施并验证成功的项目填写《__盐场合理化建议和技术革新成果报评表》。“建议内容”一栏应先对现状加以说明，对其存在的不足或将导致的隐患加以分析，再具体说明应采取的措施和步骤，最后还要有经济效益分析和预期目标，必要时应附图纸、数据、专业资料等。

第七条职工完成的《海化盐场合理化建议报审表》或《___场合理化建议和技术革新成果报评表》，及时上报工区（车间）、科室，工区（车间）、科室认为符合要求或有价值的，应及时上报分场（厂），分场（厂）经过把关、筛选后，由各单位活动领导小组组长签字后，于每季度末一次上报总场工会办公室。

第八条每季度末，总场合理化建议和技术革新领导小组及时对全场上报的合理化建议，通过召开评审会的方式，根据建议的经济性、安全性和时效性，进行评审，作出采纳与否的结论，通过后由领导小组组长签字后实施。对不采纳的意见，应作出具体的原因解释。

第五章奖励。

第九条年终总场合理化建议和技术革新领导小组对全年所有的建议和革新项目进行总评，根据效益大小取前6项为受奖的技术革新项目，其次15项为受奖的小改小革项目。技术革新项目评出一等奖1名、奖金1000元，二等奖2名、奖金800元，三等奖3名、奖金600元；小改小革项目前5项为一等奖、奖金200元；后10项为二等奖、奖金100元。

第十条特别重大的技术进步项目或对全场乃至整个行业有重大技术推进作用的项目，可给建议人一次性特别奖金。具体数额由总场合理化建议和技术革新领导小组提出建议后报场长批准发放。

第十一条对所有受奖的项目，总场将在年终总结表彰大会上与评出的各类先进一并奖励。奖金以现金形式发放，各单位不得扣留或另行分配。

公司奖惩管理办法漫画篇六

第一条为鼓励职工积极开展提合理化建议活动，促进企业技术革新和技术进步，提高劳动生产率和企业经济效益，结合我场实际，制定本办法。

第二章范围。

第二条以下范围的建议是应鼓励的：在企业生产过程中，围绕提质增产、节能降耗，而提出的具有进步性、可行性和效益性的办法和措施。如围绕有效利用蒸发量，促进原盐提质增产；深化制盐工艺改革，提高制卤效果；减少雨化损失，增强抗灾能力；提高盐田机械设备的使用效率，减轻劳动负荷；促进隐患整改，保证安全生产等。

第三条以下范围的建议不予受理：夸夸其谈、无实质内容的；为完成任务而毫无新意的；公认的事实或正在改善的，已被采用过或前已有的重复建议等。

第三章组织机构。

第四条总场成立合理化建议和技术革新活动领导小组，组长：___，副组长：____，成员：___。领导小组负责建议和成果的征集、登记、整理、评审、总评和存档等日常工作。各分场（厂）也要成立相应组织。

第四章管理程序。

第五条总场合理化建议和技术革新领导小组负责将《海化盐场合理化建议报审表》和《海化盐场合理化建议和技术革新成果报评表》下发到全场各工区（车间），保证职工可随时取到空白表格。

第六条职工提出的合理化建议，只有建议设想而未实施或和验证的填写《__盐场合理化建议报审表》，已在一定范围内实施并验证成功的项目填写《__盐场合理化建议和技术革新成果报评表》。“建议内容”一栏应先对现状加以说明，对其存在的不足或将导致的隐患加以分析，再具体说明应采取的措施和步骤，最后还要有经济效益分析和预期目标，必要时应附图纸、数据、专业资料等。

第七条职工完成的`《海化盐场合理化建议报审表》或《___场合理化建议和技术革新成果报评表》，及时上报工区（车间）、科室，工区（车间）、科室认为符合要求或有价值的，应及时上报分场（厂），分场（厂）经过把关、筛选后，由各单位活动领导小组组长签字后，于每季度末一次上报总场工会办公室。

第八条每季度末，总场合理化建议和技术革新领导小组及时对全场上报的合理化建议，通过召开评审会的方式，根据建议的经济性、安全性和时效性，进行评审，作出采纳与否的结论，通过后由领导小组组长签字后实施。对不采纳的意见，应作出具体的原因解释。

第五章奖励。

第九条年终总场合理化建议和技术革新领导小组对全年所有的建议和革新项目进行总评，根据效益大小取前6项为受奖的技术革新项目，其次15项为受奖的小改小革项目。技术革新项目评出一等奖1名、奖金1000元，二等奖2名、奖金800元，三等奖3名、奖金600元；小改小革项目前5项为一等奖、奖金200元；后10项为二等奖、奖金100元。

第十条特别重大的技术进步项目或对全场乃至整个行业有重大技术推进作用的项目，可给建议人一次性特别奖金。具体数额由总场合理化建议和技术革新领导小组提出建议后报场长批准发放。

第十一条对所有受奖的项目，总场将在年终总结表彰大会上与评出的各类先进一并奖励。奖金以现金形式发放，各单位不得扣留或另行分配。

第六章附则。

第十二条本办法由总场合理化建议和技术革新领导小组负责解释。

第十三条本办法自1月1日起施行。

公司奖惩管理办法漫画篇七

为了搞好我县县道养护管理工作，依据《洛阳市县乡公路养护管理条例》，结合我县实际情况，特制定本方案，县公路养护管理人员管理实施细则。

1、公路养护管理人员必须服从上级的各项工作安排部署，遵守单位各项规章制度和工作纪律，做好公路养护工作。

2、公路养护管理人员必须保持所管护的路段畅通、整洁，定时对管护路段路面进行彻底清扫、路肩进行除草整理、边沟进行清理等日常养护管理工作；同时，积极配合上级搞好农村公路创建等工作，管理制度《县公路养护管理人员管理实施细则》。

3、养护管理人员要随时检查管护路段路面、桥梁、隧道、涵洞、路沿带、挡土墙、防护坡、道路交通标志等附属物等损坏情况和水毁塌方情况，及时做好统计上报工作，同时做好管护路段各种报表填写和上报工作，所有填报数据必须真实可靠，不得瞒报、虚报。并在力所能及的情况下，及时做好5方以下的塌方清理工作，排除管护路段的`各种险情，在最短的时间内消除安全隐患。

4、坚决制止侵占、损害公路及公路设施的违法行为，情节严重的要及时上报单位，交给所农村公路路政管理大队及时进行处理，依法维护农村公路的路产、路权。

5、所有养护管理人员必须坚守工作岗位，保持通讯畅通。无故不到岗者，一经发现，第一次预以警告，第二次扣发当月50%的工资，第三次直接扣除当月所有工资，并交所进行严肃处理。

公司奖惩管理办法漫画篇八

一、稳中求进，奋力提高经济总量。

一年来，全公司共完成经济总量2.27亿元。其中：完成桥梁产值5500万元，路基产值5900万元，路面产值11300万元。

二、严格履约，全力完成项目任务。

善始善终，圆满完成必建工程：s233五个路基标、大纵湖连接线路基二标项目。

克难求进，认真完成新建工程：s233路面二标、兴中线中朝大桥、盐沙公路改造工程一标。

抓住节点，奋力推进在建工程：s333三标，全年完成工程量25%，累计完成3000万元；x203南延二标完成1200万元；s351东绕城二标完成前期基础性工作；市政工程五里大桥，全年完成工程量41.4%，累计完成4000万元。

三、转型升级，倾力提升竞争能力。

加大施工要素的投入，既是竞争与发展的.要求，又是质保与安全的需要。从底至今年全年，在路面机械投入上花大力气，下大功夫，自筹资金多万元，添置了4000型沥青拌和楼、沥青砼再生设备、福特勒进口摊铺机、国产摊铺机、沥青同步封层车、胶轮压路机、铣刨机、600型水稳拌和楼。桥梁上添置了悬臂梁施工挂篮、模板、智能张拉设备等。通过全方位的投入，提高施工能力，满足施工需要。

四、规范施工，有力确保质量安全。

围绕“驻地建设标准化、档案资料规范化、施工管理科学化”的要求，认真开展工程质量管理年活动，以创树精品工程为目标，以过程控制为核心，以企业自检为主要手段，以全方位接受政府监管、中介监理、社会监督为保障措施，从材料源头抓起，突出抓好标后管理，严格执行施工规范，通过各级各层检查验收。

不断落实安全责任，推进安全生产标准化建设，开展“平安工地”建设活动，完善安全管理体系。所有工程参建人员全部购买人身意外伤害险，增强预防和控制事故能力，全年安全生产无事故。

五、以人为本，努力夯实队伍建设。

一是放眼长远，注重施工专业人才培养。通过一系列激励措施，调动员工学文化、学技术、学业务的积极性，“我要学”已成主流。今年有二十多人报名参加一、二级建造师、试验检测类资格考试，现有注册建造师25人，试验持证人员30人（检师14人、检员16人），特种作业初培30人，复审28人;现有146人领取特种作业操作证；专职安全员初培3人，复审9人，累计专职安全员28人；3名一级建造师参加继续教育。通过教育培训，不断提高企业管理、技术和施工人员的素质和技能水平。

二是立足现实，促进新技术推广应用。积极参加泰州公路学会组织的新技术推广应用讲座，组织施工人员相互观摩施工现场，交流学习新技术、新设备、新材料和新工艺，进一步提高施工科技含量和生产效益。针对施工技术难题，大力开展技术攻关活动，创优创新结出新硕果，s233上官河大桥项目部被省总工会表彰为江苏省工人先锋号。

继续完善企业资质监督信息平台，充实加强信息管理系统“三大库”（企业库、项目库、人员库），维护巩固企业资质。

六、强化组织，合力协调各项工作。

坚持召开股东会、监事会，换届产生新一届支部委员会，正常组织发展工作，夯实组织基础，党组织被评为“xx市交通运输系统先进支部”。召开职代会、党政联席会、民主生活会，集思广益，凝聚力量。充实加强科室中层干部，明确职级，调动人员积极性。改选工会、经审和女工组织机构，配齐班子，优化结构，实行厂务公开，加强民主管理。圆满完成信息与新闻报道工作。丰富文明创建内容，开展“学雷锋文明交通志愿服务活动，为四川雅安灾区捐款3000元，完成“档案在你身边”征文任务。积极为员工缴纳社会保险，通过了人社部门稽查。树立大局意识，维护企业内部稳定。

在总结成绩的同时，我们也存在一些问题和矛盾。主要表现在：一是市场竞争激烈，工程中标难，施工过程难，获得效益难；二是施工环境复杂，一些项目施工障碍清除困难重重，企业有心无力，进度受到制约；三是企业融资困难，计量程序繁多，施工成本增加。