最新内衣销售加盟(模板16篇)

总结不仅可以用于学习和工作，还可以应用于生活中各个方面，如家庭管理、情感处理等。写总结时要客观公正，避免个人情感和偏见的干扰。精选了一些优秀的总结示范，希望能够给您提供一些范文参考和写作灵感。

内衣销售加盟篇一

1.微笑(微笑能传达真诚，迷人的微笑是长期苦练出来的)。

2.赞美顾客(一句赞美的话可能留住一位顾客，可能会促成一笔销售，也可能改变顾客的坏心情)。

3.注重礼仪(礼仪是对顾客的尊重，顾客选择那些能令他们喜欢的导购员)。

4.注重形象(导购员以专业的形象出现在顾客面前，不但可以改进工作气氛，更可以获得顾客信赖。所谓专业形象是指导购员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现，能给顾客带来良好的感觉)。

5.倾听顾客说话(认真倾听顾客意见，是导购员同顾客建立信任关系的最重要方法之一，同样顾客也很尊重那些能够认真听取自己意见的导购员)。

以上是对导购员来讲十分重要也是最基本的.注意事项，是必须做到的。

1，熟悉自己店内的货品，能清醒的知道哪件衣服适合什么样的顾客，估到每件衣服都能记在心里，做到客人进厅能推荐对衣服，吃的准衣服类型风格。

2，掌握顾客心理，这一点是最难的，通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览，判断出顾客想要什么样的衣服，从而有助于自己的推荐。

3，专业度的撑握，做到专业的建议和搭配，让顾客选到不仅自己满意，包括周围朋友都要满意的服装。我们不仅要做他的生意，还要做他身边朋友的生意，不仅做他今天的生意，还要做他永久的生意，如果抱着这种心态去服务，那样我们的品牌只会越做越好。

4，增加自己的知识面，多掌握与自己工作有关或与顾群相对有关的知识，和顾客聊天的时候能找到共同话题，顾客有形形色色，想和他们能融入到一起，聊到一起，因此这方面也是相当的重要，否则对于和他们之间的沟通就有了阻碍，从而也影响了销售。

5，建立顾客档案，留下顾客的资料，最好能记住顾客的姓名，记得他买过的衣服，也体现了我们这个品牌对他的重视，这样子他也感到很有面子很开心，他有了面子，我们就有了票子，票子的来源是顾客，因此在我们心中每位顾客都是美丽的天使，即便有时天使也有不开心无理取闹，也许是我们的服务没有到位，也许是我们的沟通出现了问题，总之多从自身方面找原因，多问自己几个为什么，我相信世界上每个天使的心灵原本都是美丽的。

我们遐逸品牌衣服款式相当多，颜色也相当丰富，目前库存有约3000件，虽然货品让我们眼花缭乱，但是我们都要求自己尽量记得衣服的货号、色号和价格，在客人指向一款衣服的时候，我们以最快的速度从仓库拿出他所需要穿的号码，并引领到试衣间试穿，这也涉及到导购员的三厚之一，“脚皮厚”，不厌其烦的很客人试穿，当顾客定下几件要购买的衣服时，要以最快的速度把票开好，而不是将客人穿在身上的衣服吊牌从里面拉出来，这样对客人也很不礼貌，因此熟悉货品是非常重要的。

现在的生意真的都很难做，相对以前，现在的款式越来越多，品牌也越来越多，竞争十分的激烈，因此抓住每一位客人是相当重要的。顾客形形色色，有的客人性格比较开朗，也很容易接近，这些客人每个导购员都很喜欢做他们的生意，但是一旦遇到比较“闷”的客人，主动招呼后看没什么反应就自动放弃或者是干脆直接放弃沟通的，有很多很多，这又涉及到另外三个字“脸皮厚”。

内衣销售加盟篇二

由于老品牌产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，品牌产品无法形成市场销售方案优势，因此，需要开发组合品牌产品。

1、按白酒的香型来开发，力求品牌产品个性化明显，使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发品牌产品，形成高中低度系列品牌产品。

3、有针对性的开发品牌产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进品牌产品，达到品牌产品结构的最佳组合。

4、按市场销售方案价格来开发品牌产品，建立合理的品牌产品价格体系。

1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对品牌产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。

3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

内衣销售加盟篇三

这里引用牛根生的一句话“企业80%的矛盾和误会都来自于沟通不畅”。一家企业的发展20%靠战略，80%靠执行，执行的80%在于充分的沟通，而企业80%的矛盾和误会也基本都来自于沟通不畅。那怎样做才能达到一个充分的沟通效果?xx内衣加盟xx店的店长林x被她的员工和她身边的朋友们称作“史上最会沟通的店长”，她会想很多方法来增多沟通的渠道和效果，减少上下级之间的隔阂，使信息能在最快的时间内被大家共享。

林x在让员工去执行一项比较重要的工作之前，都会写工作派遣单，讲工作的内容清楚的写在上面，在什么时间，要完成到什么程度，而不是口头的给员工交代一下。工作派遣单一式两份，林x和员工各留一份。有了书面的派遣单，就可以保证信息的正确和有效，将工作中因信息传递失误导致的执行错误降低到最小。

短信沟通方便快捷，老板出差或不在店面的时候，林x每天晚上都会把店面的经营情况以固定格式的短信给老板发过去，同样，她本人和员工出差的'时候，林x也会要求每晚以短信形式互通工作进展。

每个月林x都会抽出一天时间，安排员工进行无距离无障碍的沟通。这一天林x和老板什么都不做，就是听员工说，等着解决所有员工的问题。开展沟通日能使企业的透明度不断提升，大家敞开心扉把一些事情说开，就便于管理，是一个良性循环。

通过辩论赛、讲故事、生日晚会、年会等活动，达到公司与员工之间，员工与员工之间信息的传递。

除了企业内部刊物外，林x还订了很多专业类的报刊杂志，每星期都会组织员工开阅读会，亲自给员工念文章，并让大家写文章读后感。通过企业内刊能充分了解公司高层的思想和企业的目标方向，通过行业刊物则能了解行业的发展和新编动向。

总之：内衣店店长要做的事情，不外乎做好产品和文化、做好员工培训和管理、做好顾客的服务和营销、增多营业额和成本控制。但店长不是一个颐指气使的管理者，而是身先士卒的领头人，因此真正要把店长做好并不容易。通过文中这些店长的故事，我们也许能找到成为优秀店长的秘密。

内衣销售加盟篇四

俗话说：“万事开头难”，千里之行始于足下，良好的开始是成功的一半，对于目前内衣市场的竟争格局来说，通过开业前后有效的营销策略扩大店铺及品牌的知名度，对于该店后期的生存、发展无疑起到举足轻重的作用。本人通过长期的市场实践，认为以下几种策略、方法对于开业前期店铺的宣传具有相当的借鉴意义。

以制造强大人流量为刚开业内衣店扩大宣传策略。

即使不迷信什么黄道吉日，但尽可能科学的选择开业时间是很重要，要尽可能通过目标群体细分及市场调查，知悉什么时段较休闲，从而网罗较多的顾客，造成轰动的效果;一般是选在周六与周日开业是最好的，因为一周当中这两天是人最有购物感觉的两天，也是人流量最多的时候;顾客是有从众心理，喜欢热闹的，喜欢人多的。就像有的终端商说得那样，甭管今天做了销售业绩有多高，看着人多就舒服，有了人气，将来必会带来兴隆的生意。

以浓郁的购物氛围为刚开业的内衣店扩大宣传。

内衣店铺开业一定要有开业的气氛，要让顾客知道你是新开业的`店铺，说不定有便宜可占哦!我虽不勉强一定要放什么烟花，但一定要想办法搞些花蓝，而且越多越好，太少了不行，没有气氛;当然如果条件允许，也可以配备彩虹拱门，加之搞些乐队之类，但这都不重要，重要的是要有开业的气氛;开业气氛的营造可以增加进店率，有了进店率才可以有成交率。

此外店铺播放音乐也是非常重要的，而且是有动感的音乐，没有音乐的店面是沉寂、可怕的，开业时当你试着把音乐停下来，人们说话的嘈杂声一下子就凸显出来，大家会一下子显得不知所措;音乐声掩盖了人们的嘈杂声，同时也增加顾客的安会感。静悄悄的内衣店让女性顾客缺乏安全感，不敢去试身，也不利于放松心情购物，最终导致不能成交。

以奇异的促销策略为刚开业的内衣店扩大宣传。

由于近些年来消费者长期养成的习惯，如果开业没有一些促销之类，顾客会不适应，其实并不是要求卖赠商品有多大价值，也并不是要求一定要让利;但是采取的促销方式或选择的促销赠品一定是“新、奇、特”。不能标新立异、独具匠心，面对当今社会浩瀚如大海之商品，就一定不能抓住消费者的眼球，吸引消费者注意，当然就更不能让消费者接受了。因此我在走访终端市场时，一般都会要求终端商促销赠品很精致，市场上一般是见不到的，女孩子一见就喜欢;也或者促销手段、方式很特别，令人在尝试后终生难忘，由于本人精心准备了西游记中很多人物的服装道具以致于走秀现场及最后拍大头照都具有创新意味，最终那次活动场面火爆，参加活动的络绎不绝。为此，本人认为我们终端内衣店铺在策划促销活动时，一定要不落俗套，结合自己身边的人和事，加以独创方可取得预期效果。

以促进第一次成交为刚开业的内衣店扩大宣传。

新店开业，顾客进店，顾客图的是新鲜，而我们则要让顾客有购物的体验;当顾客有了一次在店中购物的体验后，下次来，就有熟客的感觉，下次来，心情就会放松，下次来，就有机会建立友情逐步成为忠实顾客。这就是为什么我们常说有了第一次就有第二次;另外当顾客选购了第一件商品时，会大大增加购买其它商品的购买欲望;这就是为什么本来我们到超市只是为了买一瓶洗发水，最后搞了一大堆东西回来。所以准备一些价廉物美、物超所值，人人都可以购买，多一个不多，少一个不少的商品，是非常有必要的;例如超市常常会把鸡蛋、洗衣粉、食用油做为此类商品;我们37度内衣品牌内衣旗舰店开业时总是会多准备一些小耳环，小饰品之类，也是这种通过层层递进、逐步渗透的方式来发展一批又一批的忠实会员、使得我们在全国市场节节攀升。

以周到、细致的开业前期预备工作为刚开业的内衣店扩大宣传。

很多店在装修期间的促销是一片空白，十多天的装修期，店门口人来人往，白白浪费了，其实这时可以做一个显眼的大喷绘，一个临时性的广告，花费不是很多，百余元就可以，广告内容可以是即将开业的品牌形象宣传，也可以是开店促销的一点透露或让人惊讶、感叹的资讯，还有一种省钱的方法就是拉一个条幅，上写“距某某店开业还有多少天”，也是不错的，造成顾客的期待与好奇感，为即将开业造势。此外制作精美的内衣营销人员招聘广告也是新店开业很好的宣传策略，很多店只是简单的写个招聘二字或几句招聘要求;因为开店必然要涉及招聘导购人员，精美的招聘广告有时意义大大超过招聘本身，起到很好的宣传作用。其实我们以前也经常看到一些公司在报纸上通过整版的招聘广告以及巨资招聘某一职位来显示公司的实力，其目的和道理都是同样的。

内衣销售加盟篇五

甲方：四川鑫沐缘木器有限*司。

乙方：

根据《民法典》及《鑫沐缘全国加盟条例》，甲乙双方经过认真协商，本着平等互利、共同发展的原则，特订立本合同。

一、经乙方申请，甲方同意乙方经销鑫沐缘木器系列产品。

二、甲方有义务对经销商进行人员培训和营销指导。甲方向乙方派出的指导人员的食宿费、交通费由乙方承担；乙方也可派人到甲方学习，费用自理。

三、甲方按乙方提出的供货计划保质保量地供应鑫沐缘系列产品。甲方不能执行甲乙双方确定的供货计划，造成供货脱节或保质期内出现产品质量问题，由甲方承担责任。由乙方自身的原因造成的责任事故，由乙方承担全部责任。公司在收到乙方货款后发货，经销商提供运输目的地（以铁路货运中心集散地为宜），从公司总部到成都托运点的运费由甲方负担，从成都托运点到该目的地的运费由乙方负担。

四、甲乙双方签订本合同书后，乙方即可获得“鑫沐缘”商标使用权、供货优价权。

五、乙方的销售价格原则上应按甲方的指导价格统一执行，在未经甲方同意的情况下，不得提高或降低，不得出现互相诋毁、损害市场的现象，以保证“鑫沐缘”产品价格的统一性，维护市场秩序。

六、乙方签约获得加盟资格后，应当在当地自行办理工商、税务等合法经营手续，由此造成的所有费用由乙方自理。

七、根据《鑫沐缘全国加盟条例》，乙方在签定本合同时须一次性交纳加盟费2万元整。乙方交纳的加盟费不论任何原因，甲方都不予退还。

八、加盟店在签定加盟合同时须向公司交纳部分装修材料费及首批货款共计2万元（扣除部分装修材料费的部分为首批货款）。

九、乙方在经营过程中必须遵纪守法。甲方对乙方的经营活动有检查权和监督权。如发现乙方有违法或有损专卖店形象的行为，甲方有批评权和制止权，严重者甲方有单方终止本合同的权利和要求赔偿的权利。

十、未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

十一、本合同书有效期三年，自甲乙双方签字之日起生效。合同期满后，甲乙双方另行协商续签合同。

十二、本合同书一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。

内衣销售加盟篇六

第一段：介绍内衣销售的背景和重要性（200字）。

内衣作为一种必需品，具有维护身体健康、提升形象和增加自信的作用。随着生活水平的提高和消费观念的改变，人们对内衣的要求也越来越高。因此，内衣销售行业的竞争也越发激烈。内衣销售不仅仅是简单的货品买卖，更需要销售人员具备良好的产品知识、服务意识和沟通能力。在这个行业中，我有幸获得了自己的一些心得体会，希望能与大家分享。

第二段：了解顾客需求的重要性（250字）。

在销售内衣的过程中，了解顾客的需求是至关重要的。每个人的体型和身材不同，对内衣的要求也不同。有时候，顾客并不会清楚自己需要什么样的内衣，这时销售人员就需要倾听顾客的需求，并根据自己的专业知识给予建议。而且，内衣作为一个非常私密的物品，顾客在购买时可能会感到尴尬或不舒服。销售人员需要以温暖亲切的态度来化解这种尴尬，帮助顾客选择适合自己的内衣。只有真正了解顾客需求和身体状况，才能提供更好的服务，满足顾客的需求。

第三段：产品知识的重要性（250字）。

作为销售人员，对内衣产品有充分的了解是必要的。这不仅包括不同款式的内衣，还包括内衣材质、功能和护理方法等方面。只有了解产品以及它们的特点，才能更好地向顾客解释和推荐。内衣的品质对穿着者的舒适度和身体健康有重要影响。销售人员应该了解每种产品的特点，以便根据顾客的需求去推荐合适的款式和材质。此外，了解产品的护理方法也是必不可少的，这样才能给顾客提供更好的使用和保养建议。

第四段：沟通能力的重要性（250字）。

内衣销售中，沟通能力是一个至关重要的技能。良好的沟通能力可以帮助销售人员与顾客建立信任关系，促成交易。首先，销售人员需要运用正确的说话技巧和表达方式，使顾客对自己感到亲切和信任。其次，要善于倾听顾客的意见和反馈，不仅可以更好地满足顾客的需求，还能收集顾客的意见和建议，以改进产品和服务质量。此外，通过与顾客的良好互动，销售人员可以更好地为顾客提供详细的产品解释和建议，让顾客对自己所购买的内衣有更准确的了解。

第五段：个人形象和服务态度的重要性（250字）。

在内衣销售行业，个人形象和服务态度对销售人员的影响非常重要。销售人员需要给顾客一个良好的第一印象，这包括仪表、穿着和言行举止等方面。一个整洁、专业、自信的销售人员可以增加顾客对店铺的信任感，提高购买欲望。此外，服务态度也是不可忽视的因素。销售人员应该以主动热情、耐心细致的态度为顾客提供周到的服务，解答顾客的问题和疑虑。只有把顾客放在首位、以顾客为中心，才能赢得顾客的满意和忠诚。

总结（100字）。

内衣销售行业是一个需要专业知识和出色服务的行业。通过深入了解顾客需求、产品知识，并具备良好的沟通能力和个人形象，销售人员才能在这个行业中脱颖而出。通过持续学习和提升自己的能力，我相信我可以为每一位顾客提供更好的内衣购物体验，为他们的身体健康和美丽形象做出贡献。

内衣销售加盟篇七

作为一名销售内衣的专业人士，我有幸在这个行业里积累了丰富的经验和心得。今天，我将与大家分享一些在销售内衣过程中所总结出的心得体会。销售内衣不仅仅是一个职业，更是一门艺术，它要求我们了解顾客需求的同时，还要能够提供专业的建议和优质的服务。通过努力和经验的积累，我逐渐掌握了一些技巧和方法，使得我的销售能力得到了提升。下面，我将就销售内衣的心得体会进行详细的介绍。

第二段：了解顾客需求。

销售内衣的第一步是了解顾客的需求。每个人的身体不同，在内衣的选择上会有不同的偏好和要求。因此，我们要耐心地倾听顾客的需求，并提供专业的建议。对于那些不太了解内衣的顾客，我们要引导他们选择适合自己身体曲线的款式和尺寸。对于那些已经有明确要求的顾客，我们要提供更加精细的服务，帮助他们找到最适合自己的内衣。通过了解顾客需求，我们可以建立起与顾客的信任，为接下来的销售打下坚实的基础。

第三段：产品知识的重要性。

作为一名销售内衣的人员，我们必须具备丰富的产品知识。只有了解产品的特点和优势，才能更好地向顾客推荐内衣。掌握产品知识可以让我们在销售过程中显得更加专业和有说服力。我们要了解不同款式的内衣适用于不同身体型号和需求，对材质、细节以及款式进行全面的了解。只有这样，我们才能给顾客提供全面准确的信息，帮助他们做出明智的购买决策。在销售内衣的过程中，产品知识是我们的基础和保障，也是我们赢得顾客信赖的关键。

第四段：服务态度的重要性。

除了产品知识，服务态度也是提升销售能力的重要因素。良好的服务态度可以给顾客留下深刻的印象，使其有更强烈的购买欲望。在我销售内衣的过程中，我发现细心倾听顾客的需求、提供专业的建议和帮助顾客解决问题是很关键的。有时候，顾客可能并不十分了解自己的需求，我们需要有耐心和智慧去引导他们。而有些顾客可能对内衣的选择有一定的困惑，我们要提供专业的建议来帮助他们做出正确的选择。无论是哪种情况，我们都要保持微笑和耐心，尽力满足顾客的需求，给予他们最好的体验。

第五段：不断学习和提升。

销售内衣是一项需要不断学习和提升的工作。随着时代的发展和潮流的变化，内衣的设计和需求也在不断变化。因此，我们要时刻保持学习的态度，了解最新的款式和潮流动向。我们可以通过参加行业培训、阅读内衣相关的书籍和文章，以及与同行的交流来不断提升自己的销售能力。只有不断学习和提升，我们才能更好地服务顾客，赢得市场的竞争。

结语：

销售内衣是一门需要经验和技巧的艺术。通过了解顾客需求、掌握产品知识、提供优质的服务以及不断学习和提升，我们可以成为一名优秀的内衣销售人员。每一个销售机遇都是我们展现自己的时刻，只要我们用心去做，就能够获得成功。我希望我的心得体会对正在从事或者有兴趣从事内衣销售工作的人们有所帮助，让他们在工作中更加自信和专业。

内衣销售加盟篇八

甲方（全称）：

乙方（全称）：

梵雅瑜伽会馆（以下简称甲方）与（以下简称乙方）经友好协商，在平等、自愿、诚实、信任、互利的基础上，根据xxx有关法律，就乙方加盟甲方连锁分馆，建立加盟连锁关系，开展瑜伽舞蹈培训，达成一致协议如下：

一、加盟的意义。

1、梵雅瑜伽会馆是专业从事瑜伽舞蹈培训，为开展全国市场，发展瑜伽文化，特此面向全国诚招加盟分馆，以达到共拓市场共同发展的目的。

2、本协议所指加盟连锁分馆的涵义为：在乙方认同并接受甲方一切管理制度、规范基础上，甲方授权乙方作为：“梵雅瑜伽会馆”的加盟成员，在省市（县）成立“分馆”，此分馆为甲方独家授权分馆，使用甲方之品牌，开展瑜伽舞蹈培训。

3、甲、乙双方各自独立承担民事责任，相互之间无产权及归属关系。乙方接受甲方授权后，其建立的连锁分馆享受甲方的专业的技术服务，接受甲方监督，但双方自付盈亏，独立核算。

4、本协议所指授权范围指甲方授权乙方在指定地点建立加盟分馆。乙方如需下设分馆，须与甲方协商，获得新的授权。如因不可抗力影响致使乙方不能在现有馆址继续办学，乙方可另行选址，并经甲方认可后享受协议的授权。

二、合作的目的。

甲、乙双方本着“精诚团结，共同发展，互惠互利”的合作信念，以不断完善的服务模式，为学员提供严谨、实用、丰富的瑜伽舞蹈课程，提高甲、乙双方社会地位，促进中国瑜伽文化事业的繁荣与发展。

三、双方的权利与义务。

1、甲方的权利。

（2）对加盟者的经营管理有监督权，以确保其按甲方统一标准和规范运行；

（3）有权要求乙方及时、准确、全面地向甲方及时汇报学馆情况；

2、甲方的义务。

（1）免费提供“梵雅瑜伽会馆”的品牌及适合乙方发展的经营管理规范给乙方使用；

（3）免费向乙方提供市场宣传、广告的支持；

（4）向乙方提供适合乙方的专业化、规范化的经营管理方案、指导与咨询；

（5）及时为乙方提供最新的信息服务；

3、乙方的权利。

（1）有权免费使用“梵雅”品牌及梵雅瑜伽的管理、规范等；

（2）免费获得甲方在各大媒体广告上为乙方注名；

（3）获得甲方在日常经营管理中的专业性培训服务；

（4）在严格执行甲方关于分馆经营管理制度、规范的基础上，对分馆拥有经营管理权；

（5）有权向甲方要求给予技术上的支持；

（6）有权向甲方要求给予师资上的帮助；

（7）对甲方有关的经营管理制度、规范有调整建议权，但在甲方未做统一调整之前不得擅自更改。

4、乙方的义务。

（1）遵守甲方有关加盟分馆经营管理制度和规范，接受甲方的监督；

（2）确保分馆教学场地、教师及其资金等条件的稳定与持续；

（5）按本协议要求向甲方支付加盟费以及管理费等其它相关费用；

（6）及时、准确、全面地向甲方提供会馆招生情况及其它市场信息；

（7）在加盟甲方后，未经甲方允许不得再加盟其它相同或类似的组织；

（8）如开展相同、类似或再设立分馆等业务，可经甲方批准或获得甲方支持与帮助。

四、交费标准及方式。

（一）交费标准。

1、加盟费。

乙方加盟甲方，应交纳一次性加盟费叁万元整。

（二）交费方式。

1、加盟费叁万元，自加盟协议签订之日起，一次xxx清。

五、合作期限。

1、甲、乙双方的合作自月年日止，为期五年，如合作期满需要续签合同，无须再交加盟费。

2、协议生效之日起，甲方将依照有关规定去乙方考察，如考察与乙方汇报的情况不相符时，甲方有权终止与乙方合作。

3、合作期满后，如有一方不愿继续合作，可提前告知对方。

六、争议的解决。

甲、乙双方如有争议时应以协商形式，予以采取仲裁或诉讼方式，仲裁或诉讼地点在嘉兴。

七、协议的变更与终止。

1、甲、乙双方合作过程中，如有本协议未尽事宜或需要事项，由甲、乙双方协商，以书面协议形式对本协议进行补充与本协议具有同等法律效力。

2、遇有下列情形，则本协议终止；

（1）合作期满，甲、乙双方决定不延长合作期；

（2）甲、乙双方中任何一方主体注销；

（3）由于国家政策和法律影响致使合作无法继续；

（4）甲、乙双方中任何一方违反本协议的规定，另一方有权终止并要求赔偿；

（5）乙方提出终止本协议，并经甲方同意；

（6）由于不可抗力（按国家相关法律规定）的影响致使合作无法继续。

3、乙方发生下列情况，甲方有权自行决定终止本协议：

（1）乙方因债务或其它原因已经被第三方控制而丧失实际经营权时；

（2）乙方私自将甲方对乙方的授权转让给第三方时；

（3）乙方不按规定交纳加盟费及管理费时；

（4）严重违反加盟授权的其它有关规定时。

4、单方终止本协议时，如一方有异议，应在收到终止本协议的通知或者应当知道本协议被终止之日起一个月内申请仲裁，逾期视为放弃异议权。

5、本协议终止时，甲、乙双方应按本协议及有关附件的规定依法清理债权债务。甲、乙双方之间的债权债务不随本协议终止而消灭，一方仍然有权向对方追索欠款，有权要求对方承担违约责任。

6、本协议终止后，乙方不得以任何形式继续使用“梵雅瑜伽会馆”名义开展培训，否则应承担侵权责任。

八、其它。

1、本协议一式四份，甲、乙双方各执两份。

2、本协议由甲、乙双方签字盖章后生效。

3、此协议未尽事宜，双方可协商解决。

甲方：

地址：

电话：

代表人：

乙方：地址：电话：代表人：年月日。

内衣销售加盟篇九

0x年已经结束，新的一年工作开始了，作为一个服装导购员，现将过去一年的工作经历以下总结，以便于更好地面对新一年的工作：

总的来讲，服装导购员在整个服装销售过程中具有不可替代的作用，导购员不仅代表了企业的外部形象，而且还起到加快销售的作用，具备良好素质的服装导购员，除了熟悉商品之外，也应该具有足够的耐心，并且能够掌握一些好的服装销售技巧。

第一，服装导购员除了能够将服装很好地展现给客户，并且还有向客户适当推荐其他服装的工作，以吸引顾客购买其感兴趣的更多服装。针对这一点工作，我总结如下：

1，推荐服装时候要有信心，大方、坦诚地向顾客推荐服装，导购员就应该具备十足的耐心、细心，让客户对自己产生信任感。

2，为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰，为客户在挑选服装时候出谋划策，提示相关细节，帮助客户选择。

3，结合不同款式服装，向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。

4，配合服饰特点进行推荐。每种类型的服装具有不同的特征，如功能，设计，质量和其他方面，都应该适当向顾客说。

5，谈话中注意技巧。向顾客推荐服装时候，语气应该有礼貌、在充分听取顾客意见的基础上，再向顾客推荐。

6，观察、分析不同顾客喜好追求，结合实际向顾客推荐服装。

第二，必须注意把工作重点放在销售技巧上。销售是有针对性的营销，关键在于销售技巧的掌握。服装销售涉及方方面面知识，要对服装的功能，质量，价格，时令，面料等其他因素都做充分了解，顾客特点，运用销售技巧完成销售。主要侧重于以下几个环节：

1、注重思考。了解顾客购买服装的穿着场合，购买服装的目的与想法，帮助顾客挑选相应服饰，促进销售成功。

2、言辞简洁，字句达意。与顾客交流当中，言辞要简单易懂。不能说太过专业性的行内话，应该试图以通俗语言向顾客讲解。

3、具体表现。要根据实际情况，随机应变地推荐服装，必要情况下，不去打扰顾客，让顾客自行挑选，当顾客咨询时候耐心倾听、细心讲解。

内衣销售加盟篇十

3.穿上它,就是穿上了最华贵的珍品!俄罗斯貂皮大衣。

5.波顿本色,款式独特!波顿牌牛仔服。

6.古树牛仔显自在!古树牌牛仔服。

7.经穿、耐洗、易藏,一件顶三!旗牌王牛仔服。

8.旗牌王----彩色牛仔的霸王!旗牌王牛仔服。

9.西部风味荡漾,穿着潇洒一回!飘鹰牌牛仔服。

10.实现梦中所有!剑龙牌牛仔服。

11.返朴归真,时尚追求!剑龙牌牛仔服。

12.剑龙牛仔!剑龙牌牛仔服。

13.犹如第二层皮肤。台湾特色牛仔裤。

14.质量和款式永相连.levi‘s牛仔服。

15.穿上“扬森“,你就好像穿上了微笑.扬森制衣。

17.全球以此为质量标准.曼哈顿服装。

18.“出席重要场合我就穿它.“戴伯服装。

19.蓝鸟风度,蓝鸟气派!蓝鸟牌服装。

20.充满民族特色的日本和服.工农牌服装。

21.简明朴素又潇洒轻逸的服装.工农牌服装。

22.新出布料,随意冲洗不变形.工农牌服装。

内衣销售加盟篇十一

谈起内衣店导购员(也称为促销员或者店内顾问等)，所有的销售人员都不陌生，因为绝大部分企业/厂家/公司在销售终端都安置有相应的导购员，尤其是在ka卖场/超市更能体现出来，一个ka卖场/超市的导购员的数量远远超过该卖场/超市的正式员工，很多卖场的理货工作基本上就是各个厂家的导购员来完成的，而作为厂家的导购员，是厂家终端销售的一线销售人员，是直接代表厂家的，各厂家对导购员的培训也是很重视，导购员的重要性就不言而喻了，做销售的人员人人皆知。而就是这样一个目前比较庞大的且很重要的导购员队伍，她们/他们的工作现状让人担心让人忧。

一、大部分为女性，女性的特征导致了导购员工作的不稳定性。

现在的导购员大部分都是女性，结过婚的可能相对会好一些，而更多没有结婚的女性，在其工作的过程中，难免要结婚，生子，而一旦她们结婚，就会很容易辞退工作，跟着老公回其老公的家乡工作或者生活;而有些结婚后很快就要生小孩子，这样的情况下，导购员就会辞退工作，这些女性生理上的特征导致了导购员这个群体工作的不稳定型，所以很多公司也很无奈，不得不面临这样的状况。

二、大部分为低学历，低学历的特点导致了导购员工作的局限性。

大部分导购员的学历只有高中学历，相当一部分只有初中甚至小学学历，这种情况，只能靠自己更多的体力来获取薪酬，当然了，这里讲的都是相对的，不是绝对的，也不是说低学历的导购员就没有前途，只是机会很小，且只有很少一部分人。这里谈的都是相对来讲的多数。

这部分导购员的特点就是学习能力差，公司对其培训的效果会大大折扣，这些人基本上对工作方面的文字总结能力较差，相当一部分人都不会对工作进行文字总结，这样就限制了其自身的发展。当然了若是能靠自己后天的努力勤奋刻苦的学习，善于总结，善于思考，还是很有机会的，但是这样的导购员少之又少。基于以上现状，导购员的薪酬一般都会偏低，拿不到好的薪酬，工作自然没有激情，没有激情就会陷入消极的工作状态，这样就导致了其工作的局限性。

有一个厂家的促销员学历低，但是也在公司工作了3年多了，自己也没有什么追求，反正每个月都拿这样的工资，自己就慢慢的学会了耍“油条”，没事的时候就找很多理由向公司请假，甚至有时候欺骗公司(自己根本没有到卖场上班，而等公司打电话或者到卖场走店时问其他促销员时，其他人都会说该导购员去洗手间了等等诸如此类的借口)，而该厂家的销售人员又很少到该门店去巡查，所以该导购员到现在还是这样情况，经常不来上班，欺骗公司。

三、非正式员工，工作无发展前途，导致导购员不思进取。

大部分公司对优秀导购员最多也是给予适当的物质奖励或者精神奖励，但是很少给予导购员一个发展或者提升的机会，这就会造成了导购员在一定程度上不思进取，做一天和尚撞一天钟-得过且过。导购员说的好听些是企业/公司在终端一线的销售人员，但是很多企业/公司根本就没有把导购员当成是自己公司的正式在职员工，基本上都是委托第三方进行管理和考核的，这一点就注定了导购员的职业发展没有太大的机会，而作为导购员，其实她们也很清楚公司都没有把她们当成是公司的正式员工，或者至少和负责她们的公司销售人员的隶属性质一样(都属于公司的正式员工)，所以她们从一进入该公司就没有考虑过自己的长远发展规划，而是能做就做，毕竟自己的学历，自己的家庭出身(相当一部分来自农村，都是出来短暂打工的)也注定了公司不会给自己太多的机会和发展空间。

无三金保障(养老/医疗/失业)，大部分企业/公司都是委托第三方或者自己的经销商进行导购员考核和管理，根本不会给导购员缴纳相应的'三金(社保等)，这样对于导购员来讲就没有相应的保障。

无用的培训。说这句话的时候我也是讲的相对，而不是绝对，因为大部分导购员对于公司各种各样的形式的培训不感兴趣，即使有一部分导购员培训时挺感兴趣的，过后也起不到相应的作用，非常简单，自己再怎么努力，再怎么进取，自己在公司没有发展前途，很少听说哪个公司给促销员设定了一个职业发展规划(如:导购员-理货员-销售代表-城市主管-城市经理-区域经理-大区经理-营销总监，至少作为笔者来讲，很少听说，讲的悲观一点，就从没有真正见到哪个公司有这样对导购员的职业发展规划。在这种情况下，导购员也都有自知自明，你公司再对我们进行培训，其目的也无非就是想让我们工作进取一些，销售多提升一些，即使有些培训对其人生态度/生活的启发进行专题培训，其实结合到她们自己现实的实际生活和工作，意义也不大，因为她们的很多自身因素和社会因素注定了她们不可能如培训师想象中的那样。

为什么这样说，因为笔者四年前也是这样认为:只要对导购员进行一系列的，系统的专业/专题培训(工作技能/产品知识/人生哲理/为人处世/生活态度等等)，导购员一定会发挥巨大的效应，而经过近1年的无数次的，各种各样的培训，其效果还是不大，老的导购员按部就班，该怎样还怎样，新促销员可能会相对好一点，但是时间一长也和老的导购员一样。唯一的办法，就是让各企业/公司对导购员从本质上重视起来，给予其一个发展机会和合理的发展空间，再加上各种培训，可能才会有一定的效果。

当然了，也不是任何培训一点用途也没有，只是没有公司/培训师们想象中的那么好而已。对于导购员的考核和管理更多的也需要一个合理的制度来完善。

四、工作强度过大，导致导购员频频跳槽。

很多新上岗的促销员，往往工作不到3天就因无法忍受巨大的工作压力而提出离职，这也是导致其频频跳槽的主要原因之一。

工作强度过大，因为自己的学历低等客观原因，自己也愿意忍受，可是有些导购员就是无法忍受商场那些正式员工对她们的那种态度，在很多商场里面，商场的正式员工往往不把导购员当人看，把导购员唤来唤去的，稍不顺从就破口大骂，甚至有些会被投诉到厂家，或者要求你离职……在这种情况下导购员也会选择从事其他行业。而这样一来就造成了现在导购员频频跳槽，工作极其不稳定的现状。

内衣销售加盟篇十二

甲方：

地址：________________邮编：_____________。

电话：____________传真：_________________。

为了规范运作庄侃内衣连锁专卖体制，构架厂商互惠双赢的事业平台，甲、乙双方经慎重考察、认真磋商，本着平等互利、诚信合作的原则，就庄侃系列产品在_________省(自治区)__________市(地区)_______________(县)的试营业经销事宜，签订如下合同条款，以资共同信守。

一、甲方权利。

1、甲方将庄侃系列产品在____________省(自治区)_____________________市(地区)________________(县)的试营业经销权授予乙方，并收取乙方合同保证金______________元，(保证金是双方合作期内对市场规范运作的约束性质押金。)。

2、在乙方经营过程中，不得出现下列市场违规行为：

(1)销售除甲方产品以外的其他任何产品：______________(包括与甲方相似、相同或_____________仿冒的产品)。

(2)乱做批发引发的地区窜货行为;。

(3)擅自降价或随意调整价格。

否则，甲方将视具体情况予以相应经济处罚，严重者甲方将单方面取消乙方试营业经销权，并拒绝退还合同保证金，乙方不得有异议。

3、乙方在本合同期间，若达到公司规定的总经销商标准，甲方将直接授予乙方该市的总经销商权。

4、若乙方成为市总经销商，需与我公司及其分销商签订三方合同，并负责分销商的货源供应及日常管理。

5、在乙方未取得市级总经销权前，甲方有权在该市再发展其他。

二、甲方的义务。

1、甲方应积极协助乙方做好本市区域形象店店铺装修的指导工作，并提供相关的店面装修图纸、参考照片、店内广告图片，装修费用由乙方承担。

2、甲方负责物流过程中的运输责任，运输费用由乙方承担，中途如发生短货或丢失问题，甲方应及时查证和追究有关承运方的责任，并及时补货给乙方。

3、合同签订后，甲方允许乙方首批进货可在1个月内进行调换，以后进货乙方应根据市场需求，认真填写订货单，如需调换，则只能是同个品种的颜色及尺寸可进行相互调换，不同品种不予调换。如发现产品质量问题，乙方应立即与甲方联系，经检验确系在生产过程中(而非在销售过程中或消费者穿着不当)所造成的，甲方应予以调换。合同期后，若乙方不想再经销的，剩余质量完好的货物，甲方按进货价的7折进行退货处理。

4、在本市场区域内如发生窜货等市场违规行为，乙方应及时与甲方协商，并共同调查核实后，由甲方对相关责任方进行处罚，以保障乙方经销权益。

5、甲方有义务对乙方本市区域市场的拓展、管理、品牌宣传工作进行必要的协助与指导。并向乙方提供公司统一的广告宣传必须的文字资料、图片、产品画册、影视光盘等。

三、乙方权利与义务。

合同期满后，经查乙方在合同期内如无市场违规行为，甲方不得以任何形式拖欠乙方合同保证金。

乙方应按照甲方规定的营销模式，对本市市场进行规范运作和管理，并自觉遵守《庄侃内衣经销商管理制度》。

1、乙方应经常、定期向甲方提供市场终端经营销售情况，并每周三将本区域市场上月销售数据、库存状况、市场信息按《销售报表》相关内容据实填报传真给甲方。

2、乙方有权在本市发展终端试营业经销商，但须与甲方签订三方合同，否则甲方不予承认并保留追究乙方一切由此而造成不良后果的责任的权利。

3、乙方如将本区域市场试营业经销权转让第三方，须经甲方许可并办理正规转让手续，否则甲方不予承认。

签订日期：

内衣销售加盟篇十三

地址：浙江省杭州市小河路252号。

为了规范运作庄-侃内衣连锁专卖体制，构架厂商互惠双赢的事业平台，甲、乙双方经慎重考察、认真磋商，本着平等互利、诚信合作的原则，就庄-侃系列产品在         省（自治区）        市（地区）        （县）的试营业经销事宜，签订如下合同条款，以资共同信守。

一、 甲方权利。

1、甲方将庄-侃系列产品在       省（自治区）       市（地区）。

（县）的试营业经销权授予乙方，并收取乙方合同保证金rmb      。

元，（保证金是双方合作期内对市场规范运作的约束性质押金。）。

2、在乙方经营过程中，不得出现下列市场违规行为：

（1）  销售除甲方产品以外的其他任何产品：（包括与甲方相似、相同或               仿冒的产品）。

（2） 乱做批发引发的地区窜货行为；

（3） 擅自降价或随意调整价格。

否则，甲方将视具体情况予以相应经济处罚，严重者甲方将单方面取消乙方试      营业经销权，并拒绝退还合同保证金，乙方不得有异议。

3、乙方在本合同期间，若达到公司规定的总经销商标准，甲方将直接授予乙方该市的总经销商权。

4、若乙方成为市总经销商，需与我公司及其分销商签订三方合同，并负责分销商的货源供应及日常管理。

5、在乙方未取得市级总经销权前，甲方有权在该市再发展其他。

二、甲方的义务。

1、甲方应积极协助乙方做好本市区域形象店店铺装修的指导工作，并提供相关的店面装修图纸、参考照片、店内广告图片，装修费用由乙方承担。

2、甲方负责物流过程中的运输责任，运输费用由乙方承担，中途如发生短货或丢失问题，甲方应及时查证和追究有关承运方的责任，并及时补货给乙方。

3、合同签订后，甲方允许乙方首批进货可在1个月内进行调换，以后进货乙方应根据市场需求，认真填写订货单，如需调换，则只能是同个品种的颜色及尺寸可进行相互调换，不同品种不予调换。如发现产品质量问题，乙方应立即与甲方联系，经检验确系在生产过程中（而非在销售过程中或消费者穿着不当）所造成的，甲方应予以调换。合同期后，若乙方不想再经销的，剩余质量完好的货物，甲方按进货价的7折进行退货处理。

4、在本市场区域内如发生窜货等市场违规行为，乙方应及时与甲方协商，并共同调查核实后，由甲方对相关责任方进行处罚，以保障乙方经销权益。

5、甲方有义务对乙方本市区域市场的拓展、管理、品牌宣传工作进行必要的协助与指导。并向乙方提供公司统一的广告宣传必须的文字资料、图片、产品画册、影视光盘等。

三、 乙方权利与义务。

合同期满后，经查乙方在合同期内如无市场违规行为，甲方不得以任何形式拖欠乙方合同保证金。

乙方应按照甲方规定的营销模式，对本市市场进行规范运作和管理，并自觉遵守《庄-侃内衣经销商管理制度》。

1、乙方应经常、定期向甲方提供市场终端经营销售情况，并每周三将本区域市场上月销售数据、库存状况、市场信息按《销售报表》相关内容据实填报传真给甲方。

2、乙方有权在本市发展终端试营业经销商，但须与甲方签订三方合同，否则甲方不予承认并保留追究乙方一切由此而造成不良后果的责任的权利。

3、乙方如将本区域市场试营业经销权转让第三方，须经甲方许可并办理正规转让手续，否则甲方不予承认。

四、 各级经销商全国统一配货价及终端零售。

内衣销售加盟篇十四

内衣加盟店是成功事业的开始，更是大家创业和投资的重点，因为火爆所以心动，不过大家知道，做好全面的工作才能，等来成功才是长久经营之道，看到他人的成功你自然也会眼红，那么想投资就趁现在吧，学会如何经营就能快速的成为下一个投资者!

员工在选择干洗店时最想看到的是干洗店的实力和发展前景，只有好的经营状态才能吸引员工，换工作不是服务行业的特色。所以经营者要不断给员工希望，让员工知道干洗店的良好收益，干洗店的后盾支持，给员工美好的发展目标。

经营者都希望自己的员工诚实忠心，但是诚实是相对的，这个方法是相对于给员工目标而言的，好的方向要告诉员工，不好的状况也要诚实以对，给员工选择的机会，毕竟不是所有的员工家庭状况都能够承受工资降低或者生活无法保证的情况，还有诚实更能挽留住员工，只有同舟共济，才能共享美好，这样的经营者员工也愿意跟随。

一些经营者不愿意传授经验，自己对干洗行业很了解，对干洗技术很娴熟，但是多员工却有所保留，很多经营者会怕有些员工学了技术就跑了，其实信任是相互的，你要学会相信自己的员工，他学习的更多，才能为你创造的更多，多给员工培训，或者让员工去加盟总部学习，这都是提高员工技能，提升干洗店整体水平的好机会。

想要稳定收获内衣加盟店的成功，需要你加强管理方面的知识，懂得这些能更好的经营内衣加盟店，想要一家火爆的内衣加盟店，那么务必加强管理技巧，知道什么是值得借鉴的经验，是否能合理的管好内衣加盟店是每一个创业者的疑问，那么现在有了上述内容的帮助，相信你的内衣加盟店一定也会更加火爆!

内衣销售加盟篇十五

合同是由订立合同的双方在特定条件下对商定事件的文字形式的纪录，只要是没有违反法律，合同就是有效的、受法律保护的。文书帮合同频道为各位朋友编辑了内衣经销商加盟合同范本，供大家阅读参考。

甲方：浙江省杭州市庄侃内衣制造有限公司

地址：浙江省杭州市小河路252号

地址： ________________邮编：_____________

电话：____________ 传真：_________________

为了规范运作庄侃内衣连锁专卖体制，构架厂商互惠双赢的事业平台，甲、乙双方经慎重考察、认真磋商，本着平等互利、诚信合作的原则，就庄侃系列产品在 _________省(自治区) __________市(地区) _______________(县)的试营业经销事宜，签订如下合同条款，以资共同信守。

一、 甲方权利

1、甲方将庄侃系列产品在____________ 省(自治区) _____________________市(地区)________________(县)的试营业经销权授予乙方，并收取乙方合同保证金rmb______________元，(保证金是双方合作期内对市场规范运作的约束性质押金。)

2、在乙方经营过程中，不得出现下列市场违规行为：

(1) 销售除甲方产品以外的其他任何产品：______________(包括与甲方相似、相同或 _____________仿冒的产品)

(2) 乱做批发引发的地区窜货行为;

(3) 擅自降价或随意调整价格。

否则，甲方将视具体情况予以相应经济处罚，严重者甲方将单方面取消乙方试 营业经销权，并拒绝退还合同保证金，乙方不得有异议。

3、乙方在本合同期间，若达到公司规定的总经销商标准，甲方将直接授予乙方该市的.总经销商权。

4、若乙方成为市总经销商，需与我公司及其分销商签订三方合同，并负责分销商的货源供应及日常管理。

5、在乙方未取得市级总经销权前，甲方有权在该市再发展其他

二、甲方的义务

1、甲方应积极协助乙方做好本市区域形象店店铺装修的指导工作，并提供相关的店面装修图纸、参考照片、店内广告图片，装修费用由乙方承担。

2、甲方负责物流过程中的运输责任，运输费用由乙方承担，中途如发生短货或丢失问题，甲方应及时查证和追究有关承运方的责任，并及时补货给乙方。

3、合同签订后，甲方允许乙方首批进货可在1个月内进行调换，以后进货乙方应根据市场需求，认真填写订货单，如需调换，则只能是同个品种的颜色及尺寸可进行相互调换，不同品种不予调换。如发现产品质量问题，乙方应立即与甲方联系，经检验确系在生产过程中(而非在销售过程中或消费者穿着不当)所造成的，甲方应予以调换。合同期后，若乙方不想再经销的，剩余质量完好的货物，甲方按进货价的7折进行退货处理。

4、在本市场区域内如发生窜货等市场违规行为，乙方应及时与甲方协商，并共同调查核实后，由甲方对相关责任方进行处罚，以保障乙方经销权益。

5、甲方有义务对乙方本市区域市场的拓展、管理、品牌宣传工作进行必要的协助与指导。并向乙方提供公司统一的广告宣传必须的文字资料、图片、产品画册、影视光盘等。

三、 乙方权利与义务

合同期满后，经查乙方在合同期内如无市场违规行为，甲方不得以任何形式拖欠乙方合同保证金。

乙方应按照甲方规定的营销模式，对本市市场进行规范运作和管理，并自觉遵守《庄侃内衣经销商管理制度》。

1、乙方应经常、定期向甲方提供市场终端经营销售情况，并每周三将本区域市场上月销售数据、库存状况、市场信息按《销售报表》相关内容据实填报传真给甲方。

2、乙方有权在本市发展终端试营业经销商，但须与甲方签订三方合同，否则甲方不予承认并保留追究乙方一切由此而造成不良后果的责任的权利。

3、乙方如将本区域市场试营业经销权转让第三方，须经甲方许可并办理正规转让手续，否则甲方不予承认。

四、 各级经销商全国统一配货价及终端零售

内衣销售加盟篇十六

新产品没有陈列好，销售好，这种销售，只能是产品款式越卖越少。下面是本站为大家带来的内衣销售心得，希望可以帮助大家。

店时有顾客进来挑选，但看了一下就走了，此现象让员工很苦恼，跟我说:：你看，不是我们不想做销售，而是顾客不想买。

我分析了下她们的站位，顾客一进门，员工就迎上去，那自然而然的就赌住了顾客想要往里面走的步伐，无奈之下只能望两下往后退，走了。那如果顾客进门后员工迎上去后，是从后面包抄赌住顾客的退路，无形中迫使顾客往里面走往里面看呢?看得多了机会也便多起来。

想住方法让顾客留下来，留下来了也就有了成交的机会。留下来的最好方法是什么?跟顾客聊最近的那部韩剧好看吗?错!聊天是个艺术，但真正让顾客留下来，留得稳，留得你也很自在的，则是让顾客进试衣间。想进办法不断引导顾客进试衣间，进了试衣间，脱了衣服，顾客也不好意思说我要走了吧!

顾客进了试衣间就成功了吗?不，你只成功了十分之一。在试衣间我们同样要遵守机会多成交多的守则，并不让顾客只试一件衣服，而是要挑适合顾客的。那全部都拿吗?那也不行，太多会造成顾客的不耐烦，到底几件合适?我觉得在适合顾客产品的前提下，4件内衣+2件应季产品的效果会比较好，当然，如果顾客愿意试更多，我们应该更开心，因为我们可以说服顾客买得更多，前提条件是在试衣间要看好货。

我们县城内衣市场竞争态势相对激烈，怎么在竞争中立于不败之地，作为我们，要抓好产品的质量与款式，另外，也要培训终端的服装销售人员，抓住产品的卖点，进行吆喝，才能打动消费者。但是，在实际中，我们常常看到，白领丽人有许多不错的产品，总是在市场上走不动。这是为什么呢?说到底还是心态的问题，总结有以下现象：营业员总是把销售不好的原因归结在产品身上，产品不好，外观不好看、价格贵、颜色难看。实际我经过自己和朋友试穿发现滞销产品其实都不错，是营业员只卖自己熟悉的产品，推销容易的产品，有些营业员根本不愿意记新产品功能，部分也是因为培训不到位。一次一个新店员上班，没有培训，经过几天后，我随便在展柜上取下一件产品，问导购员，此款的卖点在哪里?针对什么样的人群?适合于什么样的体型?是什么杯型?有几个颜色?价格多少?导购员半天答不上来，她说没有帮她培训。

新产品上市前的培训是产品销售的关键，每件新产品，卖点在哪里?针对什么样的人群?适合于什么样的体型?是什么杯型?有几个颜色?价格多少?导购要点、试穿重点是哪些?还有陈列展示要点，这些不加强培训和销售跟踪，卖不好是很自然的事。

新产品的陈列展示是产品销售的关键，目前我们大部人员都没有重视，认为挂上去就万事大吉了。其实没有这么简单，它直接关系到新产品的上市和销售。设立新产品展示区域，既能体现新产品的系列产品和当季的产品特色，又能快速激起顾客或终端进货和购买的欲望，同时方便导购人员对新产品进行推介，也能方便顾客选择。反之，你东一件西一件的陈列，能引起客人的注意吗，试想一下，哪种情形最有利销售。

这种现象市场相当普遍，内衣是一个内涵很深的产品，其结构、工艺、杯型、尺码、保养决定了其专业性和知识性的重要，它又是必需品，市场销售和顾客消费需要正确的引导和指引，同时要正确的展示。市场销售有别于其它产品，目前还是培育期，叫培育营销更形象些，培训营业员，营业员培育消费者。

导购人员在销售过程中，都站在自我立场上来看一件产品，而不是站在消费者和市场的立场上来看一件产品，大都凭个人喜好来推销，导致许多产品连上市的机会都抹杀了，就这样无辜的死在店里，成了处理货。

每一件产品，都有它的需求人群，它的针对性极强，不同款式、杯型、尺码面对的是不同的体型、不同层次的人群，内衣销售就是找坐标的工程，对号入座的工程，我们的细节工作做不到位的话是空谈，同样，单凭所谓个人经验和喜好，不给每个产品上市的机会，也是空谈。

在店里要有当季的主推新款区、经典款(畅销款)区，形象款区，常销款和特价区。如果产品品种、杯型、色系不齐全，另一方面，产品陈列没有主次，很零乱，导购起来极不方便，而且形象档次出不来。新产品没有陈列好，销售好，这种销售，只能是产品款式越卖越少。有的产品的互补性很强，往往其销售是相互带动的，其中新款、畅销款、促销特价款，以及不同杯型都有相互拉动效应，可以相互带动销售。因此，产品组合一定要丰满，这样，才有利于销售。

我们常常关注的信息只是销售额，而忽略了库存，库存这才是重点，库存管理不好，年底赚了一大堆库存。

如果，每月有进行库存盘点，每月抽出一些时间，对库存量进行分析，找出畅销产品、滞销产品，制定清理滞销产品的促销计划，将被动销售、定货变成主动，也不会出现上面那种爆仓和缺货严重的现象。

而当出现爆仓和缺货严重的现象时，那根本不能谈新品上市了。

品牌内衣的陈列分为橱窗陈列和货场陈列，其中橱窗换季陈列的目的是传递单向信息，而货场陈列的规划则主要是顾客购买。店铺换季陈列的任务如果分配到橱窗和货场两个部分，两者有不同的功能。

季节改变看橱窗。

橱窗换季看植物。

可以选择对季节变化最敏感的植物。最常见的是花卉和树木，其中由于花卉体积小，易于做设计处理，所以更适合在橱窗换季时使用。而大型乔木必须变化形式才能解决体积问题。需要注意的是，并不是所有的植物都可以在有限的橱窗中呈现。对于体积较小、方便购买的植物可以使用真实的道具;而对于体积较大、购买困难的植物，可通过艺术化的模拟转换来演绎橱窗换季。

货场换季看组合。

如果说橱窗的换季主题充满浪漫主义色彩，那么出于商业理性，货场陈列必须以现实主义为中心——突出新季节主推的商品主题系列。店铺的引导区和通透橱窗背景区的女性内衣商品必须以同主题同系列的原则与橱窗主题相组合。

让商家头疼的问题是时尚内衣商品换季时新旧货品的更替。往往是过季货品舍不得放弃主销位置，新季产品上市之前举步踌躇。胸罩内衣商品的促销功能之一就是通过商品组合出样的周转变化，提高店铺整盘货品的存转率，在不同的时间推销不同的主力商品系列，让所有在销售计划中的商品角色都要有当主角的机会。

在换季陈列时，应该将新品有计划地在不同时间内出样，伴随时间发展逐渐取代所有过季产品。过季产品在设计研发时一般也会考虑季节的产品过渡问题，这时过季产品也不要急于退出销售舞台，首先在橱窗换季主题更换的时候让出引导区和橱窗组合区，将店铺剧情的导演权移交给新季产品，有计划有批次地退出货区。

商品换季看主角。

换季陈列的橱窗主题设计和货区组合的设计的最终目的是达成销售。如何将所有的努力归结到文胸内衣产品上?关键是从橱窗换季主题设计到货区组合最后到商品主推的视觉逻辑指向性要清晰明确。如果能够将同系列同主题的货品与相应视觉主题区域紧密的组合起来，就可将顾客的注意力集中到这个主题上。

家居内衣的季节属性表现为不同的季节有不同的款型和色彩，而款型和色彩特点是实战陈列手法的基础。简单易记的原则是：每次舞台上只出现1-2个被观众全神贯注盯住的角色，货场的每个有效购买视野里只出现1-2个被顾客全神贯注盯住的商品主角。大视野(货架组台或面墙)看色彩，小视野(面墙或货架局部)看款式。