2023年一季度经济分析会讲话(优秀12篇)

总结可以帮助我们更好地规划未来的目标和计划，为下一步的发展做好准备。总结要简明扼要，言之有物，避免冗长和啰嗦的表达方式。以下是一些相关学术论文的摘要，可以深入了解该领域的研究成果。

一季度经济分析会讲话篇一

半年度经济形势分析一、经济指标完成情况预计全镇1-6月份完成国内生产总值30422万元，完成年度指标的41.22%；产值168000万元，完成指标的48.1%；销售收入167000万元，完成指标的48%，其中纳税销售70000万元，完成指标的38.7%；财政总收入2350万元，完成指标的45%，其中国税收入1800万元，完成指标的43.8%，地方财政收入1000万元，完成指标的50.8%；自营出口5700万美元，完成指标的43.8%。二、经济运行中呈现的亮点1、节能降耗，深化工作，成效明显。在去年大规模开展节能降耗活动的基础上，今年各企业切实抓好节能降耗深化工作，取得了明显的成效。通过开展节水、节电、节煤等一系列工作，全镇能节约清水6000吨/日，减少污水量6000吨/日，冷却水回用能节约蒸汽155吨/日，节约用电3500度/日，节约用煤100吨，总体上每天节约成本10万余元。一方面给企业带来了经济效益，另一方面节约资源，减少对环境的影响。2、调整产业结构，产品结构开始起步。针对我镇目前的产业结构现状，镇政府对调整产业结构、产品结构历来非常重视。今年以来，该工作已开始起步。美得宝印染有限公司目前已投入1000余万元，引进绣花机48台，延长了产业链，提高了产品档次和附加值，并参加了上次县政府组织的赴韩国招商活动，打算与韩国公司搞合资，并聘请韩国技术人员，改进工艺，提高产品档次,而新星公司从调整产业结构出发，打算关一个分厂上非纺项目，目前正在考察、调研之中。3、技改投入趋于合理。目前，我镇有18只项目，共400余亩违法用地正在补办手续。从项目内容上可以看到，我镇的投向趋于合理，基本都是鼓励的项目，其中有2家是农业项目，有2家是电线电缆项目，有1家是水泥制品项目，有1只陶瓷项目，计划投资8000万元，征地74亩。另外，有1只省重点项目，即新星集团的数控针织服装项目，计划投资5亿元，征地242亩。4、有特色的非纺产业技术含量逐步提高，规模不断扩大。我镇有非纺产业五金、陶瓷技术含量较高，规模在不断扩大。如高强度紧固件厂通过近几年的发展，预计今年销售突破3500万元。该企业生产的'产品档次较高，最近有1只产品通过省级新产品鉴定，已接近美国技术。德西钠公司计划生产整体水泵；富尔全公司也打算做绝缘开关的外壳到生产整个开关；兴立陶瓷厂也想由兴做火花塞内芯到生产整个火花塞。这几家企业已都有所设想，从生产半成品到生产成品，从而来大大提高产品附加值，增加经济效益。三、存在的问题和困难（难点）通过上半年经济运行分析，结合当前“企业服务年”活动发现，我镇工业经济存在的问题和困难主要有：1、印染企业的产品结构、产业结构调整步伐不快，只有美得宝公司和新星集团有动作、有设想，其余企业都跨不出这痛苦的一步。我镇印染业有针织业拉动，虽然效益较好，但比起其他地方尚可，所以各企业认识上有差距。2、由于土地制约，19只项目审批滞后，对我镇今年的技改投入带来很大影响。自下半年开始，土地停止审批后，我镇19只项目的用地到目前还未批下来，严重制约我镇的技改投入。3、有特色的非纺产业技术含量高，但量的扩张速度太慢，尤其是我镇的陶瓷业，早十多年就是现在这个规模，可以说十多年来基本没有发展。4、个私经济征税体制不完善，使我镇的个私税收流失，当然这是全县的普遍现象，但我镇个私比例较大，此现象尤为突出。5、自营出口增长不快，加工贸易很难突破。到5月份为止，自营出口只完成4585.55万美元，增长25.6%，增长不快，而加工贸易只完成67.05万美元，较难突破。四、下步措施1、扎实推进“企业服务年”活动。针对走访、调查出来的问题和企业提出来的要求，下阶段我镇“企业服务年”将实施三个活动：即排忧解难活动、座谈沟通活动、外地考察活动。（1）排忧解难活动。对走访调查出来的困难和问题及对政府的建议、意见进行认真分析、研究，要求县政府解决的5个问题已上报反映给县政府，要求镇政府解决的18个问题，由原调查组组长牵头，落实相关办负责解决，对一时确实难以解决的，向企业做好解释工作。（2）座谈沟通活动。下阶段打算分行业召开座谈会，主要是针织、五金、印染三块，由各经营业主来谈谈行业发展的现状及前景，从而来摸清我镇针织、五金、印染业的底细及制订后发展的规则。（3）外地考察活动。根据与经营业主座谈情况，下阶段的准备有针对性地组织企业外出考察，学习慈溪、宁波等地的先进经验，从而来推动我镇经济的发展。2、抓好节能降耗深化工作。关于节能降耗工作，一方面企业能降低成本，提高经济效益，另一方面，能节约资源，减少对环境的影响，去年我们的印染企业已经做得很好，今年主要是做好深化工作，企业之间有好的方法相互借鉴一是节约用水，减少污水排放；二是节约用煤，减少废气排放；三是节约用电，减少机能损耗；四是节约用地，增加发展空间。3、抓好结构调整的培育工作。针对我镇目前的产业结构现状，结构调整工作可谓是任重远，并且是困难重重。今年一定要在结构调整上狠下功夫，一是要加快现有印染企业的产业延钊，产品开发或升级转型，美得宝印染有限公司目前已投入1000多万元，引进了48台绣花机，下步还计划引进40台，从而延长了产业链，提高产品档次和附加值。二是要在企业逐步转型上下功夫。引进新的非纺项目、非污染项目，低能耗、高附加的项目，如机械制造业、食品药品产业、电子信息产业、轻工建材业等等，要积极地新上符合绍兴县产业发展导向的项目。三是加大科技创新生力度，开发高档产品，引进国外的先进技术和人才，先进的管理方法，来提升产品档次，提高附加值，增加经济效益，从而来调整我镇整个产业结构。4、抓好三外经济的突破工作。随着我国纺织企业后配额时代的到来，国际市场的进一步开发，贸易壁垒的打破，非贸易壁垒的建立，并且愈来愈严重，因此企业更应重视外贸，进一步拓展外贸市场，进一步改进外贸的方式，以县委、县府提出的“外贸转型强化年”为契机，做好一般贸易向加工贸易的转型工作，在自营出口稳步增长的基础上，做大加工贸易。还要努力实现境内外销向境外直销转型，争取新增2个境外窗口。与此同时，也要注重引进外资工作，要以贸引资，以项目引资，并且在引进外资的工作中要拓宽思路，要引进国外的先进技术和管理方法。5、抓好技改投入的服务工作。今年在申报的18只项目的土地手续正在办理之中，按照投资强度和容积率要求重新立项，手续已办好。等土地批复后抓紧帮助企业办理开工建设手续，并督促企业开工建设，加强服务和管理工作。尤其是新星集团的省级重点项目，我们将会全力以赴搞好项目的各方面服务协调工作，使企业能及早动工建设，真正提升我镇的针织业的档次和品位，树立真正意义上的针织龙头企业，极大地增强我镇经济发展的后劲。

一季度经济分析会讲话篇二

(一)主要经济指标完成情况。

一季度，预计(下同)全县完成地区生产总值x亿元，同比增长x%。完成财政总收入x亿元，增长x%，提前一个月完成“双过半”任务;其中一般预算收入完成x亿元，增长x%。全县x家规模工业企业完成总产值x亿元，增长x%,工业增加值x亿元，增长x%。完成固定资产投资x亿元，增长x%。实现社会消费品零售总额x亿元，增长x%。完成进出口总额x万美元，增长x%。实际到位外资x万美元，占年任务的x%;实际到位内资x亿元，完成全年任务的x%。城镇居民人均可支配收入xx元，增长x%;农村居民人均可支配收入x元，增长x%。

(二)经济运行的主要特点。

1.农业生产稳中放缓。今年以来，全面深化农村改革，加快转变农业发展方式，着力推进高效规模农业发展和农业产业化经营，产业结构进一步优化，现代农业水平进一步提升，农村经济与上年同期比呈现出稳中放缓的态势。完成烤烟栽植面积x万亩，与x户烟农签订烟叶种植收购合同面积xx亩，计划收购x万担。与正大集团达成意向整体引进正大百万头生猪产业链项目，打造融生猪屠宰、肉食加工、饲料加工于一体的百万头生猪产业链基地，建立年出栏生猪x万头、屠宰x万头、饲料加工x万吨以上的现代化生产线，全面提高农业产业化、现代化水平。一季度，出栏生猪x万头，增长x%。进一步加大农机推广力度，种子、化肥、农药等农资供应充足，价格稳中有升。一季度，全县农产品加工企业实现总产值x亿元，增长x%;市级以上农业龙头企业实现销售收入x亿元，增长x%;休闲农业接待x万人次，营业收入x万元，增长x%。

2.工业运行筑底企稳。从总体情况看，全县工业经济好于上年同期，主要呈现三个方面的特点：一是主要支柱行业生产形势稳定。一季度黑色金属冶炼和压延加工业、通用设备制造业分别实现增加值x亿元、x亿元、x亿元，分别增长x%、x%和x%，这几个传统支柱行业均保持了一定程度的增长。原有我县传统行业当中的煤炭行业实现增加值x亿元，同比下降x%，这也反映出我县与国家去产能大政策调控的充分吻合。在我县对应的铸锻造、通用设备制造所需的黑色金属材料、有色金属材料、燃料动力类等主要工业生产者购进价格基本上低位下降，这几大行业的正常生产经营对稳定全县工业经济贡献突出。二是我县中间环节类工业企业生产形势好转。我县大部分企业属于中间环节配件类生产企业，随着全国工业生产者出厂价格的普遍上涨，加之x年我县锻铸造企业供给侧改革提档升级后，今年新的生产线不断投入生产，从而在企业能耗、人工成本上均有所降低，企业生产效益初步显现。今年以来，x等企业订单充足，供销两旺，形势喜人。三是新入统企业稳定作用明显。去年全县新入统x家规模以上工业企业，其中农产品加工企业入统x家，这些新成长起来的企业相对来说市场前景较好、受宏观经济形势冲击较小，为全县工业经济注入了新的活力和动力。

3.建筑房地产发展不平衡。一季度，建筑业总产值x万元，同比增长x%。全县房地产开发完成投资x亿元，增长x%。具有资质的房地产房屋施工面积x万平方米，本年预售面积x万平方米，销售面积x万平方米，销售占比x%，累计往年总待售面积为x.万平方米，其中待售x-x年为x平方米，房地产库存高，去库存压力大，注册所在地建筑业房屋建筑施工面积是全县房屋施工面积的x%，发展不平衡。

4.投资建设保持热度。今年以来，县委、县政府高度重视投资建设工作，部署早，措施实，项目建设热情高，来势较好。一是项目建设推动有力。一季度全县入库入统投资项目x个，其中x万元以上项目x个，x万元至x万元项目x个，同比增长x%。今年全县确定重点项目x个，年计划投资x亿元，目前开复工项目x个，开复工率x%。政府投资项目x个完成投资x亿元，占年任务的x%;非政府投资项目x个完成投资x亿元，占年计划任务的x%。其中文化演艺中心、禾仓中路、新森活花海度假村、金霖•御景住宅小区、x州阳光城市综合体建设等x个项目达到x%以上的投资序时进度要求，进展最快的臻德金属自动化生产线、三汇生态农业产业园等项目已完成年目标任务的x%以上。二是工业投资快速恢复。受经开区几个大的工业项目的有效拉动，一季度全县完成工业投资x亿元，同比增长x%，占全县投资的比重达x%。三是新兴领域、基础设施、生态类项目投资不足。一季度全县战略性新兴产业、基础设施、生态环保领域类分别完成投资x亿元、x亿元和x亿元，同比分别下降x%、x%和x%。

5.市场消费同比回升。今年全县确定现代服务业主要建设项目x个，包括现代物流业、金融服务、科技和信息服务业、现代商贸服务业、旅游休闲业、社会服务、现代庄园、房地产业等服务业重点发展领域，总投资x亿元，年计划投资x亿元，一季度完成投资x亿元，完成年计划的x%。同时，得益于节日期间商家的大力促销和春节返乡人群的消费拉动，全县消费市场总体比较活跃，餐饮、住宿、商场零售与上年相比均有所回升， x个大类商品中，除煤炭及制品类、金属材料类和金银珠宝类三个大类之外，其他x个大类均保持一定程度的增长，其中体育娱乐类增长x%，五金电料类增长x%，服装鞋帽类增长x%;汽车类、家用电器和音像器材类、家具类、化妆品类等改善型消费也分别实现较快增长。

一季度经济分析会讲话篇三

今年以来，面对复杂严峻的宏观经济形势，全市上下深入贯彻落实中央和省委重大决策部署，始终保持专注发展、转型发展战略定力，统筹抓好稳增长、调结构、促改革、惠民生等各项工作，全市经济继续保持“双中高”“两个好”的发展态势。但也要清醒地认识到，当前仍然面临着区域经济竞争、经济总量稳定增长、工业效益提高、新旧动能平稳转换、项目投资高位增长、财税增收等六个方面的巨大压力。各级各相关部门必须解决悟透问题、半年冲刺、补齐差距等三个方面的问题。要时时刻刻对标、对表，鼓足底气，分析研究，坚持目标导向，跳起摸高。各县(市、区)、德阳经开区、德阳高新区主要领导要统筹全局，深入分析，找准“症结”，主动与上级对接，全力推动问题解决，努力营造良好的发展氛围、安全稳定的发展环境。

必须切实提高政治站位，增强“四个意识”，坚定不移贯彻落实“稳中求进”的'工作总要求。各级各部门要按照市委、市政府工作部署，紧扣工作主线，紧盯目标任务，紧抓重点工作，打好“七大攻坚战”，努力实现全年预期目标。

一要聚焦经济预期指标打好重点产业攻坚战。对工业、社消零等超预期完成的指标，要继续保持“稳”的态势，加大“进”的力度，争取再上新台阶;对未完成预期目标的指标，要对标年初目标任务，逐一剖析，深入研究，找出原因，找准对策，弥补差距，力争在下半年取得实质性突破;对增幅放缓回落下滑的指标，有关部门要加强向上沟通和对下指导，做好跟踪了解，强化对经济运行的监测、分析和预警，确保实现止滑回升。

二要聚焦投资拉动打好项目建设攻坚战。对开工进度慢的重大项目，尤其是列入全省的73个重大项目和市上确定的130个重点项目，要严格落实“五个一”工作机制，限定开工时间，实行倒逼机制，加快规划、设计、拆迁等前期工作，为项目顺利开工创造条件、扫清障碍，确保城市地下综合管廊、什德中快通德中项目示范段等24个项目开工建设。对投资占比低的工业项目，要抓好项目筹备，认真研究，推动更多有分量的工业投资项目入库，在下半年集中开工一批。对招商引资的签约项目，要加大跟踪服务，加强调度指挥，抓好要素保障，促进项日早履约、早开工、早见效，提高签约项目履约率和资金到位率。

三要聚焦动能转换打好改革创新攻坚战。抓一批重点改革突破，农业供给侧结构性改革重点是建基地、创品牌、搞加工，加快发展优质粮油、食用菌、中药材等特色农业，努力在全国全省打响德阳农业的金字招牌，建设现代农业示范区;全面创新改革重点是落实“9张清单”，加大军民融合、科技成果转化、关键技术攻关、创新平台培育等工作力度，增强科技、人才等创新要素对经济增长贡献率。抓一批改革试点试验，要把关键性改革事项、有实际成效的改革事项、国省改革试点工作往前排，集中力量抓好改革部署落实和试点经验探索，以全面深化改革推动经济转型发展。抓一批改革经验推广，要继续把改革经验的总结推广作为今年的工作重点，精心总结提炼20条以上创新经验，努力走在全省改革前列。

四要聚焦环境优化打好提档升级攻坚战。优化政务服务环境，就是要全面推行“容缺预审、一诺即照、秘书代理、一表审结”等服务机制，实施“互联网+政务服务”模式，努力营造优质高效便捷的政务环境。优化城市发展环境，就是要加快城市提档升级，全力提升城市品质，加大教育、卫生、文化等大项目、好项目的招引力度，增强城市核心功能，做好国家卫生城市复审工作，创建国家文明城市，努力营造宜居宜业宜商的城市环境。优化市场环境，就是要推进市场监管体制、商事制度等改革，实施“五证合一、一照一码”登记制度，激发市场主体活力，努力营造大众创业、万众创新的市场环境。

五要聚焦精准脱贫打好民生改善攻坚战。在脱贫对象上，要对今年3.7万脱贫人口的具体情况、工作进展进度，做到每家每户摸清楚、弄明白，一一列出任务清单，因人因户挂图作战，完成一项销号一项，确保小康路上不落下一个贫困群众。在脱贫措施上，要精准施策，大力发展特色种植、农产品精深加工、休闲观光农业、乡村旅游业、农村电子商务等产业，加快推进“四好”幸福美丽新村示范带建设，不仅让广大农村群众住上好房子、过上好日子，更要养成好习惯、形成好风气。在责任落实上，要认真学习借鉴南部经验，联系村的部门要倾心倾力倾情帮扶，层层传导压力，层层压实责任，坚决打赢脱贫攻坚战。

六要聚焦迎检工作打好督查落实攻坚战。脱贫攻坚迎接国省检查方面，要抓紧制定自查评估方案，9月底前对今年计划退出的贫困户和贫困村，开展一次全方位的对标自查评估，对一季度梳理出的问题开展“回头看”，对脱贫不彻底、可能返贫的贫困户进行“回头帮”，加强会商协调，对照问题添措施，对照不足补短板。

一季度经济分析会讲话篇四

同志们：

经县委、县政府研究，决定今天下午召开全县经济形势分析会，主要目的是总结和分析全县一季度经济运行情况，部署和督促落实二季度工作任务，动员全县上下进一步认清形势，突出重点，强化措施，狠抓落实，确保今年上半年“双过半”目标任务的圆满完成。

今天的会议，在县上设置了主会场，在各乡镇设置了分会场。出席主会场会议的有县四大家有关领导，参加会议的有：县法院、检察院有关负责人，县级各部门、经开区管委会、中省市驻邻单位主要负责人，县府办各副主任。在各分会场参加会议的有各乡镇党委书记、乡镇长和分管经济工作的领导。请大家将手机置于振动或静音状态，不要随意走动，不要交头接耳，认真做好会议记录。

今天的会议只有一项议程：县委副书记、县长xxx讲话。

下面，请xx县长讲话，大家欢迎;。

刚才，xx县长客观全面地总结了一季度全县经济运行情况，冷静分析了存在的问题和面临的形势，对二季度工作作了详细安排部署，并对当前工作进行了强调，希望大家认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，我就贯彻落实这次会议精神强调三点：

一是要明确责任抓落实。各级各部门要按照刚才xx县长的安排部署，对照县委、县政府下达的二季度目标任务，结合自身实际，尽快拿出具体的办法，提出过硬的措施，并将目标任务落实到每一项具体工作，落实到每一个具体项目、具体日程和具体责任人，建立起一级抓一级、层层抓落实的工作机制，确保人人肩上有指标、项项工作有着落、件件事情有结果，确保“双过半”目标任务圆满完成。

二是要强化督查抓落实。县委、县政府各分管领导要督促各相关部门、乡镇抓好工作落实，及时研究解决工作中的问题。县委县政府督查办要组织人员对二季度目标任务及安排的重点工作完成情况开展督促检查，及时通报各地贯彻落实情况，对工作进展不大，工作措施不力的单位和部门，要在全县通报。

三是要改进作风抓落实。要大力弘扬求真务实的工作作风，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要督促检查、一抓到底。各级领导干部要有强烈的事业心和责任感、紧迫感，把所有心思集中到加快发展上来，把全部精力投入到实际工作中去，全力推进xxx跨越发展。

经济形势分析会到此结束。请有关县级领导和部门负责人，以及乡镇相关人员，分别在县上及各乡镇会场留下来，继续参加全国人口与计划生育系统基层文明执法专项电视电话会议。

一季度经济分析会讲话篇五

一季度全区经济同比增长6.9%，企稳回升、开局良好，基本实现了“开门红”。我们要看到，在困难多、压力大的情况下，自治区党委、政府保持定力，及时出台稳增长的政策措施，各地各部门做了大量卓有成效的工作，大家付出了艰苦努力，取得这样的成绩实属不易，值得肯定。我们要看到，一季度主要经济指标背后既反映了我区经济发展中存在的问题和短板，也反映出我区发展的新动能正在蓄积，转型升级有许多亮点，为今后发展打下了好的基础。我们要看到，中央持续释放经济向好的信号，出台了一系列针对性强的政策措施，全国经济发展的大形势、大政策对我区经济发展是有利的，我们完成全年目标任务有把握、有信心。全区上下特别是各级领导干部一定要认清形势、统一思想、坚定信心，找出发展的短板，找到发力的重点，坚持问题导向，坚持好的做法，再接再厉，持续努力，确保完成全年目标任务。

要狠抓项目、扩大投资，进一步增强发展后劲。抓项目、扩投资仍然是推动我区经济发展的关键举措，丝毫不能放松。要进一步加快项目建设进度，加强对接协调，下功夫解决前期手续、土地、资金、基础设施配套不到位等问题，实行严格的责任制，确保按时间节点有序推进。要进一步优化投资结构，着眼于稳增长、调结构、促转型、惠民生，选好投资项目，加大产业投资，扩大社会投资，深化投融资体制改革，畅通民间投资渠道，特别是要让投资有效益、有产出、有回报，引导投资向煤化工、新能源、现代纺织、信息技术和现代农业等产业集中。要进一步抓好项目储备，结合“十三五”规划，着眼长远发展，精心谋划项目，主动争取项目，大力引进项目，确保项目续得上、不断档、有增量。

要强化服务、挖潜增效，进一步激发企业发展活力。企业的活力是发展的动力，必须把更多的精力向企业聚集，把更多的资源向企业汇聚。要引导企业转型发展、提质增效，加大技术创新，开辟发展新路，延长产业链，提高附加值，支持企业加快发展，既让大企业、大集团顶天立地，也让中小微企业铺天盖地;既抓好国有企业，也支持非公企业;既抓好工业企业，也抓好农业和服务业企业，形成百花齐放的局面。要引导企业抱团取暖、互利互惠，联起手来拓市场;政府要切实为企业提供信息、搭建平台、搞好服务。要引导企业眼睛向内、练好内功、挖掘潜力，帮助企业降低成本，稳定企业生产经营。

各级领导干部要真抓实干、狠抓落实，以优良作风推动经济发展。要积极干、善于干，结合“两学一做”学习教育，提升能力，解放思想，开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，推动工作创新;在市县乡换届工作中，要以发展论英雄，以改革开放论英雄，以造福百姓论英雄，以促进社会和谐稳定论英雄，以作风论英雄。要抓重点、攻难点、求突破，勇于担当、敢于碰硬，奋力开创各项工作新局面。要把主要精力放在抓落实上，说了就算、定了就办、马上就干，对标全年目标任务，建立工作台账，层层传导压力、层层落实责任;要加强督促检查，察实情、看实效，发现问题该批评的要批评，该通报的要通报。

全区上下要认真学习贯彻总书记治国理政新理念新思想新战略，认真贯彻落实中央和自治区的各项决策部署，凝心聚力抓发展，全力以赴稳增长，切实把我区的经济发展搞上去，为加快“四个xx”建设、实现与全国同步进入全面小康社会的目标作出新的更大贡献。

一季度经济分析会讲话篇六

同志们：

今天，我们在这里召开2022年第一季度经济运行分析会，主要目的是贯彻落实全区林业工作、二季度全区林业系统经济运行调度等会议精神，总结林场第一季度工作，科学分析当前面临的形势和存在的问题,研究部署第二季度重点工作，动员全场上下紧盯目标任务，兼顾质量与速度，抢抓季节，强化落实，加快推进我场全年经济高质量发展。刚才，我们以图片形式全面展示了一季度的工作开展情况，肖副场长传达了4月19日二季度全区林业系统经济运行调度电视电话会议精神，各位领导也就分管工作作出了部署，问题短板都找得很准，措施办法也定得很实，希望大家会后认真抓好贯彻落实，加快各项工作的推进。下面，就一季度的经济工作完成情况和下一步的工作重点，我再讲三点意见。

一、追风赶月抢进度，林场经济在春天里“舒枝展叶”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林场全体干部职工栉风沐雨、同舟共济，大家以强烈的担当精神，涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池，全场上下凝心聚力谋发展，披星戴月攻难关，紧扣高质量发展任务，对照突出抓首季，致力保开局的目标，奋力打好了首季“开门红”攻坚战，跑出了“黄冕速度”，彰显了“黄林力量”，各项工作取得一定成效。具体表现为六个“新”：

营业利润500万元，占年度任务的39.18%，同比增长25%；

固定资产投资0.77亿元，同比下降62.07%；

资产总额22.94亿元，较去年同期增长15.39%；

资产负债率56.32%，较去年同期增长1.51个百分点；

成本费用管控得力，五公经费支出194.54万元占年度指标28.39%。在疫情形势依然严峻复杂的背景下，林场各项经济指标均好于去年，这说明林场采取的各项措施精准有力，林场经济具有强大的韧性和潜力，林场有信心、有底气、有能力实现全年各项目标任务，林场全体职工齐心谋发展的巨大活力如春潮澎湃，林场的经济犹如雨后的树苗，开始舒枝展叶。

沙塘分场脚踩油门、先拔头筹，于2月23日最早高质量完成大枫树557.6亩新造林；

桂东分场上下同欲、奋楫争先，喊出了“造林不完成，人员不下山”的振奋口号，40多天完成了3400多亩的新造林任务...在这个春天，大家齐刷刷地按下了造林的“快捷键”，主动把“长跑”变为“短跑”，紧锣密鼓抢节点、抓质量。不经历一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。林场今年所有造林任务在4月底将全面完成，第一次追肥任务在5月底有望全面收工！这是营造林速度最快的一年，造林同比提前1个多月，追肥同比提前2个多月，刷新了历史新速度。

木材销售收入9281万元，占全年任务的43.8%。16个活立木标的共计1.06万亩，溢价774万元，平均亩单价8791元，同比增长28.8%，最高亩单价14288元，同比增长14.3%，平均亩出材13.3立方米，同比增长16.7%，三项指标均打破全区最高记录，独占鳌头。

示范区巩固建设创新渠道，进一步加强管理及宣传工作，巩固成效，扩大影响力，借助地方媒体、区内外媒体平台大力宣传示范区和茶叶品牌，示范区影响力不断攀升，林中茶业示范区相关报道登上鹿寨县级媒体，柳州日报、广西视听、央视频等多个媒体平台。

虽身在他乡，但眼中有光。如果每个职工都在工作中发光发亮，林场就必将是一轮闪耀的太阳。在此，我仅代表场领导班子，向默默坚守在基层一线的广大职工道一声，你们辛苦了！谢谢你们！

六是党建引领呈现新气象，呈现了“瓣瓣同心向阳开”的团结氛围。我们可喜地看到，党建引领呈现新气象。通过压紧压实“两个责任”，扎实推进党建联建共建助力乡村振兴工程，各支部像一朵盛开的花的花瓣，虽瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多点开花深入开展“党建+”主题活动，围绕中心抓党建、抓好党建促发展的氛围更加浓厚。一季度期间，全场以党建为引领，结合营林生产、园区建设、精神文明建设、民族团结等中心工作，开展了植树造林、“壮族三月三团结手拉手”“保护母亲河河小青在行动”“茶韵书香伴我行践行初心促发展”“书香相随绿色相伴”等一系列主题活动，充分发挥了党建工作的引领示范带动作用，推动了党建与业务工作同频共振、双融双促，有效提升了干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力，增强了干部队伍工作的积极性，在全场形成了浓厚的干事创业的良好氛围。

二、三省吾身补短板，林场经济在新机遇中“行稳致远”

当前，林场已经站在新的起点，正处于转型升级、迈向高质量发展的攻坚时期和战略机遇期。越是在这个时候，我们越要认清形势、找准问题、凝聚共识。对林场来说，当前是转型突破升级迈向高质量发展的战略机遇期，从中央层面看，党的十八大以来，习近平总书记围绕生态文明建设提出了一系列新理念、新思想、新战略，形成了习近平生态文明思想，“绿水青山就是金山银山”“山水林田湖草是生命共同体”“人不负青山，青山定不负人”，为新时代生态文明建设提供了根本遵循和行动指南。从自治区层面看，区党委、区政府强调要厚植生态优势，大力推动绿色发展，大力发展生态经济，把我区丰富的森林资源、山清水秀的生态优势转化为现实生产力，变资源大区为产业强区，变绿水青山为金山银山。从林业自身看，自治区林业局提出了创新再提速、发展再升级的广西林业发展新要求，提出了培育优质森林资源、实施万亿元林业绿色产业高质量发展行动等一系列新举措，为林场高质量发展明确了具体任务。为此，我们要进一步增强加快发展的责任感和紧迫感，以一往无前的决心、人一我十的干劲、滴水穿石的韧性投身到加快发展的大潮中去，以更加有为的姿态融入到黄冕壮美林场建设之中。

里定大桥项目需办理的报建报批手续繁杂，涉及协调部门较多，前期工作推进缓慢。三是林地收购工作要“破釜沉舟”。区直林场间场外林木收购竞争激烈，交叉竞争依旧存在，转让价格普遍偏高，收购流程异常繁琐，工作效率有待提高。今年我场林地收购任务为11万亩，到目前为止，仅成功收购598亩，希望相关部门要自我总结、自我反省，以破釜沉舟的心态努力完成收购任务。四是信息宣传工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林场的宣传工作特别是基层单位有很大的进步，但部分单位对宣传工作的认识依然不足，存在不愿宣传、不敢宣传、不会宣传的问题。下一步大家要扭转思想，要主动、大胆地把本单位工作亮点、先进人物事迹挖掘出来，宣传出来，努力在全场上下营造比学赶超的干事创业良好氛围，林场人人都应该是宣传工作的“轻骑兵”。

攻坚克难抓重点，林场经济在强管理中“乘风破浪”

二季度，我们要紧盯全年目标，因势调整工作着力点和应对举措，聚焦重点工作和根本任务，鼓足干劲、全力以赴、攻坚克难，全面提速，掀起“稳抓大干二季度”热潮，持续抓好以下几项重点工作，力争全面实现“双过半”的目标。

突出党建引领。要以党的政治建设为统领，着力巩固拓展党史学习教育成果，推进基层党组织“提质聚力”，形成“党旗红”引领“生态绿”常态机制。要抓好班子带好队伍，大胆使用和培养优秀年轻干部，推动人才队伍衔接有序、梯次合理，广大干部职工干事创业有底气、有干劲、有奔头、有希望。要推动党建工作与中心工作同频共振、深度融合，持续把党史学习成果转化为推动林场改革发展的动力和成效，以党建“第一责任”引领和保障林场经济发展“第一要务”。要以创建自治区精神文明单位、自治区民族团结进步示范单位为契机，打造特色文化品牌，打造特色党建品牌，高质量开展好系列活动，提炼好、总结好、宣传好、树立好黄冕精神，讲好黄冕故事，增强林场凝聚力向心力。

深入推进营林生产机械化、信息化、智能化，确保生产进度和施工质量。二是加快林地收购进度。进一步壮大林场场外森林经营规模，继续加强与永福县、环江县沟通交流，加快推进国储林合作建设落地见效，力争完成11万亩优质林地林木收购任务。

二是合理布局，做好前期设计、勘探、预算等工作，积极谋划侨居工程用地建设；

四是进一步争取上级单位扶持力度，有序推进里定大桥、凉水河滚水坝等基础设施建设；

五是继续做好洛清江森林公园沿江两岸绿化彩化建设，为招商引资营造良好环境；

七是要科学规划，做足林下文章，大力推进林下经济“一场一品”建设，用“绿色”塑造产品，做出林场的精品、打响林场的品牌。

继续守住疫情防控高压线，当前国内、区内疫情防控形势复杂严峻，大家要继续保持高度警惕，坚决按照上级和鹿寨县部署要求，执行常态化疫情防控措施，确保安全稳定，齐心协力守好祖国“南大门”。

（五）提升管理水平。一是掀起学习热潮。要把学习作为履职的“第一要务”，主动应对“本领恐慌”，真正沉下心来，注重学习新知识、把握新规律，不断提升自身综合能力，做复合型人才，在“比学赶超”中狠抓落实。今年的经营管理制度已经印制下发，接下来需要大家学深悟透，严格执行，贯彻落实的问题，切不可让制度成为“橡皮筋”“稻草人”。特别是生产单位管理人员作为末端执行者和一线落实员，要熟练掌握营林技术规程，切实做到立后即行、行之有效，确保工作协调、有序、高效运转。近期工会和营林科将牵头举办经营管理制度和营林技术规范竞赛，希望大家利用这个平台，仔细研读牢记林场制度，做一个不讲条件、不找借口、高效落实、严守规矩的人。二是要加强队伍自身建设。林场要制定科学的人才梯队培养计划，按需分批引进短缺人才、培养优秀人才，抓好人员教育培训工作，不断提升干部队伍脚力、眼力、脑力、笔力的“四力”水平，重点锻造年轻干部队伍“七种能力”。其次要讲团结。大家在一个单位工作就是一种缘分，一定要加强团结。我们要坚持大事讲原则、小事讲风格，遇事多沟通、处事多商量，经常开展批评和自我批评，有话说在当面，坚决反对台上握手、台下踢脚。希望大家思想统一、目标一致，言无杂声、同舟共济，把林场建设得更加美好。三是要强化日常监督。绩效办要把“跟踪问效”贯穿到工作的各个环节中，强化专项监督检查和日常绩效考核，坚持严的工作主基调不动摇，把责任压实落实，推动各项事业不断取得新实效。四要秉初心，树正气，做正派人。希望大家时刻谨记“从善如登，从恶如崩”古训，始终牢记初心使命，坚定理想信念，践行党的宗旨，严格遵守党纪国法和林场各项规章制度，清清白白做人、干干净净做事，守住防线、远离红线、不触底线，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要经得起各种诱惑的考验，培养良好家风，做品德高尚的人，“舍一朝风月，才得万古长空”，希望大家永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”，希望大家继续齐心协力，共同推动林场转型升级、高质量发展！谢谢大家！

一季度经济分析会讲话篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

另一方面也要提高资金使用效益，避免趴在账上花不出去，承担高额的利息损失。同时，要针对各类巡视、巡查、审计等发现问题，从严从实抓好整改，举一反三彻底堵上漏洞。五要清正廉洁、担当作为。坚持推动发展和反腐倡廉两手抓、两促进，严格执行中央八项规定及实施细则精神，自觉强化廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实把能干事、干成事、不出事统一起来，确保政令畅通、令行禁止。要集中心思和精力，对今年已经确定的工作任务，严格按时限抓紧推进，能快的绝不能慢、宜早的绝不能迟，确保市委市政府的各项工作部署落地生根，推动全年目标任务的圆满完成。

一季度经济分析会讲话篇八

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今天，我们召开xxx会议，主要任务是贯彻落实xx经济工作会议和“两会”精神，分解落实xxx确定的2021年重点工作，确保高质量完成全年各项目标任务。同志就xx年主要指标和重点工作任务分解落实方案作了说明，请大家认真抓好落实。抓落实是xxx的基本任务，能不能抓好落实是xx领导干部工作能力的集中体现，优良的工作作风和严明的奖惩措施是抓好落实的重要保障。下面，我讲三点意见。

第一，高定标准

无论是谋划长远还是推进工作，不管是抓管理还是抓服务，在时时事事上、在点滴细微中都要以更高的工作标准，创出更高的工作水平，始终保持我市在全省经济社会发展第一方阵中的位置不能动摇。

一要把高标准体现在超越目标上。目标就是方向和动力，欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上。《政府工作报告》各项工作的年度目标，都是保底目标，也是市政府向各位代表和全市人民作出的庄严承诺，必须不折不扣、全力以赴完成。在此基础上，县区政府、经开区、市政府各部门要根据自身实际、自我加压、抬高标杆，确定能够“跳起来摘桃子”的目标，高效率比对“时间表”超前谋划，高质量紧盯“任务表”狠抓落实，在确保完成目标任务的基础上，努力使各项工作有所提升、有所超越。

二要把高标准体现在争创一流上。我们抓落实要重过程，更要重结果，抓就抓出变化，干就干出成效。各位副市长、各部门各单位主要负责同志都要以实干家、排头兵的姿态，拿出干就站排头、立标杆的劲头，以一流标准、一流作风、一流状态推进各项工作，努力在各自领域、各自战线、各自岗位争前列、创一流。今后各部门每个季度都要把工作业绩、在省里的排位情况向市委、市政府报告，以各个部门单项工作争先进来保证全市整体创一流。各部门单项工作在全省的排位都要进入全省第一方阵，没有特殊客观原因，年终凡是排名靠后的单位，都要给市委市政府有说法，这个没有含糊。

三要把高标准体现在每一项工作中。对每项工作任务，都要瞄准最好、盯住第一，干就干到最好、做就做到极致，绝不能差不多、过得去、一般化。要把高标准的要求体现到每项工作任务落实中，敢于担当、有所作为，拿出“逢山开路、遇水架桥”的勇气，多到一线调查研究、推动落实，少说“这也不行”“那也不行”，努力将各项工作高标准地向前推、往前赶，出实绩、务实效。

第二，只争朝夕

当前，区域竞争愈演愈烈，你追我赶、竞相发展的势头很猛，各地都在各显神通抢资源、各出奇招争资金、各尽其能上项目，铆足劲头促发展，可以说前有标兵、后有追兵，发展形势逼人、竞争态势逼人，容不得我们有半点松懈，否则，标兵就会离我们越来越远，追兵就会不断超越我们。

一方面，要全力保住优势产业或优势领域的地位。比如，在发展数字经济方面，许多地方抢抓互联网、大数据、人工智能及新基建快速发展的历史机遇，加快布局建设数据信息产业，我市建设紫金云大数据中心，在全省来说起步应该是比较早的，但是回看这两年省内其他地方，大数据中心、大数据产业园、智能制造产业园等项目快速推进、风生水起。还有，我市大力发展的锂电池、精细化工等项目，其他地方也在布局建设，发展速度也很快，这充分体现出各地边谋边干、深谋实干的发展氛围。我们唯有以“追求卓越、超越自我”的勇气主动作为、不断进取，努力创造特色亮点，作出品牌示范，才能巩固和扩大优势。

另一方面，要加快补齐短板弱项。从目前全市资源禀赋来看，水的问题是制约我市高质量发展和可持续发展的瓶颈因素，必须统筹推进节水、调水、蓄水、优水，提高水安全保障能力。从发展现状来看，特色文旅产业是我市产业发展的短板，如果再不下大力气抓，这个短板将会更短。从金融支撑来看，资本市场的培育和发展依然是我市发展的一个短板，必须在最短时间内补上经济发展中的金融短板。此外，我市的交通、市政等基础设施也存在明显的短板。我们的有些工作也存在明显的差距，在全省排名比较靠后。补齐这些短板、缩小这些差距刻不容缓，我们唯有以“时不我待、只争朝夕”的精神状态投入工作，对标找差，精准发力，以最积极的姿态、最有力的措施推进各项工作，才能不被落下。

第三，协调配合

政府工作千头万绪，不是靠一个人、一些人，而是要靠一群人、整个团队，需要班子之间、部门之间、县区和部门之间形成一个心往一处想、劲往一处使的团队，一个既各负其责又配合协作、既讲规矩守纪律又充满活力的团队。

一要加强政府班子成员之间的协调配合。市政府各分管领导要加强对分管工作的调度，想管用的办法，出务实的招数，定下来的事布置推进要快、落实完成更要快，确保每个领域、每项重点工作有突破、有亮点。对明确几位副市长共同负责的事项，要通力协作配合，杜绝推诿扯皮，齐心协力把工作落实到位。各位副市长分管范围内的重要工作，必须讲究规则规范，既要及时向主要领导汇报，也要在事前、事中、事后全程保持上下左右密切沟通，严防拖延误事。

二要加强部门之间的协调配合。政府部门间的高效协调 当前隐藏内容免费查看运转，对政府效能的提高起着决定性的作用。各部门要通力协作、紧密配合，利用信息平台、移动终端、自媒体等方式加强部门之间的信息沟通，盯住任务落实的最末梢做工作，盯住最容易出问题的环节用力气，调动各方资源，解决实际困难，各司其职、分线作战，形成“九牛爬坡、个个出力”的良好氛围。对于重要工作，部门主要负责同志之间要加强沟通，必要时及时汇报市政府领导进行协调。

三要加强县区、开发区与部门之间的协调配合。县区、开发区、部门之间要继续保持协调配合的良好氛围，加强协作、及时沟通，努力形成工作合力。县区、开发区要切实担负起抓经济工作的主体责任，守土有责，守土尽责，不甘人后，围绕各自目标任务，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，进位提升，努力在追赶超越中不掉队，在全省县域经济和国家经开区考核中争先进位。

第四，争先恐后

过去一年，全市上下倡树“以项目论英雄，以发展论能力”的理念，树立实干导向，各级干部干事创业氛围浓厚，承担招商引资和向上争取项目资金的部门大都出色完成了目标任务，许多单项工作走在全省前面。今年，各级各部门要进一步树牢“比”的意识，既要知不足，更要不知足，敢于跟强者比，善于向先进学，做到“知弱而图强，知不足而奋进”。要在“比”中知不足、找差距。每项工作都要对照全国发展形势和先进地区比，放在全省个市州比、放在全市各个部门比、放在本系统内部比，通过横比、竖比、与自己比、与同类地方比，看看自己的位次，分析存在原因，多想想我们的工作与上级要求还有多少差距，与先进地区的水平还有多少距离，盯着排头干，追着标杆赶，不断迈向更高的目标。要在“比”中转思路、争进位。各级各部门要通过对比，跳出审视，认真分析研究，突破惯性思维和路径依赖，破除畏难等靠的情绪、封闭保守的思想，树立锐意进取、开放创新的意识，找准工作的突破点和着力点。每一个部门每一个单位，都要把做高质量发展一面旗帜作为目标追求，付出实际行动，走在前、干在前，取长补短、争先进位，努力推动各项工作再上新台阶。

第五，严格奖惩

实施严格奖惩的目的是为了在全市树立一个正确的导向，彻底破除干与不干一个样，干好干坏一个样的问题。要健全完善责任体系。进一步细化分解重点工作任务，建立“每项工作有分管领导、有责任单位、有责任人，每项工作有部署、有落实、有督促、有检查、有反馈”的责任体系，实行督查任务清单化管理，切实打通工作安排、政策落实“最后一公里”。要切实发挥考核“指挥棒”作用。市委市政府督查考核办要紧扣市委市政府工作落实，加大督查力度，定期通报情况。要强化正向激励，所有项目、资金分配都要和督查考核结果挂钩，对冲锋在前、敢于担当、表现突出的单位和个人要大张旗鼓的奖，激发起党员干部的干事创业热情。要紧抓不落实的事，紧盯不落实的人，不护短、不遮丑，毫不留情的罚，坚决防止干多干少一个样、干好干坏一个样，真正在全市树立起“为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰”的鲜明导向，以严明有力的奖惩制度推动既定目标的完成。

同志们，有什么样的精神状态，就有什么样的工作结果。我们要在市委的坚强领导下，坚定信心，振奋精神，以全新面貌、过硬作风和扎实举措，全力推动各项工作落实，确保“十四五”开好局、起好步，奋力实现今年一季度各项工作“开门红”。

一季度经济分析会讲话篇九

【会议发言稿范文】五。

同志们：

__大地，春风浩荡;区镇振兴，正当其时。值全国“”胜利闭幕之际，伴随着生机勃发的滚滚春潮，我们在这里隆重举行__经济开发区(__镇)发展大会暨“解放思想、二次创业”动员会，这是开发区党工委、管委会立足开发区、__镇实际，结合全国“”上提出的新部署，对照“高质发展、后发先至”要求，着眼区镇长远发展，作出的一项重大决策部署。今天的会议，规模大、规格高，既体现了党工委、管委会对这项工作的高度重视，也充分表明了我们推动“解放思想，二次创业”的坚定决心。会议的主要目的，就是要动员区镇上下，以党的精神为指引，认真贯彻落实市委和区委“高质发展、后发先至”的部署要求，进一步认清形势、振奋精神、顽强拼搏、负重奋进，全面开启开发区、__镇“解放思想，二次创业”新征程。

下面根据会议安排，主要讲三个方面的意见：

__经济开发区自1993年经省政府批准设立至今已过去了26年;从当时__县举全县之力建设开发区，已过去了;再到区镇一体发展至今也历经了。十年间，历届开发区党工委、管委会在区委、区政府的正确领导下，带领园区干群，克服基础条件差、制约因素多等困难，艰苦奋斗，团结拼搏，使开发区从最初的2平方公里发展到10.5平方公里，入驻企业420家，其中规模以上工业企业41家、限额以上批发零售企业13家、重点服务业企业4家，从业人员达2万余人。初步形成了新能源新材料、钢铁制品加工、服装制造、生物医药制造四大主导产业，培育出纳税过千万元企业7家、过百万元企业50家，成为全区经济发展重要组团之一，实现了开发区从无到有、由小到大的跨越发展。今天，开发区全体企业负责人也应邀出席了会议，你们是开发区发展的功臣、是全区发展的功臣，正是有你们的艰苦创业、辛勤付出，才有了开发区的今天!我提议，让我们以热烈的掌声，对各位企业家的到来表示热烈的欢迎、向各位企业家对开发区所做出的卓越贡献表示衷心的感谢!

站在新的历史起点上，在肯定成绩的同时，我们有必要对开发区、__镇的发展进行一次全面的审视。只有正确地认识形势、把握区镇实际，才能更好地明确奋斗目标、理清发展思路、谋实工作举措。

一要客观认识差距。虽然开发区在长期的发展中取得了一些成绩，但审视自我必须客观全面，既要纵向比，更要横向比;既要看到成绩，更要看到差距。发展不充分仍是开发区最大实际。

首先，从自身发展来看。虽然经过16年的发展，但当前园区的主导产业还不鲜明，企业数量不够多、质量不够高，特别是缺乏旗舰型、龙头型项目的支撑，导致开发区在全区经济发展中所占比重不高，一般预算收入仅占全区的7.58%、距区委要求的20%比重差了一多半，工业税收仅占9%、距区委要求的15%比重差了6个百分点，特别是工业应税销售收入增长幅度还低于全区平均水平，没有发挥省级园区应有贡献。

其次，从在全省开发园区的排名上看。从开发区设立以来，在全省园区排名一直处于中下游水平，在全省排名第99位，与历史最好时期相比下跌了46位。最直观的体现就是开发区在全市省级开发园区中，从第一方阵跌落至靠后、甚至是倒数水平。

再次，在全区四大园区的对比上看。与柘汪临港产业区的差距被拉大，一些经济指标被海洋经济开发区、海州湾生物科技园赶超。比如20，柘汪临港产业区的一般预算收入、工业应税销售收入分别是我们的3.5倍、5.8倍;海洋开发区的规上固定资产投资与我们基本持平，海州湾生物科技园外资实际到账比我们多了近1000万美元。从领先到被反超，说明别人比我们更努力，发展更快。

对比开发区与其他兄弟园区的排名，我们在激烈的区域竞争中，已经处于非常被动的位置，可以说我们已经到了退无可退、必须背水一战的地步。如果不奋起直追，不仅差距会越来越大，还将面临被约谈、被摘牌的危险。

二要把握后发优势。过去已成为历史，关键要创造未来。在看到差距的同时，我们要充分认识到，开发区虽然在前期的发展中落在了后面，但我们的“后发优势”极为明显。

一是政策优势。一方面，作为全区唯一的省级开发区，根据国家相关的产业政策，我们在招商引资、吸引项目落户方面与其他非省级开发园区相比有着先天优势;另一方面，作为江苏省19家开展相对集中行政许可权改革试点的省级开发区之一，我们组建了专业化的行政审批局，在政策把握、审批效能上也有独特的优势。

二是基础优势。经过多年的发展积淀，园区的基础配套比较完善，园区路网、电网、供热、供水、污水处理、雨污管网等配套一应俱全，清华大学教育机器人与机器人教育基地、国家级众创空间和安创客汇、省级科技孵化器、和安中小企业园等创业创新载体日趋完善，特别是我们拥有多亩已办证土地和24.16万平方米的闲置厂房，为我们落户大项目、承载大产业提供了良好的条件。

三是区位优势。园区毗邻主城区，高管公寓、人才公寓、职工宿舍、小学、幼儿园、医院等附属设施的不断完善，以及正在建设的丝路小镇项目，随着交通网络的快速延伸，园区与主城互通互融、产城交融的区位优势愈发明显，为园区吸引项目、集聚人气创造了更加有力的条件。

四是队伍优势。一切事业都是靠人干出来的，到开发区工作以后，我多次讲过，开发区有一个真团结、强有力的班子队伍，有一支想干事、能干事的干伍，有一批有实力、想发展的企业家队伍。

这些都是我们推动“解放思想、二次创业”和做好开发区一切工作的最坚强的基石和最宝贵的财富，如果能够充分发挥上述优势，开发区二次创业之路必定事半功倍。

三要抢抓发展机遇。在拥有诸多优势的基础上，当前的开发区正面临着前所未有的发展机遇，如果能够结合自身优势抓住这些机遇，园区的发展必将迈上一个新台阶。

第一，我们面临着国家聚焦的战略机遇。“一带一路”国家战略聚焦连云港，__作为连云港三大主城区之一迎来了“一带一路”多重机遇叠加的独特优势，开发区作为全区发展的重要组团，在加强对外联通、承载“一带一路”项目上有着崭新的机遇。

第二，我们迎来了产业转移的时间机遇。当前，随着国家产业政策调整，长三角、珠三角等发达地区纷纷向外转移产业，与我们临近的青岛、临沂等地也有大量企业有外迁和投资意向。我们与青岛、临沂地区山水相连、文化相通、人缘相亲，并且我们在转移成本、承载能力等各方面都有明显优势。

第三，我们面对着发展带来的政策机遇。国家棚户区改造力度不断加大，开发区毗邻中心城区，园区的区中村搬迁也被列入全区棚改工作指挥部，区中村即将全部搬迁。届时，长期制约园区发展、项目落地、产业集聚、企业扩张的用地、环评、安评等瓶颈将全面。

第四，我们拥有高铁建成的全新机遇。今年连盐铁路、青连铁路正式通车运行，还有在建的连淮扬镇铁路、连徐客专、兖石铁路等，开发区开始享受“高铁经济”带来的各项红利，与各大主要城市的通达率更高，人流、物流、信息流、资金流加快向开发区汇聚。

机遇面前人人平等，强者创造机遇，智者善用机遇，弱者丧失机遇，机遇稍纵即逝，我们必须以坐不住的责任感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感因势利导，乘势而上，奋起直追，迎头赶上。

基于以上分析，当前和今后一个时期，我们推动“解放思想，二次创业”的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的精神和省市决策部署，以“高质发展、后发先至”为主题主线，锁定“全市领先、苏北率先、全省争先”开发园区的高远追求，按照“都市工业集聚区、科技创新先导区、城乡统筹发展区、社会管理示范区”的发展定位，加快打造党建高地、产业高地、项目高地、服务高地、治理高地“五大高地”，把开发区建设成为激情开发区、活力开发区、效率开发区、实力开发区、示范开发区，为决胜高水平全面建成小康社会，建设“强富美高”新__作出更大贡献。

按照这一总体要求，到，我们的主要奋斗目标是：产业项目大集聚、目标考核大进位、全面指标大提升、园区规模大拓展。

产业项目大集聚，就是工业投资年均增长20%以上，三年分别达到50亿元、60亿元、75亿元。每年招引过15亿元项目1个、过10亿元项目2个、过5亿元项目2个，过亿元项目6个以上。

目标考核大进位，就是在全省省级以上开发区科学发展综合评价排名中每年进位5个名次以上，3年跨入苏北省级园区中游水平、5年迈入一流水平。

全面指标大提升，就是各项指标增长高于全区平均水平，重点工业指标增速全区领先，在全区综合考核排名中力争第一。

园区规模大拓展，就是开发区建成区面积每年拓展1平方公里(亩)以上，年均增速过10%，到20，全面完成区中村搬迁，园区建成区面积突破15平方公里。

目标任务既定，关键在抓落实。围绕“解放思想、二次创业”要重点抓好“四个第一”：

(一)坚持招商引资“第一工程”，全面增创开发区生命力。

从经济增长方式看，我们将长期处在投资拉动型阶段，所以招商引资对于现阶段的开发区来说就是生命所在，区镇上下要明确招商引资“一号工程”、第一导向，按照“三全四重五拓展”的要求打一场招商的大会战、攻坚战、持久战，全面营造大招商招大商商大招的招商效应。

一是突出“三全”，强势出动。按照“全民招商、全员上阵、全力以赴”的思路，进一步整合充实区镇招商力量。前一段时间，我们通过调研，学习学习借鉴金坛、沭阳开发区等园区先进经验所制定的《__经济开发区(__镇)关于促进招商引资的实施意见》《招商引资优惠政策》《引荐人奖励政策》等4个招商专项文件已经印发给大家，今后，我们将严格执行文件规定，全面实行招商引资保证金制度，对完成或超额完成招商任务的单位和个人，在年终目标绩效考核奖上浮50%的基础上，优先提拔重用;对完不成招商任务的，全额扣除保证金，并进行诫勉谈话，绝不打和牌，真正做到“奖得眼红、罚得心痛”。通过这种途径，树立起“让想干的人有平台、能干的人有舞台、干成的人有高台”的鲜明导向，让把招商政策落实到每一个点位，将招商任务细化到区镇全体工作人员、站所和村负责人，做到人人有任务、个个有压力，实现人人都是招商员、个个都是招商局。

二是瞄准“四重”，精准出击。锁定“重点产业、重点区域、重点行业、重点客商”，筹建园区专业招商局，抽调专业人员、精干力量，重金聘用专业招商高手充实专业招商队伍，一手抓专业研究、一手抓精准出击，紧盯长三角、珠三角、渤海湾等重点区域，青岛、宁波、苏锡常等重点城市，每两月举办一次招商推介会，确保实现精准发力、精准突破。特别是要抢抓临沂地区部分企业因城市功能转换、规划调整需要搬迁的有利时机，重兵压上，全线出击，在加快跟踪推进前期临沂专场推介会上达成投资意向的蒙山铝业、佰斯特、腾飞实业等项目的基础上，进一步拓展人脉、挖掘项目资源，确保实现招商引资“开门红”。

三是聚焦“五拓展”，全面出征。围绕“拓展空间、拓展舞台、拓展队伍、拓展激励、拓展融资”目标要求，抓住新型社区集中居住契机，解决村企深层次矛盾、全力拓展发展空间;秉持“服务至上”理念，组建服务企业发展指挥部，在锻铸服务品牌同时，培育好身边“招商大使”;要加强企业服务，细密梳理、公开上墙企业存在难题，做到定期会办、限时解决，增强企业对园区的认同感、归属感，深入挖掘内在投资机会以及以商引商机会。

(二)坚持产业发展“第一要务”，全面增创开发区竞争力。

招商引资是解决“从无到有”问题，产业培育则是解决“从有到优”“从优到特”的关键途径。经济开发区作为全区产业项目的集聚区，产业经济特别是工业产业是开发区的根本所在，可以说“无项目不开发区、无产业不开发区”，在任何时候、任何情况下，不管东南西北风，必须咬定产业培育、产业发展不放松。

一要突出规划抓产业。一方面，要围绕“新能源、新材料、新装备、新智造”四大重点都市工业领域，进一步细化产业定位，加强政策研究，为招商引资明确主攻方向;另一方面，要按照提升投入产出比、土地利用率为目标，加快完善产业配套，为向现代园区转型，打造特色产业集群夯实基础。

二要突出优势抓产业。对于园区已经形成一定规模和优势太阳能光伏、钢铁和装备制造、医药等产业，要在确保企业开足吃饱、安心生产的基础上，鼓励企业加大投入，多上高技术、高效益、低能耗的“两高一低”设备，加快做大做强步伐。

三要突出培育抓产业。对于一批规模小、成长度高的企业，进一步加大扶持力度、资金支持力度、政策争取力度，帮助企业快速成长。

四要突出基础抓产业。以提升产业项目承载力为重点，进一步加快物流、供水、供热、路网、电网、雨污水管网、污水处理等配套设施建设，不断增强园区承载能力。

(三)坚持服务至上“第一核心”，全面增创开发区凝聚力。

资本是逐利而动的，哪个地方政策宽松、服务更好，资本就涌向哪里。要把“服务至上”作为区镇上下的最为响亮的品牌，倾力打造让企业安心、舒心、乐心的营商环境、生产环境、服务环境。

一是要把诚信作为最大服务。对外发布的政策、对企业的承诺，不仅是一个承诺，更是一种姿态，就是要坚定不移、不折不扣、毫不犹豫地兑现到位，建立园区与企业互信共赢的良好机制。

二是加强行政审批服务。发挥行政审批权下放试点作用，在确保实现“3550”的基础上，进一步加强对上争取、自身改革力度，全力向“2330”目标迈进，努力营造程序最简、手续最省、效率最高的政务环境。

三是要加强挂钩帮扶。我们建立的中层以上干部挂钩帮扶企业制度，要求挂钩帮扶干部每月不少于2次走访企业，并不是要干涉企业的生产经营，而是要架设起园区与企业沟通的桥梁与纽带，了解企业生产经营的堵点、痛点、难点，尽最大努力帮助企业化解，在座的各位企业家也请放心，园区将确保做到“墙内的事企业管、墙外的事园区办”，多为大家服务、不为大家添堵，真正为大家提供安心生产经营的良好环境。

四是要强化服务考核。我们将把梳理出的企业难题制作成公示牌上墙，对完成的标红旗，倒逼未解决问题推进，同时，到年终考核的时候，我们将打破原有服务考核体系，邀请企业负责人对服务情况进行打分，一切结果企业说了算。

五是要强化监管服务。就在前天，盐城市响水县陈家港镇江苏天嘉宜化工有限公司发生，据最新通报，事故已造成死亡62人、失踪28人、危重34人、重伤60人，还有部分群众轻伤。血淋淋的教训时刻警醒我们安全生产是“易碎品”，是底线、红线，要时刻紧绷安全弦，任何时候都要管好控牢。在这一方面，园区将始终坚持严管就是厚爱理念，在安全生产领域严格管理、严格监督、严格检查，进一步加大安全投入，强化应急演练，确保不发生安全生产事故，各位企业负责人也要树牢安全理念，深刻认识安全生产是“1”，没有这个“1”，其他工作“0”再多也不行。本着对企业负责、对员工负责、对自己负责的态度，时时刻刻抓好安全生产工作。

(四)坚持统筹发展“第一保障”，全面增创开发区向心力。

开发区、__镇不只是工业区，而是产业城，要坚持统筹发展、高质发展，真正把开发区、__镇打造成为“治理高地”。

一是要统筹区镇发展。按照“区镇融合、以区带镇、以镇促区”的发展思路，推动区镇优势互补，发挥园区产业城拉动就业的优势，吸引镇村群众到园区工作;发挥__镇资源、人口、功能优势，为园区发展提供生活、休闲配套，推动区镇融合发展。

二是要统筹村企发展。把解决村企矛盾作为统筹村企发展的重中之重，以集中居住点建设为龙头，加快推动区中村搬迁步伐，打造一批集中居住示范点，确保搬迁群众搬得出、稳得住、能致富。

三是要统筹党群发展。把强化企业党组织建设作为打造治理高地的重要抓手，引导企业主动加强党组织建设，同步发挥企业党组织在团结群众、凝聚职工的核心作用，引导广大党员职工为企业多做贡献，不断提高党建引领和服务企业健康发展。

站在新的历史起点，面对艰难繁重的任务，对区镇上下来说都是一次重大考验。我们一定要大力弘扬“敢为人先、敢当率先、敢拼争先、敢超领先”的“四敢四先”开发区精神，务必以最坚决的态度、最务实的作风、最果敢的行动，上下齐心、团结拼搏，全力以赴完成既定的目标任务，推动开发区迈向大发展、大跨越的新高度。

第一，要有敢为人先的勇气。开发区作为改革发展的“试验田”，要把敢为人先、先行先试贯穿工作各个环节。别人可以做、已经做的，我们也可以做，特别是在其他园区已经有成熟经验、在__没有先例的试点，我们要“摸着石头过河”，趟出符合园区实际的路子。别人没有做的、没有经验可循的，我们要勇于探索、先试先行，为全区乃至全市、全省园区的发展创造经验、提供示范。特别是在服务企业上，我们要树立“企业至上、服务至上”的鲜明导向，实行中层以上干部联系企业制和首问负责制，所有企业提出的问题，不说不好办，要想怎么办。区镇上下每一个人，都要有为企业扛事、为项目扛责的担当，凡是企业合理合法的诉求、凡是有利于项目引进和推进的事项，必须想尽一切办法、拼尽全力解决。在这一点上，我也向大家表明一个态度，只要不是揽私活、谋私利、徇私情，而是为了服务企业、服务项目出现的一些问题，开发区党工委、管委会也会为大家兜住底。

第二，要有敢当率先的锐气。当前，经济开发区的改革发展，如果还是因循守旧、四平八稳、亦步亦趋，那么我们就谈不上“二次创业”，更实现不了“高质发展、后发先至”。只有深入解放思想，以敢当率先的精神，锐意进取，打破一切束缚园区发展、企业发展的条条框框，才能真正实现园区发展的高质量。我们要对现有体制机制进行改革，打破人员年龄、身份、职务限制，开发区、__镇所有人员身份全部进档，实行全员聘任、绩效考核，不论什么身份、关系、地位，都要承担招商任务、服务任务，没有“铁工资”“铁饭碗”，薪酬全看项目、看成绩。我们还要以敢当率先的锐气，全力推动相对集中行政许可权改革试点，通过进一步加大对上争取力度，提升自身办事效率，以率先的姿态走在全省试点园区前列。

第三，要有敢拼争先的英气。狭路相逢勇者胜，爱拼才会赢。从现在开始，区镇上下必须要有一种精神，就是在挑战面前要有倔劲，在创新面前要有闯劲，在困难面前要有拼劲，在矛盾面前要有韧劲。事在人为，人在精神。如果在困难面前畏首畏尾，在矛盾面前裹足不前，在压力面前缩手缩脚，在失败面前垂头丧气，那么只会有更大的困难、更大的矛盾、更大的压力、更大的失败。沧海横流，方显英雄本色。我们正处在负重前行、跨越赶超的起步期，注定了在“二次创业”的征途上，我们要比别人多吃更多苦、受更多累，但这也是区镇上下展示自身责任和能力的最佳舞台，经历风雨方见彩虹，在之前招商拜访蒙山铝业姜总的时候，他创业的故事让我深受感动，当时他的工厂离家很近、只有几公里，但他为了做出一番事业，十个月吃住在厂里，没有回一趟家，正是有了这种精神，他的企业方才做大做强。我们区镇的全体人员、企业家朋友也要学习和弘扬这种矢志不渝的创新创业精神，在解放思想中求突破，在改革创新中谋发展，让开发区“二次创业”的热情激荡、“二次创业”的精神涌动、“二次创业”的成果凸显。

第四，要有敢超领先的豪气。没有永远的贫穷和富有，一切落后都只是暂时的，只要我们敢于超越、敢于领先，开发区的未来不可限量。基于此，开发区党工委、管委会决定在区镇开展“解放思想、二次创业”活动，从现在开始，无论是开发区党工委、管委会还是__镇党委、政府，无论是领导干部还是一般工作人员，没有无关的人、没有无关的事，人人都是参与者、个个都是主力军，每一个人都要以赶超领先的豪气奋力推动“解放思想、二次创业”。

一要强化组织领导。区镇上下要切实班子建设、队伍建设，团结带领广大企业家和职工群众，攻坚克难、开拓进取、不懈奋斗，努力创造一流的业绩。区镇领导班子要冲在前、干在先，以身作则、以上率下，一级抓一级，一级对一级负责，一级做给一级看，一级带着一级干。党工委将以实效论英雄，旗帜鲜明的为想干事、会干事、干成事的干部撑腰鼓劲，以“能者上、平者让、庸者下”的鲜明用人导向，激发区镇广大干部干事创业的热情。

二要强化纪律建设。今天我们在会上印发的《__经济开发区(__镇)深化机关作风建设十条禁令》，从各个方面对区镇干部行为进行规范。开发区、__镇全体人员要严格执行，没有例外，区纪工委、镇纪委要强化监督检查，对违反“十条禁令”以及其他规章制度的人员严肃处理，绝不姑息，同时也欢迎各位企业家对全体人员执行制度情况进行监督。

三要强化“三风”建设。在区镇大力弘扬风清气正、雷厉风行、率先风范“三风”建设。“风清气正”就是要坚持原则、弘扬正气，面对歪风邪气敢于亮剑、敢于斗争，在难题面前敢于开拓、在矛盾面前敢抓敢管、在风险面前敢担责任，始终保持奋发有为的精神状态。“雷厉风行”就是坚决贯彻党工委、管委会决策部署，强化“我不吃苦谁吃苦、为谁辛苦为谁甜”的意识，遇事“马上办”，全力推动区镇各项重点工程、重点项目、重点目标天天有进度、周周有形象、月月有成效。“率先风范”就是在区镇上下营造出“有堡垒必攻、有红旗必扛、有第一必争”的敢写第一的风气，坚定政治第一、荣誉第一、表率第一、担当第一、成绩第一，以“功成不必在我”的胸襟和“建功必须有我”的气魄，保持定力、持之以恒、一抓到底，推动区镇各项事业走在全区前列。

同志们，新的形势催人奋进，新的征程任重道远。我们务必要有励精图治、率先发展的豪气，敢闯敢试、勇于创新的勇气，自我加压、争先创优的锐气，和衷共济、团结奋进的朝气，大力宏扬“有激情、敢担当、能落地、树新风”的新时期__精神，全面掀起区镇“解放思想、二次创业”热潮，创造出无愧于时代、无愧于历史、无愧于群众、无愧于自己的新业绩!

一季度经济分析会讲话篇十

今年以来，面对复杂多变的宏观经济形势，全市上下紧紧围绕市委、市政府决策部署，牢牢把握中外知名企业xx行、欢乐阳光节等重要节会活动契机，全力保运转、保就业，全力稳投资、稳增长，全力抓项目、促发展，实现了一季度经济企稳向好、平稳开局。但经济下行、市场低迷的预期仍然存在，给我市推进科学发展、加快发展、转型发展带来了挑战、增加了难度。

我们面对的宏观经济形势依然严峻，但越是困难时候，越要坚定信心，越要敢于担当。各级各部门要正视差距，更要看到xx面临的一系列不容错失的大好机遇，认真落实好中央、省委的指示和要求，紧盯发展目标不放松，时刻关注运行动态，牢牢把握关键环节，毫不松懈地抓好各项具体工作的落实，以良好的精神面貌、工作作风和工作业绩来回报人民群众的信任与期盼。

在下阶段的经济工作，要对照目标、主动作为，力促经济平稳健康发展。一要筑牢项目支撑。各级各部门要唱响“项目主旋律”、传承“落实正能量”、体现“发展精气神”，用实实在在的.工作成效展示xx领导干部干实事、打硬仗的精神风貌。要进一步解放思想，创新工作，综合施策，全力协调解决问题，确保项目如期推进。

二要强化招商引资。围绕实施“四区驱动”战略，有的放矢，果断出击，力促洽谈项目尽快落地、签约项目尽快开工。各县区、各部门要以盯住不放的工作作风，积极开展招商活动，用百分之百的努力去争取项目。要及时总结经验教训，创新招商举措，提升招商水平，杜绝低水平重复建设，确保项目落地见效。特别要在引进康养项目上狠下功夫，在现有“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素基础上，突出“商、养、学、闲、情、奇”新六要素，做到环环相扣、整体联动，推动我市康养产业迅速做精做大、抢占高点。

三要增强工作合力。要进一步强化大局意识和责任意识，积极参与、主动配合，有所作为、服务大局，不能各唱各的调、各走各的路、各干各的事。各职能部门要主动服务、充分履职，一企一策、一事一议地帮助企业解决问题。

四要强化督查考核。各责任领导对自己分管的工作和包抓的项目、企业，一定要全程跟踪、经常过问，及时协调解决困难和问题。市级有关部门要切实履行责任，提高督查督办实效，确保每一项部署都落到实处。对项目进展缓慢、包抓不力的责任领导和责任单位，要严格问责、问绩、问效。

在做好经济工作的同时，还要毫不松懈地抓好民生改善和安全生产工作。困难再大，也要保证民生投入继续增长，让全市人民有更多的获得感，特别要强力推进脱贫攻坚工作，让贫困村、困难户尽快摘帽子、奔小康。安全生产这根弦必须时刻紧绷，务必要时刻小心、严防死守，坚决杜绝重大安全事故发生。

要保持奋发有为的精神状态，强化敢于担当的责任意识，坚持勇争一流的目标追求，发扬雷厉风行的工作作风，切实把思想和行动统一到抓落实、稳增长、促发展上来，以良好的作风把各项工作抓早、抓细、抓实，圆满完成半年及全年各项目标任务。

一季度经济分析会讲话篇十一

各位领导、同志们：

依据会议部署，现将第一季度项目建设状况汇报如。

下：

一、重点项目建设进展状况。

(一)省、市级重点项目完成状况。

一季度，全县省级重点项目4个，总投资272.8亿元，年度方案投资21.3亿元。截止3月底，已完成投资13.44亿元，占年度方案的63.1%。

资118.06亿元。截至3月底，30个市级重点建设项目完。

成投资31.1亿元，占年度方案。

59.1%。9个市级前期项目。

中，1个已开工建设，1个产业进展规划已通过专家评审，3个已完成可研报告，其余4个项目前期工作已全面启动。

(二)县级重点项目完成状况。

20xx年，全县共部署重点建设项目85个，年度方案。

投资105.53亿元。

新建项目已开工建设42个，开工率82.4%，截止3月底完。

投

标，开工建设。4个已完成可研报告，其余11个项目前期。

工作已全面启动。

二、工作措施。

任人，加强与上级有关部门的交流与联系，积极争取政策。

地开工建设。县政府每周一例会听取各领导包抓项目进展。

状况，县委常委会不定期听取项目包抓汇报，研究部署重。

点项目工作。

二是强化协调优质服务。大力推行阳光政务，自觉规。

建设现场，项目所在镇办成立特地班子保障建设环境，推。

行对在建重大项目派驻纪检组制度，杜绝吃拿卡要、乱摊。

派、乱检查现象发生。对进度缓慢、问题突出的项目进行。

案例剖析，对干扰施工秩序的人和事进行媒体爆光，接受。

全社会监督，努力为重点项目建设营造良好氛围。

三是落实奖惩强督强考。落实奖惩机制，重奖项目建。

设

局、县委督查室、政府督查室联合组成专项督查组，每月。

定期对项目建设单位及包抓单位进行督查，并将督查通报。

状况纳入年度综合考核，每通报批判一次，从单位年终综。

合考核总分中扣0.5分。对督查中发觉工作照旧不力的单。

位，由县政府主要领导约谈单位主要领导。

三、下一步工作方向。

一是咬定目标，加快建设进度。依据“新上项目抓协。

调、在建项目抓进度、竣工项目抓投产”的思路，盯牢全。

年目标任务，查找差距、倒排工期，细化分解任务，对进。

下，督促加快项目建设进度。

二是多措并举，破解项目难题。在破解建设资金难题。

保项目建设资金不断链;破解项目用地问题上，要切实抓。

好重点项目用地报批，盘活存量土地，对闲置资源进行整。

合，实行市场化运作模式，有方案、有步骤地进行统筹开。

发和利用;在破解拆迁难题上，通过县镇村三级联动发力，深化一线做细工作，为项目推动赢得积极。

三是积极服务，优化进展环境。以开展“项目建设主。

题年”及“优化营商环境专项行动”为契机，切实简化办。

事程序，规范审批行为，建立“绿色”审批通道，帮忙项。

目单位加快规划定点、土地征用、施工许可等前期工作，快节奏、高效率为项目落地开工、投产达效供应便利条件。

严峻打击无理取闹、有意刁难施工单位、阻挡施工、设置碍等违规违法行为，切实维护良好的工程建设环境。四是严格督查，强化问责问效。县发改局要会同两办查室、考核办加大对重点项目的督查督办，切实做到回査看促进度、倒排日期定时限、深化一线摸实情，在进上找差距，在质量上找不足，在操作上找问题，力促项建设提速、提质、提效。对项目建设中推诿扯皮、被动付、推动缓慢、影响全年目标任务完成的，依据“三项制”严峻追究责任，做到以考核倒逼责任，以目标倒逼度，确保年度重点项目建设目标任务圆满完成。

障督头度目应机进。

篇二：

尊敬的各位出席嘉宾，今天我们聚集在这里，一起来分析当前季度经济形势。

首先，我们看看全球经济发展形势。根据世界银行最新发布的报告，在2020年第一季度，世界经济增速将略有放缓，主要由于美国经济增速放缓、中国经济增速放缓以及全球贸易保护主义增强等因素导致。然而，世界银行估计，因为全球经济正在缓慢恢复，2020年经济增长率将达到2.5%，2021年将稳定在3%左右。

接下来，我们来看看中国经济发展形势。根据中国国家统计局最新发布的数据，2020年第一季度中国经济增速下降到6.8%，这是1998年以来最低的增速，不过中国政府仍计划在2020年实现“稳增长、调结构、惠民生”的发展目标，着力解决供给侧结构性改革，维护外贸、外资、就业稳定增长，持续推动新旧动能转换，有望在2020年实现6%的经济增长。

再然后，我们来谈谈我国贸易形势。世界贸易组织报告显示，2020年第一季度，全球贸易保护主义极为严重，经贸紧张局势仍蔓延，风险潜伏。但是，此前采取的一系列施策正在奏效，中国出口环比上升，有望在2020年实现稳定增长。

最后，让我们总结一下。2020年第一季度，全球经济增速放缓，中国经济增长率降低，全球贸易保护主义增强，投资者面临重大风险。然而，相信在政府的及时政策干预下，今年的经济形势仍将保持稳定增长，为经济社会发展提供有力支撑。

再次感谢大家出席今天的季度经济形势分析会，最后祝大家身体健康、工作顺利！接下来，我们来看看国内金融市场的发展形势。根据最新的资料，2020年第一季度，中国金融市场表现多元，a股既出现跌势，也出现涨势；债券市场表现复杂，企业债券发行活跃，但存量债券价格受到上游融资成本影响；外汇市场表现比较稳定，经济疲软压力减轻，基本汇率水平逐步靠近均衡水平；人民币资本项目投资者把握机遇，机构表示持续关注p2p市场和小微金融机构，以及网贷等衍生金融品种。

此外，我国实施的逆周期调节政策正在发挥作用，对市场稳定发挥着积极作用。银行体系正在加快推进实体经济、小微企业、民营企业的贷款投放，不仅提振了实体经济发展，还促进了市场的稳定性。

本季度中国金融市场表现稳定活跃，投资者需要根据市场发展趋势、宏观经济政策和行业变化，积极研究和发现投资机会，同时做好风险防范措施，为获得稳健投资收益打下坚实的基础。

投资者带来了重大风险。但是在政府及时的政策干预下，中国经济仍能够保持稳定增长，为经济发展提供有力支撑。此外，中国金融市场表现活跃稳定，逆周期调节政策发挥了积极作用，受到了市场稳定的影响。因此，希望大家继续关注市场变化，加强风险防范意识，谨慎投资，获得稳健投资收益！

篇三：

近年来，景县县委、县政府紧紧围绕市委、市政府提出的“三创一争”和以工强市战略部署，始终把民营经济作为以工强县的重中之重，按照突出特色、膨胀规模、打造优势、跨越发展的思路，把握重点，抓住关键，突破瓶颈，全力把各项工作往深里做，往实里做，促进了民营经济的快速健康发展。目前，全县规模以上民营企业达到126家，纳税100万元以上的企业达到32家。2008年，全县民营企业完成工业增加值、上缴税金分别占到全县的78%和84%。今年1--4月份，完成工业增加值12.8亿元，利税总额2.4亿元，同比分别增长28.1%和26.7%，民营经济已成为县域经济的主体力量。我们的主要做法是：

一、找准定位，浓厚氛围，坚定不移抓民营。

通过对县情的理性思考，我们认识到，经济欠发达是景县最大的实际，持之以恒地抓发展是我们最大的政治。经过多年的发展，景县民营经济形成了橡塑、化工、通讯器材、机械制造、新型建材五大传统行业，积聚了雄厚的民间资本，培育了一批民营企业群体，具备了进一步发展的基础和条件。基于这一认识，我们树立科学的发展观和正确的政绩观，本着对后任负责、对后人负责的精神，把坚定不移地抓民营作为当前和今后最主要的任务，抓住制约民营经济发展的主要矛盾，提出了“五转一进”的战略思想，即在思想观念上，由传统的思想理念向现代的思想理念转变，解放思想，与时俱进，做到“陈转新”；在工作重点上，由以农业经济为主向工业经济为主转变，走农业经济工业化的路子，推进“农转工”；在工业发展上，由传统的生产经营模式向现代的生产经营模式转变，膨胀规模，提质增效，实现“弱转强”；在发展模式上，由封闭保守向大开放、大招商、大提高转变，全方位引进，借外力发展，实施“内转外”；在领导方式上，由计划经济的行政命令型向市场经济的服务引导型转变，强化服务，创优环境，促进“旧转优”；在拓展农民增收渠道上，由固守土地的小农经济方式向发展二三产业转移，城乡一体，多业并举，加快“民进城”。推动“五转一进”，核心是发展工业，发展工业关键在民营。为做大做强民营经济，县委、政府成立了强有力的领导小组，抽调精兵强将，以主要精力抓民营。各乡镇党委书记是抓工业的第一责任人，每乡镇都拿出三分之一以上的力量抓工业，主要经济部门全力以赴为企业发展搞服务。为营造大上民营经济的氛围，我们多次组织乡镇主要负责同志和重点企业的厂长经理外出参观学习，广泛开展“怎么办、怎么干”大讨论，县电视台开辟专栏，让每个乡镇、主管部门的主要负责人谈认识、定思路、讲措施，连续配发二十期短评，铺天盖地地进行宣传发动，在全县唱响了“大上工业才能富，不上工业没出路”的主旋律，形成了比着干、争着上、竞相发展、相互超越的良好局面。

二、突出重点，加大投入，集中精力上项目。

目建设任务，县级干部要在四套班子会上说明情况，乡镇实行一票否决，当年不得评先评优，两年完不成任务，主要负责人自动请辞。通过以上措施，极大地调动了各级抓民营、上项目的积极性。景州镇今年计划投资7亿元，谋划新上28个投资500万元以上的重点项目，1---4月份完成税收932万元，同比增长86.4%。龙华镇一季度新上投资500万元以上的项目9个，固定资产投资7950万元。思尔可金属科技有限公司投资1.2亿元，新上精密铸造项目，目前已接到定单2.9万吨，项目建成后，年销售收入可达3.09亿元，利润7100万元。蓝天板业有限公司投资1.5亿元，新上12万吨彩涂钢板项目，今年可实现销售收入8.5亿元，利税1.3亿元。

三、创新思维，打破瓶颈，千方百计解难题。

上项目。今年以来，有46个业务员大户投资办厂，其中投资500万元以上的项目达到38家。三是搭建项目平台。从发挥聚集效应、节约保护耕地、降低建设成本、提高投资效益出发，坚持“高起点规划、高速度建设、高效能管理”的原则，于2001年10月份规划建设了县工业基地，一年时间完成一期建设，引进项目15个，总投资5.3亿元，目前已全部建成投产。2003年6月份启动了二期工程，三个月实现“六通一平”，现已有28家企业申请进入，已有7家投入建设，项目投资4.5亿元，今年10月1日全部竣工投产。同时，龙华、广川两个工业基地建设态势良好。四是克服能源制约。针对煤炭、电力供应紧张的困难，动用一切关系，多方进行协调，争取最大支持。同时，调剂整合资源，实现充分利用，保证了企业的`生产需要。重点企业都在满负荷生产，没有受到影响。五是打破人才瓶颈。适应企业规模不断扩大、管理水平急待提高的需要，大力实施人才强县战略，搭建平台引进人才、高薪重奖使用人才、体贴关怀留住人才。去年以来共为企业引进各类专业技术人才230名，不少企业是成建制地、集群式地引进，为项目建设和企业发展提供了强有力的智力支持。三信构件有限公司高薪引进14位企业管理人才组合，独立行使经营管理权，使企业管理和经营水平不断提升，企业规模不断扩大，目前已成为华北地区最大的钢结构生产基地。

四、优化服务，提速增效，形成合力创环境。

对我们这样一个经济欠发达的县份来讲，发展受制于环境，环境影响发展。为进一步强化各级紧贴中心优环境的责任意识，我们在全县开展了声势较大的“尽职责、搞服务、优环境、促发展”活动，出台了优化发展环境的十六条规定，层层展开“景县要发展，我该怎么办”大讨论，努力营造促进发展的“四大环境”。一是开放透明的政策环境。制定和完善了《进一步鼓励、支持和引导民营经济发展的意见》、《鼓励招商引资的奖励办法》、《鼓励金融机构投放资金的奖励办法》等一系列优惠政策和配套措施，让企业以最低成本发展，最大利益受惠。在税收优惠上，对县工业基地内企业，自纳税之日起，三年内企业所得税县留成部分由县财政奖励给企业，后三年奖励50%，扶持企业扩大再生产。在土地使用上，对投资5000万至1亿元的重点项目，地款分期交付；对每亩投入50万元以上、固定资产投资亿元以上的项目，企业将以更优惠的价格取得土地使用权。在利益分配上，打破地域界限，凡进入工业基地的项目，税收全部返还原乡镇，吸引更多的企业向工业基地聚集。二是便利快捷的政务环境。大力实施“绿色通道”、“部门提速”和“阳光作业”三大工程，开展“人民满意在机关”活动，组建政务服务中心，促使职能部门转变作风，提高效率，为企业发展搞好服务。三是诚实守信的市场环境。广泛开展“抓质量、铸诚信”活动，建立行业协会，加强行业自律，整顿规范市场秩序，致力为企业创造公开、公平、有序的竞争环境。四是规范有序的法制环境。把治理企业“三乱”作为整顿发展环境的重点，继续实行严格的重点企业保护制度，对年纳税50万元以上的企业全部纳入封闭管理，除税务部门外，其他任何单位和个人未经批准，一律不得随意到企业检查、收费。进一步强化经济“110”职能，及时跟踪监督，查处投诉案件。对未经批准，擅自到企业检查、收费的人员，一次通报警告，两次调整摘帽，坚决做到思想不通换脑子，工作不力腾位子，影响发展摘帽子。通过刹风治乱，真正形成了“走进景县无三乱、一切围绕发展转、企业有事马上办”的良好环境。

虽然我县在发展民营经济上做了一些工作，但与上级的要求和先进县市区相比，还有很大差距。下一步，我们继续强力实施民营主体发展战略，紧紧扭住工业经济这个核心，再增信心、再鼓干劲、再上措施，加快以工强县步伐，推动全县经济实现新的跨越。

篇四：

编者按：4月13日，川煤集团在总部十楼会议室召开一季度经济运行分析会，总结分析一季度经济运行情况，安排部署下一步生产经营等工作。总经理刘万波做了讲话。要求各公司冷眼看待当前形势，理性分析存在的主要问题。针对下一步的工作，讲话指出，当前我们面临的形势是严峻的，任务是艰巨的，使命也是光荣的，并提出了十点具体工作要求。现将讲话印发各公司，请认真学习领会讲话精神，结合自身存在的问题，采取有针对性可操作的措施，千方百计减亏止滑，齐心协力积极应对当前经济困境，确保全年目标圆满完成。

（根据录音整理）。

同志们：

1.8分/大卡。精煤方面，2月份以来出现30-60元/吨降幅，而且还在继续高压，导致精煤平均价格同此下降91元/吨、原选煤平均价格同比下降61元/吨、焦炭平均价格同比下降158元/吨，且硫份扣款压力依然存在。

三是经营举步维艰。资产总额大，但流动性差；开采成本居高不下，治灾成本高企；煤炭库存高位，达到63万吨；经济总量大幅减少，原煤总量同比减少44万吨。应收账款居高不下，达到13亿元，有25%的货款逾期没有收回来，还不算老的沉淀货款。收入同比减少2.8亿元，财务费用2.4亿元，企业给银行打工，财务费用基本上就是新增的“净亏损”。各类拖欠也在不断攀升，主要是欠工资5.5亿元，欠五险一金8.9亿元，欠税金4500万元，欠工程款6.46亿元，欠材料款12.5亿元。维持正常经营的难度在不断增加。

四是资金运行空前紧张。由于收入减少，应收账款拖欠，有息负债高达193亿元，资产负债率84%，发债项目基本用完，投资规模需求很大，融资难、融资贵的矛盾十分突出，每月保8-9亿元的基本资金需求十分艰难。银行紧缩银根，收缩放贷规模，下调银行等级对我们是雪上加霜，资金断链的风险和威胁不再是危言耸听，不再是“狼来了”的寓言故事。

二、理性分析存在的主要问题。

川煤集团工作会召开后，相继出台了一系列诸如三项制度改革、减员增效、降薪调结构、重点亏损单位监督考核等办法，各单位迅速行动，分解任务，细化目标，落实责任，加压驱动，做了大量艰苦细致的工作。各单位工作各有特色，亮点纷呈，这里我不再一一点赞。但是我们的努力还不足以对抗市场和外部环境带来的冲击，我们的工作压力很大，工作潜力不大，工作差距主要表现在以下几个方面：

型，另外有的单位是一味地埋怨改革没有相应的配套政策，就是想等一等，看一看，缓一缓。这个可以明确地告诉大家，省委省政府组织的经济调研组到川煤来，我们把所有的困难问题都提出来了，现在各大厅局反馈的意见就是一个字：no。税收方面、结构调整方面、人力社保方面都是否定的。只有电煤挂钩的政策建议还在争取。所以还是要靠自己，有的对本单位存在的问题见惯不怪，号脉不一定很准，对改革切入点把握不够精准，有的看出了问题，但还心存畏惧，瞻前顾后，怕改怕出乱子，也有的出于本位主义，怕枪打出头鸟，改早了或自己改了吃亏，这些虽然说是个别现象，或者是有一些心理作用，不是普遍现象，不是共性，但这里我要点一点以引起大家的高度重视。从国家战略来说，现在是推进“四个全面”：即全面建设小康社会，全面深化改革，全面依法治国，全面从严治党。“四个全面”战略布局都涉及到企业，所以当前我们也要全面地深化企业改革，多方式，多渠道地把改革向纵深推进。

二是如履薄冰、如临深渊的危机意识还有一定差距。一方面，我们确实存在传统的习惯式的思维，而创新思维、底线思维还不够。一方面，部分干部职工中确实存在幻想，希望市场能够在短期内有好转，而用内生因素产生动力解决问题的办法还不够。再一方面，宣传教育的力度、深度还有一定差距，还存在真空地段，还存在空白区域。

仅减少了1.5元/吨，比预算还增加了51元/吨，而价格下降了几十块。另外洗煤成本同比增加了10元/吨，期间费用同比增加了5000万元，大部分单位超了年初的预算指标，所以压缩成本的空间还有，挖掘成本的潜力还依然存在。现在我们就是要“刮骨疗伤”扭亏，难度肯定大，做工作的阻力也大，但也要看到前景。举例来说，如果把八九千万的库存物资盘活，哪怕盘活50%，也会有四五千万的收益。

四是投资调控力度还有差距。按照有保有压的原则，把控投资的节奏、强度、速度方面还有一定的差距，主要表现在：有的项目还没有完全停下来；有的项目建设与资金支撑能力根本不匹配，出现了资金链断裂的情况，挖陇沟煤矿就是一个典型的例子，资金缺口四五亿元，现在没有银行愿意贷款；有的项目经济性、盈利性分析不够，对是否成为新的经济增长点认识不到位，对项目的投资，对现有生产经营的影响分析不够，联系不够，甚至可能只见树木，不见森林。

道、大营销的格局从战略上对营销的策略分析、把控还有很大的差距。面对大市场是“引狼入室”还是“与狼共舞”都值得我们认真分析和研究，我觉得还是要“与狼共舞”占市场。

六是在资金的使用和管理上还存在一定的差距。资金链断裂一触即发，现金流的理念存在一定的问题，对资金的运行安全与效率重视不够，资金的使用在一定程度上存在等、靠、要的思想，片面依靠川煤总部解决资金问题，各个公司自身的融资平台打造不够好，个别公司有限资金没有完全用在刀刃上，资金使用的计划性、预见性上存在差距，资金使用上的预警机制没有建立，个别孙公司单位在资金管理上还存在“灯下黑”的现象，打理不到位，管理不到位，治理不到位，甚至长期放任自流，发现不了问题，怎么去解决问题。

三、下一步的工作举措。

当前我们面临的形势的是严峻的，任务是艰巨的，使命也是光荣的，我们处于一个特殊的时期，我们必须有非常的措施，非常的手段，务实的作风，扎实的工作业绩，才能把企业带出困境。为此，我讲以下几点要求。

己的门，管理好自己的人，干好自己的事，稳定压倒一切。

（二）多方出击，科学筹资融资，确保资金链不断裂。一是资金链不断裂是基本要求，关键是怎么保，如何保。首先要紧缩银根，量力而行，量入为出，有多少钱办多大事，切不能超出资金承受能力去乱铺摊子，乱开口子。其次要加强资金科学调度，在计划性、预见性、预警性上下功夫，做文章，一分一厘要用在刀刃上，保证资金使用的有效性。二是上下互动，共同打造多点多级的融资平台。加强与金融机构的沟通，获取金融机构的支持与合作。三是加大货款回收力度。本次会后，由营销部门牵头制定二季度有针对性、操作性的方案，用经济行政的手段，激励、约束到位，召开清欠专题会议，全方位、全员清收陈欠货款。目标向8亿元以下奋斗。希望各子公司配合，上下互动，共同发力。四是加强对应付账款的管理。合情、合理、合法的拖欠也是必要的，但是一定要把方案做好、工作做细。

（三）破釜沉舟，全面深化企业改革，破解发展难题。

第一，改革既要有顶层设计更要有基层试验，要提倡问题导向，用改革的手段解决我们当前遇到的问题。问题导向就是要解决川煤集团“用人多、效率低、效益差、制度死、发展难，行政化”的问题。首先要增强改革的动力，变要我改为我要改，因为这是企业真正发展需要。第二，改革要加快步伐，小步快走，不等不靠不观望，谁在这一轮的企业改革中赢得主动，下一步就能在工作中取得主动。第三，改革是多方位的改革，不仅仅是三项制度改革，改革的力度和速度，要与职工的承受能力结合起来。涉及到员工切身利益的要依法按程序办理，充分发挥职工代表大会的作用。第四，要将三项制度改革常态化，三项制度改革的重心是减人提效，精简机构，去臃缩链，转机建制，让企业更加适应市场的需要。第五，要围绕川煤集团改革的顶层设计，调整好子公司、矿厂的职能，真正让子公司成为利润中心、成本中心、安全中心和稳定中心，真正让矿井单位成为成本控制、安全生产、矿区稳定的实施主体。第六，要制定好各类改革的实施方案，分类指导、统筹兼顾，总体上用两年时间完成改革任务，但是按照国资委的要求，新单位必须在今年完成。

（四）多出并举减亏止滑，克难攻坚稳增长。

一是要进一步强化扭亏止滑的责任制，构建扭亏止滑的分析机制，预警机制，问责机制的“三大机制”。二是要对各个亏损源进行认真分析，找准问题，理清思路，分类指导，增添措施。特别是列为川煤集团重大亏损源的企业要重点监控，重点分析，重点追踪，建立动态监控机制。三是要进行要素重组，采用关停并转合的方式减亏止亏，凡是能够减少亏损的方式方法，都可以大胆地尝试大胆地撞。四是要科学组织生产，推进正规循环作业，提高机械化发展质量，抓好煤炭产品质量，调整好采序结构，优化好配采配煤配销工作，抓好双增双节、修旧利废，盘活存量、激活增量的工作，加大煤炭洗选力度，提高洗选回收率。做好井下配采工作，巩固机械化成果，提高煤炭质量。要认真地做好加减乘除法，凡是能增量提质，技改扩能，减亏止滑的就要多做加法，凡是能够降低消耗，降低成本，降低投入的就多做减法，凡是能够新增经济增长点的，创造利润的就多做乘法，凡是能够提高单产单进、全员工效、回采工效、人均产量的要多做除法，要有进有退、有所取舍。

（五）千方百计夯基固本苦练内功，强力推进全面预算管理。

企业管理就是将“打理与治理”相结合，要创新管理的方式和方法，管理就是要管过程、管细节、管环节、管小事，要紧紧扭住成本费用这个牛鼻子，抓好电力、配件、材料、工资、五费、成本的控制，严格控制非生产性支出，从节约一度电一滴水一张纸着手，让全面预算管理、精细管理、精益管理，在企业管理过程中得到真正的落实。

（六）有进有退有保有压，加大在建工程调控力度。

一是要把控好投资的力度、节奏和推进的速度。投资力度必须与资金的支付能力相结合，没有支付能力的就要降低投资力度。投资的节奏就是必须把投资项目放在当前的市场环境去重新审视，与市场的环境有机结合。推进的速度就是要准确把握，大力推进有效益可持续能发展的项目，没有效益没有市场只增加亏损的项目就坚决放缓或者停下来。二是要“一项目一策”进行分析，对项目进行剖析，特别是结合已经变化的市场环境，进一步进行经济性、盈利性分析。三是有进有退有保有压的政策，一定要在项目建设中得到落实。龙门峡北矿、西华煤矿、挖陇沟煤矿要下决心坚决停下来；岔角滩煤矿、龙门峡南矿要暂缓建设步伐，调整投产时间；雷公山煤矿、船景煤矿要加大调整调面工作，加大扭亏力度；新维煤矿要做好前期投产的相关准备工作，包括市场开发、制度建设，机构设置、经济测算等。四是原则上不再新上项目，如果确有新项目一定要落实好资金计划，引入战略投资者计划，落实好规划设计，以市场为导向，按新厂新机制运行。

（七）迎难而上，逆境中奋起狠抓市场营销。

要全面完成今年的各项指标，成也在营销败也在营销，营销工作要杠起大旗舞活龙头。一是要加大力度收款，把应收账款控制在8亿元以内。二是要做好贸易工作，以占市场、打通渠道、提高市场占有率、不亏损为原则。三要加强重要客户的走访，建立真正意义上的战略伙伴，要经常与客户沟通互动，争取理解支持，四是要下大力气花真功夫开辟新的工业煤用户，调节好品种结构，生产适销对路的产品，处理好量、价、款的关系，制造产品创造价值。五是要有底线思维，充分进行市场调研，制定好切实可行的营销预案，力争不停产或者少停产。六是要研究高硫煤的销售策略，主动积极开展配煤配销工作，打通渠道力争高硫煤少扣款。

（八）转变方式调整结构，主动适应经济新常态。

一是转变经济发展方式，更加注重质量、效益和活力。由数量型向质量型转，规模型向效益型转，外向发展型向内涵发展型转。二是调整结构包括产业、产品和产权结构。产业方面要一产业一政策地分析，制定具体的长远的调控方案，产品结构要以市场为导向，生产价值高有销路的商品煤，产权结构就是要适应经济发展新需求，适时适度发展混合所有制经济，引入有竞争力的投资者。三是要适应经济发展新常态，也要研究适应自己的发展新常态。川煤集团必须把勤俭办企，精细化管理，依法强力治企，推进三项制度改革固化成应对外部经济环境的新常态。

（九）加大力度下死决心，搞好企业安全生产。

一是目前的经济形势，安全生产工作是重中之重，只。

能吃补药不能吃泻药，只能强化不能退缩。要加大标准化建设力度，挤水分，细标准，严考核。二是要加大隐患排查力度，以防重大事故为目标，坚决控制零星事故。三要深入继续开展好机电运输顶板等活动，开展好六月安全生产月活动，开展好雨季三防活动。

（十）讲政治讲纪律讲责任，齐心协力共同应对当前经济困境。

各级干部要讲政治讲纪律讲责任，主动作为，敢于担当，认真履行好职责，做好表率，同时也要开动脑筋，想尽办法，增添措施，扑下身子，狠抓落实，把扭亏止滑、克难攻坚的工作做深做细做扎实。

同志们，二季度是非常关键的时期，目标已经明确，措施已经制定，关键就是要抓落实。希望大家传达好这次会议的精神，结合自身实际，克难攻坚，加压驱动，力争扭转当前的被动局面。

谢谢大家！

篇五：

一季度以来，我国经济稳中有进，出现景气复苏和结构优化的良好局面。总体上看，宏观经济政策的积极参与、改革创新的发挥、基础设施建设的强化以及政策环境的改善，都有助于我国经济实现稳中向上改善。

同时，我国实现了4.3%的经济增速，市场期望和投资激发了拉动经济增长的内需动力。这些经济增长数据显示，我国经济处于强劲和稳定发展之中，改善了民众的生活环境和福利，带来了良好的社会发展氛围。

此外，我国经济政策也取得了诸多显著成效。金融监管环境的进一步健全，使我国企业可以获得更充分的融资支持，促进了企业发展。同时，宏观经济政策不断优化，稳定经济稳定、降低了企业成本，有助于投资增长和社会服务发展。

然而，仍有一些不利因素影响着我国经济的发展。国内市场供应结构存在较大差异，企业的利润水平较低，对外贸易负债率也较高，部分行业依然存在过度竞争等问题，这些问题需要有效的宏观政策首先解决。

定增长。

感谢大家的关注，谢谢！

篇六：

同志们：

今天，我们召开这次会议，主要任务是：

认真分析一季度经济运行情况，把握特点，查找问题，理清思路，安排部署第二季度经济工作，确保全年目标任务的圆满完成。刚才，市发改委、经委、农牧林业局和中宁、海原县负责同志分别作了会议发言，市统计局、教育局等8个部门也提交了书面汇报材料，情况分析得比较透彻，提出的措施也有针对性，我都同意。下面，我讲三点意见：

一、正确估价形势，切实增强加快发展的责任感和紧迫感。

今年以来，各县（区）、各部门认真贯彻落实区、市经济工作会议精神，以科学发展观统领经济社会发展全局，全力推进工业化、城市化、农业产业化和旅游特色化进程，全市经济运行呈现出速度、质量、效益协调发展的良好势头。截止3月底，全市完成地区生产总值13.2亿元，增长11.9%，增幅高于全区平均水平2.8个百分点，其中第一产业增长7.6%，第二产业增长15.9%，第三产业增长10.2%。全社会固定资产投资4.1亿元，增长39.4%，高于全区平均水平4.8个百分点。农民人均现金收入893元，增长12.8%。城镇居民人均可支配收入2038元，增长3.7%。综合分析一季度经济运行的基本情况，可以概括为：

准备充分、开局良好、困难不少。具体表现为：

一是优势企业带动明显，工业经济持续增长。围绕造纸、酿酒、冶金化工、建筑建材、农副产品加工、机械制造等优势产业，以园区城市重点项目开工建设，全市城市建设共完成投资2.1亿元。目前，概算投资1.7亿元的六条道路绿化工程已完成土方铺垫工作和供水管网工程，大部分地段树种栽植已经完成；概算投资3亿元的五条道路已完成勘察设计工作，正在进行土地征用、拆迁等工作；行政中心等一批单位办公楼已开工建设；黄河湿地公园、新区生态湖等生态环境工程正在加紧实施；一批住宅小区全面开工，开工面积3.8万平方米。中宁、海原县城改造扩建进展顺利。

四是旅游开发力度加大，第三产业持续升温。围绕沙坡头和高庙两大金字招牌，全面挖掘、整合、开发旅游资源，着力建设一批有特色的旅游精品。目前，开工建设沙坡头生态风情苑绿化工程等项目21个。强化旅游宣传促销，为黄金周旅游高峰奠定了坚实基础。一季度，全市接待游客6752人次，其中外宾（含港澳台地区）3500人次，同比增长85%，旅游总收入达到967.9万元，同比增长47%。同时，餐饮、商贸市场持续繁荣。全市实现消费品零售总额4.2亿元，增长12.5%；城乡集市贸易成交额2.8亿元，增长12.2%。

五是财政收支拉大，金融运行基本平稳。一季度全市完成地方财政收入0.65亿元，同比下降2%；其中，市本级财政收入0.41亿元，可比下降12.1%。财政支出2.72亿元，增长30.24%；其中，市本级财政支出1.08亿元，增长50.22%。全市金融机构存款余额70.1亿元，比去年底增长2.4%，其中城乡居民储蓄存款余额53.3亿元，增长5.8%；贷款余额65.8亿元，增长2.2%。

通过以上分析，我们可以看出，一季度全市经济增长总体上继续保持了一定的发展态势，但也存在一些问题，必须引起我们的高度重视。

一是工业经济形势严峻，对整体经济影响较大。一季度全市72家规模以上企业中有39家亏损，亏损面达54.2%。部分项目不能按期投产，冶金、化工、建材等企业不能满负荷生产，大项目建设进展缓慢。占全市工业总量40%的高耗能工业生产成本上升，销价下跌，市场竞争力减弱。水泥行业受供求不足影响，产能放空，货款回拢困难，生产形势不容乐观。受银行信贷体制调整和地方企业经营水平及信用度的双重影响，企业贷款困难，全市约有80%的工业企业技术改造和生产经营缺少必要的资金支持。

二是山区旱情严重，部分群众生产生活困难。去年以来，城区、中宁山区和海原无有效降水，旱情严重，影响了山区群众的生产生活。目前，已造成90万亩农作物无法下种，12.1万人、10万只羊、3万头大家畜严重缺水。另外，农资价格在去年大幅上涨的基础上，今年又继续上涨，致使农业生产成本上升，农民增收难度加大。

三是财政收支矛盾加剧。市本级与中宁县财政收入均出现不同幅度下降，尤其中宁县表现突出，一般预算收入较上年同期减少1300万元，虽然海原财政收入增长幅度较大，但由于基数较小，难以拉动全市收入增长率的提高。随着全市工业化、城市化、农业产业化和旅游特色化进程的加快，资金需要与可能之间的矛盾日益突出，将对财政支出带来巨大压力，致使收支矛盾尖锐。

四是来自周边地区的挑战非常严峻。从一季度全区五市几项主要经济指标对比看，我市地区生产总值居第四位，增幅列第二位；固定资产投资与增幅同列第三位；地方财政收入居第四位，增幅呈负增长，列末位；城镇居民人均可支配收入与增幅均列末位；农民人均现金收入居第四位，增幅列第三位。在看到数字差距的同时，更能感受到发展竞争的压力。放眼周边市县，各项创新性举措纷纷推出。这些都对我们构成了挑战。我们必须切实增强危机感、紧迫感、使命感，强化措施，迎头赶上。

产生上述问题，原因是多方面的。客观上有些问题是受国家宏观政策调整的影响。但就五市而言，这些因素是共性的，我们更应多从主观上找原因。归纳起来，主要表现在“四个不够”：

一是超前意识不够。n123.思想超前一步，发展就领先一步。我们与东部发达市县的差距，表面上是差在数字上，深层次分析是差在思想解放程度上，差在争先创优的意识上。我市设立仅两年，基础差、底子薄，纵向比，可以说是变化明显，成绩来之不易；但横向比，我们与东部沿海地区差距逐年拉大，周边地区也在你追我赶，奋力争先。为什么出现这种现象，就是我们有些人思想解放得不够，缺乏一种干大事、创大业，敢为人先、争创一流的胸怀和气魄。拿资金来说，市委、政府一安排工作，有些部门和单位就想伸手要钱，给多少钱就干多少活，而不是有多少活筹多少钱，拿的金碗讨饭吃，缺少举债经营的意识、市场化运作的意识和借助外力求发展的意识，导致发展的步伐迈得不大。

二是主动出击不够。我们的目标能否实现、工作有无突破，关键取决于我们的精神状态、创新精神和工作干劲。从目前情况看，有三种消极心态亟需克服：

一种是小进则满，认为自己有基础优势，前面放松一两个月，后面一使劲就追上去了，缺乏只争朝夕、时不我待的紧迫感，满足于按部就班，比上不足，比下有余；第二种是等待观望，有的人注重打自己的小算盘，精力没有完全放在工作上，被动应付，得过且过，能推就推，能拖就拖，存在等等靠靠的心态；第三种是畏难发愁，感到自己基础差、包袱重、底子薄，找不到有效突破口和增长点，一味求稳怕乱、怨天尤人，缺乏主动出击、重点突破的气魄，工作毫无起色。

三是“一把板斧抓落实”的力度不够。一季度，我们的工作本来可以完成的更好一些，为什么没有预想的好，就是因为抓落实的力度不够、动作不快。抓而不紧等于不抓。围绕年初确定的目标，用什么方法什么途径、怎么样去实现？个别单位研究得不透、不细、不实，仍然存在把抓落实停留在会上、写在纸上、说在嘴上的现象，把部署工作当成落实工作，究竟每个环节的工作应当怎样做，缺乏深入的研究，没有具体的措施。有些工作布置了，宣传发动了，但过段时间仔细观察，干的标准离市委、政府的要求差的很远。总而言之，工作落实不力的现象还相当严重。

四是节奏的合拍度还不够。个别部门、个别单位精力还不够集中，抓改革促发展的力度还不够大，对重点企业和重点项目督查和服务工作也不够到位，对市委、政府布置的工作拖拖拉拉，存在你说你的、我干我的的现象，工作节奏上还不能完全适应市委、政府的要求。

二、强攻发展重点，加快推进全市经济健康发展。

针对一季度全市经济运行中存在的突出问题和薄弱环节，第二季度我们要及时调整工作思路和对策，有针对性采取措施，大干六十天，确保“双过半”，重点抓好以下六个方面：

头等大事。我们必须从全局的、战略的高度，从加快发展的紧迫性够不够强、理念够不够新、举措够不够多、措施落实到不到位的高度来认识“发展抓项目”的问题，集中领导、集中时间、集中精力抓项目，确保固定资产投资增幅达到20%以上。一要抓好新建续建项目的达产达标工作。美利纸业林纸一体化项目、宁夏红枸杞工业园、科豪陶瓷、通达果汁、行政办公区、教育卫生等重大项目和社会公益项目，有关部门要高度重视，逐一检查，排除干扰，力争早投产、早见效；对国家、自治区已列项的资源开发类项目，要早日落实资金，形成工程量；凡是具备开工条件的项目，要尽快开工。二要做好项目的论证、筛选和储备工作。要按照国家产业政策做项目，按照资源优势做项目，按照项目工作的规范做项目，把项目的论证、筛选工作做得更实更细更深，抓住重要环节，积极向上争取项目，做到论证一批，储备一批，争取上马一批。三要找准招商定位。我市和发达地区的经济差距，说到底还是差在招商引资上。我们一定要以扎实的工作、成熟的项目、优惠的政策吸引客商。要重视招商引资信息，确定专人筛选跟踪，防止因信息意识不强而放跑项目。要依托资源招商，有的放矢、有针对性地进行招商；要依托情感招商，为外来投资者提供投资导向，在全市掀起招商引资、项目推进的新高潮，促进全市经济的持续快速增长。

20%，利税增长15%以上。一要培优培强优势骨干企业。围绕实施“四个百万吨工程”，进一步培育壮大美利纸业、宁夏红集团、科豪陶瓷、大河机床、明巨电石等一批优势骨干企业，提高企业技术创新能力，推进产业结构优化升级，打造企业集聚、产业集群。二要改造提升传统产业。抓住国家对高耗能产业整顿的机遇，加快对传统产业的技改扩建力度，切实提高产业的集中度。三要努力破解制约工业发展难题。市发改委、经委等部门要正确应对煤、电、油、运和资金紧缺带来的压力，帮助企业渡过难关，加快工业发展。四要切实提高企业经济效益。市经委等有关部门要紧盯亏损大户和亏损面大的行业和企业，逐户逐行业地制定扭亏方案，采取积极措施，减亏增效。同时，要加强企业管理。管理是一种文化，而不是一种方法。要认真研究ab式、甲乙式、大河式管理模式，努力提高企业管理水平。要强化企业的社会责任。要切实转变经济增长方式，用科学发展观统领经济社会发展全局，大力发展循环经济。

劳动力。四要积极推进社会主义新农村建设。加快建设以塞上农民新居、农村新能源建设等为重点的“六大工程”，有效改善农村群众生产生活环境。年内，硬化乡村道路200公里以上，累计达到500公里；完成10个以上庄点改造建设任务；城区香山和海原兴仁群众免费收看到8套电视节目。

游，提高旅游与文化的融合度。广泛开展区域旅游协作，加强与东部和中部其他旅游市场的对接，实现优势互补。依托丰富的人文资源，大力发展旅游文化产业。依托旅游业，积极发展餐饮服务、交通运输、社区服务和中介服务业等，培育新的消费项目和消费热点，促进第三产业快速发展。

理解金融、支持金融，坚持每季度召开一次金融联席会议，研究问题，加强对接，建立银行、政府、企业合作的新机制。

三、切实加强领导,不断提高驾驭经济工作的能力和水平。

经济工作是全党工作的中心，提高驾驭经济工作有能力，是全党工作的客观要求，也是加强执政能力建设的重要内容，更是衡量各级干部能力和水平的重要标志。面对滚滚发展的历史潮流，面对周边市县的竞争压力，面对我市较严峻的发展形势，我们要不断提高领导干部驾驭经济工作的能力和水平，解放思想，.freekan.真抓实干，促进全市经济又快又好地发展。

（一）转变思想观念，创新发展举措。原创：

gongwen123与江浙发达地区相比，我们最大的差距应该是思想观念上的差距，观念创新上的差距。浙江海宁市当地并不生产皮革，但他们却建成了全国最大的皮革城，大大小小皮革生产企业数千家，并且涌现出“雪豹”和“蒙努”两大中国名牌。用他们的话说，这叫“无中生有”发展经济。我认为，这种“无中生有”就是思想上的解放和观念上的创新。“观念一变天地宽”，讲的就是思想上的解放会带来新思路、新举措。我们不少人经常抱怨：

招商引资就如大海捞针，发展企业又存在资金难筹、人才难找，导致工作局面始终难以打开。这其实就是思想不解放的表现。我们还有一些企业，发展上小有进步，就“夜郎自大”，目空一切，不思进取，这种小农意识其实也就是思想不解放的一种表现。解放思想需要一种“敢为人先、敢闯敢试”的冒险意识，需要一种“勇立潮头、抢滩登陆”的领先意识，需要一种“自我扬弃、永不满足”的进取意识，需要一种“逢山劈路、遇水搭桥”的开拓意识。当前，我们要只争朝夕，时不我待，各项工作突出一个“早”字，早动手，早落实；要快马扬鞭，争先恐后，各项工作突出一个“快”字，动作快，节奏快；要全力拼抢，志在必得，各项工作突出一个“准”字，方向准，出击准。

（二）集中领导力量，汇聚发展能量。发展经济一刻也离不开行政推动和领导带动。全市上下、各地各部门领导都必须强化经济发展这一中心意识和大局意识，从繁琐的事务应酬中解脱出来，从局部利益、部门利益、小团体利益的狭隘思想中解脱出来，从各种不合时宜、因循守旧的观念和做法的约束中解脱出来。拧成一股绳，聚成一股劲，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。各级领导干部要善于研究和掌握国家宏观经济政策，要比以往任何时候都更加注重学习，更加注重刻苦钻研，更加注重调查研究，努力提高驾驭经济工作的能力和水平。要把中卫发展的压力，传递到基层每一个领导干部身上，千斤重担万人挑，使压力在我们每位同志特别是各级领导干部那里迅速转化成加快发展的原动力和推动力，并由此汇聚成冲出发展重围、实现率先发展的巨大能量。

（三）整合服务资源，优化发展环境。服务和环境是发展经济的第一资源。我市的发展环境特别是部门服务和办事作风，整体来说有了很大改进，但与招商引资形势的迫切要求相比，与广大中小企业追求大发展快发展的迫切需求相比，还存在着许多不尽人意的地方。要切实转变政府职能，提高服务水平。按照行政许可法的规定加快推进我市行政审批制度改革，减少行政审批事项，简化审批程序，规范操作，提高效率；要实行办事公开制度，努力增强办事透明度，真正把政府经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来。要努力营造宽舒的创业环境、宽松的政策环境、宽容的管理环境、宽畅的舆论环境和融洽的人文环境。原创：

gongwen123市政府各部门要带头遵章办事，重诺守信。各部门的服务承诺要向社会公开，广泛接受监督，以良好的管理、优良的环境提高发展竞争力。

今天，市政府召开全市第一次经济普查领导小组工作会议，主要议题是贯彻落实中央和省经济普查工作会议精神，研究和部署如何有条不紊地、积极稳妥地开展好我市第一次经济普查工作的问题。下面，我讲三点意见：

一、充分认识开展第一次经济普查的重大意义。

为适应经济和社会发展需要，与编制十一五计划更好地衔接，国务院决定，将原定于年进行的第二次全国第三产业普查推迟，与计划在年开展的第四次全国工业普查和年开展的第三次全国基本单位普查合并，同时将建筑业纳入普查范围，在年开展第一次全会于去年月日专题召开第一次全国经济普查工作座谈，会上曾培炎副总理作了重要讲话，对搞好这次普查提出了明确要求。目前看，第一次经济普查是国家调整全国周期性普查制度后的首次普查，是国务院安排部署的一项政治工作任务，归并后的经济普查，项目有所精减，频率有所减少，周期更加合理。同时，普查覆盖面更全，普查数据与编制五年计划衔接更加紧密，资料的可用性进一步提高，对加速国民经济发展，调整优化结构，改进宏观调控，开拓新的就业渠道，提高人民生活水平，全面建设小康社会，具有非常重要的意义。

路。更好地推进全面建设小康社会的进程。同时，这次普查将个体工商户的样本量扩大到样本总体的进行抽样调查，充分掌握民营经济的发展现状，对于研究制定我市民营经济今后一个时期的发展战略，推动民营经济快速发展，将起到重要的推动作用。

及其数据库，为今后做好周期性的普查和经常性的抽样调查打下基础；有利于减轻普查过频带来的负担，提高资料的可用性和可比性，促进统计信息的互联互通和社会共享。全市各级各部门一定要从全市经济和社会发展的大局出发，从落实科学的发展观、促进经济结构战略性调整、全面建设小康社会的高度出发，把经济普查作为政府义不容辞的职责，切实统一思想，提高对第一次经济普查工作重大意义的认识，按照统一部署要求，认真负责地开展好普查工作。

二、强化措施，确保质量，扎扎实实做好第一次经济普查各项工作。

经济普查工作涉及部门多，面广，指标体系复杂，且涉及普查单位切身利益和经济关系，普查对象层面多杂，任务十分艰巨，加之这次普查是第一次，没有现成的经验可借鉴。我们必须按照国务院“全国统一领导，部门分工协作，地方分级负责，各方共同参与”的要求，按照中央和省的统一部署，认真抓好各项工作。在具体操作中，要着重抓好以下四个方面的工作：

二、三产业的法人单位、产业活动单位和个体工商户，要严格按照普查的有关规定和要求，按时如实填报普查表。总之，对全市整个普查工作，.freekan.应该做到三个确保。

一是确保普查质量，即确保单位数（普查对象）不重不漏，确保普查数据准确无误；

二是确保按期高质量完成普查任务；

三是确保普查质量在全省有一席之位，争创先进单位。

到实处。

济普查办公室，镇长（主任）亲自挂帅，配备业务精干、作风过硬、组织协调能力强的干部，把经济普查作为政府工作的一件大事，列入重要议事日程，迅速成立领导小组，落实办公室工作人员。各地各部门主要负责同志作为经济普查的第一责任人，要切实担负起领导责任、组织责任，主动关心支持普查工作，定期听取汇报，对普查中遇到的困难和问题及时研究解决。对参加普查工作的同志，既要压担子，又要关心爱护，切实帮助解决实际困难。其它各有关部门也要成立相应的普查机构，配备相应的人员，负责本系统普查工作的组织和实施。

一季度经济分析会讲话篇十二

同志们：

今天上午把大家集中在一起开会，主要是传达一个紧急通知和集团公司总经理**同志在11月12日经济形势分析的重要讲话精神。受国际金融风暴的严重影响，集团公司的经济形势现在已变得异常严峻，张国建总经理的重要讲话精神必将对我们今后的各项工作起到十分重要的指导意义，希望在座的同志能集中精神认真听，认真记，会后认真组织广大职工学习贯彻。

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刚才**书记和**总分别把集团公司的紧急通知和**总经理的重要讲话精神传达给了大家，形势分析和具体要求都说的非常清楚，我就不重复了。针对本次会议的贯彻落实，我再强调三点：

一、充分认清当前形势，做好此次会议精神的宣传贯彻工作。

今年以来，国际金融市场动荡加剧，全球经济增长明显放缓，国际国内经济环境非常严峻，受美国金融危机剧烈影响，作为基础能源产业的煤炭业也受到严重的冲击，集团公司当前形势不容乐观，虽然暂时还没有显现的特别厉害，但是据有关专家分析，煤炭行业将会在明年第二季度步入严冬期，而且还没有专家能估计出来这个严冬期到底会有多长，到底什么时候能结束。虽然我们属农业行业，看起来和集团公司的煤炭主业关系不大，但是我们应该认识到，我们公司还在依靠吃集团公司经费补贴维持着正常运转，并且任何企业的发展也都不可能游离于市场之外，随着经济环境的不确定不稳定因素不断增多，万一再次出现90年代末期那场令人寒心的亚洲经济危机，集团公司经济形势急剧恶化，我们势必也要受到严重影响。

面对当前严峻的经济形势，各单位领导干部会后一定要把深化形势任务教育当作当前一项重中之重的工作来抓，要从讲政治、促发展、保稳定的高度，认清当前形势宣传教育工作的重要性和紧迫性。不仅要把集团公司当前形势讲清讲透，还要把我们公司有关改制的形势讲清，政策讲透，措施讲实。要正确认识当前公司面临的有利条件和不利因素，通过有效的宣传教育引领干部职工全面看形势，既要看局部，又要看全局;既要看现状，又要看趋势。要保持清醒的头脑，对本单位、本部门存在的突出问题要有足够的认识，对面临的困难和挑战要高度重视，认真分析，理清思路，既不要惊慌失措，也不能麻木不仁、心，切实把这次会议精神宣传贯彻出实效来。

二、扎实做好公司当前各项工作，积极应对严峻形势的挑战。

总经理的讲话中，对广大矿区干部职工提出了很多具体要求，现在我们要做的，就是本着高度的责任心和事业心去认真抓好抓实自己手头的各项工作，确保公司当前的改革改制工作顺利完成，这就是积极应对当前严峻形势的最好方法。

首先我们要坚定加快发展的信心;。

现在受金融危机影响，国际国内经济形势在急剧变化，集团公司的经济形势已经非常严峻。这次经济危机是全球性的，我们怕没有用，躲也躲不掉，我们只有坚定信心、攻坚克难、加快发展，变挑战为机遇，化压力为动力，通过加快发展来解决金融危机带来的一切负面效应，越是在困难的形势下，我们越要坚定加快发展的信心，只有依靠我们齐心协力加快发展才能破解难题，应对挑战。我们要按照公司的总体部署，明确目标任务，理清工作思路，扎实做好各项工作。

其次我们要规范各项管理工作;。

我们公司的农业生产管理模式改革还没有完全完成，改制工作又列入了重要议事日程，在公司改革改制的特殊时期，我们更要规范和加强各项管理工作。单位党政正职要切实负起责任，从严格遵守民主集中制开始，落实基层领导办公会制度和党支部议事规则，重大事项一定要集体决策，并形成会议记录存档备查。同时公司将出台领导责任追究制度，追究领导的渎职失职及因个人独权给企业带来重大损失的责任，以进一步促使各级领导者全面、认真、合法履行岗位职责。各单位领导要结合本单位生产管理实际情况，建立健全各项管理制度，要从新的管理模式下如何加强内部控制和优化业务流程的角度去思考这项工作，努力通过加强制度建设去堵塞各种管理漏洞，要确保各项工作不留后遗症，不断提高公司的管理水平。

最后我们还要树立过紧日子的思想。

集团公司领导在多次讲话中都反复强调要牢固树立过紧日子的思想，由于我们公司还是长年依靠吃经费补贴生存，暂时还没有盈利能力，我们各级领导干部更要树立过紧日子的思想。我们要具有强烈的危机意识和忧患意识，居安思危，未雨绸缪，艰苦奋斗，勤俭节约，严格控制非生产性支出，坚决杜绝奢侈浪费，坚决遏制公款大吃大喝行为，不该花的钱不要花，能省的钱省着花，要学会精打细算过日子，把钱用在刀刃上。在外部形势恶化的情况下，我们只有齐心协力从内部挖潜，才能共同度过难关。

三、进一步加强稳定工作，确保改革改制工作的顺利完成。

没有一个和谐稳定的环境，任何工作都难以得到较好地开展。要确保公司改革改制工作稳妥进行，我们就要把和谐稳定工作当作各项工作的重中之重。今年公司先后进行了人力资源规划调整、农业生产管理模式改革两项大的举动，触及的范围比较广，改革的力度相当大，不同的思想观念还没有完全停止交织冲突。在改革还未全面完成的情况下，年底之前还要完成公司的改制工作，公司稳定工作压力可能会非常大。公司前一阶段的稳定工作做得还是比较好的，这和大家尤其是基层的领导同志们的辛苦努力是分不开的，但是我们现在绝不可掉以轻心，盲目乐观，要时刻保持清醒头脑，脑子里要紧紧绷住稳定这跟弦，认真落实信访工作责任制，健全信访网络，畅通信息渠道，切实把突出问题和矛盾妥善处理在内部，解决在基层，化解在萌芽状态。要健全完善突发事件处理办法，出现问题要能及时解决，及时应对，确保改革和改制工作能够得以稳妥进行，顺利完成。

我就提出以上三点要求，希望各位同志回去后能够认真组织广大职工深入学习领会本次会议精神，一定要把会议精神传达到每一名职工。今天的会议就到这里，散会!