2023年注塑生产主管工作职责(通用8篇)

考虑到各种限制因素，我们需要寻找一种更灵活的解决方案。如何提高写作水平是许多人关注的话题，下面给出几点建议供参考。让我们一起来探索总结的奥秘，共同提高自己的总结能力。

注塑生产主管工作职责篇一

1.负责生产车间的日常按排、管理与运筹。

2.根据物料状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备提前领料，合理安按生产排期。

3、负责制定车间员工培训计划，按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

4、负责审核车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

6.工装夹具申请、验收、管理及测试工具的调试等。

注塑生产主管工作职责篇二

4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.

5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;。

6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品。

7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.

注塑生产主管工作职责篇三

3、关注设备运行、管理日常。

4、车间卫生环境管理。

6、制定生产部管理制度,并组织实施;。

8、建立生产部组织架构/定制岗位职责/组织定时绩效考核;。

9、据公司发展及订单情况申请审批生产设备并检查日常点检异常情况跟踪;。

10、组织生产安全培训和检查。

注塑生产主管工作职责篇四

1.组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

2.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。

4.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。

5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

6.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

7.领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

8.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

9.配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

注塑生产主管工作职责篇五

5、新员工教育培训；

6、实施上级交办的其他工作，以确保组织效率的改进与提升；

7、现场环境7s之落实和分配以及监督。

1、大专以上学历，电气、机械、自动化方面专业；

2、从事2年以上手机结构件组装经验；

3、熟练掌握办公软件。

注塑生产主管工作职责篇六

3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实。

4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理。

5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5s管理”要求。

6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免。

7、总经理交办的其他事项。

注塑生产主管工作职责篇七

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;。

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;。

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

1、主持车间例会，全面协调车间工作;。

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;。

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;。

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;。

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识;。

2、推进7s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;。

3、按时考核车间员工的7s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;。

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;。

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;。

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理。

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作;。

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律;。

3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;。

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理。

1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求;。

2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展;。

3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。

八、其他工作。

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;。

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;。

3、完成上级交办的其他工作。

注塑生产主管工作职责篇八

1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。

2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。

3.生产部分组事务统筹管理安排，推动pe、qe、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达能力。

4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。