董事长(优质17篇)

人们常常在一段时间过后回顾自己的行动，这样有助于我们的成长和改进。写总结要注意用简练的语言表达清晰的观点。下面是一些保护环境的实用方法，希望大家都能积极参与到环保中来。

董事长篇一

岁序更替，华章日新。在xxxx年第一抹曙光即将映现的时刻，我谨代表董事会和总裁室向长安伙伴及家属、向长安所有客户、向关心支持和帮助长安的各界人士致以诚挚问候和新年祝福!

365个日日夜夜，见证着长安人同心筑梦的奋进历程。过去的一年，我们相互团结、相互支持，一路洒下辉煌。回首2015，公司于逆境中奋起，在困境中突围，于发展中不断创新求变，超额完成年度保费和效益目标，保费增速优于行业及同类公司，投资收益率再创新高;责任险特色经营得到彰显，在责任险重点发展领域中，公司取得了新的突破：拟定保险业《环境污染责任险的风险评估指引》行业标准文件，食品安全责任保险取得行业领先地位，浙江省分公司当选省食品安全责任保险专家组组长单位，江苏省分公司当选省保险行业协会责任保险委员会副主任委员，北京市分公司牵头组建食安险共保体;与此同时，公司创新发展屡结硕果：互联网保险破冰起航，“爱情保险”成功申请获得产品版权保护，e行销平台、“保呗”移动展业平台、渠道云服务平台集中上线。12月，凭借在责任险领域的卓越表现，长安更喜获“2015领航中国年度评选杰出财险品牌奖”。

落其实者思其树，饮其流者怀其源，长安2015年的优秀成绩离不开全体员工的拼搏与奉献、离不开全体股东的大力支持、离不开长安家属们的理解与信任、离不开广大客户的不离不弃，在此衷心道一声：大家辛苦了!

展望xxxx年，在“长安梦”的五年规划中，长安责任保险提出“打造成为中国最优秀的专业保险公司”的愿景。xxxx年，是“长安梦”实施承上启下的关键之年，是长安深化转型、推动创新发展、实现持续增长的关键之年。我们要继续遵循“坚持把发展作为第一要务”的核心战略，探索和创新特色经营，追求单科领先，在细分市场做到最好，服务和品牌得到市场的普遍认可，实现公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要顺应时代的趋势，创新发展理念和发展模式，在做好传统保险经营的基础上，积极融入互联网金融生态链，努力为用户提供贴心细致的保险服务和全方位金融解决方案。我们要抢抓机遇，攻坚克难，直面逆境，相信自己，为顺利推进公司战略目标、实现长安美好明天而不懈努力。

xxxx，衷心祝愿大家幸福安康!

董事长篇二

艳阳高照，金风送喜。在盛夏来临之际，在这生机盎然的完美时节，这天，我们在此共同见证诺和典当公司的开业盛典。我谨代表燕龙基集团全体员工对一向以来支持和关心本公司的各级领导，对支持和帮忙本公司的各界朋友、对这天光临本会的各位领导和嘉宾，表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢！

典当行业作为金融领域的重要组成部分有着广阔的发展前景，深深吸引着我们燕龙基集团的各位股东。因此，我们毫不犹豫地投资成立了诺和典当公司。诺和典当公司是服务中小企业和个人为宗旨的现代化金融服务公司。诺和典当公司的开业，是燕龙基集团发展历程中的大事，对燕龙基集团总体战略的实现具有重要的好处。诺和典当公司将秉承燕龙基集团的发展战略，为企业和个人搭建起“资金的融通平台、人才的培育平台、企业的打造平台”，实现合作共赢，为燕龙基集团的发展贡献更大的力量。

走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去;回首旅途，胜利的笑容正在蔓延;携手当前，高歌这一路荣耀感动;展望明朝，伙伴们，让我们携手同行！过去的十几年中，在各级领导、各位朋友的关心、支持下，在全体燕龙基员工的共同努力下，我们高兴地看到，燕龙基集团已经成长为中国最著名的再生资源综合利用公司之一。并将经营领域逐步扩展到了地产、物流、新能源，这天，延伸到金融领域。作为燕龙基人，我为燕龙基集团的健康发展和取得的成就而感到骄傲和自豪，更对有着大好的发展空间的诺和典当公司的明天充满了期盼。

我相信，有我们各位领导和各位朋友的关心和大力支持，诺和典当公司的发展将有完美的前景。我更相信，燕龙基集团的明天将会更加完美。

“无限春光无限路，有为时代有为人”。我坚信诺和典当公司将会创造出一个光辉灿烂的远大前景，让我们共同翘首以待。请大家记往这一天，在不久的未来，我们仍在那里上欢聚一堂，为诺和典当公司铸就的辉煌业绩举杯庆功！

最后，我再次为我们尊敬的各位领导、各位来宾的到来表示衷心的感谢！并诚挚邀请您们到燕龙基集团总部来作客和考察参观！祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、工作顺利、万事如意！多谢！

董事长篇三

各位来宾：

今天，站在这里，我的内心无比地兴奋。我的身后是刚刚落成的具有现代化生产设备、功能完善、工艺流程先进、环境优美的松江厂厂房，这个厂房的落成标志着新农公司的发展又迈上了一个新的台阶。

初的3人，本科学历37人，占员工比例48亿元人民币。先后连续取得了松江区先进单位、上海市先进私营企业、全国饲料工业百强企业等荣誉称号，xx年获得全国饲料工业转自科技进步奖。

这一切成绩的取得，首先，我要感谢。

党

和政府，没有改革开放这个大前提、大环境，新农今天的一切都无从谈起，没有各级政府。

领导。

的关心和扶持，新农不会取得今天如此喜人的成就，我本人也不能成长为一名经营管理人员。其次，我要深深地。

感谢信。

任我，辅助我共创新农事业的新农人们，没有众多新农人的奋斗和奉献，新农今天的一切不可能成为现实。第三，我要深深地感谢新农的每一位合作伙伴，没有你们的信赖与支持，新农今天的一切都将是短暂的，缺乏活力的。新农的今天是各位帮助的结果，新农的明天还要请恳请各位一如既往的支持。谢谢你们。

和主人翁。

精神。

实现以绿色寓意专业知识、业务水平黄色象征事业、人生、理想的新农标识的内涵——在广袤无垠的技术大地上施展我们的才智以积极的态度追求事业成功、实现我们每个人的人生理想推动行业的发展为社会作出应有的贡献。

董事长篇四

尊敬的各位来宾、各位朋友：

大家上午好!

请允许我代表全体员工，向出席今天开业庆典活动各位嘉宾，表示热烈欢迎和最诚挚的谢意!

感谢你们在百忙之中抽身来到这里，和我们一同见证发展历程中又一个辉煌的历史时刻，和我们一同分享这份努力成果、这份喜悦，迎接又一片全新事业的诞生。谢谢大家!

经过6年多的不懈努力，由小到大，由弱到强，逐步成长为xx市主流汽车经销商、服务商。今天，我们能在这里隆重举行“x4s店”开业剪彩仪式，首先，要感谢领导的重视、各相关主管部门的支持、同行的扶持、各界朋友的无私的帮助。借此机会，我还要感谢奋斗在一线的全体员工，因为你们的努力，公司才有了今天的.局面，希望以后你们能继续奋斗，与一起成长。

x4s店，集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体。是国内首家标准化销服一体的4s店。它拥有国际水准的标准功能、形象和硬件配套设施。经过公司全体员工5个多月的精心准备，终于落成开业!这个4s店，将彻底结束老用户在xx市售后服务的烦恼;将使用户同步享受国际品质的产品和服务;掀开全新篇章!

这么多年的市场磨练，让我们深深体会到，只有真诚、实实在在地回报用户、回报社会才能获得社会大众认可、信赖和支持，这也是长久发展的驱动力。我们将一直遵从“用人品打造精品，用精品奉献社会”的企业价值观，向广大用户提供高性价比的产品和完善的售后服务。

最后，衷心祝愿大家万事如意，畅享幸福生活每一天。

董事长篇五

1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5.主持公司的全面经营管理工作，组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。

董事长篇六

以下是来自董事长的祝词，小编在此欢迎您的阅读。同时，喜欢的话可以分享给朋友哦。

衷心感谢关注着**公司的每一位朋友，因为您的理解和信任、关心和支持，华兰生物得以稳健发展。华兰生物将不负重托，在生物医药业中坚持创新进取、攻克科技难关，以实业兴国而实现新时代的辉煌。在这个过程中，我们没有过丝毫懈怠，始终以感恩和专业的精神诠释着胡总书记对我们的叮嘱“关爱生命、以人为本”。

我们树立了“团结、开拓、敬业、奋进”的企业精神，采用了世界标准的技术装备，借鉴了先进的管理经验，在技术、规模、管理上逐渐跻身于中国生物制品行业的前列，为人们的健康和幸福而努力，从点滴做起，从自身做起以提升我们的产品和服务，建设以人为本的和谐企业及社会。我们会继续向国际化迈进，以提供具有国际品质的生物药品和服务为自己的骄傲和价值取向。

关爱生命、以人为本，我们的信念就是为人类健康保驾护航，并一直努力履行着这样的誓言：把价值荣誉、信赖尊重、使命承诺传递给员工;把平等合作、真诚互惠传递给合作者;把健康友爱、真情回馈传递给社会;继续秉承“以质量安全保证信誉”的质量宗旨。为了人类的生命健康，我和我的同事们将勤耕不辍、矢志不移!

我们愿和所有的朋友携起手来，团结奋进，共创未来!

半个世纪风雨兼程，半个世纪岁月如歌。

在共和国钢铁工业快速发展和不断强大的伟业中，凝聚着十七冶人燃烧的激情、耕耘的汗水与创新的智慧。南征北战的历炼使**集团拥有了房屋施工总承包特级资质，冶金、机电、市政、公路等施工总承包一级资质，成为在基本建设战线上远近闻名的施工劲旅和世界知名承包商。随着公司房地产开发、装备制造、现代建筑制品与物流、工程设计与勘探等业务的拓展，**集团已成长为大型综合性企业，并于2015年跻身于国家级高新技术企业行列。

我们执着，我们追求。十七冶集团领导班子将以孜孜不倦的创新精神开启事业新的征程。迎着太阳的光辉，我们在行进的道路上以“效率第一，用未来思考今天”核心价值观登高望远，恪守“同声相应、善气迎人”的企业道德观，创造外部人脉和谐与内部管控严格的企业环境，为公司的前行提供不竭的正能量。

时代在前进，市场在变化，企业在发展。把握发展大势，和着时代节拍，我们实施“立足中西，通江达海，走向世界”市场战略，推行“板块化、集约化、程式化、信息化”四化管理，紧随中冶集团步伐，聚焦主业，做优做强，力促公司高质量可持续发展。

我们常怀感激之心，正是因为有了社会各界朋友的支持和关爱，我们才有今天的成就和自信，前行的步履才因此越走越坚实、越走越有力。在此，我诚偕公司全体员工，向给予**集团热忱支持和友好合作的社会各界新老朋友表示诚挚的谢意!并真诚期待着各界朋友给予**集团一如既往的关心与支持。

我们渴望合作与共赢。当今社会竞争与合作互动，机遇与挑战并存，我们不仅参与竞争，我们更将追求合作，与合作伙伴风雨同舟，共谋发展。

“携手**，诚信伴君行”。请相信，**集团不仅是各位朋友首选的合作伙伴，更是您永远最可信赖的朋友!

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的.挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!

最后，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

各位同事：

大家好!借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、羊年吉祥!

董事长篇七

十多年来，我们一直致力向中国及世界市场提供优质、价钱合理的光机电信息产品。我们凭着“以福特价钱购买劳斯莱斯货品”的原则，不断降低成本，提升品质，为员工、顾客及合作伙伴创造更大价值，赢取他们的信赖。这是我们得以持续发展的源泉。

我们将继续利用珠江三角洲工业配套的地缘优势，发挥国内庞大内需市场和中国制造业整体竞争力的国际相对竞争优势，致力于构筑以打印机、收款机、投影机等产业为基础的光、机、电配套链，为国际信息产品制造商提供低成本高质量的专业制造服务。同时，我们努力协助客户战略的实施，优化客户优势资源，为其提供中国代理销售服务、售后服务及量身订造的产品设计odm服务。我们希望能凭借强大的工程设计能力，即使在客户的产品设计阶段，甚至在产品规格、产品概念阶段，能开始为其进行低成本的制造准备工作，在最短时间内为客户提供从产品概念到投放市场的全方位服务。

董事长篇八

尊敬的社会各界朋友们：

你们好！欢迎来到xxxx股份有限公司网站，让我们从那里走进xx，了解xx。

"xx”这一品牌的背后，是草原文化中的追求卓越、自主创新和可持续发展的精神，是数以万计员工的默默奉献，是数以百万计xx的辛勤劳动，更是数以亿计的消费者的鼎力支持。社会各方成就了xx，xx也将透过行动，回馈消费者、员工、奶农、供销商、投资者……乃至整个社会。

多年来，我们始终遵循“平衡为主，职责为先”的发展观，始终以“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的价值观指导企业的每一次成长。从开创并引领了中国xx的“黄金十年”到率先完成职责导向型企业的转变，从登上奥运和世博的世界性舞台到率先提出并践行“绿色产业链”战略，从跻身全球乳业10强到进军全球乳业5强的目标设定，xx以自身的努力引领着中国xx的不断发展。

作为一家成长中的企业，xx有幸生长在中国快速发展的年代。多年来，我们见证并参与了乳制品在中国从营养品变为必需品，再成为生活方式的一部分的发展过程，在此过程中，xx也确立了“成为全球最值得信赖的健康食品带给者”的企业愿景和“不断创新，追求人类健康生活”的企业使命。

衷心感谢关注着xx的每一位朋友，正是因为您的理解和信任、关心和支持，才有了这天的xx。我们也定当不负使命，思恩前行。因为思字有田，让我们时刻铭记自我是一家食品企业，和土地关联，和数百万奶农、数十万合作伙伴和员工关联；恩字有因，让我们时刻明白归因，明白一切成绩的取得来自消费者的信任，来自国家和各级党委政府给予的支持。

这天的xx正在向全球乳业5强的新目标而进发，不断围绕“成为全球最值得信赖的健康食品带给者”的新愿景而努力，我和我的同事们将透过持续创新和国际化的发展路径，致力于“用全球的优质资源更好地服务中国消费者”。

朋友们，xx以前的发展来自于你我，未来的更大发展更需要你我共同参与，让我们继续携手并肩、一路健康同行！

董事长篇九

尊敬的各位同仁、广大支持春龙服饰的各位朋友，大家好!欢迎点击进入春龙服饰商业网站。在此，感谢各位朋友在百忙之中来关注春龙服饰。

公司的每一步发展都与广大同行分不开的：因为有您的信任和厚爱，才有我们今天“春龙”人的辉煌成就;因为有我们的精诚携手，才有我们今天“春龙”新的理念与实现。服装行业就是一个朝阳行业，也是一个处处充满竞争的行业。相对国家整顿市场经济秩序的大环境，以及市场多因素的不可控性，越来越多的服装界同仁感慨服装市场前景不甚明朗。春龙服饰却从纷繁复杂的市场得到先知，一个庞大的机会和思路正在“春龙”人的心中，那就是再次以大手笔运作，实施“精品推广战略”运作，在产品专业化领域，确立自己女裤的领导者的角色。“春龙”人坚信，选择一个好产品，潜注心血，是企业走向成熟的关键。“精品推广战略”就是春龙服饰针对当前产品过剩、市场疲软等现状，凭借敏锐的市场洞察力，瞄准郑州女裤领域细分市场，通过终端输送精品、以质量拉动市场，终端拉动销售、辐射全国等多种营销手法，实施春龙服饰既定的专业化发展道路。让我们再接再厉，并肩奋斗，和谐共建服装产品市场。由此，我们诚挚地邀请广大业内人士光临我公司指导和考查，真诚希望明天辉煌的里程上，有您与“春龙”的携手同行。

吾自幼承袭国学家风，7岁起研读中医养生论着，历经四十余载;通晓中医养生原理，极擅食材的组合搭配，精于熬制养生汤饮，遂发现乌梅组合搭配中草食材，其食疗养生功效显着，对于人体的各项机能皆有辅助作用，对于此项成果，吾惊喜若狂，思食品安全之现状，全民痛彻心扉，国人体质每况愈下，痛定之余，遂想此项成果付诸于妙动水果草本饮料，还我同胞健康体魄，以尽我微薄之力!

躬耕商界勿忘革命之本钱，事务纷扰且留身家之康健，为己得一体安泰，为家得一庭和谐。

亲爱的朋友们：

大家好!

当我带领康力管理团队全体同仁向大家郑重地宣告康力直销正式在中国启动的时候，我的心情是那样的激动。

弹指一挥间，广东康力已经走过了十几个年头。在这十几年中，康力已经由当初的单一化产业发展成为集医药生产、批发、物流、贸易等为一体的'多元化优秀企业，真正实现了公司“为健康而努力”的企业精神。在此，我非常感谢各级领导、海外友人及社会各界在康力健康成长过程中所给予的大力支持。

今天，康力不仅建立了一整套先进的运营管理模式，拥有一支高素质的优秀人才队伍，而且拓展了一条崭新的弘扬民族企业品牌之路，在国际上亦享有很高的声誉。

直销是国际上先进的营销模式，但在中国走了一段弯路。目前，在政府大力整顿和规范之后，展露出健康发展的态势。中国商务部先后批准和颁发《中华人民共和国直销经营许可证》给外资和内资企业，广东康力有幸名列其中。2006年12月22日商务部批准了广东康力直销经营许可资格。2007年1月8日，商务部正式颁发给广东康力直销经营许可证。康力选择此时进入直销领域，除了具有时代意义之外，更希望凭借既有的发展基础，让康力在直销行业里创造辉煌。

今天的康力将以中国为康力事业的核心基地，向全球发展，以康力直销带动康力其它产业，实现新的跨越。

康力直销事业不仅是康力的事业，更是大家共同的事业!让我们齐心协力，为创造出华人的世界直销品牌而努力奋斗!

《中国企业报》曾有这么一段话：“一个企业发展到需要自办一张报纸的时候，说明她已经具备了充足的内力和良好的外部环境。一个企业已经觉悟到用文化作为载体进行内部沟通、外树形象的时候，更说明她已经发展、壮大，具备了相当的规模和底蕴”。艰苦创业、玉汝于成，如今的金鼎发展到需要文化来引领和彰显的时候了，金鼎需要一个充分展现自己的窗口，客户需要一个了解金鼎的快捷方式。

有人说，煤矿行业是最缺乏文化关注的行业，是文化的沙漠地带。那么，既然我们站在了煤矿安全的最高点，要决心致力于为煤矿安全解决实际问题，要推进、应用一些新产品、新技术、新工艺，就必须改造沙漠为绿洲，就需要为绿洲中的绿树共同努力，阻挡恼人的“沙尘暴”。而《金鼎月报》就如同绿洲中的嫩苗，既已破土而出，必将显现蓬勃生机!

《金鼎月报》的创立，是服务于金鼎并承载金鼎集团的企业品牌，是宣传、深化企业文化和企业理念的重要阵地，它为金鼎人提供了一个相互交流的平台，让金鼎的每一个重要时刻、精彩瞬间变成铅字永远留存，同时，它的成立也是金鼎与社会沟通的最有力工具，搭建了金鼎与外界间的精神桥梁，成为公司与客户及合作伙伴相互了解的重要渠道。在这里，我们将继续秉承“诚信、专业、求实、创新”的精神，“为煤矿安全保驾护航”的使命，立足于广大员工，力求宣传公司做贡献。

十年风雨兼程，康百万机械的每一点进步成长离不开社会各界友人的关心与帮助、离不开行业专家的鼓励与鞭策，更离不开广大客户的信赖。对此，康百万人将永怀感恩之心。

今天，我们已经迈入了一个全球化经济空前繁荣和发展的世纪，全球范围的矿山机械产品市场是我们走向长远的有力支撑，我们努力为客户提供高附加值的产品，让客户享受全方位的优质服务是我们的服务宗旨，企业的价值和意义不在于一时的所谓成功，而在于持续创造经济价值的同时能够创造更多的社会价值。 经过数十年的沉淀积累，康百万实业公司已经形成集团化经营管理模式，下辖5个独资企业，分别是—河南固德重型机器制造有限公司、昆明昆鼎重型机器制造有限公司、河南永升预应力有限公司、巩义市康店金工机械厂、巩义市保利金商贸有限公司，总资产达1.6亿元。公司拥有大中型选矿案例及砂石生产线项目数百项，更有成功运作丹江口万吨钒钛铁矿选厂等超大型项目的经验，其中丹江口万吨钒钛铁矿选厂当年即回收全部投资。公司具有完备的出口手续及经验，产品出口至缅甸、越南、老挝等东南亚国家及塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦等东欧国家及朝鲜。康百万机械虽声名远播，却从不敢懈怠，始终坚持以全部的心力，打造一流企业为目标，朝着“扛起企业兴旺之责，实现人生价值”的宏大目标迈进。

展望未来，为践行肩负起兴旺行业的光荣使命，康百万人将迎来更加艰苦卓绝的挑战!公司秉承“康百万”家族诚实、守信、勤俭的原则，保持儒家中庸、留余的处世态度，大胆开拓、勇于创新，信奉服务至上原则，坚持“品牌战略、质量取胜”方针，立足长远，致力于为用户提供畅通无忧的售后服务。并不断推出优化新产品，以坚定的信念，脚踏实地，锐意进取，努力创造无愧于客户、无愧于社会和时代的优异成绩，奋力把康百万人矢志不渝、紧固全球的理想推向新的高峰。

天地和谐，源于携手。

精品人品同在，效益使命永辉。

不以眼前利益出卖未来!

我们追求稳健经营、诚信为本。我们高举责任大旗，向着梦想前进。 我们追求勤勉做事，真诚做人。我们与光明者同行，共创无疆大业。

董事长篇十

公司全体员工：

一元复始，万象更新。走过难忘的xx年，跨入期待的，于此，我谨代表公司党委、董事会、监事会、经理层向公司全体员工致以节日的问候!向您们的家属致以亲切的慰问!并向所有关心支持公司改革发展的领导和朋友们，致以新年的祝福!

xx年是公司蓄势进取之年，是成果丰硕之年。在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，公司全面完成年初预定目标，公司战略规划进一步确定，主业进一步明确，资产规模进一步壮大，经济效益进一步提升，管理水平进一步提高，全面完成党的群众路线教育实践活动，进一步加强了党的建设和群众工作。公司继续保持了健康、快速、科学发展的良好态势!经过三年的打基础，公司已经具备快速高质发展的能力，为实现未来三年“公司资产和投融资规模分别达到500亿的战略目标”奠定了坚实基础。

20将是公司深化改革之年，是激情跨越之年。我们将高举改革的大旗，进一步健全体制机制，打破一切制约发展的藩蓠，让活力迸发，人才涌流。我们将均衡推进各大业务板块建设：大力推进长投安居系列项目的落地，为未来十年积累资金支持;积极探索长投农业的战略模式，打造我省安粮工程旗舰企业;倾注心血建设长投矿业，为千亿长投夯实基础;精心谋划长投高科，为十年后的可持续发展提前布局;整合资源发展长投金融，完善公司产业结构;主动跟踪长江“黄金水道”建设和长江流域开放开发战略，进军长江物流产业。我们将进一步加强公司文化建设，将长投建设成长投员工的事业平台和精神家园。

长投是脚踏实地的公司，长投是理想远大的公司。“长投梦”助力人生梦，人生梦助推“长投梦”。我们的所有梦想要靠我们的双手实现，要靠长投人自己的奋斗。伟大的事业需要伟大的团队，伟大的事业造就伟大的人才。实现不凡的理想，需要有更好的精神状态，更务实的作风，更强的能力和水平，更优秀的协作精神。让我们携起手来，向着我们的理想目标，前进吧!

董事长篇十一

董事长：

现将20xx年x月x日工作汇报如下：

1.迎接并陪同县委陈书记等一行领导对我公司建设进度及各生产线的现场指导检查，并根据县领导的要求，进一步完善各项工作，提高产品质量，增强市场竞争力。

2.与集团孙总就开业典礼公司厂区解说词内容进行沟通，并进一步予以修改完善。

3.展厅设计、样品摆放、宣传栏内容已全部制作完毕；厂区包装喷绘、贴字等内容全部完工。

4.化验室对送检样品进行化验；气相色谱仪安装到位。5.测量绘制脱绒厂主电缆分布图；老厂区仓库电器及相关配件拉送至新厂区。

光大食品公司：xxx。

20xx年x月x日。

董事长篇十二

董事长只有在国企会有级别的概念，例如，央企级别通常是副部级。省企通常是副厅级，市企(地级市)通常是处级。

因为在普通的企业里面不存在什么级别问题。在中国国有企业，通常会根据其规模大小和重要程度，直接任命相应级别的政府官员担任董事长。这些官员在担任董事长后，同时会免除其政府官员身份。但人们通常会根据其尚未担任董事长前的官员行政级别来给以待遇。。

拓展资料：

董事长(英语:chairmanoftheboard，简称:chairman，日韩称会长)，又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。

董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

根据新公司法，有限公司可以设一名执行董事，不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事(公司负责人)对外代表公司。

股份有限公司必须有董事会，至少要设三席董事。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。

董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。ceo的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免ceo等最高权力，他掌握行政权力。

董事长(chairman)可以随时解除任何人的职务，除了董事(memberoftheboard)和监事(memberoftheboardofsupervisors)，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。

董事长和总经理的区别是工作职责不同：董事长的主要工作职责是组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;总经理的主要工作职责是负责公司的经营事务、规章制度制定和相关人事任免。董事长的具体工作职责是：1、召集、主持股东代表大会;2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议;3、签署本公司的股票、重要合同及其他重要文件;4、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决;5、在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务。

董事长篇十三

公司全体员工：

一元复始，万象更新。走过难忘的xx年，跨入期待的20xx年，于此，我谨代表公司党委、董事会、监事会、经理层向公司全体员工致以节日的问候！向您们的家属致以亲切的慰问！并向所有关心支持公司改革发展的领导和朋友们，致以新年的祝福！

xx年是公司蓄势进取之年，是成果丰硕之年。在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，公司全面完成年初预定目标，公司战略规划进一步确定，主业进一步明确，资产规模进一步壮大，经济效益进一步提升，管理水平进一步提高，全面完成党的群众路线教育实践活动，进一步加强了党的建设和群众工作。公司继续保持了健康、快速、科学发展的良好态势！经过三年的打基础，公司已经具备快速高质发展的能力，为实现未来三年“公司资产和投融资规模分别达到500亿的战略目标”奠定了坚实基础。

20xx年将是公司深化改革之年，是激情跨越之年。我们将高举改革的大旗，进一步健全体制机制，打破一切制约发展的藩蓠，让活力迸发，人才涌流。我们将均衡推进各大业务板块建设：大力推进长投安居系列项目的落地，为未来十年积累资金支持；积极探索长投农业的战略模式，打造我省安粮工程旗舰企业；倾注心血建设长投矿业，为千亿长投夯实基础；精心谋划长投高科，为十年后的可持续发展提前布局；整合资源发展长投金融，完善公司产业结构；主动跟踪长江“黄金水道”建设和长江流域开放开发战略，进军长江物流产业。我们将进一步加强公司文化建设，将长投建设成长投员工的事业平台和精神家园。

长投是脚踏实地的公司，长投是理想远大的公司。“长投梦”助力人生梦，人生梦助推“长投梦”。我们的所有梦想要靠我们的双手实现，要靠长投人自己的奋斗。伟大的事业需要伟大的团队，伟大的事业造就伟大的人才。实现不凡的理想，需要有更好的精神状态，更务实的作风，更强的能力和水平，更优秀的协作精神。让我们携起手来，向着我们的理想目标，前进吧！

董事长篇十四

这是我刚进中南公司的第一年年底，我们中南人济济一堂，在中南公司的会议中心认真的听取了董事长作了精彩而意义深长的报告，会后分公司的领导组织大家进行了深刻的学习。

会议报告由四个部分组成：一、20xx年工作回顾与总结;二、当前面临的宏观形势;三、管理体制、机制的改革思路和要求;四、20xx年的工作目标和主要任务。

报告的第一部分指出了200x年我们工作中的不足之处也肯定了我们在过去一年工作的肯定，说明我们的企业在健康稳定的发展，通过我们的努力公司的整体实力、综合能力、治理水平、公司的品牌形象等有着显著的`提高，这20年来我们公司整体规模不断扩大，公司的建筑产业链条不断延伸，公司的行业领域不断扩展，公司的发展层面不断提升，公司的人才结构不断优化，公司的管理水平不断提高，公司社会地位不断的攀升，但是我们在肯定成绩的同时也要清醒的处理我们在发展过程中存在的问题，积极面对，努力完善我们工作的不足之处：一、前沿意识缺乏，二、部分子公司责任状指标完成不理想，三、竞争层面较低，四、经济效益不高，五、市场开拓乏力，六、履约能力下降，七、资源整合能力缺乏，八、政令执行不畅。春节报告、改革决议、会议精神等长期落实不到位，九、管控不到位，十、腐败现象十分突出，十一、人员素质提升不明显，十二、铁军精神有所削弱，敬业精神、艰苦精神、务实精神大不如前，我认为公司在高速发展的过程中出现各种弊端是难免的，重要的就是我们怎样面对弊端，如何剔除这些阻碍公司发展的绊脚石。

报告的第二部分指出了我们公司当前面临的宏观形势，如何利用这些宏观形势指导我们公司的发展。一、深入领会十七大提出的重要战略思想，指导集团公司的发展，二、200x年经济将继续保持快速发展，但进入了复杂多变期，三、200x年建筑房地产业景气依旧，但挑战突出，四、随着技术的进步、产业结构的调整和全球性的资源紧缺，生物医药、新能源等产业发展前景广阔。

报告的第三部分提出了对公司管理体制、机制的改革思路和要求，一、改革和完善人力资源管理体系，二、改善和完善物资供应管理体系，三、改革和完善资金管理体系，四、改革和完善企划管理体系，五、改革和完善法务管理体系，六、改革和完善检查监督管理体系，七、改革和完善建设产业集团的经营管理制度，八、改革和完善建设产业集团项目管理体制，九、改革和完善机具管理体制，十、改革和完善机械产业集团市场化、专业化管理体制。

在经营方面董事长作了六点要求1、调整组织机构，2、改革经营费用机制，3、改革考核激励机制，4、加大总公司对重大项目承接力度，5、推进客户关系管理工程，6、强化以总承包公司为基础，协同安装、装潢公司发展的经营机制，我认为董事长对经营方面的见解非常深刻，及时的调整了各种抑制总承包公司发展的因素，及时提出改革，使得公司的发展又上了一个高度，特别是第一点改变目前“机会导向型”的市场进入方式，建立“主动式”的新市场发展模式，随着中国经济的转型，机会导向型的企业将越来越难于生存，企业竞争力将逐渐向战略导向型和能力导向型转变，最高层次是文化导向型。

目前的很多企业还都处于机会导向型的阶段，就是寄希望于市场出现的机会，对手出现的失误，自身出现的奇迹。但现实的情况是，客户需求变化越来越快，等你感觉那是个机会的时候，已经人满为患，充满了恶性竞争，不再是机会;对手也跟你一样在苦苦寻找机会，甚至不惜运用各种手段来蚕食你的市场。

机会导向的观念使企业每天都疲于奔命，因为他们没有核心，没有专长，结果总是在价格竞争的边缘徘徊，每天都去学“海尔”，但越学越失望;每天都盯着销售数字，却发现增长越来越缓慢，前景越来越黯淡。

只有改革这种机会导向型的模式，才能使我们的企业具有自己的核心竞争力。

报告第四部分董事长对200x年的工作目标和主要任务做出了要求对我们总承包公司要求确保完成经营产值35亿元，其中自营产值30亿元，我们济南分公司占自营产值5.8亿元，联营产值4000万。

今年是“管理、改革”年，对我们总承包公司的主要工作：1、总承包公司就是建设产业集团。经理层要认真构思和推进整个建筑产业的发展规划，负责对安装、装潢和钢结构公司进行管理、检查、监督和协调。2、加大市场开拓力度。3、着力提高业务质量，逐步实现从低端市场向高端市场转移，从低端领域向高端领域转移，从低价值链环节向高价值链环节转移。4、建立三轨制的经营模式。优先发展自营队伍，有计划的发展分包队伍，积极发展半实体公司。5、提升能力，推进企业逐步由传统的施工总承包向工程总承包转型。6、高度重视新资质就位工作。

学习总结报告·学习工作报告·公司学习报告·交流学习报告·出差学习报告。

我相信08年是辉煌的一年，在我们大家一起努力下，公司一定会越来越健壮的发展。

董事长篇十五

20世纪90年代，重庆的“摩托帮”闻名全国，摩托车行业两大巨头“嘉陵”和“建设”以及一大批生产销售摩托车及配件的民营企业都汇于此地。

1991年，一位经营校办摩托车厂的朋友和尹明善聊天时说起，他每个月都需要几百台发动机，却要到河南去买，虽然出了高价但质量却很差，而本地的嘉陵、建设是不愿意把发动机卖给其他小厂的。闻听此言，商业嗅觉灵敏的尹明善知道机会来了。在仔细研究了摩托行业的状况并盘算了面临的风险和机会后，尹明善发现制造摩托车发动机有很大的发展空间。他果断地把在出版业掘到的第一桶金——20万元全部投入到了摩托车行业。

1992年，尹明善注册成立了“轰达车辆配件研究所”。在这个租来的不到40平方米的车间里，尹明善向9名员工宣布：我要造出全中国、全世界没有的摩托车发动机。

尹明善说这话的时候，在重庆还是一个不起眼的小人物，但出乎大家意料的是，尹明善却在7年之后获得了巨大成功。

尹明善发现，把建设集团维修部的摩托车发动机配件买来，组装了再卖出去，成本只需要1400元，而拿到市场上去却能卖到1998元，这是一条无人知道的捷径，建设集团对此也没有觉察。通过短暂的积累，尹明善有了500万元资金，他下狠心拿出50万元来搞技术开发，研制当时全国独一无二的100毫升四冲程发动机。紧接着，尹明善又一鼓作气耗资百万开发出了100毫升电启发动机。

这两个全国第一，让尹明善一下子就赚了3000多万元。

在20世纪90年代后期，当国内众多摩托车企业正在血拼价格时，尹明善却已经把目光投向了海外。

20xx年，力帆集团出口创汇2.02亿美元，在全国摩托车企业中首家出口创汇突破1亿美元，成为全国当之无愧的摩托车出口老大。

20xx年力帆出口创汇2.6亿美元，出口量占到总销售量的35％，利润却占到75％。尹明善对此并不满足，他的目标是把国外市场的销售量提高到总销售量的50％。

尹明善是如何看待摩托车产业的呢？他说：“只有夕阳的技术，没有夕阳的产业，只要创新不断，制造业永远是不落的太阳。”

但是，尹明善也清楚，摩托车向汽车过渡是这个产业必然的发展趋势。“当一个国家的人均gdp为400美元到1200美元的时候，是摩托车的黄金时代，1200美元之后，摩托车的销量就开始下降，被家用轿车取代，中国人均gdp现在大概是1000美元，也就是说摩托车的黄金时代还没有完全结束，但汽车时代快到了。”

20xx年，尹明善宣布进军汽车制造业，他说：“两轮变四轮是我最大的梦想。”20xx年4月初，尹明善造的第一辆四轮轿车亮相于重庆国际汽车展览会上。20xx年12月16日，国家发展改革委员会批准了力帆集团的汽车生产资格，力帆轿车有了“准生证”。

但此时，业界对尹明善以及民企造车热潮的质疑声开始出现，汽车业激烈的竞争也让人为尹明善捏一把汗。

“当年力帆用20万元开发摩托车发动机，不也是有人批评头脑发热吗？可事实证明，力帆只用20万元就发展起来了，并做到了今天40多亿元的资产。力帆是生产摩托车的，转产汽车并非难事，摩托车配件的生产与汽车配件的生产在工艺上差不多。”尹明善自己并不觉得力帆造车是一件异想天开的事，“bmw、本田、铃木、起亚等汽车企业不都是从摩托车起家的吗？摩托车企业造汽车有先天的优势。当年摩托车市场的竞争比现在汽车市场的竞争残酷多了，力帆就是在竞争中长大的。”

面对质疑的尹明善异常冷静，虽然他很清楚自己所处的市场环境，但依然满怀信心。“打得过就打，打不过就跑，农村包围城市。”尹明善将当年游击战的方法用到了汽车上。

20xx年1月19日，尹明善的力帆520轿车全球同步上市。在上市现场，感慨万千的尹明善赋诗一首表达自己的心情。

当年追车儿，今朝造车人。

恍然如梦中，幸运中国人。

董事长篇十六

尊敬的各位领导，各位来宾，公牛大家庭的各位同仁：

大家下午好!

非常高兴我们在这里欢聚一堂，回顾过去一年的成绩，表彰先进，展望未来，共贺新春!在此我谨代表集团，对各位的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

过去的20xx年，我们都深刻感受到了市场的变化和竞争的加剧，遭遇到了许多的挑战。我们通过产品创新、营销创新和管理创新，克服了外部环境的不利影响，取得了可喜的成绩。全集团总营收比上一年同期增长22%，转换器、开关、led、数码和电商事业部均出色地完成了预定的销售和营运目标。转换器事业部在完成减少渠道库存任务的基础上，实现了稳定的增长，行业领导者地位进一步加强;墙开事业部，出色完成了50%的全年增长目标，销售额达到了第二名的两倍以上，行业领先优势进一步扩大。led事业部销售业绩突破了两亿元，取得了260%的增长。仅成立八个月的数码事业部，也实现了2.1亿的销售，完成了销售目标的119%。电商事业部全平台销售较去年提升79%，总销售额突破了八亿元大关。在这里，我谨代表集团对全体同仁的辛勤付出表示衷心感谢，也感谢各级领导和合作伙伴的大力支持，谢谢你们!

过去的一年，我们不断加强产品创新的力度，完成了新国标产品的全面升级，并推出了一大批技术与工艺领先，又深受消费者欢迎的`新产品。如：钻石纹理开关、大板幻影开关、精品led筒灯、防过充等数码配件系列产品，尤其是魔方usb插座和金属车充产品上市不到一年，就分别成为电商同类产品的冠军和第三名。新产品的卓越性能和精致做工得到了消费者的高度赞扬，大大提高了公牛品牌的美誉度。

过去一年，我们持续打造核心竞争力：在基础设施建设方面，完成了国内最大的墙开生产基地和自动化立体仓库的建设;在品质体系建设方面，成立了集团质量管理中心，全面系统的构建品质管控体系;在信息化方面，实施了b2b电商、全面预算管理等一系列项目，显著地提高了运营管理的效率和质量。与此同时，通过成立公牛大学，强化人才培养和梯队建设，为未来快速发展奠定人才基础。

过去一年，我们加强了自主品牌的海外出口业务，在完成布局印度、菲律宾和老挝等市场的基础上，开始全面拓展东盟市场，并且通过成立跨境电商部门，开拓欧美等海外发达国家市场。

过去一年，我们积极打造企业软实力工程。通过开展“安居乐业”工程等一系列员工关爱活动，增强了企业的凝聚力;同时，我们也积极履行社会责任，通过设立“武汉大学阮立平教育基金”“复旦大学教育基金”等，持续为各项慈善事业贡献自己的力量。

成绩属于过去，未来仍需努力。20xx年我们将继续在传统民用电工领域扎深根基，重点发展led照明和数码智能物联产品。通过新国标实施和产品全面升级，持续巩固转换器行业领导地位。墙壁开关通过强化对精装房和装修公司的渠道开拓，实现墙开营销的全渠道覆盖，进一步扩大领先优势。通过丰富led灯的产品线，努力打造基础led照明引领者的形象。通过推行配送访销模式，在全国快速建立数码渠道体系，为数码业务的发展奠定坚实的基础。

未来的企业一定是服务型的企业，我们将通过信息化和大数据管理，饯行以客户为中心的大服务理念，为实现企业的可持续发展做好充分准备。

各位同仁，让我们共同努力，为把公牛打造成“国际民用电工行业的领导者”而不懈努力。

最后，值此新年来临之际，提前向各位拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福。

董事长篇十七

各位来宾、各位同仁们：

律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感激及新年的祝贺！回顾即将过去的20xx年，xxxx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰职责，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xxxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将应对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。经过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xxxx_也即将在20xx年正式全面投产，这不仅仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固xxxx在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心！

公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxx_行业的企业，我们不仅仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自我的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xxxx必须会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章！

最终，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！多谢！