市场策划部工作职责(通用8篇)

引用是在论述某一观点或主题时，以他人的话语或观点作为支持或证明的依据。如何充实自己的业余生活是追求全面发展的重要方面。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

市场策划部工作职责篇一

4.开发新客户，配合主管完成公司销售任务；

5.收集整理供应商及合作厂家的相关信息；

6.常态化促销活动的传达和监督采集；

7.终端竞品信息及行业信息的收集整理；

8.领导交办的其它工作。

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市场策划部工作职责篇二

1.制定全年度渠道促销政策的制定，根据市场变化及需求制定季度性促销政策，总结上一季成果及时调整并制定符合市场需求的可操作的适时性促销政策。

2.全年度渠道促销政策跟进，根据既定政策准备及配发相关促销物料，包括赠品，中小样，礼品袋，礼盒，宣传册，宣传海报等。

3.协助营销总监支持全年度渠道线下促销活动的开发，制定，准备及落实，包括搭台路演，美肤沙龙等活动的排期计划，执行方案，物料准备。

4.全年度渠道所有线下活动的预算费用控制与生产备货计划。

5.根据品牌既定推广政策所制定的各类促销活动计划清晰明了的发布给予包括品牌销售人员，代理商相关负责人，确保各项目顺利落实至终端。

6.针对各类新兴项目的研究，开发，设计及执行，包括跨界合作，第三方资源开发等。

7.季度性/年度性商场拜访，回顾成果及展望未来，收集整理各类商场可用资源，行业竞品动态用于完善品牌各类促销活动。

市场策划部工作职责篇三

2、公司的营销活动，做好项目前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作，为公司决策提供准确的依据。

3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定；

4、掌握市场需求发展，协助上级制定营销战略规划；

5、相关宣传文案的策划、创意、撰写；

市场策划部工作职责篇四

1、推广策略：负责公司销售项目推广策略的制定，负责线上线下媒体投放计划的制定，进行推广投放计划的调整等。

2、预算管理：制定年度推广费用预算，确定年度推广费率，指导全年推广工作的执行，编制品牌导入期、开盘期的推广预算等。

3、活动策划：确定品牌导入期的推广方案，品牌导入的推广执行，城市展厅的包装及推广，城市展厅开放后的活动组织，示范区开放活动方案及开放后系列暖场活动方案，开盘活动方案，销售明星夜活动，开盘、收楼等活动的组织管理。

4、宣传推广：跟进新闻宣传策略制定及落地执行，组织媒体进行项目采风活动，跟进微推广等日常线上推广工作。

5、现场包装：城市展厅包装，项目外展点包装，房展会展点包装，品牌导入期工地围挡包装，导视系统包装，商业街包装，销售中心包装，板房包装等。

市场策划部工作职责篇五

1．负责组织收集市场信息及分析。

做好市场调研，及时把握市场情况，了解竞品动态，负责收集同业竞争品牌市场策略与客户需求。

2．负责市场推广方案制定，落地执行公司展会、推广会及其他市场活动，完成现场执行。

3．负责品牌策划、企业品牌宣传相关内容策划，新闻通稿、各类软文等文字编辑工作；。

4.熟悉办公软件操作，会平面设计。

6．完成上级领导临时交办的工作。

市场策划部工作职责篇六

1、协助部门经理制定整体活动策划方案，包括活动方案的策划、撰写和内外部资源的协调。

2、活动搭建管理：物料、设备、人员进场组织、会场联络、现场搭建；

3、协助团队完成项目执行任务分工表制作，工作人员责任分配，执行团队进程管理；

市场策划部工作职责篇七

1.负责策划、实施、评估产品的市场推广、品牌宣传活动，根据推广活动反馈信息，提出改善及提升建议，提炼总结。

2.负责相关产品设计前的文字材料及收集整理，展会活动等项目的信息收集、策略分析、方案拟定及提案制作等。

5、定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的良营销运营。

6、管理微信等自媒的营销及宣传。

市场策划部工作职责篇八

3、负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握;。

4、负责营销策划方案的制订;。

5、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调度;。

6、对新产品(项目)设计、销售策略提出合理性建议;。

7、负责营销体系管理制度和流程的建设。