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最新省工会年度工作总结(汇总11篇)

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最新省工会年度工作总结(汇总11篇)
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通过总结,我们可以及时发现并解决工作中的问题,提高工作效率和质量。写总结时要注意逻辑的合理性,要求内容连贯,条理清晰。接下来,我们将共同来看看以下总结范文,一起学习总结的写作方法。

省工会年度工作总结篇一

各位代表、同志们:

今天,福建省工程监理与项目管理协会(以下简称省协会)在此召开四届二次会员大会暨年会。首先,我谨代表省协会第四届理事会对莅临大会的各位领导、各位代表表示热烈欢迎,对长期以来关心和支持省协会工作的各界人士表示衷心感谢!

受省协会第四届理事会委托,我代表第四届理事会向大会作工作总结和工作计划,请各位代表予以审议。

一、20工作回顾。

20,是我国“十二五”规划的开局之年,是福建省实施“五大战役”的伊始之年,同时也是省协会“四脱钩”后开展工作的第一年。省协会在省住房和城乡建设厅、省民政厅的领导和关心下,在各会员单位的支持和配合下,坚持科学发展观,不断探索发展道路,思考行业发展方向,积极开展各项工作。

(一)充分发挥行业协会桥梁纽带作用。

根据《关于做好推荐住房和城乡建设部建设工程监理与项目管理战略发展专家委员会专家人选的通知》(建市监函[]15号)文件要求,为充分发挥我省监理专家在建设工程监理与项目管理改革发展和政策咨询方面的重要作用,促进建设工程监理与项目管理事业发展,由申请人个人和单位申报、省协会积极推荐,共有10名专家入围。

根据《关于推荐创新发展典型监理企业的通知》(中建监协[2012]12号)文件要求,为鼓励我省部分企业做强做大,打造福建品牌,带动行业全面发展,省协会秘书处根据我省监理企业的收入情况并结合其他方面因素,推荐厦门市路桥咨询监理有限公司和厦门高诚信建设监理有限公司两家单位为创新发展典型监理企业。

根据《关于征集建设工程监理质量安全责任典型案例的通知》(中建监协秘[2012]10号)文件要求,省协会从我省至间发生的建设工程监理质量安全责任事故中认真选出6例较典型的事故参与交流,事故类型涵盖高处坠落、坍塌、触电、中毒、物体打击等方面。希望通过分析常见质量安全事故,寻找应对策略与预控措施,帮助监理企业有效履行监理职责、合理规避责任风险。同时为建设行政主管部门决策时提供参考依据。

根据《关于开展优秀科研课题及征(论)文评选活动的通知》(中建监协秘[2012]12号)文件要求,省协会认真组织各会员单位推荐优秀科研课题及征(论)文,共向中国建设监理协会推荐28篇论文。这些论文,一定程度上反映了我省监理行业的理论水平。

(二)全面深入开展创建学习型监理组织活动。

为进一步贯彻落实《中国建设监理协会关于开展创建学习型监理组织活动的意见》(中建监协秘[]17号)精神,推动我省监理企业全面开展创建学习型监理组织活动,经研究决定在省协会原有12家第一批创学试点单位的基础上,按照中国建设监理协会部署,在我省监理行业全面深入开展创建学习型监理组织活动。要求各监理企业向省协会提交企业内部开展创建学习型监理组织的计划和计划实施情况汇报及总结,促使监理企业内部形成自主学习、自我提高的良好氛围,提升人员素质、增强企业凝聚力和向心力,提高企业也管理水平。

就目前收到的创学计划和计划施实情况汇报来看,部分企业表现积极主动,部分企业未能按要求开展工作。

(三)开展监理企业综合实力评比工作。

自至20,建设部统计排名全国建设工程监理企业收入百强,我省分别占3家、3家、4家、2家、1家、1家,不仅数量少且排名相对靠后,我省亟待发展一批强企大企,树立福建品牌。为做好我省监理企业综合实力十强评比工作,根据住房城乡建设部工程监理统计报表系统中各监理企业填报数据,省协会筛选出工程监理营业收入排名前20的企业作为入围企业,参加福建省工程监理企业综合实力十强评比,并对入围企业申报材料进行仔细初审和复审。同时,省协会组织成立了20福建省工程监理企业综合实力评比评审委员会进行终评,省协会还邀请省统计局的专家对我省工程监理企业综合实力评比工作进行指导并给予相关建议。

开展这一工作的同时,我们收集评审过程发现的问题,不断总结经验,省协会为此召开咨询委员会会议讨论并修改了《福建省工程监理企业综合实力评比办法》,并在福建建设监理网征求多方意见。经修改完善后,新的综合实力评比办法已由福建省住房和城乡建设厅、福建省统计局联合发布。

(四)进一步推进企业信用体系建设。

(五)强化监理行业制度建设。

1、编写项目监理机构工作质量考评办法。

为规范我省工程建设监理行为,促进工程建设监理市场有序竞争,强化项目监理机构的履职能力,同时提高工程建设项目监理机构工作质量,受省住房城乡建设厅委托,由省协会自律委员会组织编写了《福建省房屋建筑和市政基础设施工程项目监理机构工作质量考评办法(试行)》,并征求各常务理事的意见提交至省厅工程建设管理处。

为使考评办法较为严谨,增强可实施性,还征求了厅相关处室意见及各设区市建设局意见。经多方审定,不断充实和完善考评办法,于2012年8月17日印发,力争做到引导有效,实际操作便捷,现场管理有序。

2、加强监理人员不良行为信用档案建设。

监理人员的个人品行和履职能力决定着工程监理质量,加强监理人员个人信用管理不仅有利于工程项目建设,也有利于监理行业长效发展。

为增强我省监理人员信用观念,提升监理人员的职业道德水平,营造我省监理市场诚实守信的良好氛围,省协会自律委员会编写了《福建省监理人员不良行为信用档案管理办法》,并经常务理事会审议通过,于2012年12月1日发布并实施。

3、编写招标文件示范文本。

行业协会作为政府与企业间的桥梁纽带,应积极听取企业诉求,为企业办实事、办好事,为政府提供良策。

为规范我省监理招投标市场各方责任主体行为,使监理招投标工作真正做到公平、公正、合理、有依有据,受省厅委托,省协会咨询委员会组织人员编写了《福建省房屋建筑和市政基础设施工程监理招标文件示范文本》,范本内容结合我省监理相关法规政策编写,紧密结合监理工作实际,既考虑建设业主方的招标要求,也照顾到监理单位、招标单位等其他各方利益。

为此,省协会还邀请招投标行业内专家进行指导。因监理招投标涉及面较广,关系到多方利益,所以范本仍在进一步修订完善中。

(六)加强协会自身建设,创新服务理念。

今年是省协会“四脱钩”后开展工作的第一年,省协会秘书处坚持“服务政府、服务行业、服务企业、服务社会”的宗旨,充分发挥两个委员会作用,加强秘书处工作人员的业务学习,提高为行业和企业服务的能力,牢固树立为企业服务的意识。

一方面,加强省协会会刊《福建建设监理》的管理和建设,为我省监理企业提供宣传平台。2012年,省协会秘书处决定对《福建建设监理》封面进行全新改版,同时为获得福建省工程监理企业综合实力十强的企业免费宣传,由十强企业提供宣传资料,制作彩色宣传封面。改版后的会刊封面及内容都吸引着人们的'眼球,得到十强企业的大力支持,也受到各界一定好评。

在常务理事的提议下,每个常务理事单位派发10本会刊,分发至各项目部供学习参考。同时鼓励会员单位监理工作人员积极投稿进行经验交流,并对积极投稿且稿源质量佳的个人进行表彰。

在省协会四届二次常务理事会上提出,要求每个常务理事单位推荐一名特约通讯员。自此,省协会特约通讯员由原来的23人增加至31人,是组建以来规模最为庞大的队伍,是《福建建设监理》的坚强后盾。截止2012年11月30日省协会按计划出版了5期会刊,收到论文、简讯来稿20篇,其中论文发表9篇;简讯发表7篇。

另一方面,做好福建建设监理网站的管理,及时更新监理行业相关信息,确保网站和站内系统正常运行。截止2012年11月30日,福建建设监理网站的统计监控数据显示访问量累计达510408次,总体运行良好。

二、监理行业发展中存在的问题。

在总结和肯定今年工作的同时,我们也清醒的认识到,当前我省监理市场仍存在突出问题,影响了监理行业的健康持续发展,需要引起我们的高度重视。

(一)监理企业资质等级结构不合理。

目前,我省共有监理企业158家,其中综合资质1家、甲级资质72家、乙级资质55家、丙级资质30家,资质等级呈现倒梯形结构。按资质分类,我省具备房屋建筑工程监理资质企业151家,市政公用工程监理资质企业110家,其他专业工程监理资质企业31家,专业较集中。

从数据看,监理企业资质在不断提高,但就承接业务方面来说,这无形中加剧了企业间的竞争,更不利于资质等级较低的企业发展。我省监理企业资质专业集中于房屋建筑工程和市政公用工程,其他专业资质持有企业数量较少,专业的局限使得企业在做大做强上遇到瓶颈,且不适应我省建设项目多元化的发展趋势。

(二)监理队伍的建设亟待提高。

一方面,我省监理从业人员数量与建设项目数量不匹配,不能满足市场的需求。监理工程师供需量缺口大,项目监理机构配备人员及数量满足不了《福建省建设工程施工阶段项目监理管理人员配备标准》及监理合同的要求,企业为降低成本,减少实际到位人数,降低配备人员资质,成为一股不正常的风气盛行,直接导致项目监理机构人员经常脱岗,监理履职不到位,或即使监理人员到位也不懂如何履职。

另一方面,施工现场监理人员的履职能力、道德素质参差不齐。因我省在建项目多,人员数量不足,普遍存在总监一人身兼多个工地的现象。有些总监受自身知识水平限制,未能按照监理规范的内容、程序和方法实施监理,现场协调能力、管理水平不足;有些监理人员服务意识不强,职业道德不高,严重损害监理形象。

(三)监理市场竞争不规范。

从监理企业自身方面来看,企业升级和保持资质等级而纵容注册监理工程师证件挂靠,企业实际监理工作人员数量与企业在册人员数量不匹配,不能达到规定要求。监理企业为承揽项目,与业主签订监理合同时夸大企业人才实力,合同履行时未能实现承诺。

在监理招投标方式上,虽扩大了随机抽取范围,降低了招投标的投诉,但有的地区所有监理项目均采取随机抽取,监理企业考运气拿项目。有些企业运气好,中标的次数多些,有些企业运气稍差,几乎一整年抽不到几个项目,难以为继。综合实力较强的企业和一般企业同等待遇,每次投标时都是一个抽签号,不利于综合实力较强的企业做强做大,反观有些综合实力较强企业近两年业务量反而有所下降。

在监理招标代理方面,代理方行为不规范,主管机构监管力度不足。因代理单位受业主方意愿影响较大,招标文件编制中存在人员配备数量、监理安全员配备等不合理条款;有些代理单位参与卖图纸,图纸定价高昂,所得收入业主方与代理方分成,加大了监理企业负担。

在监理企业分支机构备案管理方面,部分设区市建设行政主管部门对进入本市从事监理工作的企业和个人的备案制度具有地方保护色彩;部分地区要求备案人员每半个月到建设行政主管部门考勤签到、“照脸膜”,且存在资格证、岗位证等证书扣压现象。这些措施在加强行业管理上作用比较明显,特别在杜绝监理挂靠,加强项目管理方面发挥重大作用,但无形中也加大了企业经营成本。

三、度工作计划。

随着我省“五大战役”的打响,重点项目建设、新增长区域发展、城市建设、小城镇改革发展、民生工程中涉及工程建设领域的任务艰巨而繁重,尤其保障房的建设备受关注。我省监理行业存在的问题,值得我们深思。如何在这场“战役”中取得优良战绩,这对监理的服务质量和服务水平便提出了更高的要求。

(一)组织学习贯彻全省建设监理会议精神。

2012年度全省建设工程监理工作会议是在“十二五”开局之年召开的一次重要行业管理和发展会议,会议对“十一五”期间监理工作进行总结,肯定“十一五”期间建设监理事业所取得的成绩,同时指出存在问题并指明行业的发展方向。会议精神对行业发展具有指导性作用。省协会将利用网站和会刊,组织会员单位学习会议的重要精神。坚定行业发展信心,促进我省建设监理事业稳步发展。

(二)改变继续教育方式,加强监理队伍建设。

由于国家注册监理工程师注册证有效期时间分散,继续教育培训时间确定难度大,原来的集中培训方式已不能满足所有监理工程师办理延续注册,继续教育模式亟待转变。

此前,中国建设监理协会开通了网络继续教育,并提倡各省通过中建协的网络继续教育平台开通省份网络继续教育平台。我省将逐步紧跟步伐,利用此平台,创新培训模式,开通我省国家注册监理工程师网络继续教育平台。同时,省协会将联合省住房城乡建设厅培训中心开通福建省监理工程师网络继续教育平台,方便广大监理工程师和监理企业。

目前,我省在建项目多,监理工程师总量与在建项目数量极不匹配,总监在施工现场的履职能力对建设工程顺利完成具有重要影响。经省协会四届五次常务理事会会议审议决定,由省协会咨询委员会负责编写总监履职能力培训教材,教材结合我省监理工作实际及总监工作中的重点、难点编写,主要强调总监履职能力,具有较强针对性。待教材编写并审定完成,将由省协会秘书处结合注册监理工程师继续教育开展总监履职能力培训工作,提高我省监理工作质量和水平。

(三)积极倡导行业自律,努力规范监理市场。

在企业自律方面,省协会发布了《福建省建设监理行业自律公约》,省协会将依据《公约》约定,对监理企业及个人自律实施情况进行督查,对监理企业及监理人员进行严格管理,切实做到纪律严明、工作落实有效。

同时,由省协会组织编写、省厅颁布的《福建省房屋建筑和市政基础设施工程项目监理机构工作质量考评办法(试行)》已于2012年9月1日起执行。该办法明确规定,工程监理行业协会负责组织会员单位实施项目监理机构工作质量考评工作。省协会将组织项目监理机构质量考评工作。

为推进考评工作,省协会将建立监理专家库。各监理企业要对办法进行学习贯彻,切实按办法要求落实项目监理机构自检、企业巡检工作,积极配合建设行政主管部门的检查,努力提升项目监理机构的整体水平。

在监理执业人员自律方面,省协会认真组织贯彻执行《福建省监理人员不良行为信用档案管理办法》。下一步,省协会将建立个人不良行为信用档案,审核各设区市建设监理协会(专业委员会)、监理单位上报的个人不良行为信用档案,汇总、管理、公布本系统个人信用档案。依托省协会自律委员会,设立个人不良行为信用档案专门工作机构,负责监理人员不良行为信息的征集、审查、告知、发布。逐步形成塑造监理行业良好形象,从监理执业个人做起的良好氛围。

(四)进一步推进监理行业制度建设。

在省厅的指导下,省协会咨询委员会已完成《福建省房屋建筑和市政基础设施工程监理招标文件示范文本》初稿的编写,下一步将继续征求各方意见,修改完善,计划于20发布。同时,省协会将配合做好招标文件示范文本的宣贯学习工作,确保示范文本有效执行,进一步推动招投标市场的有序竞争。

针对当前我省监理行业存在的施工现场人员配备不合理、监理人员履职不到位、现场管理体系不完善等问题,省协会将配合省厅组织咨询委员会结合我省监理工作实际编写《福建省房屋建筑和市政基础设施工程施工现场监理机构工作标准》,内容将包括施工阶段项目监理机构配备规范化,监理工作程序、监理工作内容、监理工作方法标准化等。通过推行监理工作标准化不断规范我省监理现场管理。

(五)做好评优评先工作,树立先进典型形象。

更多资讯。

省工程监理与项目管理协会2012年度工作总结和20工作计划提要:优秀总监、监理工程师的评选工作,充分利用网络宣传渠道和《福建建设监理》会刊,对先进典型企业和监理人员进行表彰及人员道德、诚信缺失行为进行严厉惩戒。

(六)继续做好信用等级评定、综合实力评比工作。

我省监理企业信用等级评定及综合实力评比工作已进入常态化。一年一度的信用等级评定及综合实力评比必将促进监理行业进一步讲诚信、进一步做强做大。明年将启用新的综合实力评比办法。

(七)加强调查研究,推动行业发展。

为贯彻中国建设监理协会发布的《关于深入开展建设监理理论研究工作的意见》(中建监协[2010]24号)文件要求,省协会将有组织地动员会员单位的积极性,群策群力、积极自主地开展建设监理理论研究活动。在理论研究方面,充分发挥咨询委员会的作用,结合我省监理行业发展实际,做好调研课题的选择和深入开展调研工作,有针对性地研究探讨行业热点问题和亟待解决的紧迫问题,形成有专业度、有深度的调研报告。

在《福建建设监理》会刊的建设中,充分发挥特约通讯员的作用,结合监理工作实践撰写论文,及时传递施工现场项目监理机构的工作情况,发掘先进典型事迹,纪实好的工作经验,与会员单位共同分享,相互学习借鉴,方便主管部门了解一线工作动态。在福建建设监理网的建设中,将敏锐把握建设信息动态,及时转发上级部门颁发的政策性、规范性的文件,方便广大监理工作者查询。同时,利用网站收集各方意见和建议,及时反馈至主管部门。

通过充分利用省协会的两个宣传渠道发挥桥梁纽带作用,积极开展监理理论研究工作,发现我省监理行业的典型事迹,宣传监理行业,努力提升监理行业的社会形象。

(八)继续加强协会自身队伍建设。

省协会将在日常工作中运用科学发展观思想,加强省协会自身建设,建立现代社会组织制度,充分发挥行业协会的作用。

一是根据省住房和城乡建设厅机关党委要求,创建好福建省工程监理与项目管理协会党支部,充分发挥党员干部的先锋模范作用,在实际工作中发扬吃苦耐劳、创先争优的精神。秘书处工作人员将在日常工作中主动学习党组织的先进思想,积极落实党组织的部署工作,努力提升党支部的战斗力和先进性。

二是落实省协会秘书处工作人员职责,做到分工明确,团结一致,充分发挥协会作用。在日常工作中,省协会工作人员要加强与企业和政府部门之间的联系和沟通,积极听取企业和监理人员的意见和建议,适时向上级领导反映,维护监理企业和监理人员的合法权益,充分发挥行业协会的作用。

同志们,随着我省“五大战役”如火如荼地开展,“十二五”规划的发布,做好建设监理工作意义重大。我省监理行业发展充满生机和希望。让我们齐心协力,真抓实干,转变服务理念,规范服务行为,用实际行动推动全省建设监理行业健康持续发展,为全省经济发展和海西建设做出新的更大贡献!

最后,在新年即将到来之际,借此机会,我代表省协会祝大家新年快乐,合家幸福,平安祥和,事业发达!

省工会年度工作总结篇二

2)工程量变化和设计变更;

3)非承包单位原因停水、停电(地区限电除外)、停气造成一周内停工累计超过8小时;

4)国家和本省有关部门正式发布的不可抗力事件;

5)业主同意工期相应顺延的其它情况,

(2)项目监理部只在下列情况下受理承包单位提出的工程延期申请。

1)工程延期事件发生后,承包单位在合同约定期限内提交了延期意向报告;

2)承包单位按合同约定提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料。

(3)在工程延期事件发生后,项目总监理工程师应做好以下工作。

1)向业主转发承包单位提交的工程延期意向报告;

2)对工程延期事件随时收集资料,并做好详细记录;

3)对工程延期事件进行分析、研究,对减少损失提出建议;

(4)监理工程师审查承包单位提交的《工程延期申请表》。

1)申请表填写齐全,签字、印章手续完备;

2)证明资料真实、齐全;

3)在合同约定的期限内提交。

(5)监理工程师评估延期的原则。

1)工程延期事件属实;

2)工程延期申请依据的合同条款准确;

3)工程延期事件必须发生在被批准的进度网络计划的关键线路上。

(6)最终评估出的延期天数,在与业主协商一致后,由总监理工程师签发《工程延期审批表》。

(7)监理工程师应注意按施工合同中对处理工程延期的各种时限要求处理。

省工会年度工作总结篇三

1、政治理论学习。深入学习贯彻好十七大全会精神,牢固树立和认真学习实践科学发展观活动,坚持解放思想,以人为本。一年来,在认真开展工会工作的同时,积极的参与了“保持共产党员先进性活动”、“解放思想大讨论活动”和政治理论学习,还建立了每周至少集中学习一次的制度。并加强信息交流、理论传播,加大与基层工会的联系,提高工会干部工作技能;加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高实际操作能力;深入学习“三个代表”重要思想,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,提高工会干部综合素质。

2、按照县工会的相关要求,深入展开了以“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”为主题的大讨论活动。广大工会会员的思想得到了解放,观念得到了更新,工作作风明显好转,四项制度得到认真落实。目前正在组织开展学习实践科学发展观活动和宣传学习党的十七届三中全会精神活动。

3、加强工会自身建设,推进工作能力提高。认真贯彻落实“组织起来、切实维权”的工作方针。乡工会以群众化、民主化、法制化为目标,推进工会自身建设,健全完善各项规章制度,提高干部工作水平,做到工作有计划、有目标、有总结。

1、职代会是深化政务公开工作、加强民主管理的有效手段。坚持职代会制度,有效的增强了职工民主意识。把发展社会主义民主政治与党的领导、人民当家作主和依法治国有机结合起来。一年来,认真贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,切实加强职代会建设。乡工会以加强制度化、规范化建设为主,充分发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体,拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性。

2、政务公开工作深入开展。通过坚持政务公开制度。我乡的政务公开工作在往年的基础上,逐步加大了公开的力度,用职代会、黑板报意见箱等多种形式开展公开工作。

3、认真做好信访工作。有来访人员,就有在家领导接待来访、申诉人员,并积极协调处理反映的问题,维护职工的合法权益。

1、积极开展职工医疗互助活动。职工医疗互助活动是一项利国、利民、利会的好事。由于县领导重视,我乡职工医疗互助活动参加人员达到在职人员比例的95%。

2、在“五.一”期间,组织乡工会开展了“迎奥运、庆两节”拔河赛,在12月组织开展了“元旦杯”职工篮球赛,干部职工的凝聚力得到加强。

3、并组织乡机关女职工开展“姐妹献爱心”活动,在春节、“三.八”妇女节期间,乡工会工作委员会对乡内的退休老干部、职工开展了春节慰问活动。。

4在“五.一”期间,组织全乡女干部职工到双龙进行考察,增强了广大妇女干部的工作意识。

5、积极参与各项工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工正视存在的问题和困难,树立危机、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为决策提供依据,更好地抓住机遇,使我乡经济社会持续、稳定发展。

年,工会将以“三个代表”重要思想为指导,在上级工会的正确领导下,认真学习实践科学发展观活动和学习党的十七届三中全会精神。在工会自身建设、帮困送温暖、职工培训等方面进一步加大工作力度,使工会工作在创新中求发展、在发展中见实效,全面提升工会整体工作水平,为我乡经济社会稳定发展再做贡献。

1、进一步加大工会自身建设力度,工会将根据现状,进一步规范职代会制度。结合当前形势,组织工会干部参加时事政治学习,树立正确的政治立场,提升全局观念;结合新时期工会工作特点,组织工会干部参加各类业务培训,提高工作能力;发挥劳动关系调解委员会作用,维护职工合法权益;深化政务公开工作,推进民主化管理进程;做好工会各项基础工作。

2、加强维护女职工的利益,督促我乡女职工委员会积极开展工作,召开女职工座谈会。督促女工委认真开展思想政治工作,积极做好女职工的思想工作。

3、进一步加大参与我乡社会经济建设力度。

工会将继续积极参加我乡社会经济建设,充分发挥工会参谋助手作用,通过宣传教育、走访职工、听取意见等形式,做好职工思想工作,缓和职工对立情绪,缓解矛盾;配合行政做好内部管理、后勤保障和稳定工作,发挥职工代表、工会干部的模范带头作用,动员职工艰苦奋斗,刻苦耐劳,建功立业。

4、进一步做好帮困送温暖工作。继续深入认真地开展多种形式的帮困活动,并组织职工对困难户进行“送温暖”慰问活动。工会将继续一如既往地关心困难职工、劳模和离退休人员的工作和生活,定期慰问。

今年的工作还做得不够:收集职工的意见建议还不够全面,对职工的疾苦有些还了解得不够全面,解决实际问题还做得不够,职工之间的桥梁作用还发挥得不够,明年我们的工作还要加强,力争各方面做得更好。

明年,我乡工会在县总工会的领导下,发扬优良传统,为职工服务,为全乡发展服务,发挥了桥梁作用。今后,我们将再接再厉,把工会办成职工最温馨的家。

省工会年度工作总结篇四

工程监理是指具有相关资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。

1.2项目管理的内涵。

项目管理指项目管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目目标。

省工会年度工作总结篇五

目前我国的工程监理与项目管理的发展状况仍然有待加强。即我国对于工程监理与项目管理的应用相对较晚,因此在起点和起步上就相对较为落后,并且在具体的管理方面依旧存在着诸多问题和差异。除此之外,工程监理与项目管理的发展状况主要还体现在我国现今的工程监理工作目前仍然处于发展初期的阶段,并且自身的定位水平也较低同时也缺少非常健全并且较为有效的体制和更加先进的管理技术。因此随着现代建设工程的持续发展,工程监理与项目管理的发展状况也需要不断的更新与完善,才能在于国际接轨的过程中促进项目工程整体水平的有效提升。

省工会年度工作总结篇六

一、开展学习宣传教育工作,提升职工队伍的整体素质一是参与举办院第三届职工业务大奖赛。为加强队伍建设,提高青年职工的业务水平,今年45月份举办了第三届职工业务竞赛活动。竞赛分两个阶段进行,4月份各系部进行初赛,5月下旬进行决赛,共有14名选手参加决赛,6名选手分获一、二、三等奖。

二是在职工中大力倡导五五普法知识学习,举办普法知识有奖竞赛活动。今年四月份我们向全院教职工发出《关于开展五五普法知识学习竞赛活动的通知》,在12月份全国法制宣传日期间举办了五五普法知识有奖竞赛活动。

三是注意利用工会网页、工会简讯、公司报等宣传平台对教职工进行宣传教育。平时注意更新网页内容,及时编发工会信息。

二、发挥教代会和工会的职能作用,参与公司的民主管理和民主监督。

一是发挥教代会工作机构的作用,通过教代会这一民主管理的基本渠道和基本形式,加强民主管理和民主监督。

根据学院关于中层干部考核的文件精神和教代会民主评议干部工作的规定,于3月份和10月份先后两次召开教职工代表会议,对学院正科级以上中层干部进行民主评议,听取院级领导干部年度述职并进行测评。

二是督查校务公开工作,上下半年各了解一次校务公开工作进展情况,督促有关部门做好公开事务。

三是按照学院的有关制度,参与了学院的相关事务工作以及安全检查、大宗物资的采购、教职工医疗费的审批、教职工旅游费的报销等等。

三、增强维权服务意识,为教职工办实事、办好事。

一是工会在日常工作中注意听取教职工在工作、学习、生活方面的意见和要求,并积极向学院行政或有关部门反映。

二是做好教职工的慰问工作,表达工会组织的一份关爱之情。工会对患病住院教职工、丧亲教职工家庭能及时进行慰问,对长年患慢性病的职工及困难职工家庭在春节期间予以慰问。全年共慰问职工20余人(户),送去慰问费8000余元。

三是关心女工生活,做好一年一度的女职工妇检工作,在三、八妇女节期间为女职工发放节日慰问费,保障了女职工的特殊利益。

四是做好职工互助合作保障的续保工作。今年院工会继续为全体在职职工(217人)办理了一年期的团体意外人身伤害互助保障。在6月份,工会还根据学院安排,为我院聘用的十几名长期临时工办理了团体意外互助保障。

五是做好为退休人员的服务工作。开好一年一度的离退休人员迎春茶话会,通报学院情况,听取他们的意见和要求;在今年教师节期间建议学院为退休教师举办了一次聚会活动;我们还向学校建议每年老年节(重阳节)为离退休老同志发放慰问费,学校采纳了这个建议。今年老年节为每位离退休老同志送去200元慰问费,向老同志们表示节日祝贺。在11月份配合卫生科做好离退休人员的体检工作;按月为异地的离退休人员寄存工资,为异地退休人员报销医药费;为离退休职工发放学院的有关费用等。今年我们还为我院原集体企业的几名退休人员到六安市劳动保障局办理了基本生活保障。

四、开展多种形式的教职工文体活动,丰富教职工生活,愉悦教职工身心。

一是在三、八妇女节期间组织了系列活动,使全院女教职工在女性独有的节日里感受到集体的温暖和学校的关心。

省工会年度工作总结篇七

工程监理与项目管理接轨是一项系统性的工作,其主要内容包括了规范项目管理机制、加强人力资源建设、创造良好的发展环境等内容。以下从几个方面出发,对工程监理与项目管理接轨进行了分析。

4.1规范项目管理机制。

规范项目管理机制是工程监理与项目管理接轨的基础和前提。在规范项目管理机制的过程中工作人员应当通过管理理念的革新、管理结构的完善、管理层次的增加等工作来促进规范项目管理机制整体水平的有效提升。除此之外,在规范项目管理机制的过程中工作人员通过三控,三管,一协调的进行可以促进建筑工程整体竞争力的有效提升。另外,在规范项目管理机制的过程中为了更好的促进项目管理市场规范化,工作人员应当注重在原有监理公司基础之上通过全新项目管理公司的建立来更好地促进项目管理工作能够向着更高层次和更高标准来发展,最终能够在此基础上促进工程监理与项目管理接轨整体水平的有效提升。

4.2加强人力资源建设。

加强人力资源建设对于工程监理与项目管理接轨的重要性是不言而喻的。众所周知人力资源本身就是促进企业能够快速发展的根源之一。并且也是促进企业持续发展的核心力量之一。因此在加强人力资源建设的过程中,企业应当确保工作人员应当具备完善的专业知识和专业技能,与此同时还应当具有较强的工作实践能力,从而能够对于在工作中突然出现的问题进行合理的分析与判断并且能够更加及时的采取有效的措施。最终能够在此基础上促进工程监理与项目管理接轨整体效率的不断进步。

4.3创造良好的发展环境。

创造良好的发展环境是工程监理与项目管理接轨的重中之重和核心内容之一。在创造良好的发展环境的过程中,企业为了确保更工程监理与项目管理接轨工作的顺利进行则应当注重持续培育市场需求并且创造良好的发展环境。除此之外,在创造良好的发展环境过程中有关部门可以通过市场准入机制的合理建立来促进自身职能的合理转变与完善。另外,在创造良好的发展环境的过程中企业还应当注重扩大对项目管理服务的宣传力度并且加大对项目管理行业的扶持,从而能够在建立一个具有持续需求的市场的同时促进工程监理与项目管理接轨整体可靠性好精确性的持续进步。

5结语。

随着我国国民经济整体水平的不断提升和建筑工程发展速度的持续加,建设工程监理和项目管理之间也开始有着越来越密切的联系。因此在这一前提下建筑工程工作人员应当对于建设工程监理和项目管理的内容有着清晰的了解,从而能够在此基础上通过实践的进行来促进我国建筑工程整体水平的有效提升。

省工会年度工作总结篇八

2、清点协会财产协会秘书部。

3、制度汇编。

4、各部门准备招新干部、招新会员工作协会各部门。

5、协会宣传协会形象设计部。

6、招新咨询协会各部门。

7、协会招新。

8、项目管理培训讲座协会各部门。

20。

十二月1、干部培训协会各部门。

2、干部考核、干部筛选。

4、各部门学期总结,整理资料归档协会秘书部。

三月1、制定学期计划、各部门计划协会各部门。

2、审核批准可行的计划协会理事会。

3、开展一系列会员日小活动协会各部门。

20。

四月1、发行协会会刊《ampm》协会采编部。

2、干部培训协会各部门。

五月1、时尚鉴赏会或项目团队大赛协会理事会与各部门。

2、协会干部个人总结汇总协会秘书部。

2010年。

六月1、协会换届大会协会各部门。

2、学期总结、各部门总结汇总存档协会秘书部。

广州大学项目管理协会。

二九年九月十五日。

省工会年度工作总结篇九

xx年已经过去了,进公司也有四个月了。回想过去,写下了这份xx年公司工作总结。其实可以把这个工作总结分为两个部分来总结,一个就是“红卫村监控系统项目工程的工作总结”,另外一个是“广西九州通弱电系统项目工程的工作总结”。

(一)红卫村监控系统项目工程的工作总结。

xx年9月5号进公司。刚进公司,公司就叫我负责“红卫村监控项目工程”执行管理的工作,这也是我头一次做政府工程。在这个工程中我也是执行管理员之一,然而为了能和甲方负责人有个良好沟通的便利,所以我才向林叔(这个工程业务的第一承包人)要甲方负责人冯经理的电话号码。然而遭到林叔拒绝。回应了我一句:“别人在上班,不要老是打电话给他,不要找这些麻烦,只要做好就行了,有什么打我电话。要什么电话号码呢!”其实呢,那时候我也一时想不通,我也是觉得有个联系电话号码,沟通也方便很多。在我的理解里,虽然麻烦是少不了,但是我觉得沟通还是少不了的呀,怎么不给我电话号码。也许林叔他也有自己的道理的。最后反复想想,既然林叔不想给客户麻烦,我想那以一些很好的建议向甲方提出,这样一来实现了很好的沟通,而且这样也有利于项目的顺利进行,也利于业主实现项目所具备的功能要求。所以在一个项目中,一定要和“甲方”沟通好。

就在这个红卫村监控工程进度才做到一半的时候,正缺人手。其中约了尤工(尤国强)去看现场,看怎样去承包或者一起合作。从和他的聊天中,我渐渐有了个这认识,“如果在帮一个政府单位做项目,要是那个政府单位内部负责人起矛盾,也许对于工程验收或者项目文件签字方面有或多或少的阻碍和不顺利。”其实说真的对于从事政府单位弱电工程的管理或者执行和操作方面,也特别是项目工程管理经验,我个人经验不是很足,有待提高。也希望在以后工作中,配合公司或者公司帮忙引导一下这方面的工作,让工作更顺利!

然后,在红卫村监控项目工程没有完工的时候,我就被调去南宁“广西九州通”出差去了。后来听赵工介绍,“红卫村监控工程进行得很顺利。而且收款很容易。线路管道走得很好,就是有一段线管没有加底盒(其实加了个底盒是为了以后增加线揽使用的)。业主对工程质量和监控高清效果很满意意”听了这句话,我感到很高兴。在做一个项目工程中,就应该做得规范点,做出一个样板来,做出质量来,这对于一个工程的质量和满意度的评估中真的很重要。其实在做工程中,无形中都会使自己按这些要求做。“质量,规范,效率”也许就是“项目”本身所具有的自然而然的要求。

(二)广西九州通弱电系统项目工程总结。

9月中旬至1月份,出差于南宁广西九州通。然而现在广西九州通验收完工了。回想过去,也有做得好的和做得不好的地方。

就在温乔威和刘亦联出差中,我也尽量安排和配合。其中温乔威工程师(简称“温工”)负责监控系统调试安装,我负责网络系统的调试安装,以及整个项目的安排和执行。然而在分拣中心二楼内复核台的监控移位而定位的时候,由于是要倒装垂直来安装监控摄像头。这涉及安装环境和安排公司从广州采购材料过来。然而就在选型支架结构时,公司大概就是表达了这个态度“由尹远贵(指的是我)负责整个项目的安排、执行、还有配合”,“最终确定什么支架,由我和温工一起商量协调,然后由我汇报给公司采购。”。然而温工在偶然对我说:“每个项目,都是由我(尹远贵)来监督执行。”从温工的话可以中听出来了,他真的也很想做项目管理。在这,我想:“公司应该考虑一下让我们多点接触项目管理或者给大家一个锻炼的'平台。”

就在温工和小刘都出差回广州的时候。我没有及时把刘亦联的出勤汇报给公司。搞得燕姐被公司批评。这就是我工作不到位的地方。以后我在公司的职务或者工作,一定要及时安排和完成,把效率提高上去。

然而也就是在温工和小刘出差回去后,一个人长期负责在广西九州通项目。在这期间我坚持了一段时间,但是也有很多的消极情绪。我想我不应该把消极情绪带到工作上。即使是工作不满,我想也应该说出来,不应该把这种情绪带到工作上。这个事情,应该自己反省一下。

还有在综合楼3楼至5楼的监控移位时,在搞坏天花板的事情上,我想应该好好检讨一下。这就像赵工说的:“合理的利用外部资源。”,在这件事情上我也许就是缺少这种做事方式。作为一个项目的管理,我想我也应该把握一下。其实说到项目管理呢,有很多的经验要自己去学习。希望在以后的项目上,把“项目管理”这个角色做得更出色。

也就在广西九州通工程验收期间,写一些竣工资料或者其他工作配合。期中自己有很多漏洞,也许是自己不够用心。在这好好检讨。

现在呢?从南宁已经回来。在公司做配合工作,并配合门市工作。虽然有时忙碌,毕竟是工作吧。希望在门市,慢慢的去了解市常因为工程也做了,有机会在门市做销售。偶尔与工程商接触,也许更能发挥一些个人潜能。不过也说真的,既然做了几年的技术和工程,也应该寻找一些突破点,也应该做一些成绩出来。如果还是默默的不见成效,我想自己愿意,家人也不愿意,经济上也耗不起。

回想xx年,得出的总结。觉得自己在这个行业里面,只是一个起步。有很多项目工程管理上的专业知识要学习,还有就是技术提升,对整个行业市场要进一步深入认识。最后总结一句话,把技术学好,把行业市场了解透彻点,做一些销售,而且最重要的是把工作做好,一定要赚到钱,要不然养不活自己了,很难在行业生存。

省工会年度工作总结篇十

它趋向研究宏观经济问题、微观分析与社会效益及经济、环境、政策相协调的综合应用学科。

多年来在水利工程技术经济分析;排灌工程经济;水利经济;房地产技术经济;建筑工程技术经济;工程经济等的教学、实践与研究中,浓缩出的工程经济学的理论与方法。

1工程经济自身的基本理论与方法。

1.1工程经济与技术经济的主要区别。

技术经济一词来自东方,以前苏联为代表。

工程经济一词来自西方,以美国为代表。

7o年代前,原技术经济中基本方法多为静态分析方法(或采用单利计算),采用静态经济指标,而工程经济自19就提出了复利计算,一向用动态分析方法,采用动态经济指标。

如今事实证明技术经济就是工程经济,并全用动态分析方法与动态经济指标了。

1.2工程经济的含义。

工程经济是运用经济学中的理论、名词、术语及方法研究技术先进、工程技术方案的优选及可行的技术本身的经济效果问题,以使先进的可行技术与最佳的经济融洽的结合。

因此,工程经济除了主要研究工程投资的经济分析、经济评价、控制、决策等理论外,还担负了研究工程经济与社会需求、生态资源、环境条件等之间关系的协调任务,这也是人类永续的话题,更是人类行为的`宗旨与理想的目标。

1.3工程经济学科属性。

由工程经济的含义可见,工程经济学是经济学中的分支,是应用经济学;工程经济学是自然科学与社会科学相融的边缘学科,而且是人类追求高质量生活行为的基础学科,在很多发达国家已相当完善与普及。

1.4工程经济的基本理论。

1.4.1资金时间价值理论。

关于资金时间价值的含义、条件、考虑方法等问题都已被一致默认。

在进行等值计算时可有十多个公式,但其基本公式可以归结为一个复利终值公式(f=p(1+i)n),因为其他所有公式都是由此公式推导出来的,关键在于清楚推导前的假设条件。

资金时间价值理论、等值计算方法、计算技能是工程经济的最基本的理论、方法、技能与核心内容。

1.4.2市场经济理论(意识)。

这里更强调的是市场经济理论(意识)与资金时间价值理论间的关系,通俗地说两者如同绿叶与红花。

市场是人、物、财、生态、资源协调发展的中心,不按人的主观意志转移,而能自觉遵守客观的经济规律并融自然规律为一体;市场经济理论(意识)是资金时间价值理论得以充分发挥、充分应用的充分与必要条件。

资金时间价值理论是客观的经济规律,不是由人主观承认与否而决定的,因此,应该深入地研究,自觉地应用。

然而,在接受、学习、研究与运用资金时间价值理论时一定要有市场经济理论意识。

1.5工程经济的基本方法。

不同的工程经济和技术经济类书籍与教材有不同的提法与分类。

不同的经济问题应当并可以采用不同的工程经济分析方法;同一问题也应该并可以用许多工程经济分析方法,因此可以见到许许多多工程技术经济分析方法,同时也伴随着许许多多的工程技术经济问题。

其实,工程技术经济的基本方法仅有两大类,静态与动态之分。

其中静态方法并不始于工程经济,因此,工程经济中的基本方法可归结到考虑资金时间价值的方法(即称动态方法)。

事实证明将原有的静态指标考虑资金时间价值后即可得到动态的同名指标,相反,动态的方法不予考虑资金时间价值后便可得到同名的静态方法。

事实还可证明真正掌握了资金时间价值理论、计算方法与技能的人,是有可能进行某工程技术经济问题分析的。

对进行经济分析的许多问题、项目、方案也可归纳为两大类。

需要强调的是在此提出了基本理论、基本方法虽然浓缩到了一个内容,但绝非指学习本学科时专门学习这一内容就能获得这一内容“知识理论方法”的,因为工程经济涉及的知识面很广,尤其是可应用的面更宽、更广,为此本文须阐述工程经济外延的基本理论与方法。

2工程经济外延的基本理论与方法。

1)从工程经济的功能及适用性看,工程经济能应用于任何行业的技术与工程,应用于一切部门、单位、企业管理乃至家庭。

然而不同行业(专业)应用工程经济理论、方法的同时,应该具备各行业技术独有的基本理论与方法。

如化工、农业、药业、工业与民用建筑、水利工程等专业等等,应首先具备本专业的基本理论、方法及其行业标准、规范与规定以及本专业的“工程经济特色”理论。

2)从工程经济是经济学分支的属性看,掌握、应用工程经济时,必须掌握一定的宏观、微观经济的基本理论与方法,应该熟悉财税等方面的基本理论、制度、政策及规定等。

3)从工程经济是自然科学与社会科学相融的边缘学科看,在掌握、理解工程经济时,必须具备一定的概率与统计、高等数学、运筹学等方面的基本知识与方法,以及对社会的深刻认识与责任感等。

3总结。

事实表明,工程经济是一门与技术、经济、社会、人类、生态都密切相关约边缘学科;是一门综合性强、应用性强,能开发新思维的先进学科;哪里有技术,哪里就有人类;哪里有人类,哪里就有经济、有市场,哪里就有工程经济,因为工程经济是用综合的观点,定性、定量分析相结合的方法,分析技术的经济效果,分析错综复杂的经济行为,探求沿不同方向、途径优化、管理决策行为或具体措施,因此,工程经济是现代科学、技术、现代经济中理论与实践高度联系的一门必须掌握的学科。

人类在实践中的一条基本规律是以较少的劳动消耗获得较大的劳动成果,人类社会的发展是经济发展,经济发展建立在技术进步的基础上,任何技术的取用都消耗人、财、物与自然资源,工程经济恰恰是研究如何有效的利用技术、资源促进经济增长的科学,可以说是自然规律与经济规律的自觉“协调器”。

因此,工程经济对任何院校的任何专业学生,乃至任何有素质的公民都具有现实的作用与深远的意义。

省工会年度工作总结篇十一

通过对工程监理及项目管理内涵的了解以及实践工作中的经验可知,工程监理与项目管理之间存在较大差异。下面我们可以通过对范围、时间、成本和质量四个方面对其进行分析。

2.1范围管理。

当前我国现阶段的工程监理工作主要是集中在施工阶段,工作内容以投资、质量、进度等方面进行有效的控制。而项目管理中的范围管理则是贯穿于工程建设的全过程,从最开始的决策阶段、设计阶段、招标阶段一直到施工等阶段,均进行整体的控制、管理和协调。

2.2时间管理。

项目管理中,时间管理是其关键职能之一,通常情况下被称为进度管理,它是控制项目进展的关键一环。主要包括具体活动的界定、活动排序、时间估计、进度安排以及时间控制等内容。通过对活动排序或是时间周期进行科学合理的确定或调整,在满足项目时间要求的情况下,使建设项目中的资源配置和成本进行优化,进而达到最佳状态。而工程监理则是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,使工程实际工期不超过计划工期。

2.3成本管理。

对于项目管理中的成本管理,主要是为了保证完成项目的实际成本,不超过预算成本、费用的管理过程。它包括制定资源计划、成本估计、成本预算、成本控制等内容。在对成本进行控制方面,工程监理主要是通过对实际的支出和计划投资进行比较,然后再结合项目的进展情况进行合理的调控。但在实际工程中,往往投资控制由业主自己或是委托别的造价咨询单位进行控制。

2.4质量管理。

质量管理是工程监理的重要内容之一。在质量管理的过程中,监理人员应当通过质量保障的有效进行和协调工作与管理工作的同步配合来促进质量管理效率的有效提升。除此之外,在质量管理的过程中,监理人员为了更好地确保工程项目能够达到客户规定的质量要求,监理人员可以通过实施相应的管理措施和质量规划措施以及质量控制措施和质量保证措施等措施来促进质量管理效率的.有效提升。除此之外,在工程项目的管理过程中项目管理往往比工程监理具有更多的优越性。即工程项目管理工作自身具有很好的平衡工作和协调作用,从而能够对于项目建筑工程的各个方面都能持续的优化与完善。除此之外,质量管理的进行还能够确保其每一个环节的运行都额可以做到从实际出发,并且严格按照国家法律、法规独立运行,从而能够在此基础上促进建筑工程经济效益与社会效益的同步提升。

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