最新景区开发策划书(优秀16篇)

总结能够帮助我们梳理思路，找到解决问题的关键所在。总结时要结合具体的实践和案例，用事实证明自己的观点和总结是否准确。以下是小编为大家推荐的修辞手法大全，希望能为大家的写作增色添彩。

景区开发策划书篇一

1.安全是最好的效益，平安是旅企的财富。

2.旅游须知千万条，安全出行第一条。

3.酒店服务争上游，消防安全要带头。

4.良药苦口利于病，旅游安全利于行。

5.您因旅游美景而心醉，风景因您安全而更美。

6.开开心心旅游，安安全全返程。

7.快乐是您旅游的追求，安全是您旅游的基础。

8.走安全旅游之路，游秀丽山河之景，度快乐平安之假。

9.旅游参天树，安全是沃土。

10.安全牢记心间，旅游减少遗憾。

11.安全人人抓，幸福你我他。

12.旅游安全人人爱，有你参与更精彩。

13.自驾旅游欢乐多，安全行车是保障。

14.山环水绕不忘乘车安全。

15.平安，方能游天下。

16.多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。

17.风景在路上，安全在车上。

18.安全旅游，文明旅游，和谐旅游。

19.同铸平安，快乐旅游。

20.走路不看景，留神您脚底;看景不走路，驻足观美景。

景区开发策划书篇二

是“中国生态旅游”主题年，也是清溪景区管理中心设立的开局之年。是“山乡巨变第一村”实现大突破、谋划大发展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。清溪景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，以树立和落实科学发展观为统领，以建设社会主义新农村为动力，为实现清溪景区“三个一”的建设目标，模范贯彻全省旅游工作会议精神，抓住成立益阳清溪文化旅游经营开发有限公司和清溪景区管理中心筹备办公室的新机遇，真抓实干、艰苦奋斗、创新工作，大力发展旅游、进一步优化农业产业结构调整，不断强化清溪基础设施建设，规范经营管理秩序和加强景区精神文明建设，紧紧围绕清溪景区的建设、经营和管理，全面构建和谐景区，在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。

一、21年平台构建，成效显著。

清溪景区自9月开园以来，基础设施建设取得了跨越式发展，“山乡巨变第一村”引跑省内乡村旅游，为清溪村社会、经济全面发展搭建了良好的平台，其作为核心景区的拉动辐射作用明显。我们在坚持“完善基础设施，形成产业特色，培育新型农民，建设和谐乡村”的基础上，按照年初工作会议的精神，以“着力景区提质，完善配套设施，扎实推进产业，促进平衡发展”为指导思想，工作成效显著：

(一)旅游经济快速健康发展。

一是景区经济发展大提速。开园一年来(10年9月到21年9月)，共接待游客70万人次，其中21年接待游客30.23万人，其中团队(含旅行社)接待103批次，政府考察团队120批次，门票收入23.3万元。形成旅游产值5300余万元，景区村民人均纯收入预计达7600元。

(二)农业农村工作成绩喜人。

一是土地流转效果显著。景区坚持把农业产业结构调整贯产业发展始终，积极引导农民围绕旅游活动和地方特色，调整农业产业结构，大力发展特色农业、生态农业。清溪村土地流转效果显著，形成了百亩荷塘、百亩果园、百味果蔬园“三园特色”。21年景区管理中心经营“百味果蔬园”种植果蔬30余种，增添景区生态旅游景观的同时丰富了游客采摘体验特色，景区成功申报为“湖南省农业旅游示范点”、“湖南省特色景观旅游名村”。

二是生态建设再上新台阶。为营造村民宜居，游客舒适的休闲环境，就必须在自然生态建设上下功夫。景区按照居住特点，逐点逐片规划建设，把庭院建设和乡村旅游结合起来，形成“在新农村建设中建景点，在景区开发中建新农村”的局面，引导村民对庭院进行了卓有成效的改造(围园栅栏、修园种菜、栽花种草)，使得民居改造和庭院建设相得益彰;同时加强对景区环境的绿化、美化，开展“万棵茶树进清溪”植树活动，全面改善村容村貌，推动景区景观升格。现已获湖南省“省级生态村”的称号，并申报了国家环保专项资金，正在申报“全国生态文化村”。

三是农村建设、国土环保、景区管理等得到进一步夯实。景区管理中心协同上级相关部门完成了清溪景区土地利用总体规划，认真执行土地利用总体规划和年度用地计划。完成了对《山乡巨变第一村景区总体规划》的评审工作。制定景区设施维护管理制度，通过全民教育，进一步规范了农村房屋新建、改建行为，严格按照土地使用审批和房屋构建审批程序办理，从严控制景区建设。

四是项目建设有序推进。山乡巨变第一村二期项目建设开发按照湖南省旅游“251”工程建设项目计划有序推进，21年完成投资490万元，新建旅游观光车专用游道800米、停车场3处，共3000平方、添置电瓶车3台、农耕文化体验园建设初具雏形，新增体验水车18台、民俗艺术广场乐器服装一套，均投入使用。清溪源头瀑布建设、售票处建设等正有序推进，为明年清溪创建国家aaaa级景区打好了坚实的基础。

五是村民素质大幅提高。为加强对景区村民的教育培训，增强景区居民的主人翁意识、经营管理意识、文明意识，给游客提供优质的服务。21年我们借助远程教育、乡村清洁工程、学习实践科学发展观等活动，共组织党员干部、村民群众学习培训20余次，发放资料300多份，建立了设施维护管理制度，村民服务意识、经营水平明显提高。引导村民树立健康文明的休闲娱乐方式，人民群众的文化生活不断丰富，露天电影、百人舞会、清溪村腰鼓队搞得有声有色。景区的建设、开放发展，极大促进了村民素质的提高。

(三)乡村生态旅游构建发展平台。

10年，山乡巨变第一村作为湖南省文化旅游产品开发的一个靓点，“中国首届乡村文化旅游节”的成功举办，让山乡巨变第一村享誉省内外。21年来，清溪村乡村旅游的发展升温，接待省内外新农村建设考察团120余批次，各级领导在清溪视察，对清溪景区建设均给予了充分的肯定。6月2日，春贤书记在景区视察时高度评价景区“房子有特色、路标有文化，是一个真正的山乡巨变第一村”。随着景区建设、管理、经营的逐步完善，清溪景区也渐渐由省内向省外，由国内到国际的平台跨越。11月18日，阿根廷方案党国际关系处书记迭戈.格拉尔一行来景区参观;11月19日至21日，韩国南海郡政府郡守郑炫台、议长李在烈一行来山乡巨变第一村考察交流;12月1日，尼泊尔共产党(联合马列)政治局委员克沙夫•普拉萨德•巴达尔率尼泊尔政党干部考察团一行10人，考察山乡巨变第一村新农村建设、基层党建情况;12月10日，以色列驻华使馆政治与新闻官员柯楷仪、以色列国驻华使馆新闻处高级助理李燎原、中国友协亚非部副主任陆学志一行考察山乡巨变第一村，均对清溪景区的建设给予了高度评价，这类集中性的外事交流活动极大的促进了山乡巨变第一村向高层次平台跨越。

二、21年工作中存在的问题。

回顾一年的工作，成绩可圈可点，但存在问题也不容忽视，主要表现在：

1、景区缺乏权威性管理条例，景区管理中心人员、编制、保障不稳定，缺少明确的运营保障和激励机制。机构稳定性亟需解决。

2、景区经济社会发展步子不大。与成熟旅游区相比差距较大，对照成熟旅游区“山有风景，水有灵气，食有佳肴，住有条件，购有特产，玩有体验”的要求，要真正实现“山乡巨变第一村，乡村体验第一游”的完美结合，景区亟需解决游客体验游乐项目的供需矛盾，凸显“乡村体验第一游”主题形象。

3、景区服务功能、配套设施尚不完善。景区旅游住宿、旅游购物、景点停车场、旅游厕所等旅游服务、配套设施建设还不完善，景区无法形成旅游产业链，严重影响了景区品牌建设。对旅游经济的增长没有形成有力支撑，游客住不下来、购不起来，制约了招商引资、市场营销工作的开展和第三产业的发展。

三、工作思路。

(一)指导思想。

以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》精神，增强“大开发、大发展、大区域、大环境、大旅游、新形象”的意识，以“发展大旅游、开拓大市场、形成大产业”为要求，按照“交通围绕旅游先行，农业围绕旅游调整，商业围绕旅游搞活，景区围绕旅游建设，管理围绕旅游服务”这“六个围绕”的战略，坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观，认真落实“五个统筹、五个坚持”，以全面建设小康景区统揽经济社会发展全局，做到“六个结合”：把发展旅游与解决就业结合起来，与新农村建设结合起来，与旅游资源保护结合起来，与招商引资结合起来，与促进区域旅游的协调发展结合起来，与和谐景区的构建结合起来。加快实施清溪景区发展战略，按照湖南省旅游建设“251”工程项目计划，加快山乡巨变第一村二期建设进度，进一步规范和创新旅游管理体制，坚持政府主导，市场运作，社会参与的发展路子，与时俱进，开拓创新，做到“六新”：“发展有新思路，项目有新突破，管理有新举措，旅游有新格局、形象有新提高”，不断优化旅游产业结构，不断优化旅游产品开发、不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次，不断推进旅游业提质增效，推进清溪旅游经济高速发展。

(二)工作目标。

积极争取国家、省、市项目建设资金努力实现区工委、管委会安排的招商引资任务全力建设“乡村欢乐世界”项目加强宣传促销拓展市场客源力争景区门票年收入突破50万元游客突破50万人次开展清溪景区创建国家aaaa级景区活动完善旅游基础设施提高景区服务质量做好“国家aaaa级景区、全国新农村建设示范点、国家级生态村”的申报工作。

(三)工作举措。

一是旅游工作要有“新突破”。开创旅游发展新局面，要切实做到“七个进一步突破”。加快旅游基础设施建设步伐，进一步在改善旅游发展条件上实现新突破。把旅游基础设施建设放在优先位置，抢抓机遇，加大投入，使交通、通讯、配套设施等基础设施有明显改善;更加突出清溪特色和优势，进一步在精品建设和多层次产品开发上实现新突破。发展旅游要在特色上下功夫。对旅游者最富有吸引力的是特色，真正有竞争力的也是特色，只有突出特色，旅游业才有长盛不衰的生命力，才能获得最大发展。尽快建设“乡村欢乐世界”，满足游客需求，形成“人无我有、人有我优、人优我特”的看点和亮点;坚持不懈地抓旅游环境建设，进一步在推进依法治旅上实现新突破。坚持不懈地抓景区旅游环境的整治和改善，要制定权威性管理条例，加强规范化管理，加大旅游执法力度，严厉打击各种违法违规搭建行为，切实保护广大游客和旅游经营者的合法权益，整体提升清溪景区旅游服务质量和对外形象;进一步理顺体制、加快机制创新，进一步在培育旅游市场主体上实现新突破。要进一步完善旅游行业管理体制，创新旅游开发经营机制，解决现在景区多头管理，体制不顺的局面，成立旅游行业协会，不断为清溪景区旅游发展注入新的生机和活力，进一步为周边企业搞好服务;合作开发旅游商品，一心一意优化旅游经济结构，进一步在提升旅游经济效益上实现新突破。充分利用清溪村自然生态和历史文化资源，面对市场需求，突出地方特色，培育新的消费热点，更好地发挥企业在旅游商品开发、生产、加工、流通中的带动作用;加强旅游区域合作，实现区域大整合，进一步在旅游对外开放上实现新突破。旅游区域合作是旅游产品的特性所决定的，加强景区和旅行社的合作，主动融入“长沙-张家界”旅游黄金线，全力构建“长沙-益阳(山乡巨变第一村)-桃安化”旅游线路;实实在在地处理好景区旅游利益主体的关系，找准衔接点，创造性地整合资源，在构建和谐景区上取得新突破。既要为周边企业服好务，共同构建合理的功能分区。清溪景区旅游开发必须要激发当地群众的创业热情和主体地位，通过发展旅游业来破除“三农”“瓶劲”，解决就业问题，促进当地人民群众生活水平的提高和新农村建设。构建和谐景区、发展和谐旅游。

二是农民增收要有“新路子”。扎扎实实抓好农民增收，大力推进农业和农村产业结构战略性调整。加大对村民的引导、教育、培训力度，不断拓宽景区村民增收的门路，引导村民围绕旅游产业增收发展第三产业。，重点引导村民发展档次较高、服务优质的乡村客栈和特色旅游接待点，增加收入。

三是发展环境要有“新改善”。树立开放兴旅意识，努力扩大对外开放大力度，大力发展开放型经济，构建景区引进来、走出去的网络平台、“绿色通道”，做好招商引资项目的包装、策划、宣传。积极探索招商引资的工作新思路和新措施，以资源招商、政策引商、服务亲商、环境安商，感情留商，营造全社会招商引资的良好氛围，全力构建和谐景区，着力打造景区新农村。

四是社会事业要有“新发展”。加强精神文明建设，加大景区群众文化活动，提高景区人民群众的文明素质;营造良好的旅游环境和投资环境。，重点整合全区文化资源，把民俗艺术广场打造成益阳最大的民俗文化地标，助推全区文化旅游社会事业的新发展。

五是综合管理工作要有“新格局”。景区环境、卫生、安全等工作要全面落实责任制，“严”当头，常抓不懈，做到精细化、制度化、规范化管理，重点抓好景区综合治理工作、咨询投诉工作;构建全景区齐抓共管的工作格局。

六是学习实践活动要有“新探索”。创新载体，把景区第三批科学发展观学习实践活动打造成为景区最亮丽的党建风景线，把学习实践活动变成推动景区旅游大发展的“助推器”。

四、保障措施。

现在景区管理中心尚处于筹备阶段，机构尚未形成人力、财力、物力的匹配，清溪景区管理体制也不统一，基础配套尚待完善，因此要实现上述计划，需要有以下几点保障措施：

1、请求旅游部门会同发改部门支持山乡巨变第一村申请国家旅游基础设施建设专项资金、申报国家旅游发展基金补助地方项目经费以及财政贴息贷款。

2、请求上级部门积极支持清溪申报国家4a级景区，组织举办市区旅游从业人员培训班等活动，切实提高市区旅游从业人员素质，在电视台播放旅游服务礼仪讲座等资料，增强旅游从业人员的服务技能等，同时为创建国家优秀旅游城市增光添彩。

3、请求上级牵头协调公路部门对区内乡村道路建设资助项目予以倾斜。请求市政公用事业管理局对市区6路、9路车公交站牌统一名称，在可能的情况下增设旅游专线，形成市民休闲旅游的氛围。

4、健全景区管理机构，打破文化、旅游管理分离，景区、景点归属不一、条块分割的局面。请求市委、市政府及早对景区管理机构进行“三定”，支持景区立法或者制定景区管理条例。

总之，清溪景区管理中心毫不动摇的贯彻落实区工委、管委会的总体工作部署，加快旅游基础设施建设，不断优化旅游消费环境，倡导文明健康的旅游方式，培育新的消费热点，为提升清溪景区经营、管理、服务水平，推动清溪景区乡村生态旅游的大发展，大繁荣不断努力。

景区开发策划书篇三

项目企业：景文集团有限责任公。

项目团队：第十组。

组长：张乘铭班级：营销3121学号：

成员：王妤舒班级：营销3121学号：

成员：台景文班级：营销3121学号：

282217。

目录。

目录...........................2。

1景文纸业的背景..........................3。

2纸业行业的发展前景.........................3。

2.1中国纸业的发展前景....................3。

2.2景文纸业在吉林的竞争对手及发展前景.................3。

2.2.1竞争对手分析......................3。

2.2.2景文纸业在吉林地区的发展前景及优势.............4。

3景文纸业目标市场营销战略....................4。

3.1市场细分...........................4。

3.1.1目标客户：.........................4。

3.1.2，用户规模。.......................4。

3.2市场选择...........................5。

3.3市场定位...........................5。

4景文纸业分销渠道设计.....................5。

4.1渠道区域选择..........................5。

4.2分销渠道的选择......................6。

4.3渠道成员的选择......................6。

4.3.1销售人员，市场推广人员的选择..................6。

4.3.2经销商的选择......................6。

结束语..............................6。

2.1中国纸业的发展前景。

今年第一季度，中国纸及纸板(未切成形的)共出口达82.8万吨，同比大幅增长61.6%，其中外商企业出口占中国出口总量的73%。可见，中国正在形成“全球资源（资金、装备与纤维原料）——中国制造——全球市场”这样一个发展模式。正是从这个意义上说，中国正在成为承载全球纸业发展的航空母舰。

2.2景文纸业在吉林的竞争对手及发展前景。

2.2.1竞争对手分析。

在吉林，较有知名度的纸业厂家有吉林晨鸣纸业，吉林市舒矿博文纸业公司，吉林市世昀纸业。而景文纸业在吉林地区最大的竞争对手就是吉林晨鸣纸业。

吉林晨鸣纸业有限责任公司是集制浆造纸、轻工设计、轻机制造于一体的综合性企业。公司成立于2005年9月，系山东晨鸣纸业集团对原吉林纸业股份有限公司净资产收购后组建而成。吉林晨鸣依托松花江丰富的水资源和东北地区丰富的林木资源，具有得天独厚的造纸企业区位优势。公司注册资金4亿元，总资产20亿元。企业现拥有年产15万吨胶印新闻纸生产线和新建年产18万吨高档文化纸生产线，同时拥有日产250吨机械浆生产线一条，日产500吨化学浆生产线一条，日产400吨脱墨浆生产线一条。

2.2.2景文纸业在吉林地区的发展前景及优势。

(1)发展前景。

今后一个时期，吉林市全市产业化经营要以推进统筹发展为主要任务，以转变发展方式为主攻方向，以提高市场竞争力为战略重点，加快由粗放经营向集约经营转变，由外延扩张向内涵提升转变，由投资拉动向投资和市场拉动转变，努力实现数量和质量、规模和效益、结构和实力共同提高。主要经济指标是：2011年，全市销售收入3000万元以上的企业要发展到103户。其中，年销售收入亿元以上的企业要新增4户，发展到25户；年销售收入5000万元以上的企业新增6户，发展到34户；年销售收入3000万元以上的企业新增6户，发展到44户。产品加工业销售收入达到282亿元，增长21%。到2015年，全市销售收入3000万元以上的产业化龙头企业由现在的87户发展到171户。其中，年销售收入亿元以上的企业由现在的21户发展到45户；年销售收入5000万元以上的企业由现在的28户发展到58户；年销售收入3000万元以上的企业由现在的38户发展到68户。全市企业销售收入由现在的178亿元增长到600亿元，年均递增21%。

(2)优势。

景文纸业集团是品牌企业，是中国至负盛名的综合性纸业品牌企业，景文纸业集团一直与各大科研院所、公关事业单位，宾馆酒店密切合作，我公司为满足不同客户的需要，提供客户所需的定牌产品，只要达到我们的订货量，我们景文纸业就会为其量身打造适合您的产品。定牌产品包括超市定牌、普通定牌、联合促销等，我公司定牌产品会在产品上提供广告区域，印刷客户的有关信息。这些丰富的经验。这是其他纸业企业，特别是一些纸业企业所比不上的。

3景文纸业目标市场营销战略。

3.1市场细分。

景文纸业主要生产中高档系列生活用纸，如卷筒纸、面巾纸、手帕纸、湿纸巾﹑印花餐巾纸、成品原纸、宾馆酒店用各类卫生用纸。

3.1.1目标客户。

日常家庭，各大餐饮酒店，公关事业单位用纸的定制。这些客户的需求量是非常庞大的。

3.1.2，用户规模。

力放在酒店，公关用纸上，连带的，同样的技术，创意应用在生活用纸上形成竞争力。

3.2市场选择。

根据以上的市场细分不难看出景文纸业企业规模大，技术力量和设备力量强，基金较雄厚，有能力覆盖较大市场，且对于纸业来说产品的同质性很强差异较小，市场上所有顾客在同一时间基本上存在相同需求，形成相似偏好，对同一营销刺激反应基本一致，为同质市场，而且对于景文纸业来说产品已进入成长后期和成熟期，由于竞争激烈，消费者的需求趋于多样化，综上可得出结论：景文纸业应采用差异性市场营销战略建立消费者的品牌偏好，开拓新市场，从而使产品的成熟期延长。

景文纸业旗下产品众多，各个档次都有，价格适宜，很容易吸引到目标顾客。景文纸业还可以将目标放在酒店，公关，因为酒店，公关的是用纸是必须的，优质的纸巾会带来良好的风貌。景文纸业要抓住这些机会，努力在吉林发展壮大。

3.3市场定位。

随科学技术是第一生产力。景文纸业坚持科技兴企发展战略，不断进行技术改造、推进技术进步。企业发展初期的“小步快跑抓技改、滚动发展上台阶”的发展战略，被省内工业界誉为“景文模式”。企业不断加大技改力度，通过技改壮大了企业规模，提升了技术装备水平，优化调整产品结构，增强了企业市场竞争力，使企业获得了快速发展，生产规模和经济效益连续多年位居吉林省造纸行业首位和全国同行业前列。生态纸业，走循环经济之路，大力倡导“绿色消费”，以股东利益最大化为目标，以振兴民族生态纸业为己任。

公司发展战略为：充分利用比较优势，以高档包装纸为主，发展规模经济，并向包装等下游产业链延伸，实现互助互动式发展；突出技术和创新在企业发展中的重要作用，积极采用高新技术改造传统产业；强化管理，坚持以市场为导向，以经济效益为龙头，以产品质量为保证，以技术创新为手段，促企业实现持续、快速、全面发展目标；坚持发展循环经济，走可持续发展的道路，逐步把公司建设成为具有国际竞争能力的现代化环保型造纸企业。

景文纸业在吉林要打响知名度，然后锁定那些注重品牌产品的顾客，并以吉林市区为基地，逐渐向各个县级市场渗透。

4景文纸业分销渠道设计。

4.1渠道区域选择。

景文纸业应该把第一个市场区域选在丰满区和船营区，因为这块区域又厦门街等餐饮一条街，有大量的需求，同时还有3家星级酒店及多家宾馆，都是需要优质纸巾的地方，同时人群消费水平相对其他地区还是比较高的，只有当人们有一定的消费水平时才会对纸巾的要求达到一个高度。现在应开发的主要市场就是城市消费群体。再者丰满区的整体经济水平较高，发展潜力较大，拥有的目标群体较多，可以很容易将市场延长到其他地方。而且船营区是吉林的市中心，是吉林最繁荣的地方，这里交通方便，店铺众多，有利于景文纸业的长远发展。

4.2分销渠道的选择。

经过十多年的国内市场的调研，景文集团坚持以市场为导向，以高品质的产品进入市场，高素质的人才管理市场，以诚信、积极、开拓、创新的奋斗精神，树立起自己的品牌，赢得消费者的信赖。迄今景文纸业产品销往全国各地，外销从无到有，逐年递增。在当前行业竞争激烈的环境中，景文集团以每年销售额以20%的速度增长，为形成集团经营模式的发展战略打下了坚实的基础。

景文集团是统一管理，充分利用网络营销，有介绍，宣传的官网，官网有全国各省市的销售网站。与当地的公关，餐饮场所合作，使用景文纸业的纸巾；在所在地区的各大中行超市均有销售。

4.3渠道成员的选择。

4.3.1销售人员，市场推广人员的选择。

经过专业培训和一定实践经验。人员一定要对纸业产品有所了解，这毕竟是一个专业性很强的行业，只有员工具备一定的专业知识，才可以很好地与顾客沟通，顾客才会相信员工的推荐。员工还要具备社会人际交往的能力，要有打造有利于专卖店发展的人脉关系。灯饰行业一样离不开与社会各个层次打交道的机会，每天开始营业就得与客户打交道，包括联系、请客、吃饭、聊天等。要是没有一定的人际交往能力，就不能在生意场上建立自己的人脉，那企业的营销也就无法开展，在行业同质化的今天，同等条件下，人脉是非常重要的资源。

4.3.2经销商的选择。

选择与经销商合作，不过要选择有一定知名度、声誉好的经销商。厂家要加大宣传推广支持力度、利润支持力度、终端开发支持力度、营销思路支持力度等。以吸引经销商经销自己的产品。又或者可以选择代理商全程代理景文纸业的产品。不过企业要加强服务和配送能力，让销售商、代理商可以及时补货，无后顾之忧。对于特别有成绩的分销商或者代理商，可以加大奖赏力度，巩固与经销商、代理商的合作关系。

结束语。

中国正在成为全球纸业制造基地，中国将从纸业进口大国逐步演变成出口大国。在这样打大背景下，景文集团已经做好了开拓市场的准备和能力。今年第一季度，中国纸及纸板(未切成形的)共出口达82.8万吨，同比大幅增长61.6%，其中外商企业出口占中国出口总量的73%。可见，中国正在形成“全球资源（资金、装备与纤维原料）——中国制造——全球市场”这样一个发展模式。正是从这个意义上说，中国正在成为承载全球纸业发展的航空母舰。这些都是景文集团发展的助力，会在这样背景中打开局面，进一步发展。

景区开发策划书篇四

太阳岛﹑老虎滩﹑镜泊湖﹑净月潭﹑金石滩为松江五大风景区，五大分景区都是国家5a级旅游景区，五大景区风景各具特色，各有千秋风景迷人。通过此次捐赠活动来宣传五大景区风景，同时解决随着经济的迅速发展，人们物质生活的日益提高，五大景区的游客日益增多，而桌椅紧缺之困，所以松江5处景区向社会发出了1000只座椅的捐赠倡议书。

二﹑公共关系目标。

1﹑让更多的游客知晓五大景区，用五大景区独特风景，给游客留下深刻印象。

2﹑进一步让参加此次活动的人们深入了解五大景区特色，融入景区，做好景区的口碑。

3﹑既解决了景区的燃眉之急，又彰显公民的社会责任。

三﹑公共关系主题。

贡献一把椅，减轻各种累。

四﹑目标公众。

面向全国各地的民众，但主要集中在一些旅游爱好者及一些上层人士。

五﹑项目活动。

活动创意：在景区，首先选择合适地点进行剪彩仪式，其次进行椅子个性语雕刻，最后进行椅子体验活动(比如举办一些耗费体力，或者适宜坐着观赏景色的活动，让大家去感觉到椅子的'用处)。

项目环节：分三个阶段进行。

第一环节，邀请一些知名爱好旅游人士﹑政府社会上层人及一般大众代表出息剪彩仪式。政府上层人士演讲捐助公益性，爱好旅游者讲一些旅游奇闻异事及自己的心得，一般大众发表公民的社会责任。

第二个环节，邀请雕刻师为捐助者雕琢雕刻语，同时举办雕刻著作展览会。

第三环节，活动环节，依托各景区举办椅子体验活动(表演情景模拟活动，登山比赛，沙滩排球比赛)。

六﹑媒体策略。

预告阶段：选择站进行弹出式广告投放，并在电视旅游广告下方循环播出举办捐助椅子信息及优惠信息。

预热阶段：综合利用网络﹑报纸﹑杂志﹑电视﹑平面等多种媒体进行大规模广告宣传。

活动执行：持续像媒体提供现场新闻，及现场模拟活动报道。

活动后期：做好主题精神传播。

在平面方面，可以选择旅游杂志﹑报纸。电视媒体选择旅游频道和中央电视台。

七﹑项目评估。

整个活动将持续三个多月，预计将会有60%的人看到此次举办活动信息，有30%的人会考虑捐助，有5%的人可能会做出捐助，最后1%的人捐助。

景区开发策划书篇五

活动背景：

艺术家罗丹说过：“生活中并不缺少美，缺少的是发现美的眼睛。”爱生命、爱生活、爱自己！生活中有宽容，有安慰、有自信！我们微笑着在校园的林荫小路上散步,撒下最快乐的时光。我们回首看我们走过的路,我相信,看见的有的是对美好未来的憧憬!我相信,那难忘的校园生活一定会成为我们最美好的回忆……借“留住身边的美”为锲机展现德州职业技术学院汽车工程系莘莘学子的风采特策划组织本次活动。

一、活动目的：

增强大学生组织创作能力和大学生艺术与审美的交流，关注生活，关注校园发展，激发大学生对摄影的兴趣和爱好，提高其观察事物、宣传事物的能力，构造和谐校园，缤纷院系的氛围，展现青春活力。

二、活动主题：

“留住身边的美”

三、参与对象：

德州职业技术学院汽车工程系学生。

四、活动时间：

前期宣传时间：20xx年10月15日――20xx年11月2日。

作品征集时间：20xx年11月3日――20xx年11月5日。

作品评选时间：20xx年11月6日――20xx年11月8日。

五、活动事项：

（一）前期宣传：

1、通过在德州职业技术学院宣传栏、微信平台等地方进行宣传；

2、召开各班班长、文艺委员、学生干部动员大会，要求各班参与到活动中来。

（二）参赛事项：

作品要求：围绕主题，针对生活中每一个具有新颖、美丽、幸福的瞬间进行照片采集。

1、作品以电子版照片为准；

2、作品右下角贴上小标签，按要求注明系别、姓名、班级和联系方式（小标签见附件）。

3、投稿方式：

所有的电子版照片作品统一交给各班班长，在由班长统一交到汽车工程系学生科。

（三）作品评比：

1、由汽车工程系学生会进行初选；

2、再由汽车工程系学生科老师进行复选；

3、汽车工程系学生科老师复选后，确定作品奖项。

（四）后期制作：

优秀获奖作品将在汽车工程系文化长廊上进行展览；

六、奖项设置：

一等奖3名：荣誉证书及奖品；

二等奖6名：荣誉证书及奖品；

三等奖9名：荣誉证书及奖品；

景区开发策划书篇六

2.构建和谐环境，关注旅游安全。

3.安全意识放心上，旅途美景放心赏。

4.安全记在心，平安走天下。

5.移步不看景，看景不移步。

6.与美景有约，与安全同行。

7.旅游安全人人管，事故隐患处处防。

8.留意头上景，当心脚下路。

9.山水美丽静心赏，注意脚下心不慌。

10.风景在游览的路上，安全在你我的心中。

11.风景无限好，安全不可少。

12.安全生产必须党政同责、一岗双责、齐抓共管。

13.安全生产人人有责，提高全民安全意识，普及全民安全知识，提高全民安全素质。

14.培养安全习惯，倡导安全文化，提高安全素养。

15.山水风景好，安全别忘了。

景区开发策划书篇七

1.时时注意安全，处处预防事故。

2.美景在眼底，安全在心中。

3.读万卷书知识就是财富，行万里路安全更系生命。

4.共建安全旅游，共享旅游安全。

5.旅游要发展，安全是保障。

6.旅游开心一路，安全幸福一生。

7.风景无限好，安全不可少。

8.风景这边独好，安全至关重要。

9.高高兴兴出游去，平平安安回家来。

10.山水风景好，安全别忘了。

11.景点警示记心上，旅游安全有保障。

12.荡起安全桨，驶向幸福岸。

13.旅游风景怡人，安全意识不忘。

14.足行千里路，眼观八方景，处处平安情。

15.安全意识多一分，快乐旅游增十分。

景区开发策划书篇八

20_年，我市旅游业经受住了百年一遇的夏涝和春、秋、冬旱的严峻考验，取得了比预期要好得多的成绩。据初步统计，20_年全市接待游客1252.2万人次，比去年增长22.25%;实现旅游总收入32,792.39万元，比去年增长12.82%。游客构成情况与往年相比也有较大改进：过夜游客519.1万人次，一日游客733.07万人次，接待国外游客52.175万人次。花池温泉、古海底迷宫等重点景区、景点接待游客217万人次，比去年增长7.05%，为区旅游局年初下达给我市的年目标任务数(200万人次)的107.04%。

二、一年来开展的主要工作。

(一)加强政治理论学习，提高整体素质。

1、加强干部职工理论学习。全年共组织干部职工学习党的_大知识、保持党的先进性理论和科学发展观理论、“四五”普法知识、wto知识学习共18次;同时干部职工也自觉利用业余时间学习有关理论知识，参加各种技能培训班、坚持就读大专班或本科班;积极征订党报党刊，利用党报党刊先进的知识理念武装自己的头脑，丰富自己的知识，开拓自己的视野。

2、开展机关效能建设，改良和创新局务环境。今年以来，我局响应市机关效能建设活动号召，在全局开展了机关效能建设活动，建立和实施岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制等基本制度，使机关效能建设观念深入人心，机关干部的工作作风明显改进，强化了部门的职责和干部的责任感，变被动为主动，工作质量和工作效率明显提高，局务环境更加优良。

3、精神文明建设继续加强。一年来，我局在联系点仙村镇花池村委、皇妙乡大梭村委推广莲米种植，取得了丰富的成果;依法行政水平进一步提高，廉政建设稳步推进;加强旅游行业管理、景区环境卫生、安全防范工作，为x市树立了良好的窗口形象。

(二)旅游招商引资工作成效显著。

20_年是我市招商引资力度非常大的一年，我局在市委、市人民政府的正确领导下，认真策划好旅游招商项目，积极组织专业人士策划、撰写旅游项目规划、项目建议书和可行性报告。今年7月，我局认真组织宣传图片、项目建议书，随市委、市人民政府组织的招商团到广东东莞等城市进行宣传、推介，达到了增进了解、促进交流的目的。

1、完成旅游项目招商引资工作。今年，我市引进尔海公司投资7000多万元开发大梭生态峡谷群旅游项目，该项目已和业主签订合同;引进广东老板投资5000万元开发运河古镇，已签订合同;引进南海孟家德等业主投资2100多万元，建设中平落沙孟氏山庄，已签订投资合同;温泉大酒店二号楼工程投资700多万元，已经全面完工，元旦可以接待游客;其他景区也正在积极进行招商引资。

2、认真做好旅游招商项目的前期规划工作。今年，我局共组织专业人士撰写了包括小谷故居、温泉高效农业观光园、大梭生态峡谷群、马平三连环农业观光旅游区、九龙湖、中平孟氏山庄等旅游招商项目的可行性研究报告或项目建议书;请专业旅游设计机构对运河古镇、皇妙大梭生态峡谷群、古海底迷宫进行规划设计，目前运河古镇控制性详细规划、中平孟氏山庄详细规划已完成，大梭生态峡谷群控制性详细规划也于11月底前完成了初稿，古海底迷宫详细规划也将于11月底前完成初稿,12月上旬已经开工建设。

3、继续深化旅游资源普查工作。在去年资源普查的基础上，今年我局继续对全市旅游资源进行细化、深化普查，重点对那些品位高、不可替代、开发价值大的旅游资源进行详细调查，截止20_年11月，我局共开展了20次大规模、有组织的普查工作，拍摄资料照片近1500张，刻录光盘12张。10月12日~14日，我市还邀请区内旅游业界的精英、专家学者对我市重点旅游资源、景区进行考察、调研，并在11月30日召开旅游发展研讨会，会上有关专家、学者和领导对我市旅游资源、客源市场开拓、旅游产品开发等进行了科学分析。

(三)旅游投资建设项目情况。

1、花池山温泉疗养度假村一期基础设施建设工作(景区主干道、土建工程等)已顺利完成，二期工程截止10月份已完成投资20_多万元。

2、温泉大酒店2号服务楼建设目前已完成投资700万元，预计12月底前建成并投入使用。

3、马坪三连环农业观光项目一期景区基础设施建设工程已完成预定投资，二期景点建设工作进入实质性建设阶段。

4、旅行社发展迅速。今年8月份，市汽车总站向我局申请成立“_市交通旅行社”，10月份自治区旅游局下发批文，同意成立“交通旅行社”，这是我市成立的第七家合法的旅行社。该旅行社投资1000多万元，它的成立标志着我市旅游业已形成了旅游交通、旅游饭店、旅行社三大旅游支柱齐头并进的良好局面，旅游业逐渐成为一个重要的产业体系。

(四)业务工作开展情况。

1、按时按质完成旅游统计工作。我局按照市旅游局和有关部门的要求，每月按时按质完成日常统计报表，并报送市旅游局和其他有关部门;认真配合全国、全区、全市开展的年度国内旅游抽样调查工作。

2、加大行政执法力度，整顿和规范全市旅游市场秩序，争创行业管理先进单位。今年，我局按照有关部门的要求，先后多次与公安、消防、卫生工商等部门组成联合检查组，对全市旅游市场特别是温泉旅游度假区进行安全、卫生检查，重点整顿黄、赌、毒等违法行为，取缔无证经营、地下经营等违法经营行为，杜绝电线裸露、消防设施不全等安全隐患，为游客营造安全、舒适、清洁的旅游环境，让他们来得高兴、走得舒服，心里满意。

3、做好日常事务工作。一年来，我局坚持按时参加上级部门召开的会议;组织有关部门、企业参加各种活动，特别是参加旅游展销会、博览会;按时按质上报有关材料。

4、加强旅游信息化建设。20_年，我局建立了“x市旅游”网站，将我市旅游招商项目、政策、景区介绍、票价、旅游动态等信息在网站上公布，这是我市第一个市级旅游局设立的旅游网站。我局配备了专用电脑，能够24小时全天候高速上网，能够正常通过“_市旅游在线”接待各类游客预订票，接收、上报各种资料、文件。

5、加强重点旅游景区的环境保护工作。加强景区景点保护工作，重要的是建章立制，明确有关各方的权利、责任。9月份，我局撰写出《关于温泉旅游度假区地热水资源暨环境保护的通告》报市人民政府审批，经征求有关部门的意见后进一步修改完善，11月25日市领导签批同意发文，这为加强度假区管理、保护有限的地热水资源、促进可持续发展开启了新的篇章，《通告》必将在今后的实践中日益显示出重要性。在去年将温泉、古海底迷宫划为市级风景名胜区的基础上，我们还扩大市级风景名胜区的保护范围，拟将大梭峡谷、运河古镇、七星古榕等列入市级风景名胜区。

6、加强旅游宣传促销。一是利用传统推销方式促销，如在省电视台等新闻媒体做温泉景区的气象广告，拍摄vcd、照片、制作光盘、画册向目标游客发放;二是通过旅行社进行促销，通过局外联部的努力，与南海、桂林等城市的旅行社建立了友好的联系渠道，通过他们的客户网络向游客推介我市旅游;三是参加各种博览会、旅游交易会，我局积极响应市旅游局的号召，组织旅游企业参加浙江旅游交易会、中国——东盟博览会等展会活动。

(五)完成市旅游公司破产改制工作。

市旅游公司曾是我市旅游业的龙头企业，但是，由于启动资金匮乏、借款多、经营管理水平低、设施陈旧、服务水平差等原因影响，企业严重资不抵债、亏损严重、长期不能清偿到期债务，只有通过破产改制，才能摆脱沉重的债务负担，适应市场经济的要求，经市人民政府批准同意，对市旅游公司实施破产改制。现在，市旅游公司破产工作已进入法律程序，进入破产清算阶段，整个破产工作估计将于20_年2月前结束。

三、存在的问题。

1、部份乡镇政府对发展旅游业的认识不足，积极性不高;。

2、部份景区景点的交通状况有待进一步改善;。

3、一些景点保护力度不够，存在人为破坏现象;。

4、经费紧缺，影响了市旅游总体规划的编制和旅游宣传促销的进一步开展;。

5、文化底蕴不足，游客的认知度不高，影响我市旅游业进一步加强做大，旅游业还不能真正发挥其“一业带百业”的作用。

景区开发策划书篇九

这篇《旅游景点市场营销策划范本》，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！

信息传播最大化。

媒体覆盖最大化。

经济效益最大化。

我们把目标市场定为珠江三角洲地区，深圳本地和港澳地区为第二市场，而外省游客主要在春节期间出现，靠本地宣传提高来访量。

我们应当采取以下策略进行销售：

1、确定目标市场并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度，采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式，进行市场营销。

2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引（特别是香港人、学生对中国古文化的向往），选择一至两家旅行社，通过合适的合作方式（让对方进行宣传和推广），打开香港市场。或采用合适的宣传方式（和媒体合作），打开香港市场。

3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。

4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定原价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动，达到市场覆盖最大化。

1珠江三角洲。

2广州。

3深圳。

4香港。

1珠江三角洲：营业额546万，

2广州：营业额1049万，

3深圳：营业额664万，

4香港：x。

注：a以上数据来自xx年总入园人数106万人，营业额9555.3万元人民币。

的基础，有效细分的要求；

b历史数据并没有香港市场，习惯将其和深圳市场划归一起。在这里将香港市场单另列出，是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应，所以进行针对性的市场开拓。

1广州：

客源总量：

人口810万人，港澳侨胞135万人。

人均收入：

1.6万元。年人均消费1.14万元。

市场特点：

团队组团分为散客，企业团体、地接团三大块。

散客出游多以旅行社组织出游为主要形式。时间上为一日游或二日游。

企业团体出游形式上有旅行社和自行出游两种方式。时间上也以一、二日为主。

地接团队市场，广州市内地接外省团队、境外团队深珠游。

今年地接内地港澳游团队出团量明显上升。

旅行社：

a共计126家。

广州本地旅行社以往每年组织深圳游旅客，大约30--40万人次。

b散客组团社实行零团费的组团方式。

c旅行社团费和利润来源于景点门票团散差价和购物回扣。

d旅行社组织企业团体出游多有事先计划和安排，主导权在企业自身。

e以地接团队为主的旅行社，线路安排事先已定，导游现场推荐是否有效是加点能否成功的关键。

社团：

a各省驻广州办事处共有160家。

b除企业自身组织的活动外，各类中介机构也会组织各种活动。

2深圳：

旅行社：

共计55家。

a深圳旅行社共接待人数为20万人次，其中50%为中转，25%为游广珠线为主。25%为游深圳为主。

b主要以地接外省团队（包括中转，出境，入境为主）。

c与明思克有业务往来的旅行社50家。占96%。xx年9月接待6500人次，其中侨城中旅，报业国旅，机场国旅等旅行社来团量占9月总来团量的70%。

景区开发策划书篇十

（1）题目。

（2）策划者单位或个人名称。

（3）策划文案完成日期

（4）编号。

（5）简洁说明文字或内容提要。

（6）写清属性（草稿、草案、送审稿、讨论稿等）。

2．序文简短明确，一般不超过500字。

3．目录。

4．正文。

（1）项目背景分析。

（2）项目主题。

（3）项目宗旨及目标。

（4）实施程序（内容形式、时间安排、地点分布及人员组织等）。

（7）效果预测。

5．附件。

（1）筹备工作推进表。

（2）有关人员职责分配表。

（3）经费开支明细预算式。

（4）相关资料。

（5）注意事项。

策划书要分内外两份。

内部策划书的'七个对策详细说明。

（1）策划实施上的人际关系对策。

（2）策划实施上的相关组织和团体的对策。

（3）策划实施上的资金对策。

（4）策划实施与大众传播媒介关系的对策。

（5）策划实施上的障碍因素及消除对策。

（6）策划实施有关的政府机构对策。

（7）与策划实施有关的法律问题。

景区开发策划书篇十一

增强大学生组织创作能力和大学生艺术与审美的交流，关注生活，关注校园发展，激发大学生对摄影的兴趣和爱好，提高其观察事物、宣传事物的能力，构造和谐校园，缤纷院系的`氛围，展现青春活力。

“留住身边的美”

德州职业技术学院汽车工程系学生。

前期宣传时间：20xx年10月15日——20xx年11月2日。

作品征集时间：20xx年11月3日——20xx年11月5日。

作品评选时间：20xx年11月6日——20xx年11月8日。

（一）前期宣传：

1、通过在德州职业技术学院宣传栏、微信平台等地方进行宣传；

2、召开各班班长、文艺委员、学生干部动员大会，要求各班参与到活动中来。

（二）参赛事项：

作品要求：围绕主题，针对生活中每一个具有新颖、美丽、幸福的瞬间进行照片采集。

1、作品以电子版照片为准；

2、作品右下角贴上小标签，按要求注明系别、姓名、班级和联系方式（小标签见附件）。

3、投稿方式：

所有的电子版照片作品统一交给各班班长，在由班长统一交到汽车工程系学生科。

（三）作品评比：

1、由汽车工程系学生会进行初选；

2、再由汽车工程系学生科老师进行复选；

3、汽车工程系学生科老师复选后，确定作品奖项。

（四）后期制作：

优秀获奖作品将在汽车工程系文化长廊上进行展览；

一等奖3名：荣誉证书及奖品；

二等奖6名：荣誉证书及奖品；

三等奖9名：荣誉证书及奖品；

景区开发策划书篇十二

活动内容：

1、老君山金顶，年轻情侣参加老人金婚集体庆典。

2、情侣携手老子像下盟誓。

3、山盟海誓，伏牛主峰喊出你的爱(集体参与每人手持心形太阳伞马鬃岭玻璃观景台前组成心形图案)。

4、情定老君山认育爱情树。

5、钟爱一生玫瑰相约漫步峰林。

6、情定老君山七夕派对狂欢夜。

(二)最爱重渡沟：接吻免门票。

活动内容。

七夕当天，凡是情侣在重渡沟景区门前广场参与活动向对方表白，大声表达出爱意并甜蜜接吻的情侣均可免费进入景区。在当晚的七夕派对上，甜蜜的爱情歌曲将唱响竹林山峦;百对情侣共同放飞气球许下心愿;爱情告白真情互动赢大奖!更有创意十足考验默契度的“穿针引线”比赛、仙女抛绣球比赛等精彩活动。

浪漫热线：0379―***********0379―***********。

(三)约“惠”鸡冠洞：与爱人见证“一吻千年”

活动内容。

2、1984年至20xx年7月7日出生单身游客免门票;。

3、征集金婚夫妇(50年)2对、银婚夫妇(25年)3对、木婚夫妇5对，举办特色活动“醉爱七夕”，送惊爆大奖!

景区开发策划书篇十三

一、市场背景。

二、旅游休闲趋势。

三、景区所在区域旅游客源态势。

四、景区所在区域旅游市场定量调查研究。

(一)区域旅游市场定量调查报告。

(二)基本市场参数分析。

1.游客对景区的评价。

3.周边景点对景区的影响。

4.对景区认知、参与的动因。

5.对景区的形象概念联想。

6.景区xx产品的市场依据。

（三）市场调研综合分析结论。

（四）项目swot（深层次）分析。

五、项目主要问题分析。

（一）市场定位的问题。

（二）产品定位的问题。

（三）渠道定位的问题。

（四）价格定位的问题。

（五）品牌建设的问题。

（六）传播的问题。

第二部分营销战略。

一、战略方针与目标。

（一）近期战略。

（二）中期战略。

（三）长期战略。

二、以品牌经营为核心的长期营销策略。

三、品牌战略建议。

（一）品牌规划4wh。

whereisthebrand?现状。

whyisthebrandthere?缘由。

wheresouldthebrandgo?方向。

howthebrandgetthere?彼岸。

（二）品牌策略。

1.目标市场定位。

大众市场。

利基市场。

区别化细分市场。

目标市场地域区隔图。

2.品牌内涵（文化）。

3.品牌核心价值（承诺）。

4.品牌个性（差异化）。

5.品牌联想。

（三）品牌延伸策略。

（四）品牌宣传口号。

第三部分年度营销策划。

一、营销目标。

二、营销策略。

市场攻略之一：集中化――发展核心竞争力。

市场攻略之二：差异化――树立权威性品牌形象。

市场攻略之三：渠道延伸销售――深度开发渠道。

市场攻略之四：跳出旅游做旅游――跨行业捆绑营销。

市场攻略之五：更新推广模式，实行整合传播。

市场攻略之六：临门一脚的实效战术。

三、目标消费群定位。

四、营销组合。

（一）产品策略。

1．产品项目规划。

观光产品。

服务产品。

体验产品。

文化产品。

旅游纪念品。

延伸产品。

2．景区布局建议。

（二）价格策略。

（三）促销策略。

（四）渠道策略。

第四部分整合传播策略及传播推广策划。

一、整合传播策略。

（一）市场概念。

销售主张usp。

销售承诺。

（二）市场主题（诉求/卖点）。

（三）广告宣传口号。

（四）传播策略方向。

1、对品牌的帮助。

2、对业务的帮助。

（五）传播目标。

初期――品牌概念导入期。

中期――品牌形象提升期。

后期――品牌价值提升期。

（六）媒体、活动组合策略。

二、传播推广策划。

（一）推广策略。

1、根据各阶段传播目标将广告表现作形象统一。

2、建立品牌形象，倡导消费主张。

3、展示目标愿景。

4、凸显广告情感诉求。

（二）广告推广。

5、广告创意、表现策略。

平面媒体。

电视片。

6、广告媒体选择建议。

常规广告。

促销、活动推广媒体。

（三）软性宣传。

（四）促销推广。

1、联合促销活动。

2、业界展览会。

3、常规促销手段：

针对旅行社。

针对导游。

针对出租司机。

针对散客。

针对回头客。

针对学生。

针对儿童。

针对家庭。

（五）活动推广。

三、宣传促销用品。

（一）常规宣传促销用品。

现场pop。

海报。

dm。

宣传册。

多媒体光盘（附宣传片创意）。

礼品。

赠品。

（二）景区推广新思路――门票功能的扩展及作用。

1.充分利用门票的传播价值。

2.提升景区门票的收藏价值（定位门票的附加内容）。

3.赋予门票使用的二次功能（定位门票的使用功能）。

门票设计方案。

四、特色旅游纪念品。

五、市场推广预算方案。

推广项目。

推广形式。

第三方费用。

年度预算合计。

文档为doc格式。

景区开发策划书篇十四

活动准备：在12月24日至25日，形成第一份书面形式打印稿的调查问卷(说明：此调查问卷的主题主要围绕人们对于旅行这件事的态度及看法)。

问卷组成：由小组成员集思广益，每人上交三条书面问题，交由组长汇总，并由小组讨论，形成正式文件。

活动时间：20xx年1月2日。

活动地点：南大街、莱蒙。

活动人员：吴燕婷(组长)、丁悦、孙天依、刘文锦、徐菲也、周依孜。

活动过程：

1、早晨8点准时集合(具体地点：南大街麦当劳)进行30分钟的商定讨论，再次明确分工。

2、分组。

(1)人员：徐菲也，周依孜。

主要地点：南大街麦当劳、乐购、新华书店等。

(2)人员：吴燕婷，刘文锦。

主要地点：莱蒙麦当劳、肯德基、必胜客及各大商店。

(3)人员：丁悦、孙天依。

主要地点：莱蒙百货大楼、电影院等。

3、8:30—10:30分发调查问卷，每组初定40份。

4、10:30—11:30集合(南大街麦当劳)，进行小组讨论，每组派代表进行心得发言，并每组分析数据情况，形成书面报告，交至组长。

5、11:30—12:30吃午饭，休息。

6、12:30—1:30由组员调节调查问卷，组长整理数据。

7、1:30—4:00进行剩余的调查问卷的。分发。

8、4:00—5:00集合，进行小组讨论。梳理一天的资料，形成档案文件。

9、由博客负责人将一天的成果发到博客上。

可操作性：

1、行人是否愿意停下脚步来做调查问卷(元旦期间行人较多，但都有各自的事，也许没有时间做调查问卷)。

2、安全问题。(元旦期间行人很多，要注意自己的手机、金钱等贵重物品，注意保护好自己的人身安全)。

3、联系问题。(人太多，万一小组成员之间走失怎么办？)。

意义：

1、培养小组成员的综合实践活动能力和合作能力，在第一次活动中培养默契。

2、学会以得体的语言与他人沟通，增强社会交际能力。

3、了解到人们对于旅行的态度，并且自身加强对于旅行的认识，从而为寒假期间的活动做好思想准备。

4、培养独生子女的自主学习能力，使高中生的生活更贴近社会，以此来履行作为一个省中人的职责，达到“存诚、能贱”的校训目标。

景区开发策划书篇十五

白云景区白云景区位于黄山北海景区西海群峰中，面积16.5平方公里。位于黄山北海景区西海群峰中，面积16.5平方公里。白云景区位于黄山北海景区西海群峰中，面积16.5平方公里。它东起海心亭，西至排云亭，经祥云桥，步仙桥及附近的谷口，穿过西海主谷，跨过著名景点“武松打虎”和“文王拉车”之间的支谷，可至松林峰。整个景区总长3200米，由登山步道、桥梁、隧洞、栈道和观光缆车等组成。景区因群峰荟萃、阵列紧凑；怪石如林、灵通乖巧；千涧涌青、诸峰环翠；更有潺潺流水、低吟浅唱，故又称“魔幻世界”。

景区开发策划书篇十六

主题：“中秋夜・露营赏月会”

活动时间：9.22。

主题：“景区大寻宝”

活动介绍：大寻宝活动是景区的又一特色活动，以往一般只在五一、十一期间举办，今年的中秋节排在了国庆之前且靠得很近，景区将寻宝活动跨度拉长，让更多的市民游客可以参与其中，获得更多的乐趣和幸运。

参与群体：中秋国庆来景区的所有游客。