2023年4s店规章制度表(实用8篇)

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4s店规章制度表篇一

1、保洁员每天要在员工上班正点到位，并抓紧时间做好日常保洁工作。按保洁内容及标准重点打扫门厅、会议室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域的卫生，使保洁工作落到实处。

2、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作。对门厅、会议室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域的卫生要按保洁内容及标准进行清扫，做到随脏随扫、无污迹、无杂物等，保持环境清洁办公室要严格按保洁内容和标准进行检查，发现问题及时纠正。

3、公司的垃圾筒、烟灰缸要及时打扫、清理，卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要及时擦拭，做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物；垃圾袋和手纸篓要及时倾倒、更换；清新空气装置、洗手液和手纸要随缺随补。

4、保洁员除日常保洁工作外，每周要对门厅、会议室、走廊、、楼梯、卫生间等公共区域进行3次清扫，重点是擦地面、擦窗台、窗户等。

5、保洁员要注意节约用电、节约用水。白天视天气情况，尽量采用自然光，少开卫生间北侧的照明灯和走廊东、西侧的照明灯，为单位节约每一度电，节约每一滴水。保洁工作中要爱护使用水、电等设施，发现水、电、上下水管道等硬件设施有问题时应及时向办公室报告。

为了贯彻公司精神，保障公司有关制度的有效执行；也为了确保公司与员工之间的相应权益，增强员工的纪律意识，使公司保持正常运作，特制定如下处罚细则，谨望全体保洁员严于律已，遵照执行。

1．仪表不整洁，扣5分；

2．上班不着工衣、不佩戴员工证者，扣10分；

3．上班时间擅离岗位、闲聊、干私事者，扣15分；

4．上班时间私会朋友者，扣10分；

5．高声喧哗或发出不必要之声浪者，扣10分；

6．工作散慢、精心、大意者，扣10分；

7。迟到或早退者，每分钟扣1分；

9．上班时间睡觉者，扣50分；

10．未经批准私配公司指定之钥匙者，扣20分；

11．对公司同事不礼貌与领导吵架者，扣100分；

12．吵闹、漫骂、粗言秽语、违反公共场所秩序、扰乱公司安静者，扣100分；

13．不服从上级之命令、对上司无礼者，扣30分；

14．损坏公司财物，照价赔偿；

15．违反作业程序安全操作，每次扣50分。

以上处罚从颁布之日起生效，员工1分等于1元人民币。

4s店规章制度表篇二

1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。

2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。

3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。

4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。

5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。

6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。

7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地，项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。

8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。

9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。

10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场，做好相关记录工作。

11、项目部每天要召开由管理人员（必要时要求施工队主要人员要参加）参加的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。

12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。

13、项目部由专人记录考勤。

14、项目部严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。

15、项目经理或工长按排项目部车辆使用。

16、现场设备必须有专人看管，定期保养维护。

17、对原材料管理要责任到人，每日进行核对、统计，不允发生材料、设备丢失事件。

18、项目部档案管理制度:。

18.1工地资料人员应严格档案管理，做好资料的整理收集工作。

18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料。

18.3现场人员做好登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。

18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档。

19、施工现场仓库管理制度：

19.1关乎工程质量的材料入库必须经过项目经理或项目部专人验收，不合格材料绝不入库。

19.2保管人员对任何材料必须清点后方可入库并登记进帐。

19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应该单独保管，并配备总够的消防器材。

19.4大宗材料不能入库的应要点清数量，怕雨怕晒应及时做好遮盖避免损失。

19.5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。

4s店规章制度表篇三

3病假需出示医院开据的诊断证明，并在上班的第一天补写请假条。

7上班时间不允许用私人电话跟顾客联系，必须用店内电话预约。

13服从工作安排，工作积极主动，积极配合店长和顾问做好预约工作，不允许挑顾客。

14上班时间不允许躺美容床，如遇特殊情况须跟店长申请。

16上班时间放轻音乐，以舒适安静为主。

17进入他人房间，要先敲门，走路要轻盈，不能打扰别的顾客休息。

20积极配合店长及顾问工作，认真执行其分配的各项事务。

21不传播消极信息，不带情绪工作。

25上班时间做任何与工作无关的事须请示店长，批准后才能去做！

28不得向顾客索要小费或利用工作之便假公济私，谋取私利。

29美容师不允许向顾客透露院内的薪资制度。

30美容师不允许利用职位之便向顾客售低价商品，否则开除处理。

31顾客投诉3次以上，罚现金200元。

32店内物品损坏，主动承认者，视情况赔偿，无人承认，全体赔偿。

33员工辞职必须提前一个月以书面形式交辞职报告，店长核准签字确认，由经。

4s店规章制度表篇四

第一条团队名称：众择网络。

第二条团队定位：诚实守信，网络兴业，做一个致力阳江人民的网络传媒。

第三条团队文化：

1、一计：每天有一个明确工作计划的重心。

2、三自：自信、自律、自动。

3、五种精神：邮差的精神、虚心请教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打电子游戏的精神。

第四条团队的义务与要求。

1、自觉遵守团队章程制度，执行团队决议。

2、维护团队的利益，不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。

3、积极参与团队讨论及会议。

4、积极与团队其他成员交流沟通。

第五条团队成员的权利。

1、团队实行同工同酬，一视同仁。

2、团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议。

3、团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利。

4、团队成员享有应与享受的其他权利。

5、团队成员享有项目进展知情权和过程控制权。

第六条团队的例会制度。

1、团队每周于周一早上9.点召开周会，由队长主持。

2、会议内容：阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。

3、所有成员必须按时参加团队会议，特殊情况不能参加请提前告之队长。

4、会议讨论决议及会议纪要，由队长整理总结。

第七条每天工作时间与工作排。

以上章程如有变动，再行通知。

本章程从制定之日起实施。

4s店规章制度表篇五

1、热爱本职工作、秉公执法、办事果断、思维敏捷，能承受压力，以身作则，模范遵守公司的各项规章制度，团结同事，勇于献身。

2、在保安部主管的领导下，直接负责本班次、本岗位的安全保卫工作，负责妥善安排在岗值勤人员的岗位，分派工作任务，组织替换岗，保证重点部位警卫人员不离岗。

3、负责处理涉及员工生命财产和公司安全方面的调查，具体调查事件事实经过，并呈报主管或经理。

4、接到各部门案件报告时，要迅速与当值保安人员奔赴现场，及时采取恰当果断的处理措施，重大问题要及时上报主管部门经理。

5、负责对重要案件及事故进行调查，核实情节，发现线索，组织追查，及时整理结果并提出处理意见，上报主管部门经理。

6、负责与客房部门联系，对违反客房须知的宾客进行有效地劝说制止，重大问题报上级领导。

7、直接负责本班查哨、检查保安员坚守岗位情况，督促检查属下保安员执勤、着装、用餐、替代班等情况，落实部门的通知，及时了解保安员的思想情况及值勤中发生、发现的问题，做好处理登记，并及时上报。

8、经常检查各项防火安全措施，负责消防器材和防范措施的检查落实工作。重点巡查防范有关的薄弱环节，确保公司安全。

9、负责检查、督促本班各岗位保安设备、器材的使用、保管工作，确保完好无损。

4s店规章制度表篇六

为规范购员管导，理升提购导队员凝聚力和伍归属，感特定制本制度。

第二条范范围规。

包括对导购的招员、培训、薪聘酬、级、晋源资用使及日常管理。

第三条管理式模。

第一章导员购驻标准派。

第四条导购员分类。

第五条终端分类及导购员派驻标准。

终端按照月度销售量或者销售额能够划分为a、b、c类终端，并以此作为导购员派驻标准。

新开卖场导购员派驻。

对于新开发终端，可先派驻内部兼职导购员，然后根据实际销售按照导购员派驻标准调整。

第二章导购员招聘、异动管理。

第六条导购员招聘流程。

第七条上岗及试用期。

1、上岗试用流程：

2、岗前培训详见第二十条;。

3、售点实习，在正式上岗前，新聘导购员应到实习售点(指定)进行为期一周的培训，以老带新，熟悉卖场的环境、销售方式和销售实战训练。

4、人事资料建档：由经销商行政助理在crm系统建立导购员档案资料，销售公司行政审核。

5、试用期工资标准：(标准底薪：600/月。

/人)。

6、试用期考核：时间1个月。试用期结束，由所在区域业务人员及培训督导对其进行评价，透过考核予以录用。试用不合格者予以淘汰。

第八条导购员转正。

第九条导购员异动。

1、辞退：由于导购员在工作期间无法到达公司要求或严重违反公司(卖场)规定，可对其进行辞退。辞退流程，如下图：

3、异动资料交接导购员在离开公司前，须归还公司资料、服装及各种属于公司资产的财物，完全办理工作交接后方可办理辞职或离职手续。

第三章导购员薪酬福利。

第十条导购员薪资构成。

第十一条底薪。

转正后的专职导购员，享受600元/月/人的底薪;第十二条提成。

1、提成总额=单台提成标准×销量;。

2、团购提成=单台提成标准×销量×提成系数。

第十三条考核奖励。

第十四条促销奖励。

针对重要节假日、旺季促销，制定促销奖励方案，促销结束后发放。

第十五条加班补助。

1、周休：

导购人员周五、周六、周日务必上班，各地可根据当地的市场特性，在一周(周一至周四)内安排一天休息。

2、法定节假日：

国家法定节假日期间务必坚守工作岗位，视状况另择时间安排导购员轮休或少休。

3、加班补助：

对于节假日不休或少休的导购员，按照天数给予国家规定的加班补助，由相应业务主管负责统计及安排。

第十六条年度补贴。

年度补贴，根据实际状况对指定区域或卖场进行相应补贴，保障导购员基本收入，标准根据实际状况执行。

第十七条社会保险。

1、购买对象：美的精品电器转正后的专职导购员及演示员。

2、购买方式：导购员社保由经销商缴纳。其中社保个人承担部。

分，由经销商从导购员薪资中统一代扣代缴;公司承担部分由经销商缴纳。对于自愿不购买社保的导购员，可与经销商协商解决。

第四章导购员培训管理。

第十八条导购人员培训体系。

第十九条导购员入职基础培训1、培训课程：

2、培训考核：

(1)入职培训完成后进行考核;。

(2)考核成绩于当期培训结束后三天内向参训人员公布。培训期间总成绩达60分者，才具备转正资格;低于60分者，给予一次补考机会。补考但是者，予以辞退处理。

第二十条区域周导购员培训1、培训课程：

2、培训考核：

(1)周培训完成后进行考核;。

(2)考核成绩于下次周培训向参训人员公布。培训期间总成绩达70分者，才具备参与当月考核资格;低于70分者，给予一次补考机会。补考但是者，取消当月考核奖励。

第二十一条月度导购员培训1.培训课程：

2、培训考核：

(1)月度培训完成后进行考核;。

(2)考核成绩于次月培训向参训人员公布。培训期间总成绩达70分者，才具备参与年度优秀销售顾问评选资格;低于70分者，给予一次补考机会。补考但是者，取消当年评选资格。第二十二条大连区域导购员集中培训培训课程：

第五章导购员费用及资源管理。

第二十三条导购员费用一览。

第二十四条导购员费用申请流程1、导购员销售公司报销费用申请流程：2、导购员经销商报销费用申请流程：

第六章导购员日常管理。

第二十五条每周工作。

2)、每日上报日销量;。

3)、每周完成《赠品签收表》;。

4)、超过三天未上报日销量，取消当月考核资格。

5)为更好了解竟品，促进我品牌销售，导购有义务统计竟品销售。

第二十六条每月工作。

1)、上月《卖场月销售统计表》按时提交各区域业务主管;。

2)、按时参加公司组织的月度培训，迟到者、早退者罚款1元/分钟，缺席者罚款20元/次;做好会议记录，向搭档传达会议资料。

第二十七条作息时间考核。

1)、导购员务必遵守工作作息时间，不允许迟到、早退、无故旷工。

3)、导购员每月需将自我有效联系电话及作息时间、休班时间报公司备档，公司将随机进行查岗。事先没有状况说明并不在岗者，视作无故缺勤处理。

4)、导购员请假、调班务必事先通知公司相关业务，否则按无故缺勤处理。

5)、凡有两名导购员的商场，需进行倒班休息，上班的导购员须拉班，绝对不允许商场出现空柜现象。

6)、导购员需保证公司随时能够与之联系，如因特殊原因无法与分公司持续联系或联系方式变动，务必提前告知公司。

7)、如无特殊状况，公司无法联系导购员，即视情节轻重予以通报批评或罚款等不一样程度的处罚。

第二十八条终端卖场工作。

1)、导购员务必严格遵守各商场的各项规章制度，否则除理解商场相应处理外，公司还会对其酌情处罚。

2)、导购员需随时做好各项终端形象维护及产品演示工作。

3)、销售公司可按各卖场终端形象优劣(月度考核)给予导购员适当奖惩。

第二十九条制度执行。

本制度自20__年1月1日起执行。

4s店规章制度表篇七

第一条：

社会事业部是隶属于冀唐学院中医系学生会，本着“服务同学、协助老师”的宗旨，开展有关于本部门的社会事业活动。

第二条：

社会事业部坚持“引进来”与“走出去”相结合的原则，充分利用学校和社会两个资源，加强与外界联系，争取引进有利资源，加强与外校交流，共同探讨学生会发展新模式，新理念，扬长避短，借鉴经验，拓宽思路，加快我系的发展步伐。

第三条：

社会事业部各人员必须严格遵守社会事业部工作章程及工作制度。

第一条：

社会事业部设部长一名，副部长一名，干事若干名。

第二条：

社会事业部下设外联公关处、少数民族事务处、社会实践处、职业规划处、勤工俭学处。

第一条：

敬业爱校，遵守校纪校规，遵守中医系学生会内部的管理制度。

第二条：

干事要服从部门工作安排、部署。要有大局思想和主人翁意识。

第三条：

对于部门内部各种资料须妥善保管，绝对不能外泄。若有发现，必将严厉惩处。

第四条：

外出联系商家时，须提前做好充分准备，并应及时向部长报告商家要求及商谈情况。

第五条：

协议书根据具体情况拟定完成后需交给部长及上级部门审批后方可签订，任何人无权利同商家签订或口头商定任何协议。

第六条：

与人交谈时要注意所处环境，选择适当的方式方法。绝不可盛气凌人、妄言不知之事。

第七条：

外联公关处的一切赞助物品及资金归中医系学生会或部门所有，任何人不得擅自动用。如有需要，可经申请由部长或副部长统一登记后才可合理分配处理。

第八条：

部门人员有义务为部门收集各方面的消息情况。

第九条：

严格按照有关规定开展工作，不得借用本部的名义谋求个人私利，不得做有损中医系学生会声誉的事。若查实，直接取消其职位。

第十条：

本着“热情、主动、自信、诚恳、认真”的原则妥善处理工作中发生的问题。

第一条：

任何人不得无故缺席会议。

第二条：

每次例会必须考勤签到，若有不到者处理办法参考部门考勤制度。

第三条：

在工作处理中有任何的问题和疑问可及时提出，共同解决。

第四条：

若有紧急情况，可由部长或副部长临时召开。

第一条：

如遇有急事无法参加会议或活动的，须提前向部长提出，在批准后方可请假。

第二条：

每次活动及例会实行严格考勤制度，每位委员不能无故迟到、早退或缺席。迟到三次者作一次缺席处理，无故缺席三次者将取消其年终评优资格。

（本制度只适用于外联公关处）。

第一条：

社会事业部对此制度有最终解释权。

第二条：

本制度自公布之日起施行。

第三条：

制度中条款若需改动的，需经部门内部商讨修改。

4s店规章制度表篇八

为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则:。

2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明)，如果不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。

3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。

4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人qq，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。

5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。

6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。

7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。

8、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。

9、员工应该在工作上互帮互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。

10、食堂卫生保持干净、整洁。外出员工因特殊原因不能共同赶到公司就餐，需立即通知公司，以做准备。

11、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。

12、本规章制度自制定日x年x月x日起开始实施，解释权和补充权归属通畅天下(北京)信息科技有限公司。

对以上违规者，公司将会有所记录。

以上规定在通知之日起实行，望各位员工共同遵守。