2023年建筑公司人员岗位职责(大全9篇)

人生中总是有许多需要总结的时刻。写总结时要注重对关键问题的分析和总结，不要过多陈述细节和琐事。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是一些经过精心挑选的总结范文，供大家参考和借鉴。

建筑公司人员岗位职责篇一

1.负责办理外来文件签收、登记、送批、传阅、催办和保管工作。

2.负责公司、公司办公室文件的编号、鉴印、校对、装订、分送、保管工作。

3.负责全公司的有效文件的整理、汇总，发放工作和本部门有效文件的管理工作。

4.负责公司、公司办公室印章、公司法人章的使用和保管工作。

5.负责公司介绍信、证明信的使用和保管工作;按规定审批填发介绍信。

6.负责受理上级和有关单位的电话、传真，以及公司组织的各类行政会议的通知工作。

7.负责公司办公室文秘档案清理、立卷归档工作。

8.负责公司和基层各部门作废印章的收缴、保管工作。

9.协助主任做好公司职工来信、来访的登记验收工作。

10.负责公司值班室安排工作。

11.及时准确的完成经领导批准的打字任务，并认真做好印刷和装订工作。严格执行保密制度。

12.完成领导交办的其它工作任务。

建筑公司人员岗位职责篇二

1、主持工程部全面管理工作。

2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

13、完成公司领导交办的其他工作。

分管工程项目。

1、全面协助工程部部长开展各项工作。

2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。

3、负责政府性投资项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。

4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。

5、负责重点工程的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。

6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。

7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。

8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。

10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。

11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。

12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。

13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。

14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。

16、完成工程部部长交办的其他工作。

分管工程项目：游泳馆、北城天骄、维桑。

在工程部部长的领导下,全面主持公司开发建设项目的日常工作。

1、全面协助工程部部长开展各项工作。

2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。

3、负责公司投资开发项目全面管理，及相关职能部门的沟通协调工作。

4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。

5、负责公司开发项目的施工质量、进度、安全和投资控制，全面推进工程建设。

6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系，对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见，以及现场经济签证审核。

7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审，并协助总工办进行技术交底。

8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。

9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度管理职责。

10、经常深入工地，定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。

11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查，处理意见和报告编制，做好施工索赔事项工作。

12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。

13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。

14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。

16、完成工程部部长交办的其他工作。

在工程部部长和副部长的领导下开展工作。

1、工程部建设工程档案管理;。

2、业主发包工程的验收资料审核归档;。

3、负责公司投资项目和重点工程的每月进度报表工作;。

4、工程部会议纪要的编制;。

5、工程部收发文;。

6、参与工程部的其它工作和领导交办的工作。

在工程部长的领导下，规范工程管理，控制工程造价，保证工程进度，提高工程质量，强化工程组织管理，全面履行所承担项目的甲方工作。

1、负责建设项目的外部协调。协助总工办办理开工许可证等手续;组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作;负责项目所需水、电等的协调;协调好设计、勘探、质检、监理、施工等相关单位的关系。

2、参与总工办组织建设项目开工前的图纸会审、技术交底，施工过程中的设计变更洽商等。

3、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等。

4、严格要求施工承包单位按照招投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工规范的要求施工;严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。

5、对隐蔽工程的现场签证，初核工程变更，审查施工单位的月报，对工程拨款进行初审并提出审查意见，6、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。配合监理见证取样，送检、配合监理进行旁站、严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。

7、当发现施工质量和安全存在问题时，采取相应措施予以处理，并及时报告公司分管领导。

8、协助工程部或受工程部委托定期组织包括监理单位、施工单位参加的现场例会，并作好会议记录，做好施工日记。

9、根据施工进度需要，协助工程部组织质检及相关部门现场审验的各道工序。

10、协调、组织竣工验收。协助工程部组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，对施工单位报送的技术经济资料进行审核把关，并对图纸和资料的真实性签字确认。

11、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损;工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。

12、完成公司交办的其他工作。

建筑公司人员岗位职责篇三

经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。

总经理职责。

领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。

严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责；协助总经理监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；负责人员培训取证和职称审报工作；检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；做好公司宣传以及各种会议筹备工作。

总监职责。

负责公司廉政工作，做好干部职工的思想工作，负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务；具体负责后勤管理工作各项目部材料采购食堂、保卫、卫生工作，协调现场搞好文明施工、安全生产，带动公司全体职工发挥先锋模范作用。

在公司经理的领导下，负责本单位质量体系的建立和运转等工作；负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作，组织项目技术人员学习专业知识，提高业务水平，检查各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续；督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施；组织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等，提高他们的业务素质和工作责任心；负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工作。

财务经理职责。

负责财务、材料、成本核算工作。宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工；严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好经济帐；负责把好成本核算关。

预算经理职责。

精通所在地的取费标准、各种材料费用；监督预算员、定额员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；督促各项目做好预决算工作；组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。

施工质量安全经理职责。

全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作；及时处理各项目施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种违章操作有权处置。

负责公司的全面安全工作，经常性的指导各项目部的安全生产工作，定期或不定期的对各项目部的安全生产、安全设施等进行检查、评分，组织好对各项目部每月的安全生产评比工作；负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作。

项目经理职责。

执行公司制订的各项规章制度，完成公司下达的各项指标；负责项目工程全面工作，召开每周生产会议及每月职工大会；参与签订各类合同，并且确保合同的兑现；监督制订好工程的年计划、月计划，抓好工程要款工作。

项目副经理职责。

按照公司的规章制度协助项目经理工作，经理不在时负责全面工作。每天必须召开干部碰头会，解决实际生产问题，认真落实监督月计划的工作，做好各个工种劳力、材料调配工作，对机械、料具的使用及执行定额用工情况。做好考勤审批工作。

技术负责人职责。

负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施；组织学习新技术、新规范等；在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；办理好图纸更改记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。

具体安排项目工程的现场施工；严格实行各工种各班组大样图施工，做好书面技术交底；编制并下达施工作业计划任务书，督促作业组长的各项工作；组织制订好各项生产计划并切实实施；详细记录施工实施情况，保证图纸与现场施工一致。

严格按国家的工程质量验收规范标准去检验质量；随时办理职工的施工质量签字手续，组织学习新规范、新标准，组织好工程质量的验收和评比工作，作为每月评分考核依据；深入现场抓好质量通病的防止工作；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令，并有权对不服从的工长进行罚款。

必须经常有计划地做好安全教育工作，及时作出所有员工和班组的安全奖罚，随时查找安全隐患，制止一切违章作业和违章指挥，在各项施工工作前做好安全技术书面交底工作，记录好安全资料，参与各类事故的调查处理和整改措施工作。

工长职责。

配合项目领导制订好生产计划，坚决实施月计划、周计划；无条件接受技术、质量、安全等人员对施工过程交底及管理，并迅速组织落实到各班组；对本工种的产品质量负有直接责任，严格做好自检、交接检工作，认真履行工序交接检查手续；抓好本工种的施工管理工作，合理安排各个班组的劳力、技术、定额任务；对职工的出勤工时、评分做到公开、公平、公正合理；协调配合好其它工种，顾全大局不搞本位主义。

熟悉掌握当地的各种取费标准，参与项目的合同制订，协助项目经理搞清楚各项合同条款，随时了解图纸变更情况，提供每月的材料计划包括材料分析，分毫不漏地做好预决算，如果有疑问之处宁多勿少。

按公司制订的用工管理制度，及时准确编制工程定额用工预算，编制月用工计划，每日下达和结算人工工时定额，每月底汇总职工考勤和工时定额并上报公司总部。

资料员职责。

严格按照国家各种验收规范和资料要求做好技术资料，进行收集、分类、编目、归档和转发工作，并对检验和试验状态作好标识工作。整理好竣工资料，竣工时必须完整地交一份总部存档。

送样员职责。

严格按照国家规范要求做好进场的各种复试材料的取样送检和施工中各种过程试验工作。对工程施工中试块制作必须同浇筑标号一致，不得弄虚作假，并且跟班做好试块和监督各种配合比的计量，与试验单位保持密切联系。

认真按照国家规定的验收规范去施工放线，要根据项目施工计划的时间去穿插放线，不影响正常施工，不拖半点工程后腿。一丝不苟地控制轴线移位、标高位置，做到跟班监督好班组工人的施工作业。

严格按照领导批示的购货计划单和财务管理制度去采购材料，必须重视商品质量，不买伪劣质次及“三无”产品，及时提供材料产品质量证明。随时掌握市场行情，力求市场最优产品和最低价格。遵守材料采购的报支手续。

材料员职责。

严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作。把好材料价格、数量、质量关；负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作；每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；不挪用公款；控制高额借款；合理支付材料款；加强成本核算，积极主动要款。平时确保工程项目的资金使用，并及时为成本考核提供精确的材料数据。

严格执行材料制度，保证材料质量，善于处理好紧缺材料储备使用以及节约材料的调运。甲供材料领取必须有计划单和工厂解货单、材料说明书和合格证。地材要根据工地实际需要收料，坚持车车丈量，不搞目测，三大料具进出手续完备，数量要准确，报表要及时。严格做好进场/库物资的验收、保管、发放工作，完备进出手续，做好进场/库物资的正确标识和记录工作，严格执行限额领料制度，做到进料有凭证，发料有计划，样样以旧换新，帐物相符。

钢筋工长职责。

严格按照图纸和国家的规范要求以及工程实际需要进行翻样，不得浪费，随时收集新规定、新规范，如有变更或疑难之处必须在办回签证手续或在技术与有关部门书面联系好后，方可进行翻样，严禁私自调节钢筋型号，单位工程翻样完后，必须完整地交一份给预算。监督安排好工人按照图纸下料及安装。

电工机修工职责。

严格按照工地安全文明用电规定布置施工现场及生活用电，管理各种用电设施的正常使用；熟悉公司内所有机械设备的性能情况并进行编号，根据各个工程项目的实际需要，合理安排调度使用，制订保养维修计划以及机操工制度，进行规范管理。组织机操工的培训学习和取证换证工作。

建筑公司人员岗位职责篇四

严任何人都要忠于职守、经验和实际需要而确定各自的职务和权限。

格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不。

好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原。

则去搞个人特色。

领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制。

度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。重。

点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大。

按照现用科学规范的理念做好本职工作，干部职工的来信来函工作。

策划企业的广泛听取广大干部职工的意见，代化企业制度管好企业，进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。

总部办公室职责。

严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责；协助总经理。

检查督促各项目部对公负责人员培训取证和职称审报工作；秘工作；

司会议精神的宣传贯彻工作；做好公司宣传以及各种会议筹备工作。

总监职责。

项目部材料采购食堂、保卫、卫生工作，协调现场搞好文明施工、安。

全生产，带动公司全体职工发挥先锋模范作用。

总工程师职责。

在公司经理的领导下，负责本单位质量体系的建立和运转等工。

织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等，提高他们的业务素质。

和工作责任心；负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工。

作。

负责财务、材料、成本核算工作。宏观控制资金适用，及时向领。

算关。

各项目做好预决算工作；组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。

施工质量安全经理职责。

施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种违章操作有权处置。

经常性的指导各项目部的安全生产工负责公司的全面安全工作，作，定期或不定期的对各项目部的安全生产、安全设施等进行检查、负责公司所有特组织好对各项目部每月的安全生产评比工作；评分，殊、少数工种的培训、取证、换证工作。

负责完成公司下达的各项指标；执行公司制订的各项规章制度，参与签订各召开每周生产会议及每月职工大会；项目工程全面工作，类合同，并且确保合同的兑现；监督制订好工程的年计划、月计划，抓好工程要款工作。

计划的工作，做好各个工种劳力、材料调配工作，对机械、料具的使。

用及执行定额用工情况。做好考勤审批工作。

技术负责人职责。

负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方。

证手续；对已造成问题的有对项目上出现的各种违章操作有权处置，权提出整改和返工指令。

严格实行各工种各班组大样具体安排项目工程的现场施工；

施；详细记录施工实施情况，保证图纸与现场施工一致。

质量员职责。

对已造成问题对项目上出现的各种违章操作有权处置，的防止工作；的有权提出整改和返工指令，并有权对不服从的工长进行罚款。

必须经常有计划地做好安全教育工作，及时作出所有员工和班。

组的安全奖罚，随时查找安全隐患，制止一切违章作业和违章指挥，参记录好安全资料，在各项施工工作前做好安全技术书面交底工作，与各类事故的调查处理和整改措施工作。

工长职责。

配合项目领导制订好生产计划，坚决实施月计划、周计划；无。

条件接受技术、质量、安全等人员对施工过程交底及管理，并迅速组。

严格做好自检、对本工种的产品质量负有直接责任，织落实到各班组；

搞本位主义。

预算员职责。

协助项目参与项目的合同制订，熟悉掌握当地的各种取费标准，提供每月的材料随时了解图纸变更情况，经理搞清楚各项合同条款，如果有疑问之处宁多勿分毫不漏地做好预决算，计划包括材料分析，少。

按公司制订的用工管理制度，及时准确编制工程定额用工预算，每月底汇总职工考每日下达和结算人工工时定额，编制月用工计划，勤和工时定额并上报公司总部。

资料员职责。

严格按照国家各种验收规范和资料要求做好技术资料，进行收。

集、分类、编目、归档和转发工作，并对检验和试验状态作好标识工。

作。整理好竣工资料，竣工时必须完整地交一份总部存档。

送样员职责。

严格按照国家规范要求做好进场的各种复试材料的取样送检和。

对工程施工中试块制作必须同浇筑标号一施工中各种过程试验工作。

致，不得弄虚作假，并且跟班做好试块和监督各种配合比的计量，与。

试验单位保持密切联系。

测量员职责。

认真按照国家规定的验收规范去施工放线，要根据项目施工计划的时间去穿插放线，不影响正常施工，不拖半点工程后腿。

做到跟班监督好班组工人标高位置，一丝不苟地控制轴线移位、的施工作业。

采购员职责。

质量证明。随时掌握市场行情，力求市场最优产品和最低价格。遵守。

材料采购的报支手续。

材料员职责。

挪用公款；控制高额借款；合理支付材料款；加强成本核算，积极主。

并及时为成本考核提供精确平时确保工程项目的资金使用，动要款。的材料数据。

保管员职责。

善于处理好紧缺材料储备使保证材料质量，严格执行材料制度，用以及节约材料的调运。甲供材料领取必须有计划单和工厂解货单、坚持车车丈量，地材要根据工地实际需要收料，材料说明书和合格证。

不搞目测，三大料具进出手续完备，数量要准确，报表要及时。严格。

建筑公司人员岗位职责篇五

一、工程部职责范围。

工程部职责范围。

一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。

二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。

三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。

四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。

五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。

六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。

七、收集整理、总结各项科技成果。

措施。

九、做好新技术的推广应用，指导qc小组活动，组织作业指导书及工法的编制。

十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。

十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。十。

二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。

十三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。

十四、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，协助项目增收创效。

十五、参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。

十六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。

十七、努力完成领导交办的其他任务。

一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。

二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。

三、负责公司施工现场管理和协调工作。

四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况。

五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。

六、建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验，并确保正常运行。

七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。

八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。

九、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。

十、参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。

十一、组织新技术推广应用，总结相关成果。

十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。

十三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习，不断提高其业务能力。

十四、参加公司每月工作例会，汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。

十五、负责部门的各类资料的收集汇总、归档，及时向上级和有关部门报送统计报表。

十六、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工。

明确责任到位，考核部门人员工作业绩。

十七、努力完成领导交办的其它任务。

一、开工资料：负责编辑收纳所有项目的中标通知书、投标文件、开工报告、施工图纸。

二、过程资料：负责编辑收纳项目部与业主及监理往来的重要文件、项目部的施工进度计划。

三、竣工资料：负责编辑收纳项目竣工验收报告、竣工资料、工程决算书及审计报告。

一、每月巡查公司旗下所有在建项目一次。审查项目部人员配置是否齐备。

二、掌握实际施工进度，对无法按照施工进度计划完成工程的项目部，巡查人员提出解决建议、督促其在计划工期内完成进度计划工程量。

三、巡查中发现项目存在重大质量安全隐患，要及时反馈给项目部管理人员，并限期整改，在现场质量安全检查表中要着重体现，在下次的巡查中着重检查，如项目部未按照工程部要求进行整改的，进行罚款处理，罚款金额为2000~50000元。

四、对项目部的内业资料进行审查，建议项目部成立专门的资料室，负责存放项目部与监理及业主的来往文件和重要的签证文件等，由专人负责保管。

五、对项目部的财务情况进行审查，了解项目部有没有拖欠民工工资、材料款及机械租金等问题。如发现有恶意拖欠，将暂扣工程款或代为支付工程款。

六、对于四川少数民族自治州（甘孜州、凉山州和阿坝州）地区的项目，由于交通不便，我单位会派遣现场专业管理人员全程监管工程质量、安全及资金情况。所派遣的人员负责协调公司与项目部的衔接和辅助项目部管理工地。

七、

建筑公司人员岗位职责篇六

*****公司，这两年在发展状大，为了加强工地各方面的管理，也为了让企业更好的发展，下面就建筑工地有关岗位的工作作如下规定：

一、采购员是企业的重要岗位，企业对采购员这一岗位的要求也比较高，采购员的素质高低直接决定着企业的采购工作的好坏，为此对采购员的工作职责有以下要求。

1、了解所负责的物料的规格型号，熟悉所负责的物料相关标准，并对采购订单的要求，交期进行掌控。

2、熟悉所负责的物料的市场价格，了解相关物料的市场来源。降低采购成本。

3、遵循适价，适时，适量的采购原则，4、配合员工将原材料采购到位，确保工程顺利进行。

5、协助财务做好对账工作。并在采购材料时取得发票，保证发票字迹工整，时间、名称、规格、数量、单价、大小写的真实完整性。做到每月按时结算采购的材料。发票是会计核算的原始依据，希望引起重视。采购员在采购回材料后，应在库管那里及时入库，入库后凭入库单和发票经有关领导签字认可才能到出纳员那里报帐。

二、库管员是工地重要的一个工作岗位，做好本职工作必须做到认真负责，实事求是，格尽职守。1、库管员岗位职责：

（1）、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续。入库单上必须经办人，库存管理员，项目负责人签字。

出纳是会计工作的重要环节，涉及的是现金收付、银行结算等活动，而这些又直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益，工作出了差错，就会造成不可挽回的损失。因此，明确出纳人员的职责和权限，是做好出纳工作的起码条件。根据《会计法》、《会计基础工作规范》、等财会法规，出纳员具有以下职责：

1、要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。2、要根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

3、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。

4、负责到银行办理经费领取手续，支付和结算工作。

5、负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。。

6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。

7、负责作好工资、奖金等造册发放工作。

8、负责编造每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。

9、及时与银行对帐，作好银行对帐调节表。

10、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。

11、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。

以上是各岗位的责任规定，希望公司有关员工格尽职守，共同把工作做好。为了企业的生存和发展，我们一起努力吧！

建筑公司人员岗位职责篇七

1、负责贯彻执行上级有关部门的社会治安、安全保卫、消防等有关知识，做到尽职尽责，文明执勤。

2、维护公司正常秩序，强化治安防范，确保公司办公场所安全。

3、做到重点科室重点管理，加强对财务、档案等重要科室的防护。因失职造成的被盗、火灾案件，保卫人员要全额赔偿。

4、搞好昼夜24小时值班，发现一次脱岗罚款50－100元。

5、严格查访身份不明的来人，如有犯罪嫌疑，应及时向公司汇报，并做好记录。

6、严格管理办公场所，对酗酒闹事和打架斗殴的要坚决制止。严禁闲杂人员随便进入传达室及办公场所。

7、负责搞好所属的卫生、花木管理、鱼池管理等工作，否则，一项不达标罚款50元。

建筑公司人员岗位职责篇八

总经理是企业安全生产第一责任者，对企业的安全生产负主要责任。

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法规。

2.应建立健全安全生产管理体系，制定各部门的安全生产责任制，做到“横向到边、纵向到底”，层层落实，明确分工、责任到人，把安全工作落到实处。

3.安全生产工作放在首位，经常召开安全生产专题会议，解决安全生产管理工作中存在的问题，协调各部门抓好安全工作。对安全工作按“五同时”原则。

4.督促各责任部门制定各项安全生产规章制度，安全操作规程，对安全工作进行有计划、有组织的监督、检查、考核。

5.审批安全技术措施计划时，合理安排经费，专款专用，并组织人力、物力，保证安全生产技术措施贯彻实施。

6.根据行业的特点，按规定配备符合要求的专职安全干部，并支持安全部门、安全员工作。

7.布置日常、季度、年度的安全生产检查，对事故隐患及时布置按“三定”方案进行实施。

8.对重大事故及时组织调查，分析事故原因，按“三不放松”原则处理。

项目经理安全责任制。

1.认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，施工组织设计、施工方案。

2.对该施工项目的安全生产负有直接责任。

3.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。

4.遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

5.领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。

6.教育工人正确使用防护用品。

7.经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。

8.权拒绝不科学、不安全的生产指令，制定作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。

9.发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。

工长（施工员）安全职责。

工长或施工员为施工项目的技术负责人，对该施工项目的安全生产负有直接责任，主要安全职责为：

1.认真执行国家安全生产方针、政策、规章制度和上级批准的施工组织设计、安全施工方案，如需修改，必须经过原编、审批的部门批准。

2.在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，特别做好有针对性的书面安全技术交底。

3.遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

4.领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品，各种台帐健全。

5.有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥。坚持有证操作规定。

6.发生重大事故、重大未遂事故，保护现场并立即上报，同时采取防范措施。

7.负责所管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项安全技术交底。

1．协助经理做好公司日常管理工作。

2．负责公司工程日五洽谈，承包合同签订，办理各项施。

手续，协调各主管部门工作，协助工地做好准备工作。

3．负责公司安全管理工作，落实公司各项安全管理规章制度，组织安全检查，进行安全评比考核，使全公司安全工作达标。

4．负责公司预算科管理工作，做到提供预决算及时、准确、完整。

5．做好工程投标工作，及时掌握工程任务信息，组织编制投标书。抓住机遇不放过为企业多承揽施工任务的机会。

技术负责人岗位责任制。

1．在公司经理领导下，负责全公司的技术管理工作。

2．认真贯彻执行国家在建筑行业方面的有关政策法规和技术标准规范，杜绝一切违法、违规的施工行为。

3．主持编制施工组织设计工作，贯彻以防为主的方针，做好主要施工项目的技术交底工作，并监督落实。

4．对于工程质量事故及时组织调查，做出处理意见，并向经理和有关部门汇报。

5．确定工程管理目标，切实完成企业法人对：“质量责任状的承诺”。

6．推广新技术，新工艺，提高施工质量，缩短工期，提高经济效益和社会效益。

7．做好单位工程质量等级评定的把关工作，组织工程竣工验收和交工工程回访、回修工作。

8．搞好各级工程技术人员的管理和培训，贯彻执行各级工程技术人员的岗位责任制。

为适应社会主义现代化建设和建筑业发展的需要，根据国家建筑安装工程安全技术规程，特制定安全员职责：

1.贯彻执行安全生产方针，遵守落实劳动保护方面的法规和政策，落实安全技术操作规程。

2.对施工现场的劳保用具和机具设备等进行检查，纠正不安全行为和不安全隐患，确保达到规定标准。督促落实公司各项安全规章制度。

3.深入基层，做好三级安全教育工作；组织定期和不定期的安全检查；组织好特种作业人员的培训、发证工作，做到持证上岗。

4.参与编制、审查施工组织设计工作。

5.做好全公司的安全管理内业资料。

6.负责检查处理工地的违章行为，负责处理工伤事故。

质检员职责。

1.认真学习贯彻国家施工和验收规范，以及省市建设行政主管部门对本行业制定的规定和标准。

2.帮助工地建立质量控制体系，制定落实工地质量管理规章制度。

3.对进场的原材料、成品、半成品、构配件进行质量检查与控制，不合格的不得使用。

4.参与组织工程图纸会审工作，对各分部分项工程进行技术交底和技术复核。

5.按规范和验收评定标准检查、验收工程，对需隐蔽的工程应逐项验收检查。

6.协助工地做好工程档案资料的收集、整理和保管工作。

7.做好工程交工验收和工程竣工验收后的保修回访工作。

工程科长岗位责任制。

1．认真落实经理下达的工程质量管理指标，做到上对经理负责，下对工程质量负责。

2．对建筑安装工程质量进行现场检查，及时发现、及时解决，严把工程质量关，杜绝质量事故发生，保证工程质量在合格的基础上提高优质品率。

3．做好分项、分部工程的等级认证和把关工作。

4．贯彻以防为主的质量方针，提高工程质量，领导和监督各个施工栋号质量管理体系的质量管理工作。

5．负责开工手续的办理和工程技术内业资料的管理、收集，负责工程竣工及交工，管理好公司存档的工程技术资料。

6．参与交工工程的回访保修工作，做到让用户满意。

质量保证体系。

2.仔细研究、熟悉图纸，做好图纸会审及施工过程技术指导；

4.对进场原材料、半成品、构配件进行验收检查，不合格的一律不得使用；

5.严格计量，尤其要做好雨季施工中粗细骨料含水率的测试工作；

7.加强隐蔽工程的验收工作，按要求未做隐蔽检查的部位不得隐蔽；

10.每天开质量碰头会，分析研究质量存在的问题，制定相应的防范措施；

13.认真执行项目经理负责制，按照国际质量管理标准及全面质量管理的科学方法，管理工程施工，以先进科学的管理技术管理施工，提高企业的质量技术水平，保证工程质量达到市优良标准，争创省优良工程。

文明施工管理。

1、文明施工管理工作设专人负责，每天组织有关人员对施工现场进行检查，发现问题及时整改。确保现场管理有序。

2、进入施工现场首先做好“三通一平”工作，施工场地设环行道路。

3、职工宿舍、办公室、材料库采用活动板房，室内地面为水泥砂浆地面，办公室、职工宿舍设专人清扫卫生。

4、场地的围栏选用波形金属板，根部要有加固措施，围栏要刷色泽一致的油漆，围栏高度要符合施工现场统一要求，并保证高度一致。

5、施工现场各种材料、构件、设备等，要按平面图布置的指定地方排放。砂子、石子、水泥、模板、墙体材料等要成方成垛，时刻保持现场清洁。

6、施工现场不得随地大小便。

7、对进场的所有施工人员进行文明施工方面的教育，提高文明施工意识，严格遵守文明施工的规章制度。

防台防汛措施。

1.设立防台、防汛指挥部，成员由项目经理部全体管理人员组成。

2.雨季施工期间设专人收听天气预报，做好记录，并与气象台保持联系，如遇天气变化及时采取有效措施。

3.加强雨季施工现场管理工作，合理安排雨期施工，做到先地下后地上，晴天抢室外，雨天进室内。

4.针对施工现场的实际情况，挖好排水沟、集水坑，准备好水泵，及时把雨水排出现场。

5.加强雨期施工前的安全技术交底和检查，正确使用“三宝”，禁止穿硬底鞋和易滑鞋。搭设盘道有防滑措施，防滑条的间距不得大于30cm，桥板的坡度不得大于1：3，并应随时清理桥板上的杂物。

6.对塔吊、升降机、井架等高出建筑物的机具设备，检查避雷接地装置是否齐全有效，以防雷击事故。

7.雨季施工易发生漏电、触电事故，应加强对机具设备和输电线路绝缘防雨情况的检查，接地接零必须符合要求，要做到一机一闸一保护。

8.雨季对各种脚手架要勤检查，防止锈蚀失稳等，对钢管脚手架螺栓、卡子要认真检查，发现问题及时处理。

9.对工人宿舍、食堂、办公室、仓库等暂设工程，雨季前应进行全面详细检查，如有排水不畅、漏雨、沉陷、裂缝、变形等情况，应立即采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用。雨后随时检查，发现问题重点抢修处理。

10.组织成立防台防汛突击队，由防台防汛领导小组统一指挥，用以处理雨季施工出现的紧急事故。

11.施工用电总电箱内的总开关在台风来临前4小时内拉闸断电。认真做好大、中、小型机械设备以及水泥库的防雨工作。

预算员职责。

1．及时收集和传达有关预算方面政策和文件，为企业的经营活动提供服务。

2．及时提供工程预算书，为工程投标和施工管理提供依据。

3．预算员平时要深入到工地，以核实工程进度、落实工程量及工程变更情况，为财务管理、统计提供数据，为工程管理和领导决策提供依据。

4．协助项目部搞好工程预决算，为企业回收工程款提供依据。

5．做好取费证、预算员证年审工作。

1．努力学习业务知识，不断提高管理素质，加强对材料设备的管理。

2．做好各种材料、机具设备的进库验收，保证对入库后的材料机具登记上账；出库的材料机具有手续，做到账物相符。

3．做好材料机具的发放工作，并根据现场实际情况经常深入工地进行核查，发现问题及时处理并向领导汇报。

4．做好现场库存材料、机具的保管工作，按品种、规格分类保管；保持现场库存材料机具堆放整齐清洁、管理有序。

5．在工作中经常同有关人员进行沟通，衔接安排好材料机具，根据实际需要及时提出材料机具的使用计划，报请审批采购。

6．努力做好材料、机具和设备的保管工作，严格把好材料机具的使用关，控制杜绝各种浪费，堵塞漏洞，发现浪费和损坏机具设备等不良现象及时报请领导处理。

财务管理制度。

为加强财务管理工作，搞好经济核算，保证企业不断良性发展，特制定财务管理制度：

1.贯彻执行国家方针政策，做好财务管理工作，加强财务监督，正确处理好三者的利益关系，依法纳税。

2.做好财务收支计划及成本核算，定期做好财务盘点，进行企业经济分析，合理使用并有效利用资金，提高经济效益。

3.遵守财经纪律，认真接受有关方面审查和监督，不断提高业务水平，认真学习有关法规及政策。

4.根据国家规定的施工企业会计制度设立会计科目，填制会计凭证，填写会计报表，做好账款、帐据、账务、账表、账账五项符。

5.财务人员要保管好账据和会计资料，严格遵守库存现金限额规定，及时清理暂借款，执行现金审批手续。

6.加强对财务工作的领导，发挥会计人员在企业经济活动中的作用。

7.每月向公司领导提供会计报表，认真汇报，当好领导的参谋。

主管会计岗位责任制。

为加强财务管理工作，完善财务制度，保证财务工作在企业中起到参谋和监督作用，促进企业经济不断发展，特制定岗位责任制如下：

1．认真贯彻执行国家方针政策，遵守企业有关规章制度，做好财务管理工作。

2．组织财务人员学习业务知识，不断提高财会人员政治觉悟和业务水平。

3．认真抓好财务工作，把住财务收支关，审核财务开支。

4．做好财务收支计划，搞好成本核算，进行经济分析，当好领导参谋。

5．坚持原则，履行职责，敢于同违反财经纪律的行为做斗争。

为了适应市场经济发展的需要，规范企业的统计管理，特制定企业统计制度：

1．加强对统计法规的学习，依照统计法律法规做好统计工作。

2．统计报表要做到真实、准确、及时，提供统计数据和咨询，实行统计监督。

3．统计人员必须依据统计法规定，提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报，不得伪造、篡改。

4．做好统计调查，搞好统计分析，为企业发展做出正确的决策和计划提供依据。

5．搜集、整理、提供统计资料，整理好统计台账，保管好统计资料。

工地食堂管理制度。

1.炊事工作人员必须经卫生防疫部门体检合格后，持健康证方可上岗；

3.食堂内应保持卫生，地面随时清扫，炊具及时清洁，物品摆放整齐有序。食堂要有防蚊蝇措施，门窗应钉纱网，敞口盛物器皿应设有专用防蝇罩，并用药物配合防蝇。

4.食堂每餐用料量应计量清楚，每餐回收餐券及时清点上帐，统一销毁，做到每餐盈亏分明。

5.就餐时维持好秩序，自动排队打饭，不得拥挤喧哗。

6.严把配餐材料的采购、配料关，不新鲜的、或对材料质量有怀疑的，不得采购或配料。

7.防止病从口入，食堂配餐设备应定期消毒，严防疾病传染流行，如发现疫情，应及时向当地卫生防疫部门报告。

8.分发饭菜时应公平足量，不得搞不正之风，开饭时间应准时，食堂应定时向工人提供开水，吃剩的饭菜应统一收集处理，不得乱扔乱倒。

工地宿舍管理制度。

1、宿舍内应干净整洁，每天设专人打扫室内卫生。

2、宿舍内的被褥应叠放整齐，鞋和洗漱用具应放在床铺下；衣物等应放在行李箱中；不得在宿舍内挂晒衣物。

3、宿舍内不得大声喧哗、赌搏、打闹、酗酒。

4、没有身份证和暂住证的人员不得入住宿舍内。

5、入住在宿舍内的人员应遵守社会公德，保持个人卫生，不偷盗和随意使用他人物品，爱护公物，不随意丢弃烟头杂物，不得私接乱拉用电线路，防止火灾。

6、不得拉帮结派，应相互团结，服从室长管理，不得多占和挤占他人床位。

7、严格遵守作息时间，晚间外出及时请假，特别是倒班作业时，不得影响他人休息。

8、以上各项如有违犯，轻者按规定进行罚款处理，重者将逐出工地，不再留用。

建筑公司人员岗位职责篇九

1、协助总裁制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总裁提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总裁报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务管理部、资金调配部、仓储部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

（二）、财务管理部经理岗位职责

1.具体执行有关财务制度，带领财务部人员完成公司的日常工作；

5.查阅了解公司财务的计划资料、合同和其他有关经济资料，纠正财务中的差错弊端，

（三）、成本核算会计岗位职责

1、 审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、 每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、 进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。

4、 协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集 有关信息和数据，进行相关盈亏预测工作。

5、 评估成本方案，及时改进成本核算方法。

6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。

（四）、材料会计岗位职责

1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。

2.并对工地材料员所统计的材料认真核对，票据是否齐全，收发是否一致。

4 .外协队伍的调拨材料是否相对应，以便对调拨数量的统计。

5.供应商的结算，检查票据是否齐全，数量与发票是否一致，有无白条出现，应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计，引起不必要的对材料混乱和错误的记账。

6.每天做好供应商预付款的登记，并及时与财务沟通，掌握并了解供应商余额情况。

7.负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。

8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

9.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。

（五）、收入会计岗位职责

（1）负责编制收入、利润计划；

（2）办理销售款项结算业务；

（3）负责收入和利润的明细核算；

（4）负责利润分配的明细核算；

（5）编制收入和利润报表；

（6）协助有关部门对产成品进行清查盘点。

（六）、税务会计岗位职责

1．在部门经理的领导下，按照规定做好本职工作。

2．每月_______日前编制地税申报表（城建税、教育附加、工薪所得税、印花税等）。负责在规定时间内按时交纳各种地方税费，负责登记职工工薪所得税台帐。

3．负责日常开具各种增值税发票、普通发票及其他票据。并保证及时将所开具的发票交到客户手中。

4．每月按时抄报税，按时填制申报表办理国税申报业务。

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