最新学院考核工作汇报(通用11篇)

我们常常会面临一些让我们感到困惑的情形。在总结的过程中，要注意整理和归纳材料，避免碎片化的描述。请您仔细阅读以下范文，从中提取有用的写作经验和技巧。

学院考核工作汇报篇一

课堂教学达标活动是提高教师专业成长的有效途径，是新形势下提升教师素质、提高教学质量、推进课程改革的重要举措。为了确保课堂教学达标评优活动的实效性，切实提高教师的专业素养，根据教育局的有关部署和我们学校的实际情况，有条不紊的进行了此项工作，取得了良好的效果。现总结如下：

为了课堂达标活动的顺利进行，确保活动的实效性，根据区教体局要求，我校成立了以校长周良山为组长、职高业务副校长李齐新和初中部分管业务的范仁传为副组长，教务处及各教研组和骨干教师参与的学科考核小组。考核小组严格要求、规范操作，在广泛听取意见的基础上对参加达标的教师进行了科学、客观、公正评价，确保了活动的实效和有序进行。

课堂教学达标活动已经成为我们学校的常规教学活动，依据《霍邱县课堂教学达标要求》的具体要求，我校共有56名教师参与此项活动，到目前为止，已经有20多位教师完成了课堂教学达标，占总人数的40%。每位教师根据学校的具体安排和自己的实际情况，采取自主申报，有教导处统一协调。确定本学期的课堂达标活动人选，尽量让每位教师全程参与，让每位教师都成为此次达标活动的主人翁。

本学期课堂教学达标活动我们采取了多方整合，将达标活动和学校的.日常工作相结合，如公开课和学校的课题相结合，随堂课和学校领导听推门课相结合等。力求活动有条不紊、扎实有效。

我们依据《霍邱县课堂教学达标要求》和《课堂教学量化评价表》，对参加达标的教师进行了一次公开课考核和一次随堂课考核。并对参加教师的备课、教学反思、作业批改、学生学业水平测试分析、参与学校课题研究的情况等教学常规落实情况进行了全面检查，完成教学达标的教师还参与学校的各科知识讲座，进一步提高了教师的教育教学理论水平。

主要成绩：

1、 我校建立健全了教学管理制度和《课堂教学达标》评价体系 ,加强了学校课堂教学工作的科学管理。

2、 教师的参与意识强

所有教师积极参加听评课，尤其是结合学校的课题和教研组的研究主题,进行集体研讨，并把自己的收获写成教学案例，不断总结经验，吸取教训，改进教法，不断提高。同时教研组之间注重加强集体备课，发挥集体智慧，积极向教研活动要质量。

3、 深入钻研教材，掌握教材体系、基本内容及其内在联系，抓住主线、明确重、难点，搞清肄点，把握关键。精心设计教案。每课教案要做到“七有”：有明确细致的教学目标、有具体的教学内容、有连贯而清晰的教学步骤、有启发学生积极思维的教法、有合适精当的练习，有板书设计，有教学反思。

4、 坚持以学生为主体，教师为主导，训练为主线的教学模式，教学中注意充分调动学生的积极性，活跃思维。在课堂上，教师要创设问题的情境，积极引导学生对事物进行分析比较，培养概括和判断推理、综合的能力和运用知识的能力，认真研究教法。根据学科的性质和教材的特点、学生的年龄特点及班级的实际情况，选择恰当的教学方法，培养学生的逻辑思维能力、语言表达能力，动手操作能力，合作探究能力及自学能力。努力改进教法的同时，也注意对学生进行学法的指导，以学法的优化推动教法的优化。

存在问题

教师的教学观念转变还不够，部分教师还停留在原先的思维方式上，接受缓慢或者认识程度不够，体现在课堂教学上就是课堂结构不能很好的体现创新模式，不能把学生学习的主动权放给学生，形式上靠近，缺乏实效性，教师不能够积极参与学生自主讨论学习，课堂缺乏一定的活跃气氛，不敢放开课堂，课堂学生学习的信息收集单一，缺乏实效性信息反馈环节，当堂训练的时间不充分。

改进建议

全体教师要进一步加大理论学习的力度，切实转变观念，提高认识，努力全面系统学习课程标准，把握精神实质，积极参与相关教研活动，努力提高自己的业务素质，严格按照学校《课堂教学达标活动》工作的部署，积极付诸行动，大幅度提高课堂教学效益，全面提升教育教学质量。

课堂教学达标活动是促进教师专业成长的重要途径，是一个任重而道远的系统工程，充分发挥教师的能动性，切实提高活动的实效性。

姚李职高初中部课堂教学达标实施计划

为了推动课程改革的深入开展，进一步提高中青年教师的业务素质和课程实施能力，规范课堂教学常规，提高课堂教学质量，县教育局决定，从今年起全县初中开展课堂教学达标考核活动。课堂教学达标考核活动是提高我县课堂教学水平的质量工程，达标内容是县教育局对全县教师业务素质提出的最基本要求。这是一项正确的决策。根据指示精神，姚李职高结合学校实际，制定了课堂教学达标实施方案，办法如下：

一、成立课堂教学达标活动领导小组和各学科考核小组

1、姚李职高初中部课堂教学达标活动领导小组

组长：周良山 副组长：李齐新 范仁传

组员：李光成 朱志平 王启兵 陈阳红 汪兴苗 沙先红 王其炳

王传广

2、各学科课堂教学达标活动考核小组

语文组 组长：王启兵 组员：范仁传 王启学 张良俊

数学组 组长：陈阳红 组员： 李光成 邵金山 豆德素

英语组 组长：汪兴苗 组员： 朱志平 刘多俊 叶 俊

政史地组 组长：王其炳 组员： 范仁传 胡代宝 周世同

理化生 组 组长：沙先红 组员： 李光成 杜明江 赵宏元

体音美组 组长：王传广 组员： 朱志平 李其勇 许 涛

二|、召开动员会，加强宣传，进行校本培训

我校地处农村，初中部教师 45岁以下的人数有48人，占我校总人数的80%，大部分教师需要进一步提高。而这次活动旨在进一步规范教师的课堂教学行为，提升课堂教学能力，提高课堂教学效率，促进广大青年教师的专业成长。这对我校来讲是一个提升我校教学质量的契机。

首先，召开动员会，加强宣传，认识课堂教学达标活动的意义和作用。

其次，各学科教研组组织组员进行校本培训。校本培训从两方面进行，一方面学习课堂教学达标要求和课堂教学量化评价表；另一方面就我校实际情况开展讨论。

三、组织实施

（一）准备阶段

1、教师申报

各学科教研组的青年教师根据40%的比列，进行报名。

2、学校教导处做好指导和后勤保障工作

学校教导处组织申报的教师，进一步学习课堂教学达标要求和课堂教学量化内容；保障每一个年轻教师都有一份课堂教学达标要求和课堂教学量化评价表；为每一个教师做好档案整理工作。

3、第一轮活动于 20 年6月完成

（二）教研组鉴定

1、参加教师按照课堂教学达标要求进行常规教学

2、教研组定期对参加教师进行听课

教研组听课要根据课堂教学常规达标内容，对讲课教师提出指导性意见；教研组要组织调查问卷调查学生，反馈学生听课情况。教研组要做好原始资料的保存工作。

3、教研组鉴定

教研组组长负责制。

鉴定内容：县教育局制定的达标考核表

组织教研组成员根据课堂教学达标要求做好对讲课教师的鉴定 ，鉴定合格者上报学校，学校来进一步鉴定 。

（三）学校鉴定阶段

1、课堂教学达标活动领导小组验收学科组上报的备课、听课、教学反思、作业批改、考试分析等材料进行验收。

2、课堂教学达标活动领导小组组织我校经验丰富的老教师根据课堂教学达标和上表，对上报老师听一节公开课和两节随堂课进行鉴定。

3、课堂教学达标活动领导小组组织该任课教师所在教研组全体成员，对其日常教学工作进行全面评议，形成书面材料存档。

4、课堂教学达标活动领导小组设置问卷抽调学生，对任课教师的授课情况进行问卷调查，形成书面材料存档。

5、学校课堂教学达标活动领导小组做好鉴定结论并上报校长，校长签署鉴定意见。

6、学校教导处做好课堂教学教案、评课考核材料、师生评议材料、各项检查考核等材料归档。

（四）申请上报阶段

根据我校鉴定的实际情况上报县教研室，由教研室对我校进一步进行鉴定。

（五）反馈阶段

根据上级机关对我校鉴定结果进行整改、纠正。

学院考核工作汇报篇二

尊敬的各位领导：

大家好！首先，热烈欢迎考核小组的各位领导百忙之中莅临我项目部检查指导工作。下面，我就结合此次检查，将项目情况简单汇报如下：

今年以来，项目部党支部紧紧围绕项目生产管理，秉承“高认识、高起点、高标准、高要求”的项目管理理念，按照“精诚合作、攻坚克难、不辱使命、创先争优”的项目管理方针，认真开展了“长江大保护，党员争先锋”、“创优质工程，建幸福家园”、“长江生态大保护中铁四局勇担当”等党工团主题活动，积极推进幸福之家建设，不断加强和改进项目党建思想政治工作，扎实推进党风廉政建设，切实加强员工队伍建设和项目文化建设，内部管理水平明显提高，外部形象逐步树立。

一、项目概况、产值及形象进度。

自国家提出“共抓大保护不搞大开发”的战略要求以来，全面做好长江生态环境保护修复工作成为当前的重点工作，国务院授予中国长江三峡集团作为共抓长江大保护牵头单位和骨干主力的重大使命，中铁四局受中国中铁委托，紧紧跟随国家战略导向，积极投身参与“长江大保护”生态修复工程的建设，与中国三峡长江生态环保集团等单位组成联合体投资建设芜湖市城区污水系统提质增效一期ppp项目，其中社会资本总投资118041.5083万元（占项目资本金的90%，另10%为政府老水厂前期建设），中铁四局投资14400万元（占社会资本投资额的11%）。

中铁四局在芜湖市城区污水系统提质增效一期ppp项目建设任务中，主要负责朱家桥污水处理厂一期、二期提标改造和三期扩建工程、滨江污水处理厂一期一阶段提标改造和一期二阶段扩建工程、配套新建管网、泵站完善工程、江东生态湿地公园等7个子项目施工任务，工程总造价9.18亿元。

项目建成后，可全面优化芜湖中心城区防洪排涝安全格局，健全市政管网系统，解决污水处理中存在的破损渗漏问题，并通过扩大污水收集和集中处理服务范围，减轻污水直排长江造成的污染。同时，可有效改善流域水环境和当地居民的生活环境，提升沿河片区城市品质，促进芜湖经济社会持续稳定健康，经济带“生态优先、绿色发展”提供示范样板支撑。

截止目前，朱家桥一期、二期提标改造工程已竣工验收。朱家桥三期扩建工程：土建完成95％，设备安装完成60％。滨江一期一阶段提标改造工程已竣工验收。滨江一期二阶段扩建工程:进水泵房驳接完成100%，道路换填完成100%，道路水稳铺设完成100%，除臭风管施工完成80%。湿地公园已竣工验收。管网文化路日、钱桥路、人大南路、民生路、环城西路、环城北路、新芜路、广福路、东郊路已完成竣工预验收。

二、员工队伍及党员队伍基本情况。

项目部目前共有各类管理人员68名，其中：正式员工37人、领导班子成员11人、劳务派遣人员31人，党员15名、团员青年41名。党支部下设3个党小组、3个红旗责任区（朱家桥、滨江、管网分部）。

三、

领导班子及干部队伍建设情况。

透过贯彻民主集中制，开好领导班子民主生活会，领导班子解决自身问题的潜力不断提高。同时关心干部的工作生活状况，注重培养、推荐、选拔优秀年轻干部，重视干部的成长和进步。进一步完善了项目干部管理制度，从日常管理、行为规范、请销假等方面制定具有操作性和针对性的措施。进一步加强工作纪律，完善工作制度，规范工作行为，提高工作效率。

2.加强学习教育。项目党支部坚持以“抓班子带队伍，抓作风树形象”为重点，从抓班子的团结、作风、廉政、思想建设上入手，通过中心组学习、班子会和“谈心交心”等形式，使项目班子保持了高度的团结，增强了班子的整体战斗力和凝聚力，勤政务实的工作作风在实际工作中得到了具体体现，为完成施工生产任务提供了保障。截至目前，共进行中心组学习4次、谈心交心8次，全员集中学习教育10次。

3.抓好教育培训。为切实抓好人才队伍管理工作，改善优化人才队伍结构。结合项目实际，认真开展“每周一课”自办班培训，内容涵盖测量、技术交底、资料填写、工程量计算、验工计价、安全管理工程试验、bim技术、财经知识、公文写作、社交礼仪等。截至目前，已举办培训30余次，参培人员达到100余人次。

四、项目党建工作情况。

1.发挥党组织政治核心作用。项目党支部始终把施工生产、项目管理作为党建工作的切入点，始终把促进项目生产管理顺利进行作为党建工作的落脚点，积极参与项目生产管理、劳务队伍选用、人事任免等重大决策，使项目党组织、党员的作用充分发挥，促进了项目的健康和谐发展。一是完善组织机构。项目部自进场以来，按照“四同步四加强”的工作要求，及时成立党支部、工会和团支部。同时，工团组织覆盖到协作队伍。二是健全管理制度。项目党支部结合实际，编制了《项目部党群管理制度汇编》，内容涵盖组织工作、项目文化建设、党风廉政建设、工会工作、团建工作和群团活动等6大块，丰富而全面。三是做好组织发展工作，壮大党员队伍。自党支部成立以来，认真贯彻执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，坚持有领导、有计划地做好发展党员工作，重点把优秀的管理人员、专业技术人员、技术骨干和优秀青年吸收到党组织中。目前，共有2名入党积极分子、1名入党申请人。四是认真做好党费收缴工作。项目党支部按照公司党委的要求，认真做好了2020年四个季度党员党费、领导班子成员年度兑现党费核缴工作，共收缴党费11240元。

2.积极开展党建主题活动。为了打好长江大保护项目政治攻坚战，项目按照“四同步、四加强”、“三个有利于”工作方针，同步组建项目党组织并工会团组织，形成党政工团齐抓共管的工作格局。积极开展创“党员先锋岗”建“红旗责任区”“党员、青年突击队”“三员一岗”“党团员亮身份”“青年志愿服务”“工地之星”评比等活动，全面加强党群建设，选树先进典型，营造良好氛围。通过区域党建建立定期交流的工作机制，广泛开展沟通交流和形式多样的共建联建活动、资源互通、共同提高。先后联合长江生态环保集团项目党支部、芜湖区域各项目党支部积极开展“长江大保护、党员争先锋”、“守初心，担使命，共抓长江大保护”党建联建主题活动，进一步加强了纵横向联系，提高了党建活动的开展质量，促进了区域基层党组织的联系，充分发挥了以党建促生产的积极作用。

3．组织党员突击队，用行动彰显模范之风。项目党支部根据工程特点，协同项目经理抓好各项管理工作，调动广大员工施工的生产积极性，促进项目的廉政建设，确保工程优质、干部优秀的目标实现。在项目“大干快干抢进度、认真负责抓质量”的口号下，由党支部书记亲自挂帅，带领各位同志身先士卒，与工人一起奋战于一线，严控质量、安全与进度，现场调解出现的各种问题，确保工程在进入冬施前高标准、高质量的完成任务。党支部在平时工作中注意落实党风廉政建设责任制，积极开展党员责任区活动，做到党员责任上墙，主动接受内外监督，为工程的圆满完成提供政治和纪律保证。

4．抓好队伍凝聚力建设，为队伍注入更多的新鲜血液。在日常生活中，项目党支部时刻关注员工的生活。对于来项目的新员工，党支部从人才战略储备的角度出发，根据自身条件并结合企业发展需求，因材施教，组织学习，配以师傅教导，并给予相应的发展空间，使其尽快成长起来。成为企业的有用之才。在团队凝聚力建设方面，党支部组织各项活动，是大家一条心，一根绳，齐抓共管，目标一个，使工程建设的方方面面圆满结束。

积极开展“导师带徒”、“争创青年岗位能手”、“青年突击队”等活动，鼓励团员青年成长成才。

五、项目思想政治工作情况。

1.立足一个实字，增强思想政治工作的针对性。

项目党支部高度重视精思想政治工作，始终将其摆在突出位置，列入重要日程，不断完善工作机制，推进思想政治工作。一是加强领导聚合力。专门成立由项目书记组长，班子成员为副组长的思想政治工作领导小组，具体负责思想政治工作的日常事务，相关部门按照职能，分工负责、齐抓共管，形成合力抓思想政治工作的良好态势。二是周密部署促推进。制定工作方案，明确工作目标、内容、实施步聚和保障措施，统筹推进思想政治工作。坚持每年召开专题会议，每半年召开党组会、局长办公会研究思想政治工作，分析存在问题，提出整改措施，部署阶段工作，增强思想政治工作的持续性和连贯性。

二、着眼一个细字，增强思想政治工作的感染力。

做好思想政治工作，队伍素质是基础。项目以创建学习型党组织为抓手，持续加强学习教育，组织大练兵、大比武，全面提升干部职工的思想道德素质和工作技能。一是着力思想政治教育。以中国特色理论体系、社会主义核心价值观、习近平新时代中国特色社会主义思想及上级重要精神为主要内容，按期组织党组中心组集中学习，提高党组成员的理论素养和政治素质。坚持“三会一课”制度，通过支部日常学习、主题党日活动、领导干部上党课、观看先进人物影片等办法，加强党员教育和理论武装。二是着力文明素质培育。举办道德讲堂，加强干部职工道德建设，培育“知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐”的道德风尚，举办文明礼仪知识讲座，开展文明有礼培育活动，树立行业文明新风。三是着力典型选树带动。开展“党员学习标兵”“文明科室”“文明家庭”“文明个人”等评选表彰活动，大力宣传模范人物的先进事迹，切实发挥先进典型的示范引领作用。

3.突出一个活字，增强思想政治工作的吸引力。

在思想政治工作中，党支部不断丰富思想政治工作，优选特色载体，开展形式多样的活动，有效激发了思想政治工作活力。一是加强与地方媒体联系，积极做好对外宣传，撰写的多篇稿件被《中国中铁》报、中国企业新闻网、今日头条、中国新闻网、人民铁道网、中国经济网、安徽青年网、凤凰网、《铁道建设》报等多家媒体报社刊登，扩大了长江大保护工程社会知名度和影响力，塑造了良好形象。二是开展“书香项目部，学习助发展”读好书活动。按照精品新书与经典名著相结合的原则，向干部职工推荐上好书，在自学基础上，精选优秀篇目开展读书交流，在系统内形成“爱读书、读好书”的良好风气。三是开展群众性文体活动。充分发挥文化协会和兴趣小组作用，组织举办摄影比赛、篮球、乒乓球、足球等体育比赛，开展清明祭英烈、端午诵诗词、中秋送慰问等主题活动，努力挖掘传统节日的文化和精神，弘扬中华传统文化。通过这一系列活动，使项目全体工作人员思想得到大提升、实现大进步。

六、项目党风廉政建设情况。

1.加强监督，落实一岗双责。

明确以项目书记为组长，主要领导为副组长的项目党风廉政建设工作领导小组，加强督导，夯实工作责任。一是明确责任，强化分工。项目党支部坚持“党支部统一领导、党政齐抓共管、纪检组组织协调、部门各负其责，依靠职工支持和参与”的党风廉政建设领导体制和工作机制，按照党支部书记负总责、分管领导“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，抓好责任分解、责任考核和责任追究，并下发了《项目部领导班子成员党风廉政建设责任分工》。二是建设纪检体制，加强督察。按照公司纪委的交底要求，项目部及时制定各项党风廉政建设制度，成立了纪检组，聘任了3名党风建设监督员。项目部党支部分别与党员班子成员、部门负责人签署了《党风建设责任书》。项目部与非党员班子成员、各部门负责人、“四管”人员签署了《廉洁自律保证书》。做到了层层分解责任，层层签订责任书。三是履行职责，依规办事。项目党支部制定下发了《“三重一大”集体决策制度》，形成了用制度规范从业行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。截至目前，实行“三重一大”集体监督记录总计10次。四是加强执纪监督职责。加强对党委民主集中制的执行落实，抓好反腐倡廉的源头治理，本着“一人为私，两人为公”的精神，在重大事项上进行投票表决、多部门共同办理。三是深化作风督查。严格执行公司作风建设的各项规定，对干部作风纪律进行抽查，平时与干部加强谈心交流，争取做到问题早发现、早解决。

2.加强宣传，树立廉洁意识。

深入开展反腐倡廉宣传教育，在中心组成员理论学习上，学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党问责条例》、学习,组织系统党员进行《中国共产党纪律处分条例》的测试，让干部职工做到《准则》、《条例》各项规章制度了然于心，通过召开党风廉政建设专题民主生活会、收看廉政影片等多种形式，增强党性，提高职工反腐败意识。开展警示教育学习活动。项目党支部结合实际，适时开展警示教育和案例学习，组织全体党员干部多次学习警示案例，进行集体廉政谈话教育，教育引导党员干部常修从业之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。

3.增加透明度，推行党务政务公开。

为确保党务政务公开真正落到实处，按照“依法公开、真实公正、突出重点、注重实效、有利监督”的原则，进一步规范党务政务公开。严守制度，认真做好礼品礼金退缴登记工作，党风廉政建设情况总体向好，党员干部廉洁意识逐步提高，不断增强党员干部廉洁自律的自觉性，拒腐防腐意识显著提升。

七、项目文化建设情况。

工程项目是企业市场开发的前沿，是企业经济效益的源头，是企业文化和企业形象的直接展示窗口.芜湖项目部党支部站在企业持续稳定发展的高度，充分认识到加强项目文化建设的重要意义，用文化的凝聚力打造工程品质建设。

1.加强团队文化建设。芜湖是“长江大保护”项目，受关注高，工期、环保、压力巨大、施工干扰巨大，点多面广，在今年受疫情和洪汛干扰影响下，业主要求提前施工进度。在急、难、险、重紧要关头和重点任务面前，项目部团结一致，攻坚克难，领导主动带领项目员工跑现场、不断同三峡、地方沟通交流，解决困扰项目生产的难点，在困难和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，完成了“10.30”通水节点任务。项目部坚持从实际出发，以先进的文化理念推进管理创新，使企业文化与项目管理全方位结合，以文化促管理，全面提升管理水平，2.加强品质文化建设。项目部施工生产中，认真践行局、公司安全质量观，从材料进场到钢筋笼加工、混凝土灌注等，每道工序都加强过程把控，加大安全隐患排查力度，严把质量关、安全关，杜绝质量安全事故发生。

宣传橱窗、企务公开栏、板报等设施齐全规范；

施工现场的各种标示牌规范醒目，彩旗迎风招展，材料堆放整齐，员工挂牌上岗，场地都进行了绿化。

八、党建思想政治工作的主要经验及成果。

10月30日，完成朱家桥三期扩建工程单向通水，三峡业主发来贺电；

11月25日，朱家桥三期扩建工程满负荷出水。项目部先后成功举办了“共抓共护共发展创新创效创佳绩”党建主题活动，团委举办的“企业大发展，青年勇争先”演讲比赛荣获组织一等奖。同时，芜湖项目被三峡作为长江大保护项目的标杆示范项目，先后迎来长江流域多省市发改委和有关部门领导、45家长江生态环保产业联盟成员单位、12家全国主流媒体等单位的观摩调研，现场安全文明施工、标准化管理、信息化实施、环保措施、施工进度等方面得到了各级领导的一致好评和称赞。项目先后成功举办了长江环保集体党委和中铁四局党委联合开展的“长江大保护党员争先锋”党建主题活动、市政公司大型水务工程项目观摩、bim培训、各业务系统培训活动，积极发挥示范引领作用，获得一致好评。先后荣获芜湖市2019年“工人先锋号”、芜湖市2019年“平安工地”、芜湖市总工会2019年“幸福家园”、芜湖市总工会2019年“职工书屋”示范点、芜湖市“模范小家”，中铁四局2019年下半年“劳动竞赛优胜单位”、局“思想政治工作示范点”、局“三工”建设先进单位，局“幸福之家”及局“先进基层党组织”等荣誉称号。

以上成绩的取得，是公司党委、公司及机关各部门的正确领导、关心帮助的结果，是项目部领导班子团结奋斗、务实进取的结果，是全体员工同心协力、辛勤劳动的结果。

总结。

前期的工作及成果，主要有以下几条经验：

1.思路清。我们明确提出了项目管理目标和管理理念，力争干好在建工程，实现滚动发展，力争在项目管理、党群工作上出典型、出经验，力争为公司锻造一支“政治坚定、作风优良、能打胜仗、业绩突出”的施工人才队伍。

2.目标明。项目领导班子集思广益、共同研讨，明确了芜湖项目管理目标，加强班子建设，坚持以“功成不必在我”的精神境界，“功成必定有我”的历史担当和“共抓、共建、共享”的理念，不断推进“长江大保护”工程建设。

3.制度严。项目部经过多次研讨、多次修改，从细从严加强制度建设，编制印发了项目部《党群管理制度汇编》《行政管理制度汇编》2本制度汇编。

九、下一步主要工作计划。

1.加强党组织建设，提升党建工作水平。加大书记抓党建的责任落实力度，发挥党组织的引领作用，进一步提升党组织的凝聚力，增强党组织战斗力。深入贯彻落实党的十九大精神，结合项目实际，不断拓宽学习渠道、创新学习方式、丰富学习内容、提高学习效果，努力建设学习型党组织，培养学习型员工，推动干部员工在学习中不断进步，充分发挥好党组织的政治核心和战斗堡垒作用。

渗透而不包揽，结合而不游离。

3.以党建促生产，把党建工作融入到工程生产的各个方面、各个环节，以抓党建工作为重要手段全面提升生产质效。按照项目部制定的年度计划目标，继续加强项目党建、团建和工会组织建设，充分发挥党群工作协理员、党风监督员、群众安全生产监督员、青年安全生产监督岗作用，快速掀起大干高潮，瞄准年度产值目标进行冲刺。

进一步加强员工业务技能培训，落实“导师带徒”培养计划。

5.强化作风建设，提高廉洁从业意识。坚持预防为主的方针，大力开展多种形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。建立健全监督机制，认真贯彻落实党风廉政建设各项规章制度。全面推行风险预控管理，加强党员干部作风建设，树立良好形象，发挥表率作用，尽心履职，促进项目生产管理顺利进行。

6.夯实软件基础，推进“幸福之家”建设。继续把“幸福项目部”创建工作与项目施工生产同部署、同落实，牢固树立“以项目为家庭,视员工为亲人”的理念，循序推进“幸福项目部”创建，实现员工幸福感和项目管理水平同步提升。

此次公司考核小组一行到我项目部检查党群工作、四个《实施意见》贯彻落实情况，对于促进项目党建思想政治工作的开展具有十分重要的意义。在今后的工作中，我们将以此次检查、考核作为新的工作起点，不断加强党群工作的内外业管理，扎实做好各项工作，充分发挥好党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为安全、优质、高效地完成长江大保护工程建设作出更大的贡献。

谢谢大家！

年度考核登记表党务工作岗位职责。

学院考核工作汇报篇三

尊敬的马书记及考核组的各位领导：

今年以来，我们认真贯彻落实省直机关工委关于加强党建工作的一系列部署，紧密联系地税实际，以党建目标管理、学习年主题实践活动、文明机关建设为重点，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力创新机制和载体，丰富内容和形式，党建工作取得了新进展，队伍素质有了新提高，促进了地税中心工作任务的顺利开展。现将有关情况汇报如下：

一、党组重视，党建工作呈现新局面

省局党组高度重视党建工作，按照工委关于实施作风能力建设系统工程的意见要求，精心组织，采取得力措施，保证党建各项工作落到实处。具体体现在“三个到位”：

一是履行职责到位。落实了党建工作责任制，明确了党组和党员领导干部、机关党委、党支部在党建工作中的主要责任。加强了对党建工作的检查考核，把领导班子成员履行抓党建工作责任情况作为述职述廉的重要内容;省局党组对市局党组(党委)及其书记抓党建工作责任情况纳入年度考核内容，考核结果作为工作实绩评定和领导干部选拔任用、培养教育、奖励惩戒的重要依据。党组认真履行抓党建第一责任，及时听取党建工作汇报，研究机关、系统党建工作，对加强党建工作做出部署。省局主要领导关注党建工作，经常检查、督导机关和系统党建工作，为抓好学习型机关和学习型党组织建设、抓好党员思想教育，出主意、想办法，提议开展传统教育、对比启示教育、举办山东地税大讲堂，效果显著。党组成员建立了党建工作联系点，结合分管工作，抓业务工作的同时，抓好党建工作，带头参加党建系列活动。年内机关组织的纪念建党90周年活动、红色传统教育活动、对比启示教育活动等，党组成员率先参加，为机关党员做出表率。对党建重点工作，省局主要领导、分管领导积极出面做好协调、沟通工作，给党建工作以有力支持。

二是动员部署到位。局党组坚持把省局机关党建工作和全系统党建工作一起抓，同部署、同落实。年初，召开机关全体党员干部职工大会，局领导就实施作风能力建设系统工程，着力抓好党建目标管理、学习年主题实践活动、文明机关建设，进行动员部署。组织机关各支部和系统基层党组织进行学习讨论，明确要求，明确目标任务。下发了2011年机关和系统党建工作要点，对今年省直工委部署的党建工作重点做出安排，提出要求。2月底，在东营市举办了全系统第一个培训班，培训省、市和部分县(市、区)局机关党务干部80多人，明确党建重点工作，聘请专家讲课，进行专题培训，研讨落实办法。

三是人力财力支持到位。局党组十分注重从人力、财力上支持党建工作，着力解决有人干事、有钱干事的问题。年初，局党组为机关党委新增了一名研究生学历的年轻干部，壮大了机关党委力量，机关党委总人数达到6人，接近机关党员数量的3%，是机关党委成立以来人员配备最多的时期。围绕年内开展的纪念建党90周年系列活动、省局年初进行研究，从经费上给予了充分保障;对机关成立的12个文体活动小组，省局研究每个小组给予3万元经费保障，各小组决定使用，机关党委负责记账核销，极大地调动了各小组开展活动的积极性。

二、精心组织，“学习年”活动富有新成效

按照工委“学习年”主题实践活动的总体安排，我们以争创党组理论学习中心组示范点为重点，促进全员学习，将学习成果转变为促进作风转变和能力提升的强大动力，推动了地税工作的科学发展。

一是以读书学习“五十一百”争创和评选活动为抓手，打牢建设学习型机关的基础。坚持党组带头学习。局党组制定学习计划和方案，坚持运用党组集中学习、召开理论中心组读书会和工作点评等形式带头加强理论学习，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，发扬理论联系实际的优良学风，倡导学以致用，遵循税收工作基本规律，将学习的成果转化为推动工作的思路和措施。 6月底举办的党组理论学习中心组读书会，对全面提高组织收入水平进行研究，制定出台了《关于提高收入质量防范执法风险的实施意见》，有力地促进了地税事业的科学发展;建立科学有效的学习机制。借助地税系统垂直管理的优势。在各级地税部门建立党组(党委)党建工作指导组，下设办公室，配备专职党务干部，承担建设学习型机关、开展读书学习“五十一百”争创和评选活动等党建工作的组织工作。各级党组党建工作指导组办公室抓落实、抓检查、抓督导，建立起上下联动的学习组织机制，营造了良好的氛围;搭建高效的学习载体。利用视频会议系统，每季度举办一次山东地税大讲堂，邀请知名专家、学者进行授课，组织全系统2万多名党员干部进行了收听收看，开阔了视野，增强了学习效果，到目前，大讲堂已经举办了三期;还举办了纪念建党90周年优秀征文评选活动，全系统共征集作品1000余篇，经专家评定，选出优秀论文60篇，结集出版了《税海扬帆跟党走》一书，发全系统员干部学习;扎实开展 “好书荐读”活动，树立“好读书、读好书、读书好”的理念，组织各支部推荐5本书目，汇总大家的意见，最后确定5本必读书目，统一购买发给每个党员干部，要求党员干部读后写出心得体会，进行交流。在12月8日，我们召开局机关“学习年”主题实践活动表彰暨经验交流大会，对活动中涌现出的5个集体和28名个人进行表彰奖励，有9名代表进行了经验交流。

二是以党性锻炼为主要内容，丰富读书学习“五十一百”争创和评选活动的内容和形式。树立身边的学习榜样。局党组抓住纪念建党90周年重要机遇，于5、6月份举办了优秀共产党员先进事迹巡回报告会，18名报告人在6个市局做了巡回报告，6000余名党员干部听取了报告。七一前夕，隆重表彰全系统23个党建工作先进集体、32名党建工作先进个人、20名道德模范。为全系统党员干部树立了身边的学习榜样，使大家学有目标，做有标准，赶有方向;不断丰富学习内容，以加强党员领导干部的党性锻炼为着力点，不断丰富活动内容。10月下旬，在临沂举办了地税领导干部党性教育培训班，局党组全体成员、处室负责人以及各市局长80多人参加了学习。这次活动按照组织部的教育培训课程进行，选取了蒙阴、沂南和莒南三个党性教育教学点，又增加了临沂地税廉政教育的有关内容。大家普遍反映收获大，感受深，全面理解和把握了沂蒙精神;积极创新活动的形式，开展红色传统教育。7、8月份，由党组成员带队，分四批组织机关党员干部、各市局机关党务干部120余人，到井冈山、韶山、延安等地，开展革命传统教育，通过忆党史看发展，深切体会党历经苦难走向辉煌的历程，进一步提高了牢记宗旨、爱党爱国爱岗的自觉性。开展对比教育。9月中旬，机关190多名干部职工组成对比启示教育观摩团，到邹平魏桥集团、西王集团参观学习，领略民营企业艰苦创业、发展壮大的风采，启发干部职工转变工作作风，爱岗敬业，切实提高工作效能。

三是以作风能力建设为目标，提高读书学习“五十一百”争创和评选活动的层次和水平。我们坚持用多层次的培训、高效的制度和机制来支撑开展读书学习争创活动。举办多层次的素质能力培训班。我们先后举办了领导干部培训班、省局机关业务骨干培训班和县(市、区)地税局长更新知识培训班等系列培训，开阔人文视野，提升创新思维能力，促进了综合履职能力进一步提高;建立提升素质能力的激励机制。局党组出台系列学习培训工作制度，明确规定参加山东干部学习网每人每月最低学分标准，学习成绩优秀者给予表彰奖励;副处级以下骨干培训实行竞争参训，竞争上岗时给予加分。将学习结果与干部成长进步有机结合起来，实现了要我学向我要学的转变，形成了工作中挤时间学习，业余时间抓紧学习的良好氛围;注重活动的质量和效果。局党组为将读书学习“五十一百”争创评选活动的成果转化为推动全系统作风能力建设的强大动力，将争创活动列入年度目标管理考核体系，通过现场会、推进会、片区协作交流会等形式强化督导、指导和交流，力求活动实效。全系统形成了重视学习、讲求实效、争先创优的良好氛围，有力地促进了各项地税工作开展。

三、扎实推进，文明创建跃上新台阶

我们按照省文明委和省直机关工委的要求，扎扎实实开展文明单位创建活动。今年共有14个创建主体(省局机关和13个市局机关)进入 “全国文明单位”行列。

一是完善机制，不断增强文明建设工作的科学性。强化领导，建立工作机制。省局党组高度重视文明创建工作，成立了党组书记、局长宋文军同志任组长的文明创建领导小组，制定了《关于开展新一轮文明创建工作的意见》，明确了开展文明创建的目标任务。在全系统建立了领导组织网络，形成了主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、职能处室具体抓、党政工青妇合力抓、全局协调一致、系统上下联动、干部人人参与的工作机制;强化学习，完善教育机制。我们把开展教育培训作为文明创建工作的基础工程。省局机关制定了《干部教育培训三年规划》，组织开展了大规模的教育培训。1—11月份，全系统共举办各类培训班715期，培训43000余人次，其中局机关直接组织培训班33个，培训2300人次。形成了重视学习、重视人才、重视基层的良好风气，干部素质有了新的提高，干部活力有了新的增强;强化监督，健全考核机制。省局建立并逐年完善《局机关目标考核项目及标准》，成立了考评委员会和考评办公室，我们将文明单位创建工作纳入考核范围，实行目标管理、量化考核，严格奖惩兑现。

二是围绕中心，不断增强文明创建工作的实效性。做好税收中心工作，夯实文明创建工作的'根基。通过开展文明建设工作，进一步激发了全系统广大干部职工的工作热情和干劲，促进了税收任务的完成，也为文明建设工作创造了有利条件。我们不断加大税收管理的力度，税收管理水平持续提高，税收收入连年大幅增长，今年1—10月份，全系统共组织各项收入1846.75亿元，增长32.13%。得到了各级党委政府的充分肯定和社会各界的广泛认可，为全系统的文明建设工作打下了基础;做好纳税服务工作，营造文明创建优良环境。我们自觉做到依法治税与优化服务并重，努力营造法治、公平、文明、和谐的税收环境。我们大力开展了“擦亮窗口，服务纳税人”活动。以基层党支部和广大党员为主体，把创先争优的目标细化到了具体岗位，形成了“一个支部一面旗，一名党员一盏灯”的良好局面。我们开展了“地税局长服务日”活动，每月9日，各市、县(市、区)局领导通过办税服务厅、12366服务热线、地税外部网站等平台为纳税人提供面对面、心贴心的服务。我们开展了“集中服务企业发展”活动，3月份一个月，组织各级地税部门广泛开展税法培训、税企座谈、调查走访、送政策上门等服务活动，为企业解决问题7096个，并向各级党委、政府提报调研报告455篇，提出对策建议1839项。我们开展了税法培训活动，统一组织各地建立了纳税人税法培训中心，每月固定时间开展对纳税人的税法培训。我们积极推行国、地税联合办税，让纳税人在一个办税厅能办国地税两家的业务，方便了纳税人。我们推行限时服务承诺，所有办税事项，均明确办理时限，接受监督。我们注重运用信息技术，推广现代服务;发挥政策优势，优化专业化服务，使征纳关系更加密切，地税形象不断提升，省直机关创先争优争做齐鲁先锋活动简报第33期作了推介。4月份，中组部副部长王秦丰听取了我局情况汇报后，给予了充分肯定;大力加强机关建设，丰富文明创建工作的内容。坚持开展和谐地税、文化地税和文明地税创建活动，成立12个文体活动小组，经常组织丰富多彩的文化体育活动，锻炼身体，陶冶情操，释放工作压力，增进理解沟通，强化团队观念，增强协作配合意识。省局连年保持了省级文明机关、花园式单位等多项荣誉称号，干部职工无“黄赌毒”现象，无邪教活动，计划生育率保持100%，全系统省级文明单位已经达到164个，有300多个集体和个人获得省级以上荣誉称号。

三是贴近实际，不断增强文明创建工作的创新性。大力推进保障工作创新，全面加强地税系统党的建设。通过加强系统党建工作，全系统党建工作的组织体系、骨干队伍、活动载体、工作制度、场所阵地建设有了明显改善，党组织的战斗堡垒作用进一步发挥，涌现出了一大批先进集体和个人;大力推进载体创新，丰富创建工作的形式和途径。我们利用报告会、征文评选、网络媒体宣传、表彰先进等多种形式和途径开展创建工作，丰富文明创建工作的载体，营造浓厚的文明创建工作的氛围。

四、实践创新，系统党建成为新亮点

我们充分发挥省、市、县(市、区)局党组(党委)党建工作指导组及办公室的职能作用，不断创新实践，推进系统党建工作，开展创先争优活动。

一是把创先争优作为推动中心工作开展的经常性动力。指导各市、县(市、区)党建工作指导组及办公室，紧紧围绕省局确定的三项重点工作，组织基层党组织和广大党员在破解难题、完成重点任务上创先争优。各市县局基层党组织成立课题攻关小组，党员作骨干，创新思维，攻坚克难，突破收入质量难关，把工作难点变成亮点，不仅做大了税收收入总量，又提高了税收收入质量。如青岛市局一处党支部与四方局联合攻关，创新推出了以电子地图为平台的“以地控税”新机制，查补税款2亿多元，这一机制在全省地税系统做了示范并予以推广。

二是借助系统党建片组协作会议机制，推广党建工作典型经验。我们通过深入基层调研，发现聊城市东昌府区局党建工作标准化的经验做法、德州市宁津县局以党建带队建的做法、临沂市苍山县局把党建工作做实做活的做法、枣庄市薛城区局创建党建品牌的做法，对促进党建工作很有成效，具有在系统推广的价值，及时进行指导，搞好总结，在系统党建片组协作会议上，安排这些单位介绍经验做法，组织系统党务干部现场观摩，有力推动了全系统党建工作的开展。

三是抓住新一轮基层建设契机，推动基层党建工作上水平。各级抓住新一轮基层建设这一有利时机，为党建工作营造良好的环境。在推进基层集中办公过程中，基层单位纷纷建立了党建工作室、党员谈心室、党员活动室等场所，党员活动做到了有房子、有牌子、有制度、有桌椅、有设施、有资料，强化了阵地建设。进一步加强和促进党建工作规范化、制度化和经常化建设，推进党建工作创新发展。建立健全学习、培训、调查研究等行之有效的制度。党员的组织观念不断增强。

四是加大党建宣传工作力度。我们在全省地税网上专门开辟了系统党建网页，发布党建学习资料、党建工作动态、党建工作经验，促进系统党建工作的交流。我们充分借助、省直机关工委党建杂志，宣传系统党建工作。今年以来，《党员干部之友》以较大篇幅登载了介绍地税系统党建工作的文章，《机关党建》有5期宣传了地税系统党建工作，我局自办的《山东地税》杂志开辟了党建专栏，连续宣传系统党建和优秀党员事迹。一年来在各级新闻媒体上发表关于党建工作的稿件50余篇，地税党建工作受到有关方法面的高度关注，宣传成效明显。

五、建章立制，党务公开实现新发展

我们按照省直工委的统一部署，切实加强领导，规范操作，建立机制，党务公开工作有序推进，扎实开展。

一是强化领导。省直机关工委下发《关于贯彻落实〈山东省党的基层组织党务公开实施办法〉的意见》后，省局党组高度重视，专题研究。成立了党组书记、局长任组长，分管局领导任副组长，职能处室负责人为成员的党务公开工作领导小组。机关党委组织机关各支部认真学习党务公开的有关文件精神，就如何做好党务公开，统一了思想认识。制定了《山东省地方税务局机关党的基层组织党务公开实施方案》和《山东省地方税务局机关党的基层组织党务公开目录》，明确了党务公开的指导思想、基本原则、目标任务以及公开的内容、程序、方式和时限。被确定为示范点后，我们又认真研究了公开目录，作了进一步的修订和细化。

二是规范操作。严格遵循制定目录、实施公开、收集反馈、归档管理等程序，规范有序实施。对照基层组织党务公开目录，按照要求，对现有的公开内容、程序、方式和时限等作了进一步补充和完善，做到了公开内容的及时性和有效性。目前已完成建档8卷，共收集资料100余份。

三是健全机制。建立健全了相关的工作制度，进一步完善了工作流程。在原有制度体系的基础上，又先后补充制定了《山东省地税局机关党的基层组织党务公开预审制度》、《山东省地税局机关党的基层组织党务公开公开事项实施办法》、《山东省地税局机关党的基层组织党务公开督查考核制度》、《山东省地税局机关党的基层组织党务公开资料整理归档制度》等4项制度，有力地推动了党务公开工作的规范化、制度化、科学化。

七一重要讲话”，按照考核组提出的要求，进一步完善措施，固强补弱，努力提高机关、全系统党建工作水平。认真总结加强系统党建工作经验，制定《关于进一步加强全省地税系统党建工作科学化建设的指导意见》，进一步部署全系统实施作风能力建设系统工程，不断提升地税系统干部素质能力，进一步转变工作作风，圆满完成地税中心任务，为经济文化强省建设做出新的更大的贡献，以实际行动迎接党的和省第十次党代会的召开。

学院考核工作汇报篇四

近期，根据财政部统一部署，我办在认真做好查前调查的基础上，紧紧围绕江苏省农村“普九”化债重点内容和关键环节，以“三注重、三突出”为主要方法，扎实开展考核验收工作。

一、注重把好“三个关口”，突出考核验收的针对性

(一)把好“清理核实”关。在全面掌握纳入化债范围学校的债务笔数、债务数额及其分类、公示情况的基础上，我办重点关注考核验收县对化债学校的界定是否符合规定;对学校上报的债务是否组织审计等机构逐校、逐项、逐笔清理核实并出具核查报告;审核审计认定的债务是否公示，公示范围、时间是否符合国家有关政策;锁定的债务特别是利息认定、“白条”债务认定的证据材料是否充分，认定程序是否符合规定;清理上报的债务是否真实，是否存在弄虚作假、虚报债务问题。

(二)把好“偿还兑付”关。在摸清考核验收县锁定债务及偿还债务总体情况的基础上，重点关注偿债资金的来源与兑付情况：一方面，是否存在借新债还旧债现象;是否按照化债实施方案和化债责任书的要求筹集化债资金并编制了化债预算;化债资金是否及时足额到位，是否存在因县级承担比例过大而发生假配套的问题;锁定债务与实际化解的债务是否一致;化债结束后化债资金是否存在结余及其原因。另一方面，偿债资金特设专户的使用和管理是否符合有关规定;是否实行了国库直接支付;债务清偿程序操作是否规范;债务化解后是否取得了债权人出具的收款凭证，学校财务处理是否符合规定;属于基本建设和设备购置形成的债务化解后，学校形成的有关资产是否入账。另外，在清偿债务过程中，是否存在冒领、截留挪用、套取补助资金以及造成资金损失等方面的问题。

(三)把好“新债控制”关。重点关注考核验收县在化债过程中，债务管控领导责任制、农村义务教育新债责任追究制度和化债监督检查制度的建立情况;债务数据库建设运行及债务月报管理情况;是否采取了“校财局管”、公办中小学纳入预算管理、新建项目报批报备并纳入政府采购实行国库集中支付等新债控制的具体措施等。

二、注重做到“三个结合”，突出工作方法的科学性

(二)过渡表与工作底稿相结合。一是在“农村‘普九’化债工作情况量化打分表”的基础上，针对各环节各阶段的化债工作内容及考核验收细节，进一步细化指标并编制“义务教育化债前期准备工作情况表”、“学校清理、化解债务及债务会计处理情况统计表”、“县级政府部门审定债务情况表”、“债务化解、资金支付情况考核表”、“制止义务教育新债措施及其有效性考核表”等5类考核验收过渡表。二是对于在考核验收中发现的问题和涉及可能扣分的内容，严格按照“一事一稿”要求制作工作底稿，夯实考核验收基础工作。三是过渡表和工作底稿相互支撑，作为最后汇总评分的依据。

(三)考核验收与调查研究相结合。在开展考核验收的同时，通过调查问卷、座谈询问、走访等多种形式，获取第一手材料。既反映全省的农村“普九”化债工作经验，为中央全面开展“普九”化债工作乃至其他乡村债务化解工作提供可资借鉴的实例经验;也反映专员办开展考核验收的工作情况，为下一步在其他地区开展此类工作积累经验。

三、注重落实“三性”要求，突出提升工作的.整体成效

(一)落实“合规性”要求，考核地方各级相关部门在农村“普九”化债政策制度及化债程序执行上的合规性，重点关注是否按照化债的程序制度要求，严格履行“前期准备-清理锁定-偿债兑付-验收总结”各阶段的相关要求，分步进行，环环相扣，扎实开展;是否按照相关白条政策、孳息政策、财务管理要求清理核实、反映、核销债务;是否规范管理档案、资料是否完整等。

(二)落实“真实性”要求，一是重点关注债务是否真实，是否符合规定的化债范围;二是关注债务化解是否真实，是否通过国库直接支付将资金兑付到债权人手中，真正完成了债务化解工作;三是关注新债控制是否真实，是否切实做到避免、控制学校新建项目的新债发生。

(三)落实“有效性”要求，一看政策是否达到了有效化解债务、缓解办学压力、拉动内需目的;二看是否通过制定、执行相关制止农村义务教育新债的具体办法，有效控制了新债的发生;三看考核验收工作本身的有效性，将考核验收与调查研究相结合，定期上报考核验收工作进展情况、典型案例、有效做法和查处的问题。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索机关绩效考核工作汇报。

学院考核工作汇报篇五

20**年，在区政府、卫生局的正确领导和大力支持下，全面贯彻落实党的********全会的会议精神，大力加强行业作风建设，着力提医护服务水平，努力构建和-谐医患关系，整体工作取得了较大进展，现将我院工作情况汇报如下：

一、各项指标完成情况

（一）基本医疗服务与医疗安全

我院认真组织实施全员“三基三严”培训，定期进行考核，通过各种形式督促业务人员加强技能学习，不断提高基本技能和理论水平，较好完成今年基本医疗服务工作，全年门诊就诊*****人次，比去年增加了*****人次，住院*****人次，比去年增加了****人次，业务收入*****元，比去年增加了****元，病历书写合格率达100%，处方书写合格率达*****。全年全院无医疗事件发生。

（二）新型农村合作医疗工作

继续开展了及时住院报销和门诊统筹汇总工作，严格执行就诊审核程序，及时准确报送各种信息，做好宣传和公示工作。***年我院住院***人次，报销资金******元；门诊报销*****次，报销资金********元，较好完成了今年新型农村合作医疗工作。

（三）我院内部开展活动情况

为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、医德好，群众满意，我们将创先争优活动与医院开展“三好一满意”活动结合带来，在院内组织全体职工学习先进事迹；学习全区卫生系统关于开展好“三好一满意”活动的重要精神，结合我院的实际，狠抓责任目标的落实与医院规章制度的落实。在具体工作中，成立了考核小组，每周对全院的工作实行一次大检查，每月对责任目标完成情况实行考核，将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度，每月组织全体职工学相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在的问题，及下月的工作要求。通过以上措施，院容院貌得到了明显的改善，医德医风进一步得到体现，举报、投诉明显减少。

（四）综合管理

****年，本院无干部、职工上访事件；单位无刑事案件、治安案件和重特大安全事故发生；本院无“两非”案件发生；没有开具假计生证明；本院职工无政策外生育；出生实名制登记齐全；能够及时传达上级有关文件精神，不折不扣地完成上级布置的各项工作任务。

（五）评价与监督

支情况等向院内职工公开。加强医患沟通，对群众反映的问题指定专人进行处理，限期解决，自觉接受群众监督。严格落实住院患者各项知情同意制度，不超标准收费，规范医生用药，坚决杜绝“开单提成”和“大处方”现象的发生。每季度定期召开一次患者及群众座谈会，开展问卷调查，努力达到社会公众满意、单位职工满意。

（六）财务管理

我们严格执行财务预算制度和会计制度，所有现金均按规定的使用范围使用；业务收入均存入专户，使用财政统一票据，做到当日发生，当日入帐，并定期结算，收费使用统一票据，票款相符，大额资金使用均通过院务会讨论执行民-主决策；固定资产的购置、变卖、报废均严格执行报批制度。

（七）医德医风和纪检工作

本院严格执行医德医风相关规定，坚持廉洁行医，无收受患者红包行为发生；认真贯彻落实党风廉政建设和反腐纠风工作，切实抓好党员干部党风党纪教育，对药品集中采购、招投标，设备采购，各项公共资金运作等没有出现违规违纪情况。

三、下一步工作打算

和未完成的目标任务进行备案。我们坚信：全院干部职工团结一心，克服困难，团结奋进，开拓进取，在下一年工作中就一定能取得更大成绩。

为落实深化医药卫生体制改革，推动我区卫生事业发展，根据上级有关文件精神，我院进行了绩效考核自评，现将具体情况汇报如下：

一、主体业务开展情况

1、改善服务流程，提高工作效率。按照“程序最简、效率最快、时间最短、服务最优”的要求，简化就医环节，缩短医疗流程，提升工作效率，使就医流程井然有序、顺达通畅；开设急诊急救绿色通道，实行24小时急诊服务和检验检查结果限时报告制，门诊实行义务导医、导诊服务，确保患者就医方便、快捷。

2、加强医患沟通，改善服务态度。针对部分医护人员服务意识不强、与患者沟通不到位的、服务态度生硬等问题，我们不断加强对职工的教育和培训，增强职工的服务意识，引导职工加强医患沟通。我院分别组织召开了全院医师大会和护士大会，院领导分别在会上分析了医院当前面临的形势和任务，要求全体医护人员牢固树立“以病人为中心”的理念，增强服务意识和责任意识，改善服务态度和服务方式，尊重每一位患者，多与患者进行讲技巧、知内容、会方法、有质量的沟通，赢得患者的信任和理解，缓解医患矛盾，建立和-谐医患关系，提高患者满意度。鼓励大家在工作中要培养积德行善的欣慰感、救死扶伤的自豪感、为病人服务的'幸福感、自我实现的成就感和多彩人生的快乐感。

映我院一名工作人员服务态度差的问题，院领导及时找这名工作人员做工作，经过一个多小时的教育沟通，使其最终认识到了自己的错误，接受了批评，并表示今后决不出现类似的问题。

3、提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。一是继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平；结合医院工作实际，进一步完善了13项医院医疗制度要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度。

二是督促、检查及监督。经常深入各科室，督促、检查各项规章制度及诊疗操作规范的执行情况。如依法执业、知情告知、三级查房制度、手术安全核查、麻醉前后访视、危重病人抢救、各种病例讨论、会诊、医师交接-班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查对制度，重点检查科室存在的安全隐患，发现问题及时采取应对措施。

三是规范医疗文书的书写，提高病历质量。督促各级医务人员认真落实《山东省病历书写基本规范（2015年版）》、《护理文书书写规范》，。

四是组织医务人员学习国家有关的卫生法律法规和医疗核心制度，提高医务人员的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识，加强医疗安全知识和业务技能教育培训。

活动实施方案，召开了动员大会及活动的实施计划。强化了以病人为中心的服务理念，加强基础护理，改进护理服务措施，进一步规范了临床护理工作，提高了护理服务质量。

4、开展三个一活动，主动转变作风接地气。

为进一步加强管理，确保医疗安全，贯彻“二甲”评审的内涵建设标准，满足医疗过程持续改进的要求，院领导班子成员深入科室开展“三个一”活动，即每月“一次科早会、一次科务会、一次志愿者活动”。

二、管理运行状况

一、加强院务公开，让患者明白消费。针对新农合报销流程和比例、药品价格等热点问题，我院在门诊大厅和门诊收费处、住院收费处、新农合报销窗口等醒目位置，利用电子显示屏或展板对社会全面公示，公开了药品、检查、收费项目和收费标准；门诊、急诊、住院、输液等就医流程。

二、一年来，从各科室认真筛选了40余名积极上进、爱钻研业务的技术骨干到上级医院进修学习。专业涉及内、外、妇、儿、影像等多个专业。通过深造学习，逐渐接受先进服务理念，不断提升医疗技术服务水平，将逐渐培养成为医院今后的特色科室业务骨干和学科带头人。

三、加强安保工作，病人入院时加强安全告知，提醒病人注意个人财物安全，加强巡视，尽量减少偷盗现象发生，加强与公安部门的沟通联系，共同维护好医院的安全环境，创建平安医院。

各位领导、同志们：

下午好，首先，我代表xx乡卫生院对各位领导不辞辛苦来我院指导工作，表示热烈欢迎！

现在，我就辛义乡卫生院一年来的绩效考核工作汇报如下：

一、基本概况

xx乡位于县城东南15公里处xx乡政府所在地，所辖12个村，总人口数18659人，全乡共有集体办卫生室14个，个体诊所4个，共有乡村医生39名，卫生院现有在职职工26名，其中公共卫生人员8名。

二、 基本医疗服务方面：

三、公共卫生服务工作

xx卫生院在上级有关部门的大力支持下，根据省市县公共卫生服务要求，成立了由副乡长崔丽英任组长的公卫领导小组，各相关部门参与。领导小组办公室设在卫生院并制定了工作职责及制度。同时，在卫生院成立了公共卫生科，具体开展公共卫生服务工作。根据《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）要求，辛义乡公共卫生服务工作主要做了以下九项工作十一项内容。

1、居民健康档案

居民健康档案管理，以妇女，儿童，老年人，残疾人，慢性病人等人群为重点，在自愿的基础上，通过上门随访服务等形式，为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案，截止到目前共建立居民健康档案11569份，建档率达62%，电子信息录入均按要求录入电脑。

2、健康教育

12次，健康教育讲座及健康咨询1591人次，很大程度改变了一些群众的不良卫生习惯。

3、老年人健康管理

对辖区65岁及以上老年人进行登记管理进行健康危险因素调查和一般体格检查，提供疾病预防，自我保健及伤害预防自救等健康指导，共管理65岁以上老年人1217次。

4、儿童保健

对辖区内0-6岁进行保健管理，进行定期体格检查，心理发育检查，生长发育监测，营养指导，疾病防治等积极有效的措施，共管理儿童1991人次。

5、 孕妇保健

对辖区内孕产妇进行系统管理：从早孕开始进行卫生保健宣教指导，定期产前检查，筛查及分级专案管理高危孕妇，全乡实现降消项目管理，孕产妇住院分娩达到99%，并对目标人群进行了叶酸发放，投服率均达到管理要求，共管理孕产妇344人次。

6、 慢病管理

慢性病主要是对高血压，2型糖尿病等慢性高危人群进行健康指导，定期进行随访，并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导，共管理高血压1652人次，2型糖尿病病人221人次.

7、传染病监测与报告管理

全年共报告传染病121例，疫情报告率，及时率，准确率达到100%。对疑似传染病及时与上级有关部门取得联系，进行了筛查处理，有效的杜绝了传染病蔓延。

8、重型精神病患者管理

对辖区内重型精神疾病患者进行登记管理，对在家居住的重型精神疾病患者进行治疗随访和康复指导，共管理重型精神疾病患者40人次。

9、突发公共卫和卫生监督协管

在突发公共卫生事件应急处理及卫生协管方面，卫生院成立组织，制定了方案，并定期对学校卫生，饮用水卫生，食品安全信息报告，职业卫生咨询指导，非法行医和非法采供血信息报告进行安全巡查，保障了公共卫生安全。

四、基本药物方面

五、新型农村合作医疗方面

合政策和规定，规范操作。

1、新农合政策宣传

各定点医疗机构新农合宣传栏完整，能及时宣传新农合最新方案、政策；均公布新农合报补流程图，能严格按照报补流程图规范操作；能及时按照药品零差率公示药品和医疗服务价格。

2、新农合监督

各定点医疗机构均能及时公示每月新农合补偿情况；在醒目位置公示举报电话，接受社会举报监督；全年无套取新农合基金情况。

3、新农合服务

各定点医疗机构均开展即时结报工作，病人出院后能及时垫付补偿款，做到应补尽补；有新农合专职人员对参合患者就诊进行身份核实、登记；报补信息能够实时、准确、全面的上传到合管中心。

六、乡村卫生服务一体化管理方面

1、乡镇卫生院对卫生室管理情况：

所有乡镇卫生室已完成了村卫生室合并工作， 每季度甚至每月对村卫生室人员进行业务培训，指导卫生室统一制定了各种规章制度并上墙。

七、人事财务管理方面

1、 建立了本单位的财务管理制度并能严格执行各项财

务管理制度；配备一名专职会计人员；会计账簿设置齐全，会计资料真实完整，会计核算符合规定；药款上缴能按规定时间足额上缴。

2、绩效工资方面实行了岗位直接考核制度，坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则，直接考核服务质量和服务数量、岗位责任和绩效成果的内部分配机制。 建立以技定岗、以岗定薪、岗变薪变的制度。在全院实行竞骋上岗制，坚持能者上庸者下的原则，使优秀人才得到充分发挥。

八、院内环境与管理方面

一、院内环境与管理

（一） 院容院貌：病房安装了空调，干净整洁，工作环境及病房干净舒适，健康宣传标语、专栏醒目规范。

（二）管理制度：各科室制度健全，科室设置合理，都有明显标识。

九、群众评价与监督

（一）医患沟通情况

卫生院设群众意见箱或意见簿。 建立了服务公示制度，设立了院务公开专栏。 设立了工作人员监督台，公开了全体人员的身份，公开了收费标准、监督电话，设置了便民服务设施。

（二）信访稳定工作

建立了信访预警机制，及时发现信访隐患和苗头，把信访问题解决在基层，解决在萌芽。并与各科室签订了信访责任状，明确了职责，压死了责任。

自2012年绩效管理工作启动以来，医院紧紧围绕提高医疗质量、医疗安全、和创造效益为原则，坚持将绩效管理作为推动医院工作的总抓手，通过整章建制，创新机制、促进管理，2015年绩效管理工作取得了一定成效，现将一年来的工作汇报如下：

作为医疗单位，医院的核心竞争力是人才的竞争，人才竞争力是通过提高人力资本的价值，来促进医院社会效益和经济效益的最大化。因此为了充分调动医院员工的工作积极性、主动性和创造性。我院根据县（局）绩效管理活动方案，以我院工作实际修改我院2012年绩效管理考核细则，把医院的临床、医技、后勤、公共卫生服务四大责任项目进行指标分解，形成6个二级指标，12个三级指标，细化量化医疗工作，分别落实给全员69名职工，并明确了责任主体，完成时效，和考核标准。

的修订更符合实际工作的运行，便于更好地实现医院的管理目标。

2015年我院在绩效管理实效上完成了医院年初的经济指标，今年全年总收入381万元，同比去年增长了11万元，根据医院绩效奖金分配办法，全年为医院职工发放绩效奖金54万元，同比增长四万元。今年车辆燃油节约8200元，办公耗材节约12000元，设备维修节约7300元，餐旅费节约5500元，全年共计节支：38300元，这是绩效管理工作取得的显著成果。

绩效考核，打破了大锅饭的分配模式，绩效把医院管理重心向工作量大、工作风险高、技术性强的临床一线岗位倾斜，实现多劳多得，优绩优酬的良性分配机制。两年来，绩效管理在不断总结与完善中激发医护人员的工作积极性和主动性，保障医疗质量安全运行，成为提高医院管理水平的重要举措。具体内容为：

力与业务技术上下功夫，扭转了临床工作干多干少一个样的局面。

二、实行按岗设酬，即按不同岗位工作性质设置不同岗位系数，使岗位和薪酬紧密结合，实施按能力上岗的绩效考核分配办法，能者上，庸者下，使业务骨干真正发挥作用，形成传帮带梯队建设，使医护人员个人业务能力和职业价值得到体现，促进了医院人才队伍的整体发展。

三、实行优绩优酬，把绩效分配与工作质量、病人满意度、同行评价相挂钩，体现按工作效果获取报酬的考核分配办法，同时把绩效考核与个人发展相结合，个人的绩效考核将纳入个人考核档案，这与个人岗位聘任、年度个人评优、进修学习以及晋升职称直接相关，形成个人激励和医院发展相结合，从机制上体现干好干坏不一样。

医院绩效考核实施两年来，初见了一些成效，职工从中得到了实惠，尝到了甜头，进一步促进了医院管理工作的提升，这也为我院明年绩效工作推进增长了信心，2015年我院将在县企管办指导设立新的管理目标，使医院更上一个新台阶。为塔河县的经济发展增添新动力。

2015年12月20日

学院考核工作汇报篇六

一年来，在上级各部门的正确领导下，我校依据年初与教育体育局签订的三个目标管理责任书，扎实开展工作，取得了优异成绩，现将一年来工作总结汇报如下：

一、基本情况

我校现有教学班9个，学生316名，其中男生156名，女生160人，留守儿童99人。教职工44人（其中借调东街小学1人，歇岗1人，聘任门卫1人），专任教师39人。专任教师中本科学历35人，专科学历4人；中学高级教师2人，一级教师12人,教职工平均年龄35岁。

二、开展的主要工作

1、加强党风廉政和师德师风建设

得体会，学习笔记每学期不少于30页。

2、规范办学行为，开足开齐课程

（1）、按照《课程标准》要求，开设了所有国家课程，并按照要求开设了安全教育、心理健康教育课，同时，开设了男、女篮球、合唱、乒乓球、剪纸、书法等学校课程，要求担任校本课程的教师按照授课课时备写教案。

（2）、对课程安排做了一定的统筹安排，力争做到尊重专业、发挥特长，保证每一位年轻教师和骨干教师挑大梁，提供让年轻人成长的平台，基本做到课程开设既满足教育教学要求，又力争做到每一位教师在任课工作量上的基本平衡。

（3）、实行周三教研活动常规化，每周三第七节课各教研组必须安排听一节课，第八节课组织评课活动，提高青年教师的业务素质。

3、规范过程管理，保障过程考核制度化

（1）、实行超周备课，每周初各教研组长审阅登记，教导处每周至少抽查一个教研组或一个年级组的教案并量化通报，周五检查一个年级组或一个班级的作业批改，将每周教导处教案和作业的检查情况作为教师过程考核的依据之一，并纳入年度考核之中。

例会予以通报。对各处通报的问题进行约谈，力求在较短的时间内予以解决。

3、将安全工作逐日检查常态化

学校成立安全工作领导小组，对学校的教学安全、校舍安全、学生管理安全、食品卫生安全、道路交通安全以及防火防毒等安全工作细化到人，并层层签订安全责任书，对学校的各项安全工作逐条逐块细查摸排，杜绝了不安全事故的发生。周日到校值周教师在校门口进行安全排查，对学生所携带的管制刀具、手机等进行排查，周日自习要求班主任到教室进行再次排查，晚休时要求政教处、值周组、班主任进行跟踪抽查，周五政教处统一放学时，对同学们进行安全教育，放学后政教处、值周组护送学生出校门，严防学生乘坐“五小”车辆。

4、修订各项制度，使制度人性化

对我校原有的教师年度考核及绩效工资发放制度进行修订，利用每周的教研组会议，让教师讨论，使新的制度更加公平、公正、透明，为人性化的管理建立保障机制。

三、取得的成绩

文明办、庆阳市教育局评为“庆阳市中小学德育示范学校”，被庆阳市教育局、庆阳市语委办评为“庆阳市语言文字规范化示范校”。

四、存在的问题

1、教育质量的提升亟待加强

我校连续两年中考成绩位居全县第二名，虽然成绩喜人，但要保持这种良好的发展势头，还需要做很多工作。

2、专业课教师缺乏，缺少音乐专业教师，音乐课无法正常开展，只能由其他教师兼任。

3、缺少集体备课室、多媒体教室、音乐、美术教室。

4、新修建的教师周转宿舍因缺少排污设施，部分设施不能正常使用。

5、师生厕所出现裂缝，存在安全隐患。

6、学校缺少供暖设施，只能用煤炉取暖，不卫生也不安全。

7、学校人数少，义教经费少，校舍硬件建设和教师办公设备陈旧，资金使用捉襟见肘，尚有部分欠款未还。

方山初级中学

2017年12月20日

《中学考核工作汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

学院考核工作汇报篇七

根据苏教传电[20xx]23号和24号通知精神，为全面贯彻素质教育的方针，实施全民健身计划，切实推进全国亿万学生阳光体育运动的广泛开展，吸引学生走向操场、走进大自然、走到阳光下，积极参加体育锻炼，营造健康向上的校园体育文化氛围，丰富学生的课余生活，展示当代大学生的风采，提高大学生身体素质，促进我院校风、学风更加健康地发展，经学院研究，结合“学院首届体育健康文化节”于20xx年4月29日10时在全院启动了“阳光体育运动”。

一、指导思想全面贯彻党的教育方针，认真落实“健康第一”的指导思想，吸引广大学生积极参加体育锻炼，掀起群众性体育锻炼热潮，大力推进大学生素质拓展计划，提升当代大学生的体育文化素养和身体素质。本篇文章来自资料管理下载。传承校园体育文化精神，培养学生的体育参与意识和终身体育意识，为实现我院体育事业跨越式发展作出积极贡献。

三、

活动开展情况。

（一）高度重视、认识到位。年初，为贯彻教育部、国家体育总局、共青团中央关于开展全国亿万学生阳光体育运动的通知精神，经学院党委研究决定，成立学院阳光体育运动领导小组，活动组委会由各部门负责学生工作的主任参加把开展阳光体育运动作为全面推进素质教育的重要突破口和主要工作，把开展好“阳光体育运动”和“首届体育健康文化节”作为今年我院体育工作上的一件大事来抓，以此开拓我院体育工作的新局面，各系、部均高度重视，通力协作，措施切实可行，并采取多种方法充分调动了学生的参与积极性，确保活动质量和效果。

（二）精心组织、认真落实。各系、部根据领导小组的统一部署，结合实际，制定出了承办活动的具体方案，并认真组织、策划、实施，做到专人负责，确保工作落实。一是把开展阳光体育运动与《学生体质健康标准》测试工作相结合，认真组织了全体学生积极开展“达标争优”活动，年底对达到“学生体育健康标准”的优秀学生，颁发“阳光体育奖章”。二是把开展阳光体育运动和提高体育。

教学。

质量相结合，切实开足、开齐了体育课，杜绝了随意削减、挤占体育课时间的现象。同时，积极推进了体育教学改革，不断提高教学质量。本篇文章来自资料管理下载。通过调动学生参与课内外体育活动的积极性，有效增强学生体质，通过教学使学生基本掌握科学锻炼身体的基础知识和基本技能，养成良好的体育锻炼习惯，为终身体育打下坚实的基础。三是把开展阳光体育运动与课外体育活动相结合，在领导小组组织下，结合学院“首届体育健康文化节”活动，将学生课外体育活动纳入教育计划，保证每天每个学生有一个小时的锻炼时间，并形成制度。

（三）讲求实效、搞好宣传受领任务后，各系、部认真研究，理清了工作思路，明确了活动目的，制定了本单位的具体实施细则，通过广泛组织学生体育集体项目的竞赛和各种主题鲜明的体育活动来促进活动的深入开展。同时利用各种宣传阵地，加大宣传力度，广泛地传播了健康理念，使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”等口号深入人心，使阳光体育运动人人皆知、提高了参与活动的积极性，扩大阳光体育运动和体育健康文化节在学生中的影响。

学院考核工作汇报篇八

我部在严格执行作业处2014年绩效考核办法的基础上，加大考核力度，认真做好员工绩效考核工作。今年进一步分析明确了我们要做的事情，标明了各项服务工作必须达到的程度，严把考核标准，将我部员工服务质量的好坏直接与绩效考核挂钩。

四是结合我部实际，充分调动员工的责任感和服务意识。将成本控制、设备管理、安全管理等管理行为有机的'融合，提高了我部服务及管理水平，起到了以点带面的作用。  通过考核，为工资分配、竞争上岗、培训考核等各项人力资源工作的有效落实提供平台。

 一、 完成省局“绩效考核”与市处各科室及各县(市)运管所的 对接工作，逐条逐项落实到位。

四、 配合处办公室完成2011年处职工春季活动相关工作。

 五、 宣传工作： 

 1、 配合处稽查科到各县(市)进行打黑宣传工作。

 2、 向省局报送信息两篇。

六、 配合市处人事科完成离退休人员编制核对工作，电话通知、 收取身份证复印件并进行相关登记。

  七、 查找并整理2011年党史学习资料和向杨善洲同志学习事迹 材料。  截至目前，党办按照省局绩效考核要求，逐条对照，对所有细则内容进行梳理，做到心中有数，按项目进行落实，力求圆满完成迎检工作。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效考核工作情况汇报。

学院考核工作汇报篇九

办公室一直被称为学生会工作的纽带。为丰富这个“纽带”的深刻含义，我们办公室人用细心的思考、充分的行动诠释了她的定位。在原来的以往经验、现在的制度要求的基础上，我们努力的追求卓越。

一、我们的纽带作用是多层次的，她是连接学生会主席团与各部门的中坚纽带，是连接部门与部门之间的重要纽带，她也是连接广大同学与学生会的必要纽带，是连接学生会指导老师、各方面领导与学生会的有力纽带。因为她身负财务、会议、信件、文件等多项职能，由于这些具体职责，使我们的职责范围从理论上就显得格外广泛。

二、我们的工作是持久的，无时不刻的。任何一个组织的运作绝不仅仅靠一时的火热，更有平时一点一滴的维持和照料，构成一个组织内容的主体是她的常务工作，而我们办公室一直独立肩负此项艰巨的任务。我们每个工作日都硬性安排人值班，我们时刻绷紧工作的弦，随时等待各类琐碎的事物。有时我们在上课，有同学说有重要信件，我们便要在短暂的课间时间去取拿信件，有时我们放假回家了，还要帮助同学解决问题，一位叫马文强的同学便是在值班员回家的情况下说要取信的，最后我们的办公室成员还是通过各种方式渠道为他妥善解决了。这是由我们的工作内容决定的，也因此培养了我们办公室人不同寻常的工作方式和态度。

三、我们一直致力于对工作内容的思考和创新，一直致力于让广大同学老师领导外界人员切身感受到我们学生会的光荣形象，这项努力为我们的学生会增添了光彩。

就拿信件工作来说，我们小处也不马虎。我们要十分礼貌的和保管老师打招呼，向其致谢，向老师保持文明成熟的气质，展现学生会形象；以一丝不苟的态度登记信件信息，不给任何领主带来麻烦；有同学过来取信，我们要热情礼貌的招待，即使信没到，我们也会记下他的号码，提醒下一位值班员注意一下，信来即通知他。

四、我们此届办公室实现了两个转变：职务部门到职务加服务部门的转变，被动值班到主动服务的转变。

五、我们在各项重大活动中担当的是重要的职责，财务管理与分配为活动提供了物质基础，后勤服务为活动提供人力保障。学院辩论赛我们全盘跟随，去年的毕业生晚会，我们担当的是艰巨的后勤服务工作，每个节目的准备、到场时间、注意事项、茶水、化妆提醒、意外处理，都由我们办公室全盘负责，结束后，我们又参加了打扫卫生的工作，我们的工作人员整整一天都在紧锣密鼓。今年的迎新工作，我们也付出了大量的努力，两天时时有人在迎新现场，分发钥匙、开卧具单等等，夜里也有人在执勤。

六、我们办公室十分注重环境建设。这个环境包括办公室这个硬环境，我们始终对我们的办公室保持很深的感情，把它当成一个家的场所，关注它里面一点一滴的设施，常常进去看一看，坐一会。同时我们更加注重人文环境的营造，我们成员之间保持和谐友好的私人的工作的友谊，紧张团结的一起把工作做好，也在一起常常交流学习生活人生的感想，保持了纯洁亲切的交往旨趣。我们在办公室里设有一本记录本，让大家值班时记下自己的感想，我们在这里也获得了无限的精神愉悦和友情快乐。

七、我们同样关心学生会、学院各项工作，包括政治素质、思想素质的提升，罗倩南、苏金胜及赵弘扬主席主持的三场讲座，我们全部参与并讨论。我们办公室还及时向团委汇报了宗教宣传品问题，积极关注学院的意识形态及安全问题。

八、我们始终秉承着主人翁的精神，任劳任怨，我们所做的都是幕后事物，我们一直以实实在在勤勤恳恳默默无闻的态度工作，我们也把这种认真办事的方式当成了学生会工作的崇高享受！

学院考核工作汇报篇十

根据市局《关于做好2012年度兴化市中小学校教育工作考核相关工作的通知》精神，我校立即部署迎接市局评估的准备工作，制定自查自评工作计划和日程安排表，对照《考核表》逐项自评，查缺补漏，分析整理资料。现对我校2012年度教育工作做一汇报。

规范化目标的达成一、标准化建设。

全校有学生3130人，54个教学班，150多名在职教师。学校各个功能教室配备齐全，所有教室都添置了电子白板、多媒体、视频展示台，达到教育现代化办学标准。针对学校硬件还不能完全适应教学需要的现状，我们拟将操场西已回收的门面房作为学生活动的教室；拟搬迁实小印刷厂，扩大阅览室，让所有图书上架；争取上级的支持，将北公园真正作为全校师生的生命乐园。

二、校务管理。

学校建立校务委员会，定期召开教职工代表大会，施行校务公开，制定学校三年质量提升计划。每个学年度工作均有计划、有总结，并汇编成册。学校建立健全各项规章制度，并制订“实验小学管理手册”，实施目标管理及校长负责制。学校严格执行省“五严”规定和泰州市“减负”八项规定，制定执行省“五严”规定实施方案及减负增效责任状，学校课程表、作息时间表、课外活动表三表上墙上网公布，自觉接受监督。学校重视教育宣传工作，信息报送正常，oa办公系统运行正常，各类文件办理及时。

三、教学科研管理。

能按课程计划开齐课程，规范运作“计划、备课、上课、批改、辅导”等教学流程，有管理制度，做到定期检查，认真记载。学校将“情智杯”一人一课与教研活动整合，每周认真开展集体备课、听课评课等教研活动。教务管理制度健全，有教学业务档案、学生学籍档案，图书馆、实验室等各专用教室及教学资料的管理和使用正常，教学设备使用率较高。学校有13个省市级立项课题，其中3项泰州市“十一五”教研课题正在结题准备当中，其他课题正常开展研究，学校制定的课题量化评分管理办法有效促进课题研究的扎实开展。全校约16%的教师本年度有教育教学论文发表或市级以上交流。

四、教师管理。

学校内部人事管理健全，人员分工明确合理，全员岗位职责明确，及时辞退了在编不在岗人员。在岗教师取得相应的教师资格，本科比例达66.38%，大专以上比例达84.68%。学校按计划进行师德规范宣传教育活动，践行兴化市实验小学教师宣言，签订师德承诺书，开设道德讲堂，教师例会推选并介绍教师典型，评选教育奉献奖，十佳师德标兵，感动实小十大人物和十件大事等，定期召开家长代表会征询意见。按计划进行教学满意度测评，并将师德考核与绩效工资挂钩。教师依法从教，无师德失范行为。学校制订了教师发展三年行动计划，人人制订了教师成长事业成长规划书，切实推行名师培养工程，扎实开展基本功训练及“情智杯”一人一课评比，三级骨干教师培养工作成绩突出，学校现在拥有近40名市县两级骨干教师。

五、学生管理。

学校积极落实小学生日常行为规范教育，实施小学生综合素质评价，并建有学生成长记录袋。开展了丰富的主题教育和社会实践活动，有针对性地对学生进行社会主义核心价值观、公民道德、法纪、科普、环保教育。我们开展了“树立爱国志，喜迎十八大”爱国主义教育活动月，“争当四好少年”，“小手拉大手，文明齐步走”，“师生文明对对碰”，“图书跳蚤市场”，学雷锋及献爱心捐款活动等一系列活动。学校落实了以班主任为核心的管理制度建设，并加强班主任聘任、培训和管理，提高班主任工作水平。开展了主题队会观摩活动，“树班旗，塑新风”一日常规评比。学校通过民主竞选的方式，建立了中、大队委员会，开展了“集成少儿学院”学生社团活动，培养学生自我教育、自我管理能力，提升学生综合素养。少先队组织健全，活动主题鲜明、内容丰富。学校加强家校联系，努力优化学校、家庭、社区三结合教育体系。配备有专（兼）职教师，开辟了学校心理辅导室，并正常开展学校心理健康教育。

严格按预算执行，做到不超支每月可用资金。学校公用经费主要用于学校正常的教育教学，包括办公费，水电费，培训费，差旅费，小型校舍维修费等。开支过程中，学校先组织领导、教师代表、报帐员做好预算，待预算批准后再支出，不存在用公用经费发放教师津贴补贴、教学奖励等人员经费的情况。会计在办理账务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务会计工作。

七、后勤管理和校园管理。

学校安全、卫生、电教、后勤制度健全，措施得力，管理严格。成立以校级领导挂帅的安全工作领导小组，建立健全各项安全管理制度，制定应对各种突发情况及自然灾害的应急预案，每学期都进行多次安全演练，让学生掌握基本的自救知识和能力，每天安排校领导和教师值日，每学年隆重表彰“安全管理先进工作者”，通过各种途径和方式对学生进行安全教育，一年来，没有发生一例安全责任事故。学校重视校园文化建设，我们独具匠心地将“琴棋书画”“梅兰竹菊”等元素渗透在学校楼、馆、廊的景观中，寄希望所有师生拥有“梅兰竹菊”的品质、拥有“琴棋书画”的修身技能。橱窗、板报，绿草丛中的宣传牌等布置协调，校园里的每一块墙壁都说话，每一处景观都发挥着育人的功能。

八、办学质量。

学校办学行为规范，坚持免试就近入学，无违规编写和订用教辅材料等行为。学区内每个适龄儿童少年按时入学并完成学业，学校制定控辍措施，近三年入学率、巩固率和升学率均达100％。学校非常关注留守儿童少年、外来务工人员随迁子女、家庭经济困难学生和残疾儿童学生，建立专门档案，制定切实可行的帮扶措施。学校党支部党员、青年教师进行结对帮扶，定期开展献爱心活动，不但使这些学生平等接受教育的权利得到有效保障，而且得到更多的关心和照顾。

学校制订了质量提升计划，明确而响亮地提出“向课堂要质量，向方法要质量”的目标。制订了年级、学科定期抽测计划，每次抽测合格率都达到了90%以上。

学校始终重视师生的健康，保证学生每天一小时的“阳光体育”运动，“2+1”专项教育活动常抓不懈，“两操两课”及学校运动会特色鲜明，每年参加全市中小学生运动会并取得骄人成绩。

学校课程实施载体建设形式多样，校内设有劳动实践基地、红领巾气象园。我们还遵先贤遗声，创设了“集成学院”，意在培养集各家之长又彰显自身个性的学生。学院下设文学系、英语系、科学系、美术系、音乐系、体育系等，管辖近30个社团，丰富了学生的课外文化生活，培养学生养成良好的兴趣和行为习惯。参与的学生达到30%以上。

学校开展了“以棋培德、以棋促智、以棋冶情、以棋养性”的国象文化建设，引领学生充分认识丰富多彩的棋类世界，将棋文化教育与学生学习、学会做人等相结合，推进素质教育，提升办学品位。

学校积极推进“三进”工作，积极运用校内外教育资源，开设了书法、写字、诵读（三进）等校本课程教材。校园网开辟了“三进”专栏，2011年顺利通过“三进”示范校的验收。本年度获泰州市“三进”工作理论研讨会“优秀组织奖”称号，学校“三进”工作经验在泰州“三进”工作总结会上还作了典型经验介绍。

校本化目标的达成进一步加强了师德师风建设。学校按计划进行师德规范宣传教育活动，开学期始，全体教师庄严宣誓，用实际行动践行自己的宣言；每学期，我们签订师德承诺书，用自己的一举一动兑现自己的承诺；我们开设道德讲堂，用道德模范的言行来激励大家见贤思齐，奋发向上；每周的教师例会推选并介绍教师典型；每学期评选教育奉献奖，十佳师德标兵，感动实小十大人物和十件大事等；我们还定期召开家长代表会征询意见，举行学校开放日活动，按计划进行教学满意度测评，并将师德考核与绩效工资挂钩。

进一步加大三级骨干教师培养力度。学校制订了教师发展三年行动计划，人人制订了教师成长事业成长规划书，切实推行名师培养工程，扎实开展基本功训练及“情智杯”一人一课评比，三级骨干教师培养工作成绩突出，学校现在拥有近40名市县两级骨干教师。

国象特色。学校开展了“以棋培德、以棋促智、以棋冶情、以棋养性”的国象文化建设，引领学生充分认识丰富多彩的棋类世界，将棋文化教育与学生学习、学会做人等相结合，推进素质教育，提升办学品位。

作文特色。特色建设是一项漫长而艰巨的工程，为了达到实实在在的效果，我们采取了很多具体措施，概括来讲就是“形成一个共识、建立两个机制、构建三个序列、加强四个建设、研究五个课题”。目前各项措施正有序推进，并取得良好效果。

学科特色。从学科建设来说，每门学科要有自己的特色；从教师自身建设来说，要“研”“教”结合，在教学中注重锤炼自己，提高自己的品味。目前综合实践、国象、国学等学科建设形成了一定的影响，取得一定的成绩。

学院考核工作汇报篇十一

尊敬的吴主席，在座各位领导：

现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、基本情况

黄金村位于蒿坪镇西北部，全村辖10个村民小组，216户783人，其中贫困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常年外出务工。全村耕地面积1650亩，林地面积5700余亩，退耕还林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的饮水困难。全村有砖房33户，进城入镇购房46户，土墙房118户。（在即将进行的镇村机构改革中，原黄金村与龙泉村合并成黄金村，合并后全村共456户1763人，其中贫困户181户610人，低保户26户，五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型移民安置点。）

二、扶贫工作开展情况

会主义新农村。

（一）抓搬迁，改善居住条件“挪穷窝”

由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻村扶贫工作首先确定了抓搬迁。

经过实地调研，确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58户，其中：实施42户搬迁户，设计两户连体二层建筑，每户131平米，3室2厅2卫1厨，造价每平米不超过1000元；实施特困户“交钥匙”工程16户，按50平米建设，1室1厅1厨1厕。该安置点于2015年9月初启动建设后，吗、进展顺利，预计6月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣传，目前已有36户缴纳了首付款，共计133万元（首付每户至少缴3万元）。

（二）建果园，特色产业增收“换穷业”

实现亩产值2万元以上。该产业若取得成功，届时鼓励村民以家庭为单位发展，力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要产业。与此同时，因地制宜发展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业，促进村民增收致富。

（三）促务工，推进劳务输出“转穷路”

黄金村青壮劳力大多学历低，无技术专长，男的在外大多下矿挖煤风险大，女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门路的尴尬境地。县政府领导经过前期调研，紫阳籍外出创业成功人士郑远元兴起的“远元修脚足疗”行业市场前景好，门槛低，没得学历要求，男女不限，收益高，月工资保底3000元以上，低风险，工作环境好，没得啥危险。这个项目正好适合黄金村这些想致富又找不到门路的人。针对这一实际，我办在黄金村召开了村民大会，专门邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得成功的老板，到黄金村现身说法，传经送宝，包联干部进村入户动员群众解放思想，转变观念，积极投入“远元足疗”行业，经过宣传动员，村民观念已经基本转变，目前已有37人报名参加培训，16人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成绩突出，已被任命为店长，底薪每月达5000元。刘改艳的丈夫开始思想转不弯，看到妻子从事修脚行业，不但提高了收入，而且体现了个人价值，得到了社会认可，今年开年也报名参加了培训并和妻子一起外出修脚务工。

（四）搞三讲，激发正能量“拔穷根”

群众树立“讲良心，讲诚信，讲孝心，与人为善，和睦相处”的新民风，组织有正气，讲正气，德高望重的村民成立民风纠察队，严厉打击赌博歪风、要钱不要德，只顾自己不顾他人，欺人讹人的不正民风。同时，村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气的典型案例，引导群众监督群众，促使民风好转，年底召开村民大会，设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和睦奖、勤奋发家奖”四大奖项，对16名获奖人员公开表彰。

三、保障措施

一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用，成立扶贫工作领导小组，政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导一名干部驻村，每年驻村工作220天以上，镇包村干部每周下村工作3天以上，村两委班子成员每周办公时间5天以上，建立了精准扶贫工作考核机制，整合部门及镇村优势资源，形成扶贫开发工作合力，努力实现黄金村增收脱贫目标。

二是村民实干。通过宣传、鼓动，凝聚民心、团结力量，逐户与村民签订脱贫致富决心书，充分发挥其自身主体作用，自力更生、艰苦奋斗、迎难而上、苦拼实干，尽全力达到增收脱贫目标。

三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制，科级领导干部每人包联一个组，普通干部每人包联5户农户，要求每月入户不少于1次，帮助包联户理清发展思路，解决实际问题。实行包联工作情况定期报告制度，包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工作开展情况。

依据，把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责任考核的重要内容，考核结果与年度工作考核挂钩。

四、存在的困难和问题

一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进，村庄空心化、农村老龄化趋势加重，青壮年劳动力大量外流，增加了贫困识别、整村推进、产业扶贫等工作难度。

二是产业扶贫投入不足。目前，村上没有形成优势新型产业，而传统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低，且缺少明确的奖补政策，依靠农户自身发展，规模小、经营粗放，难以形成规模化、现代化产业发展格局，导致工作队为农户制定的发展规划中，涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。

三是上级资金投入不足。上级财政资金有限，无法满足贫困村扶持需求。尽管县上整合了许多项目和资金，仍然没有充足的资金投入贫困村参与基础设施和产业开发。比如黄金村水利建设严重滞后，全村仅有两条山沟，因径流量小且落差大，引水工程建设难度大，配套设施不完善，抗御自然灾害能力弱；交通路网结构不完善，通村公路等级低、质量差，晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资金来保障。

四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户20户，即将列入五保供养的1户，残疾、智障丧失劳动能力64人，对这类人，只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府“兜底”政策帮助其维持基本生活。另一方面，全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者，不仅不能通过劳动获得收入，高昂的医疗费用，导致一些农民债台高筑，甚至重新返贫。

五、意见建议

一是要把加强村级班子建设作为精准扶贫工作的关键。村“两委”班子是农村群众的主心骨，是带领群众致富奔小康的“领头雁”，其抓落实、促发展能力如何，其自身的作风怎样，直接影响到当地的村风、民风，直接关系到村上的经济发展。如果村级班子每名成员都能在工作作风、干事魄力、能力水平上“过得硬”，脱贫致富的目标就会早日实现。

二是要把政策和资金支持作为精准扶贫工作的保障。上级应出台更多优惠政策，助推精准扶贫，用政策调动产业扶贫、社会扶贫的积极性，并对农民发展产业、生产经营予以鼓励和支持。同时，要积极协调财政、金融、扶贫等部门为扶贫融资予以大力支持，在政策允许的情况下，更多的提供一些低息或无息贷款以及专项资金拨付。

三是要把项目带动作为加快推进精准扶贫工作的支撑。项目扶贫、项目拉动，是精准扶贫不可或缺的重要内容，要加大对贫困村的项目争取力度，使他们通过项目的实施和拉动，增加收入，实现脱贫致富的目标。

尊敬的吴主席，在座各位领导，县政府办所做的精准扶贫工作，得益于市、县领导的支持指导，领导亲自理清思路，确定目标，制定措施，办公室只是在此基础上认真抓落实，扎实搞推进。但是目前推进程度与上级要求与群众的期盼还有很大的差距，下一步，我们将再加力度，再鼓干劲，尽职尽责，尽力而为做好驻村扶贫工作。

按照、县政府安排，我局包抓***村的“双包双促”精准扶贫工作，现对我局包扶工作汇报如下：

一、当前工作开展情况

一是成立机构，确保扶贫责任精准。全县“双包双促精准扶贫”工作部署之后，***高度重视，及时召开会议，精心安排部署，成立了局长任组长，三名副局长任副组长，局班子其他成员和局属各股室主要负责同志为成员的***“双包双促精准扶贫”工作领导小组，领导小组下设办公室，落实了专人具体办公，并抽调2名干部长期驻村开展工作。

二是调查摸排，确保扶贫对象精准。村上在2015年新一轮扶贫开发调查的过程中，已经作了大量调查工作，在此基础上，***先后三次派出工作人员，深入到***村对一百多户贫困户家里进行了调查核实，最终识别出全村共有***户***人符合精准扶贫条件，并对第一批***户帮扶对象名单和首批扶贫贷款***户名单进行了公示，为下一步精准扶贫工作的开展奠定了工作基础。

三是科学规划，确保扶贫项目精准。在摸底调研的基础上，我局及时制定了《***村双包双促精准扶贫实施方案》，确定了以******龙头，高山村组发展核桃、牛羊养殖业，川道村组发展商贸劳务的产业发展思路，并对未来三年全村的基础设施、产业发展、社会事业、居住环境、人力资源等五个方面的项目进行了科学合理的规划，目前规划文本已经完成。

四是干部包抓，确保示范带动精准。按照科级领导帮扶2户，一般干部帮扶1户的要求，采取抓点带面，示范带动的模式，首轮由***、镇、村干部共包抓42户精准扶贫示范户，协助贫困户选准项目，提供技术，发展产业，协调***银行为符合条件的贫困户配套3-5万元的扶贫贴息贷款专项资金，充分调动群众发展产业的积极性，力争通过一对一包扶，使贫困户都能够顺利脱贫。

二、当前项目投资完成情况

2015年计划在***村实施的***个项目，目前有***个已启动实施，累计完成投资***万元，其中****投资***万元新修***米河堤工程已基本完工，******户发放名单已确定；危房改造、移民搬迁、新修便民桥等其他项目也正在积极谋划中。

三、下一步工作打算

一是完善实施方案，科学制定发展规划。我局将结合***实际情况和中、省、市、县有关政策，科学定位，合理确定产业发展思路，进一步完善该村精准扶贫实施方案、三年发展规划和2015年度精准扶贫计划，为***村的整体发展和***户贫困户脱贫致富开出实实在在，操作性强，能够实现的好“方子”。

二是创造工作条件，抓紧实施帮扶工作。结合我局分户包扶方案，创造条件，落实驻村联户帮扶机制，让帮扶干部深入帮扶户一对一制定帮扶计划，真帮实干，尽快让贫困户早日脱贫。

三是发挥***优势，抓好扶贫政策机遇。通过筛选、包装、

点，力争将***建成“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村。

四是完善工作机制，强化督促考核。进一步落实完善包抓责任制，驻村联户工作制，完善档案管理，加强协调管理，加强督促考核，形成全局上下人人抓扶贫，真扶贫的良好工作局面。

2015 年*月*日

2016年，我局积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动精神，认真开展县政府组织的“干部走基层，真情五为民”活动，以《中共四川关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保同步全面建成小康社会的决定》(川委发[2016]10号)、四届十次全会精神和高县扶贫开发领导小组下发的《2015年-2016年定点扶贫工作意见》(高扶组[2015]1号)文件精神为指导，按照十三届十四次全会的总体要求，对对口联系的帮扶村——大窝镇陈坳村开展了一系列的帮扶活动，现将我局帮扶情况总结如下：

扶贫开发工作事关群众切身利益，事关全面小康建设全局，事关国家长治久安，事关党的执政基础。定点扶贫工作是扶贫开发工作的重要组成部分，是党政机关、企事业单位贴近基层、了解民情、培养干部、转变作风、密切党群干群关系，落实“民生工程”政策措施的重要途径和有效形式。当前，我县扶贫开发工作已从解决温饱为主要任务的阶段转入巩固温饱成果、提高发展能力、加快脱贫致富、缩小发展差距为主要任务的阶段。加快贫困地区发展，帮助贫困人口解决温饱、改善生产生活条件、脱贫致富，不仅是经济任务，更是政治任务。我局把帮助贫困村和贫困群众脱贫与发展作为己任，牢固树立扶贫开发长期作战的思想，把定点扶贫作为一项常态性的工作来抓，做到帮扶对象不脱贫，单位干部不脱钩。

一是根据县政府下达的扶贫工作目标任务，我局专门召开了党组会议，研究布置了具体的定点扶贫工作，成立了局长、党组书记黄应友为组长，副局长徐刚、李春兰为副组长，各股室工作人员为成员的定点扶贫工作领导小组，具体负责帮扶活动的组织、检查、督促工作。二是建立健全了定点扶贫工作责任机制，在年初就制定了定点扶贫工作计划，根据计划的要求，一步一个脚印地开展工作，按时报送计划、总结和帮扶信息。三是开展实地调研，根据调研情况制定切实可行的帮扶措施。

我局根据部门实际，充分动员有能力的干部职工积极参与到定点扶贫工作中来，切实做到扶贫到村，帮扶到户，让贫困户得到更多实惠和发展机会，使扶贫解困明显推进，新农村建设明显加快，干部作风明显转变，基层组织明显加强。一是落实包村帮户责任。单位主要领导和扶贫领导小组的工作人员曾多次亲临帮扶村，走访820余人次，慰问贫困群众和贫困党员家庭10户，送去价值3000元的米油肉等生活用品，我局还筹措了8000元，为贫困户购买了化肥，并发放到贫困户手中，解决了贫困户的实际困难，并为张云珍、伍秀珍两户分别送去了慰问金1000元用于购买衣物，并鼓励他们要坚定生活信心，自力更生，找准致富门路，早日脱贫致富。档案局帮扶小组还向困难户发放了“帮扶信息卡”，确定了“班子成员一对二，普通职工一对一”的帮扶模式;二是帮助制定帮扶计划。扶贫领导小组根据对口联系的大窝镇陈坳村的具体情况，与结对帮扶村陈坳村村委共谋发展路，共商致富良策，档案局一行根据在农村工作多年的经验，建议陈坳村理清自身发展优势，谋划发展思路，放大自身资源集聚效应，合理利用地理条件，培育花卉、树木，发展茶叶，规模型扩展大窝特色水果李子、桑树等果桑产业，组织陈坳村贫困群众和党员到羊田乡参观学习先进的种茶技术和养殖技术等;同时，档案局提出将在发展规划、产业政策引导，项目扶持等方面帮助陈坳村发展经济，早日走上致富路;三是加大对贫困学生的帮扶力度。扶贫领导小组积极动员单位有能力有爱心的退休职工加入到帮扶行列中来，开展“老同志牵手留守儿童活动”，为陈坳村贫困学生捐资助学，使其能够静下心来好好学习，同时也有一个更好地学习环境。

1、农民增收难，生产无发展后劲，干部群众“等、靠、要”思想严重，青年劳动力流失严重，农民贷款难。

强化思想引导，转变群众观念：宣传是工作开展的首要工具，组织召开社员会、户长会，向群众宣传党对“三农”工作的方针政策、党的富民措施和扶持政策，教育引导群众转变思想观念、思维方式，突破现在生产生活模式，引导群众怎么发家致富，怎样才能增加收入，解决“等、靠、要”的思想观念，穷则思变;调查研究，合理规划：乡镇、村干部深入村组农户，召集群众座谈商议，调查摸清情况，分析镇情、村情、组情，规划到田块、地块、山头，合理规划布局，找准发展产业的项目;务实工作，树立典型：党员干部，特别是涉农部门的工作人员，必须深入农民，到田间地块，督促检查项目、产业落实情况，帮扶指导，用科技指导农户发展经济，同时搞好典型示范户的带动作用，把典型树立起来了，其他农户就会跟上去;部门配合，项目支撑：制定考核激励机制，抓住国家对“三农”工作的大量投入，争取上面的'项目支持，搞好土地流转，集中成片打造产业集群，引进企业进驻，保障群众利益;增加造血功能，增强发展后劲：鼓励大学毕业生回乡创业，外出务工人员带技术返乡创业，在政策扶持、协调贷款等方面提供帮助，提供公平、公正的创业平台。

2、县级对口联系帮扶部门在帮扶的力度上和人、财、物的投入上杯水车薪。

县级对口联系帮扶部门由于自身部门条件所限，在对困难村、困难群众的帮扶力度上和人、财、物的投入上杯水车薪。我们要转变帮扶思想，不是困难群众缺什么我们就拿什么，而是应该积极地与相关涉农部门取得联系和沟通，将我们了解到的实际情况及时地向他们反映，与他们一道积极地争取相关项目，制定切合实际的帮扶方案;同时积极地做好困难群众的思想工作，使相关的帮扶项目，帮扶方案得到更好的贯彻落实和实施，取得更好的效果，只有这样才能从根本上解决问题。

1、加大对贫困村困难群众和困难家庭的走访力度，及时地掌握民情，了解民-意，及时地制定出切合实际的帮扶措施。

2、对帮扶措施的实施进行监督和指导，以“授人以渔”改变“授人以鱼”的帮扶方式。

定点扶贫工作是各级党政机关肩负的帮助贫困群众解决温饱、实现脱贫致富的重要政治任务。不得不说，在定点扶贫工作上，我们还有很长的路要走，我们党员是人民的公仆，为群众办好事办实事是我们义不容辞的义务。我们会严格按照县政府下达的目标任务和《高县扶贫开发领导小组2015-2016年定点扶贫工作意见》继续贯彻执行定点扶贫工作，使帮扶的贫困群众和贫困村更好地解决温饱问题，更早地走上小康之路。

3、考虑到陈坳村信息化技术较为落后，我局计划筹资一万元为村委会购置3台计算机，一台打印机，以方便陈坳村村委会及村民及时了解信息，开展活动。

自精准扶贫工作开展以来，根据、县政府召开的精准扶贫“四法”暨建档立卡会议精神，我办事处立即召开党政联席会扩大会议，对该项工作进行了专题研究安排部署，对我办事处驻村干部和村干部进行业务培训，会议要求严格按照“5个时节点”和“9个步骤”的程序和方法扎实抓好精准扶贫工作。贯彻落实毕节、市政府推进“六个到村到户”精准扶贫工作会议精神，把“六个到村到户”作为实施精准扶贫的主要抓手，切实做到“五个结合”、“四个具体”，形成“1+7”工作格局。

即：和党的群众路线教育实践活动有机结合起来，和深化试验区“三大主题”有机结合，和工业化、城镇化主战略、“三化”兴“三农”有机结合，和提升农村人口素质与劳动力转移就业有机结合，和“四在农家、美丽乡村”、“两个硬化”工程、通村水泥路(油路)建设有机结合;做到目标具体、措施具体、进度具体、责任具体;形成一个总体方案加六个子方案和一个具体任务分解方案的“1+7”工作格局，创新扶贫方式，改进工作方法。

通过全面实施和推进结对帮扶、产业扶持、教育培训、农村危房改造、扶贫生态移民、基础设施“六个到村到户”，确保我办事处2015年1350人贫困人口，已经脱贫585人。

我办事处及时组织召开会议，安排办事处、村干部进村入户，认真对贫困户进行摸底排查，通过民主评议并预以公示，审核确定出我办事处贫困人口1350人，454户。结合县扶贫办分解到我办事处2015年减贫人口任务。我办事处结对帮扶的人员有：副县级干部1名，正科级干部8人，副科级干部9人，一般干部119人，这些人分别是县人大、城-管局、房管局、农发行、红旗办事处的干部。这批人分别按“54321”分配到石关村、路塘村、庆云村、蔬菜村对贫困农户进行结对帮扶。

到扶贫对象家中了解情况，并填写好“六个到村到户”精准扶贫信息采集表，在帮贫困农户规划，在生产上作技术指导。实现我办事处“一户一帮扶责任人”，做到“干部到户、责任到人”。帮扶对子结成后，工作队和责任人对贫困户进行精准识别、了解贫困状况、分析贫困原因，逐村逐户理清思路、制定规划、细化措施，重点为帮扶对象找准产业发展路子，改善基础设施。建立精准扶贫帮扶部门和干部考核办法，落实帮扶责任，明确工作时限，实现结对帮扶工作常态化、制度化。

针对我办事处贫困户实际，着眼市场可持续发展，注重以“特”制胜，路塘村建设250万的天麻种繁基地、石关村马铃薯种植500亩;石关村辣椒育苗种植500亩，都已经落到实处，种植完成，农户得实惠，曾收入。

大力实施教育“9+3”计划，加大对贫困户子女九年义务教育入学，办事处、村干部加大对贫困农户适学儿童排查加力度，确保每一个学生因家庭经济困难而失学辍学人，推进“雨露计划.雨露直通车行动”(到深圳学习的3人，各种职业学校补助已上报的7人，上二本线领取补助的1人);目前正在进行“圆梦行动”摸底，资助贫困家庭“两后生”接受职业教育杜绝贫困家庭因学致贫、因学返贫现象。以适用技术、产业化技能、劳务输出和就业创业等主要内容，现场操作实训，大力开展技能培训，让有劳动能力的每户贫困户至少掌握一门以上实用技能。

全面完成农村危房改造、美化环境。根据县生态办安排，我办事处按计划完成农村危房改造17户，改造资金17.58万元，已经改造结束。

主要针对搬迁进来176户移民进行后期扶持，扶持资金3.4515万元和生产技术上的指导。

根据精准扶贫项目实施情况，我办事处已实施和正在实施的基础设施：两个硬化5.504公里4万元，一事一议通村水泥路3公里58万元。背街小巷硬化道路12500平方米，总投资188.9万元。

由于该项工作的特殊性，我办事处成立精准帮扶工作领导小组，统筹安排办事处直各单位、各部门的责任，督促落实到村到户情况，做到责任到人，确保帮扶工作落实到位。我办事处参照市、县级层面，统一按照“四个具体”和形成“1+7”工作格局分别制定和细化方案，根据减贫任务分配计划组织开展入户，以现有贫困人口信息管理系统为基础，，围绕因灾、因病、因学、缺产业、缺技术、无劳动力、失地等致贫因素，公平合理识别出我办事处贫困户454户1350人的扶贫对象并进行办事处、村两级公示。

强化管理，对每个贫困户建档立卡，将贫困对象基本资料、增收情况建立台帐进行管理，实现户有卡、村有册、办事处有信息平台，做到底数清、情况明。结合正在开展的党的群众路线教育实践活动，加强扶贫宣传工作，总结推广“六个到村到户”精准帮扶工作中的好经验、好方法。组建“六个到村到户”精准帮扶督查检查组，定期对工作开展情况进行督导督查。