医院网络部工作总结(精选8篇)

总结可以帮助我们形成良好的学习和工作习惯，提高效率和成果。总结要注意用词准确，语言简练，突出重点和亮点。希望以下这些总结范文能够给大家提供一些写作思路和参考。

医院网络部工作总结篇一

为进一步提高网络部员工的工作质量和效率，加强网络部内部管理，特制定《医院网络部工作人员职责和要求》，具体内容如下：

一、熟悉医院，了解医院的需求;要熟悉从医院的整体发展规划到医院实际开展的各个项目，定期深入医院科室，了解医院的运作情况，并与医院管理人员及医生长期保持密切沟通,了解他们对网络的看法。

二、医院网站建设和内容维护;完善医院网站的内容，把医院概况、医院科室、医院专家及医院开展的项目等信息发布到网上去，主要围绕目前网站架构来更新网站内容，医院的信息要做到及时更新。

关于医院论坛的维护，主要工作内容如下：

1、不定期发布医院的活动信息并置顶，并及时回复网友的咨询问题；

2、及时回复网友在医院板块咨询的问题，关键是要让网友感觉到我们的服务是非常周到热心的。

四、日常办公职责要求。

1、工作期间不得用办公电脑打游戏、禁止私人qq聊天、不得看与工作无关的网站，做与工作无关的事情。

2、保持工作场所环境整洁，工作时间不能大声喧哗。

3、休息需提前一天与科负责人申请，不可未经科负责人允许随意休息。

4、禁止使用电脑私自下载与工作无关的文件。

5、工作中做好本科室本岗位的保密工作，保护好个人、医院的隐私。未经允许，不得将医院的内部消息泄露给与医院无关的人员。

6、上班期间禁止吃零食，擅自离岗。

7、要熟练掌握医星his系统、医保软件、眼镜软件、led电子屏软件、电脑、打印机的使用和维护等。

五、办公设施维护要求（一）机房管理。

（1）掌控机房数据通信电缆布线情况，在增减设备时确保布线合理，管理维护方便；

（2）掌管机房设备供电线路安排，在增减设备时注意负载的合理配置；

（3）管理网络机房的温度、湿度和通风状况，提供适合的工作环境；

（4）确保网络机房内各种设备的正常运转；

（5）确保网络机房符合防火安全需要，火警监测系统工作正常，灭火措施有效；

（6）保持机房整洁有序，按时记录网络机房运行日志，定制网络机房管理制度并监督执行。

（7）入网微机的网络软件由网络管理员负责安装设置，此外任何人不得擅自安装、使用其他网络软件，不得擅自改变网络软件及入网微机有关网络的设置。禁止使用可能导致危及网络安全的软件。

（8）负责定期检查网络系统，查杀病毒，严防黑客程序。（9）严禁在机房内吃饭、饮酒、打牌等娱乐活动，严禁未经允许将无关人员带入机房。机房内应保持清洁卫生和整洁。

（10）网络机房内的所有设备设施的安全使用和运行，未经批准网络管理员无权将网络机房内的任何设备设施外借和转移拿出，注意防火防盗一旦发生事故由管理员负责。

（二）基础设施管理。

（1）确保网络通信传输畅通；

（2）掌控主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文档；

（3）对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备；

（4）定制、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。（三）操作系统管理。

（1）在网络操作系统配置完成并投入正常运行后，为了确保网络操作系统工作正常，管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件，实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆并进行处理。

（2）在网络运行过程中，管理员应随时掌控网络系统配置情况及配置参数变更情况，对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随.着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求，动态调整系统配置参数，优化系统性能。

（3）网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统，做好防数据丢失准备。

（四）应用系统管理。

（1）确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性，出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。

（2）对于需要不可中断的关键型网络应用系统，除了在软件手段上要掌控、备份系统参数和定期备份系统业务数据外，必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份。

（五）安全保密管理。

（1）安全和保密是问题的两个方面，安全主要指防止外部对网络的攻击和入侵，保密主要指防止网络内部信息的泄漏。

（2）对于普通级别的网络，网络管理员的任务主要是配置管理好系统防火墙。为了能够及时发现和阻止网络黑客的攻击，能够加配入侵检测系统对关键服务提供安全保护。

（3）对于安全保密级别需要高的网络，网络管理员除了应该采取上述措施外，还应该配备网络安全漏洞扫描系统，并对关键的网络服务器采取容灾的技术手段。.

医院网络部工作总结篇二

1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。

2、服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。

3、全体员工要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，勇于开创工作新局面，开拓新思路。

4、要积极配合部门员工的工作。

5、部门干部要以身作则，积极带动员工的工作，积极配合其他部门之间的工作，在工作中起模仿带头作用。

6、请假需经部门主管同意。

二、网络部成员职责：

一、网络主管职责：

1、协助项目总监管理网络部。

2、负责网站项目的开发规划。

3、分析市场并指定网络市场策略，制定网络推广方案上报项目总监审批后按相关批示布置技术运营组执行并监督。

4、负责网站的营销策划，对网页资讯等网站内容定位。

5、维护并拓展网络公共关系和联系渠道。

二、行销策划职责：

1、指导网络策划人员的工作，并通过网络数据分析员提供的报告监控部下工作成果，并提出改进建议。

2、带领网络策划和网络编辑，数据分析员实施总院整形的网络营销工作。

3、根据营销工作开展需要，积极与技术门配合及探讨总院整形的网络运营工作。

三、网络运营职责：

1、分析同行网站竞争力，提出自己的推广方案，分析用户的心理，引导用户访问总院整形网站。

2、建立多种模式推广渠道，如：博客，论坛，sns等等。

3、指导网络编辑的`工作，让网络编辑所写的文章能迎合用户的心理，文章内容具有可读性，引导性和在搜索引擎上较容易被用户查找到，如何快速写出伪原创文章提高工作效率。带领和指导seo，竞价专员进行推广工作，同时根据推广需要对需要对程序员和美工提出一些网站内部优化方案。

4、寻找和整合网络资源，提升医院网站的知名度，美誉度，培养用户的忠诚度。

5、对已投放广告进行效果评估。

6、策划、分析、评估、监控网站的。

7、制定网站扩展和整合方向。

四、成员职责：

1、认真及时地完成上级分配地任务。

2、定期作自我工作计划安排。

3、在工作中积极向部门领导提出一些工作建议，成员之间加强交流与互动。三、例会制度：

会议主要是传达部门内部即将开展或进行中的工作安排和探讨，并对一周内的工作做一次小结。若遇突发事件必须召开紧急会议时，由网络主管或行政人员通知。

第一条：为及时总结交流经验，有效安排阶段性工作，部门定于每周一召开例会。

第二条：部门例会要求每位成员准时参加，因故无法参加的需在例会前一天提前向网络主管请假。

第三条：无故迟到两次按一次缺席计算。

第四条：会议由网络主管主持，网络主管负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，点评内部成员工作表现，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建议。

医院网络部工作总结篇三

1.下半年医院组建了网络部。对旧网站进行改版，充实了内容增强了可读性，并且重新设计了首页和各个内容栏目使网站更贴切用户的使用习惯。

2、根据需要，将重点病种划分为项目独立包装成专题页面推广，并取得了一定的效果，为以后将医院重点病种独立推广做好了铺垫。

3、 更新站内医院信息

对网站内的医院信息、设备、疾病疗法、荣誉等相关内容进行更全面的包装和更新。提高患者的就诊意向与医院品牌。

4、首页版块增加

目前已有的六个板块，无法达到达到患者的收藏目的。又增加热点话题、新闻时尚等版块，并结合节假日、活动日制作了各类专题页面，提高网民的阅读性。

2、网盟推广，由于网盟的转化效果较差，为了避免浪费，网络前期投放很少。目前竞争越来越大，下半年网盟也逐步加大了网盟的投放，使得更多的人对医院品牌有了认识。

3免费推广，从长期发展角度看，我们必须研究搜索引擎， 1，和搜索引擎交朋友，搜索引擎可谓是商业网站的桥梁道路，各网站好比各个城市，如果你不符合她的标准，那路肯定不同。讨好搜索引擎的方法就是多学一些“技巧”。2：搜索引擎喜欢原创性的网站，所以我们要不断的充实我们的网站，来吸引蜘蛛，每天作一篇以上的原创文章，坚持更新寻找新的关注点，坚持内容为王。3：研究客户搜索心理，客户喜欢就是搜索引擎喜欢，不要把搜索引擎当做机器，把它人性化，当做你的浏览者来看待，用人的思维去想问题，其实做好研究客户心理是最关键的，因为只要有流量，搜索引擎一定喜欢。4：研究符合网站的关键词编译最佳的短语，以及每个页面标签的写法。5：网站结构优化，可以使得蜘蛛更好的爬行，让蜘蛛更喜欢网站，四通八达会得到更好的收录。6：写锚文本和alt属性时运用主要的关键字词组。让网站的来访用户与搜索引擎点击部分链接时，帮助他们精准的认知去处。

推广和咨询的完美配合是提升整体实力的保证，对于医院网站来说，一天多预约几个人，预约后能够多到诊几个人，则是重中之重啊。下面就是我的几点提高预约到诊量的经验。1、预约高峰期：上午9：30到12点 下午15：00到17：50 晚上：19：30到22：30 2、多寻找预约点。首先电话预约，其次留qq交朋友。脸皮厚点会有效果的。关怀到一定情况，病人会被打动 。 3、回访在患者回访之前，要对患者进行细分。可以根据自己的'具体情况进行划分。患者细分完成以后，对不同类别的患者制定不同的回访策略。总言之，回访就是为更好的患者提供预约而服务的。

为了在网络上营造更好的口碑和环境，使医院的营业额和品牌达到双上升。我们网络部将在2011年预计以下推广措施：

2、加大推广力度，寻找更多挖掘客户的渠道，做到凡是有用户想

搜索的地方就有我们的广告，全覆盖不放过任何一个有可能的潜在区域。

3、以竞价推广为主，网盟为次，seo优化为辅，利用问答、博客、论坛、软文推广组成推广系统，尽可能的将我院网站出现在各大搜索引擎的前面3条，增加用户选中的几率，增加用户进入我院咨询的渠道。

4、寻找高质量的外链，提高网站的权重。

5、添加原创性的文章，提高阅读价值。

医院网络部工作总结篇四

3、负责网络部内部业务审批；

4、负责百度关键词的上下线调整及竞价名次调整；

5、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销；

6、定期向医院领导汇报工作，及时掌握部门员工工作情况并进行考核。

2、负责负面新闻的删除。包括：

（1）及时搜索医院关键词，及时发现负面帖子。

（2）利用网友提问的方式引导网友来院就诊，树立医院形象。

1、负责各网站每日咨询量、流量、百度点击量等数据分析统计，并制作统计报表存档；

3、负责对外合作网站的广告投放监测，对文字链、论坛咨询窗口、论坛对联广告进行更新维护，并利用合作网站平台及时更新活动宣传软文。

1、负责各网站在互联网论坛、博客上的软文推广；

3、负责各网站留言内容的搜集、编辑和发布，保证每个网站每日自发留言数量不少于10条。

1、负责各网站页面美化；

2、负责活动宣传专题页面制作；

3、负责网络广告图片、flash的制作。网络部集体工作：

1、每周进行竞争对手的网路营销统计分析；

2、每周举行专题会议学习、研究网络营销新手段、新思路；

3、定期根据网络流行要素进行网络推广软文的'创作讨论；

4、定期对网站进行seo优化及效果监测。

1、百度、google等后台需要修改或上下线的关键词，及其他改动；

2、需要修改现有业务帐号、密码的；

3、新制作的软文需要发布的；

5、发现的负面信息网址；

医院网络部工作总结篇五

网络部主要承担山东××医院、山东××网的网站维护、网络营销工作。为合理分配工作，明确员工责任，特制定以下工作职责：网络部主管工作职责：

2、负责网络部与合作单位业务联系；

3、负责网络部内部业务审批；

4、负责百度关键词的上下线调整及竞价名次调整；

5、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销；

6、定期向医院领导汇报工作，及时掌握部门员工工作情况并进行考核。网络推广员a工作职责：

2、负责负面新闻的删除。包括：

（1）及时搜索医院关键词，及时发现负面帖子。

（2）利用网友提问的方式引导网友来院就诊，树立医院形象。网络推广员b工作职责：

1、负责各网站每日咨询量、流量、百度点击量等数据分析统计，并制作统计报表存档；

3、负责对外合作网站的广告投放监测，对文字链、论坛咨询窗口、论坛对联广告进行更新维护，并利用合作网站平台及时更新活动宣传软文。文案c工作职责：

1、负责各网站在互联网论坛、博客上的软文推广；

3、负责各网站留言内容的搜集、编辑和发布，保证每个网站每日自发留言数量不少于10条。

网页设计d工作职责：

1、负责各网站页面美化；

2、负责活动宣传专题页面制作；

3、负责网络广告图片、flash的制作。网络部集体工作：

1、每周进行竞争对手的网路营销统计分析；

2、每周举行专题会议学习、研究网络营销新手段、新思路；

3、定期根据网络流行要素进行网络推广软文的创作讨论；

4、定期对网站进行seo优化及效果监测。以下工作需提交网络部主管审批：

1、百度、google等后台需要修改或上下线的关键词，及其他改动；

2、需要修改现有业务帐号、密码的；

3、新制作的软文需要发布的；

5、发现的负面信息网址；

医院网络部工作总结篇六

2017年整体百度流量下滑，预约量下滑，导致最后到诊率没有达到理想目标，特别是1-2月(春节期间)流量下滑下滑最为明显。单体到院成本明显上张。2017年接下来重点工作主要围绕竞价帐户成本管控、移动手机投放策略的调整、竞价帐户着陆页的调整、竞价网站的改版、部门员工绩效的改革、岗位培训、咨询培训考核的改革为主。

网络部2016年-2017.2存在的一些问题和不足。

1、竞价广告成本明显上涨，整体投放管理有问题，单日广告投放忽上忽下，成本管控没有做好。下一步需要加强成本管控。

2、非咨询员工医疗常识培训后，效果不是很明显，着陆页问题较为严重。

3、竞价投放同质化的现象较为严重，相比整个同行市场优势不明显。下一步要找出差异化。

4、自然排名这块整体比较薄弱，整个妇科几乎没几个自然排名。

5、到诊下滑主要表现在专科号到诊。相比之前下滑严重。特别是计生到诊量没有较大的提升。下一步要从计生上面下功夫，提升计生的咨询预约到诊率。

工作计划。

一、力保团队的稳定性、做好节前节后工作安排。

二、竞价投放精细化要深化。

1、竞价投放要找出差异化，避免同质化。重点从创意、着陆页、专题着手。避免与同行进行价格战。找出玛丽亚的优势。

2、加强竞价的晚上投放管控，加强晚班人员，避免晚上竞价广告投放监管不足，广告浪费问题。

3、针对目前竞价人员水平能力参差不齐。定期组织一些竞价专业知识培训。提高整个竞价组的工作能力及效率。

4、控制成本，降低单体到诊成本，提高就诊量。严格控制网络广告投放。做好精细化营销，有效降低单体到诊成本，同时提升整体网络部的到诊量。

三、扩大seo优化排名的占有量。

1、做好医院内部网站的优化，争取让百度展现更多的长尾词。

2、扩大第三方渠道的铺盖(快排、下拉词、相关搜索框)。

四、做好网站的安全维护和数据备份。

1、定期维持网站服务器。

2、定期进行数据备份。

五、加大其它推广渠道的投放力度。

1、增加微信营销qq的到诊人数。重点要与企划，市场，经营等多个部门协调配合推广医院微信号、2、扩大搜狗、神马的预算，提高非百度搜索的占比量。

3、与网络视频广告代理商洽淡，尝试在网络视频广告找出突破口。

六、加强部门的团队管理。

1、定期组织部门活动，通过增加员工之间的沟通，增强团队的协作能力，提高团队整体战斗力。

2、加强网络部员工的绩效考核，合理安排工作量，调动员工工作积极性。争取在2017年再创一个新台阶。

七、提升整体网络咨询的业绩。

1、咨询人员管理上面要着重调整。及时与员工沟通谈心，调动咨询员工积极性。防止咨询人员变动。

2、增加咨询的专业知识培训力度，加强咨询业务技巧。增加咨询成功率。每周定期的妇科专业知识培训及考试，每周定期的案例点评，每月的打字速度测试考核，从根本上面提升所有咨询人员的业务水平。

医院网络部工作总结篇七

时间：2010年10月。

部长：吴娟。

网络部是学生会一个比较特殊的部门，在时代发展的前提下，网络已经成为了一种新型的传播手段，在大学生中尤其受欢迎。组建学生会自己的网络宣传部门已经成为一个趋势。所以我系学生会作为团结、务实、创新、高效的工作团队，为了使我系能即时地汇报最新资讯、消息，反映我系动态，并使上传的资料、通讯搞更有质量，经系学生会研究决定，组建平顶山学院音乐系学生会网络部，主要负责学生会各项活动通讯稿件的编写和上传工作。所以就在2010年的10月，搭载学生会第七届换届选举的东风，我们平顶山音乐系学生会的网络部成功建立。

经系学生会会内开会讨论研讨决定：

以原学生会成员吴娟为部长。在换届选举时选取优秀学院加入，成立网络部。

选举时我部的选拔原则是：

1.民主集中制的原则；

2.公开竞选、公平竞争、择优录取的原则。

我部的选拔要求是：

1.对工作认真、严谨、负责。

2.有一定的对网络制作、网络管理、网络维护的认知。

3.有一定的计算机基础。可是熟练使用offic等应用软件。

在选拔时，我系学员对新成立的网络部表现出很大的兴趣，争相申请加入。经过对众多参加选拔的学员面试和会内商讨，成功选取两位优秀的大一新生加入网络部，正式成立自己的部门组织。

目前人员建制如下：

部长：吴娟。

干事：蒋毅徐巍。

1.音乐系学生会换届选举入选学员名单制作。

身为学生会新成立的部门，我部目前人员建制并不十分完善，人力资源也不是十分充足，所以目前我部暂以辅助其他部门工作为主，并努力发展自己，完善自己，争取早日成为系学生会对外对内交流的窗口。同学生会一起朝一个更加美好的方向发展，体现出自己的价值：服务学生，服务学校。

平顶山学院音乐系学生会网络部。

2010年11月6日星期六。

医院网络部工作总结篇八

经过一个月的努力，网络部在四月份的主要工作基本上能够顺利完成，这是我们全体成员努力的成果，也是我们所期待见到的成绩。下面就本月部门的工作情况做一下总结，找出需要改进的地方。

在本月上旬，我们部门举办了一次摄影技术培训，这个培训本应是我们上一个的技术培训之一，但由于时间上安排的问题，延迟到本月进行。虽然如此，但部门的成员都是积极参与本次培训，增长了不少摄影技术，相信对今后的工作会又有很多的帮助，也减少部门处理照片所耗费时间。不过这次培训也存在不足的地方，比如参与人数并不算太多，还有培训师准备了丰富的内容，但讲的声音比较小，影响了培训的效果。但总体来说，参与培训的人员都很认真听，认真地去思考，遇到不懂的地方能够积极发问，算是达到了我们组织这次培训目的。

在本月下旬，我们部门接到校学生会网络部的通知，要在全校范围了举办一次主题为《激情亚运由我先行》的电子杂志设计大赛，各院系负责网络工作的部门需要帮忙进行前期的宣传以及作品的收集。这是一个锻炼部门干事能力的好机会，能够让他们好好地锻炼自己的能力。为了更好地让他们掌握电子杂志的技术，前几天进行了一次电子杂志的培训，为参加这次比赛打好基础。我们部门在下个月将会继续制定学院论坛的版规，以及评出电子杂志设计大赛进入复赛的作品。

大学社会实践团委活动总结。

本部门主要负责网站的维护和公司新动态的活动文字和图片上传，一个月以来上传了育儿板块的10多篇文章（中间添加关键字），嘉年华活动的首页广告。发布了2条公告，及时对嘉年华活动进行了网站推广。

2）关于网站推广的情况。

已在邮件说明具体事宜及方案，供公司领导参考。5）关于后台和前台各设备情况。

工作的不足主要在思讯软件的掌握，虽然有了一定的了解，但是深度不够，还需要思讯软件人员协助。在下个月中，安排一定时间学习，做到完全掌握思讯软件的安装、设置和排除故障。

工作的改进主要在前台和后台的电脑配置和系统的优化上，尽快完成原计划的硬件和软件的优化工作，给各个同事创造良好网络环境。总体来说，网络部门作为一个年轻的部门还有许多工作不足的地方，还请公司领导和各位同事，多多给予指导，及时指出不足的地方，我会全力为公司创造一个良好的网络和设备运行环境。

大学顶岗实习至今已经有20天了，在一个月的时间里，我并没有荒废，而是积极的参加。

是各位领导，在工作之余，以朋友的姿态经常跟我坦怀聊天，非但不摆领导的架子，而且还。

以朋友的关爱之心在引导我们做好编辑工作。而其他大部分的老同事，也对我这个新人投以。

真挚友情的目光，在工作中，只要你需要，他们随时给予热情地指导；工作之余，大家开怀。

谈笑，不分彼此。记得刚到一周的时间，编辑部新老同事就已经打成一片，给我的感觉是上。

下同心。正因为如此，在编辑部工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。我在工作上的收获主要有：

1、在这期间我不仅可以较好地配合各位前辈工作，还可以自己在别的时尚网站上找到好的资讯然后发布到网上去。

2、基本学会photoshop的应用。

3、熟悉饰品新闻稿的一些写作方法和技巧等；在这期间，工作上最大的不足主要有：

1、新闻的采写比较古板，缺乏新意；

不知所措；

4、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏；

在五月份的主要工作基本上能够顺利完成，这是我们全体成员努力的成果，也是我们所期待。

见到的成绩。下面就本月部门的工作情况做一下总结，找出需要改进的地方。一：本月主要。

工作及完成度。

院的校园网的建设。

二：缺点及不足。

1.针对网络部工作的特殊性和正处于校园网的初步建设阶段，人员、信息的传达交流尚。

不能完善和及时。

三：6月活动计划。

1.继续网络部对校园网用户整体服务的完善。

1.酒店网站优化不是一天两天，需要长时间去维护，目前来说，网站关键词排名稳定持。

续上。

升中.后续按关键词热度需要持续的维护2个月左右。

续的完成详细页，内容等南京酒店家具网络部部分资金花销明细表附：

为一名编辑，我不断的学习专业的知识，不断的充实自己的头脑。认真完成编辑部的相关编。

辑制度、规则和要求，虚心向编辑部老大们请教，学习编集部老大们丰富的选稿、改稿、发。

彼此。两个月来，我保持与同事的良好沟通，保持谦虚谨慎的态度，通过不断的交流来融入到公司这个大家庭当中，珍惜公司良好的氛围。我在工作上的收获主要有：

3、熟悉饰品新闻稿的一些写作方法和技巧等；在这期间，工作上最大的不足主要有：

1、新闻的采写比较古板，缺乏新意；

不知所措；

4、工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏；

作

总

结

和

计

划

进行删选择优选择材料上传网站，提高团学网站的资源质量。对于学生会的每一次活动都将。

进行实时报道，内容大致为文字、图片的形式。每个月的月末将发行一份期刊，以便于让学。

刊的制作、各部门活动视频的制作处理等等。办公常用软件小组，负责团学的课件制作，电。

子文档的处理删选，排版，协同媒体宣传小组承担学生会期刊的制作。信息收集小组，收集。

学生会各部门的活动信息，联络各部门，信息处理。网络维护小组，维护学生会的网站，实。

队。规范化主要体现在各类技术的形式、方式和途径都趋向于统一。专业化主要体现在技。

术工作使用的软件工具趋向专业化。