最新营销顾问岗位职责说明书(优秀10篇)

每一个人都应该习惯性地总结自己的行为和思维方式，以促进个人的成长。在写总结时，应注重事实的真实性和客观性。总结范文可以帮助我们学习和借鉴优秀的写作思路和表达技巧，提高自己的写作水平。

营销顾问岗位职责说明书篇一

3、根据市场营销计划，完成部门销售指标。

2、口齿伶俐，思维敏捷，具备一定的沟通技巧和业务谈判能力；

3、综合素质要求：普通话表达流畅，具备良好的沟通能力，学习欲与抗压能力强，具备良好的服务意识，具备自我激励能力，有意愿挑战高薪。

营销顾问岗位职责说明书篇二

中泰乡新住宅楼盘置业顾问中原物业浙江中原物业顾问有限公司，中原物业，浙江中原地产职位描述：

1、充分利用资源，开发客源，按客户需求了解标准，接收并登记买方需求；

2、按照信息操作规范，每天将当天开发和维护客源信息在cces系统中登记反馈；

4、按标准推荐楼盘，带客至案场看房确认，上报和推进意向；

5、促成客户形成购买意向并案场认购，实现业绩目标；

6、执行客户服务标准规范，根据客户经理的指派，按标准完成售后服务，确保客户满意。

1、大专（含）以上学历，年龄18周岁以上；

2、诚实守信，工作勤奋主动，具有良好的团队合作精神，抗压力强，愿意接受工作挑战；

3、有良好的陈述技巧，性格外向，喜欢与人沟通，对销售工作有较高的热情及较好观察能力和应变能力。

4、热爱房地产行业，有销售或同行业工作经验者优先；

1、社会保险及福利：五险一金、年终双薪、通讯费补贴、高温费补贴、过节福利等；

4、晋升机制：提供公平的晋升平台，创造良好的晋升环境，实现人生职业规划。

营销顾问岗位职责说明书篇三

岗位职责:

1、负责全面监控公司的金融、保险产品销售和理赔管理工作;

2、负责公司金融产品、保险产品计划的制定并监督组织实施;

3、负责制定团队的销售目标并进行产品的市场推广;

4、负责建设团队,进行培训管理,带领团队拓展客户完成销售目标;

5、负责制定营销策略及销售政策,并进行贯彻、培训、监督执行;

6、负责督导下属部门进行金融、保险产品市场询价和比价以及对外采购洽谈;

7、负责建立供应商信息库,为公司重大销售业务提供技术协助;

8、负责建立和维护战略合作伙伴的的关系并进行客户管理。

任职资格:

1、大专及以上的学历,具有相关的知识与经验优先。

2、具有较强的商务谈判和公关能力,能承受一定的工作压力;

3、具有较强的语言表达能力,良好的逻辑思维能力和行动力;

4、有强烈的进取意识,有热情,责任心强,有团队意识;

5、具有良好的协调和沟通能力和良好的人际关系。

营销顾问岗位职责说明书篇四

4、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务；

5、与客户建立长久客情关系，确保客户服务的延续性。

1、年龄18—28周岁，大专及以上学历；优秀者可放宽学历条件；

2、表达流畅，能熟练地与学员进行沟通；

3、热爱销售，有较强的学习能力，踏实，专注，愿意为自我的提升付诸努力；

4、热爱生活、工作严谨、吃苦耐劳、有责任心，有团队合作精神；

5、有教育行业咨询工作经验者优先；

营销顾问岗位职责说明书篇五

3、邀约客户到公司进行洽谈，协助设计师促成业务签单。

1、男女不限，学历不限，年龄在20~40岁之间，有无经验均可；

2、喜欢销售，有上进心,喜欢挑战自己，对新事物接受能力强；

3、勤奋、自信、乐观，能承受较强工作压力；

4、有梦想、有强烈的成功欲望和赚钱欲望，勇于挑战高薪。

1.与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，提供主动、热情、满意、周到的服务；

2.开拓家装公司供应商资源，并引导供方落地；

3.与各物业服务中心管家互动，引导管家参与装修服务的推荐、现场巡查；

4.对营销策划提出要求，在项目上开展营销活动，促进装修服务的成单；

5.动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报；

6.收集用户意见，对公司营销策略、售后服务等提出参考意见；

7.合同管理，相关资料的接收与转交；

2.有与家装营销相关的工作经历，有基本的家装营销常识，对装修公司品牌比较熟悉；

3.沟通谈判能力、亲和力、执行力、抗压能力、客户意识；

1、联系客户，推荐并介绍公司的专业业务；

2、邀约客户和公司洽谈合作；

3、做好业务销售信息的收集、整理、反馈；

4、准确记录客户资料并存档。

1、标准普通话发音，具有良好的沟通表达能力；

2、有自信心，乐观向上，工作态度积极认真，具有团队合作精神，听从上级安排；

3、具有高度热忱之客户服务意识，能承受工作压力；

4、熟练使用计算机及日常办公软件（word、excel等）。

5、有销售经验的优先考虑。

营销顾问岗位职责说明书篇六

说明书。

”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

营销顾问，意思是曾在市场一线做过业务，管理过渠道和团队，在基层磨炼多年后的大区总监或区域负责人员，通常负责营销策略规划、销售跟踪、策略执行、品牌建设与管理等，帮助所服务的公司在销售业绩和品牌知名度上，均得到提高的一类营销策划管理人员。

营销顾问的本来作用在于未雨绸缪，而不是“头疼医头、脚疼医脚”。宝洁公司之所以每推出一个新产品都取得成功，他们的秘诀在于，产品上市前已经请专业的麦盛营销顾问团队默默的耕耘1-2年的市场工作。如果缺乏系统的品牌营销推广模式，新产品自身和推广的问题逐步暴露出来，不但给公司带来巨大损失，而且影响了公司高层和员工的信心。虽然亡羊补牢值得称赞，但未雨绸缪才算明智，与巨大的经济损失、时间损失相比事先请个营销顾问就合算多了。

中国企业产品营销正在经历从“销售”到“营销”的过度。“营销”中的“营”字侧重的是谋略，也就是顾问;“销”是指“销售”。军队单靠好的参谋是无法取得战争胜利的，它需要同一线的指挥官、战士上下同心、奋勇作战。

营销顾问是在企业现有基础上，找出一套最适合自己的市场销售模式提高产品销量;要在产品营销的最佳时机推出一套切实可行的产品营销系统方案，然后把它变成实实在在的销售业绩。但很多企业的决策模式已经跟不上市场的要求，市场经济下需要分秒必争，请顾问更须抓紧时间。

管理咨询是智业公司的分支，作用是帮助企业在组织架构，企业文化，内部管理上将企业内部管理流程疏理清晰。人员大多都是具有较高学历者，理论知识比较充足，但缺乏相应的实践经历和实战经验。只是企业的发展在遇到内部管理混乱时的一类内部管理公司。

营销咨询是处于营销顾问和管理咨询之间的智业分支，营销咨询一方面能理论，同时也能实战，但理论和实战所占比例可能为：理论占7实战占3。真正从基层业务做起的项目成员，营销咨询公司很少，很多成员来自国内各高等院校中文系毕业生，因为能写会说，经过一年的时间培养，就可以单独运作项目。

营销顾问，管理咨询，营销咨询，三者相帮相助，均能为企业提供优质服务，只是研究的专业不同。同属于智业公司类别，却针对的对象不同，各有所取，各有所得，各劳而获，各尽其力。营销顾问和营销咨询可以做公司全案营销，营销顾问更以实战而着称，因为团队多来自市场一线人员，所做方案和策略均以市场为根基，做到实效营销;而营销咨询会以企业人员看不懂的理论编辑，最后的案例是不了了之，因为所做策略规划属于空中楼阁，有时在基层的业务团队无法执行，企业销量也无从谈起。

首先，策划人必须具备品德，诚信有责任感;其次，必须具备8--1年市场实战营销管理规划经验，从基层做起，有促销、业务、销售、市场经验，营销总监的综合管理经验;再次，能够以事实为依据，旨在为企业“解决问题”。另外，具备的学习能力，从“全球化、信息化、知识化”的角度、用麦肯锡的方法、系统化的思维，注重解决方案与企业资源的匹配性和可行性。能够深入洞察市场环境变化、明晰市场竞争态势、熟知顾客心智需求和行为特性，结合自身丰富的实战经验，为企业破解营销迷局，提供长期制胜之道。运用全方位与之匹配的营销战略和出奇制胜的策略方案，稳步提升企业业绩和市场份额。

顾问性质的工作其实是一种帮助主体工作单位来搜集信息的一种岗位，举个例子你就可以看出来，比如置业顾问就是帮助业主去选择房子，然后提供成交途径的一种职位，他们的岗位就是帮助客户在解决问题的过程中尽可能多的搜集信息。所以麦盛营销顾问就是帮助企业搜集营销方面信息的一种外聘工作岗位。这个职位一般由公司以外的专业管理咨询公司担任。营销顾问的主要职责是在企业进行业务扩张或者企业并购这类大型业务的时候，作为一个第三方的单位主题，客观的反应信息给企业以便使企业能够得到一个客观的评价。

营销顾问岗位职责说明书篇七

职责描述：

1、根据公司业务发展需要拓展开发客户；参与制定健康管理服务体系建设、规划并实施；

2、负责高端健康管理服务客户日常客情维护；

3、负责健康管理服务客户日常沟通联络及管理；

5、协助健康事业部开发需求落实健康管理服务方案；

6、协助进行公司医疗网络、实验室搭建及医疗资整合。

任职要求：

4、熟练掌握本岗位所要求的专业知识与技能，具有亲和力、敬业精神与强烈的责任感，沟通能力良好，具有团队合作精神。

营销顾问岗位职责说明书篇八

猎头顾问是专为客户提供中、高级职位及特殊职位人才招聘及相关咨询服务的专业服务人员，是猎头公司必须具备的高级成员。

1、负责目标行业客户信息分析，研究客户需求。

2、负责市场拓展，与客户建立委托招聘协议，并维系良好的客户关系。

3、从客户端收集、分析客户需求的详细信息并实施有效的招聘行动。

4、从客户的招聘需求中确认职位所需的能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标。

范文二。

负责项目中重点难点职位的完成分析职位需求，讨论形成访寻策略。

根据既定方向，进行访寻渠道的分析、拓展，整合候选人资源，定位目标候选人。

按照客户对职位的要求，与候选人进行沟通和评估，制作并提交候选人报告。

跟进职位的招聘流程，管理候选人的动机和期望。

__来源网络整理，仅作为学习参考。

营销顾问岗位职责说明书篇九

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的产品管理工作全面负责；岗位职责：

1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

12、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：

5、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。参加会议：

1、参加公司年度。

总结。

会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2、参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；4、参加本部门召开的生产、设备、工艺等工作会议。

工艺主管。

岗位名称：工艺主管。

直接上级：产品部长下属岗位：工艺科。

岗位性质：负责主持本部的工艺工作。

管理权限：行使公司技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责岗位职责：

9、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；10、完成公司领导交办的其他工作。任职要求：

4、技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；5、敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格；参加会议：1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；2、参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3、参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议；4、参加本部门召开的工艺、业务工作会议。

品质主管。

岗位名称：品质主管。

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作。

管理权限：行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责岗位职责：

12、有权向分管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；13、按时完成公司领导交办的其他工作事项。岗位要求：

1、具有大专以上文化程度或较丰富的本公司产品质量管理实践经验；2、热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；3、坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；4、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检验和管理知识。参加会议：

1、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议；

2、参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3、参加公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议；4、参加本部门召开的质量、计量等有关会议。

质检员。

岗位名称：质检员。

直接上级：品质主管下属岗位：

岗位性质：负责对产品、原料等进行检测岗位职责：

8、不定时对车间各部门进行巡检，发现违章违规现象记录拍照并通知班长；9、认真完成领导交给的各项任务。任职要求：

1、初中或以上学历，做事认真负责，原则性强；2、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检验知识；3、勤奋踏实、善于学习，有一定数据分析能力。

设备主管。

岗位名称：设备主管直接上级：产品部长下属岗位：机修工。

岗位性质：全面主持设备管理部的工作。

管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责岗位职责：

8、对机器设备、设施的维修和异常情况的处理；9、对公司所有设备、动力设施的统计工作；10、对水、电设施安装和维护的管理；11、负责设备购置和设备报废计划的申报；12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。岗位要求：

1、具有大专以上文化程度或丰富的实际经验槿专业知识；2、有较强的管理能力和协调能力；3、有较强的工作责任感和事业心。参加会议：

1、参加公司召开设备有关会议；2、参加公司每月季度工作协调会；3、参加公司年度工作评比会。

机修工。

岗位名称：机修工。

直接上级：设备主管下属岗位：

1、维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。

2、维修人员必须凭"设备维修单"进行维修，"维修单"统一由车间班长填写，并由车间主管签字确认后交到设备管理部，再统一安排给机修工实施维修。3、值班时间内发生的设备故障，一律由值班机修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。

4、维修人员在未确准设备故障原因时，不得盲目随意解体设备。

5、维修人员在排除设备故障后，须认真地在"维修单"上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时。

6、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的"报修单"交到设备主管备案7、维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。

8、设备维修人员，必须对所有设备的维修质量和维修速度负全部责任。9、设备维修人员必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、"三保情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。

10、如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照规定进行处罚。11、维修工的工作业绩，由设备管理部、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。

12、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由设备管理部统一调度、安排。

13、维修人员不准在车间、办公室、配电房内吸烟或者睡觉。任职要求：

1、有过类似设备修理经验，熟练掌握本司设备操作原理；2、工作认真负责，能吃苦耐劳；3、能很好服从上级领导安排。

生产主管。

岗位名称：生产主管。

直接上级：产品部长下属岗位：车间工人。

岗位性质：全面全面主持车间生产工作岗位职责：

1、生产主管在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。4、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

6、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

7、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

8、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

9、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

19、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素20、配合公司其他部门开展工作，做好横竖向沟通。21、积极完成上级领导所按排的任务。

车间班长。

岗位名称：车间班长。

直接上级：生产主管下属岗位：车间工人。

1、做好本职工作，完成生产任务；2、负责各岗位协调安排调度工作；

13、对本班产成品的入库及废品废料的入库；

16、连续3个月岗位评比倒数第一名的，撤销班长职务。任职要求：

1、初中或以上学历，有一定班组管理经验；2、能吃苦耐劳，有较强协调能力；3、服从上级领导安排。

营销顾问岗位职责说明书篇十

1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产崐品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

8、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

9、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意崐的产品和服务。

10、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

11、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。

12、完成领导交办的其他工作。