经典创业故事简短(大全10篇)

总结是思考的集中，是对过去所做所见的回顾和概括，更是未来探索的动力。写一篇较为完美的总结，可以尝试运用一些技巧，如对比、归纳、分析等。总结是一种寻找进步方向的有效工具。如何准确地表达自己的想法和观点是写一份好总结的关键。以下是一些优秀总结范文供大家参考，希望能给大家提供一些思路。

经典创业故事简短篇一

最后，有一位退位的老大臣说他有办法。

皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。

这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

2.陈阿土是中国台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。

早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“goodmorning，sir!”

陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问："您贵姓?"。

于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土!”

如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“goodmorning，sir!”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土!”

但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“goodmorning，sir!”是什么意思，导游告诉了他，天啊!!真是丢脸死了。

陈阿土反复练习“goodmorning，sir!”这个词，以便能体面地应对服务生。

又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“goodmorning，sir!”

与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土!”

这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。

3.有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。

美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。

法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。

而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。

三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火!”原来他忘了要火了。

接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。

最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯!”

这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。

4.去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

5.一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。

另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。

该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。

结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。

这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?

店主说：不。

这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?

店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。

相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

6.a，在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了!!

a的同事b，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。

他们的同事c更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的。

开场白。

在算好的时间去乘坐电梯跟老总打过几次招呼后终于有一天跟老总长谈了一次不久就争取到了更好的职位。

愚者错失机会，智者善抓机会，成功者创造机会。机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已。

1.一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。

想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。

事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!

教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。

教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。

疯子哈哈大笑说：“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。

教授惊奇感激之余，大为好奇：“请问你是怎么想到这个办法的?”

疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我不是呆子啊!”

其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候，别人说不定还在笑他呆子呢。

做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。

2.有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。

有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。

他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢?

不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。

博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。

正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。

怎么回事?博士生又不好去问，自己是博士生哪!

博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。

只听咚的一声，博士生栽到了水里。

两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢?”

两所长相视一笑："这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?"。

学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。

3.a对b说："我要离开这个公司。我恨这个公司!"。

b建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”

a问：

b说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”

a觉得b说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。

再见面时b问a：现在是时机了，要跳赶快行动哦!

a淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。

其实这也正是b的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的。

简历。

只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。

4.有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。

有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”

“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”

“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”

人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。

5.有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。

好景不长，在他十六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。

大嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好凡麻袋，本来是想备不时之需的。正好你有需要，就又还给你了。

大官思考良久，良久。。。。

有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与人之间的不同，是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功。白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。

6.两个人在森林里，遇到了一只大老虎。a就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。b急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊!”

a说：“我只要跑得比你快就好了。”

7.父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦!”

有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。

到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦!”

牛应声而动。

牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。

8.五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突然间下起雨来，可是他们只带了一块雨披。

爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。

汉克问道：“为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢?”

爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”

汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。

这个故事告诉我们，真正的强者不一定是多有力，或者多有钱，而是他对别人多有帮助。

责任可以让我们将事做完整，爱可以让我们将事情做好。

9.有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。

这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗?”

秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了?”

秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗?”

秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。

积极的人，像太阳，照到那里哪里亮，消极的人，像月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。

10.在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈，妈妈，为什么我们的睫毛那么地长?”

骆驼妈妈说："当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。"。

小骆驼又问："妈妈，妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了!"。

骆驼妈妈说："这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。"。

小骆驼又问："妈妈，妈妈，为什么我们的脚掌那么厚?"。

骆驼妈妈说："那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。"。

小骆驼高兴坏了："哗，原来我们这么有用啊!!可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢?"。

天生我才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。

经典创业故事简短篇二

1976年3月，崔万志出生于安徽省肥东县农村。出生时因脐带绕脖导致脑部缺氧，经过抢救他顽强地活了下来，但此后他不能顺畅地进行语言表达，走路也有些迟缓。虽然身体不便，但崔万志丝毫没有觉得自己缺少了什么，他对人生充满了激情，努力学习，小时候最大的梦想是成为一名诗人。

1992年中考时，崔万志以全县第三名的好成绩超过了县重点高中的录取分数线。可由于身体原因，他最终与名校失之交臂，只能去一所普通高中就读。崔万志奋发图强，1995年9月，他考取了新疆石河子大学。

在相对轻松的大学生活里，崔万志不仅继续自己的爱好——写诗，还开始尝试做生意，赚取生活费养活自己。可是，做什么生意适合自己呢?崔万志通过观察，发现很多同学在学习之余都喜欢听音乐，他觉得这中间肯定有市场，经过思考，他决定卖随身听和磁带。

崔万志小试牛刀，一个随身听就轻松赚了30元钱。可是每个人喜欢的歌手都不相同，如果进货多了，不仅成本巨大，甚至有可能卖不出去还要赔钱，崔万志决定先摸清楚大家的需求，然后再行动。他去每个宿舍统计“客户”需求，多少人喜欢刘德华、多少人喜欢张学友……如此一来，崔万志根据需求进货，不仅不会压货，而且还有人专门托他带货，赢得了大家的信任。后来，崔万志还承包过学校的放映厅。

靠着这些“小打小闹”，到了大二，崔万志就能独立支付大部分的学费和生活费了。4年大学期间，由于自己腿脚不便，再加上心疼来回的路费，崔万志只回过两次家。

时光荏苒，转眼间大学生活结束了。这年7月，崔万志风尘仆仆地回到了家乡，然后来到省会合肥，加入到庞大的求职队伍中。可由于身体的原因，崔万志投出了很多简历，都如泥牛入海。那个夏天，他在各个人才市场以及招聘会之间不停地奔波，总共投出去200多份简历，却没有收到一个回复。

8月的一天早晨，崔万志赶赴一家公司去面试。由于事前就知道当天人特别多，崔万志最早到达了面试现场，然而，让他没有想到的是，一个主管模样的中年人走到他的面前，拉着他的胳膊说：“你在这凑什么热闹，赶快离开这里……”要面子的崔万志又是伤心又是气愤，恨不得找个地缝钻进去，也就在那一刻，他在心底悄悄发誓：我一定要努力奋斗，将来也来这里招人!

理想很丰满，现实很骨感!之后经历了无数次失败的崔万志，切实体会到了这句话的含义。为了在合肥立住脚，求职无门的崔万志去合肥城隍庙购买了一些小饰品，在街头摆摊售卖。由于进的饰品价廉物美，在各大高校门口、天桥上摆摊针对的消费人群也很准确，崔万志每个月都能挣到将近500元钱。这些钱虽然不多，但至少能够维持他的基本生活了。

手上有了一些积蓄后，崔万志又有了新的目标，他从亲友那里借了一些钱，来到合肥最着名的小商品集散地——城隍庙。崔万志是个有心人，在摆摊做生意时，不忘观察周围的商机。他发现合肥高校附近经营内容五花八门的商店中，惟独没有当时流行的“租书店”。这年12月，崔万志再次挑战自己，向亲友借钱，开了一家书店。有了固定的门面，无论刮风下雨，他都不再担忧了。

然而，看起来颇为风光的书店，实际经营起来却是困难重重，崔万志想像中的红火局面迟迟没有出现。为了维持生计，崔万志在书店里开过话吧，他自己喜欢象棋，便专门在店里摆上象棋，以此聚集人气。

一边艰难维持一边探索的崔万志还开过百货商店，然而，他尝试过的生意经营都很惨淡，但坚强乐观的崔万志却从不灰心，因为他始终相信：苦心人，天不负!

来势汹汹的互联网开始全面进入合肥敢想敢做的崔万志意识到互联网将对人们的生活、工作和学习产生极大的影响。他暗下决心一定要抓住这难得的商机利用互联网做出一番事业来。

绝不做死在明天晚上的失败者。

崔万志再次求助于亲戚朋友。可在当时，开网吧还是个新生事物，大家都劝他脚踏实地开好书店，否则他摆地摊、开书店挣下的辛苦钱，一准会打水漂。但崔万志决定的事，无论阻力再大也要付诸行动。

他对开网吧的成本进行反复核算，发现距离自己的“网吧老板”梦只差4万块钱。随后，他以5000元的价格转让了书店，又做出一个大胆的决定——借了4万元高利贷。

钱到位后，后面的程序顺理成章。一个月后，网吧正式对外营业，崔万志也成功跻身合肥首批网吧业主的行列。为了节省人力成本，崔万志自学电脑知识，这样一来，电脑出现一些小问题，他自己就能解决。网吧是24小时营业，崔万志吃住几乎都在网吧，让他高兴的是，网吧每月能盈余多元，跟开书店相比，前进了一大步。

204月，朋友邀请崔万志去北京聚会，就是在这次聚会上，崔万志认识了李丽梅。崔万志的坚强、乐观、自信给李丽梅留下了深刻印象。分别前，两人互留了qq号。从那以后，两人经常在网上聊天，时间久了，彼此心生好感。一年后，崔万志和李丽梅结为夫妻。很快，他们的儿子呱呱坠地了。

生活稳定下来之后，崔万志在虚拟的网络世界里，邂逅了新的商机。

那时，开网店是个时髦、另类的创业模式。在网上开店既不要成本，又能灵活经营，这也许是最适合自己的创业方式。想到这些，崔万志在网上注册了一个淘宝店，尝试着经营衣服和一些小饰品。

为了寻找稳定的高质量货源，崔万志几乎跑遍了全国大大小小的批发市场。为了节约成本，路边的小旅馆成了崔万志临时的家。有时遇到好的货源，为了能多进货，他只留下路费，进完货回程的时候，就只能在火车站过夜。但最让崔万志气愤的是，一些发达地区的服装批发商，经常会问他：“你是在哪里开服装店啊?”崔万志老老实实地说在合肥。对方一听是在安徽，不仅服务态度差，还傲慢地说：“安徽又穷又落后，在那里开服装店能赚到钱吗?”为了争取到好的货源，被奚落的次数多了，崔万志也变“聪明”了，再遇到对方问这个问题时，他就说是在上海开服装店。对方一听他在上海打拼，不仅价格更优惠，服务态度也明显热情了许多。

为了赢得网购者的青睐，崔万志时刻琢磨如何能在众多的网店中脱颖而出。他将款式、服务、价格、信誉这四条看得比什么都重要，在他的努力下，网店的销量开始逐月攀升。

有了一定的积累之后，崔万志决定成立公司，进行规模化经营。5月，蝶之恋服饰公司正式宣告成立。由于资金匮乏，崔万志在一个小区里租房作为办公地点。公司成立之后，崔万志的梦想有了新的起点，他不顾身体的不适，日夜兼程赶赴全国各地的服装批发市场，将手中所有的资金全部变成了服装。然而，盲目的乐观却让崔万志遭遇了灭顶之灾。

原来，崔万志初涉服装业经验不足，一些无良厂家便以次充好，导致他进回来的服装质量良莠不齐。有一些厂家向他极力推荐的所谓消费者喜欢的款式和颜色，他买回来之后放到网上，几乎无人问津。最严重的一次是在广州，崔万志进货时，因为无良厂家生产的产品与之前提供的样品严重不符，2万元的进货款变成了仓库里一堆无法销售的库存。租仓库、人工、库存等成本算下来，半年不到，崔万志辛苦积攒的20万血汗钱就打了水漂。

妻子生气地责备他：“所有人都反对你开网店，可你就是不听，现在20万没了，以后的生活可怎么过啊?”听到妻子的哭声，崔万志心情沮丧，但作为一家之主，他还是坚定地说：“人要有长远的眼光，谁刚涉足一个新领域不要交学费?你们就当我从来没挣过这些钱，以后我肯定会加倍地挣回来的，相信我!”崔万志的话，掷地有声，可在残酷的现实面前，谁也听不进去。

沮丧、痛苦甚至懊悔，这些负面情绪一齐涌上崔万志的心头，就在他备感无助的时候，看到了马云的经典名言，这也给了他坚持下去的动力和决心——今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳，所以我们干什么都要坚持!

我绝不做死在明天晚上的失败者!崔万志再次鼓起勇气，重头再来。

获得“全球网商十强”的巅峰体验。

拿定主意后，已经一无所有的崔万志，艰难筹措了3万元创业基金。面对倔强的老公，李丽梅也只好“放任自流”。

这一次，崔万志总结经验教训，想到如果有了自己的服装厂，那么既能解决货源质量的难题，又不需要去全国各地进货。反复思考后，崔万志决定依托网店的知名度，打造自己的服装品牌。他开始四处寻找合作方。一天，崔万志从媒体上看到，合肥有家服装店要转让，从电话中，崔万志得知服装店的老板也是位残疾人，一番交谈后，两人决定以合作的形式共同成立服装厂。

网购族大多是年轻时尚的女孩，崔万志决定将服装定位为都市丽人。服装生产出来后，为了拍摄出与众不同的效果，实行差异化营销，公司的摄影师换了一批又一批，崔万志甚至将服装拿到影楼请专业人士进行拍摄。经过多次磨合，公园、咖啡馆、写字楼等都成了服装的拍摄场景。崔万志这一举措果然收到了良好的效果，网店的生意渐渐有了起色。

巧合的是，这年4月，淘宝商城首次推出以公司进驻的经营新模式，崔万志认定这是一次腾飞的绝佳时机，立即以公司的形式进驻了淘宝商城。有服装厂作为后盾，公司终于步入良性发展。就在这一年，崔万志的公司从居民区搬进了写字楼，团队发展到了20多人，每天的订单量都在300个左右。

年终，公司的产值达到了100万，利润率为20%，他不仅还清了所有欠款，还将过去所亏损的钱全部赚了回来。在公司大会上，崔万志信心满满地说：“希望大家再接再厉，明年的产值争取达到200万。”出乎所有人意料的是，，公司的产值竟然达到了1000万。

有一次，公司做促销活动，崔万志通过后台看在线销售数据，最疯狂的时候在1分钟时间里，他的网店竟卖出了4000件衣服。

虽然公司发展步入了良性循环，业绩持续攀升，崔万志仍然牢记将质量和信誉放在最高位置。为了赢得客户的青睐，崔万志采取薄利多销模式，两年时间，他的网店信誉就从钻级升到双皇冠级，再到金冠级卖家——这是很多开网店的人最期望达到的级别。

随后，崔万志又注册成立了尔朴树、亦心家园等服装品牌，这些品牌进入淘宝商城后，很快在国内发展了几百家加盟商。

公司高速发展的同时，经营管理上的一些问题开始凸显出来。淘宝网于10月开展“超级卖霸”活动，崔万志的网店参加了。一次，由于网购客户太多，快递公司出了问题，导致河北一个客户收货延迟，愤怒的客户在网上给出了差评。淘宝有规定，收到差评的公司将退出此次活动。一旦退出损失不可估量，为了和客户沟通，崔万志亲自打电话、送礼物，可一切都无济于事。迫不得已，崔万志立即派主管带着礼物赶赴河北，这才将问题解决掉。

公司规模扩大后，崔万志聘请专业人员进行管理。20，公司的产值达到3000万元，员工达到上百人。

事业成功后，崔万志觉得自己回报社会的时机已成熟，他联系残联，招募残疾人来公司工作。除此之外，他还积极鼓励残疾人开网店。他成立了蝶恋商学院创业班，免费为想创业的年轻人提供舞台。

阿里巴巴举行“全球网商30强”评选对报名参赛的公司审查极为严格崔万志果断报名参加了这次活动。5月阿里巴巴考察团队一行来到蝶之恋对公司的各个环节进行了全面考察。

208月29日，全球网商30强大会，崔万志出现在会场上，与马云近距离对话。马云鼓励崔万志再接再厉，攀登新的高峰。

有钱，也有了荣誉，但崔万志的生活依然非常简朴。他从不炒房也不买股票，他的个人形象甚至有点不修边幅——凌乱的头发，随意敞开的t恤，皱巴巴的西裤。209月18日，面对笔者的采访，他说：“当我有了50万后，金钱对于我来说就只是个数据。支撑我不断创新走下去的动力，是对电子商务这个平台的信心，我把它当成了我的事业……”

经典创业故事简短篇三

(三)。

每天工作10多小时。

今年23岁的王沐宇专业学的是音乐，毕业后他并没有从事对口的工作，而是开起了这间包子铺。一直很关注食品安全的王沐宇从亲戚处得知有家加盟店专注于真材实料，便有了创业的想法。

“尝过他们工序化生产出的包点，感觉确实很不错，我的想法很简单，就是想做放心的食品，这就不谋而合了。我有想法但没有经验，对于刚创业者来说，加盟店是个不错的选择，会有一套规范的流程工序，起步就会稍微简单些。”

和面、做馅儿、包包子，这位小老板早已驾轻就熟。说起最困难的时候，还是刚开张的那几天，因缺乏实战经验，王沐宇每天几乎要忙到凌晨1点才能把馅料备齐。睡不到3个小时，就得起来调馅儿、包包子，到了7点准时出摊，一直要忙到晚上7点。

每天工作10多个小时，开业2个多月，王沐宇已经习惯了这样的生物钟。“是很辛苦，可是没有一份工作是不辛苦的，我相信付出是会有回报的，每一步都是自己认真走出来，累，但我感觉很充实。”

五谷杂粮作原料。

早点很“扛饿”

王沐宇的包子铺位于市中心，因为“干净、好吃、方便”，五谷杂粮包点成为很多年轻上班族的快餐首选。店铺“现做，现蒸，现卖”，全程公开了产品制作流程。包子从招牌的香菇鲜肉馅到传统的鲜汁肉馅，还有其他五谷杂粮制成的馒头等，虽然品种只有几个，却都很受欢迎，到了早上上班高峰期，排队来买包子的顾客络绎不绝，王沐宇几乎没有坐下来歇一会儿的时间。

“他家的包子我几乎都吃过，香菇馅包子我觉得最好吃，一个基本上就饱了。”苏红在附近的国际金融中心上班，常常会在这里买早点，在她看来，这家的早点“很扎实”，而且价格不贵。

和许多其他普通的包子比起来，王沐宇店铺里的包子是要不一样一点，甚至可以说外型上“颜值”并不高。“因为选的是粗粮，我们添加的有大豆、糯米、小麦、玉米、红枣这些，所以很扎实，真的很‘扛饿’，对于上班族来说，很实在。现在人吃的都太精细了，杂粮有利于身体健康。”王沐宇解释说。

创业不容易。

他坚持做良心食品。

今年刚毕业的王沐宇走上这条创业路，其实并不容易。“家里人都担心我没有经历过磨练，能否坚持下去。另外也觉得是‘大材小用’，在浪费时间、青春。不过，在别人看来我是卖包子的，我自己觉得是在做一个品牌。”

王沐宇自己并不认同“大学生卖包子”是最大的“卖点”，他指了指门面上的广告关键词“放心食品”：“开店前我花了很多时间在一些包子品牌店考察学习，传统名牌包子的老味道就是没有任何添加剂，只要选优质鲜肉，即使不放增香的调料，味道也很鲜美。”

从面粉到猪肉等食材，王沐宇都层层把关。在选购肉质上，连卖猪肉的老板都大呼“奢侈”，“我在成都做猪肉生意20多年了，从来没有店家用猪前腿肉做馅儿，近20元一斤，成本太高了。”包子材料好味道好，如今，卖猪肉的老板也成了店里的忠实顾客。

因为讲究食材的新鲜靠谱，包子铺在这一块的成本一直居高不下。“生意要挣钱，可以通过营销渠道，但讲良心用好料，还原老味道才是关键，做食品真的是做良心，这是我的原则，宁可利润薄一点，也要继续坚持下去。”

经典创业故事简短篇四

琳娜是一位法国姑娘，毕业于名牌大学，在一家旅游公司工作，因为职业的关系，她去过不少地方，每年都会趁休假跑出去玩。

两年前，琳娜和男友约翰一起去英国度假，在萨默塞特郡的伍基山游玩，正当他们为大自然的美丽景色陶醉时，一位头戴面具，打扮奇特的人，忽然出现在他们面前，她飘来飘去的样子，像极了一位美丽的女巫！

这个美丽的传说，为景点增添了不少神秘的色彩。负责这处景点的经营者忽发奇想，要打造一个魔幻山洞，为此，他特意刊登广告，宣布要招聘“驻洞女巫”来吸引顾客，要求应聘者必须具有女巫气质，扮成传说中女巫的模样，每天在山洞附近出没，向游客们介绍景点的情况。

从英国旅游回来，琳娜上网搜索，发现世界上很多著名旅游景点，都有着美丽而又神秘的传说，如果能像英国的伍基山洞那样，找些人扮演传说中的角色，一定会非常受顾客青睐，旅游开发者自然也会赚得更多。

接下来，琳娜干脆辞了职，每天坐在电脑前，给很多旅游景点发电子邮件，告诉他们自己的创意。不久，很多景区都打电话联系琳娜，表示对这个项目非常感兴趣，并且主动发来资料，介绍当地的风土人情，请她量身定做传说中的故事主角。

仔细整理好这些资料，琳娜又发帖招聘不同的“女巫”，根据要去工作的地方，他们将分别扮演爱神丘比特、美人鱼、圣诞老人和魔法师等等。经过一番仔细筛选，第一批应聘的四个人确定下来。

琳娜按照故事节情节的需要，对他们一一培训，认真进行形象包装。这四个人很快奔赴不同的工作岗位。一个多月后，四个景区都要求正式签下合作协议，并要求琳娜继续提供这方面的人才。

初战告捷，不仅让琳娜稳稳赚了一笔，也增添了她继续这项事业的信心。经过一年多的发展，她已经和世界各地的60多个旅游胜地进行合作，随着公司网站点击率的一路飙升，已经有越来越多的人，喜欢上了她的“女巫”事业。

经典创业故事简短篇五

张向东说起大学时期的口吻却显得轻描淡写：“我当然爱我的学校，但是同时我也不认为它真的在某一个地方特别怎么样(优越)。我们像所有的大学生一样，每天晃一晃、看看书、发发呆。”

“我高考第一年没有考上!专科都没有考上!”张向东说，自己从小就是一个坏学生，很调皮。母亲当时只要他“考上大学有一个工作就行了”。落榜后，张向东就想“不就是一个考试吗”，于是用了一年时间认真复习。由于他本就是提前上学，所以那一年考上北大的张向东也只有18岁。

“你知道吗?从九几年毕业的时候，就业压力就很大了，虽然还没有现在‘房奴’这样的概念，但那个时候我就想，我在城市里面生活不是为了在这里给自己挣一个房子，挣一个车子，像其他几千万人一样生活，我在这里应该有我的生活，我的生活方式跟别人不同，那就可以了。”张向东说。

不是因为名校，也不是为了追求名利，张向东对他能成功走到今天的解释是，“相信自己看到和理解的世界”，然后，遇到了一帮志同道合的朋友。

“朋友”似乎是张向东常常提及的两个字，说起邓裕强(3g门户网站另一位创始人)，张向东说：“虽然我一直毕业在北京，他在广州，但是我们俩一直以来有一种默契，那就是我们将来一定可以合作做一件大事。你知道吗?就像过去枪战片那种感觉的，我俩可以背靠背拿着枪冲出去，杀出去的感觉!”

20初，邓裕强和张向东两人在广州天河石牌西路的一间6平方米的小屋里，商量着建中国最大的免费手机网站。

当年3月16日，3g门户正式上线。当天的在线人数仅2人——邓裕强、张向东。如何营销?这是个大问题。没那么多钱，也没有和运营商合作的渠道，他们想到了病毒营销：以自身为种子，一传十，十传百。

他们首先瞄准了那些尚未有互联网经验的学生群体和互联网上的手机玩家，在各种手机论坛上发帖子，并邀请当时移动梦网论坛中的版主们到3g门户上来做版主。这些版主也凭借着在论坛中特殊的地位，给3g门户带来了一大批的活跃用户。

“国内互联网比较容易形成一种聚拢效应，也叫做飓风效应，即拥有优质的信息与内容的商家，用户会主动向它去靠拢，而不是靠有钱打广告，用户不吃这一套。”3g门户市场副总裁曹明说。

正是在这种模式下，免费wap的出现博得了用户的支持，除了学生，卖手机的也成了他们的宣传队。与此同时，他们还利用每一次饭局、会议、旅行……凡是能想到的、能参加的社交活动，他们都尽可能的参加。

3g门户在这种传播过程中成为“独立免费wap网站”的代表，上线8个月，用户量达到100万。

有了客户，怎么赚钱?

久邦科技的创始人将网站定位为“媒体”。而按照媒体的传统赢利模式，须从广告商身上寻找商业利益。不过，在手机网站的广告运作上，张向东试图颠覆传统广告的定义。

从3月24日起，3g门户网上开始正式运营手机广告，通过一个“玩竞猜游戏，送benqmp3”的链接，benq率先在3g门户上开了一个专区，提供最新鲜的产品及品牌资讯。“这是免费独立wap领域里的第一个移动营销案例。”艾媒市场咨询集团董事长张毅告诉说。

不过，这种广告只是尝试。某品牌的营销经理表示，他对移动互联网广告并不看好，因为受到屏幕尺寸的限制，传播效果不明显。

这种说法目前仍然不乏支持者。对此，张向东表示：“这种说法是不专业的!”他反驳，手机广告具备比传统媒体广告更多的优势，比如它是“离人最近的媒体”，具有融合媒体的功能，多媒体功能更加强大等等。

做过记者的张向东，对手机互联网广告的定义是：广告即内容，娱乐即广告。圣诞节，时尚品牌匡威通过赞助的“帮圣诞老人寻找麋鹿”的互动游戏登录3g门户，做游戏图标嵌入式广告，这种方式在两个星期内吸引了超过400万用户的点击和参与。

“传统广告给人们的不良印象之一是干扰性，强制插入的传统广告对于新媒体影响下的用户，就像是父母对叛逆期孩子的说教。强调互动和娱乐，让用户参与其中已经是广告效果的重要标准之一。”张向东表示，免费wap上的移动营销最好的方式就是推拉结合，先以活动来带动网友互动，再多频次地将品牌产品植入消费者心中。

这种广告模式，创造了连续三年保持翻番的业绩。自起走向成熟，一些手机厂商，甚至移动运营商，以及九大银行都向3g门户投放广告。业绩预计突破1.5亿元，增长50%。

看到独立免费wap模式优势的经营者不乏其人。20底时，国内已经出现了几万家wap网站，互联网的几大门户也都相继建立了wap网站，同质化竞争严重。

“那时候，我们不是不能赚钱，我们更关心的还是继续圈人气。”张向东说，那时候一天到晚琢磨的是，用怎样低成本、有意思的方式来让人们知道这个提供免费内容的手机网站。

“我们认为，互联网上的赢利必定是以用户需求起步的，要保证大量的用户基数，又要保证他们有含金量的需求。”邓裕强说，早在年，他们就开始了布局手机客户端软件，制定了“网站+客户端”的战略。

自年上线开始，随时随地手机上网看资讯是个日常的应用，但如何能让用户更省钱，更方便地打开手机获取手机网络上的服务呢?客户端的响应速度比网络显然更加重要。

“中国移动推出的套餐是5块钱30m一个月。用客户端上网，能在有限流量里实现更多信息下载。而且，客户端的操作很容易被用户习惯化，从而粘住客户。”it技术出身的邓裕强，对开发客户端的理解类似于“摩尔定律”。

2006年6月，3g门户推出第一版手机流媒播放器ggtv，主要用于支持手机电视直播、手机电影、网络视频等点播。203月，ggtv每天独立活跃用户超过50万。年4月，3g门户宣布推出新的播放器gglive，安装该软件后可点播节目，还可以随时随地收看nba、演唱会现场等等各类直播。

将移动客户端产品直接链接到门户的论坛和新闻页面，参与互动，能让广告覆盖的人数以倍数不断增长，从而实现广告效果。邓裕强认为，这等于“香精”加上“粘胶”，既能招引之，又能牢牢粘住。

在公司里，张向东还有一个称呼，叫“z”。他自己的诠释，就是zero，零。“因为我觉得它可以提示你，所谓的总裁啊，其他的所谓的什么对你来讲，都是可以归结为零的。”

人生的历程，被他形容为“从零到零，因为人最后会消亡，一个特立独行的人，就是用什么风格走完自己的这一生，我觉得是最为重要的”。

他和搭档邓裕强，都是根本不在乎物质享受的人，他们花一百多万买的一辆奔驰，经常被当做货车一样运东西。

对于自己的成功，他很淡然，似乎都是随时可以抹去的东西。他说：“我特别骄傲的一点，是和很好的朋友在一起不会说房子、车子怎么样，大家见面是说，你最近看什么书，我看到什么好书就告诉你，有时候碰见很好的书就多买一本给你……”

当很多人在为一套房和一辆车而劳碌奔波的时候，张向东很潇洒地旁观着这一切。他说：“这一辈子就是买个房子、买辆车，然后上班的时候可以开着车去，你就觉得很爽吗?就值得了?觉得我有财富了，我跟别人平起平坐了?我觉得这是一件很可笑的事情。”

他说自己30岁前一点都没有物质上的负担，他也不觉得3g门户给他的价值，就是让他变成一个千万富翁或亿万富翁。

“对，我现在是比一般的朋友们物质上会富有一点，但是我之前没多少钱的时候，对我也没形成多么大的障碍。比如说我看书，以前没钱的时候，我也可以做的啊，就在图书馆里看。以前我待过的所有城市的借书卡都有，我到广州那么短时间都有广州图书馆的借书卡。创业初期的时候，我看书都在广州的书店里看，有什么关系呢?”

“现在有钱了，就列个书单让秘书帮我买，或者做成电子书看，这只是方式上的变化，但是态度不要变，态度变了就很可怕。真正的财富是不能买卖的，它是买不来，也是你不会卖掉的东西。”

张向东说，他最想做的事是和韩寒一起写文章，和冯唐一起喝酒。

他说：“3g门户这个公司我是挺认真、用尽全力去做的，我觉得我们做的事情带给我和同事的内在东西是圆满的，通过做这件事，我们内心更加自信、自由，这是最重要的，而不是做成一个所谓的上市公司。”

苹果公司的乔布斯是他崇拜的偶像之一。很多年前，这个美国小伙子和他的童年伙伴，用一个咬了一口的苹果作为自己创办的公司的logo，并以“活着就为改变世界”作为人生信条。张向东和他的搭档也在理想中追逐着自己的梦想。或许过不了多久，中国的乔布斯抑或扎克伯格，也会在移动互联网的浪潮中应运而生。

经典创业故事简短篇六

05月18日，快递巨头顺丰速运已正式在全国铺开名为“嘿客”的便利店，首批共518家，从而大举杀入国内火热的o2o市场，这一模式将对国内电商格局产生较大影响，也将直接影响到我们的日常生活。

首批开业的顺丰“嘿客”总计518家，除青海、西藏以外，在全国各省市自治区均有覆盖。“嘿客”便利店，除可以提供快递物流业务、虚拟购物外，还具备atm、冷链物流、团购预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。

与传统实体店不同的是，顺丰“嘿客”店内的海报、二维码墙放置虚拟商品，顾客扫一扫二维码就可以选择包罗万象的各类服务，其模式与英国最大的o2o电商argos十分相似。“嘿客”除试穿试用的样品外，店内不设库存，极大地节约了成本，预计将对多行业实体店均产生冲击。

商业界激烈残酷、然而日新月异的过招，已经不由得人们不去认识低调的王卫了——顺丰快递的神秘掌门人。王卫创业未接受任何采访，但所有的人都在找寻他;他低调不张扬，但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容。他不引入战略投资，但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会。

顺丰不打算上市，但众多pe与vc趋之若鹜，50万元只为和它的掌门人王卫共进一顿晚餐。顺丰曾与电子商务保持距离，但王卫却令马云两次相约并称为最佩服的人。顺丰快递，是仅次于ems的全国第二大快递企业。王卫便是缔造这个“快递王国”的掌门人。在电商与物流矛盾重重的当下，有人说：给你3年30亿元，你也砸不出一个新的顺丰。

王卫，在外人看来似乎过于神秘。“有一次，国家邮政局领导都递话了，他还是委婉拒绝。”一位行业报主编说。就连顺丰的企业内刊《沟通》出版7年来，也从未出现过这位掌门人的面孔。“倒是有那么几次刊登了王卫的照片，不过都是背影或者极其模糊的侧面照”。

迄今为止，王卫只在媒体上出现过一次。这看似是一桩充满戏剧性的经验。年春天，王卫花3.5亿港币购买了香港九龙塘喇沙利道的一块地皮，自建两栋4层楼高的独立屋，附带独立泳池。这桩打破同区地产价格纪录的买卖引起了香港《壹周刊》记者的注意。

敬业的狗仔队不仅在顺丰深圳总部的写字楼前守候王卫数日，还混进顺丰香港的分部，做了一整天的快递员，终于拍到王卫的照片，文章以《水货佬做到买屋仔，买757飞机》为题发表。现在，互联网上还能够搜索到这篇文章，但是王卫的照片已经找不到了。

寻找王卫的可不只是媒体，投资银行的经理人们也在找他。他们可不只是出于八卦或者好奇心，而是明明白白地嗅到了金钱的味道。早在，fedex策划进入中国市场的时候就曾经接触过王卫。传闻中，fedex希望以40亿元~50亿元价格收购顺丰，但被王卫拒绝了。那一年，顺丰的销售额是13亿人民币。

1993年，王卫仅22岁，这位只有高中学历的上海人起初是在顺德做印染，这时珠三角区域常常会需要香港的货物。看到这一商机的王卫做起了码头捎货的“快递”。机会多了，顺丰就此诞生。

原始资金是王卫向父亲借款的10万元，王卫用这笔钱在香港太子兰街租赁了一个数百平方米的地方作为公司。在市场的需求之下，很快顺丰便以顺德为起点，将自己的触角延伸至广东各地，以合作和代理的方式开始了“快递王国”的蓝图扩张。

在快递行业发展之初，规模的扩张，网点的建设是所有快递公司“占领地盘”的实质。每建一个点，就注册一个新公司，分公司归当地加盟商所有，这使得顺丰在几年的时间内，便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。在这样疯狂的扩张下，到，王卫几乎垄断了所有的通港快件。

据悉，当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%属于顺丰的业务。香港回归时，海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。这时的王卫，不过26岁。

王卫信佛，在他的办公室里面摆有6尊佛像，就连他的企业管理也渗透着佛学理论。但他像一个矛盾的化身一般，在享受着佛学带给他的平静之外，越野车和极限自行车运动downhill也是他的心头所好。

这样喜欢冒险的性格在其创立顺丰的历程中，也有明显的体现。，顺丰在订立下差异化管理目标后，开始强势爆发，但这一不可控性的发展模式为这个成长中的企业带来了致命性的麻烦。王卫曾提到：“一个承包网点就是一个小王国，根治这些问题，压力非常大。”

一些顺丰的加盟商擅自在货运中夹带私货，失去对企业的控制权的王卫从开始了大力的收权行为。有传言，王卫曾经因此被香港黑社会追杀。直到现在，如若有人有幸遇上王卫，会发现这个穿戴极其平凡的中年男人身边常常会有4-6个彪形大汉相伴左右。，王卫收权成功，顺丰顺利从加盟制转为直营制，并在深圳设立了企业总部。

恰巧在，为日后顺丰江山奠定地位的契机出现。这一年，“非典”肆虐，王卫将眼光瞄准了因“非典”而陷入低谷的中国航空领域，与扬子江快运航空签订了5架包机的协议，第一个将快递行业带上天空，并完成了全国200多个网点的布局，进入了发展最为迅速的时期。约的发展，直营模式、高端定位以及航空运输，成为了顺丰成功的三驾马车。

直到最近几年，顺丰董事长王卫才在媒体吉光片羽的专访中露出一些端倪，王卫有段最知名的话说：“我信佛，我认为，人的成就和本事是没有关系的，成就是与福报有关系，所以有钱没有什么了不起的，拥有本事也没有什么了不起，赚到钱只是因缘际会而已。”

“所以我认为，个人事业上的一些成绩不值得渲染。低调一点对于管理企业也有好处，没有员工认得出你来，你才可以深入到基层去了解到最真实的情况。我认为，做企业的目的不是为了赚钱，我是想做成一个平台，通过这个平台我可以实现我的价值和理想。”

“上市的好处无非是圈钱，获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱，但是顺丰不能为了钱而上市。上市后，企业就变成一个赚钱的机器，每天股价的变动都牵动着企业的神经，对企业管理层的管理是不利的。”

“我做企业，是想让企业长期地发展，让一批人得到有尊严的生活。上市的话，环境将不一样了，你要为股民负责，你要保证股票不断上涨，利润将成为企业存在的唯一目的。这样，企业将变得很浮躁，和当今社会一样的浮躁。”

“所以，作为企业的老板，你一定要知道你为了什么而上市。否则，就会陷入佛语说的‘背心关法，为法所困’，可以说，顺丰在短期内不可能上市，未来也不会为了上市而上市，为了圈钱而上市。”

“员工是因，企业是果”

王卫以人为本的经营理念也在最近成为商业媒体上广传的内容：“在公司快速发展的过程中，顺丰的基层管理者是需要承受很多压力的。这也对这个岗位提出了更高的要求。作为一个合格的基层管理者，要非常理解公司的价值观和我们所面对的就业群体以及我们所从事的这个行业。”

“我们不能苛求每一个基层管理者的管理才能都是天生的，而且，公司在发展，我们也不能等待他们慢慢成长，所以我们必须从公司层面来帮助他们以最快的速度成长。比如我们正在努力将基层管理岗位的需求更加清晰化，并配套设置相对应的技能培训，然后建包传授给基层管理者，包括教会他们如何驾轻就熟地工作，如何服务好一、二线员工和客户，同时还要学会如何使用我们配套的管理工具，并将这些知识发挥到价值最大化。”

“随着我们对每个管理岗位需求了解的清晰化，一些相对应的认证和课程会出台。到时，只要你具备了晋升的基本条件，就可以根据自己的发展方向去选择学习相对应的课程，并获得相关的管理资格认证。当你达到了岗位发展所需要的业绩之后，公司将通过绩效面谈，考核你是否符合我们的价值观。”

“结合这三方面，并根据内部不记名投票考评来衡量你是否符合你所申请的管理岗位要求。在顺丰，个人的成长是不靠关系的，自己的命运只掌握在自己手里。员工是因，企业是果，又有员工们成长了企业才能够成长，而在员工的成长过程中，我们还要做到让最好的员工最快地成长。”

经典创业故事简短篇七

敢为天下后，不但需要绝对的勇气，更需要十足的信心。

段永平读高中的时候，有一次和同学们骑自行车去春游，十五六岁的年纪，年轻气盛，唯恐落在后面，都不要命地用力蹬，下坡的时候还松开刹车闸，只有段永平，骑在最后面，因为那天他骑了一部老掉链条的自行车，骑不了多远就掉一次。可正是他的这辆自行车帮助了他，因为其他的同学都贪快，下坡转弯的时候刹不住车，前面的同学摔成了一团，有两位同学的膝盖当时就“开了花”，还有一位同学差点摔到路边的河里。

事后段永平暗自庆幸，如果那天自己不是骑着这么一部老掉链条的自行车，那么自己也一定会冲到前面去，也就有可能摔伤……想到后面不敢想了，但这段记忆却深深烙进了段永平的大脑。也许正是这样的记忆，使段永平成了一位本分的人，也正因为他的本分才得以把小霸王做成了一家产值10亿元的公司，但他的内心明白，自己只是小霸王的一名高级打工仔而已，迟早都要离开，只是离开之后，自己做什么，段永平一时想不出来。

段永平决定给自己的同学和好友打电话征询一下他们对自己开公司，该生产什么产品的看法。当时正是手机开始走热的时候，大家纷纷劝他开一家生产手机的公司。段永平也觉得不错，可一做市场调查，以及前期开发需要投入的大笔资金，段永平的心冷了，他明白就自己这点钱，开一家生产手机的公司无异于天方夜谭。

段永平那些日子每天早早就开着车出去转，希望能够找到一个真正适合自己公司发展的项目。一天段永平停下车去买烟的时候，看见小店老板一脸的不高兴，段永平随口问他怎么了，原来小店老板的电话放在里面的房间，等他跑进去接电话的时候，那个拿了他一包烟还没付钱的年轻人却趁机跑掉了。段永平马上说：“你可以装台无绳电话啊？”店老板一听：“对呀，有台无绳电话不就好了！”就这一段对话，让段永平眼前一亮，他忽然有了生产无绳电话的想法。

几天后，段永平就在东莞成立了生产电话和学习机的步步高公司。他的那些朋友一听他要生产的产品竟然是电话和学习机，都摇头说准备亏吧，因为电话机厂和学习机厂满地都是。段永平如果没有自己的特色，跟在别人后面拾人牙慧怎么可能成气候？有一位跟段永平很要好的同学，不想看着段永平开这样一家没有前途的公司，还专门从上海跑到东莞劝段永平放弃电话机和学习机的生产。

段永平却坚持自己的观点，他对那位同学说：“谁不知道上新产品？可像我这样实力不强，又没有能力搞新产品开发的公司，就只能是先看国外的企业做什么产品，什么产品好卖，然后我就生产什么。”其实段永平说得不错，他明白自己的企业刚刚起步，有很多东西都在尝试中，只有跟在别人后面，看清楚别人是怎么做的，然后一边做一边学。别人不做事情，自己也就不做，别人做了的事情，自己要做得更好，如果就凭当时自己的实力，就不要命的冲到时前面，那么就可能像那次春游一样，损失惨重。

也许就是段永平这样敢跟在人后的思想，才使得步步高像企业的名字一样一步一步走向高峰，才使得步步高成为全国一个著名的品牌。段永平的心里其实非常明白，真正敢为天下先者固然可敬，但付出的代价也是很大的，因为凡事抢在最前面终究要面临很大的风险，这就如高速公路上开车，开车最重要的不是开得快，而是要安全和准时地到达目的地。如果一味地开快，反而容易发生事故。自己这样敢为天下后，虽然可能会失去市场先机，但由于能看清前车之鉴，往往能够后来居上。所以说敢为天下后，不但需要绝对的勇气，更需要十足的信心。

从小到大，我们的父母和老师，都教育我们要敢为人先，敢于冒险、敢于尝试。但却忘记告诉我们，做开路先峰，做人生的探索者，其实也最容易成为失败的牺牲者。其实在创业的时候，应当多学学段永平，像他那样敢为人后，甘心情愿做市场的跟随者，重视并利用先行者的经验，遵循他们已经采用的模式，自己不轻易进行新的尝试，以降低风险。认准自己的位置，清楚自己的能力，不好高骛远，从而让自己步步为营，最终达到成功的目的，这也不失为一种好的方法。

经典创业故事简短篇八

晒账单。

以今年4月为例，天悦瑜珈馆的开支列表如下：1.人工成本9000元(包括行政2人，瑜珈教师8人，策划1人，以及总指挥徐舟共12人);2.房租5000元;3.水电物管和日常消耗品2000元。共计支出1.6万元。当月营业额3万元，实现收益1.4万元。

2005年，香港喜剧片《喜马拉雅星》里各路明星伸胳膊绕腿的动作，让不少人认识了“瑜珈”，也让不少健身房看到了这个商机。

如今，买瑜珈球回家做几个伸展动作，已成为女白领们保持好身材的“秘密”;下班后上堂瑜珈课，出身汗，也让平时工作繁忙的都市白领减压不少。

瑜珈正在中国造就一个规模超过100亿元且潜力巨大的市场，不仅健身房纷纷引入瑜珈课程，专业的瑜珈馆也应运而生。

位于科园三路附近的天悦瑜珈馆开业5个月，从第一个月的略有亏损，到上个月实现1.4万元的盈利，年仅24岁的徐舟可以带我们一窥其中奥秘。

选择。

北漂美女回乡创业。

徐舟曾是“北漂”一族，2009年从西南大学戏剧影视文化专业毕业后，她在北京找到了一份体面、高薪的工作。但由于放不下对瑜珈的热爱，一年后，她辞职了，随后应聘到北京一家高档瑜珈馆从事策划、推广方面的工作。

“大学期间，我曾上过一些瑜珈方面的选修课，并抽空参加了瑜珈教练的培训课程，还兼职做过瑜珈教练，也算是个业内人士吧。”徐舟告诉重庆晨报记者，在瑜珈馆工作期间，她更像是“潜伏”其中，学习创业经验。

去年底，在与家人一次偶然的沟通中，她得知重庆正在扶持微型企业，便毅然决定回乡创业。“创办天悦瑜珈馆，不仅得到了家人的支持，还得到了微企扶持基金3.5万元。”

模式。

加盟知名瑜珈品牌。

在创业模式上，徐舟选择了加盟全国知名的瑜珈公司———天悦，她说：“很多人认为加盟的方式不好，白白地把加盟费给了别人，但在瑜珈这个行业，也许加盟反倒是一种捷径。”

徐舟表示，其实在打算创业时，她也曾困惑过，到底是自己建立一个新的渝派瑜珈品牌，还是加盟现在已经在全国有些知名度的瑜珈品牌公司?“思前想后，还是觉得加盟创业的风险小一些，3万元的加盟费也还可以承受，而且天悦在全国已经有20多家分店，有自己的一套管理流程，并且还会给加盟商推荐优秀的瑜珈老师。”徐舟说。

去年12月，徐舟注资10万元成立了重庆天悦健身有限公司，前期所有投资在15万元以内，目前已经吸纳了12人就业，其中本科生2名、专科生6名、高职生2名、下岗职工2名。

选址。

写字楼里安静角落。

“与健身房不同，我们专注于做瑜珈教学。健身房的瑜珈课一般都是二三十人一起参加的大课，内容可能一个月、一季度，甚至一年不变。而我们却把瑜珈做细、做精，开10人小班，课程分为哈他初级、纤体瑜珈、理疗瑜珈等7种，根据每个学员的情况，推荐她们上不同的课。”徐舟说，因为是小班教学，同学们更容易成为朋友，瑜珈为她们搭建了一个交流的平台。

“另外，健身房投入大，光买设备就要上百万，门面也要当道，租金昂贵，一般人根本无法承受;而我们的瑜珈馆定位于都市白领，课程都设置在午休或下班后，所以选址不一定当道，只要靠近写字楼或高档社区即可。”徐舟说，瑜珈本来就是一种达到身体、心灵与精神和谐统一的运动形式，需要在安静的地方完成，闹市区的当道门面可能反倒不适合。

徐舟的瑜珈馆的顾客多是在附近上班的白领，“离这里不远还有两个高档社区，一些中年阿姨也是我们的忠实会员。”

定位。

瞄准中高端收入人群徐舟十分看好专业瑜珈馆的前景，她表示，现在重庆专业的瑜珈馆不超过5家，发展前景还十分广阔，“有瑜珈知识的人加入这一行创业，加上一定营销技巧，应该是如鱼得水，如果创业者没有瑜珈方面的知识，纯粹是投资，就需要慎重，最好有一位熟悉瑜珈的亲友来担任管理层的工作，或者自己要先补习一些相关方面的知识。”

徐舟说，之前也有很多人觉得瑜珈行业利润大、起点低，稀里糊涂进入了，最后很快关门，“其实开瑜珈馆还是需要相关的知识，这是一个集培训、休闲、健身、减压、养生为一体的行业。”

在收费方面，徐舟也放弃了所谓的高端客户，“之前重庆有一家非常知名的瑜珈馆，年卡价格要89千，定位太高，以致关门，而我从一开始就瞄准中高端人群，年卡价格2000多元，现在很多白领还是愿意每个月投入200元来锻炼身体。”

徐舟说，现在瑜珈馆时不时还会有男性顾客前来体验，但大多只上一节课就不好意思来了，“男士和女士在一起上瑜珈课，多少有些不方便，我们目前也正在筹备开设一个专门的男士小班，从老师到学员全部都是男性。”

一、创业从零开始。

不从西部某省的湟源海湖水泥有限公司退出，顷刻间7000万元资产飞灰烟灭。经历如此的人生挫折，谁能够承受?如果不是念及妻儿及年迈的父母，还有什么能够阻止我从赛格广场的顶楼跨出惊人的一步。

危机是从2004年9月开始的，虽然我所率领的团队竭尽了全力，仍然未能够扭转局势，其间，也可以采取特别的手段，力挽狂澜，但为了清洁之身，更为了东山再起，我只有毅然放弃。

只有无比坚强的意志和自信力的人，才能够擦干眼泪，痛定思痛，迭倒了爬起来，重新站在创业的起跑线。一切从零开始。

经过冷静的思考和审慎的调查，最终选定珠宝玉石饰品行业，创业起步。打定主意后，迅速行动，最后，毅然绝然变卖潜龙花园的住房，筹集资金，开始新的创业征程。2004年12月24日我们在宝安前进天虹的珠宝玉石专卖店开业，2005年1月15日，我们的第二家店在华强北开业。

二、第四代店，从产业升级开始。

随着大卖场的第三代店日益走向末路，第四代店应运而生：顾客表演的舞台和消费者体验的媒介。

这是一个多元化的时代，知识经济、网络经济和体验经济时代，与这个时代想适应的第四代店的最大特点不是产品本身，而是附着在产品上的精神与文化因素，如产品的氛围设计，文化品位、情感体验与审美体验。

走进华强北我们的第二家专卖店，来自青藏高原的淡淡的幽香，是你见所未见，闻所未闻的，引领顾客进入都市浮华喧闹中难得的梦幻幽静。

迎面是一幅出自深圳大学城市化协会美术造型艺术专家之手的杆折梅花，竞显高雅的文化品位，使顾客自觉或不自觉地从华强北的都市浮华中超凡脱俗，进入高尚的文化境界，体验闹中求静、俗中见雅，疲乏困顿后自由舒缓的美感。

门前由台湾园艺专家修剪的源自自然真品的青青翠竹，店内仿古做旧的摆设和轻松自然、极具个性的宝玉石蚀品、工艺精品，无不为顾客营造一种“从前的，自己的家”的意境，使顾客在轻松自如的环境中以主人的身份进入角色，尽情表演其情感的主角和尽情表现其审美诉求。

我们的创业探索很快得到市场的回应：决大多数光顾本店的顾客称赞我们的专卖店很有特色，甚至为我们出谋划策，提出积极的建议，更有不少进店的人询问是否可以加盟，有无特许经营计划云云。就连《深圳都市报》的都市流行、时尚消费版面的记者、编辑，《深圳晚报》的记者对我们的创业、经营理念和经营特色都大加赞赏，有兴趣可留意《深圳都市报》1月28日、2月4日的推介和其后《深圳晚报》的有关报道。

在国人津津乐道于“中国制造”，为制造大国而欣喜时，我却为我们仅仅能够制造“产品”，却不能够生产品牌产品并立足于世界品牌之林而悲哀，我以为应该有人出来，为中国的产业升级，而不仅仅是“产品升级”做一些事情。

经典创业故事简短篇九

美国船王丹尼尔·洛维洛从小就和船结下了不解之缘，并梦想成为一名“船王”，但他是个穷光蛋，连买一条旧船的资金也没有，为此，他想出了一个“借鸡生蛋”的办法。

他打算向银行贷款把一艘货船买下来，改装成油轮，因为载油比载货更有利可图。

银行的人看了看他那磨破的衬衫领子，问他有什么可做抵押。洛维洛将自己的打算告诉对方：他将把油轮租给一家石油公司。他每个月收到的租金，正好可每月分期还他要借的这笔款。因此，他建议把租契交给银行，由银行向那家石油公司收租金，这样就等于他在分期还款。

这种做法听起来有些荒唐，银行好像是不应该接受的。但实际上，这对银行还是相当保险的。

洛维洛本身的信用也许不是万无一失，但是那家石油公司的信用却是可靠的，银行可以假定石油公司按月付钱没问题，除非有预料不到的重大经济灾祸发生。退一步说，假如洛维洛把货轮改装成油轮的做法失败了，但只要那艘老油轮和那家石油公司继续存在，银行就不怕收不到钱。

结果，银行就这样把钱借给他了。

洛维洛用这笔钱买了他所要的旧货轮，改装成油轮租了出去，然后用这艘船作抵押，又借了一笔钱，再去买一艘船。

这种做法延续了几年。每当一笔债付清之后，洛维洛就成了某条船的主人，租金不再被银行拿去，而由他放入自己的口袋。

他的资金状况，他的信用程度，他的衬衫领子，都迅速改变了。

他没掏一分钱，便拥有了一支庞大的船队，并成为世界著名船王。

经典创业故事简短篇十

这些白手起家的商界杰出代表，在中国市场经济刚萌动时，靠自己的勤劳、精明抓住了好时机。他们大都从事着传统行业，一步一个脚印累积起自己的财富，事业根基比较扎实。他们文化程度不高，但在企业发展和壮大过程中，坚持不断学习，以自己的智慧和努力谱写了浙商传奇，成长为受人尊敬的资深企业家。

人生的第一份工作，也许与成功没有直接关系，但在选择人生起点的时候，就已经选择了将来要走的路。记者对浙江的企业家做了个小调查发现，他们的第一份工作虽然五花八门，但或多或少对今天的成就有所影响。

出身：有胆有识的“草根”一族典型人物：南存辉。

做修鞋匠，我明白了质量就是生命。

白白净净、风度翩翩的南存辉常常给人一种错觉：应该生长在富裕的家庭，接受良好的教育。其实，上世纪60年代出生的孩子成长环境都很一般，南存辉并不比别人幸运。

从六七岁开始，南存辉就挑着米糠，提着鸡蛋上街叫卖。13岁那年的一个晚上，父亲把他叫到身边，很沉重地告诉正在念初中的他：“不要再读书了，家里需要你。”

父亲在一次劳动中脚被砸成粉碎性骨折，一躺就是两年。作为长子，南存辉早早挑起了生活的重担。

父亲是街坊上手艺精湛的老鞋匠，南存辉的第一份工作自然就子承父业，做了一名修鞋匠。他每天挑着工具箱早出晚归，在温州柳市镇走街串巷，摆摊替别人修鞋。

艰苦的生活经历，使南存辉养成了节俭的习惯。近几年来，多次登上福布斯中国富豪榜的他生活照样俭朴，还让在美国留学的儿子自己勤工俭学挣生活费。儿子假期回温州，南存辉也要求他隐姓埋名，换上工作服到正泰公司的车间打工，和工人同吃同工作。南存辉在事业上很专一，从事低压电器几十年已经做到了亚洲第一，但他还是跟记者说：“我还没有做到最好，只有把这块市场做到最好了，我才会考虑做其他的。”踏实是他给人的第一感觉，这跟他的修鞋经历分不开。

有一次，在一个寒冷的冬天，补鞋的锥子不小心深深地扎进了南存辉的手指，他咬牙拔出锥子，包上伤口，忍着巨痛，坚持为客人补好鞋子。尽管年轻，在附近的同行里，南存辉的生意一直最好。原因就在于他不但动作熟练，而且总是修得更用心一些，质量更可靠一些。

看着孩子小小年纪过着这么辛苦的生活，怕他受不了的父亲经常用朴素的道理告诫南存辉：百脚的蜈蚣也只能一步一步地走，做人做事也一样要踏踏实实。

正因为南存辉修的鞋质优价廉，生意很快就红火起来。后来许多人宁愿舍近求远跑来找他修鞋，这使他明白，质量就是生命线。这也为他后来极其重视产品质量的思想打下了坚实的基础。

出身：不甘平庸的文化阶层典型人物：郭羽。

认识郭羽的时候，边锋刚刚被盛大收购，他大赚了一笔，用这笔资金创办了天畅网络科技有限公司，开始自己开发原创网络游戏。不可否认，他的营销比游戏做得更好，不久前，他卖了天畅专心做共合网，同时又看中了一家新的网络公司打算投资。但无论做什么，他没有离开网络。

“真正的第一份工作应该是当语文老师，但那一年课没好好上，却出了三本书，一本武侠小说，两本诗集。真正以工作状态去从事的第一份工作，是记者。”从杭师院毕业，郭羽毫无选择地被分配到学校当了教师，不过这位在大学里上蹿下跳的活跃分子并不喜欢教师这个稳定的职业。

1993年，一起写诗歌的哥们都去海南了，郭羽也买了一大堆花衬衣花短裤准备南下。临走前一天忽然得到消息，杭州一家报社要招人，郭羽心动了。做记者，引领社会舆论，这种感觉就好比当年在大学里写诗歌做“文化领袖”一样，郭羽立即改变了“下海南”的想法，进报社做了记者，2年后又进了电视台。“这个行业对我未来的影响很大。”

做不做得成舆论领袖暂且不谈，郭羽进入记者行列后，发现视野一下子就打开了，总能接触到最优秀的人，最先进的事物。

1995年，郭羽拥有了自己的第一台电脑，花了6500元买了台386，上网还要拨长途到上海。

同样是因为采访，郭羽认识了联众创始人鲍岳桥。几年的记者生涯锻炼了他的敏感性，预感到棋牌游戏未来的前景，郭羽半只脚跨进了商海，投资了边锋。

“在我真正下海之前，策划过一系列节目，采访了鲁冠球、宗庆后等前辈，说是采访，实际上也可以说是偷拳头，有目的性地了解一些东西为自己所用。”

郭羽分析自己的性格：“除了老婆，我对一件事物的热情一般只有3~4年，之后就会追求新的东西。”如今的郭羽很潇洒，也真正走上了自己喜欢的道路，投资好项目，开始可以自己带团队，找到好的团队再退出。

古人投笔从戎，今人投笔从商，吸收了先进知识的文化人总有一颗蠢蠢欲动的心。浙江也不乏来自文化人的浙商队伍，主要来自3个人群：公务员出身，如颐高集团的翁南道、宋城集团的黄巧灵;记者出身，如天畅科技郭羽、养生堂的钟睒睒;教师出身，如阿里巴巴的马云。他们是有知识的一代，一般第一份工作比较稳定，但心却不安分，于是出来创业。他们所从事的大都是服务、消费品、新兴产业，他们大都能言善辩，策划能力和发现新商机的能力都很强，展现了新浙商群体的另一面。他们让浙江的经济更具活力，商业格局也更加完整。

出身：始终是工人代表人物：凌兰芳做工人，也要做到最出色。

1970年，凌兰芳17岁，初中毕业的他被分配到浙丝制丝二厂工作。在这家企业，他经历了入党提干、打倒受审、重新起用、奋起创业这几段大起大落的人生经历。他在这家企业里一呆就是37年。5年前，他又成为这家企业的当家人。

刚进厂的时候，凌兰芳是一个送茧工，因为个子矮小，背不动茧包，也推不动茧车，他咬着牙练。今天的凌兰芳步履快捷走路带风，他开玩笑说：“这身功力就来自当年当送茧工。”

那时工厂常停电，就要人力接替电动机，把煮熟的茧子从机器的“肚子”里摇出来，一般人只摇十来下就气喘吁吁要换人，可凌兰芳总是越摇越猛，不服输的精神让这个小个子受到了大家的敬重。28岁那年，他一人一口气把煮茧机整整摇了一个回转，当最后一笼熟茧摇出来时，凌兰芳脸色煞白，踉跄几步，栽倒在茧包上。“我老婆也就是我当时的恋爱对象，常骂我‘神经病’。我知道她是心疼我，不过至今尚未有人破我这个记录呢!”凌兰芳自豪地说。

现在，厂报《丝绸之路报》上署名“宋俭功”的文章，员工一看就知道是凌董写的——“宋俭功”者，送茧工也!凌兰芳一直都把自己当作这个厂的普通工人。

刚进工厂那会，他常给没文化的工人念报纸写家信打开水买点心，乐于助人。凌兰芳很快被组织上作为接班人培养，21岁就当上了大企业的党委书记。但是到了文革后期，凌兰芳被看作“篡党夺权的野心家”，受到了严厉审查，每天在车间里“监督劳动”，有时达到11个小时。那些朴实的工友，虽然弄不明白一个年轻人转眼间的政治沉浮，但是出自内心的怜悯和同情让凌兰芳感受到一丝温暖。许多员工偷偷地给凌兰芳送吃送粮票，帮他缝补衣服，说些安慰的话——在当时的环境里，这样做是有可能受政治牵连的。

凌兰芳至今回忆到这些情景仍然感动不已。所以尽管现在他已经接手工厂成了当家人，还是把工人们当作自己的兄弟姐妹一样对待。

能在一家企业从头坚持到底的知名浙商不多，就像只谈了一次恋爱就结婚并且相守到老的夫妻一样难得。杭州机床集团董事长朱金根也是一个。他们的所有人生足迹都离不开他们持续了几十年的“第一份工作”，投入的感情自然不用说了。多年后他们成了企业的当家人，特点也非常明显：他们关心员工，企业文化做得好;同时，这样的大厂有不少的老员工，除了创业，这样的企业家承担着更多的社会责任。

谁都有过年少无知，谁都有过书生意气，人生起步不容易，但在少年时却没有那么看重选择，似乎时间多的是，还有无穷尽的明天等着我们去折腾，去拼搏。昨天与一位五十多岁的朋友聊天，他感叹，小时候总觉得日子很长，年纪越大，日子好像越过越快，一眨眼，竟临近退休了。人生在世，本如白驹过隙，珍惜今天，就是珍惜生命。

第一份工作，与成功可能有关，也可能无关。不管你现在在干什么，不代表你将来也干什么。未来掌握在你自己手中。