岗位说明书岗位权限(大全20篇)

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岗位说明书岗位权限篇一

出纳是会计工作的重要环节，涉及的是现金收付、银行结算等活动，而这些又直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益，工作出了差错，就会造成不可挽回的损失。因此，明确出纳人员的职责和权限，是做好出纳工作的起码条件。根据《会计法》、《会计基础工作规范》等财会法规，出纳员具有以下职责：

（1）按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付；遵守库存现金限额，超限额的现金按规定及时送存银行；现金管理要做到日清月结，账面余额与库存现金每日下班前应核对，发现问题，及时查对；银行存款日记账与银行对账单余额也要及时核对，如有不符，立即通知银行调整。

（2）根据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后根据编制的收付款凭证逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。

（3）按照国家外汇管理和对购汇制度的规定及有关批件，办理外汇出纳业务。

（4）掌握银行存款余额不准签发空头支票，不准出租、出借银行账户为其他单位办理结算。

（5）保管库存现金和各种有价证券（如，国库券、债券、股票等）的安全与完整。

（6）保管有关印章，空白收据和空白支票。

根据《会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法规，出纳员具有以下权限：

（1）维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。

《会计法》第三章第十六条、第十七条、第十八条、第十九条中对会计人员如何维护财经纪律提出具体规定。《会计法》的这些规定是：各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。

会计机构、会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。会计机构、会计人员发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理；无权自行处理的，应当立即向本单位领导人报告，请求查明原因，作出处理。

会计机构、会计人员对违法的收支，应当制止和纠正；制止和纠正无效的，应当向单位领导人提出书面意见，要求处理。单位领导人应当自接到书面意见之日起10日内作出书面决定，并对决定承担责任。

会计机构、会计人员对违法的收支，不予制止和纠正，又不向单位领导人提出书面意见的，也应当承担责任。

对严重违法损害国家和社会公众利益的收支，会计机构、会计人员应当向主管单位或者财政、审计、税务机关报告，接到报告的机关应当负责处理。

（2）参与货币资金计划定额管理的权力。

（3）管好货币资金的权力。

回答，第一，出纳领回进帐单或票据，交给会计由会计记帐，如果你公司没有手工帐也可以由出纳在用友中记帐由会计审核。如果是当月发生的，会计直接做，借：银行贷：收入及其他科目。如果跨月，则借：银行贷：应收帐款。

第二，会计记员工报销时，借：费用贷：其他应付款-应付员工报销款。

出纳支付后由出纳记帐借其他应付款，贷：现金，再由会计进行审核。

第三，会计记的是非现金和银行的以及转帐结转类凭证，出纳如果没有单独的手工帐或现金银行模块那么出纳记帐要由会计进行审核。

最好，提现，报销（做贷：现金步骤），利息，转帐的电话费和直接汇入的款项由出纳记录由会计审核，其他则将相应票据呈交会计，由会计记录，不管谁记帐，由需要有人来审核，这样从审计人员眼中看来才是无漏洞也无风险的。

岗位说明书岗位权限篇二

1、建立与用户赋予网络规范;分析工作流程，访问，信息，安全的要求;设计路由器的管理，包括接口配置和路由协议。

2、建立评估网络性能的问题，包括可用性，利用率，吞吐量，正常输出，和延迟的网络规划和执行设备的选型，安装，配置，测试;定义网络的政策和程序，建立连接和防火墙。

3、保持网络性能，通过执行网络监控和分析和性能优化;排除网络问题;对供应商的升级问题。

4、获得网络发展网络接入，监测，控制和评价;维护文档。

5、准备通过设计和实施培训计划的用户提供参考和支持。

6、赋予与供应商开发，测试，评价，并安装改进升级网络。会见提交预算信息的财务要求，监测费用。

7、参与教育的机会，更新工作知识;阅读专业书刊;维护个人网络;参与专业组织。通过保密来保护组织的价值。

8、完成组织的目标，为实现新的和不同的请求被接受所有权，探索的机会，增加价值的工作成绩。

岗位说明书岗位权限篇三

董事长。

董事长全面负责公司的生产、行政、经营管理，进行统一领导，统一指挥。

1.2。

根据企业的实际情况，有权任免部门经理、科长和车间主任，在全公司范围内。

行使人事调动权。

1.3。

有权根据职工贡献大小给予经济奖励或经济处罚，根据企业的实际情况制定。

职工工资分配方案。

1.4。

对企业的经营政策、年度计划、新产品开发计划、企业发展规划等重大问题。

做出裁定。

1.5。

主持管理评审，保证质量体系的适应性和有效性。

1.6。

为质量体系运行提供适宜的资源。包括委派人员培训。

1.7。

有财务审批权，有权对企业各项资金的使用进行监督和调整。

1.7.1。

　对公司的生产经营效益负责。

1.7.2。

　对公司的日常行政事务的处理负责。

1.7.3。

　对职工分配和福利负责。

1.7.4。

　对贯彻执行国家法律、方针政策负责。

1.8。

权限。

1.8.1。

　对本公司人员有调动、任免、晋升、处罚、嘉奖权。

1.8.2。

　对公司经营管理有最终裁决权。

2.0。

　生产经理。

2.1。

生产经理在总经理领导下，负责所管的生产计划和采购计划、组织、指挥、

调度协调，统计管理工作，保证生产和采购计划按期完成。

2.2。

组织车间实施过程控制和监督，做好生产现场。

“5s”

管理，确保安全文明生产。

2.3。

负责产品标识和可追溯性要素的控制和工序流转卡的实施。

2.4。

负责组织产品的包装、搬运、贮存防护工作。

2.5。

负责生产计划的记录的控制管理。

2.6。

负责生产用工、岗位定员和对工人考核的工作。

2.7。

参与不合格评审、制订、实施与生产过程控制有关的纠正和预防措施。

2.8。

负责新产品的试制安排，保证样品交货时间。

2.9。

指导生产设备检修计划编制并组织实施。

2.10。

权限。

2.10.1。

　对本生产部的所有支出有审核权。

2.10.2。

　有权对车间主任、生产调度、采购员和其它下属的过失行为提出批评或处罚。

2.10.3。

　有权对在生产和采购中表现好，贡献突出者，实行奖励。

2.10.4。

　有权建议干部的提升、降职或辞退。

2.11。

责任。

2.11.1。

　对产品质量和交货期负责。

2.11.2。

　对生产岗位设置和政策性用工负责。

2.11.3。

　对安全生产负责。

2.11.4。

　例行节约、杜绝浪费，搞好综合利用，抓好存货管理，降低物耗成本，对所。

管项目产品目标利润的实现负责。

3.0。

车间主任。

3.1。

在生产经理领导下，负责车间的全面管理工作，带领全车间职工自觉遵守劳。

动纪律和公司的规章制度。

3.2。

根据生产项目部下达的生产计划及时组织生产，保证生产任务按期完成。

3.3。

在生产过程中，及时掌握和反映零部件配套、缺件短线情况。合理使用原材。

料减少浪费，努力降低成本消耗。

3.4。

抓好设备定期保养。坚持每日生产前的检查、加润滑油和下班清理检查工作，

使设备处在最良好的运行状态。

3.5。

抓好工装模具的管理工作。

3.6。

开展车间文明安全生产的管理及做好。

“5s”

管理，保持场地整洁卫生。抓好。

车间内部质量管理工作，预防质量事故发生。

3.7。

认真执行生产过程的产品送检制度。

3.8。

按时完成下达的新产品试制任务。

3.9。

有权对车间职工提出奖、罚、留用或辞退建议，有权制定车间内部管理细则，

并按其进行奖罚。

3.10。

　有义务帮助车间职工提高技术操作水平，提高职工整体素质。

3.11。

　完成领导交派的其他工作。

3.12。

责任。

3.12.1。

　对不能按计划完成生产任务影响交货期负责。

3.12.2。

　对车间生产的产品质量负责。

3.12.3。

　对车间的安全文明生产现场负责。

3.12.4。

　对设备、模具使用不当造成的后果负责。

3.12.5。

　对质量等其它事故隐瞒不报负责。

4.0。

工艺技术员。

4.1。

在生产项目经理的领导下负责工艺技术和设备的管理工作。

4.2。

负责组织对产品图纸、工艺技术文件进行分类整理、存档、发放回收控制工作。

4.3。

负责组织科员对产品制造工艺进行编制、审核、论证、修改、规范。

4.4。

抓好工装模具的管理工作。负责组织工装模具的制作、验证、交付使用和维。

修服务。

4.5。

负责组织工艺改革，引进新工艺，新材料、新设备。

4.6。

责任。

4.6.1。

　对产品图纸、技术资料、生产工艺的可行性、完整性、统一性负责。

4.6.2。

　有权对科员提出奖、罚、留用或辞退建议，有权制定工艺科内部管理细则，

并按其进行奖罚。

5.0。

　采购员。

5.1。

在项目经理的领导下，负责物资采购工作。

5.2。

熟悉采购物资的质量要求，认真签订采购合同，向供应商要质量保证书或合。

格证明书。

5.3。

严格执行采购计划，不无故多采购或少采购。

5.4。

根据对外协作计划及时组织配套件进厂。

5.5。

对采购的物资要按时入库、及时登帐、记录，办好入库手续。

5.6。

及时向领导汇报采购进度、价格情况，反映物资性能和技术等情况。

5.7。

及时向财务部提供采购物资的价格和办理结算手续。

5.8。

责任。

5.8.1。

　对签订的采购物资合同协议负责。

5.8.2。

　对采购入库物资质量负责。

5.8.3。

　对配套件延迟进厂影响生产负责。

5.8.4。

岗位说明书岗位权限篇四

1、总经理:。

a.制定社会责任方针并使之得以贯彻执行；

b.确定社会责任管理体系组织结构，并规定各部门的社会责任管理职责；c.定期主持社会责任管理体系管理评审，并检查运行结果。

d.委任社会责任管理代表，赋予权力，以建立、实施、维护并持续改进社会责任管理体系。

e.批准公司的社会责任管理手册，并是公司社会责任影响及社会责任行为的最终责任者；

2、社会责任管理者代表。

a.全面负责公司的社会责任管理工作，维持社会责任管理体系的正常运行及改进。

b.成立iso推行委员会，并任命公司推行委员会组长。

c.参与对社会责任管理体系进行的定期管理评审，组织召开iso推行委员会会议，审查社会责任管理体系运行的有效性，并促成持续改进。

d.组织制订社会责任目标和指标、社会责任管理方案，定期向公司高层管理汇报实施状况。

e.负责与环保机构、供应商、承包商、客户等相关方有关社会责任方面的沟通联络工作。

e.负责协调内部社会责任信息的交流，并协助管理者代表进行对外社会责任信息的交流；

f.组织内部审核，对与本体系有关的纠正预防措施实施情况进行跟踪；

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e.负责公司消防系统的管理工作，定期对员工进行消防培训，及对公司内的消防设施定。

f.负责公司社会责任活动的对外联系。

5、采购部:a.负责处理生产、生活中产生的各类废弃物；

b.负责化学品的储存管理，收集、整理物质安全资料表（msds）并向相关部门提供；

c.负责向供应商阐明公司的社会责任方针及有关要求。

6、生产部。

a、负责对生产中产生的固体废弃物进行分类和处理能及工厂废弃物报废签收处理。

8、各部门共有的职责：

b.执行社会责任管理体系文件的要求。

c.负责对本部门具有重大危险源岗位的员工的督导。

d、各位员工时刻都能意识并表现出关注个人健康与所担当的社会责任。

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岗位说明书岗位权限篇五

1、认真钻研业务，熟悉规范及有关质量标准，组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查，在检查过程中，严格执行有关规范标准，发现问题及时提出，并监督其整改，重大质量事故立即上报。

2、对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理，对质量检查结果负责。

3、参加质量事故的处理，监督处理方案的实施。

4、进行质量评定，建立质量台帐，及时上报质量报表。

5、督检查质量计划的落实情况。

6、组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。

7、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。

8、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

9、负责总承包部质量管理部的日常管理工作，完成领导交待的其他工作。

岗位说明书岗位权限篇六

1、在工段领导下负责本工段机械和电气设备技术管理工作及设备检修计划的制定。

2、负责本工段的机械和电气备品备件计划的申报、备件库存清查、备件催货工作。

3、负责上线前的重要设备机械和电气备品备件的检验。

4、每周不少于两次对行车重要设备的检查。

5、协助工段领导搞好行车维修工、操作工的技术培训工作。

6、负责新技术、新材料、新设备在行车上的推广应用。

7、对在设备检修过程中违规现象有制止权。

8、对不合格备品备件有权拒绝上线。

9、完成领导交办的其他工作。

岗位说明书岗位权限篇七

一、在站长（副站长）的领导下，负责本班组的全面领导。在行车工作中接受列车调度。

有关命令、指示。

三、认真贯彻调度日班计划，保证本班组任务的完成。四、正确及时地处理运输生产中出现的问题，并向有关领导汇报。

五、负责全站接发列车的办理和指挥工作，掌握有关行车设备的配置特点，用途和使用。

方法，合理运用到发线不间断接发列车。

六、担当调车领导人工作，负责调车计划的编制，严格按规定传达。

七、下达取送车作业计划后，要适时通知货运值班员或专用线的值班人员，提前做好取。

送车的准备工作（包括防护信号的撤除，对货位等工作）。

八、负责通知列检所，对列车进行到达始发的技术检查。

九、主持班前点名、规章学习及班后总结工作，制止闲杂人员在运转室内逗留，搞好班。

组联苏协作及资金分配工作。

十、做好军事运输有关工作，确保军事运输保密、安全正点。

岗位说明书岗位权限篇八

一、在财务总监(番禺财务总监)的领导下，具体负责公司会计组的治理工作。

二、负责领导所属的出纳(番禺出纳)员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。

四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

五、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。

六、负责企业治理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。

七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。

八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。

十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。

十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金。

十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案治理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。

十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的治理，提高资金利用率。

十四、严格按照财务治理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营治理资料。

十五、及时把握流动资金使用和周转的情况，定期向总经理(番禺总经理)汇报工作。

十六、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。

十七、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

岗位说明书岗位权限篇九

7.负责全局的财务工作，做好会计法和会计制度的执行工作，其他有关财务工作。

3．工作做到规范化、程序化、高效率；

4．积极主动地完成工作计划和领导交办的各项工作任务；

5．每年考核合格以上。

任职条件：

1.具有大专以上文化程度，具有一定的政策理论水平；

2.有较强的组织协调能力，综合分析能力和语言表达能力、文字写作能力；

3.有较强的事业心、责任心，有吃苦耐劳、廉洁奉公的精神；

4.在下一级职位有3年以上工作经历。

岗位说明书岗位权限篇十

二、积极配合分局内部质量管理体系审核和外部质。

三、任命本项目部门负责人，协调解决工程项目所。

四、定期检查本项目质量管理体系的运行情况和运。

五、监督检查施工项目质量计划的实施，定期评价。

与实施本项目质量管理体系，是本项目产品质量第一责任者。量审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正措施并予实施。需的资源配备。行效果，对检查中发现的问题及时采取纠正措施。项目施工质量计划的实施效果。

一、对项目经理负责，领导本工程技术和计量工作，二、组织实施创建优质工程项目工作。

三、主持特大、重大事故的分析，组织制定纠正措。

四、技术文件的技术管理。

五、参加管理评审，报告分管部门质量体系运行情。

六、组织科技公关，推广应用新技术、新工艺、新。

保证分管范围内的质量体系有效进行，对重大技术质量问题做出决策。

施。

况，提出改进和完善建议。

材料、新设备。

一、负责本工程的监督、检查、管理工作。

二、负责制定本项目的设备、物质管理办法并监督。

三、对本部门设计和编制的图纸、技术措施等技术。

四、进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，五、完成领导交办的其它任务。

检查执行情况，掌握本项目设备使用情况，搞好报废设备的鉴定工作。文件的符合性及其质量负直接责任。包括技术、质量、安全、环保等措施与要求的交底。

三、四、做好入场工人的安全教育工作，协调所属场队。

五、完成领导交办的其它任务。

安全生产监督工作。

生产管理办法及安全生产制度，做好安全监察的各项管理工作。

重大伤亡事故的调查处理工作。之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。

组织机械事故、

岗位说明书岗位权限篇十一

3.提升个人业务能力，接受店内及公司的培训;。

4.努力完成当月、当天销售目标，并分析原因;。

5.站好门迎，接待顾客，销售货品，处理售后;。

7.对潜在顾客进行跟单，对购买顾客定期维护;。

8.介绍清楚各类售后，让顾客签证确认，并附加推销;。

9.配合、执行上级交待的临时工作。

岗位说明书岗位权限篇十二

一、负责新产品和新技术之开发。

二、通过报纸和杂志网络媒体收集新产品、新技术方面的资料;。

三、统计新产品在市场发展情况，进行市场预测;。

七、进行综合性的全线制造实验，并不断改善工艺及制造方法;。

八、负责跟踪前期生产，指导监督生产过程，及时解决生产中遇到的问题;。

十、参与售后服务，向客户解答产品出现之问题。

十一、负责确定新产品市场开发方向;按计划获取市场份额。

十二、负责对新产品开发过程中的工艺规定之执行进行监督;新产品材料供应商之审核或决定，实验方法和检验标准及方法之制订。

岗位说明书岗位权限篇十三

招聘专员主要负责通过各种渠道(比如媒体、网络)发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历，有人力资源相关认证，熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位，未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。

招聘助理岗位职责/工作内容。

1、制订招聘计划，交主管人员审核。

2、准备招聘文件和招聘广告。

3、检查邮寄的申请书和履历表初步筛选申请人。

4、准备与安排面试。

5、对申请人进行背景调查等甄别工作。

6、在招聘方面与地区经理日常工作关系。

7、评估招聘活动。

8、执行由人力资源经理安排的有关事项。

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岗位说明书岗位权限篇十四

岗位目的：负责制定团队业务目标、实施计划，团队新人带教及团队建设。与相关团队、部门协调工作安排，统管团队内日常工作。

1、对团队日常工作进行安排、指挥和相互协调。2、保持与重要客户的沟通，巩固与客户的关系。3、协助团队成员，尤其是新人开拓新客户，提高成交率。4、对团队成员的专业知识和业务知识进行培训、监督、检查。5、及时反馈客户投诉意见和相关处理意见、结果。6、做好客户报课记录及款项回收情况。

7、制定每月团队业务目标，并带领团队有效执行。8、像部门领导及时汇报每周团队业务情况。9、及时完成上级领导交办的各项临时工作任务。

岗位工作关系：

1、所受监督：对个人业务能力、团队建设、新员工带教，客户关系的管理维护等方面接受部门领导以及公司领导的监督和指导。2、所施监督：对团队所有成员的业务能力，专业能力，素质、品格培养，团队管理制度的执行进行监督。

3、合作关系：在处理客户问题方面，与客服中心发生协作关系，在具体处理问题过程中与综合管理部发生协作关系，在款项回收方面与财务部发生协作关系。

主要权限：1、对团队成员考勤、奖罚权利。2、对团队业绩目标分配、执行权。

3、对团队成员专业技能、技术，学习情况检查、考核、促进权。4、团队活动组织权。

5、对新人表现出色者有申请提前转正或奖励的权利。

专业技能水平突出，有相关经验两年以上，具有良好的工作业绩。具备良好的客户服务意识、团队精神、开拓精神、谈判能力及协调沟通能力，勤奋敬业，能承受一定的工作压力。工作认真，责任性强，善于表达，善于交际，对人热情。

岗位说明书岗位权限篇十五

岗位名称：工资管理岗。

岗位编码：zj02100。

岗位类别：专业技术岗。

岗位等级：7-5级。

所属单位：公司人事部。

编制时间：年月日。

二、工作概要和主要任务：

负责公司工资、奖金分配与绩效考核管理等工作。

1.负责制订工资管理、奖金分配规章制度等工作。

2.负责编制工资、奖金分配计划及调整计划，并按要求及时报批。

3.负责审批、检查所属单位月度工资结算、奖金分配等工作。

4.负责研究、处理生产经营中工资管理、奖金分配中出现的新问题。

5.负责工资、奖金结算数据的统计、分析等工作，建立工资、奖金分配台帐。

6.负责公司岗位工资制度运行、岗位变动工资处理等日常管理工作。

7.负责绩效考核、岗位测评管理等工作。

8.负责假期制度、考勤制度管理等工作。

9.负责所属单位工资、奖金分配管理业务指导、业务培训等工作。

10.负责领导交办的其他各项工作。

四、任职条件要求：

学历:中专以上学历。

上岗资格:。

专业技术职称:初级以上专业技术资格。

工作经验:从事相关工作2年以上。

综合素质及其他要求:。

专业知识：具备劳动人事管理基础知识。

能力要求：具备较好的电脑应用、语言表达、文字和协调能力。

五、工作环境:工作场所室内办公场所。

工时制度:标准工时工作制。

审核人：编制人：

岗位名称：市场专管。

隶属部门：市场部。

岗位编码：

直接上级：市场部主管。

工资等级：

直接下级：无。

可轮换岗位：无。

分析日期：

负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈;负责开发市场，监控货款。

三、工作职责与任务。

(一)信息沟通。

1.负责把客户要求传递到公司相关部门;。

5.负责工程问题、工艺技术问题及其它问题沟通。

(二)维护和服务。

1.访问客户，听取客户意见;。

2.向客户提供电路板加工技术服务;。

3.审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划;。

4.提供送货服务;。

5.订单交付能力评价;。

6.跟踪客户对电路板要求的变化，提供最及时的服务;。

7.客户满意度调查和评价。

(三)处理客户反馈。

1.负责客户反馈的内部传递;。

2.跟踪问题的解决过程;。

3.评价问题解决的满意程度;。

4.将问题的解决结果回复客户;。

5.客户反馈处理评价。

(四)市场开发。

1.收集不同领域对电路板需求信息;。

2.根据市场信息制定开发计划;。

3.执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告;。

5.走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。

(五)监控货款。

1.按规定开发票;。

2.在规定的账期内收回货款;。

3.对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效应升级处理;。

4.要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账;。

5.对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。

(六)完成上级委派的其他任务。

四、工作绩效标准。

(一)信息沟通及时准确，失误率为零;。

(二)客户(包括公司内部)没有对所提供服务投诉;。

(四)完成个人销售指标，没有人为因素造成客户丢失，并有新的客户或区域被开发;。

(五)没有呆账或死账发生。

五、岗位工作关系。

(二)所施监督：依客户要求向生产、质量、工程和采购部门发出指示;。

(四)外部关系：主要与公司客户(含潜在客户)发生较为广泛的联系。

六、岗位工作权限。

(一)对客户标准交货期、重复订单的确认权;。

(二)对订单交货期改变的申请权;。

(三)依据客户要求对在线订单暂停的决定权;。

(四)对客户资信评价提请上级审议权。

七、岗位工作时间。

在公司制度规定时间内工作，在紧急情况下偶尔加班。

八、岗位工作环境。

在公司内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好，但需经常外出接触客户。

九、知识及教育水平要求。

(一)印刷电路板制造过程的基本知识;。

(二)印刷电路板基本技术知识;。

(三)公司的生产能力、技术水平等基本情况;。

(四)一定的经济合同法知识。

十、岗位技能要求。

(二)熟练掌握pcb设计软件的使用;。

(三)熟悉产品成本构成情况，熟练报价;。

(四)熟悉销售合同的各项条款及签订方法;。

(五)具备一定英语资料的阅读能力;。

(六)较强的口头表达能力和沟通能力。

十一、工作经验要求。

大专以上学历，化工或电子相关专业，两年以上工作经验，具有个人驾照者更佳。

十二、其它素质要求。

任职者需具有健康的体魄，充沛的精力;诚实的个性;不怕吃苦，不抱怨的奉献精神;一般无特殊性别与年龄要求。

岗位说明书是人力资源管理中最基础的文件，是工作分析的最终结果，又称为职务说明书或职位说明书，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对组织内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。

一、填写要求。

2.“编制人”填写实际编制人员，“审核人”一般为本岗上级或单位领导、负责人等。

二、主要内容填写说明。

(一)基本信息。

1.岗位名称。简明、扼要地反映其工作内容，充分反映其工作任务和职责，如后勤管理员、工程监理员、电焊工、油气管线安装工等。

2.“岗位编码”格式为“岗位类别代码+岗位编号”。岗位类别代码用大写字母表示，管理岗位为“gl”,项目管理岗位为“xm”,专业技术岗位为“zj”，操作服务岗位为“cf”。岗位编号用阿拉伯数字表示，原则上由5位数字表示，前两位数字为基层单位编号，后三位为单位岗位序列号。

3.“岗位类别”填写企业管理岗、项目管理岗、专业技术岗、操作服务岗。

5.“所属部门或单位”填写所在部门或基层单位，一般为科级单位。

(二)工作概要和主要任务。

填写该岗位概要、主要工作内容和任务。

填写该岗位承担的具体工作职责，内容全面，用语准确。

(四)任职条件要求。

1.上岗资格：指专业技术资格、执业资格、职业资格、特种作业人员上岗资格等。

2.工作经验：专业工作经历时间要求。

3.综合素质及其他要求：填写对员工上岗所需的综合素质及其他方面的要求。如“熟悉单位工资管理规章制度、业务要求和工作程序，电脑应用能力要求等”。

(五)工作环境。

1.“工作场所”填写本岗位主要工作地点。如室内办公场所、生产车间、野外施工工地等。

2.“工作时间”填写执行的工时工作制度。如“标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工作制”，应与本岗《劳动合同书》约定相符。

岗位说明书岗位权限篇十六

门：财务部岗位名称：出。

纳

1、按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。

2、办理银行存款和现金领取，并负责保管财务章。设置“银行存款日记账”出纳员按照业务发生的顺序每日进行逐笔登记。

3、出纳员定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对，并按月编制银行存款余额调节表，公司主管会计签字后报公司副总经理审阅。

文件编号：yg-fd-20151111003存款日记账；及时根据银行存款流水单，在月末做出相应调整，做到银行对账单相符。

5、登记现金和银行日记账，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正。

6、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，控制使用限额和报销期限。

7、正确编制现金、银行的记账凭证，及时传递给财务登账。

8、配合对应收账款的清算工作。

9、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。

10、根据考勤表编制工资表，根据领导审批后的工资表按时发放公司职工的工资、奖金。

11、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险公积金等基金工作。

12、负责妥善保管现金、入价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关收据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作，重要空白票据需要做好领用记录或者交接记录。

13、负责掌管公司财务保险柜。

14、负责支票、汇票、发票、收据管理（不得随意丢失、销毁作废的票据，应另行存档）。除了供日常零用支付所需限额的以外的现金，公司收到的各种营业款、汇票、支票等，均需及时存入银行。

15、公司任何人员不得出租、出借公司银行账户。

16、财务部人员应加强银行存款余额、收付业务的保密工作，财务部只向公司领导提供银行存款余额情况。不得向公司内部或者外部人员泄露。

17、公司付款由公司经办人员填写“款项审批单”，经部门负责人、公司财务会计、总经理签字后办理付款，报销单等必须具备经办人、收款单位名称、款项用途的单据。

文件编号：yg-fd-20151111003过夜，对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失，由个人负责赔偿。

20、不超额保存现金，不私借、挪用公款，不用开支单据和“白条”顶替库存现金，不为其他单位、部门用支票套取现金。

21、负责认真执行银行账户管理和结算规定，不像外单位和个人出租出借银行账户，严格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。

22、负责现金、银行存款帐的对账工作，做到账款相符、账账相符，及时编制“银行存款余额调节表”，做好未达账项的清理工作，防止未达账项形成。定期不定期的接受财务会计或副总经理对现金、银行的抽查。

23、负责填写银行结算票据和现金日记账记载，字迹要工整规范，严禁涂抹刮擦，填写错误按照银行存款日记账更改标准更改。

24、定期按公司要求申报财务报表。完成领导临时交办的其他工作现金管理。

1、公司支付现金范围：各项供货商、公司员工工资、奖金；申购物品预付款；结算起点以下的零星支出（公司结算起点暂定为500元）；公司总经理批准的其它开支。

2、出纳员支付现金可以从公司库存现金限额中支付或者从银行存款中提取，不得坐支现金。因特殊情况确需支出的，事先报副总经理批准后办理。

3、公司库存备用金限额暂定为2000元，出纳员按规定妥善保管，超出部分随时存入开户银行。

4、出纳员从银行提取备用金填写“款项支付审批单”，经主管会计副总经理签字后提取。

5、公司员工因工作需要借用现金，需填写“借款单”，经部门负责人、主管会计、公司总经理签批后提取。

7、出纳员建立健全现金账目，逐笔登记现金日记账，账目日清月结，每日结算余额，账款相符。

8、负责报销日常开支的工作。

9、员工工资发放。a、现金收付。

1）现金收付的、要当面点清金额（原则上需要清点三遍），并注意票面真伪。若收到假币予以没收，由责任人负责。2）把每日收到的现金送到银行，不得“坐支”。

3）每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符。登陆好现金日记账，防止现金盈亏。

4）一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。并且报告副总经理审核批准。

1）登记银行日记账时先分清账户，避免张冠李戴。

1）报销单上经办人，证明人，申请人，主管会计，公司副总经理或者总经理是否签字，若无，应补签后支付。

2）报销单和附在报销单后的原始票据是否有涂改，有涂改者应重新填写或者不予报销。

3）正规发票是否与收据混贴，若有，应分开粘贴（原则上除印制有财政监制章的票据外，其余收据不得报销）。

4）大小写金额是否相符。若不相符，应更正重新填写。

5）报销内容是否属于合理的报销。若不属，拒绝报销，有特殊原因，应经过审批。

岗位说明书岗位权限篇十七

目的：充分发挥出纳工作的“关卡”、“前哨”作用，提出合理安排利用资金的意见和建议，及时提供货币资金使用与周转信息。辅佐财务部建立公司资金最优架构。职责：

1.现金管理要做到日清月结，账面余额与库存现金每日下班前应核对，发现问题，及时查对；银行存款账与银行对账单也要及时核对，如有不符，应立即通知银行调整。

3.出纳人员应熟悉国家外汇管理制度，及时办理结汇、购汇、付汇；避免公司外汇损失。

4.出纳员应严格支票和银行账户的使用和管理,掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租出借银行账户为其它单位办理结算。

5.保管库存现金和各种有价证券(如国库券、债券、股票等)的安全与完整。要建立适合本单位情况的现金和有价证券保管责任制，如发生短缺，属于出纳员责任的要进行赔偿。

6.保管有关印章、空白收据和空白支票。印章、空白票据的安全保管十分重要，在实际工作中，因丢失印章和空白票据给单位带来经济损失的不乏其例。通常，单位财务公章和出纳员名章要实行分管，交由出纳员保管的出纳印章要严格按规定用途使用，各种票据要办理领用和注销手续。

权限：根据《会计法》、《会计基础工作规范》等财会法规，出纳员具有以下权限：

（1）维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。《会计法》是我国会计工作的根本大法，是会计人员必须遵循的重要法律。《会计法》第三章第十六条、第十七条、第十八条、第十九条中对会计人员如何维护财经纪律提出具体规定。这些规定，为出纳员实行会计监督、维护财经纪律提供了法律保障。出纳员应认真学习、领会、贯彻这些法规，充分发挥出纳工作的“关卡”、“前哨”作用，为维护财经纪律、抵制不正之风做出贡献。

（2）参与货币资金计划定额管理的权力。现金管理制度和银行结算制度是出纳员开展工作必须遵照执行的法规。这些法规，实际上是赋予了出纳员对货币资金管理的职权。例如，为加强现金管理，要求各单位的库存现金必须限制在一定的范围内，多余的要按规定送存银行，这便为银行部门利用社会资金进行有计划放款提供了资金基础。因此，出纳工作不是简单的货币资金的收收付付，不是无足轻重的点点钞票，其工作的意义只有和许多方面的工作联系起来才能体会到。

（3）管好用好货币资金的权力。出纳工作每天和货币资金打交道，单位的一切货币资金往来都与出纳工作紧密相联，货币资金的来龙去脉，周转速度的快慢，出纳员都清清楚楚。因此，提出合理安排利用资金的意见和建议，及时提供货币资金使用与周转信息，也是出纳员义不容辞的责任。出纳员应抛弃被动工作观念，树立主动参与意识，把出纳工作放到整个会计工作、经济管理工作的大范围中，这样，既能增强出纳自身的职业光荣感，又为出纳工作开辟了新的视野。

公司出纳的工作。

一、办理银行存款和现金领取。

二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

三、

做银行账和现金账，并负责保管财务章。

四、负责报销差旅费的工作。

1、员工出差分借支和不可借支，若需要借支就必须填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款。

2、员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳给予报销。

五、员工工资的发放。

a现金收付。

1、现金收付的，要当面点清金额，并注意票面的真伪。若收到假币予以没收，由责任人负责。

2、现金一经付清，应在原单据上加盖"现金付讫章".多付或少付金额，由责任人负责。

3、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符。做好现金结报单，防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。

4、一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。特殊情况需审批。

5、员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。

b银行账处理。

1、登记银行日记账时先分清账户，避免张冠李戴。开汇兑手续。

2、每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况，以调度资金。每日下班之前填制结报单。

3、保管好各种空白支票，不得随意乱放。

4、公司账务章平时由出纳保管。

c报销审核。

1、在支付证明单上经办人是否签字，证明人是否签字。若无，应补。

2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。若有，问明原因或不予报销。

3、正规发票是否与收据混贴，若有，应分开贴（原则上除印有财政监制章的财政票据外，其余收据不得报销，也不得税前扣除）。

4、大、小金额是否相符。若不相符，应更正重填。

5、报销内容是否属合理的报销。若不属，应拒绝报销，有特殊原因，应经审批。

6、支付证明单上是否有总经理签字。若无，不予报销。

财

审核：

务部。

2011/08/09。

岗位说明书岗位权限篇十八

职务名称：生产副总直接上级：总经理。

一、职责范围。

1.抓好生产技术管理，组织制定和完善和生产技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务，定期向总经理汇报工作。2.搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做到安全稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关.3.抓好安全工作，确保完全生产无事故。对生产中发生的各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防范措施。

4.抓好产品质量和生产周期工作，严格工艺指标,提高优质合格品率。

5.主持开好生产调度会、专题会、和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。6.抓好工艺纪律和生产区的现场管理。

7.搞好员工生活、住宿、工作条件，正确处理好公司与员工的利益。二、职责。

1、对各项规章制度执行情况负责；

2、对各部门工作计划完成情况负责；对公司核心工作不抓或抓得不力出现差错负责；

3、对实施各项经济责任制的有效性负责；4、对内部管理不善，出现管理混乱负责；

1、有权调查、研究、指导各部门工作；2、对各部门工作有奖惩权；

3、有权对各车间工作的各项指标进行考核和奖惩；

8、对本部门费用及外协应酬等费用人民币壹万元以下的审批权。

总经理授权签名：

时

间：

科创鞋业有限公司。

岗位说明书岗位权限篇十九

执行董事岗位职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行股东会和监事会的决议与决定。

2、根据企业内外环境和市场的需要，及时调整和决策企业的发展方向和目标。

3、召集和组织股东会会议，监督检查股东会，监事会决议、决定的执行情况。

4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行情况。

5、签署按法律、法规、制度规定，应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

6、全盘控制公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。

7、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、年度计划及日常经营工作中的重大事项和人事决策。

8、全面了解并掌握公司生产经营情况，监督和检查年度经营计划完成情况，资金计划使用情况，投资项目执行情况，并就公司的重大事项，向经理提出质询。发现问题及时提出意见或采取措施。

1、在公司执行董事的领导下开展工作，全面负责公司生产经营及安全管理工作。

2、严格遵守国家法令法规和《公司法》，对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

3、负责拓展城市公交市场并组织调研，为股东会决策提供依据。

4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策，带头执行公司的各项规章制度和考核办法。落实岗位责任制，组织召开生产经营，安全例会等各类会议，及时传达各级有关文件及会议精神，监督检查本单位各部门经济指标完成情况。解决生产经营过程中存在的问题。

5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

落实安全生产责任制，完善安全生产管理体系、健全安全生产制度和操作规定，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。

6、组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

岗位说明书岗位权限篇二十

三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;。

五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;。

六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;。

八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;。

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管(珠海主管)理等特点的现代化企业管理模式。