2023年设备部主管岗位职责(通用13篇)

教育是指教育目的明确，以过程性和系统化方式实现的一种社会活动。总结应该有一个清晰的结构，包括问题的陈述、原因的分析和解决方案的提出。以下是企业管理专家总结的一些成功经验，值得每个人学习。

设备部主管岗位职责篇一

一、对正在使用的设备要加强监控，采取预防措施，防止异常事故的发生。

二、严格做好设备档案工作（包括设备台帐、设备修理记录、设备的有关文件）。

三、

组织制定设备操作规程，指导生产车间人员按章操作。

四、组织制定三级保养方案，延长设备使用寿命。规定一级保养和二级保养的具体内容。

五、对新进员工进行设备知识培训，使新员工熟悉掌握设备的操作和保养知识。

六、组织人员对新采购设备进行技术鉴定，确保购进设备的技术性能达到企业技术设计的要求。

七、积极采用新技术、对老设备进行技术改造和更新，挖掘设备使用潜力，促进企业技术进步。

八、做好设备的备品、备件的管理工作。

九、对于需要外协修的设备提出申请报告，并提供相应的大修设备相关技术资料。

十、负责组织对设备事故鉴定、分析、结论及修理方案。十。

一、做好新老工装夹具的试制和改制工作；确保公司的生产设备正常运转。

十二、搞好设备保养的管理工作，安排机修人员的日常事务。十。

三、做好刀具的管理和刀具的备用工作。

1、定型刀具的维护或修理。

2、备用刀具的库存及备货。

编审：批准：

第2篇：设备部部长岗位职责1.依据公司年度工作计划负责组织制订本系统年度工作计划。2.负责对下属员工工作进行指导、监督、评价与考核。指导下属解决工作中的问题与闲难并对工作中的类似情况采取措施加以规范和避免。3.负责制定本部门内部组织机构设置、关键业务流程及所有下属人员的岗位说明及绩效考核方案。4.负责制定并完善企业集团设备管理制度并贯彻落实。5.负责组织制定企业集团所有设备的安全操作规程并监督执行。6.负责与设备供应厂家协商设备的选型、安装调试验收。7.负责指导子分公司设备科对口业务工作。8.负责指导子分公司所有设备的管理、维护、维修、保养及方案制订和落实。9.负责定期对子分公司所有设备管理状况进行巡检。10.负责指导子分公司检查生产部门操作员工对设备的规范操作和日常保养。11.负责制定企业集团设备更新或改造方案及费用预算。12.负责对本系统人员的安全操作培训。13.负责公司设备系统的战略性整体人才培养和本部门人力资源管理。14.负责本部门成本预算控制。15.负责树立本部门工作威信并提高其他部门对本部门的满意度。16.负责组织部门成员学习。

设备部主管岗位职责篇二

1、负责地铁建设机电设备管理工作。

2、负责机电设备的考察、调研、技术交流及市场分析工作，负责设备选型工作。

3、负责组织完成系统设备用户需求书的编制工作。4、根据工程总体进度安排，会同合同预决算处负责机电设备的招标工作。

5、负责机电设备合同的技术谈判、设计联络、设备监造、验收及设备供货工作。

6、负责系统设备的安装及调试工作。协助运营分公司做好综合联调工作。

7、协助做好设备系统工程验收工作。做好设备系统的移交工作。

8、负责机电设备国产化实施报告的编制及审核工作。9、完成领导交办的其它工作。

设备部主管岗位职责篇三

岗位名称岗位层级。

设备副厂长。

b级。

所属部门岗位编号。

组织。

计划1.组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。1.负责编制月度工作计划，交生产厂长审核。2.负责编制年度设备维护保养计划，并上报审批。

1.负责编制生产设备大修理施工方案，报厂长审核。

2.安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。3.负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。

4.负责检查安全附件的使用和管理状况，并提出整改意见。5.负责监督生产设备的维护保养状况，并提出整改意见。

6.负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。7.负责申报压力容器的检验计划。

8.根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求，落实完成整改任务。9.负责本部门员工绩效管理和考核工作。

10.编写本部门的工作总结，汇报上月的工作计划完成情况。11.负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。

执行12.参与设备的技术攻关、更新改造工作。13.参与新增设备的选型和进厂验收工作。14.负责检查本部门员工工作计划的执行情况。15.参与对合理化建议实施效果的评定。

16.参与设备、安全等大检查工作，并提出整改意见。

17.负责固定资产的管理工作。

18.负责召集每月十日的备件会，负责申购计划上报（技术员直接报总工或生产副总），确保备品、备件及维修辅料充足,完成公司下达备、备件及辅料成本指标。

19.组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告公司并按时准确填报有关统计报表。

20.负责培养本厂设备高级维修、维护人员。

21.贯彻执行市政有关能源的方针政策，组织节能管理和节能技术改造工作。1.配合设备大修理方案的实施工作。2.配合进行设备备品配件的申报工作。3.配合参与锅炉、压力容器检验、检修工作。4.配合对设备事故的调查分析工作。

分析改进3.根据有关部门要求，调整和修改设备大修理方案，并报厂长审核。

任职资格。

基本要求。

经验。

基本知识。

知识。

专业知识。

基本技能。

技能。

专业技能。

分析问题执行能力、组织计划和协调、学习和沟通能力。

轧钢设备知识、材料知识、管理基础知识，相关的工艺、环保安全知识。

岗位使命。

岗位名称岗位层级。

装配工d级。

所属部门岗位编号。

生产部。

负责生产部各类轧辊拆装、保养工作，确保各工序生产所需。

组织。

计划无无。

1.负责对轧机工序调换下来的工作辊进行拆装工作。

工作。

4.负责定期对机床加油、调换砂轮、磨削液等工作。5.负责工作场地卫生清扫工作。6.负责生产工作记录的填写。

分析改进无。

1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作，并提出改进意见。

任职资格。

基本要求。

经验。

基本知识。

知识。

专业知识。

基本技能。

技能。

专业技能。

潜在能力。

岗位使命。

岗位名称岗位层级。

磨辊工d级。

所属部门岗位编号。

生产部。

负责生产部给类轧辊的磨削工作，满足生产工艺要求。

组织。

计划无无。

1.负责各类轧辊的配对工作。

2.负责按工艺要求对轧辊实施磨削工作。

1.负责本岗位生产任务完成情况的分析工作，并提出改进意见。

任职资格协助配合审核/审批。

分析改进。

基本要求。

经验。

基本知识。

知识。

专业知识。

基本技能。

技能专业技能。

潜在能力。

设备部主管岗位职责篇四

一、对正在使用的设备要加强监控，采取预防措施，防止异常事故的发生。

二、严格做好设备档案工作（包括设备台帐、设备修理记录、设备的有关文件）。

三、

组织制定设备操作规程，指导生产车间人员按章操作。

四、组织制定三级保养方案，延长设备使用寿命。规定一级保养和二级保养的具体内容。

五、对新进员工进行设备知识培训，使新员工熟悉掌握设备的操作和保养知识。

六、组织人员对新采购设备进行技术鉴定，确保购进设备的技术性能达到企业技术设计的要求。

七、积极采用新技术、对老设备进行技术改造和更新，挖掘设备使用潜力，促进企业技术进步。

八、做好设备的备品、备件的管理工作。

九、对于需要外协修的设备提出申请报告，并提供相应的大修设备相关技术资料。

十、负责组织对设备事故鉴定、分析、结论及修理方案。十。

一、做好新老工装夹具的试制和改制工作；确保公司的生产设备正常运转。

十二、搞好设备保养的管理工作，安排机修人员的日常事务。十。

三、做好刀具的管理和刀具的备用工作。

1、定型刀具的维护或修理。

2、备用刀具的库存及备货。

编审：批准：

设备部主管岗位职责篇五

一、编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。

二、对材料员、保管员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识，定期考核员工业绩。

三、建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。

四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。

五、负责公司机械设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。

六、经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。

设备部主管岗位职责篇六

1.1、负责建立完善的设备管理体系。

1.2、负责保证设备台账全面、详细，并且保证账物相符。1.3、负责保证设备档案齐全，做到档案详细、不丢项。

1.4、负责建立健全并实时完善设备固定资产帐。1.5、负责做好公司的备品备件管理工作。

1.6、负责管理、沟通、协调、督促各部门设备管理员的各项工作。1.7、负责安排组织厂区设备的大、中、小修工作，负责组织制定公司的大、中、小修计划，并监督各部门执行。

1.8、负责组织新设备的调研和选型，保证设备技术参数与生产相适应，并做好设备进厂、调试的验收工作。

1.9、负责组织安排设备的现场安装和调试，保证设备达到使用部门要求后，移交给使用部门。

2.1、负责建立完善的计量管理体系。

2.2、负责保证计量台账全面、详细，保证到期检验，无过期、无遗漏。

3.1、负责建立完善的能源管理体系。

4.1负责建立完善的环保管理体系。

4.2负责监督、督促各部门环保工作的执行情况4.3负责环境保护工作的对外联系及相关报表等5、负责完成上级领导下达临时任务。

设备部主管岗位职责篇七

（一）负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作。（二）按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修。（三）对进口物资负责报关、商检。（四）办理乙供材料价差签证。（五）监督材料设备采购合同执行情况。（六）参加设备试运行。

（七）负责收集、整理、保管好材料设备档案（包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等）。（八）负责负责加工材料设备的管理。

（九）负责设备备件及专用工具的管理。

（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。（二）全面负责本部门的日常工作。

（三）制定本部门阶段工作计划，提前安排好下一步工作任务。（四）做好与其他部门之间的协作关系。

（五）负责向上级领导汇报本部门的工作情况，遇到问题及时向领导请示。

（六）检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误。

（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。

（二）协助部门经理完成材料设备采购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作。

（三）掌握施工进度，了解设备材料使用情况为下一步工作做准备。（四）负责本部门的资料保管，建立各种资料台帐。（五）完成本部门接待、环境卫生等日常工作。

一、工作内容：（一）招标工作。

（一）经理全面负责经管部日常管理工作。

（二）主抓核算，即预决算、项目用款拨付、现场签证核定等，对二次审定上报文件的审定签署及部门内工作进度、组织分工及工作质量负责。

三、经济管理部副经理岗位职责（一）协助经理工作。

（二）主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作，并负责编制部门内的文件。

（三）依据合同法等有关法律、法规及公司要求，组织参与合同谈判。负责合同条款的拟定并按程序上报审批。合同生效后，负责合同的传递、存档。在合同执行过程中，依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款，并相应设立台帐，认真实施。（四）负责部门档案管理工作。

（五）经理外出或有其他情况时，代理行使其职权。四、预算工程师岗位职责。

（一）土建、安装预算工程师负责编制所有工程的预决算。各项按规定交付的前期、后期开发配套费用及取费标准、费率和工程取费以及实际预决算工程量，包括材料、设备的单项、总项报价等均以预算工程师核定无异为基础。

（二）负责招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、资料准备。

（三）负责审核施工单位上报的月度工程量，作为工程进度款的支付依据，对施工过程中实施有效的成本控制。

（四）负责现场签证的工程量的审核和价值量的计算。（五）完成部门经理交办的其他工作。五、档案管理岗位职责（兼职）。

(一)负责公司和各部门文件收发、转送、登记、存档。

(二)负责全部合同、协议、招投标文件、预算书的登记分类存档。(三)负责其他资料的保管。

工程管理制度。

总则。

确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。

工程施工技术、质量管理。

一、责权划分（一）建设单位。

协调施工、监理、设计单位的关系。根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。

（二）施工单位。

1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。

三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。三、技术质量管理体系。

（一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。

（二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。四、图纸收发和审核。

（一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（档案员）以及监理工程师。（二）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。（三）图纸审查要点：

1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。2、重要构造是否合理。3、图纸、文件是否互相矛盾。4、执行标准、规范是否明确。5、土建与安装的衔接有无问题。

3、综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；

8、环保及文明施工技术措施。

（三）施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。

七、技术交底由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。

八、施工严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。九、设计变更。

3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。

（三）不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。

（一）主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。

（二）指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。

（三）建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。

（一）上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行再次检查；发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。

（二）监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。（三）工程进行到监理单位规定的隐检部位，施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案资料和检验工（量）具，报请监理验收。

（四）隐蔽验收各专业人员都须参加，而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确认。

（一）具备下列条件方可进行试运转1、安装工作完成，并经质量检验合格；2、技术文件规定的检验工作完成并合格；3、试运转方案编制完毕；4、测试量具，工具齐备。

（二）试运转由施工单位主持实施，建设单位、监理单位参加。（三）试运转记录应完整归档。十五、竣工验收（一）竣工验收条件：

1、合同规定的工程范围施工完毕，并达到质量标准；2、档案齐备。

（二）竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行。

（三）竣工验收应填写验收单。十六、质量评定。

（一）质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。

（一）发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。

（二）质量事故不得擅自修补掩饰。施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报监理。经设计和监理同意后方可进行处理。

（一）施工使用的仪器、量具必须合格，并在规定的计量检定周期内使用。

（二）监理应对在用的量具的“检定合格证”进行检查、登记。二十一、分包工程质量分包单位的资质由建设单位和监理确定，分包工程质量由总包单位负责，分包单位的施工技术由总包单位出具。

签证管理。

一、管理职能。

（一）常务副总经理负责签证工作的领导和审批。（二）工程部负责确认工程签证的实物量。

（三）经管部负责审查工程签证的金额，确认材料价差补偿范围、种类及预算量。

（四）材料设备部负责确认价差签证。二、办理签证的范围和依据。

（一）下列情况可以办理工程签证：

1、施工单位依据设计院或建设单位出具的设计变更图、洽商记录、变更通知而变更施工。

2、由于建设单位的责任引起的停工，返工损失。3、施工单位应建设单位的要求从事施工范围之外的作业。（二）办理价差签证必须同时具备下列条件：

1、施工单位自行采购并实际用到工程上的材料、加工件或半成品。2、合同预算中对该品种的材料，加工件或半成品没有包死价格，并规定可以计算价差。

（三）造价增加小于等于2000元的项目只办理技术洽商，不办理签证。（四）计算工作量时，必须同时计算增、减工作量。

驾驶员安全责任书。

为加强对本公司机动车及机动车驾驶员的管理,保障交通安全和公司车辆完好,根据公司具体情况,特制定本责任书。一、公司车辆由公司指定的驾驶员驾驶（特殊情况须总经理批准，办公室备案），并由办公室统一管理调度，驾驶员必须服从管理。二、驾驶员必须保证所驾驶的车辆车况良好，发生交通违章及时报办公室处理解决。三、驶员随时接受公司车管人员对车辆的检查、询问，并对提出的问题做出解答。

人承担，公司概不负责。五、公司按规定对车辆进行年审、定期保养及驾驶员考评工作。

六、本责任书一式两分，公司及负责人各执一份。

责任人签字：公司车管人签字：

设备部主管岗位职责篇八

1、在公司生产副总的长领导下负责公司生产设备管理工作。积极完成公司领导下达的各项生产任务和其它临时性工作。

2、配合生产设备部部长抓好日常管理工作。作好本部门人员的思想工作。调动部门各岗位人员的工作积极性。监督、检查本部门各岗位人员的工作情况，保障本部人员尽心尽职完成本职工作。

3、配合生产设备部部长完成公司车辆、机械设备维修、保养及安全教育工作。保障各机械的完好率及利用率。对所有车辆、机械设备定期进行安全检查，保证生产安全。

4、配合生产设备部部长完成公司车辆租赁工作，并建立租赁台帐。保障公司在不同季度公司车辆的需求。在本部门领导不在的情况下，有权临时租用车辆，保持生产的正常运行。

5、配合生产设备部部长完成车辆设备及其它配件的定货合同。并建档登记，对所购产品及时登记入帐。对定货产品进行性价比较，使所购产品价格合理，质量保证。做到物美价廉。

6、配合生产设备部部长完成车辆配件、机械配件控制工作及考核鉴定。鉴定配件是否属正常磨损更换及人为损坏等情况。做好旧件回收再利用工作。并对所有车辆配件更换情况建档登记。

7、抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生产商砼质量、坍落度等及生产效率，保证生产任务的顺利完成。

8、负责生产区卫生的监督工作。保证生产区整洁、干净。

公司岗位说明书。

部门：生产部编号：

编写人：人：

要求：此表填写时一定与岗位评价相对应。编写日期：

一、设备部经理岗位职责设备部经理的主要职责是在主管副总（或副厂长）的领导下，负责设备采购选型、日常维护与保养计划的编制与组织实施、日常检查与动力系统的维护工作，并对设备管理过程中发生的各项费用进行控制，提高企业的管理水平和经济效益。具体职责如图所示。

设备部主管岗位职责篇九

1.负责公司生产设备完好。

2.负责公司生产的合理配置。

3.负责督促本部门按要求开展各项工作，做好各项记录。

4.代表部门协调与其它部门联系。

5.负责组织制定各类设施，设备的定期保养计划及其它工作计划并监督实施。

6.负责组织落实各种技术资料的收集整理工作。

7.负责组织落实本部门人员的专业培训，提高机电人员的职业道德，专业技能及工作质量。

8.负责部门所管辖异常工作事件的处理，确保公司各厂所供水，供电，供气的正常。

9.负责公司水，电，气等能源管理规范建立。

10．负责组织安排本部门各项工作计实施，检查反馈执行结果。

11．负责对员工进行岗位安全培训，对现场工作的安全负责。

12．负责安排，组织实施日常维修保养安装工作，并检查工作的完成情况。

13．及时了解设备的工作状态，积极同车间沟通，协调维修同生产间的矛盾，督管设备用部门做好设备日常保养工作，严格按操作规程使用设备。

14．协助部门领导和专业技术人员做好设备管理和设备技术改造的实施工作。

15．纠正维修人员违反各种安全操作规程和各项规章制度的行为。

16．负责公司设备日常维修件申请，交采购部采购。

17.负责公司成型刀磨料申请及采购。

设备部主管岗位职责篇十

3.做好设备台账的更新记录。

4.对车间设备作档案记录册。

5.做好每周设备检修记录及设备维修履历。

6.每月统计设备维修费用、汇总分析。

7.每月针对检修频高的设备进行汇总分析。

8.设备维修配件的收发库记录及常用易损配件的提前申购。

9.完成上级领导交待的其它事项。

设备部主管岗位职责篇十一

（一）负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作。

（二）按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修。

（三）对进口物资负责报关、商检。（四）办理乙供材料价差签证。

（五）监督材料设备采购合同执行情况。（六）参加设备试运行。

（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。

（二）全面负责本部门的日常工作。

（三）制定本部门阶段工作计划，提前安排好下一步工作任务。

（四）做好与其他部门之间的协作关系。

（五）负责向上级领导汇报本部门的工作情况，遇到问题及时向领导请示。

（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。

（二）协助部门经理完成材料设备采购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作。（三）掌握施工进度，了解设备材料使用情况为下一步工作做准备。

（四）负责本部门的资料保管，建立各种资料台帐。（五）完成本部门接待、环境卫生等日常工作。

设备部主管岗位职责篇十二

量目标。

2.全面负责设备维护部的日常管理工作，领导本部门员工顺利完成公司及项目。

服务中心下达的工作指标、任务。

3.根据公司质量目标，组织制定小区内物业维修及养护计划，并组织实施。

4.必须具备有关工程技术的相关知识，懂得房屋的结构特点以及使用要求。

5.必须熟悉小区物业管理服务的基本要求，以及客户服务部涉及本部门的规程。

要求。

6.掌握小区内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起。

止点。

7.接受客户报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解决客户的疑难问题。

8.组织员工对住宅房屋本体及公共配套设施、设备进行维修及保养，确保地下。

排污、雨水管的畅通。

9.经常巡视小区及检查员工的工作情况，发现问题及时予以处理。

10.负责楼宇、设备维护保养工作指导实施。组织制定各岗位规范和操作规程。

11.抓好环保节能降耗工作，降低人耗、能耗、物耗。

12.定期对员工进行安全意识、服务意识、专业技能及职业道德教育培训，提高。

员工的思想和技术素质，预防责任事故发生。

13.负责对本部门人员的考核。负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行。

14.收集、整理、编辑小区工程管理及设备维护中代表性案例，并组织讨论，分。

析

总结。

促进工作质量的提高。

15.响应并积极参与公司组织的公益活动，积极配合其他部门做好各项物业管理。

服务工作。

16.协助物业的前期介入工作。

17.负责拟订周、月、年工作计划，并总结计划工作完成情况，向直接领导汇报。

18.完成上级领导交办的其他工作。

设备部主管岗位职责篇十三

2、及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养。

记录；

3、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作；

4、收集保管所有设备的技术资料；

5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作；

6、备件采购及外协加工；

7、计量仪器仪表的定期计量；

8、设备改造、改良；

9、按时完成公司批准的项目工程。

2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务；

3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗。

位设置；

4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技。

术水平和工作能力定期检查、考核、评比；

5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购。

工作，确保生产进度正常进行；

6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良；

7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；

8、组织实施公司批准的项目工程；

9、负责与各部门及公司领导的工作协调。

1、协助设备部部长开展设备部的各项工作；

3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员。

开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行；

5、负责设备日常维修的备件的选型、选购；

6、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比；

7、完成领导交待的其他工作任务；

高级电气工程师、高级机电一体化工程师岗位职责。

1、负责公司设备的规划、选型，确定符合公司生产工艺技术要求的设备技术要求和指标；

2、负责设备技术改造项目；

3、制定设备维护保养规范；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；对操作人员和维修人员进。

行培训；

5、负责对设备运行过程中出现的疑难问题进行技术分析，指导维修。

人员解决疑难问题；

6、参加设备的维修、维护保养工作；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成领导交待的其他工作任务；

2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养。

记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

1、负责公司高、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障；

2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低。

3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养。

记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、负责公司计量设备仪器的计量工作；

7、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展电器组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备。

选型工作；

2、负责冷却循环水、纯水及其他生产用水的监控；

3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查，并做。

好相应的记录；

4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作；

5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合，负责。

药剂、耗材的使用管理并做好相应的记录，并进行相应的统计分析；

6、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；

1、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作；

2、负责工程项目外协工作，并配合公司主管领导、部长、副部长组。

织项目的实施；

3、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收，并及时向公司主管领导、部长汇报；

4、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；

5、完成本部门值班规定的各项工作；

6、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；

1、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作；

2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来。

文件的分类保管，并建立相应的档案；

3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行。

统计、分析、总结；

4、负责本部门质量体系的日常工作，协助部长、副部长开展本部门的质量管理活动；

5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；

6、负责日常维修零配件的管理；

7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；