生产科长岗位职责说明书(优秀20篇)

总结是一种思考和回顾的方式，能够帮助我们更好地认识自己。应该用简洁明了的语言来进行总结，避免过分冗长和啰嗦。当你在写总结时感到困惑时，不妨阅读以下总结范文，或许能够帮助你解惑。

生产科长岗位职责说明书篇一

3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。

生产科长岗位职责说明书篇二

职务：拉长。

直接上级：生产主管。

主要职责：

2．学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术；

5．按“6s”要求，负责拉线员工的日常管理；

7．负责新进员工的培训工作，并在上报同意后进行工作安排；

8．在仓管人员配合下，每周盘点物料，保证物料出库与入库的数量一致；

9．爱惜和节约公司财物，控制物料的浪费和损耗；

11．合理安排，优化配置，逐步改进，不断提高生产效率；

13.每天上下班，必须检查作业工具、几台电源及窗户是否关好；

14．规范作业，保证生产安全；

15．按质按量完成公司下达的生产任务；完成领导交办的其它工作；

以上规定，望严格要求、认真执行，若因失职造成公司财物损失者，公司将追究完全责任。

岗位责任人：

日期：2011-2-16

深圳市卓臣电子科技有限公司制。

生产科长岗位职责说明书篇三

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

9、负责重要生产设备的申购。

10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

3负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6负责本部门各级人员的培训。

7负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

9参与验证及再验证工作，并负责制订该。

工作计划。

及实施细则。

10检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

11负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

1.在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，本站范文之。

工作总结。

10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。

2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率。

4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。

5、负责生产队伍的建设与考核工作。

6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。

7、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。

生产科长岗位职责说明书篇四

每一个工厂，有生产型的，有加工型的，对于最高管理层厂长都有不同的岗位职责的制定。以下是某工厂厂长岗位职责的资料，仅供参考。

本职工作：

(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

直接责任：

(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

(3)加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

领导责任：

(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

(2)对设备、人员等安全负责。

(3)对产品质量、产量负责。

(4)确保生产正常运行。

主要权力：

(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

(4)对新产品开发有建议实施权。

(5)对员工待遇有建议调整权。

(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

管辖范围：

(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

生产科长岗位职责说明书篇五

根据公司销售需要,通过年度规划、产能分析、实施组织、协调计划,保证经营任务顺利达成。

1、审核整车的年度、月度计划,分析方案可行性。

2、组织分析五地计划、瓶颈资源、主要销售矛盾,制定五地生产策略。

3、审核滚动的周、旬、月的班组需求。

4、监督月计划安排、临时异常调整、资源供求控制;。

5、组织销售、供应、配套单位召开战略分析会,确保瓶颈提前发现、产能齐套均衡;。

6、制定年度、月度的生产产能规划和总体生产战略制定;。

7、分析不同时期的物料瓶颈,并针对瓶颈分析供求矛盾,推进产供销矛盾的解决方;。

8、控制关键资源的进度,保证主计划和关键物料在计划层面的`统一;。

9、制定科室工作计划,协调资源,合理安排工作任务,指导科室成员工作。

10、根据绩效管理制度对科室内部进行绩效考核,确保评价公平公正公开。

11、为科室招聘合适人选,建立人才梯队,组织培训。

12、直接下属出差或休假时,需代理其工作。

13、完成领导交办的各项临时性工作。

生产科长岗位职责说明书篇六

生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度直到上传下达的作用，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。

1、带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念、质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，探讨现代企业管理模式，用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂，不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，为本厂的发展贡献力量。

2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产各环节畅通。

3、负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量按时完成任务。

4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核，不断提高全厂员工的综合素质。

5、定期召开有关会议，认真听取各部门工作汇报，总结和指导各部门工作；研究、解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。

6、坚持以市场为导向，以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。

7、建立、修改或废除有关各项规章制度，依照规章制度，实施奖罚权。

8、结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘各班组管理人员。

生产科长岗位职责说明书篇七

1、目的：

3、职责：

提高质量意识，以gmp为准则，指导厂区内的各项行为、活动。严格按操作规程操作，有义务提出提高产品质量的合理化建议。

刻苦钻研生产工艺，做到“三懂”、“三会”。“三懂”即懂生产工艺过程，懂岗位操作技能，懂设备保养性能；“三会”即操作动作合格，识别检测准确，保养切实有效。

遵守规章制度，穿戴整齐，态度严肃，秩序分明，仪器、设备测试操作准确无误，真实填写原始记录，成品（半成品）数据及时上报工艺员，发扬文明生产精神，随时做好保洁灭菌工作，生产场地定期进行彻底全面清扫，保持环境卫生。

生产科长岗位职责说明书篇八

职务：生产主管/拉长。

直接上级：总经办(赵总)。

主要职责：

2．学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术；

4．按“6s”要求，负责拉线员工的日常管理；

7．负责新进员工的培训工作，并在上报同意后进行工作安排；

8．在仓管人员配合下，每周盘点物料，保证物料出库与入库的数量一致；

10．规范作业，保证生产安全；

11．爱惜和节约公司财物，控制物料的浪费和损耗；

12．合理安排，优化配置，逐步改进，不断提高生产效率；

13．按质按量完成公司下达的生产任务；完成领导交办的其它工作；

以上规定，望严格要求、认真执行，若因失职造成公司财物损失者，公司将追究完全责任。

岗位责任人：

日期：2011-2-12

深圳市卓臣电子科技有限公司制。

生产科长岗位职责说明书篇九

一、职责：

工

进

行

奖

励、惩。

罚

现

7、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指。

导

员

工

严

格

执

行

现

问

题

及

时

解

决

11、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

12、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化生产科长是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。13、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

具。

16、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。17、完成生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

18、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。二、职权：

1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。4、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见5、有权对各班组长下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。

6、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。

7、有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。8、有权根据本车间生产情况，召开各类班组会议。

9、对本车间所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

10、行使对本车间作业员工的绩效考核报批权，对本车间所属全体员工的配备及调动、调整奖惩权。

11、对其它班组人员有违反品质管理，安全管理6s规章制度的单位与个人有制止和处罚权。三、责任：

1、本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理，由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品质、计划的完成或达不到均衡生产的要求。2、下达各班组的生产命令不当或错误。

3、对所带各班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

4、因为管理不善造成本车间使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。

5、指挥不当或管理不力，使车间品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故的。

6、对所带车间各班组长的失职、工作效率和质量低下及违反企业其它规章制度的。

7、对所带各班组长发生异常人员工时、物料、能源的浪费的。

8、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。9、其它的过失及违规违纪的。

生产科长岗位职责说明书篇十

生产文员要求文笔流畅，能独立撰写通知、通告等，有较强的表达、沟通能力。以下是本站小编为您整理的“生产文员。

”，供您参考。

1、转接电话，收发传真、信件和报刊;。

2、负责数据录入、打印、复印文件和管理各种表格文件;。

3、协助部门现场作业人员劳保用品管理和发放工作;。

4、部门员工考勤排班及考勤记录;。

5、收集现场作业生产日报表汇总成生产月报;。

6、部门文件报送监管小组审批，监管及运营月报送领导审批;。

7、部门生产物料申购汇总及上报审批;。

8、部门会议纪要整理;。

9、办公用品的领用及合理使用，节约办公费用成本;。

10、外修车辆及车辆补胎费用结算;。

11、部门后勤工作管理;。

12、领导安排的其他事宜。

1、统计每日生产相关数据，工资核算。制作相关报表。

2、根据公司下达的产品生产计划，编制原料，包材的需求计划表。并跟进采购进度。

3、根据公司下达的产品生产计划，编制当月、周、日生产计划安排表。

4、根据生产计划，开具每班开料单，制作材料进出台帐。负责统计原料、包材的使用情况，分析影响生产计划未完成的因素。定期对仓库进行盘点。

5、及时制作车间生产周统计报表，月统计报表。

6、负责统计劳动生产状况、电力、水力供应情况，及生产消耗费用。供上级分析。

7、完成上级交办的其它一些临时性事务。

1、追踪从原材料到半成品、从半成品到成品完成利用情况,形成相应统计报表。

2、负责每天收集汇总公司各项生产指标和数据,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,建立形成相应统计报表。

3、按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。

4、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整。

1、负责本部门计算机工作站有关工作，严格遵守公司保密制度。

3、每月进行物耗和能耗的统计分析工作。

4、做好经理的参谋工作，协助搞好车间现场管理工作。

5、负责看板资料的管理，做好本部门各项工作。

6、负责制造部的绩效考核统计工作。

生产科长岗位职责说明书篇十一

以下以xxx单位为例，为大家提供一则，各位如果想具体了解副科长这了岗位，可以适当参考本文。

你对于区域销售经理的岗位职责了解吗，下面为大家精心搜集了一篇“区域销售经理岗位说明书20xx”!

每任秘书长在其任期中间都会根据当时的时代形势确定自己的工作重点。根据《联合国宪章》，联合国秘书长经安理会推荐由联合国大会任命。

工作项目：

2、负责调查研究报告的撰写工作;。

3、负责会刊简报、大事记等信息的xx和撰写工作;。

4、负责市、区信息的组织、报送工作;。

5、负责区各种会议和活动的有关组织安排工作;。

6、完成经理交办的其他工作。

工作概述：

本职位的科长领导下进行工作：

1、根据本职位实际，参与年度工作计划和调研计划的制定;。

2、组织实施职责范围内的文字工作，并负责核对和修改;。

3、协助科长处理工作中出现的问题。

深入了解。

教学。

活动情况，检查督促教学常规的落实，针对教学中存在的问题，采取措施，不断提高教学质量。

工作标准：

1、工作计划要科学、合理、切实可行;。

2、按时完成各项工作任务，处理问题客观公正、实事求是;。

3、撰写文字材料要保证质量，思路清晰、语句通畅;。

4、调研报告、工作报告、统件文件要有解决问题的办法和建议，符合政策法规要求，操作性强。

经常深入现场进行安全检查，发现危及员工人身安全的隐患，有权采取必要防范措施，令其停止作业并及时向有关领导报告，有权制止“违章作业”，有权纠正“违章指挥”。

所需专业和知识能力：

1、具有一定的政策理论水平;。

2、具有较强的公文写作能力;。

具有一定的组织协调和调研分析能力。

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“团总支”一词多见于中国高校。一般将校级团组织称为团委，各高校所辖二级学院团组织称为分团委或基层团委，各二级学院所辖系级团组织称为团总支，各班级团组织称为团支部。下面是整理的团总支秘书长岗位说明书。

相关需求的开发根据各业务流程的不断改进，完善相应的erp流程负责erp终端程序的编写。

生产科长岗位职责说明书篇十二

1.在生产副总领导下，全面负责生产准备科行政、生产、技术、安全、环保、质量的管理工作，协调与公司各部室间的工作，负责科室人员的选拔、培养与考核。

2.负责审核生产准备科各项管理制度、工作程序及考核办法，编写生产准备科工作计划，

总结。

完成情况，指出存在问题并提出解决办法。

3.负责组织编写《生产准备工作大纲》、《试车总体方案》和项目部开车进度网络计划，并组织评审、实施。

4.负责编写生产准备人员需求计划并协同人力资源部按计划及时进行招聘。

5.负责编写生产系统人员培训方案和考核办法，组织、管理、协调人员培训工作。

6.负责组织编制生产工艺技术规程及公用工程系统的吹扫、冲洗方案并督促实施。

7.审核各车间操作规程、试车方案并督促实施。

8.参加项目验收并组织进行“三查四定”，负责生产系统的安全试车工作。

9.提出开车生产用原料、辅助材料、工装器具、劳保等需求计划。

10.完成领导交办的各项临时性任务。

生产科长岗位职责说明书篇十三

一.职责范围：统筹生产运作，保质保量按时完成订单。

二.工作要求：良好的职业道德，工作认真负责，监督、协调、培训、领导能力强。

三.管理职责：

1.执行公司的各项规章制度及上级指令。

2.负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。

3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生。

产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生产成本。

4.做好生产车间6s管理的开展工作。

5.负责制定本部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领。

导下属完成计划任务。

6.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订车间主管考核。

标准、岗位作业指导书等；对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。

7.配合总经理负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期考评。

8.与其它部门相互沟通、协调，积极配合协调其它部门工作。

9.负责审核本部门工（量）用具的申购、领取。

10.积极完成上级领导交办的临时工作任务。

11.定期并及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况。

12.掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化。

四.工作完成结果及衡量标准：

1.每日向常务副总汇报前一天的生产情况（厂长日报、质量日报、共2页第1页。

物料跟踪等工作），确保数据的准确性、及时性。要严格控制仓库、生产配套流程和质量。

2.每日召开生产碰头会，及时解决生产异常情况。

3.每周制订生产计划，并按计划组织完成。

4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。

5.每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高。

6.每月对质量进行统计和分析，定时召开质量分析会议。

7.杜绝严重生产安全事故和渎职现象。

8.按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。

9.按照定单计划合理配备设备和工、用具，保证生产任务准时完成。

10.建立和健全部门管理制度和规范。

11.定期。

总结。

部门工作，并向常务副总提交管理建议。

12.及时解决、纠正生产过程中出现的异常事故以及员工纠纷。

五.需要制定的制度：

1.各道工序质量自检标准和处罚标准。

2.物料采购及生产成本控制实施细则。

3.生产进度（生产流程）管理办法和生产现场管理办法。

4.生产作业指导书和设备使用指导书。

5.设备、车间、人员、仓储等管理制度及实施细则。

6.生产安全、设备安全实施细则。

7.其他制度。

共2页第2页。

生产科长岗位职责说明书篇十四

一、基本资料。

岗位名称：厂长所属部门：总经办。

定员标准：1人直接上级：总经理。

直接下属：行政主管、生产主管、设计主管。

分析日期：2012年4月

(一)概述。

在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营和行政管理工作，一切管理行为对总经理负责；根据生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施；协助总经理做好日常行政管理工作；对紧急突发事件进行处理。

1、监督执行公司的各项规章制度；

2、根据订单及原料情况合理安排生产；

3、组织行政、生产、安全、环境等制度拟订、检查、监控及执行；

4、负责组织制定各生产操作规程，并做好执行和监督；

6、推行6s管理工作，督促员工做好6s；

7、建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；

8、对行政性事务进行审核，提出合理化建议；

9、领导并负责设计部日常工作；

10、协调公司和政府部门、客户、供应商等之间的关系；

11、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象；

12、完成总经理交办的其它工作。

1/。

3三、其他职责。

临时状况时，可代表公司总经理行使经同意赋予的权利；负责并主导推进公司企业文化的建设工作。

四、岗位权限。

1、对下属员工的人事任免权；

2、对总经理的决策有权提出合理化建议和意见；

3、对下属员工的工作有监督权、检查权、考核权；

4、对下属员工的奖惩有建议权；

5、对权限内的财务付款有审批权；

6、在授权范围内代表公司对外联系的权力；

7、对公司发展战略、建设计划有建议权；

8、其他总经理赋予的权力。

五、劳动条件和环境。

本岗位属于手工与脑力相结合工作，室内坐姿结合少许走动进行，属于轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。

六、工作时间。

本岗位实行每天8小时每周40小时的标准工作制，需经常加班。

第二部分员工规格要求。

七、资历。

1、工作经验：具有8年以上工厂管理的工作经验。

2、学历要求：具有大专以上文凭，行政类、管理类等相关专业。

九、心理素质及能力要求。

1、有很强的沟通能力、领导能力、决策能力和执行能力；

2、有责任心，工作积极性强，抗压能力强；

3、具有较强的服务意识及敬业精神；

2/。

3十、所需知识和专业技能。

1、熟悉工厂管理知识及相关工作流程，并能加以熟练运用；

2、熟悉国家的法律法规和地方的政策；

3、具有一定的计算机水平，能够熟练使用计算机办公自动化软件；

备注：

1、本岗位说明书由xx公司行政部组织制定和解释；

2、本岗位说明书自2012年5月1日起实施。

本人已熟读本岗位说明书，并遵照说明书规定执行！

岗位受命人签名：受命日期：

3/3。

生产科长岗位职责说明书篇十五

vcc/ps××××。

岗位名称：安保科长。

所属部门：管理部。

直接上级：管理部长。

直接下级：安保员。

编制日期：

核准人：

1.3督促安保人员按要求巡回检查，发现隐患及时上报处理；

1.4督促安保人员文明执勤、礼貌待客、着装整洁，体现职业形象；

1.5检查来客登记情况，来客找人须由安保人员联系被会见人，根据情况安排会见；

1.9及时调查处理各类治安案件，必要时向公安机关报案；

vlc/ps××××。

1.11组织安保人员经常锻炼身体，训练技能，形式不限，确保身体素质好；

1.12督促安保人员按时开关路灯、彩灯、打上下班铃；

1.13对外来邮件做好收发记录，确保邮件安全；

1.14组织人员对更衣室进行检查管理;。

1.15公司领导交办的其它工作。

2．重要工作联系。

2.1公司内部：各部门（中心）、工厂、车间、员工。

2.2公司外部：上级安全、防盗、消防部门。

3．主要权力。

3.1对违反公司安全保卫制度的员工有处理权，情节严重的有建议处罚权；

3.2对违反公司安全保卫制度的员工有处理权，情节严重的有建议处罚权；

3.3对消防隐患有建议、整理权。

4．任职资格。

4.1大专以上文化程度、3年以上参军经历或从事5年以上本行业实践经验。

4.2接受过现代安全保卫等方面的培训。

5.应知应会。

5.1熟知《维信员工手册》。

5.2熟知公民道德建设实施纲要。

5.3熟悉国家有关社会治安条例要求及有关法律，熟悉本企业安保、消防规定，具有一定参军历史、军警或军队方面的训练，会处理人际关系，做事果断，熟悉有关安全保卫方面的常识。

5.5了解公司生产经营过程流程。

5.6熟练使用办公软件、办公自动化设备。

5.7管理文件写作、文件处理。

6．工作条件。

6.1工作场所:办公室、室外无固定场所。

6.2环境状况:舒适。

6.3危险性：有人身伤害危险，无职业病危险。

附加说明：本标准由管理部提出，归口管理部管理。

生产科长岗位职责说明书篇十六

负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;。

负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;。

负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;。

负责车间员工的日常管理，提高员工综合素质;。

对本车间的工艺纪律执行情况负责;。

对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;。

调整车间内的劳动组织和调配职工;。

按有关规定对车间员工提出奖惩建议;。

对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

生产科长岗位职责说明书篇十七

1、负责出入井设备的管理和设备组的领导工作。

2、负责组织两厂及设备组人员进行设备配置，保证设备及时到位。

3、负责落实机电库，两厂及场上各单位机电设备状况，月底做表上报。

4、月初要对所需设备提出修理计划，保证设备的及时供给。

5、负责对所修设备进行现场跟踪，严把检修质量关。

6、组织设备组人员对入井设备进行检查，不合格设备严禁入井，入井设备填写入井检验单并及时上帐。

7、负责组织井下出场设备的检查验收工作。

8、全面负责机电系统安全管理工作。

9、调动配备各生产队组所有设备，尤其是综采工作面安装三机设备的配套工作。

10、负责井下所有设备出场检验、登记、修理安排、丢失件及损坏件的.上报，对修复后入井使用的所有设备进行验收、档案登记。

11、负责跟踪井下综掘队组订单式强制检修及五检制的落实情况。

12、负责每月质量标准化验收考核工作。

生产科长岗位职责说明书篇十八

所属部门：财务科。

直接上级：总经理。

直接下级：会计员出纳员。

本职工作：公司会计核算、会计监督和财务管理工作。

1.贯彻执行国家财经法律法规，制订公司财务制度和工作流程，经批准后组织实施。

2.参与公司投资项目的分析认证。

3.参与重大经济合同或协议的研究、审查工作。

4.组织建立适合于企业的财务指标评价体系、会计科目体系。

5.组织公司年度预算的编制、平衡、分解，参与制订各部门定量考核指标并对完成情况进行及时分析。

6.负责审核并按权限批准从银行提取现金，监控资金使用。

7.组织实施成本费用预测、分析和考核；

8.组织公司所需资金的筹措与运作，保障经营发展的需求。

9.负责审核公司会计报表、财务分析报告和专题分析报告。

10.负责审查对外提供的财务资料。

11.督导财务账目核对工作，定期盘点，保证账簿记录与实物、款项相符。

12.协调与财务系统有关的工商、税务、银行的关系。

13制订税务筹划方案并组织实施。

14.指定专人负责财会文件资料、记录的收发、上报、保管与归档工作。

任职要求：

大专以上财经类专业文化程度，三年以上在中型企业担任过财务（会计）主管工作经历，具备国家认可的会计师（或经济师、审计师）任职资格，熟悉国家财税法律法规政策，有较强的财务规划（计划）、财务控制、财务协调能力和较强的表达能力，责任感强，具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。

生产科长岗位职责说明书篇十九

一、职责：

2、布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划等。

11、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

12、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化生产科长是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。13、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。14、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;15、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。16、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

17、完成生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

18、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

二、职权：

1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

4、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见5、有权对各班组长下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。

6、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议。有权调整各作业员工操作不当的作业计划。

7、有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报。8、有权根据本车间生产情况，召开各类班组会议。

9、对本车间所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

10、行使对本车间作业员工的绩效考核报批权，对本车间所属全体员工的配备及调。

动、调整奖惩权。

11、对其它班组人员有违反品质管理，安全管理6s规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

三、

责任：

1、本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理，由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品质、计划的完成或达不到均衡生产的要求。

2、下达各班组的生产命令不当或错误。

3、对所带各班组生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

4、因为管理不善造成本车间使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失的。

5、指挥不当或管理不力，使车间品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故的。6、对所带车间各班组长的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度的。7、对所带各班组长发生异常人员工时、物料、能源的浪费的。8、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。9、其它的过失及违规违纪的。

生产科长岗位职责说明书篇二十

1、负责组织本科室专业人员完成本部门所承担的防治水工作。按照防治水各项技术政策、规程、条例、细则等规定，认真组织科内人员贯彻实施。协调好本科室与其它部门之间的.工作联系，积极开展防治水工作。

2、负责制定本科室各分管人员的防治水管理责任制，并督导分管人员严格履行管理职责。

3、负责组织编制井上下水文补充勘探设计及防治水工程设计，年度防治水计划和中长期防治水规划。

4、组织人员进行地面和井下水文地质调查。对查出的重大问题及时向领导汇报，并提出具体的处理措施。

5、负责审批地质“三书”、防治水工程设计及措施，落实各项管理规定。

6、具体组织矿井地质报告等防治水基础资料的修编。负责检查、督促地测业务，保证防治水基础资料完整、准确，并按规定时间补充、完善。

7、参加年度、月度水情分析，有针对性提出防治水计划，督促按计划实施。

8、协助总工程师组织防治水安全检查，并督促有关单位认真落实整改意见。