最新房地产的工程管理岗位职责(优质12篇)

就业问题是指劳动者在就业过程中遇到的种种问题和困境。总结的时候要注意结构的合理和逻辑的清晰。7、读范文可以开阔我们的思路和视野。

房地产的工程管理岗位职责篇一

房地产公司工程部的部门职责的核心主要就是保证公司所开发的项目的工程施工能够按计划完成。部门人员就是围绕这个核心进行工作分解！其工作要点包含但不限于：

1、前期的地块场地清理与移交、三通一平；

4、对外协调（行政主管部门、合作单位）；

5、现场管理（技术管理、质量管理、进度管理、安全管理、合同管理、现场组织与协调）、部门人员培训与考核等等。

1、配合公司相关部门进行项目前期运作。

2、工程部配合公司相关部门进行工程开工前的准备及审查工作。

3、配合公司相关部门进行工程项目施工单位和监理单位招投标工作。

4、协调总承包、分包、甲供材料商、监理、设计、质检、安检部门及相关单位之间的关系。

5、负责对总承包、分包、甲供材料商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场安全文明施工及投资的控制管理。7、对工程管理过程中的文件、资料进行收集管理。

8、负责工程资料收集、整理、归档，竣工验收及移交工作。

1、贯彻执行国家有关政策及公司工程管理制度，对项目工作全面负责；负责组织对各阶段设计成果的评审和优化，并对各类设计文件审核。

3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计；负责协调施工现场技术变更或技术疑难问题的解决，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出意见。

6、参与相关类别材料和设备的招标技术文件编制和对材料、设备、成品半成品的采购确认。参与工程材料、设备和工程项目的验收。负责主持工程技术文件资料的编制，组织、监督各项目的竣工验收、竣工备案及竣工移交等工作。

7、跟踪项目工程质量通病防治情况。完成领导交办的其它工作。

1、负责主持工程部的全面工作；协调项目前期的准备工作；负责前期配套工作的工作，加强与各政府有关部门的协调，落实开工前的三通一平、项目报建、报批手续、质检委托、证照的到位；参与施工队伍、监理单位的招投标和合同签订工作。

4、负责组织对总承包方或施工单位供应商的考察及招标；

8、负责本部门团队建设及其他日常管理工作。

2、负责工程质量控制，参加工程施工全过程的隐检、预检工作，不合格项目禁止进行下道工序；负责四新技术（“新材料、新技术、新设备和新工艺”）应用及推广。

3、负责工程进度控制，督促各施工单位按计划工期完成施工任务；

4、负责工程现场管理，检查各施工单位的安全文明施工情况；

6、负责项目工程技术管理和工程验收及内部协调配合等相关工作；参加监理例会，协调解决工程施工中存在的问题，对施工单位存在的问题进行通报，并提出整改措施。

8、参加工程竣工验收及各项专业验收；做好本专业有关技术资料的整理工作。

10、完成领导安排的其它工作。

1、负责审核施工单位场地临时施工用电、用水方案；

2、参与组织施工图安装工程部分的自审、会审和技术交底；

26、参与处理在施工过程中出现的安装质量问题，提出处理意见并监督落实；

11、积极完成领导临时交办的工作并主动配合其他部门完成相关工作。

1、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业相关知识及掌握准确的市场价格信息。

2、负责工程概、预算编制工作；负责工程结算管理工作；编制建安工程资金计划；组织工程项目结算。

6、认真的对工程进行跟踪，配合相关部门做好成本控制；

7、审核项目工程量进度报告，并审核工程项目的设计变更和现场签证，协助编制付款计划，有效控制成本。

8、根据项目预算以及施工合同约定，核对工程款的支付金额；

9、负责制定预算定额和单价，审核工程中的材料和设备采购，提供专业性意见；

14、编制竣工结算书，初步确定土建造价，并负责编写土建结算说明。15、完成领导交办的其他工作。

1、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。

2、资料管理员受工程部直接管理。负责监督、检查乙方现场资料的及时性，保证与现场同步，及时与材料部门核对钢筋材质证明的准确性，以及各种材料合格证与其相关送检资料的收集整理，及时催要商品混凝土的相关资料。负责工程技术资料的收集、整理、编目、归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。

3、严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。收集、整理技术资料和备案所需的所有资料，对资料的格式、内容按《资料管理规定》进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑，以便查阅、及时做资料的目录，使资料规范化。

4、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与相关部门往来的技术函件要及时发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。

5、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现短缺，应及时补齐。

6、建立健全各类文件、资料收、发、台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情。

3况。

7、负责对本部门所用计算机、打印设备进行日常保养维护，负责对耗材的计划补充。8、参加工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。

房地产的工程管理岗位职责篇二

2、根据推广策划方案,独立完成所负责项目的创意设计,包括宣传物料、平面媒体广告等视觉设计等。

2、大专以上学历,美术、设计相关专业,具备深厚的美术功底;

3、精通设计软件;

4、沟通能力强,有房地产广告公司或广告公司工作经验者优先。

房地产的工程管理岗位职责篇三

岗位职责：

01、按照公司规章制度, 服从领导安排，进行家装业务沟通及承接工作。

02、根据业主与公司要求，依据业务流程及规范进行设计工作，保证设计进度和质量；提供良好的服务。

03、根据业务流程与规范，对自己承接的设计业务进行工地现场跟踪，指导。

04、完成上级交办的其它事宜。

05、贯彻执行助理设计师的各项制度及工作流程。

06、负责与设计师交流,按时保质完成设计部安排的设计图纸绘制工作。

07、完成设计部及领导交办的其他工作。

08、对公司文化的深刻理解及运用。

09、严格遵守公司内部的各项规章制度。积极响应及落实公司的工作计划。

10、遵守制图员的职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全。

11、及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责。

12、发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量。

13、积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并不断学习绘图知识和提高设计绘图能力。

房地产的工程管理岗位职责篇四

3、房产策划文案工作指导与支持；

1、广告、传播、新闻等相关专业专科及以上学历；

2、优秀的文案功底，对文字有一定的把控力和表现力；

3、具备良好的'团队协作意识及较强的理解、沟通能力；

4、一年以上同等职位工作经验，有房地产行业、4a广告公司、品牌管理咨询公司经验优先。

房地产的工程管理岗位职责篇五

4、负责重大公关、招商、促销活动的总体组织和实施；

5、与外部合作单位建立良好的合作关系，做好品牌形象传播；

6、随时对市场营销及招商环境目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销及招商策略和计划，确保按时完成营销和回款计划。

1、42岁以下，房地产营销、市场营销策划等相关专业本科及以上学历；

4、具有很强的分析能力、判断能力、组织协调能力、沟通能力、口头和文字表达能力，较强的决策能力，具有较强的营销策划能力、销售管理和媒体公关能力。

房地产的工程管理岗位职责篇六

1、负责拓展合格供应商，组织公司开发项目的前期招标采购工作。

2、制定合理采购计划并按计划完成招投标及合同签订工作。

3、组织材料设备市场调研，组织供应商考察认证。

4、完成上级交办的其他工作。

1、35岁以下，工民建、成本、土木工程、工程管理等相关专业统招全日制本科以上学历。

2、3年以上房地产企业招标采购管理经验，具备房地产开发商完整项目采购工作经验者优先。

3、了解房地产企业运作流程及工程材料市场信息。

4、具备良好的沟通协调能力及合约谈判能力。

房地产的工程管理岗位职责篇七

3、负责订单成本核算，按上级要求完成数据分析；

4、领导交办的其他任务。

1、20—35岁，高中及以上学历，财会类专业优先；

2、1年以上财会工作经验；

3、熟练操作常用办公软件，如excel、word等，能独立处理整套帐务；

4、勤奋、踏实、耐心、工作作风细致、严谨，有较强的工作热情和责任感，学习能力强；

5、良好的职业道德，能保守商业机密，能承受一定的工作压力。

房地产的工程管理岗位职责篇八

工程技术部是公司的工程技术专业管理部门，通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查，有效指导、监管项目工程管理状况，提升工程质量，结合高效的招标与采购活动，建立公司工程技术的核心能力，有效控制投入，确保符合项目开发意图的高品质产品得到实现，并努力提高项目综合效益。

〖岗位职责〗一、工程部部长。

3、组织设计招标,审查设计方的资格,商定设计合同;4、主持项目开发进度控制计划工作。敦促相关部门按计划和工地实际情况及时完成有关工作,做好进度计划的动态管理。

6、根据需要在现场进行技术指导，巡视、监督、检查技术部各项工作；

1/78、负责工程项目单体验收、综合验收及项目开发有关的所有资料办理工作；

9、负责新接楼盘本工程的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作；

11、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报分管领导。

12、定期组织施工现场的周月检质量、安全、文明,进度、文件资料管理等工作,提出整改意见和建议。

13、负责协调质检站等周边关系,协调监理单位、承建商、供应商之间的关系,监督监理安排好各种工序的穿插施工;14、完成公司领导交办其它工作。

二、建筑工程师。

4、负责目主要建筑材料的规格、品牌等的选用、确定工作。密切与成本部配合；

5、就建筑专业的技术经济性、合理性与相关部门及社会资源进行技。

2/7术沟通，将有关技术资料传达给施工图设计单位；

8、负责对本公司项目施工过程中技术支持和建议，同时给总公司房产部提供技术支持；

13、完成公司领导交办其它工作。

三、

结构工程师。

1、参与部门管理，提出改善工作的建议；

4、负责对本公司项目施工过程中技术支持和建议，同时给总公司房产部提供技术支持；

5、负责对方案设计、初步设计、施工图设计阶段结构专业与设计院。

6、参与项目结构专业的成本控制；

12、参与土建工程竣工验收，并对相关问题提出整改意见；13、组织对技术标准、产品标准的开发与管理；14、组织对设计规范、工艺标准的研究制定与应用管理；15、完成公司领导交办其它工作。

四、水暖工程师。

1、负责暖通有关的设计方案的审查工作；

8、负责协调解决暖通专业施工过程中出现的问题，重大问题应及时汇报；

9、负责暖通专业分包成本控制目标的实现；

10、配合概预算工程师，审查确认暖通工程信息价、材料及补充定额的价格；

五、电气工程师。

1、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制；

4、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求；

6、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程。

5/7中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法；

7、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作；

六、资料员。

4、负责统计设计付款情况；

5、参加有关设计的各类会议，并负责做好记录，撰写会议纪要；6、完成领导交办的其他工作。

6/7。

7/7。

房地产的工程管理岗位职责篇九

工程管理部是公司工程项目建设管理的主管部门，负责公司房地产工程项目的设计、质量控制、进度控制、造价控制、工程技术资料管理、文明施工管理、合同管理、信息管理以及安全管理等工作。

1.参与项目投资决策，主持房地产项目的功能定位工作，组织设计及监理等参建单位招标，制定设计委托书、项目交楼标准，编写或填报在报建、销售、融资等方面涉及的工程技术资料。

2.设计管理工作，在方案设计阶段，主要就以下方面进行控制：住宅户型设计，实用率，建筑外观造型，小区平面布局及园林等配套设施设计，灵活充分利用容积率、覆盖率、建筑退缩、楼层高度和数量等规划限制条件。在施工图设计阶段，应推行限额设计管理，主要考虑结构布局是否合理、结构设计参数计算方法、安装工程的系统和设备选型与优化。

3.参与工程及材料设备的招投标、合同谈判与签定工作，向公司推荐质量可靠、信誉良好、价格合理的产品和施工单位。

4.控制工程设计进程，杜绝边施工、边设计的现象；主持图纸会审工作，未经会审的图纸不得使用，参加开发项目图纸交底、负责图纸变更，竣工图的审定工作。

5.负责施工临时用水、用电、现场工程或销售用房以及修建施工道路工作。

7．负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。

8.建立现场的工程例会制度，统一协调工程建设的有关事项。现场施工协调例会一般每周举行一次，特殊情况举行专题协调会议，月度末（每月25日前）的每周现场施工协调例会为本月的现场施工协调会议，不再专门召开每周现场施工协调会议.9.建立工序的质量检查验收签证制度，对未经监理和我公司有关技术人员验收签字或资料欠缺的分项工程，可暂时不与计量。

10.建立工地的材料设备进场验收与抽检制度，控制工程材料的品质质量，严禁使用假冒伪劣或三无产品，确保不出现重大质量安全事故。

11．负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。

12.现场工程经济签证，参与涉及工程项目的诉讼、索赔工作。

13.设计及施工变更的管理工作。

14.重视现场文明施工工作，整治工地周边环境。

15.规范并程序化包括施工资料在内的工程建设信息化管理工作。

16.学习了解房地产市场在工程方面的需求，推广应用新材料新工艺，将工程管理的重点工作放在使我们生产的建筑产品更好地满足市场客户的需求，通过的技术手段加快房屋的销售，使公司获取更大的赢利。

17.负责公司安全、质量工作规划的制定及实施工作，贯彻公司安全管理（包括航空安全、消防安全等）、质量管理方针，建立、健全综合管理体系。

18．负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。

19.结合公司安全、质量、环境、职业安全健康管理工作的实际，收集并研究国际、国家、房地产相关法律法规（包括政策、标准、规章等）。

20.负责建立和完善公司顾客调查体系，有计划地组织各类顾客调查工作，对调查数据进行分析研究，提出整改方案。

21.负责责建立客户（顾客）投诉受理网络，制订投诉受理规则、保持客户（顾客）投诉渠道的畅通，完善客户（顾客）投诉信息档案，建立良好客户（顾客）关系。

22.主持建设项目的竣工验收工作，配合有关报建和综合验收工作。

23.保修期内的工程维修工作。

24、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

房地产的工程管理岗位职责篇十

1、工程部是公司派驻建设项目的管理机构，代表开发公司对建设项目实施统一的目标管理。

2、执行国家建设方面的法律法规和公司的各项工程规范和管理制度，按照iso9001：2000质量管理体系的要求，落实所管项目的各项质量管理工作。3、负责实施建设用地范围内的各种建筑物、构筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。

4、负责督促并配合施工单位申办正式工程和临时设施的施工许可证，负责施工占道、专用道路接口的许可证，按建设程序组织施工建设。

5、负责落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路接口，开工前组织实施“三通一平”工作。

6、参与工程合同的洽谈工作。会同施工单位办理开发项目施工阶段的行政批件，申办开发项目所需的水、电、气、通讯、电视、道路等手续。7、负责组织有关单位进行设计交底和图纸会审，按约定的时间和数量向承包单位交付施工图，及时处理施工中提出的设计修改和技术问题。8、负责组织有关单位共同审定施工组织设计或施工方案，并监督执行。负责组织、检查开工前的各项准备工作，会签开工报告。

9、负责按时向预算材设部提出甲供材料、设备计划，并督促计划的落实，满足生产建设的需要。

精品。

（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与合同洽谈。4、负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。

（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。

精品。

计/方案》进行审查。

（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。

（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。（8）。

对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。（9）。

对施工组织设计的调整及修改进行审核。（10）。

对开工准备情况进行核实检查。（11）。

组织临时设施的搭建。

（12）。

组织监理、施工单位进行场地移交。（13）。

向工程部经理报送《开工申请表》。（14）。

组织对《监理规划》进行评审。

（15）。

对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。（16）。

负责准备图纸会审、设计交底会。（17）。

组织开工庆典。（18）。

组织工程资料的报送。（19）。

组织召开工程协调会。

（20）。

对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。（21）。

对施工安全、文明施工进行监督检查。（22）。

对施工中的各种标识组织监督检查。

（23）。

负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。（24）。

按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

精品。

动的因素，进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责土建工程的竣工验收。

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

精品。

7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

解决办法。

15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责电气工程的竣工验收。

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

精品。

7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。9、对工程款的发放进行检查控制。10、参与竣工结算。

11、负责工程资料、质量记录的收集整理。12、图纸、文件的发放、归档和移交。13、负责项目iso9001质量体系的内审工作。

精品。

文档。

房地产的工程管理岗位职责篇十一

2.根据公司工程管理要求，列出必须归档的资料、图纸、文件清单，并加以管理;。

4.按照《工程图纸借阅管理办法》要求，对工程图纸进行管理;。

5.按照档案管理的要求，负责资料室技术资料、图纸、文件的归档整理;。

6.负责资料室图书资料的借阅管理，并对借出文件、资料负责跟踪和收回;。

8.负责对离职或岗位调整的员工借阅资料归还的清查工作，并签署清查意见，上报部门经理。

9.负责对必须归档的重要资料的收集和存档;。

10.负责上级领导临时安排的其他工作。

房地产的工程管理岗位职责篇十二

1、领导所管理团队达成业绩目标。

2、指导和培训销售团队，提升所辖小成员的士气。

3、执行销售管理政策和制度，规范销售流程。

4、根据所在区域市场和政策变化，做出销售策略的调整。

1、统招大专及以上学历，至少两年以上房地产销售管理经验。

2、有较好的沟通能力、应变能力和分析解决问题的能力。

3、具有丰富的房地产专业知识，销售经验以及技巧，对房地产的销售前、售中、售后工作都有全面的认识。

4、有较强的事业心，具备一定的领导能力。