2023年服装公司技术部经理岗位职责(汇总9篇)

科技的进步与创新，推动着社会的发展和进步，带来了许多改变和便利。在写作过程中，注意语法和标点的正确使用非常重要，下面列举一些常见的错误和注意事项。小编为大家准备了一些总结范文，希望对你有所帮助。

服装公司技术部经理岗位职责篇一

服装销售经理需要通过网络、电话、上门拜访等形式开发各大企、事业单位客户，推荐公司的定制职业装服务，收集客户需求。以下是本站小编整理的服装公司销售经理的。

岗位职责。

和岗位要求。

岗位职责：

1、负责区域导购人员的招募、培训、日常管理;。

2、对导购及促销业绩和能力进行考察评估，定期上交各项报表和数据;。

3、对门店经营情况和产品陈列进行指导，协助调整销售策略和人员安排;。

5、有两年女装店铺管理经验以上。

岗位要求：

1、大专以上学历，2年以上品牌女装店铺管理经验;。

2、熟悉卖场操作流程、导购及促销员员工作内容和心理变化，能独立开展工作;。

3、具备良好的沟通能力和管理能力，善于卖场管理人员沟通;。

4、具备终端培训能力及产品陈列经验。

5、思维敏捷，吃苦耐劳，责任心强，能承受较大的工作压力;。

6、熟练操作办公软件;。

岗位职责：

1、负责扬州区域5-8家零售店的销售服务管理(包括宝应，高邮，仪征区域)。

2、各零售店铺的货品流转及库存管理。

3、零售员工的招聘，培训及管理。

4、协调与商场的关系。

5、店铺陈列及形象管理。

任职资格：

2、性格开朗，良好的团队合作精神。

3、良好的沟通技巧和谈判能力。

1、有多年服装(女装)销售经验，参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

服装公司技术部经理岗位职责篇二

销售经理需要从销售和客户要求的角度，对产品的研发提供指导性建议，并能处理解决所负责的任务，维护老客户。那么服装公司的销售经理有哪些主要的。

岗位职责。

呢?下面一起和本站小编看看吧。

1、目标管理。

a、制定所管辖区域长中短期发展战略目标;。

b、制定年度目标，将其分解到各区域，并跟踪实施、提出建议;。

c、根据竞争品牌情况、结合公司发展需要制定部门年度营销政策;。

d、制定部门年、月、周。

工作计划。

进行总结并上报公司。

2、营销管理。

a、下达店铺年度销售指标，跟踪其销售情况，给予其相应支持;。

b、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督实施等;。

c、跟踪销售指标完成情况，并做出调整决策;。

d、协助商品经理制定全年季度上货计划并跟踪实施;。

e、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督执行实施等;。

f、根据公司上货时间积极配合产品上市推广及制定有效推广策略方法;。

3)团队建设。

a、对员工进行中长期职业生涯规划;。

b、协调员工关系;。

c、有责任让员工得到培训、提升的机会;。

d、协调好各部门衔接事项并建立有好关系。

e、不定期做相关团队建设的培训提高团队意识及团队战斗力。

4、绩效管理。

a、公司绩效导入，规范管理;。

c、督导绩效考核标准的执行;。

5)完成上级交代其他事务;无条件执行。

1、根据直营年度业绩计划，确定现有店铺业绩提升计划和新店拓展计划。

2、根据直营现有店铺业绩提升计划，制定具体的直营店铺辅导规划方案。

3、根据直营新店拓展计划，制定具体的拓展规划及可执行性方案。

4、直营店铺销售计划执行情况，发现异常及时处理。

5、店铺。

促销方案。

制定与跟进实施。

6、直营店铺库存货品的处理，以及公司整体库存分析与库存协助消化，优化公司货品管理。

7、对竞争品牌销售信息做收集、分析、判断并制定相应的有效的应对措施。

8、各类销售报表数据的收集、统计、分析，制定各类销售报表。

9、定期对本部门所属人员工作情况进行了解、检查、考核、指导、培训、激励、评估;。

10、完成上级临时交办的其他任务。

2、追踪大货的进度，独立处理业务，负责货款及时回收;。

3、负责对重要客户进行开拓、沟通与管理;为客户提供良好的售前、售中及售后服务;。

4、负责定期开展市场调查，做好市场信息的收集、整理和反馈，建立客户档案;。

5、协助部门负责人制定辖市场策略及计划书，并负责执行。

服装公司技术部经理岗位职责篇三

b、制定年度目标，将其分解到各区域，并跟踪实施、提出建议;。

c、根据竞争品牌情况、结合公司发展需要制定部门年度营销政策;。

d、制定部门年、月、周工作计划，进行总结，并上报公司。

2、营销管理。

a、下达店铺年度销售指标，跟踪其销售情况，给予其相应支持;。

b、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督实施等;。

c、跟踪销售指标完成情况，并做出调整决策;。

d、协助商品经理制定全年季度上货计划并跟踪实施;。

e、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督执行实施等;。

f、根据公司上货时间积极配合产品上市推广及制定有效推广策略方法;。

3)团队建设。

a、对员工进行中长期职业生涯规划;。

b、协调员工关系;。

c、有责任让员工得到培训、提升的机会;。

d、协调好各部门衔接事项并建立有好关系。

e、不定期做相关团队建设的培训提高团队意识及团队战斗力。

4、绩效管理。

a、公司绩效导入，规范管理;。

c、督导绩效考核标准的执行;。

5)完成上级交代其他事务;无条件执行。

服装公司技术部经理岗位职责篇四

一、岗位名称：cad制版二、所属部门：技术部三、直接上级：技术部主任四、直接下属：

五、核心职责：按时、按质、按量完成上级分配工作六、具体职责：

1、对工作认真，按时完成上级下达任务；

2、在制版过程中注意每个细节尽量按客户要求做好，对不合理及时提出来得以尽快解决；

5、推大货纸版时应认真核对客人及业务员反馈的意见，对尺寸、板型、细节上应得到业务员确认后方可做。

6、加强与本部门或其它相关部门沟通，并提供相应部门所需技术资料；

7、热爱本职工作，爱护公司设备；

8、努力提高自我技术多为公司贡献。七、主要权限：

1、对工作提出自己的意见和建议；

2、不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正确的样品。

直接上级签名：

岗位执行人签名：日期：

日期：

一、岗位名称：技术部主任二、所属部门：技术部三、直接上级：技术厂长。

四、直接下级：打板员、cad排版员、样品组长、主辅料配备员。

五、核心职责：负责技术部的全面运作管理，为业务和生产流程提供正确有效的技术支持六、具体职责：

寸单、工艺单、算料单（单耗）的制作任务，并及时提供给相关部门；

13、审核样衣裁片的外加工绣花、印花工作，确保质量和交期不影响公司的进度；

18、完成上级交办的其它任务。七、主要权限：

1、对技术部工作计划的下达、调整权；

2、对下属人员有工作安排、调度、检查、考核、奖提议等权力；

3、对技术部的人员、高备、物料的指挥、调度权；4、对计价工价和技术部文件、资料的审核批准权；5、对下属人员工作纠纷或争议的调解和裁定权。直接上级签名：岗位执行人签名：日期：

日期：

直接下属：

核心职责：控制品质、提高质量。具体职责：

1．以质量为基本，尽可能完成上级下达任务。2．确保每一件样品的质量。

3．细心核对制单，不能有与制单要求不一样品。4．登记每天的样品出货量5．时常下达车位检查车缝质量。6．控制样品一些面、辅料是否正确。

7．积极配合与本部门或相关部门沟通，并提供相关部门所需资料。七、主要权限：

1、拒收、有质量问题样品。2、考核样品组的工人技术能力。

直接上级签名：岗位执行人签名：日期：日期：

一、二、三、四、五、六、岗位名称：备料员。

所属部门：技术部直接上级：样品组、组长直接下属：

核心职责：控制品质、提高质量。

1．及时备好样衣上所需主辅料。

2．细心核对制单，确保每一件样品辅的质量。

3．制单不明确的地方要同上级沟通、代用辅料要拿实物给相关人员确认。

1、控制样品车工辅料用量。2、控制样品辅料质量。

直接上级签名：岗位执行人签名：日期：日期：

一、二、三、四、岗位名称：技术部、样品组长所属部门：技术部直接上级：技术部主任直接下属：

五、六、核心职责：从我做起、尽所能提高质量与效率。

1．以质量为基本，尽可能完成上级下达任务。2．安排样品组的一切工作事务。3．解决样品工人的一些样品疑难问题。4．预算样品的出货日期。

5．制单与纸板有异常要及时与相关人员沟通并进行修改。

6．时常下达车位检查车缝质量。7．控制样品一些面、辅料是否正确。

8．配合积极与本部门或相关部门沟通，并提供相关部门所需资料。

9．提高样品组的整体素质与团队精神10．安排样品工空余人员剪大货纸板。七、主要权限：

1、预定工人的一些样衣工价。2、考核样品组的工人技术能力。

直接上级签名：岗位执行人签名：日期：日期：

一、二、三、四、五、六、岗位名称：裁剪员。

所属部门：技术部直接上级：样品组、组长直接下属：

核心职责：准确、及时裁出样品。具体职责：

1．及时完成上级下达任务裁出样品2．细心核对制单，样品布料要淮确。

3．制单不明确的地方要同相关人员沟通、代用辅料要拿实物经相关人员确认。

4．要核对纸板片数与配色若有异常要与打板员沟通，核对.5．如有面料订购，要极时追踪并取回。

6．积极配合与本部门或相关部门沟通，并提供相关部门所需资料。七、主要权限：。控制样品面料单耗。

直接上级签名：岗位执行人签名：日期：

日期：

服装公司技术部经理岗位职责篇五

3、负责对重要客户进行开拓、沟通与管理;为客户提供良好的售前、售中及售后服务;。

4、负责定期开展市场调查，做好市场信息的收集、整理和反馈，建立客户档案;。

5、协助部门负责人制定辖市场策略及计划书，并负责执行。

服装公司技术部经理岗位职责篇六

3、根据直营新店拓展计划，制定具体的拓展规划及可执行性方案。

4、直营店铺销售计划执行情况，发现异常及时处理。

5、店铺促销方案制定与跟进实施。

6、直营店铺库存货品的处理，以及公司整体库存分析与库存协助消化，优化公司货品管理。

7、对竞争品牌销售信息做收集、分析、判断并制定相应的有效的应对措施。

8、各类销售报表数据的收集、统计、分析，制定各类销售报表。

9、定期对本部门所属人员工作情况进行了解、检查、考核、指导、培训、激励、评估;。

10、完成上级临时交办的其他任务。

服装公司技术部经理岗位职责篇七

技术部副经理在经理（总工程师）的领导下开展工作，其主要职责：负责主持试验室、拌台操作室、监控室的日常工作。

二、监督和检查拌台操作员、监控员、质检员、资料员、试验工岗位责任的落实情况。

三、负责组织试验室进行试配工作，并根据材料、温度的变化，储备相应的混凝土配合比技术资料。

四、负责对水泥、河砂、石子、粉煤灰、外加剂等原材料质量检测、控制和把关，对检测不达标的材料提出处理意见。

五、负责定期对公司产品质量进行定量和定性分析，并提出质量控制整改意见和措施。

六、负责定期对试验设备的校验工作。

七、协助技术部经理（总工程师）处理砼销售前、中、后的技术服务。八、在技术部经理（总工程师）指导下，负责组织编写有关质量控制作业指导书和程序文件，并严格组织实施。

九、在技术部经理（总工程师）指导下，组织对公司员工质量意识和专业技术知识培训。

十、完成上级交办的其它任务。

服装公司技术部经理岗位职责篇八

直接上级：总经理。

管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。

主要职责：

1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。

6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

9．负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；

10.能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。

12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。

18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

服装公司技术部经理岗位职责篇九

5、随时关注市场，根据其它品牌推出的促销活动，及时提出调整专卖店活动的建议，创造理想销售业绩。

8、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟。

店运营管理、督导检查形成统一的品牌形象。

2、根据公司年度整体经营计划，对本年度、季度产品进行各阶段工作计划做出具体方案；

3、参与公司各阶段临时性货品补充，促销活动，特卖等相关的销售工作；

5、做好当季产品各项信息的存档、备案工作，为下季货品的采购、销售做出基础；

7、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作的顺利开展；

9、对畅销品的补单、季节性产品销售周期进行关注、滞销品的组合消化等。

10、安排并处理好非公司寄卖产品；

11、参与商品企划工作，对滞销品的销售方式、促销价格、提出自已的建议；

14、参与制订本部门相关规章制度，工作流程并安排协调好节假日人员的值班工作。

商品部库房主管。

1、负责库房整体事务及日常工作的管理，协调本部门与其它部门之间的业务配合；

5、负责库房进、出、调货票据及库存数字审核与监督；

8、负责库房各项物料的发排存放，对废旧的非销售类物料及时上报进行处理；

9、负责库房人员工作指导，业务知识带教与业绩的考核，不断改善工作效率和工作质量；

11、负责公司新入货品的质量qc工作，并安排专人对此项工作管理；

12、负责部门员工加班的申报和安排。

直营部经理职务说明岗位名称：直营部经理直接上级：总经理。

直接下级：市场督导、各店店长。

薪资待遇：薪资基数3500元（含基本工资3000+各项补助500）+绩效考核工资。

1、负责拟订区域内年度工作计划，并递交总经理审批后作为工作考。

核依据，按照计划中的方案屡行其职责及预期目标。

2、负责制订公司直营区域各店年、季、月度的任务制订，经审批后将任务及时合理分解至各店并结核相关的业绩考核办法及营运方案，将预期任务圆满完成。

3、依据公司整体营销计划，全面负责公司直营区域各店（含远程直营店）的销售业绩、人员管理、店务等具体工作，对各阶段销售人员制订合理的岗位分配计划，并通过人力资源进行落实。

4、根据不同的销售阶段制定相应的促销活动政策和方案，同时配合财务计算出本次促销活动的费用、成本、毛利润等相关数据，经总经理批准后进行实施，对实施过程中出现的状况及时调整，活动结束后做出书面总结进行备案。

5、负责品牌在所辖范围内的提升和宣传工作，维护品牌在区域内的美誉度，处理好店内售后工作中的矛盾，协助人力资源做好招聘、调动等工作。

6、参与并制定本部门的工作流程、岗位职责、绩效考核方案等制度，并根据落实过程中不完善的地方提出意见。

7、根据公司相关考核要求，对各直属店面进行考评、督检。将结果反馈至公司相关部门进行备案和薪资计算。

8、负责督促部门人员按时上报个人销售数据，考勤资料及其它考核资料，以便公司财务进和月底核算、薪资奖金发放工作。

9、负责对公司各店人员的业务进行培训，提升店面人员士气，督促各店人员严格执行公司专卖店相关制度及工作流程。

10、负责部门员工当月绩效考核后的面谈沟通，对考核结果不合格的员工，做好思想交流沟通，对存在的问题及时解决，必要时可递交人力资源部进行沟通、跟进、处罚直至劝退。

11、定期对公司直营区域进行市场调研，并做出每次的市调书面总结，对公司直营区域店面销售数据及区域排名进行分析，汇总，针对其中的问题及时制订相关解决方案进行调整。

12、负责与公司直营店面相关的商场、工商部门进行沟通，并及时通过各种途径解决该区域的问题。

13、根据公司内购制度进行公司员工内购产品的审批。

14、协助商品经理做好公司、各店库存消化工作，并对各店的货品整合、调配、流向提出自己的意见，及时反馈、沟通销售信息，提高所辖范围的业绩，按时完成年度销售计划。

15、协助财务部做好有关商场的结算工作以及发票的传递，并对所辖范围内的重要票据进行记录，签字，存档以备查用，同时做好店内人员账目和各种票据的监管工作。

第4篇：品牌经理岗位职责(农业公司)1.根据公司战略规划，负责对公司产品项目的产品方向定位，产品市场需求调查、分析。2.参与制订品牌开拓及营销战略。根据营销战略制订品牌市场开拓策略和销售计划，经批准后组织实施。3.全面负责品牌的销售管理工作。4.负责品牌重大公关、促销活动的总体现场指挥。5.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整品牌营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。